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第1篇 某局2022年第三季度工作匯報會講話稿
同志們:
今天,我們組織機關(guān)全體和局直單位副處級以上干部利用一上午時間,重點學(xué)習(xí)了王xx書記在墾區(qū)調(diào)研時的講話,學(xué)習(xí)了王xx書記在總局黨委(擴(kuò)大)會議上的講話,聽取了部分機關(guān)部門和局直單位第三季度重點工作推進(jìn)情況的匯報。召開這次會議的目的是通過集中學(xué)習(xí)貫徹省委王xx書記和總局黨委xx書記前一階段的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成共識,更好的發(fā)揮機關(guān)和局直單位職能作用,為九三發(fā)展引好路、服好務(wù)。應(yīng)該說,這次會議既是一次重點工作推進(jìn)的總結(jié)會、匯報會,又是一次凝聚力量、加快發(fā)展的動員會、部署會。
下面,結(jié)合大家的匯報發(fā)言,我主要講三個方面意見:
一、肯定成績
一是工作有思路。從各單位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中,可以看出大家在推進(jìn)工作遇到難題和困難時,能夠積極動腦筋、想辦法,創(chuàng)造性開展工作,做到了緊緊圍繞中心,堅持服務(wù)大局,認(rèn)真履職盡責(zé),突出各自特色。
二是履職有成效。從大家發(fā)言中,體會到從部門領(lǐng)導(dǎo)到一般干部、普通工作人員,都能認(rèn)真履行自己的職責(zé),做到盡心盡力、盡職盡責(zé)、一抓到底,圍繞中心、服務(wù)大局的質(zhì)量和水平在過去的基礎(chǔ)上有大的提升。
三是協(xié)作有進(jìn)步。各個部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神增強了,在重點工作推進(jìn)和階段任務(wù)完成的過程中相互溝通、工作總結(jié)協(xié)調(diào)配合等方面有明顯提高,體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊精神。
四是能力有提升。主要表現(xiàn)在推動工作的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力以及廣大干部理論聯(lián)系實際、規(guī)范辦事流程的等方面的能力有所提升。
二、存在問題
一是思想觀念不新。盡管多數(shù)干部的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變,但還有相當(dāng)一部分的干部思想觀念保守陳舊,等靠思想嚴(yán)重,一定程度上影響了部門職能的發(fā)揮,跟不上形勢的要求,制約了企業(yè)的發(fā)展。
二是鉆研業(yè)務(wù)不深。有的干部對管理局決策、上級指示精神、行業(yè)工作及自身本職業(yè)務(wù)研究得不深不透,掌握的不清不明,專研業(yè)務(wù)的勁頭不足,學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。
三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠。個別單位和部門干部存在畏難情緒,遇到問題和矛盾時搪塞躲避,不處理、不解決、不作為、慢作為,甚至相互推諉扯皮,大事化小,小事化了,個別單位和部門存在庸政懶政現(xiàn)象。
四是政策意識不強。有的干部對當(dāng)前的重大戰(zhàn)略部署和階段性工作重點摸不準(zhǔn)、吃不透、貼不緊、跟不上,過去怎么做,現(xiàn)在還怎么做。別人怎么做,自己就怎么做,導(dǎo)致把握政策不準(zhǔn),指導(dǎo)工作不力。
五是自我約束不嚴(yán)。有的干部不求無功,但求無過,工作中晚來早走,不堅守崗位,不按要求參加會議。甚至個別同志存在為政不廉現(xiàn)象,有借工作之機搞小動作、要人情、要好處現(xiàn)象,守規(guī)矩、守紀(jì)律意識不強。
六是作用發(fā)揮不好。有的單位和部門干部缺乏守土有責(zé)意識,作風(fēng)漂浮,提供的第一手材料情況不明、底數(shù)不清,范文寫作缺少指導(dǎo)性,缺乏權(quán)威性,在領(lǐng)導(dǎo)決策中發(fā)揮難以發(fā)揮參謀助手作用。
三、下步工作
各級干部要認(rèn)真貫徹xx書記重要講話精神和總局黨委(擴(kuò)大)會議精神,進(jìn)一步了解九三發(fā)展形勢,貫徹落實總局黨委重大決策部署,鼓舞士氣,再接再厲,用于單,努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展新局面。
推進(jìn)“七個加快”,在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上狠下功夫。
一是加快調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整利益是核心,市場是導(dǎo)向,只有建立龍頭企業(yè)加基地模式,才能實現(xiàn)雙贏。要促進(jìn)糧經(jīng)飼比例更趨合理化,降糧、增經(jīng)、擴(kuò)飼是必然方向。經(jīng)過近兩年的調(diào)整,全局糧經(jīng)飼作物的種植比例已由2022年的92:6:2調(diào)整為現(xiàn)在的87:10:3。八月初,管理局下發(fā)了召開“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)研討會”的通知,農(nóng)業(yè)部門拿出了轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的初步意見,下步將認(rèn)真組織研討和意見的修改完善。明年要針對玉米推出保護(hù)價收購,向有機綠色上調(diào),要向高效經(jīng)濟(jì)作物上調(diào),要向糧經(jīng)飼上調(diào),集中精力突出抓好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張宏雷,責(zé)任部門:農(nóng)業(yè)局主辦,農(nóng)機、種子、科技、水務(wù)等部門協(xié)辦)
二是加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式要向發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)上調(diào)。2022年,全局畜牧業(yè)增加值為6億元,占一產(chǎn)比重為x%,截止8月末,全局奶牛存欄x頭,同比增長x%;上交鮮奶x噸,同比增長x%。工作重點要轉(zhuǎn)向積極推進(jìn)“一牛一鵝”產(chǎn)業(yè),加快牧業(yè)集團(tuán)整合進(jìn)程,目前正在推進(jìn)之中,切實走出一條種、養(yǎng)、加、銷一體化結(jié)合發(fā)展道路。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):李國軍,責(zé)任部門:畜牧
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第2篇 全縣第三季度安全生產(chǎn)會講話稿
同志們:今天召開全縣第三季度安全生產(chǎn)工作會議主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹落實全省、xx召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,尤其是習(xí)****總書記視察xx時的重要講話精神,總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作,分析全縣安全生產(chǎn)形勢,動員全縣進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,強化責(zé)任、突出重點、狠抓落實,以更大的決心、更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更有力的措施,全面落實xxxx年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù),確保到年底完成安全生產(chǎn)xx規(guī)劃目標(biāo)。剛才,xx同志通報了上半年全縣安全生產(chǎn)工作開展情況,并對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析,對下半年安全生產(chǎn)工作作了具體安排部署,大家要深刻領(lǐng)會,結(jié)合實際,認(rèn)真抓好落實。下面,我講幾點意見。
一、認(rèn)真總結(jié),客觀評價,不斷增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感
安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)性、復(fù)雜性、長期性、艱巨性的工作,事關(guān)群眾生命安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,任何時候都不能掉以輕心、麻痹松懈。xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
上半年,全縣上下深入貫徹落實黨的十八大、范文寫作十八屆三中、四中全會和習(xí)****總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的系列重要指示精神,不折不扣貫徹執(zhí)行xxxxxxxxxxxxxx,是全縣上下齊抓共管、苦干實干的結(jié)果,凝聚了全縣安全生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大干部職工的心血和汗水。在此,我代表縣委、縣政府向大家表示衷心的感謝。
二、研判分析,正視不足,牢固樹立“紅線意識”
在充分肯定成績的同時,我們決不能盲目樂觀,必須清醒地看到,我縣安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)依然脆弱,企業(yè)本質(zhì)安全水平仍然不高,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,主要體現(xiàn)在 “五個不到位”上:一是思想認(rèn)識不到位。xxxxxxx。二是安全責(zé)任落實不到位。xxxxxxxxx。三是安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不到位。xxxxxxx。四是隱患排查治理不到位。xxxxxxxxx。五是宣傳教育培訓(xùn)不到位。xxxxxxxxx。這些問題必須引起高度重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要堅決克服一切麻痹思想和僥幸心理,認(rèn)真研究,逐一解決。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門必須把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)****總書記“始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”等重要指示精神作為重大政治任務(wù),吃透精神實質(zhì),把握核心要義,始終保持頭腦清醒,強化“紅線”意識和底線思維,切實做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,堅定不移地抓好安全生產(chǎn)工作,努力為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅實有力的安全保障。
三、深化改革,創(chuàng)新思維,全力以赴抓好xxxx年安全生產(chǎn)各項工作
xxxxxxxxxxxx,確保各項指標(biāo)控制在市下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
嚴(yán)格責(zé)任落實,堅持以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度狠抓安全監(jiān)管工作。安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。xxxxxxxxxxxxxxxx,通過制度激勵來落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動全社會力量參與到全縣安全生產(chǎn)工作中來。
第3篇 全市第三季度安全生產(chǎn)工作會議講話稿
同志們:
今天上午,市政府召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議。今天的會議分兩個階段進(jìn)行,上午8.30,市政府各位市長和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人突擊檢查了8個單位的安全生產(chǎn)工作,從檢查的情況來看,有喜有憂,喜的是有些掛牌的有安全隱患的單位有了明顯整改,憂的是還有一些單位的安全隱患還沒有整改到位。剛才,涂文保同志通報了我市上半年安全生產(chǎn)情況,吳波榮同志就道路交通安全整治工作與相關(guān)單位代表簽訂了責(zé)任狀。下面,根據(jù)會議安排,我講三點意見。
一、要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松
今年以來,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,各單位認(rèn)真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列指示精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在推進(jìn)安全發(fā)展方面做了不少工作。與去年同期相比,上半年全市發(fā)生各類事故總數(shù)下降7.7%,死亡人數(shù)保持持平,受傷人數(shù)下降15.1%,直接經(jīng)濟(jì)損失下降71.2%,四項指標(biāo)呈“三降一平”態(tài)勢??傮w來說,上半年安全生產(chǎn)工作成績值得肯定,但我們也要時刻牢記“安全生產(chǎn)無小事”。對于我市來說,當(dāng)前,安全生產(chǎn)工作仍然存在以下幾個方面的問題:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對安全生產(chǎn)極端重要性認(rèn)識不足。安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在人,人的因素始終是決定性的因素,再好的裝備、再先進(jìn)技術(shù)、再完善的規(guī)章制度,最終都要靠人來操作、執(zhí)行、落實,如果人的思想認(rèn)識不到位,安全意識必然缺乏,安全生產(chǎn)便無從談起。目前,在思想認(rèn)識上,我市仍然存在以下幾個方面的突出問題:①仍然存在僥幸心理。有的干部對安全生產(chǎn)工作還沒有引起足夠重視,有的干部看到本地、本行業(yè)上半年沒有發(fā)生安全事故,就認(rèn)為這項工作已經(jīng)抓好了,從而產(chǎn)生了麻痹松勁情緒。②落實要求走形式。有的單位安全措施停留在會議上、寫在文件上、講在口頭上、貼在墻壁上,沒有真正得到貫徹執(zhí)行。有的單位負(fù)責(zé)人覺得抓安全生產(chǎn)就是開個會、發(fā)個文,把該走的程序走到位就可以了,排查隱患不靠前,整改結(jié)果不過問。③履行職責(zé)不認(rèn)真。全市14個安全生產(chǎn)綜合督查組中,有的督查組長不親自參加安全生產(chǎn)工作會議、不親自參與安全隱患檢查督辦;有的督查組在督查過程中,工作不深入、不過硬,對發(fā)現(xiàn)的問題要么隱瞞不報,要么報小不報大。思想上的麻痹是安全生產(chǎn)的大敵,安全事故都是在放松警惕時造成的,我們一定要時時警醒,天天督促,常常過問,這既是對群眾負(fù)責(zé),也對自己負(fù)責(zé)。
第4篇 全市第三季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會講話稿
各地各部門要堅定信心,準(zhǔn)確把握穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。今年以來,在宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的環(huán)境下,全市上下在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)生態(tài)、惠民生、防風(fēng)險等各項工作,全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得積極成效,呈現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢鮮明、項目建設(shè)持續(xù)升溫、改革創(chuàng)新不斷深化、環(huán)境質(zhì)量日益改善、民生福祉顯著提升等特點。
各地各部門既要找準(zhǔn)差距,清醒認(rèn)識發(fā)展面臨的復(fù)雜局面,更要聚焦重點,全力沖刺年初確定的目標(biāo)任務(wù)。
——要持續(xù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。工業(yè)經(jīng)濟(jì)要提質(zhì)。要加快出臺并全面落實推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見,全力爭當(dāng)全省'工業(yè)強省'戰(zhàn)略的排頭兵。要抓緊出臺并全面落實《關(guān)于防控金融風(fēng)險、支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》,全力支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善。第三產(chǎn)業(yè)要提速。加快發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。加快核心旅游項目建設(shè)進(jìn)程,推動旅游業(yè)態(tài)升級?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)要提效。圍繞'精、優(yōu)、特'的發(fā)展定位,推動農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、現(xiàn)代化發(fā)展。
——要大力推動項目建設(shè)。積極謀劃好明年的重點項目計劃,多謀劃儲備一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的大項目、好項目。切實強化'項目為王'意識,唯此為大,為項目讓路,為項目服務(wù),密切跟蹤重點項目的實施進(jìn)度。
——要縱深推進(jìn)改革創(chuàng)新。堅持打改革牌。高質(zhì)量編制新宜吉跨行政區(qū)轉(zhuǎn)型合作試驗區(qū)發(fā)展規(guī)劃,抓好贛江貨運碼頭等項目的跟蹤落實,謀劃好下一步重點合作事項。落實好全省機構(gòu)改革動員大會精神,穩(wěn)妥有序抓好機構(gòu)改革,持續(xù)深化'放管服'改革。全力爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型城市,認(rèn)真落實人才政策30條。
——要著力優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,全力打贏打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、水污染防治攻堅戰(zhàn)和土壤污染防治攻堅戰(zhàn)。
——要努力增進(jìn)民生福祉。全面完成40件民生實事,著力化解城區(qū)中小學(xué)'大班額''大校額'難題,繼續(xù)抓好脫貧攻堅問題整改,大力發(fā)展各項社會事業(yè),全面妥善解決好房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域歷史遺留問題。
——要全力打造'五型'政府。各地各部門要把'五型'政府建設(shè)擺上重要議事日程,把貫徹落實'五型'政府建設(shè)貫穿和體現(xiàn)在政府工作的全過程、各方面,把打造'五型'政府轉(zhuǎn)化為推動工作、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的具體行動。
四季度是跑項目、爭資金的黃金期,特別是省里正在醞釀出臺五大重點領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)'補短板'攻堅行動(2022-2022),各地各部門要抓住寶貴時機,抓緊做好項目的謀劃論證推介,爭取更多項目進(jìn)入國家和省里'盤子'.要盡快梳理項目爭取情況,年底要逐一'交賬'.要不遺余力引項目,加快降低批而未用土地的消化周期,為項目建設(shè)提供用地保障。全省高質(zhì)量發(fā)展考核評價工作在即,各地各部門要進(jìn)一步壓實責(zé)任,加強和省里對口部門的溝通銜接,努力實現(xiàn)相關(guān)考核指標(biāo)排位靠前。同時,要堅定不移地圍繞市委、市政府既定的戰(zhàn)略部署,緊盯'十三五'規(guī)劃目標(biāo),根據(jù)宏觀環(huán)境的變化和自身發(fā)展的內(nèi)在特征,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定明年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)。
第5篇 三季度績效考核動員講話稿
三季度績效考核動員講話稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人:
今天,很榮幸參加三季度績效考核,為了全面推進(jìn)固本超越和費收基礎(chǔ)保障杯活動,激勵和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭優(yōu), 月日 -日,**管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”百日競賽考核。現(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見:
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點,這些亮點進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光**的風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強,站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強,收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動,員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn),在待人接物上更加溫馨、熱忱,創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高,誤操作率得到遏制,業(yè)務(wù)指標(biāo)落實有力。四是績效考核全面細(xì)化。各單位通過重視考核、參與考核,各項工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實到位。
管理處與上級單位、其他高速公路相比,還存在一定的差距和不足,部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心,工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低;部分管理人員學(xué)習(xí)意識不強,進(jìn)取精神不強,缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過,工作推諉,貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點:
一是總結(jié)經(jīng)驗,全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識,在保目標(biāo)、爭一上創(chuàng)先爭優(yōu),提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點,結(jié)合薄弱環(huán)節(jié),克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象,狠抓整改進(jìn)努力超越,同時針對全工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點,全面完成今的費收任務(wù),在素質(zhì)建設(shè)上提水平,在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌,在營運征管上保目標(biāo)。
二是突出重點,提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速,增強團(tuán)結(jié)協(xié)作和溝通意識,樹立一盤棋的思想,努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋,狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進(jìn),促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進(jìn),加強應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力,克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想,結(jié)合xx規(guī)劃,提前謀劃工作,抓今想明、抓謀長遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強基層、抓素質(zhì)樹形象,打造各自工作的亮點、特點,放大自己的亮點、特點,計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高,收費操作執(zhí)法行政零失誤,工作落實檢查考核零差錯,廉政建設(shè)隊伍作風(fēng)零容忍,開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查,營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍,切實打造一支人人都是**的形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的`實踐者的陽光團(tuán)隊。
三是立足實際,完善考核機制。強化作風(fēng)抓落實,作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本,作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量,反映管理處工作水平,要重實際、講實話、干實事、出實效;對照目標(biāo)抓落實,離終也就只剩下個多月時間,四季度要對照初的目標(biāo)責(zé)任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作,通過這次檢查要進(jìn)一步完善考核機制,引導(dǎo)大家爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn),鼓勵大家爭一、保目標(biāo);嚴(yán)肅責(zé)任抓落實,要樹立講大局、識大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識,以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強化執(zhí)行力度,干部黨員要以身作則、身先士卒,在做好自身建設(shè)的同時,帶領(lǐng)周圍的員工同進(jìn)步,調(diào)動全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。