第1篇 市管專業(yè)技術拔尖人才座談會講話稿
同志們:
市委召開第八批市管專業(yè)技術拔尖人才座談會，主要目的：一是用比較正式的方式，把拔尖人才的名單隆重宣布出去；二是為拔尖人才相互學習借鑒提供一個交流平臺；三是聽取拔尖人才對市委、市政府人才工作的意見和建議。剛才6名專家交流了體會，2個用人單位的負責同志對支持拔尖人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講了很好的意見。利用這個機會，提三點要求，與大家共勉。
第一，拔尖人才要牢記責任，帶頭發(fā)揮“三個作用”
在看到取得成績的同時，任務也還十分艱巨。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，工業(yè)企業(yè)雖然塊頭很大，效應很好，但在全國、在同行業(yè)有競爭力的還不多；農(nóng)業(yè)還停留在粗放式、傳統(tǒng)型的發(fā)展階段，“一高三新”的應用面很少，潛在問題還很多。從社會事業(yè)、從民生改善方面來看，教育雖然處于領先地位，但相對于經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大需求來說，培養(yǎng)的人才還遠遠不夠；衛(wèi)生行業(yè)雖然服務能力在改善，但是群眾看病難，看病貴的問題還沒有根本的緩解；環(huán)境保護才剛剛起步，磷化產(chǎn)業(yè)的污染治理還沒有找到很好的途徑，等等。這就要求各類人才，尤其是拔尖人才要發(fā)揮好三個作用：
一是發(fā)揮骨干作用。市管專業(yè)技術拔尖人才不僅是一種榮譽，更是一份責任。每名拔尖人才，都要在科技普及、人才培育、解難答疑、創(chuàng)新創(chuàng)造等方面發(fā)揮骨干作用，要像張鯤博士那樣，深入基層、深入現(xiàn)場、深入企業(yè)、深入班組，了解企業(yè)的需要，千方百計的為企業(yè)排憂解難，既幫助企業(yè)解決了實際問題，也體現(xiàn)了個人的價值。
二是發(fā)揮引領作用。各類人才特別是拔尖人才要發(fā)揮帶頭、帶領、帶動作用，發(fā)揮自身的技術和智力優(yōu)勢，發(fā)揮在科技創(chuàng)造中的核心作用，推進本領域、本行業(yè)、本單位創(chuàng)新發(fā)展。要像xx壽鄉(xiāng)食用菌合作社那樣，通過建立院士工作站，依托院士工作站研發(fā)團隊，開發(fā)新品種、新工藝，新材料，不僅出口達到3000多萬美元，而且研發(fā)出具有革命性意義的草腐菌技術，對促進農(nóng)民增收、促進地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
三是發(fā)揮參謀作用。大家都身處生產(chǎn)經(jīng)營一線、事業(yè)發(fā)展一線、科學研究一線。接觸的范圍更廣闊，掌握的信息更豐富，發(fā)現(xiàn)的問題更具體，提出的建議更有針對性、操作性，對市委、市政府的決策更有幫助。希望各位專家在發(fā)揮好骨干作用、引領作用的同時，還要為市委、市政府當好參謀。今天座談會上大家提出的意見，我們將認真消化。今后大家也可以隨時提出好的意見和建議，共同努力把工作做得更好。
第二，拔尖人才要甘于奉獻，始終保持“三個心態(tài)”
市管拔尖人才的稱號來之不易。大家在感到自豪的同時，還要倍加珍惜。
一是要不斷進取。拔尖人才在各自的領域取得了一定成就，為社會做出了一定的貢獻，令人欣慰，但不能驕傲自滿、固步自封。把取得的成績放在歷史的大背景下，放在目前快速發(fā)展、百舸爭流的大背景下，取得的成績微不足道。大家都要像別道旭同志那樣，雖已77歲高齡，仍然在為xx的發(fā)展辛勤工作，這種奉獻精神難能可貴。
二是要寧靜致遠?，F(xiàn)代社會的價值取向很多，有人想當官，有人想發(fā)財，有人想干事創(chuàng)業(yè)。作為人才，主要的追求目標，只能選擇干事創(chuàng)業(yè)。在各種誘惑面前要保持定力，克服思想雜念，把心思和精力用在本專業(yè)的發(fā)展上。張鯤同志是學工科自動化的博士，在大城市、大企業(yè)就業(yè)機會很多，報酬很高，但還是愿意回到家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)發(fā)展做貢獻。作為有一技之長的專業(yè)人才，要想取得成功，應該而且只能把事業(yè)放在首位，始終如一，持之以恒，只有這樣才不會迷失方向。
三是要謙虛謹慎。拔尖人才都有一技之長，黨委政府也給了一定的榮譽地位，大家不能驕傲自滿，自以為是。必須帶頭遵守工作紀律，帶頭完成領導安排的工作，帶頭落實集體形成的決策?？萍脊ぷ魇且豁椘D苦的創(chuàng)造性勞動，如果不謙虛謹慎，就難有建樹、難攀高峰。
第三，要為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，努力營造“三個環(huán)境”
人才成就事業(yè)，事業(yè)造就人才。人才領導小組各成員單位和拔尖人才主管部門要牢固樹立第一生產(chǎn)力理念，在全社會營造育才、惜才、愛才、敬才的良好氛圍。
一是讓人才發(fā)展有空間。要在單位樹立一種愛才惜才的濃厚氛圍，以最優(yōu)的政策、最寬的平臺、最好的服務，讓各類人才人盡其用、用當其時。對這些屈指可數(shù)的專業(yè)人才，要充分尊重，高看一眼，厚愛三分；要為他們發(fā)揮作用提供平臺，及時了解人才所思所想，幫助解決具體問題和困難；要進一步加大力度，擴大拔尖人才涵蓋面，建議在適當時間補選一次，讓拔尖人才覆蓋領域更廣，立體效果發(fā)揮更充分。
三是讓人才付出有回報。人才要有奉獻精神，甘于淡泊，寧靜致遠，不等于讓人才只付出、沒回報。必須千方百計為人才提供能體現(xiàn)價值的環(huán)境和氛圍。對高層次人才的獎補政策要及時到位，博士的安家補貼、高新技術企業(yè)的獎勵資金要兌現(xiàn)，凡是政府文件規(guī)定的獎勵政策要不打折扣落實。博士隆公司蔣大勝董事長花上百萬引“洋專家”、引人才，很有遠見卓識。正因為舍得在人才方面花錢，博士隆公司從東橋鎮(zhèn)的一個小廠，發(fā)展為一家在同行業(yè)有地位、即將上市的企業(yè)。xx的教育也要出臺措施，吸引名校畢業(yè)的優(yōu)秀人才回xx執(zhí)教，提高教育質(zhì)量，讓孩子們受到良好的教育。衛(wèi)計局也要吸引名校畢業(yè)的優(yōu)秀人才回xx執(zhí)醫(yī)，讓群眾享受更好的醫(yī)療服務。雖然縣一級發(fā)展水平有限，財力有限，在人才吸引力上不如大城市、不如發(fā)達地區(qū)，但是各級都要想辦法，出臺優(yōu)惠政策，吸引更多的人才回來。第八屆專業(yè)技術拔尖人才每月600元津貼，這只是一種榮譽，以后隨著財力的增長，標準要不斷提高。政府要舍得在人才上花錢，不同層次都要有相應的獎補政策。最后，要做好人才宣傳工作。要把各領域的人才，特別是25名拔尖人才干事創(chuàng)業(yè)的精神，對社會貢獻的事跡，挖掘出來，宣傳出去，讓更多的人認識他們，尊重他們，凸顯人才的價值，提升人才的成就感。
事業(yè)召喚人才，時勢造就人才。希望各位拔尖人才發(fā)揚傳統(tǒng)，始終保持良好的精神狀態(tài)，珍惜榮譽，積極進取，創(chuàng)新實干，共同努力為xx的發(fā)展做出更多更大貢獻。
謝謝大家！
第2篇 人才座談會領導講話稿 人才座談會領導講話稿范文
要進一步強化人才工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。近年來，從中央到省委、市委，對人才工作的重視程度前所未有，人才工作不斷推陳出新，工作范圍逐步拓展，影響力不斷擴大。今天的小編為您精心挑選了幾篇關于人才座談會領導講話稿的優(yōu)秀范文，感興趣的快來和小編一起學習吧!希望小編的整理能夠?qū)δ阌袔椭?
人才座談會領導講話稿一
xxxx年xx月xx日 今天的座談會開得非常成功，效果也非常好。這次座談會，我是作為一名老畢業(yè)生、一名xx領導這個雙重身份參加的。聽了大家的發(fā)言，我很有感慨，也很感動。今天的座談會，我感觸最深的有三點：一是大家的精神狀態(tài)非常飽滿，發(fā)言非常踴躍;二是大家思考問題有深度、有廣度;三是大家都是圍繞如何讓自己的能力得到提高，如何讓工作做得更好來提的建議，這是非常難能可貴的。下一步，如何把我們良好的精神狀態(tài)輻射、傳遞出去，發(fā)揮更大的作用，把我們身邊的同志影響好、帶動好，這是需要我們在今后工作中用心考慮、潛心去做的事情。 作為一名畢業(yè)二十多的大學生，也想借今天的機會，談一些感受和體會與大家交流、溝通。這么多年，我理解最深的一點就是：經(jīng)歷是一種財富。今天大家也能感受出來，畢業(yè)早幾年的同志在談問題時的思路和剛畢業(yè)的同志就是不一樣，但是這不存在誰好誰壞的問題，因為經(jīng)歷決定了一個人的言行，我也不希望大家說話都一個口氣、一個腔調(diào)。一支隊伍，我們的思想必須高度一致，但是我們每個人的思維和考慮問題的角度不可能完全雷同，否則我們的隊伍就會失去色彩，這樣也會在一定程度上降低隊伍的生機與活力。由于自身的工作經(jīng)歷，讓我和年輕人有一種很深的特殊的感情，也特別喜歡和大家一起溝通、交流。下面，我簡單地談點感受與大家一起分享。 一要常懷一顆感恩的心，積聚內(nèi)在動力。我們要成就一件事情，內(nèi)在的動力是至關重要的。常懷一顆感恩的心，對積聚內(nèi)在動力發(fā)揮著強大的作用。首先，我們要感恩父母。這是前提。我們從小開始，一直到大學畢業(yè)、獨立工作生活之前，父母為我們的付出是巨大的。如果一個人對父母都沒有感恩的情懷，那其它方面就很難提及。其次，要感恩老師。老師不僅教我們知識文化，還教我們一種行為，一種做人標準。在工作中，我們的老師就是崗位上的師傅，我們同樣要感恩周圍的師傅，學習他們，敬重他們。三要感恩企業(yè)。xx不僅給大家提供了比較好的就業(yè)條件，還給我們創(chuàng)造了成長成才的環(huán)境。我們要立足崗位、開拓進取，為實現(xiàn)企業(yè)科學高效發(fā)展傾情傾智。四要感恩祖國。大家可以品味一下建國六十年，特別是改革開放三十多年來我們祖國所取得的巨大變化，我們要珍惜今天的幸福生活。看看海地人的生活，再看看我們自己，我們沒有理由不為祖國感到驕傲和自豪。 二要有個人的信念和追求，提升思想境界。我說這話的目的，實際上就是要解決我們到底要做什么樣的人的問題。做人要有個標準，有個定位，這個很關鍵。我認為做人的標準就是誠實守信、說到做到、追求品位、持之以恒。其中，人以誠為本，誠實守信是最關鍵的。我們有文化、有知識，有聰明才智，但是從理想信念追求來講，我們要善于把我們的“小聰明”變成大智慧，人生不可以沒有大智慧，我在這里說的“小聰明”不是貶義的小聰明，我們一個人的聰明畢竟還是有限的，這就需要我們不斷豐富、積累和凝聚自己的“小聰明”，變成人生的大智慧，綜合起來考慮問題，看清事物本質(zhì)，把握事物規(guī)律，努力提高自身的思想境界。這是我們工作生活的前提和基礎，這個基礎打牢了，許多事情也好辦了。 三要保持年輕人勤學好悟、積極向上的精神狀態(tài)，樹立陽光心態(tài)。首先，要善于學習，充分認識學習無局限，把工作、生活都當作學習過程，向書本學習，向員工學習，向?qū)嵺`學習，用心學習方方面面的知識，通過學習的不斷深入和閱歷的不斷豐富，使我們的思想逐漸趨于成熟。其次，要一分為二地看問題，多看事物好的一方面，這樣能使我們天天保持一個好心情，愉快工作，快樂生活。再次，要追求高標準，樹立“要做就做到最好”的思想。在工作中，我們首先要達到自己滿意，然后把工作交出去，接受大家評價。只有這樣，才有可能讓別人滿意。 四要有一種腳踏實地的心理基礎和埋頭苦干的工作勁頭，創(chuàng)造人生價值。價值是創(chuàng)造出來的。這一點大家做得都比較好，在這里，我著重強調(diào)三句話。那就是：路是靠自己走出來的;事業(yè)是靠干出來的;回報是靠付出換回來的。我相信大家都能深刻領會這三句話的內(nèi)涵，在這里我就不展開講了，希望大家認真去品味、去感受。 五要養(yǎng)成良好的生活習慣，鑄就幸福人生。人生幸福不幸福，與我們的生活習慣很有關系。首先，不要虛度時光，做到情趣高雅。時光是短暫的。人生的前二十年，主要是學習、索取。從參加工作到退休，滿打滿算也就四十年。在這過程中，我們做了些什么，積淀了些什么，既是我們個人價值的體現(xiàn)，決定著生命的質(zhì)量，又影響著一生的幸福。同時，我們還要在認真工作的基礎上，不斷追求高雅健康的情趣，豐富自己的業(yè)余愛好，努力把自己的人生裝扮得多姿多彩。其次，不要盲目攀比，做到平和對待。這既是一個人的心態(tài)問題，也是習慣問題，我們要把心思用在工作上，在是非、優(yōu)劣面前有一個基本的判斷，別自尋煩惱，多給自己找點樂趣。再次，不要奢侈浪費，做到勤儉持家。這既符合企業(yè)發(fā)展的要求，又與我們一生是否幸福息息相關。無論在企業(yè)這個“大家”中，還是在自己的小家中，我們都要牢固樹立艱苦奮斗意識，養(yǎng)成勤儉持家習慣，不斷追求幸福人生。最后，感謝大家為xxxx發(fā)展所做出的貢獻，希望大家更加發(fā)奮努力，把我們的精神狀態(tài)和聰明才智發(fā)揮的淋漓盡致，在為全xx發(fā)展做出應有貢獻的同時，實現(xiàn)自身健康全面的發(fā)展。祝愿大家的明天會更美好。
人才座談會領導講話稿二
同志們：
今天召開這個座談會，主要目的是想了解一下引進高層次人才工作情況，總結(jié)一下取得了哪些成績，還有哪些不足，下一步還要在哪些方面努力。剛才幾位同志作了很好的發(fā)言，談得很實在，聽后很受啟發(fā)。借此機會，談幾點想法：
一、進一步提高對人才工作的認識
市委、市政府高度重視人才工作。去年，市政協(xié)對全市人才工作進行了專題調(diào)研，對鄒城各個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的人才狀況和全市的人才支撐進行了定量分析。從調(diào)研結(jié)果看，我市人才工作取得一定成績，但人才隊伍總量不足、結(jié)構不盡合理的問題還比較突出，如目前我市的煤化工行業(yè)當中，學煤化工的專業(yè)人才少的可憐。我們整天喊要大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，而我們卻沒有一大批煤化工方面的專業(yè)人才來支撐?；谶@種現(xiàn)狀，市委、市政府安排組織部牽頭負責全市高層次人才的引進、消化和吸收。我們對一些單位進行了調(diào)研，有的部門上千人，但高層次專業(yè)人才卻很少，有的甚至沒有，我們的人才層次確實需要提高。比如，我們挖路時，有的老百姓提出給馬路裝個拉鏈，想埋管子就拉開，不用的時候就拉上。這說明我們有些時候在規(guī)劃、建設方面走了很多彎路，其它工作也是如此。那么，如何少走彎路?這就需要大批人才來支撐。所以，市委、市政府決定連續(xù)三年面向“211”、“985”院校引進高層次人才。從去年來看，效果不錯。市委、市政府之所以這樣決策安排，是基于未來發(fā)展的需要。黨的事業(yè)是薪火相傳的，是要靠一代一代人不斷努力的，鄒城的事業(yè)、建設、發(fā)展也不例外。我們只有引進一大批優(yōu)秀的高層次人才，才能為我們將來的發(fā)展奠定堅實基礎，才能使我們發(fā)展的更好更快，這就是市委、市政府作出這一決策的初衷。建國初期，錢學森等一批科學家回國使我們有了原子彈，因此而改變了世界的政治格局;李四光的地質(zhì)力學理論結(jié)束了中國貧油國的論調(diào)，對我國的經(jīng)濟、社會發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響，等等，這些都是人才效應。美國前總統(tǒng)里根說過：“尊嚴來自于實力。”這就是當下美國霸道的原因所在。我們鄒城是孔孟之鄉(xiāng)，有重視人才的傳統(tǒng)。我們的孩子上學，家長都希望找個好老師;到醫(yī)院看病，都是找好大夫、找專家。所以，我們對做好人才工作信心百倍。有人說這樣重視是不是過了?是不是有了女婿氣走兒子?不是!有些事情就要有前瞻性。人無遠慮，必有近憂。所以，市委、市政府引進高層次人才的決策是居安思危、超前謀劃。
二、幫助高層次人才盡快適應工作
要杜絕說起來重要、做起來次要、忙起來不管不要的現(xiàn)象。有的單位負責人，總是感覺自己很忙，甚至還沒主動約見過本單位引進的高層次人才，這一點非常不好。你要主動了解他們的工作、思想和生活情況，要清楚他們還有哪些不足，哪些地方需要改進，這都是你的責任。有人抱怨，手下沒能人，下屬素質(zhì)不高，等等。紅軍在一開始時也沒有多少能打仗的將領，都是在戰(zhàn)爭中一步步培養(yǎng)的，還辦了紅軍大學。誰能一開始就是專家?這也是領導方法、領導藝術的問題，說大了也是你稱職與否的問題。抓班子、帶隊伍、育人才是各單位一把手份內(nèi)的工作職責。
要換位思考，將心比心，切實做好人才工作。我們的孩子有的已經(jīng)參加工作或即將參加工作，如果你自己的孩子回來說，他單位的領導見都沒見過他，你得多生氣啊?我們要常想想自己年輕的時候，領導對我們是如何關心和照顧的。要力所能及地幫助他們解決困難和問題，當然，這種事兒是發(fā)自內(nèi)心的，我們不強求，具體解決到什么程度，視各自單位情況而定。要統(tǒng)籌使用，既不拘泥于專業(yè)，又兼顧發(fā)揮專業(yè)特長。特別是剛畢業(yè)的學生，對社會、對工作方式方法不熟悉，讓他們多輪崗是非常必要的。但也不要片面地看待專業(yè)，事實上絕對的專業(yè)對口是不存在的，試想，哪里有“局長”、“主任”專業(yè)啊?可以讓他們在工作過程中來慢慢地適應，逐步地提升。
三、扎實做好下步人才工作
對此，部長辦公會進行了熱烈討論，形成了一致的意見。作為部里來講，下步重點做好以下三項工作：繼續(xù)加強對人才工作的領導，多重視、多過問這項工作;加強教育培訓，多組織一些喜聞樂見、行之有效的活動，幫助他們更好地了解鄒城、熟悉鄒城、融入鄒城，去年人才引進工作完成后搞了一次文體活動，效果就很好;創(chuàng)造條件，幫助他們協(xié)調(diào)解決一些戶籍、住房、婚姻等現(xiàn)實問題，要從內(nèi)心里把他們當成自己的孩子來關心。
在這里也對用人單位提幾點希望和要求：一要相互學習交流經(jīng)驗，并及時向部里反映，以便得到推廣。二要當好啟蒙老師。對于走出校門的學生來說，他的第一任領導就是他的啟蒙老師。上有所好，下必甚焉。在不少單位，領導喜歡什么，下邊的同志就喜歡什么。所以，用人單位的主要負責同志要真正當好啟蒙老師。三要創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境。特別是用人單位主要負責同志要有容人之量，不要對別人的弱點和不足無限放大，要多看別人的長處。實際上，越是沒本事的人越喜歡笑話別人。四要有開放的心態(tài)。尤其是對引進的外地人才，要多幫助、多指導，切不可“武大郎開店”。比如，在村“兩委”換屆中我們發(fā)現(xiàn)，有的支部書記不愿意讓別人入黨，怕別人上來了頂替他，以此來保住自己的現(xiàn)有位置，我們要切實防止這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。五要發(fā)揮人才作用。我們引進人才不是擺樣子，鄒城拿出這么大的人力物力財力引進人才，最終目的是為了發(fā)揮人才作用，讓他們施展才能，促進鄒城經(jīng)濟社會的發(fā)展。
今年的引進高層次人才工作已經(jīng)結(jié)束，近期將要安排工作崗位，請各接收單位做好銜接工作，創(chuàng)造好的環(huán)境，讓他們發(fā)揮更大的作用。
謝謝大家。
人才座談會領導講話稿三
同志們：
剛才，吳部長代表市人才辦，就市“169三期工程”考核和“169四期工程”初步人選建議方案做了匯報，對今年底的人才工作進行了布置。大家談了很好的意見和建議，請市人才辦整理匯總。“169工程”作為我市人才工作的特色工程、品牌工程，選拔培養(yǎng)的是我市各行各業(yè)的高層次人才，他們是鎮(zhèn)江跨越發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是技術創(chuàng)新的核心力量。市人才工作領導小組各成員單位都要結(jié)合自身職能，跟蹤做好這些人才的培養(yǎng)、使用、管理和服務工作。
今年是市人才工作成果豐碩的一年。丹陽市、揚中市獲得“江蘇省人才工作先進市”稱號，丹陽新材料產(chǎn)業(yè)基地成為江蘇省首批11個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基地之一。全市1人入選國家“__”，22人進入省高層次人才“引進計劃”現(xiàn)場考察，15人增選為省“333工程”中青年學術技術帶頭人。特別是市“331計劃”首批資助34名海內(nèi)外領軍人才4090萬元，這是鎮(zhèn)江人才工作的一次重大突破，對于優(yōu)化人才隊伍結(jié)構，提升我市人才競爭力起到了重要作用，在省內(nèi)外產(chǎn)生了積極影響。我們要總結(jié)行之有效的好經(jīng)驗、好做法，繼續(xù)求真務實、開拓創(chuàng)新，不斷提升人才工作水平。下面，我簡要講三點意見。
一、要把人才作為跨越發(fā)展的第一資源、第一支撐?，F(xiàn)在，堅持人才優(yōu)先發(fā)展，以“第一資源”支撐“第一要務”，已經(jīng)成為社會各界的廣泛共識。人才競爭已經(jīng)成為區(qū)域競爭的焦點。許書記經(jīng)常講，鎮(zhèn)江的跨越發(fā)展，既是經(jīng)濟的跨越，也是人的素質(zhì)的跨越。我理解，這一方面，是要提高人口素質(zhì)，這是根本的;更直接的也更迫切的，是要提高人才隊伍的素質(zhì)，包括人才的數(shù)量、層次，特別是結(jié)構(第四期169工程學術技術帶頭人中工業(yè)的只占24%，其中新增的41人中工業(yè)口的只有16人，大量的還是社會事業(yè)和機關的同志)。這說明，我們?nèi)瞬殴ぷ鲗缭桨l(fā)展的推動還要更加直接，與經(jīng)濟建設的融合還要更加緊密。我們在財力緊張的情況下，每年拿出不少于2000萬元推進領軍人才“331計劃”，就是希望通過整合資源，在人才工作上集中更大力量，在引進和培養(yǎng)高端人才上爭取更大突破。今后，要進一步強化產(chǎn)業(yè)導向，圍繞全市產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需要，以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為重點，整體推進企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能人才和新農(nóng)村實用人才隊伍建設，讓人才成為鎮(zhèn)江跨越發(fā)展最有力的支撐和保障。
二、要不斷推動人才政策制度的創(chuàng)新和落實。人才工作核心是政策制度，政策好，環(huán)境就好，對人才的吸引力就強。抓政策制度關鍵是兩條，一要創(chuàng)新，二要落實，根據(jù)發(fā)展的需要積極調(diào)整政策導向，積極改進工作方法，積極營造競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)有了一個比較明確的思路和完備的政策體系，但是有些方面在力度上還不夠，落實上還不到位。市人才領導小組辦公室和所有成員單位，在解放思想上要有更寬的尺度，在狠抓落實上要有更大的力度，比如，建立科學化、社會化的人才評價制度，形成有利于人才脫穎而出、充分施展才能的人才選拔機制;加快科技孵化器建設，構建人才服務體系，為各類人才提供優(yōu)質(zhì)服務;尤其是對領軍人物要舍得給關鍵職務、搭重要平臺、給優(yōu)厚待遇，真正做到不拘一格。只有這樣，我們鎮(zhèn)江才會群英薈萃，人才輩出。
三要進一步強化人才工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。近年來，從中央到省委、市委，對人才工作的重視程度前所未有，人才工作不斷推陳出新，工作范圍逐步拓展，影響力不斷擴大。中央正在籌備召開第二屆全國人才工作會議，李源潮部長多次就人才工作做出重要指示和批示。人才工作面臨重大機遇，同時也對我們提出了更高的要求。做好新時期的人才工作，靠一個部門不行，必須各部門齊心協(xié)力，關鍵是要發(fā)揮黨委統(tǒng)領全局、協(xié)調(diào)各方的作用。一方面要明確各職能部門抓人才工作的主要職責，充分發(fā)揮各成員單位在人才工作中的職能優(yōu)勢。另一方面要建立重大人才工作報告會商制度，使全市人才工作做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，凝聚合力。市委組織部作為牽頭抓總部門，要健全科學決策機制、協(xié)調(diào)落實機制、督促檢查機制和表彰激勵機制，把全市的力量動員好、組織好、協(xié)調(diào)好。
以上就是小編為您整理的優(yōu)秀范文，整理不易，想要了解更多的范文內(nèi)容，盡請關注站，小編將為您更新更多的優(yōu)秀范文喲!
