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第1篇 裝飾工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施模版
裝飾工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
1.技術(shù)往來文件的管理措施
現(xiàn)場(chǎng)專門設(shè)一間辦公室,配置電腦和打印機(jī),由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的收集整理和歸納存檔。
一般技術(shù)往來文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過程中,建設(shè)單位(建設(shè)單位)施工單位(承包商)設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定的工程的往來函件,包括各種指示、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)、邀請(qǐng)等文件。
一般技術(shù)往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,出專人統(tǒng)一分類編號(hào)后保存,以便于今后核查。
2. 技術(shù)往來文件的分類管理辦法(見表10-1)
一般技術(shù)往來文件的種類很多,可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。
表10-1
分類管理方法
建設(shè)單位按日期保存來自建設(shè)單位的函件,以及致建設(shè)單位的函件的副本
裝飾工程施工
單位按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程
施工單位的函件副本
設(shè)計(jì)單位按類保存,并按時(shí)間登記,作好分發(fā)記錄
監(jiān)理單位按時(shí)間保存施工單位的函件、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)等
材料供應(yīng)商分類并按時(shí)間登記
其他包括專家顧問、外來檢查官員、參觀人士、工地服務(wù)機(jī)構(gòu)、
新聞媒體的評(píng)論、觀感、報(bào)道及其他資料,按時(shí)間順序登記排列
3.裝飾公司在施工過程中應(yīng)提交的書面通知和文件(見表10-2)
表10-2
通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制
書面確認(rèn)建設(shè)單位的口頭指示應(yīng)在7d 之內(nèi)以書面形式向建設(shè)單位確認(rèn),而建設(shè)單位如在7d 之內(nèi)未以書面形式加以確認(rèn),則此項(xiàng)指示可視為建設(shè)單位已經(jīng)默認(rèn)。
若對(duì)建設(shè)單位的書面決定有疑問,可書面通知建設(shè)單位予以證明或修訂無時(shí)間限制,如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭論,有時(shí)間限制
向建設(shè)單位提交一份工程進(jìn)度計(jì)劃在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)
向建設(shè)單位提交一份完整的施工組織設(shè)計(jì)在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)
如果建設(shè)單位要求時(shí),應(yīng)書面提供進(jìn)一步詳情和格式符合要求的工程進(jìn)度計(jì)劃圖表當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)建設(shè)單位提出要求后,無論如何應(yīng)盡快修訂
按建設(shè)單位的要求,擬訂一份修訂的工程進(jìn)度計(jì)劃,表明其對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃所作的必要修改,以保證在竣工期內(nèi)或獲準(zhǔn)的延長工期內(nèi)完成本工程無論何時(shí)出現(xiàn)此類問題,都可以并及時(shí)發(fā)出通知
合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位予以解釋和澄清無論何時(shí)出現(xiàn)此類問題,都可以并及時(shí)發(fā)出通知
續(xù)表
通知建設(shè)單位提供兩套施工圖復(fù)印件
(包括原因和時(shí)間)需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出
書面通知建設(shè)單位圖紙遲發(fā)誤期引起的結(jié)果在圖紙誤期的3d 內(nèi),或盡早地發(fā)出書面通知
書面通知建設(shè)單位允許分包的部分工程至少在分包前7d 提出,讓建設(shè)單位書面同意
當(dāng)遇到不可預(yù)見的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位盡可能早的發(fā)出通知
建設(shè)單位指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用,發(fā)出書面通知建設(shè)單位接到建設(shè)單位書面指令后,盡早發(fā)出通知
要求建設(shè)單位書面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,以及放線測(cè)量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前
若建設(shè)單位以書面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程任何部分的位置標(biāo)高、尺寸或基準(zhǔn)線出現(xiàn)任何差錯(cuò),裝飾公司應(yīng)書面通知建設(shè)單位,并要求增加費(fèi)用盡可能早的發(fā)出通知
向建設(shè)單位提交一份按合同規(guī)定承包商將有權(quán)得到的、全部支付、詳細(xì)的、分季度現(xiàn)金流通量估算表按建設(shè)單位要求盡快修訂
續(xù)表
向建設(shè)單位提交承包商的全權(quán)代表資料,使其全權(quán)代表對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督管理,應(yīng)接受建設(shè)單位的批示。需請(qǐng)建設(shè)單位書面批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)前盡早的提交承包商全權(quán)代表名字和檔案資料
當(dāng)建設(shè)單位發(fā)了指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位給予延期和費(fèi)用補(bǔ)償該項(xiàng)施工前
由于建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或損壞,應(yīng)書面通知建設(shè)單位在建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)造成的危害后,應(yīng)盡早通知
書面提交辦理本工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)條款以征得建設(shè)單位的同意在正式辦理工程保險(xiǎn)之前
當(dāng)發(fā)生任何人身和財(cái)產(chǎn)損害的事件時(shí),要書面通知建設(shè)單位,并寫明詳細(xì)原因和經(jīng)過當(dāng)損害事件發(fā)生時(shí),要盡快通知建設(shè)單位
要書面提交辦理第三方保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)費(fèi)的支付票據(jù)正常情況下建設(shè)單位要求檢查保
險(xiǎn)單和保險(xiǎn)費(fèi)支付票據(jù)
由于建設(shè)單位、其代理人或其雇員的任何行為過失造成了工人的事故或傷害等,應(yīng)作出書面的詳細(xì)通知當(dāng)這類事件發(fā)生時(shí),應(yīng)盡快通知建設(shè)單位
續(xù)表
書在通知建設(shè)單位,由于法令和規(guī)章的原因而支付的合同之外費(fèi)用的詳細(xì)單據(jù),應(yīng)包括在下期支付證書中當(dāng)這些合同之外的費(fèi)用由裝飾工程支出后,盡快發(fā)出通知
由于交通要道公眾的障礙或相臨房產(chǎn)的人員阻撓,使工程誤期及產(chǎn)生的附加費(fèi)用在限定時(shí)間之內(nèi),提醒建設(shè)單位發(fā)出變更令或延長工期及追加費(fèi)用
書面通知建設(shè)單位已按要求為其他施工單位提供便利和服務(wù),以及由此導(dǎo)致的額外費(fèi)用和工程誤期按建設(shè)單位要求或每月提交一次
當(dāng)合同之外的試驗(yàn)和檢驗(yàn)符合建設(shè)單位的要求時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位給予試驗(yàn)或檢驗(yàn)費(fèi)用補(bǔ)償在試驗(yàn)和檢驗(yàn)之后提出
書面通知建設(shè)單位對(duì)將要覆蓋的工程
進(jìn)行檢查在工程覆蓋前合適時(shí)間內(nèi)
書面通知建設(shè)單位,要將不符合合同規(guī)定的材料和設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走,并附代替材料或設(shè)備的清單在將不合格的材料或設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走之前通知
如因停工導(dǎo)致延期或附加費(fèi)用,應(yīng)盡早發(fā)通知索賠,要建設(shè)單位給予書面確認(rèn)在停工時(shí)間開始發(fā)生的兩天內(nèi),書面通知建設(shè)單位
續(xù)表
如果工程或其任何部分的進(jìn)展暫停了84d,非裝飾公司原因?qū)Υ藭和Ｘ?fù)責(zé),否則裝飾公司可書面通知建設(shè)單位,要求在28d 內(nèi)對(duì)暫停工程繼續(xù)施工停工第84d 起盡早通知
對(duì)暫停工程進(jìn)行復(fù)工未得到準(zhǔn)許時(shí),裝飾公司應(yīng)書面通知建設(shè)單位,選擇將暫停的工程視為刪減,或者如果全部工作都被暫停則將此合同視為無效合同要求復(fù)工未得到準(zhǔn)許第28d 后,盡早通知
當(dāng)可能引起要求延期的事件發(fā)生或能被看清事前還是事后并可能查明之時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位。需要延期的要求有具體詳細(xì)證據(jù)材料盡早通知
如果遇到緊急情況
或有必須連續(xù)的工程施工之需要,必須在夜間或公休日進(jìn)行施工時(shí),要書面向建設(shè)單位提出通知,并經(jīng)許可確認(rèn)方能施工加班施工之間或緊急情況處理之
時(shí)發(fā)出通知
書面提出申請(qǐng)加快工程進(jìn)度詳細(xì)步驟和方法當(dāng)建設(shè)單位通知工程進(jìn)度太慢,為保證按合同竣工之需要而加快進(jìn)度時(shí)發(fā)出通知
續(xù)表
整個(gè)工程已經(jīng)實(shí)質(zhì)上竣工,并合格的通過最后檢驗(yàn)時(shí),要求簽發(fā)竣工交接證書,并附有在缺陷責(zé)任期內(nèi)盡可能完成任何未完工作的書面保證當(dāng)已經(jīng)達(dá)到實(shí)質(zhì)的要求,可向建設(shè)單位提出,并在建設(shè)單位檢驗(yàn)滿意之后21d 內(nèi)得到本工程竣工交接證書
書面通知建設(shè)單位,工程變更后使得原單價(jià)或費(fèi)率已不合理,應(yīng)予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行以后,應(yīng)盡早發(fā)出通知
書面提供給建設(shè)單位工程計(jì)量的詳細(xì)當(dāng)建設(shè)單位提出要求時(shí)
資料,并協(xié)助其工作
當(dāng)簽發(fā)整個(gè)工程的竣工交接證書時(shí),發(fā)現(xiàn)合同價(jià)格增加或減少總共超過' 有效合同價(jià)格的15%',則發(fā)出書面通知,要求對(duì)合同金額進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)償一筆費(fèi)用在竣工交接證書簽發(fā)前或簽發(fā)后應(yīng)盡早發(fā)出通知給建設(shè)單位
書面通知建設(shè)單位提出需使用計(jì)時(shí)工的原因,人員報(bào)表及計(jì)時(shí)工勞務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)表供批準(zhǔn)在計(jì)時(shí)工使用前和每天計(jì)時(shí)工干完工作后
在每月結(jié)束時(shí)應(yīng)書面向建設(shè)單位遞交一份計(jì)時(shí)工所用勞務(wù)、材料和施工單位提供施工機(jī)具的有標(biāo)價(jià)的結(jié)帳單在計(jì)時(shí)工工作執(zhí)行后每月發(fā)出通知
續(xù)表
書面通知建設(shè)單位表明進(jìn)行索賠的意向在索賠事件發(fā)生的7d 之內(nèi)
書面提供和保持與索賠事件有關(guān)的當(dāng)
時(shí)記錄以合理的證實(shí)索賠的有效當(dāng)建設(shè)單位要求及時(shí)提供
如果索賠事件連續(xù)發(fā)生,應(yīng)不間斷的或在合理期限給建設(shè)單位提供有關(guān)索賠的證據(jù)資料,數(shù)量計(jì)算的具體細(xì)節(jié)帳目,以及在索賠事件終止后的最后帳目索賠事件連續(xù)發(fā)生,以7d 間隔報(bào)送索賠證據(jù)資料及帳目單,索賠事件終止28d 內(nèi)報(bào)送最后帳目
當(dāng)裝飾公司需將其施工機(jī)械、裝飾材料
等運(yùn)出工地時(shí),應(yīng)書面取得建設(shè)單位同意在要運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)前通知
向建設(shè)單位書面提交有關(guān)暫定金額支
出的所有報(bào)價(jià)單、發(fā)票、憑證或收據(jù)當(dāng)建設(shè)單位需要時(shí)提交書面資料
書面提出對(duì)指定分包商的反對(duì)意見在提出指定后及下正式指令前盡
快向建設(shè)單位提出
書面提供分包商已完成的工程或已提供的貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)等費(fèi)用清單當(dāng)建設(shè)單位需要時(shí)
書面通知建設(shè)單位因指定分包商的錯(cuò)誤,承包商有權(quán)扣留或拒絕支付分包商的款項(xiàng),并同時(shí)書面通知該指定分包商在考慮拒付指定分包商款額之前通知
續(xù)表
在每月末應(yīng)書面向建設(shè)單位提交本月已完工程量的月結(jié)賬單六份,并由承包商或其代表簽字每月末都按時(shí)書面通知
書面向建設(shè)單位提交一份竣工結(jié)帳單,并附有詳細(xì)資料說明的證實(shí)文件在建設(shè)單位簽發(fā)了整個(gè)工程竣工交接證書后84d 之內(nèi)書面通知
書面向建設(shè)單位提交最后的結(jié)賬單,并附有詳細(xì)的證實(shí)文件在建設(shè)單位發(fā)出了缺陷責(zé)任終止證書后56d 內(nèi)
承包商應(yīng)書面給建設(shè)單位一份清賬書,確認(rèn)最后結(jié)賬單的總金額在向建設(shè)單位提交最后結(jié)賬單的同時(shí)
當(dāng)施工單位嚴(yán)重違約并被提前終止合同時(shí),若建設(shè)單位有指令,裝飾施工單位應(yīng)將合同中已簽有的供貨及材料或服務(wù)的契約利益轉(zhuǎn)讓給建設(shè)單位在建設(shè)單位進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)與終止合同的14d 后
當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生應(yīng)書面通知建設(shè)單位并將費(fèi)用開銷列明當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)或發(fā)生后,都應(yīng)及時(shí)迅速發(fā)出通知
書面通知建設(shè)單位解決甲乙雙方之間的爭端沒有時(shí)間限制,只要發(fā)生爭端,即可發(fā)出通知
如果承包商不滿意建設(shè)單位解決爭端的決定,可以書面通知建設(shè)單位,要求對(duì)爭端的問題進(jìn)行仲裁在書面通知建設(shè)單位進(jìn)行仲裁爭端時(shí)向仲裁院發(fā)出請(qǐng)求仲裁的申請(qǐng)書
續(xù)表
當(dāng)建設(shè)單位違約時(shí),裝飾公司應(yīng)及時(shí)書面通知建設(shè)單位,且可在其后采取相應(yīng)措施一旦知道建設(shè)單位違約,要盡快發(fā)出通知
當(dāng)勞務(wù)和材料或其他影響工程施工成本的價(jià)格漲落引起款額增減時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位一旦發(fā)生,應(yīng)盡快通知
4.圖紙資料
(1) 圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙
分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。
(2) 登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容
圖紙的連續(xù)號(hào)碼、名稱、大小、種類、比例尺、修改日期、分發(fā)清單。要特別注意修改圖紙的登記和保存。
5.表報(bào)監(jiān)理記錄
表報(bào)監(jiān)理記錄是建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報(bào)告的總稱,是裝飾工程施工管理的主要工具。
這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存,并同時(shí)編制分類一覽表。
6.工地會(huì)議
(1) 認(rèn)真參加建設(shè)單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性工地會(huì)議。了解會(huì)議主要內(nèi)容,做好充分的準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時(shí)或能否開工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待并做好記錄。
1)經(jīng)常工地會(huì)議
(a)工地會(huì)議的目的
(a)討論施工的問題;
(b)就有關(guān)問題討論結(jié)果作出決定;
(c)記錄有關(guān)事宜。
經(jīng)常工地會(huì)議是雙方互相通知重要情況的場(chǎng)所,也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機(jī)會(huì),有助于避免誤會(huì)和分歧。
(b)會(huì)議主要內(nèi)容
(a)對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn)
(b)工程進(jìn)展情況
(c)對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測(cè)
(d)施工單位投入的人力情況
(e)技術(shù)事宜
(f)賬務(wù)事宜
(g)與工地其他施工單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題
(h)材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況
(i)對(duì)施工單位的通知和指令及對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位的請(qǐng)示及要求
(j)索賠
2)會(huì)議記錄
經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要判斷依據(jù)。
因此會(huì)議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。
會(huì)議記錄必須忠于事實(shí)及公平,應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部內(nèi)容。
會(huì)
議記錄必須清楚地列出,會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間、出席者姓名及他們所代表的單位。
會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項(xiàng)、行動(dòng)及何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。
經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會(huì)議文件上簽署完畢,然后交總監(jiān)理工程師審閱,簽署認(rèn)可,最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議會(huì)議記錄需進(jìn)行修改,或出現(xiàn)某些爭議時(shí),應(yīng)在下次工地會(huì)議講述與澄清并取得共識(shí)。若要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作進(jìn)一步的解釋或說明時(shí),采用書面的形式通知對(duì)方。
(2)在日常施工生產(chǎn)中,如落實(shí)工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后進(jìn),都需要通過會(huì)議的形式來解決。主要會(huì)議形式有:
1)各工種和班組的班前會(huì)
這是一種制度性會(huì)議,在上班前開15~30min,由工長主持,項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會(huì)。一般要督促落實(shí)兩個(gè)問題;
第一, 總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進(jìn)度效率、施工質(zhì)量、安全、用料及文明施工;
第二, 安排當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。
2) 月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì)
主要是,總結(jié)一段時(shí)間內(nèi),全工地范圍在施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明、效率、紀(jì)律等方面的情況,表揚(yáng)先進(jìn),糾正錯(cuò)誤行為。此類會(huì)議通常由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。
3) 一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(huì)
4) 現(xiàn)場(chǎng)安檢會(huì)
裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)了先進(jìn)施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時(shí),應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)作業(yè),以及野蠻施工時(shí),無論是否已造成損失,均應(yīng)及時(shí)糾正并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)違章班組或個(gè)進(jìn)行批評(píng)和處理。
5) 勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員和評(píng)比會(huì)
7.竣工資料
(1) 竣工資料的主要內(nèi)容及要求
1)竣工工程項(xiàng)目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。
2) 圖紙會(huì)審記錄
3) 材料領(lǐng)用核定單
4) 施工組織方案和技術(shù)交底資料
裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng),要編入交工驗(yàn)收資料。
技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底、合同要點(diǎn)交底。各項(xiàng)交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。
5) 材料、購配件、成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告。
裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量全格證明,表明出廠日期。
合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復(fù)印件)單位印章。
門(窗)框、門(窗)扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。
防火材料要有國家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書和消防部門的使用許可證。
防火材料要有合格證或試驗(yàn)報(bào)告:水泥出廠要有合格證檢驗(yàn)報(bào)告;焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。
6) 施工記錄
貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;
冬期貼瓷磚及石材應(yīng)有測(cè)溫記錄;
浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間,要有24h 以上蓄水試驗(yàn)記錄,并附驗(yàn)收手續(xù);
工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報(bào)告、處理方案和實(shí)施記錄。
7) 裝飾施工試驗(yàn)報(bào)告
粘貼墻紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場(chǎng)自行配制,應(yīng)經(jīng)過試貼確定配比。試驗(yàn)報(bào)告注明組成的材料和配比,并說明試驗(yàn)結(jié)果,由建設(shè)單位簽字確認(rèn)。
8) 預(yù)檢記錄
包括現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。
9) 隱檢記錄
泛指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、墻紙地臺(tái)、防水等項(xiàng)目的隱檢記錄。
10)裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料
包括所有分項(xiàng)應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分布工程匯總表。
11)交竣工驗(yàn)收書
裝飾工程施工單位(承包方)建設(shè)單位(發(fā)包方)和設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)師)三方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行核驗(yàn),合格后簽發(fā)的核定書。
12)設(shè)計(jì)變更、洽商記錄
設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證,經(jīng)濟(jì)洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證:
分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄應(yīng)通過裝飾總承包單位辦理;
設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào),做到齊全、完整。
13)竣工圖
凡原施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標(biāo)志后作為竣工圖;
無大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。
14)施工日記
15)其他(封面、總目錄)
(2) 竣工資料的歸檔
凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料,必須做到真實(shí)、完整、有代表性,能如實(shí)地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時(shí),凡移交的檔案資料,必須按照技術(shù)管理權(quán)限,經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn);對(duì)曾存在的問題,評(píng)語要確切,經(jīng)過認(rèn)真的復(fù)查,并作出處理結(jié)論。
第2篇 裝飾工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
裝飾工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
為使本工程質(zhì)量達(dá)到合格工程,因此,我公司將本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理,組建精于,高效的項(xiàng)目管理班子,落實(shí)崗位責(zé)任制,選擇高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,建立一整套完善的管理制度,嚴(yán)抓質(zhì)量、安全工期,投資的控制,實(shí)行以'樣板引路'的做法各工序均建立樣板,再以此為標(biāo)準(zhǔn)全面鋪開施工。
1.施工中,嚴(yán)格按照省建委'克服質(zhì)量通病防治措施的要求,對(duì)工序重點(diǎn)控制。
2.在施工中對(duì)產(chǎn)品保護(hù)措施,采取樣、護(hù)、蓋、鋪、全封蔽做法,保證產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。
3.在整個(gè)施工過程中,保證無發(fā)生重大安全事故,工程資料齊全。
4.本工程在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。針對(duì)其新工藝制訂操作技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施,在施工過程中,項(xiàng)目管理人員進(jìn)行連續(xù)監(jiān)搭,通循環(huán)管理方法,不同工序班組交接時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,即時(shí)采用取有效糾正措施,保證工程質(zhì)量。
5.我們貫徹執(zhí)行g(shù)b/t18800-is08800 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行管理,強(qiáng)化'精品意識(shí)',實(shí)施名牌戰(zhàn)略,走質(zhì)量興企的道路。
6.為進(jìn)一步提 高我們公司的質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量水平,激勵(lì)全體員工的創(chuàng)優(yōu)積極性,創(chuàng)造更多的合格樣板工程,增強(qiáng)企業(yè)的竟?fàn)幜湍哿Α?/p>
第3篇 裝飾城家裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)
裝飾城家裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)
為了規(guī)范化管理__家裝工程,讓__家裝工程受到多層次的全面的監(jiān)督。保證工程的順利進(jìn)行,全面提高_(dá)_家裝工程整體水平,讓客戶實(shí)實(shí)在在的體會(huì)到__市場(chǎng)裝飾公司的規(guī)范服務(wù),__家裝市場(chǎng)制定了此標(biāo)準(zhǔn),凡在__家裝市場(chǎng)各裝飾公司簽定的裝修工程,均要求認(rèn)真執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)。
一、宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng),應(yīng)當(dāng)保證工程質(zhì)量和安全,符合國家相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)符合國家建設(shè)部和質(zhì)量監(jiān)督局發(fā)布并于2002年5月1日起實(shí)施的《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》。
二、__市場(chǎng)的家裝工程現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)公告牌及施工證,隨時(shí)接受消費(fèi)者及監(jiān)理人員監(jiān)督。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按規(guī)定持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員按要求佩帶統(tǒng)一的胸卡。
四、__家裝工程監(jiān)理人員必須按要求穿著制服,儀容整潔,佩帶__統(tǒng)一胸牌。遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,語言文明規(guī)范,保持公正立場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理服務(wù)。
五、文明施工,遵守小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定:
(1)施工人員應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動(dòng)等對(duì)相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。
(2)施工堆料應(yīng)遵守物業(yè)管理規(guī)定,不得占用桉道內(nèi)的公共空間,緊急出口。根據(jù)工程進(jìn)度的不同階段所需的各種物資材料,及時(shí)、準(zhǔn)確、配套的組織進(jìn)場(chǎng),合理調(diào)整材料堆放位置,分 類規(guī)范放置,盡量作到分項(xiàng)工程工完料盡。
(3)材料垃圾運(yùn)輸過程中,不得污染地面和環(huán)境,宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地。
(4)不得堵塞、破壞上下水管道,垃圾道等公共設(shè)施,不得損壞桉內(nèi)各種公共標(biāo)識(shí)。
(5)現(xiàn)場(chǎng)取水位置要保證下水通暢,不得集水。
(6)不得向桉下扔?xùn)|西,防止意外傷人。
(7)節(jié)約水電,禁止浪費(fèi)。
(8)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止工人住宿、作飯。必須征得物業(yè)及客戶同意,制定具體措施,防止意外事故或安全衛(wèi)生問題產(chǎn)生。
(9)嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)賭博行為。
(10)不允許與工程無關(guān)人員(特別是小孩)滯留現(xiàn)場(chǎng)。
(11)每天收工時(shí)必須清掃現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)清運(yùn)垃圾,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。特別是油漆涂料進(jìn)行前,要認(rèn)真清潔場(chǎng)地,創(chuàng)造有利條件。
(12)工程驗(yàn)收前應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。除必要的少量工具外,其他工具材料應(yīng)及時(shí)拆場(chǎng)。
九、必須作好消防工作,預(yù)防為主,防消結(jié)合:
(1)易燃物品應(yīng)相對(duì)集中放置在安全區(qū)域并應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)不得大量積存可燃材料。
(2)使用油漆等揮發(fā)性材料時(shí),應(yīng)隨時(shí)封閉其容器。擦試后的綿紗等物品應(yīng)集中存放且遠(yuǎn)離熱源。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)用電氣焊等明火時(shí),必須清除周圍及焊渣滴落區(qū)的可燃物質(zhì),并設(shè)專人監(jiān)督。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器,砂箱或其它滅火工具。
(5)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。
十、材料運(yùn)輸中不能污染和損壞環(huán)境及設(shè)施。搬運(yùn)材料進(jìn)入樓內(nèi),要避免損壞樓道內(nèi)頂、墻、扶手、樓道窗戶及樓道門。
十一、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備,應(yīng)保持良好狀態(tài),嚴(yán)禁違反操作規(guī)程,勉強(qiáng)使用不合格機(jī)具設(shè)備,消除安全隱患保證施工質(zhì)量。
十二、對(duì)材料的使用,應(yīng)規(guī)定合理的消耗定額,避免隨意造成浪費(fèi),但絕不能以次充好,降低標(biāo)準(zhǔn)拼湊使用材料。零星材料應(yīng)有合適的容器存放,避免到處散落。
十三、在樓房窗邊及陽臺(tái)邊高空施工時(shí),必須系上保險(xiǎn)繩,防止機(jī)具或人員墜落事故發(fā)生。
十四、施工人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)具體情況與設(shè)計(jì)要求不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理及有關(guān)人員反映,避免造成不應(yīng)有的損失。
十五、施工過程中應(yīng)采取相應(yīng)的成品保護(hù)措施:
(1)各工程在施工中不得污染、損壞其他工種的半成品、成品
(2)材料表面保護(hù)膜應(yīng)在工程竣工時(shí)拆除。
(3)注意天氣變化,作好防風(fēng)、防雨措施。
(4)對(duì)已完成暫不使用的地漏、下水口,必須進(jìn)行封閉保護(hù),防止施工廢渣和雜物堵塞情況,保證竣工時(shí)完好潔凈的交出。
(5)對(duì)安裝好的衛(wèi)生潔具或儲(chǔ)物柜等成品,要嚴(yán)格控制保護(hù),非施工必須原因不得隨意試用。
(6)地面已鋪地磚或木地板,后序工種必須采取保護(hù)地面措施。
十六、裝飾公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際,制定有關(guān)質(zhì)量、安全、消防、進(jìn)度、成本和環(huán)境污染控制等方面的現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則,并切實(shí)執(zhí)行。
第4篇 裝飾城家裝市場(chǎng)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)
裝飾城家裝市場(chǎng)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)
第一條 家裝市場(chǎng)應(yīng)保持整體穩(wěn)定,不出現(xiàn)罷市、鬧市等現(xiàn)象。
第二條 每月組織裝飾公司開會(huì)不少于一次,同時(shí)應(yīng)充分做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。
第三條 家裝市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。
第四條 家裝工程質(zhì)量跟蹤檢查不得有隱瞞、漏查等現(xiàn)象發(fā)生(每個(gè)簽章工程電話跟蹤檢查不得少于三次,現(xiàn)場(chǎng)檢查不得少于二次)。
第五條 受理家裝工程質(zhì)量投訴后,相關(guān)人員必須在一月內(nèi)予以解決。
第六條 每月組織'樣板房直通車'和'家裝知識(shí)講座'活動(dòng)各不得少于二次。
第七條 家裝市場(chǎng)的經(jīng)營環(huán)境應(yīng)在公平、合理、有序的態(tài)勢(shì)中進(jìn)行,不應(yīng)有相互詆毀和惡意傷害對(duì)方的現(xiàn)象出現(xiàn)。
第八條 對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝飾公司的業(yè)態(tài)狀況須有大致掌握。
第九條 每月組織裝飾公司開會(huì)不少于一次,并應(yīng)充分做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)議記錄。
第十條 對(duì)簽章工程應(yīng)進(jìn)行全面質(zhì)量跟蹤,若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知裝飾公司整改,盡最大限度把問題控制在最小范圍內(nèi)。
第十一條 裝飾公司實(shí)行月評(píng)比流動(dòng)紅旗活動(dòng),應(yīng)本著客觀、工整、實(shí)事求是的原則進(jìn)行,不能有弄虛作假之嫌。
第十二條 對(duì)十萬以下的簽章工程,監(jiān)理員應(yīng)去現(xiàn)場(chǎng)至少三次,十萬以上的簽章工程,應(yīng)每周去現(xiàn)場(chǎng)一次,同時(shí)監(jiān)理部經(jīng)理至少去現(xiàn)場(chǎng)一次。
第十三條 監(jiān)理部經(jīng)理、商場(chǎng)經(jīng)理對(duì)簽章工程應(yīng)全防衛(wèi)掌控,每周要檢查質(zhì)檢員的工程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄,若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)通知裝飾公司至現(xiàn)場(chǎng)處理。
第5篇 裝飾裝修工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
裝飾裝修工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
一、技術(shù)往來資料的管理措施
1、現(xiàn)場(chǎng)專門設(shè)一間辦公室,配置電腦和打印機(jī),由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。
2、一般技術(shù)往來文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過程中,建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定的工程的往來函件,包括:各種指示、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)、邀請(qǐng)等文件。
3、一般往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,應(yīng)專人統(tǒng)一分類編號(hào)后保存,以便于今后核查。
二、技術(shù)往來文件的分類管理辦法
一般技術(shù)往來文件的種類很多,可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。
分類管理方法
建設(shè)單位按日期保存來自建設(shè)單位的函件,以及致建設(shè)單位的函件的副本
裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾施工單位的函件以及致施工單位的函件副本
設(shè)計(jì)單位按類保存,并按時(shí)間登記,做好分發(fā)記錄
監(jiān)理單位按時(shí)間保存函件、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)等
材料供應(yīng)商分類并按時(shí)間登記
其他包括專家顧問、外來檢查人員、參觀人士、工地服務(wù)機(jī)構(gòu)等的評(píng)論、觀感、報(bào)道等,按時(shí)間登記排列
三.裝飾公司在施工過程中應(yīng)提交的書面通知和文件
通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制
書面確認(rèn)建設(shè)單位的口頭指示應(yīng)在7天內(nèi)以書面形式向建設(shè)單位確認(rèn),而建設(shè)單位如在7天內(nèi)未以書面形式加以確認(rèn),則此項(xiàng)指示可視為建設(shè)單位已默認(rèn)。
若對(duì)建設(shè)單位的書面決定有疑問,可書面通知建設(shè)單位予以證明或修訂無時(shí)間限制,如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭論,有時(shí)間限制。
向建設(shè)單位提交一份工程進(jìn)度表在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)
向建設(shè)單位提交一份完整的施工組織設(shè)計(jì)在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)
如果建設(shè)單位要求時(shí),應(yīng)書面提供進(jìn)一步詳情和格式符合要求的工程進(jìn)度表當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)建設(shè)單位提出要求后,無論如何盡快修訂
合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位予以解釋和澄清無論何時(shí)出現(xiàn)此類問題,都可以并及時(shí)發(fā)出通知
通知建設(shè)單位提供兩套施工圖(包括原因和時(shí)間)需要使用圖紙前三天內(nèi)發(fā)出
書面通知建設(shè)單位允許分包的部分工程(此為合作單位,如家具合作公司)至少在分包前7天提出,讓建設(shè)單位書面同意
當(dāng)遇見不可預(yù)見的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位盡可能早發(fā)出通知
建設(shè)單位指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用,發(fā)出書面通知建設(shè)單位接到建設(shè)單位書面指令后,盡早發(fā)出通知
要求建設(shè)單位書面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,以及放線測(cè)量所需的附加數(shù)據(jù)放線前
當(dāng)建設(shè)單位發(fā)出指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位給予延期和費(fèi)用補(bǔ)償該項(xiàng)施工前
由于建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失,應(yīng)書面通知建設(shè)單位在建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)造成危害后,盡早通知
書面通知建設(shè)單位對(duì)將要覆蓋的工程進(jìn)行檢查在工程覆蓋前合適時(shí)間內(nèi)
因停工導(dǎo)致延期或附加費(fèi)用,應(yīng)盡早發(fā)出通知索賠,要建設(shè)單位給予書面確認(rèn)在停工開始發(fā)生的兩天內(nèi),書面通知建設(shè)單位
如遇緊急情況或有必須連續(xù)的工程施工需要,必須在夜間進(jìn)行施工時(shí),要書面向建設(shè)單位提出通知,并經(jīng)許可確認(rèn)方能施工加班施工或緊急情況處理之時(shí)緊急發(fā)出通知
書面通知建設(shè)單位,工程變更后使的原單價(jià)或費(fèi)率已不合理,應(yīng)予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行后,應(yīng)盡早發(fā)出通知
當(dāng)建設(shè)單位違約時(shí),裝飾公司應(yīng)及時(shí)書面通知建設(shè)單位,且可在其后采取相應(yīng)措施一旦知道建設(shè)單位違約,要盡早發(fā)出通知
四、圖紙資料
1、圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙:分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。
2、登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明內(nèi)容:圖紙的連續(xù)號(hào)碼、名稱、大小、種類、修改日期、分發(fā)清單。特別注意修改圖紙的登記和保存。
五、報(bào)監(jiān)理記錄
報(bào)監(jiān)理記錄是建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位之間的工作表格或報(bào)告的總稱,是裝飾施工管理的主要工具。這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存,并同時(shí)編制分類一覽表。
六、工地會(huì)議
1、認(rèn)真參加建設(shè)單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性會(huì)議。了解會(huì)議主要內(nèi)容,做好充分準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議基本上是工程師和施工單位的第一次接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時(shí)或能否開工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待,并做好記錄。
2、經(jīng)常性工地會(huì)議:
1)、工地會(huì)議的目的:討論施工的問題、就有關(guān)問題討論結(jié)果作出決定、記錄有關(guān)事宜。經(jīng)常工地會(huì)議是雙方互相通知重要情況的場(chǎng)所,也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差,并著手糾正的良好機(jī)會(huì),有助于避免誤會(huì)和分歧。
2)會(huì)議主要內(nèi)容:對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn);工程進(jìn)展情況;對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測(cè);施工單位投入的人力情況;技術(shù)事宜;財(cái)務(wù)事宜;與工地其他單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題;材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況;對(duì)施工單位的通知和指令及對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位的請(qǐng)示及要求;索賠。
3、會(huì)議記錄
1)經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要判斷依據(jù)。因此會(huì)議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。
2)會(huì)議記錄必須忠于事實(shí)及公平,應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部內(nèi)容。
3)會(huì)議記錄必須清楚地列出,會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間、出席者姓名及他們所代表的單位。
4)會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所代表的內(nèi)容、決議事項(xiàng)、行動(dòng)及何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。
5)經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會(huì)議文件上簽署完畢,然后交總監(jiān)理工程師審閱,簽署認(rèn)可,最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議記錄進(jìn)行修改,或出現(xiàn)某些爭議時(shí),應(yīng)在下次工地會(huì)議講述與澄清并取得共識(shí)。若要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作出進(jìn)一步的解釋或說明時(shí),采用書面的形式通知對(duì)方。
4、在日常施工生產(chǎn)中,如落實(shí)工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后進(jìn),都需要通過會(huì)議的形式來解決,且會(huì)議時(shí)協(xié)調(diào)的最好方法。主要會(huì)議形式有:
1)各工種和班組的班前會(huì):這是一種制度性的會(huì)議,在上班前開15-30分鐘,由工長主持,項(xiàng)目經(jīng)理和施
工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會(huì)。一般要督促落實(shí)兩個(gè)問題:第一,總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進(jìn)度效率、施工質(zhì)量、安全、用料及文明施工;第二,安排當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。
2)月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì):主要是總結(jié)前一段時(shí)間內(nèi),全工地范圍在施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、效率。紀(jì)律等方面的情況,表揚(yáng)先進(jìn),糾正錯(cuò)誤行為。通常由項(xiàng)目經(jīng)理主持。
3)一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(huì)
4)現(xiàn)場(chǎng)安檢會(huì):裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)先進(jìn)施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時(shí),應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)作業(yè),以及野蠻施工時(shí),無論是否已造成損失,均應(yīng)及時(shí)糾正并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)違章班組或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處理。
5)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員和評(píng)比會(huì)
5、竣工資料
1)竣工資料的主要內(nèi)容及要求:
a、竣工工程項(xiàng)目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。
b、圖紙會(huì)審記錄。
c、材料領(lǐng)用核定單。
d、施工組織方案和技術(shù)交底資料:裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng),要編入交工驗(yàn)收資料。技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底、合同要點(diǎn)交底。各項(xiàng)交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。
e、材料、構(gòu)配件、成品出廠證明和檢測(cè)報(bào)告:裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明,標(biāo)明出廠日期;合格證和檢測(cè)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件單位印章;門框。門扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告;防火材料要有國家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書和消防部門的使用許可證;水泥出廠要有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告;焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。
f、施工記錄:貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;冬期貼瓷磚及石材應(yīng)有測(cè)溫記錄;浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間,要有24h以上蓄水試驗(yàn)記錄,并附驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報(bào)告、處理方案和實(shí)施記錄。
g、裝飾施工試驗(yàn)報(bào)告:粘貼墻紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場(chǎng)自行配制,應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)確定配合比。試驗(yàn)報(bào)告注明組成的材料和配比,并說明試驗(yàn)結(jié)果,由建設(shè)單位簽字確認(rèn)。
h、預(yù)檢記錄:包括現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。
i、隱檢記錄:指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、墻紙、地臺(tái)、防水、管線的試壓等項(xiàng)目的隱檢記錄。
j、裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料:包括所有分項(xiàng)應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分部工程匯總表。
k、交竣工驗(yàn)收書:裝飾工程施工單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位四方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行核驗(yàn),合格后簽發(fā)的核定書。
l、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄:設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證,經(jīng)濟(jì)洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證;分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更洽商記錄應(yīng)通過裝飾總承包單位辦理;設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào),做到齊全、完整。
m、竣工圖:凡是施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標(biāo)志后作為竣工圖;無大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。
n、施工日記
o、其他(封面、總目錄)
第6篇 裝飾材料城投訴管理檢查標(biāo)準(zhǔn)
裝飾城投訴管理檢查標(biāo)準(zhǔn)
第一條 物業(yè)管理人員在處理投訴時(shí)須嚴(yán)格按投訴處理程序并參照員工手冊(cè)進(jìn)行實(shí)施,每個(gè)處理環(huán)節(jié)必須落實(shí)到具體責(zé)任人,
程序如下:
1、商場(chǎng)管理委員會(huì)受理投訴。
2、消協(xié)投訴站現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)解。
3、商場(chǎng)管理部門調(diào)解,雙方以協(xié)議按'三包'承諾解決。
4、商場(chǎng)管理部接受投訴做初始協(xié)調(diào)不妥。
5、物管人員對(duì)態(tài)勢(shì)進(jìn)行全面跟蹤。
6、雙方未達(dá)成協(xié)議,交仲裁機(jī)構(gòu)處理或向法院起訴。
第二條 物業(yè)人員受理投訴時(shí)須讓消費(fèi)者詳細(xì)填寫'投訴表',并指派專門人員負(fù)責(zé)備案管理,以便查詢;
第三條 物業(yè)人員處理投訴應(yīng)嚴(yán)格以'質(zhì)量信用卡'的相關(guān)規(guī)定及承諾為準(zhǔn)則,督促商家實(shí)現(xiàn)在質(zhì)量信譽(yù)卡上的承諾,以樹立__良好的質(zhì)量信譽(yù)形象;
第四條 物業(yè)人員對(duì)消費(fèi)者所投訴的相關(guān)事項(xiàng)需仔細(xì),認(rèn)真調(diào)查,明確責(zé)任劃分,不得無故推諉或置之不理;
第五條 物業(yè)人員對(duì)所投訴對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘時(shí),應(yīng)按消費(fèi)者所訴事項(xiàng)一一仔細(xì)勘查,不得漏查或誤查,更不可無故推脫;
第六條 若當(dāng)事者雙方不能達(dá)成協(xié)議,物業(yè)人員須按法定程序交仲裁機(jī)構(gòu)處理,不得以達(dá)不成協(xié)議借故拖延;
第七條 處理投訴的相關(guān)人員不得收受消費(fèi)者的任何好處費(fèi),辛苦費(fèi)或受禮請(qǐng)客等有償性酬謝,物業(yè)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格監(jiān)督上述事項(xiàng);
第八條 投訴處理結(jié)果必須有專人備存;
第九條 監(jiān)督家裝公司的工程或裝修進(jìn)展情況,須指派專人對(duì)家裝公司簽章合同;
第十條 加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的家裝消費(fèi)保護(hù)意識(shí),杜絕場(chǎng)外簽章和逃單情況發(fā)生,凡場(chǎng)外交易(場(chǎng)外簽章),商場(chǎng)方概不負(fù)責(zé);
第十一條 監(jiān)督家裝公司的工程報(bào)價(jià)必須明細(xì)化、公開化、合理化,對(duì)不合理處,相關(guān)人員必須予以指出并督促家裝公司修改,工程報(bào)價(jià)物業(yè)人員應(yīng)有專人監(jiān)督;
第十二條 物業(yè)人員必須履行工程質(zhì)量的監(jiān)督職責(zé),并開通'工程質(zhì)檢車'深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢測(cè)。工程質(zhì)量的跟蹤檢測(cè)物業(yè)人員必須有專人負(fù)責(zé)。
第十三條 物業(yè)家裝市場(chǎng)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行'__家裝市場(chǎng)工程簽章程序及質(zhì)量管理要求',并由家裝市場(chǎng)負(fù)責(zé)人和物業(yè)人共同承擔(dān)責(zé)任。
