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綜采工作面精細化管理標準檢查評分細則

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):75

綜采工作面精細化管理標準檢查評分細則

綜采工作面精細化管理標準檢查評分細則怎么寫

一、綜采工作面的定義與重要性

綜采工作面是煤炭開采中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了從采掘設(shè)備的布置到生產(chǎn)安全的一系列流程。精細化管理在此領(lǐng)域至關(guān)重要,因為這直接影響著生產(chǎn)效率、成本控制及礦工的生命安全。

二、管理標準細則

1. 設(shè)備配置與維護

- 檢查設(shè)備是否按規(guī)程安裝,確保穩(wěn)定性與安全性。

- 定期進行設(shè)備保養(yǎng),減少故障發(fā)生率。

2. 生產(chǎn)計劃與執(zhí)行

- 制定詳細的工作計劃,明確每日采掘目標。

- 監(jiān)控生產(chǎn)進度,及時調(diào)整作業(yè)流程以保持效率。

3. 安全管理

- 建立完善的安全制度,如定期安全培訓(xùn)、隱患排查等。

- 確保個人防護裝備的使用,防止意外傷害。

4. 質(zhì)量控制

- 對采出的煤炭進行質(zhì)量檢測,保證其符合銷售標準。

- 實施質(zhì)量追蹤,找出并解決質(zhì)量問題的根源。

5. 環(huán)境保護

- 控制噪音、粉塵等污染,實施環(huán)保措施。

- 合理處理廢棄物,避免對環(huán)境造成破壞。

三、新手常見問題與改進

新手在實施管理標準時,可能忽視細節(jié),如設(shè)備維護不足、安全制度執(zhí)行不嚴。應(yīng)加強培訓(xùn),提高對標準的理解與執(zhí)行力度,同時建立反饋機制,及時糾正錯誤。

四、管理標準規(guī)范

管理標準規(guī)范

不僅需要涵蓋上述各個層面,還應(yīng)考慮實際操作中的靈活性,確保標準的可實施性和有效性。

五、管理標準有哪些

1. 設(shè)備管理標準

2. 生產(chǎn)計劃與執(zhí)行標準

3. 安全管理標準

4. 質(zhì)量控制標準

5. 環(huán)境保護標準

六、注意事項

1. 標準應(yīng)具體、明確,避免模糊表述。

2. 標準需結(jié)合實際,避免理論化。

3. 不斷更新和完善標準,適應(yīng)技術(shù)進步和行業(yè)變化。

七、書寫格式

1. 使用清晰的標題和子標題,層次分明。

2. 語言簡潔明了,避免專業(yè)術(shù)語過濫。

3. 內(nèi)容邏輯連貫,過渡自然,避免跳躍性思維。

4. 結(jié)構(gòu)松緊適度,避免過于密集或松散。

綜采工作面精細化管理標準的制定,旨在提升工作效率,保障安全,同時兼顧環(huán)境保護。遵循上述規(guī)范和注意事項,將有助于構(gòu)建一個高效、安全、可持續(xù)的綜采工作環(huán)境。

綜采工作面精細化管理標準檢查評分細則范文

8106綜采工作面安裝及礦驗收、試運轉(zhuǎn)已經(jīng)順利完成,即將開始初采初放,為保證初采初放能安全、順利進行,特制定以下安全技術(shù)措施。

區(qū)隊初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:黃輝龍

成員:

初采初放期間,區(qū)隊每天每班安排一名干部跟班現(xiàn)場安全指揮,并及時向礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作的進展情況及存在的問題。

安全技術(shù)措施:

1、工作面嚴格執(zhí)行“四位一體”收開工安全驗收確認制度,只有“四位一體”人員在安全生產(chǎn)評定表上簽字后,方可開工;未經(jīng)“四位一體”人員簽字或安全隱患未處理,不得組織生產(chǎn)。

2、各工種進入工作崗位后,首先檢查各臺機電設(shè)備是否完好,確認完好正常后,并聯(lián)合試運轉(zhuǎn)三分鐘。

3、初采前,對切眼及兩巷進行全面的安全檢查,消除和排查掉各種隱患,清理凈切眼內(nèi)的浮煤及影響行人的障礙物,清理凈支架及架間的浮煤雜物,確保行人及運輸暢通。

4、初采初放前,必須保證兩巷超前支護長度不少于50米,超前支護段架棚時必須背幫背頂嚴實,嚴禁出現(xiàn)斷棚,嚴禁使用失修失效單體、柱梁,單體支柱必須掛好防倒鉤或保險繩,若遇軟底時單體必須穿柱靴。

5、前、后部機頭上方架設(shè)兩對4.2米π型梁及機尾上方架設(shè)一對4.2米π型梁邁步式抬棚進行支護,π型梁對梁間距不大于300mm,端頭錯距600mm米,距離支架側(cè)不超過500mm,邁步步距1.8米,π型梁的架設(shè)符合“一梁四柱”要求。

6、初采初放時,先調(diào)整開采層位及支架姿態(tài),要求頂?shù)装迤秸?采高控制在2.2±100mm,支架必須接頂嚴密,支護有力,嚴禁超高開采。

7、工作面生產(chǎn)過程中,采煤機司機與支架工緊密配合,堅持追機移架,移架滯后機組后滾筒不得超過3m,若移架距離超過3m時,必須停機移架,移架跟上機組后正常割煤。移架時必須堅持帶壓擦頂移架,支架拉移到位后及時給前、后立柱注液,保證支架接頂及時,立柱升到位后繼續(xù)注液3~5秒,保證支架達到足夠的初撐力。

8、為防止片幫,工作面拉移支架應(yīng)采用帶壓擦頂移架,拉架后及時打出伸縮梁,控制好頂板端面距,減少空頂時間。采煤機停止割煤后,將整個工作面伸縮梁全部打出。

9、工作面發(fā)生片幫時,若端面距不超過500m,要及時打出伸縮梁,若片幫超過600mm,拉超前架支護頂板,若片幫超過1m時,在支架前梁上架兩架走向棚梁的方法支護頂板,走向棚梁間距0.7m,在支架頂梁上的擔(dān)實長度不得小于500mm,另一頭頂死煤壁(棚梁為φ160mm×1500mm圓木)。

10、初采初放期間,乳化液濃度不小于(3%~5%)規(guī)定要求,乳化泵站壓力不得小于30mpa。

11、提前回收工作面兩端頭的鋼筋、鐵絲錨桿,防止采煤機割到端頭時,錨桿纏繞在滾筒上,影響割煤或甩出傷人。

12、及時調(diào)整工作面端頭錯距及坡度,防止上竄下滑,確保工作面工程質(zhì)量“三直、一平、兩暢通”,上下出口寬度不小于1.0米、高度

不低于2.4米。

13、加強工作面的工程質(zhì)量驗收,支護時必須拉線支設(shè),保證支架成直線。

14、初采初放期間,必須加強工作面支架液壓管件的管理,發(fā)現(xiàn)卸載、損壞、漏液等問題必須及時處理。

15、初采初放期間,正常使用兩巷凈化水幕、各轉(zhuǎn)載點噴霧和支架噴霧,并觀察下隅角瓦斯?jié)舛?如有異常及時停止作業(yè),采取措施處理。

16、放頂線外2米處的頂錨、錨索及幫錨必須全部按規(guī)定卸掉,兩巷的工字鋼棚及時回收。

17、在初采初放期間,工作面老空懸頂面積達到2×5㎡以上時,采取人工強制放頂措施。

18、當(dāng)采空區(qū)頂板完全跨落,工作面初次來壓和跨落高度大于1.5倍采高時,經(jīng)礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格后,組長宣布初采初放結(jié)束,工作面方可進行正常的回采管理工作。

19、其它嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《3602綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和《各工種操作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

綜采工作面精細化管理標準檢查評分細則

一、綜采工作面的定義與重要性綜采工作面是煤炭開采中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了從采掘設(shè)備的布置到生產(chǎn)安全的一系列流程。精細化管理在此領(lǐng)域至關(guān)重要,因為這直接影響著生產(chǎn)效率、
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