第1篇 某局重陽節(jié)老領(lǐng)導座談會講話稿
各位同志：
我國傳統(tǒng)節(jié)日重陽節(jié)就要到了，尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，xx高度重視離退休職工管理服務工作，董事長、黨委書記xx多次強調(diào)要關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛老領(lǐng)導、老同志。xx各級離退休管理服務部門牢固樹立以人為本、服務為先的理念，都能把老同志的事放在心上，落實在行動上，進一步轉(zhuǎn)變服務觀念、拓寬服務內(nèi)容，為老領(lǐng)導、老同志的晚年生活和娛樂創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。
尊重和關(guān)心老干部，重視和支持老同志、老年人工作，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨一以貫之的基本要求。我們要始終堅持“思想引領(lǐng)”為先，提前謀劃、精心組織、創(chuàng)新載體，牽頭在老干部黨員中扎實開展好“個人簡歷不忘初心、牢記使命”主題教育活動，引導廣大老干部、老年人深入學習黨的十九大主要精神，尤其是習****總書記新時代中國特色社會主義思想；要始終堅持“真情服務”為本，主動適應形勢變化、主動對接實際需求，始終以敬愛至恭的態(tài)度、務實無私的品格，把老年人，特別是老干部工作做實做好，確保日常服務到位、重點服務到家、特殊服務到人；要始終堅持“強化保障”為要，常懷敬老之情，恪守敬老之責，多辦利老之事，廣泛搭建老干部、老同志“建言平臺”和服務社會的“酷貓寫作范文網(wǎng)公益平臺”，努力使廣大老年朋友老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂，讓廣大老年朋友共享更多、更優(yōu)質(zhì)的改革發(fā)展成果。
xxxxxxx，實現(xiàn)了生產(chǎn)方式變革，圓了幾代xx的夢想。他們表示將繼續(xù)發(fā)揮余熱，為xx的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。
第2篇 電力領(lǐng)導座談會議講話
電力領(lǐng)導座談會議講話(一)：
我是xx的xx，很榮幸能代表公司參加這次“青春與企業(yè)同行”座談會。“五四”運動91周年的日子即將到來，談論青春與企業(yè)的話題來紀念這一節(jié)日，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
企業(yè)是一個舞臺，也是一個熔爐。她給年輕人提供了一個展示自己平臺的同時也在慢慢地在熔爐中得到錘煉和改變。我們也都應該去感謝企業(yè)，是她養(yǎng)育了我們，給了我們每個人不斷鍛煉和成長的機會，給了我們?nèi)松木屎徒k爛。在單位我一直從事的是基層共青團的工作，和年輕人接觸的也比較多。我想結(jié)合自身的工作和工作中遇到的實際問題談下自己的看法。
首先，就是對團組織工作的認識問題。很多人認為作為企業(yè)單位，團組織工作可有可無，無關(guān)緊要，只要安下心來搞好企業(yè)的經(jīng)濟效益就可以了。其實，我認為這種觀點是很不正確的。團組織肩負著對青年意識形態(tài)培育、精神以及日常生活的改造等重擔。共青團還是黨的得力助手和后備軍。我們單位是施工單位，施工面廣、人員也比較分散，平時的共青團工作的開展難度較大，但是我們對團組織的工作十分重視。作為公司共青團工作的負責人，我經(jīng)常深入班組和施工現(xiàn)場，傾聽青年職工的意見和心聲，了解他們的生活情況。用開展各種活動的形式去積極調(diào)動他們的積極性。比如我們單位就曾組織開展“我為貧困戶送溫暖”和“奉獻在工地，建功在基層”等活動，這些活動豐富了青年的生活內(nèi)容，收到了良好的效果。下一步，我們公司擬借助一大批青年志愿者這一青年群體的力量，通過開展戶外以及娛樂等活動帶動青年不斷進步。
再者，企業(yè)是青年發(fā)展的土壤，企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到青年的成長。反過來，青年的成長也會影響和制約著企業(yè)的發(fā)展。尤其是青年人才的流失，勢必會對企業(yè)造成一定的損失。舉個簡單的例子，我們單位20xx年從高校招收了8名工程管理和技術(shù)人員，他們?nèi)慷际谴髮W生。但是到現(xiàn)在他們已經(jīng)有三個離開了單位，究其原因，我想有以下幾點：第一、他們剛剛畢業(yè)，還沒有良好的心理素質(zhì)和適應能力，也可能是他們覺得現(xiàn)實和想象中的情況差距過大。第二、他們沒有做好自己的職業(yè)規(guī)劃，一味地想急于求成。急功盡利。第三、企業(yè)關(guān)懷不夠，企業(yè)沒有及時地做好青年職工的工作。針對以上問題我有如下建議：(1)、青年職工要自己準確定位，從基層做起，從最簡單的做起，不能好高騖遠，自以為是。(2)、要著力長遠，自己做好職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃是每個人對自己將來職業(yè)以及發(fā)展方向、各個步驟等方面的總體計劃。如果大家都有一個清晰的職業(yè)規(guī)劃了，平時工作就有了目標，就有了動力，就會做到頭腦清晰，就會知道勁往何處使。要充分認識自身和企業(yè)的關(guān)系，不能處處斤斤計較，要養(yǎng)成樂于奉獻的精神，作為企業(yè)的一分子，要發(fā)揮自己的光和熱，充分實現(xiàn)自己的人生價值。(3)、企業(yè)應該多多關(guān)心青年職工，及時疏通他們的心里糾結(jié)，青年職工自身也要培養(yǎng)樂觀積極的心態(tài)，不怕困難，迎難而上。
另外，公司還存在著一些問題，例如：個人職工安全意識有待提高、執(zhí)行力不夠強等問題。對于以上問題，青年職工應該有個清醒的認識，處處、時時嚴格要求自己，加強自身執(zhí)行力建設(shè)，培養(yǎng)用于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的能力。青春是一團火，要盡量釋放自己的能量與激情，展現(xiàn)青春的無限風采，把自己的愛企之心和奉獻之情融入企業(yè)，與企業(yè)同呼吸、共命運，與企業(yè)一共成長，創(chuàng)造共同的美好明天，實現(xiàn)自身的人生價值目標。
謝謝大家!
電力領(lǐng)導座談會議講話(二)：
各位來賓、同志們、朋友們： 彈指一揮間，我們送走了碩果累累的xx年，迎來了充滿希望的xx年。今天我們在這里隆重舉行蒙電服務進萬家總結(jié)表彰大會暨慰問電力客戶代表新春聯(lián)歡會。借此機會，我代表呼倫貝爾電業(yè)局領(lǐng)導班子向多年來一直關(guān)心支持呼倫貝爾電業(yè)局改革發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會各界朋友和辛勤工作的廣大干部職工表示衷心感謝并致以誠摯的問候和良好祝愿!
歲月不居，天道酬勤。xx年是我局各項工作取得輝煌成就的一年，同時也是改革發(fā)展史上具有重大而深遠意義的一年。隨著蒙東蒙西電力大通道的全線貫通，呼倫貝爾區(qū)域電網(wǎng)實現(xiàn)了與內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，成為內(nèi)蒙古電網(wǎng)的重要組成部分，結(jié)束了電網(wǎng)孤立運行的歷史，實現(xiàn)了幾代呼倫貝爾電業(yè)人的夙愿。在呼倫貝爾市委市政府、內(nèi)蒙古電力公司的正確領(lǐng)導下，全局廣大干部職工以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，準確把握大好來勢，以四大戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)全局，在建設(shè)現(xiàn)代供電企業(yè)發(fā)展目標的實踐中，把自身的發(fā)展融入到內(nèi)蒙古電網(wǎng)、呼倫貝爾市經(jīng)濟和社會發(fā)展大局中，提出了一系列符合我局實際的發(fā)展思路，適時做出改革發(fā)展的重大決策，使全局上下形成了思想同心、目標同向、行動同步的良好氛圍。全局上下廣大干部職工與時俱進、真抓實干，突出主營業(yè)務，加強優(yōu)質(zhì)服務工作，按照集團公司的安排部署，深入實施蒙電服務進萬家工程，全面落實國家電網(wǎng)公司員工行為十個不準、三公調(diào)度、供電服務十項承諾和《優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范》各項要求，積極倡導全新的服務理念，以嚴格的管理、規(guī)范的制度、統(tǒng)一的標準、嶄新的形象，向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，與廣大電力客戶搭建了交流的平臺，極大地促進了優(yōu)質(zhì)服務水平的提升，被評為xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)用戶滿意服務企業(yè)，在呼倫貝爾市政府有關(guān)部門組織的行風測評中，我局榮膺22個服務行業(yè)榜首，基層供電局、農(nóng)電公司在當?shù)卣M織的行風測評中全部進入前三名。
經(jīng)過全局各單位的艱苦努力，較好保持了安全生產(chǎn)局面，全年實現(xiàn)三個百日安全生產(chǎn)長周期記錄，累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)3106天;在此基礎(chǔ)上， 電網(wǎng)建設(shè)與改造取得新進展，完成了滿洲里勝天池110千伏變電站增容工程、加格達奇-阿里河110kv輸變電工程等重點工程，極大地改善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高了電網(wǎng)的供電能力，保持了售電量的快速穩(wěn)步增長，售電量首次突破18億kwh大關(guān)，實現(xiàn)歷史性的突破;企業(yè)的規(guī)范化、現(xiàn)代化管理水平大幅提升，同業(yè)對標工作扎實開展，通過了創(chuàng)建國家一流供電企業(yè)的驗收;在內(nèi)蒙古電力公司組織的安康杯安全文化節(jié)文藝匯演和安康杯知識競賽中，我局分別榮獲大賽活動優(yōu)秀組織獎、文藝調(diào)演銀獎和競賽三等獎，被國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等五部委授予生命之歌大家唱優(yōu)秀組織獎，展現(xiàn)了追求卓越的呼電風采;三項制度改革工作順利完成，以考促學，競爭激勵的長效機制初步形成;以踐行xxxx為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動圓滿完成，以強有力的組織領(lǐng)導，扎實的工作，突出的成績受到集團公司的表揚。與此同時，精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)成績斐然，先后被評為國家電網(wǎng)公司級文明單位、呼倫貝爾市企業(yè)文化先進單位和思想政治工作先進單位，全市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境暨行風建設(shè)工作十佳單位稱號等殊榮，10月26日，在中央文明委召開的全國精神文明建設(shè)表彰大會上，我局及所屬滿洲里供電局被中央文明委授予全國精神文明建設(shè)工作先進單位稱號，海拉爾供電局被授予全國文明單位稱號。 這些成績的取得，飽含著各級領(lǐng)導和廣大電力客戶的厚愛與支持，凝聚著全局干部職工的辛勤汗水和無私奉獻。在此，我代表呼倫貝爾電業(yè)局領(lǐng)導班子致以崇高的敬意和衷心感謝!
天時行健思奮起，自強不息正當時。站在新的起點，我們期待用百倍的努力爭取更大的發(fā)展，也充滿豪情準備迎接新的挑戰(zhàn)。xx年是xxx發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是做大做強呼倫貝爾電業(yè)局的關(guān)鍵一年，做好今年的工作，促進我局更快更好發(fā)展，任務艱巨。我局要在呼倫貝爾市委、政府、內(nèi)蒙古電力公司的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論為指導，認真落實各項指示精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全年工作目標，正確把握形勢，明確職能定位，增強戰(zhàn)略意識、全局意識、創(chuàng)新意識，以改 革發(fā)展為動力，把嚴、細、實的工作作風貫穿到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作的全過程，全面推進我局各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。要以電網(wǎng)發(fā)展為第一要務，建設(shè)堅強電網(wǎng)。在內(nèi)蒙古電力公司電網(wǎng)規(guī)劃指導下，進一步調(diào)整完善呼倫貝爾電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃，加大電網(wǎng)項目前期工作力度和深度，加快電網(wǎng)工程建設(shè)，推進技術(shù)創(chuàng)新，實施科技強網(wǎng)戰(zhàn)略，全力打造堅強電網(wǎng)，為優(yōu)質(zhì)服務提供堅實基礎(chǔ)，為建設(shè)和諧呼倫貝爾提供可靠的電力保證，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。 要始終堅持科學全面的安全觀和真誠規(guī)范的服務觀，以實現(xiàn)安全可靠供電、最大限度的滿足電力需求為核心，把全方位的優(yōu)質(zhì)服務作為各項工作的出發(fā)點和立足點，建立提高優(yōu)質(zhì) 服務水平的長效機制，在服務社會進步與經(jīng)濟發(fā)展中樹立良好形象。 承光榮傳統(tǒng)，創(chuàng)明日輝煌，呼倫貝爾電業(yè)局的發(fā)展始終離不開廣大電力客戶的理解和積極支持，離不開全局廣大干部職工的不懈努力與忘我付出，呼倫貝爾電業(yè)局的美好未來需要我們攜手創(chuàng)造，成功與喜悅我們將共同分享。
讓我們在呼倫貝爾市委市政府和內(nèi)蒙古電力公司的正確領(lǐng)導下，立足科學發(fā)展，致力于改革創(chuàng)新，明確目標，抓住機遇，乘勢前進，譜寫呼倫貝爾電業(yè)局改革和發(fā)展的新篇章，為實現(xiàn)xxx的良好開局而努力奮斗! 在新春佳節(jié)行將到來之際，我衷心的祝愿社會各界朋友和全局廣大干部職工身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意! 謝謝!
電力領(lǐng)導座談會議講話(三)：
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領(lǐng)導班子團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學到了許多東西，受益匪淺。
20xx年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項經(jīng)營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭，預計售電量將達到40.5億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財務會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結(jié)合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點：
1、加強領(lǐng)導，確保新《會計準則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執(zhí)行的制度和準則變化大，對從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時值年底年初，財務及相關(guān)人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執(zhí)行，對企業(yè)的會計核算、財務分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導給予高度重視，財務及有關(guān)人員要加強對新準則的學習、研究，保證在企業(yè)的順利實施。
2、進一步加強財務內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎么做。這項工作既需要領(lǐng)導重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面，需要領(lǐng)導重視，各部門共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算，進一步健全和完善全面預算管理制度，提高預算執(zhí)行的剛性;要加強對縣級電力企業(yè)全面預算管理的指導、監(jiān)督和控制，要加強縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預算準確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標桿”管理。加強對可控成本的正確統(tǒng)計、分析，合理科學、有效安排成本，搞好成本預算。目前，部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計入和使用成本。
5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進度監(jiān)督與控制，注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務管理指導，提高其財務管理水平。地區(qū)局財務要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務工作進行指導。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風險防范;縣級電力企業(yè)要嚴格執(zhí)行重大財務事項報告制度，要進一步加強全面預算管理，要加強內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。
同時，20xx年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務內(nèi)部控制作業(yè)指導書》的編制工作。
7、加強財務人才隊伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財務人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財務隊伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財務人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強后續(xù)培養(yǎng)、培訓相結(jié)合的方法，盡快充實、提高財務人才隊伍，方能進一步發(fā)揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，20xx年xx電網(wǎng)公司將進一步加強財務信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財務及相關(guān)人員必須加強學習，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
