第1篇 醫(yī)院先進科室發(fā)言稿
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面我們來看看醫(yī)院先進科室發(fā)言稿，歡迎閱讀借鑒。
醫(yī)院先進科室發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好！
今天我很榮幸代表三八先進集體發(fā)言，在此非常感謝院領導對我的關懷和信任。過去的一年，我們全體醫(yī)護人員克服困難、精誠團結、盡心盡職、積極有為，取得了較好的工作業(yè)績，被醫(yī)院評為先進集體，我們的工作得到了院領導和同事們的認可和肯定，這成績的取得得益于醫(yī)院的正確領導，得益醫(yī)院全體醫(yī)職人員的鼎力相助，謝謝大家！在今后的工作中，我也真誠地希望院領導能夠一如既往地關心、關注、關愛我科，各兄弟科室及全體醫(yī)護人員能夠一如既往地支持、配合和幫助我科。
一年來我們內二科全體醫(yī)護人員同甘共苦、朝夕相處、兢兢業(yè)業(yè)，不斷創(chuàng)新，為每一位患者提供優(yōu)質的服務，打造了一支積極向上的優(yōu)秀團隊，因此我們也獲得了廣大患者的一致好評。榮獲三八先進集體這個榮譽，這不僅是對我們內二科的鼓勵，也是對我們的鞭策，其實在每個科室，每個醫(yī)務人員身上都有許多先進的亮點值得我們去學習，值得我們去借鑒，他們可能比我們做得更好。我們也清醒地認識到工作中還存在許多問題和不足，我們將在下一步工作中切實加以克服和改進，謙虛謹慎、戒驕戒躁，努力踐行南丁格爾誓言，腳踏實地、精益求精，將繼續(xù)改善服務質量，優(yōu)化工作流程，為病人提供全程的、滿意的服務。把科室各項工作做得更好，再上一個新臺階！
淡極始知花更艷，平凡才有安全感。正是在這日復一日、平凡而瑣碎的工作中，我們奉獻著熱情，履行著職責。昨天，我們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展奉獻了青春、汗水和智慧；今天，我們正揚帆起航，為醫(yī)院的騰飛再創(chuàng)輝煌；明天，一座嶄新的現(xiàn)代化醫(yī)院將引領我們奮勇前行！
各位領導，同事們！成績是暫時的，只代表過去，未來的路任重而道遠，回首過去，我們碩果累累，展望未來，我們豪情滿懷。讓我們攜起手來，緊密地團結在一起，牢記”誠信、負責、規(guī)范、創(chuàng)新”的院訓，努力工作，務實創(chuàng)新，迎難而上，不斷提高醫(yī)療服務質量和水平，提升我院的綜合實力，努力贏得病人及社會公眾的滿意，為我院的全面工作又好又快發(fā)展而不懈努力。
醫(yī)院先進科室發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好！我是魏星，今天我很榮幸代表醫(yī)技先進科室發(fā)言，在此非常感謝領導對我們的關懷和信任。20**年我們科室全體醫(yī)護人員克服困難、精誠團結、盡心盡職，取得了較好的工作成績，被評為先進科室，獲此榮譽離不開領導地指導與關心、以及各兄弟科室及全體醫(yī)護人員地支持、配合和幫助。在此我謹代表醫(yī)技科室向領導表示崇高的敬意，對各位同事表示衷心的感謝！下面，我想各位領導和同志們簡報一下過來的工作及下步的想法，不妥之處，敬請批評指正。
醫(yī)技科室作為輔助診療科室，是協(xié)同臨床科診斷和治療疾病的醫(yī)療技術科室。20**年，我們利用晨會學習先進的管理理念，培育團隊精神，營造科室文化;我們開展了貧血三項、性激素、d二聚體、bnp檢測等新項目，改進了傳染病標志物的檢測方法，積極拓展新業(yè)務;我們發(fā)表論文，科研結題一項;我們利用多種方法開源節(jié)流，增收節(jié)支;我們通過臨床檢驗結果互認，保障檢驗質量。雖然沒有傲人的業(yè)績，但是我們默默無聞的付出，盡職盡責，團結協(xié)作。醫(yī)技科室的檢查報告常常對臨床疾病的診治產(chǎn)生決定性影響，所以我們?yōu)槊恳晃换颊呒毿臋z查，檢驗，保證每項檢查結果一定精確無誤。一年來我們醫(yī)技科全體醫(yī)護人員同甘共苦、朝夕相處、兢兢業(yè)業(yè)，不斷創(chuàng)新，為每一位患者提供優(yōu)質的服務，打造了一支積極向上的優(yōu)秀團隊，因此我們也獲得了廣大患者的一致好評。今天，我們醫(yī)技科室榮獲先進集體這個榮譽，這不僅是對我們醫(yī)技科的鼓勵，也是對我們的鞭策，下一步我們將會在以下幾方面繼續(xù)改善服務質量，優(yōu)化工作流程，為病人提供全程的、滿意的服務。
一、仍然在在提高醫(yī)療服務質量上下功夫。在這里我用到了“仍然”，因為醫(yī)療質量提高永無止境，我們要努力加強自身的學習，多看業(yè)務書籍在業(yè)務實踐中不斷總結經(jīng)驗.多向有經(jīng)驗的老同志學習，養(yǎng)成一個良好的工作習慣，提高醫(yī)療技能操作水平。我們要有精湛的業(yè)務技術和豐富的臨床經(jīng)驗，能夠在疾病初現(xiàn)端倪的早期即做出準確的診斷，并給予適當?shù)闹委煛?/p>
二、是高舉服務牌。服務無窮期，我們要以爭優(yōu)質服務明星，著力加強服務意識，樹立“玉田縣中醫(yī)醫(yī)院”的品牌意識，為“玉田縣中醫(yī)醫(yī)院”這個品牌添磚加瓦。要為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開換位思索，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，全心全意為病人服務。
三、加強橫向聯(lián)系，協(xié)調好與臨床科室的關系，采取有效的溝通方式研討問題。要定期向臨床科室發(fā)放征求意見書，依據(jù)臨床提出的問題認真研究，改進工作。要充分利用每季度的質量考評，搜集臨床信息并及時反饋給醫(yī)技科室，加強技術管理，促進醫(yī)療、教學、科研的發(fā)展。
四、是以技術提升為重點目標，進一步增強醫(yī)技部門人員的工作責任心，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和核心制度，防止發(fā)生差錯事故。認真參加“三基”培訓與考核，積極開展科研教學工作，不斷提升診療技術水平，爭取業(yè)務技術和科研能力再上新臺階。
五、發(fā)揮新的大型醫(yī)療設備優(yōu)勢作用;核磁、ct、彩超的臨床使用，有力地推動加快醫(yī)院各臨床科室醫(yī)療技術不斷發(fā)展創(chuàng)新，然而，目前診斷技術力量還薄弱，人員配備不足，彩超室工作人員雖然加班加點依然不能滿足日益增長的患者人數(shù)。要加倍努力學習專業(yè)知識，著重加強專業(yè)技術人才培養(yǎng)，向專業(yè)化方面發(fā)展，充實對大型設備專業(yè)骨干隊伍力量。
今天，檢驗科榮獲先進集體這個榮譽，這不僅是對我們醫(yī)技科的鼓勵，也是對我們的鞭策，下一步我們將繼續(xù)改善服務質量，優(yōu)化工作流程，為病人提供全程的、滿意的服務。
謝謝大家！
醫(yī)院先進科室發(fā)言稿3
各位領導、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
第2篇 車站科室員工述職發(fā)言稿
在同志們的年終工作總結中，大家用真誠、樸素、平實的語言說出了自己的心里話，說出了這一年來的所思、所想、所做，主要說的是自己這一年來為車站做了什么，這也是本次年終員工述職工作總結會議的基本要求；但是，此時此刻我最想說的卻是順和客運站為我們做了什么？不知大家想過這個問題沒有，我們應該好好反思一下，好好回想一下，自順和成立以來，順和給予我們的，張站給予我們的，遠遠要比我們給予順和的多。這一點對于從原東城客運站過來的職工來說應該感觸最深，在這里我想代表原東城客運站的職工說說心里話，知恩才能感恩，感恩才會圖報，那么順和到底給了我們什么呢？我認為順和給了我們三種最寶貴的，同時也是我們一直以來最欠缺的，是我們一直夢寐以求的。
首先我要說的是順和給了我們尊嚴。這一點對于總站的員工來說也許感觸不深，但對于我來說，對于原東城客運站的職工來說卻感觸最深、感慨最多。在原東城客運站工作過的男職工上至50多歲的老職工，下至20多歲的小伙子有哪一個沒被刺頭線霸、不良業(yè)戶們打過、罵過呢？在我的印象里，沒有一個，都被打過。他們打了我們，得我們自己掏醫(yī)藥費，自己撫平傷口；我們打了他們，我們得往派出所交錢，我也數(shù)次負過傷、'進過派出所'、也往派出所交過錢。今天原東城客運站的男職工來的很少，我真希望原東城客運站的所有職工今天都坐在這里，他們聽到我的話一定會有同感、有共鳴！今天原xx客運站的女職工來的稍多一些，你們又有誰沒被線霸們罵過、訓斥過呢？……（此處有省略）作為車站的管理者卻被被管理者打罵，這是什么？這是奇恥大辱！貓是捉耗子的，耗子卻反過來咬起了貓，這對貓來說，不是奇恥大辱是什么？
在這里我有一個比喻，我們順和、我們張站就像從天而降的千鈞巨石，那些線霸們，那些一霸、二霸、三霸、四霸們就像在地上爬行的螻蟻。巨石落下不用打組合拳，僅靠自身的重量就把螻蟻們壓扁了。
第一次聽到尹叢叢講到我們總站的十字方針時，我感到很震驚，繼而是敬佩，然后是自豪！我們的十字方針有'武治、文宣',武治、文宣是我們齊魯精神的精髓，臨淄是齊國的都城，齊國以'武治'稱霸于諸侯，成為春期五霸之首；曲阜是魯國的都城，魯國以'文宣'、孔子揚名于萬事。'武治、文宣'本事帝王治理國家的大略方針，而張站卻拿來治理比起國家來小得多的車站，何等氣概！毛澤東在東山學堂讀書時，年僅15歲，曾做過一首《詠蛙》詩：'獨坐池塘如虎踞，綠蔭底下養(yǎng)精神。春來我不先開口，哪個蟲兒敢作聲。'一只小小的青蛙卻被主席寫出了虎獅的氣概。張站用治理國家的氣概、方針治理車站，治小如治大，主席之氣概風范也！
人一生的追求無外乎兩種，一是精神追求，二是物質追求，順和給予了我們尊嚴，這是精神上的。下面我要講的是順和帶給我們物質上的。
剛才我說順和給了我們三種最寶貴的'財富',我已說了兩種，一種是精神上的尊嚴，一種是物質上的待遇收入，我又說過人的追求無外乎兩種，一是精神追求，二是物質追求，現(xiàn)在精神和物質都有了，那么順和給予我們的第三種寶貴'財富'又是什么呢？那就是超越精神和物質的，那就是用規(guī)章制度規(guī)范、約束我們的言行，用企業(yè)文化、站規(guī)站訓來教導我們，使我們形象改變，氣質提高，素質、能力增強。我認為這比精神和物質上的給予更重要！一個人只有精神生活，沒有素質能力，那是阿q精神；一個人只有物質生活，沒有素質能力，那是現(xiàn)在網(wǎng)上流行的'土豪'.如果說是要做一個腰纏萬貫的人，還是做一個有素質、本領高強的人，我會選擇后者。
張站作為四型站長，是我們的家長、兄長、師長、站長，他信守自己對員工的承諾，他做到了，做的很成功！作為家長，他關心我們的生活，給我們提高待遇收入，使我們衣食無憂，這正是為人父母對自己子女的關愛；作為兄長，他'除惡務盡',使我們有了做車站主人的尊嚴，讓我們這些弟弟妹妹們不受欺負；作為師長，他用企業(yè)文化，用自己淵博的知識、豐富的閱歷來訓導我們，使我們增長才干，使我們成長進步；作為站長，他為車站的發(fā)展，籌謀規(guī)劃，殫精竭慮，用盡心血。
順和和張站給予我們尊嚴、待遇和能力，使我們腰板挺直了，頭抬起來了，腰包鼓起來了，那么我們又該怎么做呢？我們就應該踐行十字方針中的'感恩、奉獻'去回報順和，回報張站！知恩才能感恩，感恩就應奉獻。如何感恩奉獻呢？有的同志會說，我會忠于職守，努力工作。當然這是感恩的一種形式，除了這個我們還應怎么做呢？我覺得還應該想領導所想，憂領導所憂。在客運站主業(yè)不景氣、效益下滑的情況下，我們又大漲了工資，這無疑增加了車站的運營成本，為了尋求新的經(jīng)濟增長點，張站求賢若渴，廣發(fā)招賢榜，以求開拓，以謀發(fā)展，從現(xiàn)在開始我們應時刻把張站的招賢榜放在心上，貼在胸口，時刻準備揭榜！
沖鋒的號角已經(jīng)吹響，我們要時刻準備著，只要順和總站一聲令下，只要營銷部一聲召喚，我們服務三科的每一個人都應義不容辭、奮不顧身、勇于開拓、勇于奉獻。
第3篇 在縣中小學教科室主任培訓會上的教師代表發(fā)言稿
各位領導，各位朋友：
大家好！非常感謝縣教研室給我提供了這樣一個能與各位同仁學習交流的平臺和空間。
我叫z，20xx年調入駝駱坳中學，任政史專業(yè)教師，兼任初中部教科室主任職務，轉眼六個年頭了。六年來，我始終認為當一名教科室主任，不僅是一個管理者，更重要的是一個參與者，否則，必將是管而不服，理而不順。所以，在教科研領域中，我一直勇立潮頭，敢當尖兵，做專業(yè)的引領者。辛勤的勞動獲得了累累碩果，得到了上級領導的稱贊，換來了同事們欽佩的眼光。
在撰寫優(yōu)秀論文、教案方面，高質量、高等級的就有數(shù)篇。前不久，在縣理工中專召開的“省繼續(xù)教育及送教下鄉(xiāng)”大會上，拙文《一滴清淚》獲省一等獎，并由省教育學會教師分會秘書長曾監(jiān)利親自在大會頒獎；在課題研究方面，與徐金奎校長合作承擔的`省級課題《教學過程中學生主體性培養(yǎng)研究》順利結題，受省專家好評，另一個國級課題《校園文學與語文研究》即將結題；在縣第一輪課題研究中，積極參與，親率課題組為學校爭得“優(yōu)秀實驗學?！泵u；主辦的校刊《百草園》越辦越紅火，影響越來越大，一年內連創(chuàng)“三優(yōu)”，跨越三大步：社團、校刊、輔導教師同時喜獲市級優(yōu)秀稱號；近年來，個人多次評為縣教研教改先進分子，20x'x年還被評為省科研先進個人。
作為一名學校教科室主任，我自認為是合格的。我也深知，我所取得一點成績，離不開縣教研室朋友式的各位領導的關懷與厚愛，離不開駝駱坳中學那一片濃厚的教科研“沃土”，當然也是對自己勤奮好學，腳踏實地苦干的豐厚回報。
今天，在這里與大家交流如何扮演好教科室主任這一角色，我有以下幾點心得。
第一，我認為，要當好一名教科室主任，先要當好一名優(yōu)秀教師。教研教研，前提是“教”，其后才是“研”。如果單純把教科室主任當做是一名行政領導，認為自己好歹也是一名中層干部，只在那里象征性的搞一搞“務虛”式的管理，或者以繁雜的行政工作為由從而降低自己教學標準，誰個服你？教科室主任必須是在一線中有突出業(yè)績之人提拔出來，而且，一旦當上了一名教科室主任，反過來更應該在教學中事事力求領先，教育教學效果必須更加突出，先做好一名“能教”者。
在20x'x年以前，因為服從學校工作安排，我一直任初中數(shù)學教學工作。盡管在全縣沒有很突出的成就，但在學校同科之間，甚至在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)考成績對比中，我多是名列前茅。這在我工作過的三里畈鎮(zhèn)是有口皆碑的。1992年我被評為全鎮(zhèn)“十佳青年教師”，20xx年又被評為市級骨干教師，其間還多次被評為縣教育教學先進工作者。20xx年后，因為評職稱的需要，我專任政史教師。我本是一名政史教師，我喜愛這個專業(yè)。所以我更全力以赴，悉心耕耘，虛心學習，刻苦鉆研，教學效果顯著。在20xx年、20xx年，所任的思品學科中考成績，分別獲得全縣第三名和第一名的好成績，給個人，也給學校爭得了榮譽。
不僅如此，個人的品德修養(yǎng)也是非常重要的。我沒有什么不良嗜好，重感情，懂業(yè)務，處事公平，愛憎分明，有正義感，團結同志，關心學生，在一個單位里能與所有人和諧相處。
不錯的教學成績和個人的人格魅力，使得同事們對我這個教科室主任欽佩有加，對我的工作的開展產(chǎn)生了很積極的影響。
第二，當好一名教科室主任，還必須具備較強的專業(yè)素質。能“教”亦能“研”。個人的專業(yè)素質如何能提高呢？那就要不怕吃苦，肯學肯鉆。
說實話，在十年前，我作為一名教師，我能教，不能研。信息不通，孤陋寡聞。教科研領域對于我來說還是一塊“處女地”，充其量就是一個“教書匠”。
非常感謝組織20xx年把我調入到了駝駱坳鎮(zhèn)，尤其是20xx年調入到駝駱坳中學，我的專業(yè)素質才有了長足的發(fā)展。因為，駝駱坳中學是一片教育科研和成才的“沃土”。今天坐在這里的縣教研室多位領導：瞿志文主任、高永平主任、金建平主任、王筠校長，還有樊志剛主任等等，都是從這里走出去的佼佼者。更值得一提的是，駝駱坳中學有徐金奎副校長，他是田羅乃至全省教科研名人，他是真正的科研尖兵。
與徐金奎同志共事多年，他的這股教科研進取精神總是不斷地激勵著和鼓勵著周圍的同事。他總人要求我們要多學習，多思考，靜下心來，把心中對教育教學的看法和心得體會，用電腦敲打出來，變成文字。天長日久，定會成功。
在他的影響下，我作為教科室主任，教科研工作絲毫不敢懈怠，我更應該走在前頭，積極地投身于教科研事業(yè)之中。
為此，我虛心向他請教，刻苦努力鉆研，專業(yè)成長相當迅速。我相信，只要扎根這片沃土，只要有這樣專業(yè)的引領者存在，不僅是我，任何人都能得到發(fā)展的。
第三就是要吃苦在前，盡職盡責，有團隊協(xié)作意識。一名教科室主任，他不僅要有較強的科研水平和文字功底，還要有強烈的創(chuàng)新意識和合作意識，能承擔各種教科研任務并保證有較高的質量效果。
對工作我是極其負責任的，我有干好每一項工作的愿望和行動。在學校教科研規(guī)劃方面，開動腦筋，制定出切實可行的中長遠計劃和方案；在貫徹上級文件精神方面，一絲不茍的落實到位；在師資培訓學習方面，周密部署和安排；在教師專業(yè)引領方面，盡我所能，悉心指導；同時自己帶頭示范，筆耕不止。
在我們領導干部的積極影響下，老教師張革新、毛巧榮、胡云超等人也不甘示弱，收獲頗豐；年輕教師劉曉紅、張景平、劉曉意、張小雅、蔡宇梅、胡鵬等等一大批新人迅速成長，極大地壯大了我們的教育科研隊伍。我們教育科研園地的春天來了，百花競相爭艷綻放的局面初步形成。
作為一名教科室主任，在學校工作中，還少不了與其他處室的協(xié)作，特別是教務處。教務處在組織教學、考試、評價學籍管理等方面事務具體一些，教科室在組織教師培訓學習提高、優(yōu)化課堂、課題研究、四優(yōu)評選等方面的事務具體一些，但是二者不是孤立的。在為教育教學服務，提高課堂效益方面是統(tǒng)一的。
在這一點上，我與教務處夏主任精誠團結，高效協(xié)作，很多事都是商量著辦，從不相互推諉踢皮球。
比如，夏主任親自主持了一個數(shù)學課題《農村初中學困生轉化實驗》研究，在方法上，我給予指導，在操作上，他要自己動手。目前，課題研究進展十分順利。
再如，在如何優(yōu)化課堂、提高課效，促進教師專業(yè)素質提升方面，我們經(jīng)常在一起進行商討、探索，共同部署并督辦這一重要工作。我們制訂了一系列切實可行的方案、計劃。如集體備課、敲門聽課，每人每學期一次的質量考核課，為教師教育教學質量評價和績效工資發(fā)放積累一手原始數(shù)據(jù)。特別是在去年十二月底，我們教務處、教科室一起協(xié)作，成功地開展了“學校骨干教師”評選工作，七位年輕教師在層層考核中脫穎而出，成為名副其實的學科帶頭人。學科帶頭人每學期還要不定期講示范課，教研組、備課組都要組織同科教師觀摩學習，評價。此舉，對教師業(yè)務素質的提升，對優(yōu)化課堂，提高課效起了很好的作用，應該是我們教科研工作的一個亮點之一。
最后，我還想說的是，雖然在我個人工作方面，我取得了一定成績，但是我深知離上級的要求還相差甚遠，與各位同仁相比更是自慚形穢。同時，必須承認，我在工作中還有很多的困惑和問題。比如不愿學習、不思進取的教師還大有人在。這些人好似一切都無所謂，進入得道成仙的境界。自己不主動，推也推不動，怎么引領都是瞎子點燈白費蠟，奈何奈何；當然，作為我個人而言，我更深感才疏學淺，智竭心衰，跟不上形勢，深恐自己的教科研工作難于勝任，今天，在這里發(fā)言實在是班門弄斧。
謝謝大家！
