年度工作講話稿(15篇)

第1篇 勘探局年度工作會議結束時的講話稿

勘探局年度工作會議結束時的講話稿

同志們：

勘探局_____*年工作會議暨九屆三次職代會，經(jīng)過與會同志的共同努力，圓滿完成了預定的各項議程。

會議期間，孫局長代表局黨委、勘探局作了工作報告，與會同志圍繞主題報告進行了分組討論，并對局領導班子及成員進行了民主評議。昨天，有9個二級單位就戰(zhàn)略管理進行了大會專題交流，還有6個二級單位進行了書面交流，這些經(jīng)驗都非常寶貴；大會還表彰了勘探局模范集體、勞動模范和優(yōu)秀科技人才。今天上午，全體同志認真聽取了國資委規(guī)劃局陳鴻同志的專題講座。下午，14個二級單位作了表態(tài)發(fā)言。剛才，孫局長站在戰(zhàn)略管理的高度，理論與實踐相結合，就科學發(fā)展觀的發(fā)展過程、認識與理解、實踐與思考和對干部的要求進行了深刻闡述，使大家在思想上深受教育和啟發(fā)，對于全局廣大干部職工進一步解放思想、提高認識、堅定信心、加快發(fā)展，全面推進勘探局'二次創(chuàng)業(yè)'，努力實現(xiàn)長慶整體、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義和指導意義。

這次會議以科學發(fā)展觀、戰(zhàn)略管理、共同發(fā)展為主題，既是一次總結經(jīng)驗、安排工作、謀劃中長期發(fā)展的年度工作會議，也是一次加深學習、統(tǒng)一思想的會議。歸納起來，這次會議有六個明顯的特點：一是主題鮮明。會議以牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀為主線，突出戰(zhàn)略管理和可持續(xù)發(fā)展這一主題，觀點鮮明，脈絡清晰；二是內(nèi)容豐富。會議通過座談討論、經(jīng)驗交流、專家講座等多種形式渲染主題，相得益彰；三是形式新穎。特別是孫局長的工作報告，采用科學的評價體系和評價方法，通過大量的數(shù)據(jù)、圖表等形式進行定量和定性的說明，使人耳目一新，深受教育；四是時間緊湊。三天來，大會共完成了12項議程，學習、交流了18種資料，會議內(nèi)容充實，不留'空檔'；五是作風務實。不論是工作報告，還是二級單位的經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，都采用現(xiàn)場寫實的手法，喻事明理，實事求是；六是氣氛熱烈。我們首次在長慶大廈召開工作會議，不僅展現(xiàn)了近年來的發(fā)展成果，也彰顯了企業(yè)的綜合實力。

對于分組討論中各單位領導及職工代表提的意見和建議，局辦公室已及時進行了歸納整理，勘探局將分別召開專題會議進行研究。

總的來說，這次會議開得很好，達到了統(tǒng)一思想、認清形勢、明確任務、振奮精神、鼓舞干勁、再創(chuàng)輝煌的目的。在這里，向為會議圓滿召開付出辛勤勞動的與會同志和全體工作人員，表示衷心的感謝！

下面，就學習貫徹勘探局_____*年工作會議精神、做好'兩節(jié)'期間的有關工作，再講七點意見。

一、落實科學發(fā)展觀，全面推進勘探局'二次創(chuàng)業(yè)'和可持續(xù)發(fā)展

科學發(fā)展觀是我們黨以鄧小平理論和'xxxx'重要思想為指導，進一步總結我國現(xiàn)代化建設的歷史經(jīng)驗，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，提出的重大戰(zhàn)略思想和指導方針。不斷深化對科學發(fā)展觀的認識，增強貫徹科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，對于我們提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力，更好地利用重要戰(zhàn)略機遇期，推進各項事業(yè)向前發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

重組分開以來，局黨委、勘探局針對生存發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，勇于實踐，使企業(yè)走上了平穩(wěn)過渡、積極調整、協(xié)調發(fā)展之路。特別是黨的xx屆三中、四中全會和集團公司領導干部會議、勘探開發(fā)工程技術工作會議以來，全局上下牢固樹立和堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實集團公司'六個必須堅持'、做好'文章'，抓住主要矛盾，抓準關鍵環(huán)節(jié)，應對各種挑戰(zhàn)，使企業(yè)的核心競爭力進一步增強，綜合效益進一步提高。幾年來的實踐證明，科學發(fā)展觀是指導我們抓住機遇、加快發(fā)展、與時俱進的世界觀和方法論，是應對復雜環(huán)境和各種新挑戰(zhàn)的強大思想武器。

各級組織和各級領導干部必須把牢固樹立和落實科學發(fā)展觀作為當務之急，在深入學習xx屆四中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神的基礎上，加深理解孫局長的工作報告和關于科學發(fā)展觀的重要講話，真正掌握科學發(fā)展觀'核心是堅持全面發(fā)展、關鍵是統(tǒng)籌兼顧、本質是以人為本'的基本內(nèi)涵，增強樹立和落實科學發(fā)展觀的緊迫性。各級領導干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來，結合本單位、本部門工作實際，認真尋找差距，總結經(jīng)驗教訓，指導各項工作。要以發(fā)展為主題，轉變觀念，更新理念，與時俱進，開拓創(chuàng)新；以市場為導向，深化改革，調整結構，不斷增強企業(yè)核心競爭能力；以大局為重，發(fā)揮整體優(yōu)勢，搞好關聯(lián)交易，建立戰(zhàn)略同盟；以管理提升為突破口，加強戰(zhàn)略管理，努力提高企業(yè)科學管理水平；以'xxxx'重要思想為指針，積極創(chuàng)造條件，為職工群眾辦好事、辦實事、辦大事。

二、加強戰(zhàn)略管理，進一步提高核心競爭力

戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展是企業(yè)管理發(fā)展的重要階段。在xx年重組分立后的第一次局黨委常委（擴大）會議上，局黨委、勘探局從戰(zhàn)略管理高度制定了'兩條基本思路'、'四大發(fā)展戰(zhàn)略'和'十二字企業(yè)理念'，基本構建了戰(zhàn)略管理體系，并進行了積極實踐，取得了明顯的成果。今年以來，孫局長對以戰(zhàn)略管理推進'二次創(chuàng)業(yè)'作了再思考，并集中抓好局、處兩個層面特別是主要二級單位的戰(zhàn)略管理，使各級管理人員的戰(zhàn)略管理意識進一步增強，理念進一步科學，水平進一步提高，創(chuàng)新進一步深入。五年來的實踐充分證明，企業(yè)只有真正實施了戰(zhàn)略管理，才能保證持續(xù)發(fā)展。

當前，大家要進一步深刻認識到，戰(zhàn)略管理是一種不同于傳統(tǒng)職能管理的嶄新的管理思想，是一個宏大的科學體系和開放的系統(tǒng)，我們要在'二次創(chuàng)業(yè)'的實踐中不斷學習、不斷總結、不斷完善、不斷深化。各單位和各級管理人員，要進一步提高對戰(zhàn)略管理思想的再認識，增強各項工作的超前性、主動性；要進一步加強對戰(zhàn)略管理知識的再學習，增強把握企業(yè)未來發(fā)展趨勢的能力；要進一步完善局、處兩級戰(zhàn)略管理體系，加強安全、文化等戰(zhàn)略管理系統(tǒng)建設，重點推進鉆井工程、井下作業(yè)、采油技術服務、水電等行業(yè)單位的戰(zhàn)略管理實踐，不斷打造具有長慶特色的工程技術服務、生產(chǎn)服務自身優(yōu)勢，增強企業(yè)核心競爭力。

三、增強大局意識，實現(xiàn)整體協(xié)調發(fā)展

和諧發(fā)展是長遠的發(fā)展，協(xié)調發(fā)展是穩(wěn)步的發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展是全面的發(fā)展。今年7月份，集團公司召開了領導干部會議，未上市企業(yè)和上市企業(yè)的決策層云集南戴河，共商整體協(xié)調發(fā)展大計，會議第一次明確提出了'六個必須堅持'、做好'文章'、講好'三個故事'和實現(xiàn)'四共'。時隔4個月之后，又召開了勘探開發(fā)工程技術工作會議，更讓以鉆井為代表的石油工程技術服務業(yè)務'龍歸位'、'龍?zhí)ь^'，使工程技術服務迎來了新的發(fā)展機遇期。我們要在再認識、再實踐的基礎上，以集團公司領導干部會議精神為契機，在認識上不斷深化，在實踐中不斷探索，在工作中不斷協(xié)調，陸續(xù)研究和出臺一系列發(fā)揮整體優(yōu)勢、謀求共同發(fā)展的政策和措施。

各級領導干部要進一步增強整體協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的意識，充分認識集團公司、勘探局統(tǒng)籌協(xié)調、共同發(fā)展的工作指導思想，樹立整體觀念，增強大局意識；要以實現(xiàn)長慶油田增儲上產(chǎn)、共同發(fā)展為目標，健全工作機制，研究重點工作，協(xié)調解決問題，建立戰(zhàn)略同盟，實現(xiàn)勘探局與油田公司的協(xié)調發(fā)展；要按照'國內(nèi)領先、國際一流'的發(fā)展目標，加快制度創(chuàng)新，推進科技進步，提升隊伍素質，壯大綜合實力，把勘探局建設成具有更強競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團；要按照'企業(yè)發(fā)展、職工富足、回報社會、環(huán)境和諧'的可持續(xù)發(fā)展目標，統(tǒng)籌安排，協(xié)調一致，履行責任，協(xié)調矛盾，解決問題，實現(xiàn)人與環(huán)境、人與社會、人與自然的和諧，樹立企業(yè)良好的社會形象。

四、抓住發(fā)展機遇，加快改革改制步伐

在市場經(jīng)濟中，企業(yè)必須適應環(huán)境變化才能生存和發(fā)展?？碧骄?二次創(chuàng)業(yè)'的五年，實際上就是不斷變革的五年。特別是今年以來，我們在主輔分離、輔業(yè)改制方面有了新的進展，初步搭建了'產(chǎn)權交易'及'資本運營'兩個平臺，完成了多元經(jīng)濟法人企業(yè)的公司改造和規(guī)范，加強了對股權和股權代表的監(jiān)督與管理，在'三項制度'改革方面取得了新成效，這都為勘探局深化改革、加快發(fā)展奠定了基礎。

_____*年是我國的'改革之年'，重點是推進企業(yè)股份制改造，完善公司治理結構，規(guī)范國有企業(yè)改制和產(chǎn)權轉讓，全面推進分離企業(yè)辦社會工作。根據(jù)客觀形勢和政策要求，勘探局的主輔分離、輔業(yè)改制進入了攻堅階段。各單位和各級領導干部要按照勘探局的工作部署，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，不斷深化人事制度改革，完善法人治理結構，對一些條件成熟的單位進行改制，進一步加快企業(yè)改制步伐；要統(tǒng)一思想，提高認識，突出效益，進一步增強以改革促發(fā)展的主動性

；要按照積極穩(wěn)妥的原則，因企制宜，進一步增強改革改制的有效性。

五、堅持以人為本，著力抓好安全與穩(wěn)定工作

安全和穩(wěn)定是搞好企業(yè)各項工作的基礎和前提。各級領導和各級組織，必須從政治和全局的高度，充分認識做好安全和穩(wěn)定工作的極端重要性，采取綜合性措施，切實做好各項工作，維護目前全局來自不易的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好局面。

各單位和各級領導要從實踐'xxxx'重要思想的高度，以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的精神，按照集團公司和勘探局安全工作要求，全面分析和正確認識安全生產(chǎn)形勢，強化領導責任，采取各種措施，制定安全預案，切實抓好各項防范工作；要嚴格執(zhí)行國家、集團公司和勘探局各項安全生產(chǎn)管理法規(guī)制度，突出施工作業(yè)、交通安全、公共場所、民用天然氣等安全消防工作重點，開展安全消防專項檢查，強化安全消防監(jiān)管，及時消除安全隱患，確保全局當前安全消防工作的穩(wěn)定態(tài)勢；要抓住冬季生產(chǎn)組織特點，對鉆井工程、井下作業(yè)、地面建設等系統(tǒng)收工人員進行安全生產(chǎn)與技能培訓，搞好今冬明春生產(chǎn)物資儲備，為_____*年生產(chǎn)啟動創(chuàng)造條件。

各單位和各級領導要按照'確保一方平安'的工作要求，加強組織領導，突出工作重點，教育與管理并重，堅持開展'三禁一反'活動，發(fā)揮社會治安防控體系作用，加大治安管理和防范工作力度，消除各種不穩(wěn)定因素，確保油田社會治安形勢的穩(wěn)定。要按照'標本兼治、區(qū)別對待、疏堵結合、統(tǒng)籌協(xié)調'的工作思路，切實解決好影響穩(wěn)定的突出矛盾和問題。當前，要集中力量解決好有償解除勞動關系人員中的一些突出問題。在這里，需要重申的是：一要健全各級組織，加大工作力度，強化對有償解除勞動關系人員的管理。除交到地方管理的人員以外，其它人員要統(tǒng)一納入離退休職工管理體系，切實構建起黨員有組織、人人有管處、聯(lián)系有渠道的管理網(wǎng)絡體系；二要建立'綠色通道'，廣泛設立聯(lián)系點，開展法制教育，搞好政策宣傳，使他們遵守法律，了解政策；三要從感情上親近他們，深入基層調查研究，幫助他們解決存在的實際困難；四要按照'內(nèi)緊外松'的原則，跟蹤重點人員，及時掌握信息，消除各種矛盾，努力維護大局穩(wěn)定。

六、嚴格落實制度，抓好'兩節(jié)'期間的廉潔自律工作

做好'兩節(jié)'期間的廉潔自律工作是貫徹落實'xxxx'重要思想和加強黨的執(zhí)政能力的集中表現(xiàn)。各單位要按照集團公司和局黨委的文件要求，認真進行部署，明確工作責任，制定具體措施，加大監(jiān)督力度，嚴格查處各種違規(guī)違紀問題；要按照 '兩個務必'的要求，弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅決反對鋪張浪費行為，切實把節(jié)儉廉潔的風尚落到實處。

各級領導干部要按照'兩個條例'的要求，從廉潔自律和超前防范教育入手，嚴格執(zhí)行'四大紀律'、'八項要求'和'四個不得'，努力做到'自重、自省、自警、自勵'，樹立廉政風氣，爭當自律表率；要按照'為民、務實、清廉'的要求，轉變工作作風，深入基層調研，關心職工生活，特別是對貧困家庭開展各種救助活動，力所能及地為他們解決一些實際問題；要對節(jié)日期間堅守工作崗位的職工進行慰問，積極開展小型多樣的文化活動，豐富職工節(jié)日文化生活，使廣大職工家屬度過一個歡樂、祥和、安定、喜氣的節(jié)日。

七、結合本單位實際，認真貫徹落實好會議精神

這次工作會議，緊緊圍繞牢固樹立和落實科學發(fā)展觀這一主題，實事求是地總結了'二次創(chuàng)業(yè)'的一系列新成果、新業(yè)績，客觀分析了當前的形勢，認真部署了_____*年及今后一個時期的工作。特別是孫局長所作的工作報告和關于科學發(fā)展觀的重要講話，是指導全局做好明年各項工作的綱領性文件，各單位、各部門和各級領導干部要抓精髓、抓核心、抓實質、

抓重點，把文件學習好、貫徹好、落實好。

要通過召開各種會議、集中學習輔導、印發(fā)宣講材料等形式，學習傳達好會議精神。在貫徹落實會議精神中，要注意做到'五個緊密結合'，即要把學習貫徹會議精神與學習貫徹xx屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神緊密結合起來；與學習貫徹落實集團公司領導干部會議精神和集團公司即將召開的_____*年工作會議精神緊密結合起來；與實現(xiàn)長慶整體協(xié)調可持續(xù)發(fā)展目標緊密結合起來;與本單位的各項工作實際緊密結合起來；與召開本單位年度工作會議緊密結合起來，總結經(jīng)驗，深度思考，部署工作，切實把會議精神落到實處。各單位學習貫徹勘探局工作會議精神情況，于_____*年2月1日前報送局辦公室。

同志們：回顧過去，我們無比自豪；展望未來，我們滿懷希望。_____*年已經(jīng)過去，_____*年即將來臨，我們要以集團公司和勘探局_____*年工作會議精神為指針，切實樹立和落實科學發(fā)展觀，堅定信心，迎難而上，以人為本，協(xié)調發(fā)展，站在輝煌的新起點，創(chuàng)造驕人的新業(yè)績，譜寫發(fā)展的新篇章，為實現(xiàn)勘探局'二次創(chuàng)業(yè)'宏偉目標作出新的更大的貢獻！

預祝全局職工、家屬、離退休職工同志們身體健康、家庭幸福、新年快樂！

第2篇 2022年度工作會議暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議講話稿

2022年是公司搶抓機遇、奮力開拓極不平凡的一年，是公司謀篇布局、攻堅克難極不容易的一年，也是公司試點改革、轉型發(fā)展極不簡單的一年。公司黨委帶領廣大干部員工，以改建國有資本運營公司為契機，深化內(nèi)部改革，重塑組織架構，加強基礎管理，布局潛力產(chǎn)業(yè)，擴大對外合作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，公司改革發(fā)展取得了重大成就、發(fā)生了巨大變化。公司的地位作用更加凸顯，發(fā)展思路更加清晰，戰(zhàn)略布局逐步到位，改革實踐被廣泛認可。

公司要走出一條具有河北國控特色的國有資本運營公司發(fā)展之路，做優(yōu)做強做大省級國有資本運營平臺，承擔起“優(yōu)化國有資本布局結構、促進國有資本保值增值的戰(zhàn)略載體和重要抓手”的重大責任，必須做到“七個堅持”。堅持“高質量”發(fā)展，突出抓好主業(yè)培育、資產(chǎn)盤活、經(jīng)營創(chuàng)新、強化管理、擴大融資、優(yōu)化投資、人才建設、企業(yè)黨建“八大任務”；堅持“雙五轉”思想，推進企業(yè)本質性發(fā)展，以增量帶存量，優(yōu)化和調整國控公司產(chǎn)業(yè)結構、主營業(yè)務；堅持“兩條腿”走路，同步推進優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育新型產(chǎn)業(yè)；堅持“步步高”模式，逐步加大新項目投資力度，實現(xiàn)新舊動能轉換；堅持“平臺化”思維，搭建戰(zhàn)略合作生態(tài)圈，合作開發(fā)優(yōu)質資源；堅持“活資產(chǎn)”部署，把低效無效資產(chǎn)盤活為新的效益增長點，最大限度地實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值；堅持“強管理”要求，以鐵的紀律、鐵的管理、鐵的措施、鐵的問責，把公司建設成為一個紀律嚴明、管理科學、運轉有序、執(zhí)行到位的現(xiàn)代化企業(yè)。通過“七個堅持”，把公司打造成為“功能完善、主業(yè)突出、治理現(xiàn)代、管理科學、盈利性好、職工幸福”的新國控。

進一步深化國有資本運營公司試點改革，要在“完善、拓展、強能、提升”上下功夫，具體打好“四大攻堅戰(zhàn)”。打好鞏固落地攻堅戰(zhàn)，對照試點改革方案，做好綜合評估、查漏補缺、鞏固完善工作，確保各項措施落實到位；打好拓展深化攻堅戰(zhàn)，在加強和改進法人治理結構建設、市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人、深化薪酬差異化分配、深化管控體系建設、推進混合所有制改革等五個方面實現(xiàn)新突破；打好強能提質攻堅戰(zhàn)，重點在深化產(chǎn)融結合、推進模式創(chuàng)新、打造資本運營工具三個方面下功夫；打好功能提升攻堅戰(zhàn)，做好省級國有資本運營公司試點工作、省級經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作和國企混改的“操盤手”工作。

以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大精神，持續(xù)推進新時代黨的建設重點任務落實落細，增強“四個意識”，嚴格“四個服從”，堅決維護以***同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。他要求，公司各級黨組織要認真抓好企業(yè)黨建，領導班子要提高政治站位，黨員干部要加強思想作風建設，要加強黨的基層組織建設，深入推進黨風廉政建設，強化政治紀律和政治規(guī)矩，不斷把黨建優(yōu)勢轉化為公司科學發(fā)展優(yōu)勢，推進公司做優(yōu)做強做大。

一年來，公司緊緊圍繞公司試點改革，強化平臺功能，突出轉型升級，推改革、強管理、優(yōu)布局、抓合作，堅決把公司回歸到企業(yè)本質上來，發(fā)展質量和效益顯著提升，完成了全年工作目標任務。就做好2022年工作，要以***新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，聚焦改革，聚力發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進的總基調，以深化國有資本運營公司試點改革為主線，按照質量第一、效益優(yōu)先的原則，以落實投資經(jīng)營“雙五轉”為動力，以深入推進混合所有制改革為突破口，進一步深化改革創(chuàng)新、強化平臺功能，進一步加強基礎管理、防范潛在風險，進一步推進轉型升級、優(yōu)化資源配置，進一步加強企業(yè)黨建、夯實政治保障，全面提高發(fā)展的質量和效益，全面開啟公司在新時代高質量發(fā)展的新征程。他要求，2022年要重點做好“深入推進試點改革、全面強化國有資本運營平臺功能、全面推進提質增效、進一步優(yōu)化資本格局、著力加強基礎管理、全面加強安全生產(chǎn)、認真完成交辦任務、深化全面從嚴治黨”等八項工作。

第3篇 職工年度工作會議講話稿

職工年度工作會議講話稿篇同志們：

今天，我們召開南街辦事處20_____年度工作會議，主要任務是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹區(qū)委七屆七次全會精神，總結20_____年度工作，安排20_____年工作，并對在20_____年度為我們南街經(jīng)濟社會發(fā)展作出突出貢獻的先進單位和個人予以表彰。為實現(xiàn)區(qū)委提出的經(jīng)濟總量翻番，再造一個新堯都的宏偉目標，構建和諧南街，下面我講幾點意見：

一、20_____年南街辦事處工作回顧

20_____年我們南街辦事處，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在街道工委的大力支持下，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵤邔梦逯腥珪?，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，落實區(qū)委第七屆七次全會提出的經(jīng)濟總量翻番，再造一個新堯都的目標，以解決重點難點為切入點，以加強社區(qū)建設、社區(qū)服務為重點，努力構建和諧南街。

一是夯實基層基礎，強化綜合治理。

20_____年，南街辦事處綜治工作在區(qū)綜治委和上級有關部門的正確領導下，以深入推進三項重點工作為載體，強化工作措施，綜治工作得到整體推進。主要做了五方面工作。

(一)推進社會矛盾化解，有力維護了社會政治穩(wěn)定。按照上級開展案件評查和清理涉法涉訴信訪積案兩項活動的安排部署，落實各項措施，全力化解社會矛盾和信訪積案，妥善處置影響穩(wěn)定的各類事件，有力維護了南街轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。全年共排查民間糾紛19起，其中：群體性案件3起、婚姻糾紛4起、其他糾紛12起，調解率和調解成功率均達到百分之百，促進了社會和諧。

(二)推進社會管理創(chuàng)新，有效提升社會管理水平。通過充分整合管理資源，創(chuàng)新服務管理新機制，在深入推進社會管理創(chuàng)新上有了新突破。我們重點加強了流動人口的管理工作、刑釋解教人員的幫教安置工作和對監(jiān)外執(zhí)行罪犯監(jiān)督管理工作，不斷推行對重點行業(yè)和場所的動態(tài)管控機制。派出所根據(jù)轄區(qū)實際，聯(lián)合綜治辦、房產(chǎn)局、司法所、勞保所、計生辦、社區(qū)居委會等部門，從信息采集入手，集中警力對轄區(qū)內(nèi)的用工單位、出租房屋和流動人口落腳點2000余戶余戶進行了進行摸底登記，逐戶清查，逐人核對，并建立了協(xié)管員隊伍，制定管理辦法，宣傳維護流動人口合法權益方面的法律常識，建立流動人員個人信息臺帳，共錄入暫住人口1260人，建立私房出租檔案89份，辦理暫住證42人，南街派出所今年新建監(jiān)管對象14人，重點人員1人，有效地預防和打擊了流竄犯罪。司法所對刑釋解教人員堅持教育、感化、挽救的工作方針，采取圍繞一條主線、把好兩道關口、強化三項管理、落實四條措施、抓好四個環(huán)節(jié)的工作方法，開展刑釋解教人員安置幫教工作，接收刑釋解教人員13名，全部落實了安置幫教措施。

(三)推進公正廉潔執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法能力和水平。綜治工作通過狠抓教育培訓，規(guī)范執(zhí)法標準，完善各項制度，強化執(zhí)法監(jiān)督，加強廉政建設，綜治隊伍的執(zhí)法水平得到整體推進。

(四)強化基層基礎工作，引深平安南街創(chuàng)建活動。我們始終把平安建設作為一項重點工作來抓，20_____年，辦事處為了打造綜治民生工程，進一步優(yōu)化防控措施，聯(lián)合派出所組建了專業(yè)治安巡邏隊、實現(xiàn)了人防、物防、技防協(xié)調聯(lián)動。制定了治安巡邏隊工作制度，根據(jù)轄區(qū)實際，研究制定巡邏路線，每天在早中晚三個重點時段對司法巷、百匯市場門口、南街小學等等重點單位、重點路段有針對性的開展巡防守護，達到了派出所對轄區(qū)逐步實現(xiàn)全時空、全方位、全覆蓋的巡邏防控目標，預防和減少了各類違法犯罪的發(fā)生，增強了群眾安全感。認真落實了青少年違法犯罪、高危人群、刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象等的管理教育，最大限度地預防和減少違法犯罪。并在七個社區(qū)逐步建立綜治工作站，將民警、社保、治保、調解、物業(yè)管理、人口協(xié)管、房屋協(xié)管以及其它群防群治力量整合到工作站，配齊了基礎設施，落實了工作人員隊伍，制定了相關工作制度，總結具體經(jīng)驗、研究工作模式、以典型事件引路，克服困難，使得社區(qū)平安建設工作有一個新的突破。

(五)突出嚴打整治，專項工作開展的卓有成效。在嚴打整治方面，我們在提高打擊犯罪的精度上下功夫，積極拓展情報應用渠道，派出所通過大量分散、孤立的信息進行關聯(lián)分析，準確掌握轄區(qū)刑事、治安案件的發(fā)案規(guī)律、特點和走勢，明確發(fā)案的重點時段、路段和場所，建立了一支專職治安巡邏隊，配備隊員10名，通過張貼民警提示、發(fā)放宣傳單，增強民眾的安全防范意識和防范能力，達到壓縮違法犯罪分子作案空間的目的，真正做到警務決策科學化，警力跟著警情走。我轄區(qū)去年共立刑事案件35起，裁決治安案件49起(其中盜竊9起、非法攜帶管制刀具4起、毆打他人9起、非法經(jīng)營需公安機關許可的行業(yè)15起、故意損毀財物2起、賭博3起、其他類型5起)，行政拘留41人，派出所調解糾紛579起。在校園周邊環(huán)境治理工作方面，去年5月2日召開專題會議，各校園安排專職人員、明細工作職責。要求各學校聘請法制副校長、法制輔導員、配備專職保安人員，建立了校園護衛(wèi)隊，完善了來客登記制度。使各學校的硬件設施安全問題及杜絕三無食品進入校園及校園周邊環(huán)境等方面得到極大改善。去年9月份對轄區(qū)66所中小學、幼兒園及短期培訓班的周邊環(huán)境秩序進行全而整治檢查，重點對堯鄉(xiāng)學校周邊環(huán)境食品衛(wèi)生、交通、治安、小商販進行了整治。提出整改方案，回復了整改報告。加強了家庭，學校，社會三位一體的青少年法制教育網(wǎng)絡建設，依托家庭開展青少年法制教育，營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。

20_____年，我們積極探索創(chuàng)新，深入推進三項重點工作，綜治工作取得了一定成績，得到了上級有關部門的肯定。

二是履行監(jiān)管職責，確保南街轄區(qū)安全生產(chǎn)。

辦事處堅持安全第一，預防為主的方針，認真落實《安全法》和區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)的有關文件精神，嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為，有效的預防了重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護了廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進轄區(qū)安全生產(chǎn)發(fā)展。一是去年年初辦事處與轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位、個體門店簽定《安全生產(chǎn)管理責任書》，落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的法律意識，簽訂了2200余份《安全生產(chǎn)管理責任書》。二是扎實開展安全生產(chǎn)檢查工作, 開展了打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營春雷活動，成立南街安全執(zhí)法隊伍，對轄區(qū)內(nèi)的商場、市場、網(wǎng)吧、飯店、ktv、學校、浴園、危化等人員聚集場所進行分類分行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我們專門對轄區(qū)內(nèi)的飯店、酒樓的液化氣使用、年檢、存放等情況進行專項檢查。截止目前，已下達整改指令書153家，整改情況復查意見書34家，口頭警告133家。尤其是對百匯市場多次進行檢查，下發(fā)整改意見書，并與該單位負責人進行約談，同時向區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府和有關部門匯報了該單位安全方面存在的問題，提出了整改意見。通過檢查督促整改，消除了隱患，為轄區(qū)安全發(fā)展打下較扎實的基礎。三是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，在五一西路新居源家具城前設立南街辦事處安全生產(chǎn)宣傳咨詢點，發(fā)放宣傳材料5000余份，宣傳安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，解答安全知識，咨詢2000余人次，增強了居民的安全意識。

三是搞好計劃生育，提高服務水平。

我們?nèi)媛鋵崊^(qū)委區(qū)政府20_____年人口和計劃生育工作會議精神，著力建立和完善依法管理，居民自治，優(yōu)質服務，政策推動，綜合治理的計生工作新機制，促進了人口與經(jīng)濟、社會協(xié)調，可持續(xù)發(fā)展，為我們南街創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。

(一)、辦事處黨委政府始終把人口與計劃生育工作擺在可持續(xù)發(fā)展的首要位置，把握計劃生育的重點和難點，對存在的問題采取有力措施，早抓、早好，抓實、抓出成效，一是黨政一把手重視計劃生育工作，牢固樹立抓計生就是抓發(fā)展的觀念，把計生工作擺在黨委、政府的首位。黨政一把手親自抓，負全責，連續(xù)幾年辦事處召開的第一次會議就是研究計劃生育工作，書記和主任親自主持召開會議，研究探討和部署新的一年計劃生育工作，每年辦事處下發(fā)2號3號文件就是《計劃生育工作安排意見》和《計劃生育工作的重點》，每季度黨政主要領導都要主持召開一次計劃專題分析匯報會，及時研究和解決計生工作中存在的困難和問題。二是完善計生例會制度，辦事處主要領導每月參加一次計生例會。三是強化目標責任管理，狠抓責任落實，每年我辦事處層層簽訂計生目標管理責任書，辦事處與市直、區(qū)直機關和學校等有關單位，社區(qū)居委會簽訂目標責任書，各市直區(qū)直單位又與下屬站、所、企業(yè)簽訂責任書，從而提高了計生工作的整體水平。四是進一步明確計生一票否決制度，建立了對黨政領導、分管領導和部門負責人計劃生育領導任期責任跟蹤追究制度，在干部選拔任用評先、評優(yōu)、評模等工作中堅持計劃生育情況審查制度，為使各項目標責任制落到實處，計生辦人員三月一小查，半年進行一督查，對落后的單位和社區(qū)進行通報批評，限期改正。五是強化資金投入，確保計生工作正常開展，辦事處沒有財政收入，所有的資金全靠上級撥款，為確保計生工作的正常開展，辦事處在財力十分困難的情況下每年想辦法在有限資金中擠一點和其它資金挪一點來確保計生經(jīng)費投入到位。

(二)、深化計生宣傳教育，促進新型婚育觀念的逐步形成。

20_____年，我們始終圍繞婚育新風進萬家這個活動主題，廣泛開展形勢多樣的宣傳教育活動，一是充分利用廣播、宣傳欄、標語等媒體大張旗鼓宣傳新型婚育觀念，去年7月1 0日在平陽廣場我們通過咨詢點宣傳《人口與計劃生育法、《流動人口管理辦法》、《山西省計劃生育條例》，在大街小巷里刷寫宣傳標語在小區(qū)醒目的地位掛起了宣傳版面。二是在社區(qū)協(xié)會會員活動室里建立了計生宣傳園地，計生動態(tài)管理欄。三是發(fā)放宣傳資料袋10000個，宣傳畫7 0套，各種宣傳冊20000份，發(fā)放到各家各戶。四是舉辦了計生政策法規(guī)的考試活動，讓廣大干部群眾在學習中接受計生教育。五是以人口學校為陣地舉辦培訓班，知識講座等方式開展五期教育和計生政策法規(guī)培訓。六是組織社區(qū)干部開展宣傳訪視活動，重點戶訪視每年都在2次以上，訪視率達50%。七是利用辦理各種證件機會對新婚夫婦和育齡群眾進行計生基本知識教育，努力提高人口和計生知識的知效率，教育和引導群眾樹立科學、文明、進步的生育觀念，使新型的婚育觀念逐步被群眾接受，一些符合生育二孩的夫婦也打消了生育二孩的念頭。去年我們街道主動放棄生二孩2對，并領取了獨有了獨生子女證。

(三)強化利益導向機制，落實兌現(xiàn)優(yōu)惠政策

去年我們成立了計劃生育家庭獎勵扶助政策落實領導組，認真宣傳農(nóng)村計劃生育家庭實行獎勵扶助制度的實施方案，對符合條件的對象，依據(jù)獎勵扶助的確認條件進行審議，經(jīng)機關單位和社區(qū)居委會張榜公布7天無異議后上報街道計生辦，計生辦再對上報的對象進行入戶調查，詢問和復查，將初審通過的對象名單在辦事處政務公開欄內(nèi)張榜公布7天后無異議，報縣計生局，截止目前我們辦事處轄區(qū)內(nèi)共有9人退二孩指標，3戶為獨生子女傷亡。

(四)、加強計生隊伍網(wǎng)絡建設，提高服務質量

去年，我們把建設一支高素質的計生網(wǎng)絡隊伍作為全面提升計生水平的基礎，狠抓街道社區(qū)兩級計生隊伍建設。一是按照配強、配好、配齊的原則，配計生行政執(zhí)法隊伍，我們在原有計生人員的基礎上又從公益性人員中調入了三名責任心強，勤奮好學的女同志充實到了計生隊伍中，加強了微機管理的力量。二是落實計生干部的待遇，即每年落實計生工作人員的崗位津貼，穩(wěn)定了計生干部隊伍。三是加強計生干部的培訓，提高干部隊伍素質。去年我們多次選派干部參加市區(qū)業(yè)務技能培訓，提升計生干部的業(yè)務素質，同時我們還注重對社區(qū)計生隊伍的培訓，先后多次以會培訓的形式對社區(qū)計生骨干進行培訓，使社區(qū)干部計生工作水平得到了進一步的提高，為全面創(chuàng)建優(yōu)質服務街道夯實了基礎。

(五)、開展民主行風評議工作，增強服務意識我們堅持標本兼治，認真開展，內(nèi)強素質，外樹形象系列活動認真開展行評工作，圍繞群眾反映的熱點、難點問題及時改正，從提高服務質量入手，所有辦證實行一次性告知制度，各社區(qū)建立告知牌，并印發(fā)了政策須知和辦證須知，告知大家辦證時需要帶齊的材料，并經(jīng)常組織計生辦和社區(qū)干部主動上門服務，避免群眾辦事跑冤枉腿。實行政務公開制度，增強透明度，辦證情況，四術落實和征收情況，按時在公開欄內(nèi)定期公開。

(六)、抓重點，鞏難點，促進計生上水平

我們的計生工作重點在社區(qū)，難點在流動人口上。去年我們采用了百分之百的入戶法，開展了流動人口大清查，對轄區(qū)所有的住宅、市場、酒店、工地，都進行逐一過濾清查，基本摸清了流動人口的現(xiàn)狀，建立了流動人口臺帳，使流動人口的計劃生育管理走向法制化，規(guī)范化軌道，通過開展流動人口的清查，取得了三個方面成效，一是強化了宣傳，使常駐人口和流動人口普遍接受了一次計生政策法規(guī)知識的宣傳教育，在清查活動期間，發(fā)放了各種宣傳資料，多渠道開展了計生系列宣傳活動。同時還利用入戶清查的機會，帶著宣傳品挨家挨戶的進行政策法規(guī)宣傳，形成了良好的計生氛圍。二是綜合治理，查計生違法案件，查驗婚育證明，查四術落實情況，堵塞了流動人巳政策外生育的漏洞。三是加強管理，進一步落實了各項管理和制度，通過入戶摸底基本上掌握了流動人口的動向和婚育節(jié)育情況，采取了有效管理措施，強化了源頭管理，落實了法定代表人流動人口管理責任制，與用工單位、工程承包負責人，房屋出租戶簽定了流動人口計生管理責任書，進一步明確了用工單位，工程承包人，房屋出租戶在流動人口計生管理工作中的責任和義務。在社區(qū)管理上我們結合流動人口大清查的工作，對轄區(qū)的常住人口進行摸底，做好農(nóng)嫁居人員和下崗人員的生育漏管情況排查，健全和完善社區(qū)臺帳，做到已婚育齡婦女管理到位。建立了社區(qū)計生管理網(wǎng)絡平臺。

(七)、嚴格執(zhí)法管理，提高執(zhí)法水平

去年我們在宣傳計劃生育法律法規(guī)政策的基礎上，對違紀生育案件15起進行了查處，已征收14人，征收率達到了85%，征收金額達到101500元整，查處過程中我們能深入實際，調查研究，確保事實清楚，征收標準全部按省計劃生育條例規(guī)定，通過集體研究后做的決定執(zhí)行。執(zhí)法質量高，目前為止，沒有發(fā)生行政訴訟或上級要求被撤銷行政的案件。也沒有因行政復議，行政訴訟被撤銷案件的，在社會撫養(yǎng)費的征管用上嚴格遵守財經(jīng)紀律，統(tǒng)一使用社會撫養(yǎng)費征收專用票據(jù)，做到了收支兩條線。

(八)、協(xié)會工作扎實有效的開展

在街道黨工委和辦事處的具體領導下，在計生局的指導幫助下，計生人員以服務育齡群眾為根本，以基礎工作為重點，實施生育關懷行動，提升協(xié)會服務水平和能力，圍繞工作責任目標，做好各項工作。①規(guī)范組織建設，做到四個落實，即：理事會落實，會員落實，會員小組落實，會員聯(lián)系戶落實，調整辦事處協(xié)會理事會成員，成立了7個社區(qū)協(xié)會理事會，發(fā)展協(xié)會會員1390名。②規(guī)范制度建設，明確了協(xié)會工作制度，會員聯(lián)系群眾制度，評比獎勵制度，民主參與和民主監(jiān)督制度。③陣地建設，協(xié)會檔案齊全，入會通知書、活動記錄本、會員入會申請表、會員冊、會員聯(lián)系戶花名冊。④開展協(xié)會活動，提高人口素質，開辦孕婦培訓班，防止出生缺陷，開展關愛女孩活動，切實做到男女平等，開展婦女保健知識科普講座，繼續(xù)做好幸福工程，貧困母親幫扶工作。

四是狠抓重點、難點問題的解決，造福一方群眾。

福利巷舊城改造工程開始于20_____年，8年來，由于種種原因，此項工程沒有得到徹底解決，遺留問題錯綜復雜，沒有還遷的居民怨聲載道，不時到各級各部門上訪，甚至上訪到中央有關部門，道路不通，造成福利巷周邊生活環(huán)境十分惡劣，此項工程成為困擾市、區(qū)兩級政府的棘手問題。為此，我們把此項工程做為重點難點問題來解決，從去年9月份開始，辦事處抽調20名同志進駐福利巷，在黨政一把手的帶領下，組成四個小分隊，深入到被拆遷戶中做深入細致的工作，耐心解釋，周到服務，到目前為止，沒有節(jié)假日和休息天，每天早晨7點鐘準時召開例會，安排研究工作，風雨無阻，截止目前，拆遷工作已近尾聲，福利巷通往平陽南街的道路已初步打通，解決其它遺留問題百余起。這些問題的解決，使福利巷還遷居民看到了希望和曙光，群眾思想得到了穩(wěn)定，基本緩解了存在多年的矛盾，福利巷舊城改造工程基本進入良性發(fā)展軌道。

五是深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)當先鋒活動，加強黨的基層組織建設。

辦事處黨工委認真落實兩定一查三評制度，堅持七個一黨建運行機制、深入開展爭兩先創(chuàng)五好當先鋒活動，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的政治保證。一是加強政治理論學習，組織全體黨員和干部認真學習十七大精神，十七屆三中、四中、五中全會精神，學習科學發(fā)展觀，學習省委書記袁純清7.29講話，學習右玉精神，提高了廣大黨員干部的政治思想覺悟。二是調整充實了太茅、堯園兩個社區(qū)黨支部班子，增強了黨支部班子的活力，爭創(chuàng)五好班子。嚴格大學生社區(qū)干部考評制度，加強管理充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，提高工作能力。三是發(fā)展壯大新興組織，重慶市奉節(jié)縣外出創(chuàng)業(yè)群體(臨汾)黨支部書記蔣茂平帶領黨員、職工開展黨員先鋒崗、黨員科技標兵活動，聘請黨建指導員指導支部工作，建立健全各項規(guī)章制度，獲得了重慶市先進基層黨支部和奉節(jié)縣五個好基層黨組織等榮譽稱號，被堯都區(qū)委評為紅旗黨支部。四是支部換屆工作，街道黨工委嚴格按照《黨章》《暫行條例》有關規(guī)定以及區(qū)委組織部的要求，做到了法定程序不變，規(guī)定步驟不少，依法圓滿進行了11個支部的換屆選舉工作。五是兌現(xiàn)黨員承諾，黨工委下設11個黨支部，有黨員404名，黨工委、黨支部、有能力的黨員做出了公開承諾。辦事處黨工委組織舉辦了機關社區(qū)黨支部、重慶奉節(jié)外出創(chuàng)業(yè)群體(臨汾)黨支部、萬國實業(yè)有限公司黨支部慶祝建黨88周年聯(lián)歡會，激發(fā)了廣大黨員昂揚向上的精神風貌。組織舉辦了機關社區(qū)干部愛、樹、建演講比賽活動，營造了愛我臨汾、樹我形象、建我家鄉(xiāng)的氛圍。通過開展各項活動，充分發(fā)揮了黨員模范帶頭作用，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展提供了堅強有力的政治保證。

人大、政協(xié)、武裝、文教、衛(wèi)生、共青團、婦聯(lián)、社會保障等工作整體推進，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。經(jīng)過一年的努力工作，我們南街辦事處獲得了區(qū)委、區(qū)政府頒發(fā)的社區(qū)建設獎、 政法綜治工作十佳模范集體、 人口和計劃生育工作綜合先進獎、安全目標責任考核良好單位、新聞宣傳報道先進單位工程建設獎等獎項。

20_____年我們南街辦事處取得了可喜的成績，這些成績?nèi)〉美嬗谏霞夘I導的關心和支持，利益于在座各位的艱辛努力和辛勤工作，在此我代表辦事處街道黨工委表示衷心感謝。

二、20_____年工作安排

同志們!今年是十二五開局之年，我們要全面貫徹落實區(qū)委七屆七次全會提出的經(jīng)濟總量翻番，再造一個新堯都的宏偉目標。按照區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟工作會議的安排部署，今年主要做好以下幾個方面的工作：1、爭取年底徹底解決福利巷的遺留問題。2、加強綜合治理，維護社會穩(wěn)定，認真做好信訪工作，化解矛盾，防止集體上訪，特別是要與福利巷拆遷戶積極溝通，維護社區(qū)穩(wěn)定。3、抓好安全生產(chǎn)，落實單位、企業(yè)的主體責任，繼續(xù)開展轄區(qū)安全生產(chǎn)大排查活動，督促整改，消除安全隱患，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。4、抓好計劃生育，提高居民優(yōu)生優(yōu)育的意識 ，繼續(xù)深入開展違法專項治理工作，做好流動人口計劃生育管理工作，確保人口自然增長指標低于區(qū)委、區(qū)政府下達的任務目標。5、抓好民生工程，完善社會救助。具體工作以相關部門的指標任務為準，我在這里就不細講了。同志們，今天受表彰的單位和個人都是我們南街辦事處轄區(qū)在20_____年度做出突出成績的單位和個人，希望轄區(qū)各單位、各部門在新的一年里，以他們?yōu)榘駱?，區(qū)委區(qū)政府已經(jīng)為我們描繪了宏偉藍圖。我們要堅定信心，振奮精神，認真落實，努力創(chuàng)建和諧南街，為再造一個新堯都、為中國共產(chǎn)黨成立90周年做出新的更大貢獻。

職工年度工作會議講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第4篇 勘探局年度工作會議結束時的講話稿會議發(fā)言

同志們： 勘探局****年工作會議暨九屆三次職代會，經(jīng)過與會同志的共同努力，圓滿完成了預定的各項議程。 會議期間，孫局長代表局黨委、勘探局作了工作報告，與會同志圍繞主題報告進行了分組討論，并對局領導班子及成員進行了民主評議。昨天，有9個二級單位就戰(zhàn)略管理進行了大會專題交流，還有6個二級單位進行了書面交流，這些經(jīng)驗都非常寶貴；大會還表彰了勘探局模范集體、勞動模范和優(yōu)秀科技人才。今天上午，全體同志認真聽取了國資委規(guī)劃局陳鴻同志的專題講座。下午，14個二級單位作了表態(tài)發(fā)言。剛才，孫局長站在戰(zhàn)略管理的高度，理論與實踐相結合，就科學發(fā)展觀的發(fā)展過程、認識與理解、實踐與思考和對干部的要求進行了深刻闡述，使大家在思想上深受教育和啟發(fā)，對于全局廣大干部職工進一步解放思想、提高認識、堅定信心、加快發(fā)展，全面推進勘探局二次創(chuàng)業(yè)，努力實現(xiàn)長慶整體、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義和指導意義。 這次會議以科學發(fā)展觀、戰(zhàn)略管理、共同發(fā)展為主題，既是一次總結經(jīng)驗、安排工作、謀劃中長期發(fā)展的年度工作會議，也是一次加深學習、統(tǒng)一思想的會議。歸納起來，這次會議有六個明顯的特點：一是主題鮮明。會議以牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀為主線，突出戰(zhàn)略管理和可持續(xù)發(fā)展這一主題，觀點鮮明，脈絡清晰；二是內(nèi)容豐富。會議通過座談討論、經(jīng)驗交流、專家講座等多種形式渲染主題，相得益彰；三是形式新穎。特別是孫局長的工作報告，采用科學的評價體系和評價方法，通過大量的數(shù)據(jù)、圖表等形式進行定量和定性的說明，使人耳目一新，深受教育；四是時間緊湊。三天來，大會共完成了12項議程，學習、交流了18種資料，會議內(nèi)容充實，不留空檔；五是作風務實。不論是工作報告，還是二級單位的經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，都采用現(xiàn)場寫實的手法，喻事明理，實事求是；六是氣氛熱烈。我們首次在長慶大廈召開工作會議，不僅展現(xiàn)了近年來的發(fā)展成果，也彰顯了企業(yè)的綜合實力。 對于分組討論中各單位領導及職工代表提的意見和建議，局辦公室已及時進行了歸納整理，勘探局將分別召開專題會議進行研究。 總的來說，這次會議開得很好，達到了統(tǒng)一思想、認清形勢、明確任務、振奮精神、鼓舞干勁、再創(chuàng)輝煌的目的。在這里，向為會議圓滿召開付出辛勤勞動的與會同志和全體工作人員，表示衷心的感謝！ 下面，就學習貫徹勘探局****年工作會議精神、做好兩節(jié)期間的有關工作，再講七點意見。 一、落實科學發(fā)展觀，全面推進勘探局二次創(chuàng)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展 科學發(fā)展觀是我們黨以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，進一步總結我國現(xiàn)代化建設的歷史經(jīng)驗，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，提出的重大戰(zhàn)略思想和指導方針。不斷深化對科學發(fā)展觀的認識，增強貫徹科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，對于我們提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力，更好地利用重要戰(zhàn)略機遇期，推進各項事業(yè)向前發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。 重組分開以來，局黨委、勘探局針對生存發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，勇于實踐，使企業(yè)走上了平穩(wěn)過渡、積極調整、協(xié)調發(fā)展之路。特別是黨的十六屆三中、四中全會和集團公司領導干部會議、勘探開發(fā)工程技術工作會議以來，全局上下牢固樹立和堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實集團公司六個必須堅持、做好文章，抓住主要矛盾，抓準關鍵環(huán)節(jié)，應對各種挑戰(zhàn)，使企業(yè)的核心競爭力進一步增強，綜合效益進一步提高。幾年來的實踐證明，科學發(fā)展觀是指導我們抓住機遇、加快發(fā)展、與時俱進的世界觀和方法論，是應對復雜環(huán)境和各種新挑戰(zhàn)的強大思想武器。 各級組織和各級領導干部必須把牢固樹立和落實科學發(fā)展觀作為當務之急，在深入學習十六屆四中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神的基礎上，加深理解孫局長的工作報告和關于科學發(fā)展觀的重要講話，真正掌握科學發(fā)展觀核心是堅持全面發(fā)展、關鍵是統(tǒng)籌兼顧、本質是以人為本的基本內(nèi)涵，增強樹立和落實科學發(fā)展觀的緊迫性。各級領導干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來，結合本單位、本部門工作實際，認真尋找差距，總結經(jīng)驗教訓，指導各項工作。要以發(fā)展為主題，轉變觀念，更新理念，與時俱進，開拓創(chuàng)新；以市場為導向，深化改革，調整結構，不斷增強企業(yè)核心競爭能力；以大局為重，發(fā)揮整體優(yōu)勢，搞好關聯(lián)交易，建立戰(zhàn)略同盟；以管理提升為突破口，加強戰(zhàn)略管理，努力提高企業(yè)科學管理水平；以三個代表重要思想為指針，積極創(chuàng)造條件，為職工群眾辦好事、辦實事、辦大事。 二、加強戰(zhàn)略管理，進一步提高核心競爭力 戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展是企業(yè)管理發(fā)展的重要階段。在2000年重組分立后的第一次局黨委常委（擴大）會議上，局黨委、勘探局從戰(zhàn)略管理高度制定了兩條基本思路、四大發(fā)展戰(zhàn)略和十二字企業(yè)理念，基本構建了戰(zhàn)略管理體系，并進行了積極實踐，取得了明顯的成果。今年以來，孫局長對以戰(zhàn)略管理推進二次創(chuàng)業(yè)作了再思考，并集中抓好局、處兩個層面特別是主要二級單位的戰(zhàn)略管理，使各級管理人員的戰(zhàn)略管理意識進一步增強，理念進一步科學，水平進一步提高，創(chuàng)新進一步深入。五年來的實踐充分證明，企業(yè)只有真正實施了戰(zhàn)略管理，才能保證持續(xù)發(fā)展。 當前，大家要進一步深刻認識到，戰(zhàn)略管理是一種不同于傳統(tǒng)職能管理的嶄新的管理思想，是一個宏大的科學體系和開放的系統(tǒng)，我們要在二次創(chuàng)業(yè)的實踐中不斷學習、不斷總結、不斷完善、不斷深化。各單位和各級管理人員，要進一步提高對戰(zhàn)略管理思想的再認識，增強各項工作的超前性、主動性；要進一步加強對戰(zhàn)略管理知識的再學習，增強把握企業(yè)未來發(fā)展趨勢的能力；要進一步完善局、處兩級戰(zhàn)略管理體系，加強安全、文化等戰(zhàn)略管理系統(tǒng)建設，重點推進鉆井工程、井下作業(yè)、采油技術服務、水電等行業(yè)單位的戰(zhàn)略管理實踐，不斷打造具有長慶特色的工程技術服務、生產(chǎn)服務自身優(yōu)勢，增強企業(yè)核心競爭力。三、增強大局意識，實現(xiàn)整體協(xié)調發(fā)展 和諧發(fā)展是長遠的發(fā)展，協(xié)調發(fā)展是穩(wěn)步的發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展是全面的發(fā)展。今年7月份，集團公司召開了領導干部會議，未上市企業(yè)和上市企業(yè)的決策層云集南戴河，共商整體協(xié)調發(fā)展大計，會議第一次明確提出了六個必須堅持、做好文章、講好三個故事和實現(xiàn)四共。時隔4個月之后，又召開了勘探開發(fā)工程技術工作會議，更讓以鉆井為代表的石油工程技術服務業(yè)務龍歸位、龍?zhí)ь^，使工程技術服務迎來了新的發(fā)展機遇期。我們要在再認識、再實踐的基礎上，以集團公司領導干部會議精神為契機，在認識上不斷深化，在實踐中不斷探索，在工作中不斷協(xié)調，陸續(xù)研究和出臺一系列發(fā)揮整體優(yōu)勢、謀求共同發(fā)展的政策和措施。 各級領導干部要進一步增強整體協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的意識，充分認識集團公司、勘探局統(tǒng)籌協(xié)調、共同發(fā)展的工作指導思想，樹立整體觀念，增強大局意識；要以實現(xiàn)長慶油田增儲上產(chǎn)、共同發(fā)展為目標，健全工作機制，研究重點工作，協(xié)調解決問題，建立戰(zhàn)略同盟，實現(xiàn)勘探局與油田公司的協(xié)調發(fā)展；要按照國內(nèi)領先、國際一流的發(fā)展目標，加快制度創(chuàng)新，推進科技進步，提升隊伍素質，壯大綜合實力，把勘探局建設成具有更強競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團；要按照企業(yè)發(fā)展、職工富足、回報社會、環(huán)境和諧的可持續(xù)發(fā)展目標，統(tǒng)籌安排，協(xié)調一致，履行責任，協(xié)調矛盾，解決問題，實現(xiàn)人與環(huán)境、人與社會、人與自然的和諧，樹立企業(yè)良好的社會形象。 四、抓住發(fā)展機遇，加快改革改制步伐 在市場經(jīng)濟中，企業(yè)必須適應環(huán)境變化才能生存和發(fā)展?？碧骄侄蝿?chuàng)業(yè)的五年，實際上就是不斷變革的五年。特別是今年以來，我們在主輔分離、輔業(yè)改制方面有了新的進展，初步搭建了產(chǎn)權交易及資本運營兩個平臺，完成了多元經(jīng)濟法人企業(yè)的公司改造和規(guī)范，加強了對股權和股權代表的監(jiān)督與管理，在三項制度改革方面取得了新成效，這都為勘探局深化改革、加快發(fā)展奠定了基礎。 ****年是我國的改革之年，重點是推進企業(yè)股份制改造，完善公司治理結構，規(guī)范國有企業(yè)改制和產(chǎn)權轉讓，全面推進分離企業(yè)辦社會工作。根據(jù)客觀形勢和政策要求，勘探局的主輔分離、輔業(yè)改制進入了攻堅階段。各單位和各級領導干部要按照勘探局的工作部署，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，不斷深化人事制度改革，完善法人治理結構，對一些條件成熟的單位進行改制，進一步加快企業(yè)改制步伐；要統(tǒng)一思想，提高認識，突出效益，進一步增強以改革促發(fā)展的主動性；要按照積極穩(wěn)妥的原則，因企制宜，進一步增強改革改制的有效性。 五、堅持以人為本，著力抓好安全與穩(wěn)定工作 安全和穩(wěn)定是搞好企業(yè)各項工作的基礎和前提。各級領導和各級組織，必須從政治和全局的高度，充分認識做好安全和穩(wěn)定工作的極端重要性，采取綜合性措施，切實做好各項工作，維護目前全局來自不易的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好局面。 各單位和各級領導要從實踐三個代表重要思想的高度，以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的精神，按照集團公司和勘探局安全工作要求，全面分析和正確認識安全生產(chǎn)形勢，強化領導責任，采取各種措施，制定安全預案，切實抓好各項防范工作；要嚴格執(zhí)行國家、集團公司和勘探局各項安全生產(chǎn)管理法規(guī)制度，突出施工作業(yè)、交通安全、公共場所、民用天然氣等安全消防工作重點，開展安全消防專項檢查，強化安全消防監(jiān)管，及時消除安全隱患，確保全局當前安全消防工作的穩(wěn)定態(tài)勢；要抓住冬季生產(chǎn)組織特點，對鉆井工程、井下作業(yè)、地面建設等系統(tǒng)收工人員進行安全生產(chǎn)與技能培訓，搞好今冬明春生產(chǎn)物資儲備，為****年生產(chǎn)啟動創(chuàng)造條件。 各單位和各級領導要按照確保一方平安的工作要求，加強組織領導，突出工作重點，教育與管理并重，堅持開展三禁一反活動，發(fā)揮社會治安防控體系作用，加大治安管理和防范工作力度，消除各種不穩(wěn)定因素，確保油田社會治安形勢的穩(wěn)定。要按照標本兼治、區(qū)別對待、疏堵結合、統(tǒng)籌協(xié)調的工作思路，切實解決好影響穩(wěn)定的突出矛盾和問題。當前，要集中力量解決好有償解除勞動關系人員中的一些突出問題。在這里，需要重申的是：一要健全各級組織，加大工作力度，強化對有償解除勞動關系人員的管理。除交到地方管理的人員以外，其它人員要統(tǒng)一納入離退休職工管理體系，切實構建起黨員有組織、人人有管處、聯(lián)系有渠道的管理網(wǎng)絡體系；二要建立綠色通道，廣泛設立聯(lián)系點，開展法制教育，搞好政策宣傳，使他們遵守法律，了解政策；三要從感情上親近他們，深入基層調查研究，幫助他們解決存在的實際困難；四要按照內(nèi)緊外松的原則，跟蹤重點人員，及時掌握信息，消除各種矛盾，努力維護大局穩(wěn)定。 六、嚴格落實制度，抓好兩節(jié)期間的廉潔自律工作 做好兩節(jié)期間的廉潔自律工作是貫徹落實三個代表重要思想和加強黨的執(zhí)政能力的集中表現(xiàn)。各單位要按照集團公司和局黨委的文件要求，認真進行部署，明確工作責任，制定具體措施，加大監(jiān)督力度，嚴格查處各種違規(guī)違紀問題；要按照 兩個務必的要求，弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅決反對鋪張浪費行為，切實把節(jié)儉廉潔的風尚落到實處。 各級領導干部要按照兩個條例的要求，從廉潔自律和超前防范教育入手，嚴格執(zhí)行四大紀律、八項要求和四個不得，努力做到自重、自省、自警、自勵，樹立廉政風氣，爭當自律表率；要按照為民、務實、清廉的要求，轉變工作作風，深入基層調研，關心職工生活，特別是對貧困家庭開展各種救助活動，力所能及地為他們解決一些實際問題；要對節(jié)日期間堅守工作崗位的職工進行慰問，積極開展小型多樣的文化活動，豐富職工節(jié)日文化生活，使廣大職工家屬度過一個歡樂、祥和、安定、喜氣的節(jié)日。 七、結合本單位實際，認真貫徹落實好會議精神 這次工作會議，緊緊圍繞牢固樹立和落實科學發(fā)展觀這一主題，實事求是地總結了二次創(chuàng)業(yè)的一系列新成果、新業(yè)績，客觀分析了當前的形勢，認真部署了****年及今后一個時期的工作。特別是孫局長所作的工作報告和關于科學發(fā)展觀的重要講話，是指導全局做好明年各項工作的綱領性文件，各單位、各部門和各級領導干部要抓精髓、抓核心、抓實質、抓重點，把文件學習好、貫徹好、落實好。 要通過召開各種會議、集中學習輔導、印發(fā)宣講材料等形式，學習傳達好會議精神。在貫徹落實會議精神中，要注意做到五個緊密結合，即要把學習貫徹會議精神與學習貫徹十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神緊密結合起來；與學習貫徹落實集團公司領導干部會議精神和集團公司即將召開的****年工作會議精神緊密結合起來；與實現(xiàn)長慶整體協(xié)調可持續(xù)發(fā)展目標緊密結合起來;與本單位的各項工作實際緊密結合起來；與召開本單位年度工作會議緊密結合起來，總結經(jīng)驗，深度思考，部署工作，切實把會議精神落到實處。各單位學習貫徹勘探局工作會議精神情況，于****年2月1日前報送局辦公室。 同志們：回顧過去，我們無比自豪；展望未來，我們滿懷希望。****年已經(jīng)過去，****年即將來臨，我們要以集團公司和勘探局****年工作會議精神為指針，切實樹立和落實科學發(fā)展觀，堅定信心，迎難而上，以人為本，協(xié)調發(fā)展，站在輝煌的新起點，創(chuàng)造驕人的新業(yè)績，譜寫發(fā)展的新篇章，為實現(xiàn)勘探局二次創(chuàng)業(yè)宏偉目標作出新的更大的貢獻！預祝全局職工、家屬、離退休職工同志們身體健康、家庭幸福、新年快樂！

勘探局年度工作會議結束時的講話稿

第5篇 黨委書記2022年度工作暨黨風廉政工作會議講話稿

尊敬的各位老師、同志們：

剛才，孫院長代表學校作了年度工作報告，薛書記作了黨風廉政工作報告，對學校2022年度工作進行了總體回顧，對2022年度工作進行了全面部署?；仡欉^去的一年，大家的一個共同感受，就是不容易、不平凡。展望2022年，大家能會感到依然任重而道遠。面對升本13年學校各項工作落下的步伐，面對高等教育大調整大變革的歷史機遇和挑戰(zhàn)，今年我們主要的任務就是“補課”，所有工作都要圍繞這個要求來開展。下面，從“為什么補課”“補什么課”“怎么補課”三個層面講幾點意見：

一、為什么“補課”——2022年學校面臨的形勢和要求

我們是高校，就舉一個學校的例子。好比去年我們是“問題學生”，由于以前犯了錯誤，學校、老師、家長對我們嚴加管教，要求我們做出檢查、改正錯誤、加強紀律性。由于我們的錯誤，還讓有的老師或別的同學側目相待，在大家心目中留下不好的印象。通過一年時間，我們狠下決心、洗心革面、努力改正，逐步戒掉了以前許多毛病，逐步改變了別人眼中“問題學生”的形象。但總的說來，我們的基礎弱、底子差，以前落下了學習，成績還不行，還是“差生”。用一個流行的叫法，現(xiàn)在我們還是“學渣”。所以，2022年我們要在繼續(xù)加強紀律性、養(yǎng)成良好的習慣的基礎上，主動“補課”、狠勁“補課”，把過去落下的課都補上，把成績趕上來。因為成績再上不去，我們就會被開除。我們要通過扎扎實實的“補課”，先達到“及格”，再向著“學霸”和“三好學生”的方向努力。這就是學?？傮w工作思路，也是編制2022年度工作要點的出發(fā)點和做好2022年工作的落腳點。

從我們學校目前客觀實際來講，我們必須“補課”。一是過去虧欠太多，基礎薄弱。我們即將面臨著教育部本科合格評估這一事關學校生存的嚴峻考驗，對照評估指標體系，我們還有一些如生師比、高級職稱比、輔導員實驗員數(shù)量等硬傷，需要在短短幾個月內(nèi)修復；領導作用、師德師風、學風建設、校園文化等軟實力也急需加強，抓出成效。從管理體系上講，學校還沒有建立起有效的激勵約束機制，還沒有真正體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，大多數(shù)黨員干部和教職工的工作積極性還沒有充分調動起來。由于長期疏于教育管理，黨員干部、教師職工工作標準不高、業(yè)務能力不強，不能為、不會為、不想為、不敢為等問題依然嚴重。此外，歷史遺留問題多、辦學經(jīng)費不足、待遇條件不高、引進留住人才困難等問題，這些都需要我們通過“補課”，一個一個突破、一個一個解決。二是面臨嚴竣挑戰(zhàn)，形勢逼人。我們也和國家一樣，也到了改革的深水區(qū)?！叭丝诩t利”已經(jīng)快用完，單純靠擴大招生規(guī)模、粗放式的發(fā)展模式已經(jīng)行不通了。我們必須通過“補課”，順應時代要求，立足地方經(jīng)濟社會發(fā)展，實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，加強內(nèi)涵建設，注重特色發(fā)展，向著應用型本科院校真轉、快轉、實轉，走出一條實力發(fā)展的道路。

二、“補什么課”——2022年度工作的主要任務

今年，從大的方面講，我們認為要落實三個會議精神，補三方面的課。

一是要落實黨的十八屆六中全會精神，補“政治課”。十八屆六中全會開啟了全面從嚴治黨的新階段，提出了全面從嚴治黨的新要求，我們在這方面本來就有欠缺，通過去年的巡視整改，我們“兩個責任”的落實、紀律和規(guī)矩意識、干部職工的精神面貌都有了很大的改觀，但還需要進一步鞏固加強。所以我們要補政治課，要從黨內(nèi)政治生活管起、嚴起，要建立健全黨內(nèi)五大監(jiān)督體系（黨委的主體監(jiān)督、紀委的專責監(jiān)督、黨委工作機構的職能監(jiān)督、基層黨組織的日常監(jiān)督、黨員的民主監(jiān)督），推進學校全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為學校改革發(fā)展提供堅強的政治和紀律保證。

二是要落實全國思想政治工作會議精神，補“思想課”。大家都學習總書記講話和意見的原文了，不知大家是否領會到習總書記和黨中央，對于高校思政工作深切的憂慮和殷切的期望。習總書記講話中指出，要使高校成為堅持黨的領導的堅強陣地，要堅持中國特色社會主義辦學方向，要堅持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié)。我們反過來思考一下，總書記為什么要提出這樣的要求，其實就是我們在這些方面做得還不夠好，還有很大差距。說得嚴重一點，高校是在堅持四項基本原則上出了問題。比如黨的領導方面，高校存在習總書記指出的黨委管方向、謀大事力度不夠，“校長負責”比較實、“黨委領導”比較虛的問題，沒有實現(xiàn)黨委對學校工作的全面領導。特別是在意識形態(tài)方面，沒有守牢陣地，在落實守土有責、守土負責、守土盡責做得不夠好。堅持社會主義辦學方向方面，有一個明顯的例子，我們過去講，“985”重點高校培養(yǎng)的不是社會主義建設者，而是資本主義的建設者，因為學生大都出國了，建設資本主義國家去了；只有我們這類學校才是培養(yǎng)社會主義建設者，因為出不了國。一度出現(xiàn)“外國的月亮比中國的圓”，這是很嚴重的問題，說明我們在堅持社會主義辦學方向，在“培養(yǎng)什么人、為誰培養(yǎng)人”這個根本問題上出了問題。在立德樹人方面，高校在評價體系上出現(xiàn)偏差，一度存在重教學科研、輕育人功能的傾向，所以習總書記才在全國“兩會”期間，對復旦大學校長許寧生講：不要太在意排行榜，要看底蘊和聲譽。我們這類學校也存在，老師上課為代課費，學生上課為拿學歷，上完課各走各的，不交流不溝通，一個學期下來，還行同陌路。老師不把學生當?shù)茏?，學生不把老師當師長，認也不認得，還談什么立德樹人？

三是要落實省政府“1331工程”統(tǒng)籌推進會精神，補“專業(yè)課”。 2022年10月，教育部國家發(fā)展改革委財政部出臺關于引導部分地方普通本科高校向應用型轉變的指導意見；2022年11月，《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》提出，鼓勵具備條件的普通本科高校向應用型轉變。今年3月，省政府“1331工程”明確高校要實現(xiàn)“一校一面”特色發(fā)展，為新建本科院校應用型轉型指明了方向、提出了具體要求。建設應用型本科院校是大勢所趨，對我們來說是“專業(yè)課”，是華山一條道，不想走也得走。上次我在“兩提一創(chuàng)”專項活動動員講話中已經(jīng)講過，無論從全國范圍還是山西省來講，我們都落下了步伐，需要奮起直追、迎頭趕上。

這就是2022年度學校黨政工作大的背景，也是總的要求。所以，我們在制定年度工作計劃時的總思路是：“貫徹上級精神，完成黨委換屆；繪就發(fā)展藍圖，深化改革創(chuàng)新；提高教育質量，促進轉型發(fā)展；重塑學校形象，逐步振興崛起”。

三、“怎么補課”——做好2022年度工作的要求

從思想和精神的要求來講，既然是“補課”，我們首先要有“補課”的態(tài)度?！皩W而知不足，知不足而后進”，我們要謙虛學，認真比，勇于承認自己的不足，不能閉目塞聽，坐井觀天，夜郎自大，想當然地認為自己很強，別人都不如自己。要放眼全國，虛懷若谷，海納百川，兼容并包。要主動對標一流，對照中央、省委省政府要求，對照教育部本科評估指標體系，對照領先的兄弟院校，真正深入查找自己存在的不足，虛心接受上級、專家、師生提出的意見，查漏補缺，積極整改。其次，我們要有“補課”的決心和毅力?！把a課”，就意味著我們過去落下了步伐。升本13年，由于外部沒有壓力，內(nèi)部沒有動力，我們放松了對自己的要求，降低了對工作的標準。加上過去政治生態(tài)不好，干多干少一個樣，干與不干一個樣，很多干部教職工泄了氣，不想干也不愿干了。這一放松就是10多年。10多年不思進取、10多年無所建樹，該上職稱沒有上，該上博士沒有上，現(xiàn)在國家提倡建立體現(xiàn)知識價值的收入分配體系，我們中很多老師都傻了眼，“少壯不努力，老大徒傷悲”，荒廢了青春，虛度了年華，現(xiàn)在再趕就很吃力了。每個個體的不努力、不上進，是造成學校整體實力不強的重要原因。盡管很難，但形勢所迫，我們吃力也得趕。當然，想趕上或超過別人，就必須付出比別人更多的努力。別人上畢業(yè)班的課，我們可能從低年級的課補起，別人一天上8小時的班，我們可能就得上10個、12個小時的班才能攆上?？傊固煊热藳]有用、牢騷滿腹沒有用，“世上沒有救世主，凡事只能靠自己”。 我們要深刻認識學校面臨的危急形勢，深刻認識“皮之不存，毛將焉附”的深刻道理，把自己和學校的命運緊密相連，切實感知外部的壓力，強化對學校發(fā)展的憂患意識、責任意識。我們必須改變過去耽于安樂、不思進取的精神狀態(tài)，要下大決心吃苦、要下恒心堅持，做好長時間攻堅克難、爬坡過坎的心理準備，增強時不我待、只爭朝夕的內(nèi)在動力，在推進學校振興崛起、轉型發(fā)展的進程中，實現(xiàn)自己的價值，活出自己的精彩人生。最后，我們還要有趕超的勇氣和信心。我們的任務是“補課”，但目標是“趕超”。我們要虛心改進，但不能妄自菲薄。學校發(fā)生系統(tǒng)性、塌方式腐敗以來，我們的干部黨員、教師職工就籠罩在一種無形的壓力之下，背著很沉重的精神包袱，消極、彷徨、茫然、無措的狀態(tài)持續(xù)了很久，盡管經(jīng)過去年的巡視整改、干部解套、輪崗交流，這種情況得到很大的改觀，但大家還沒有完全從陰影中走出來。表現(xiàn)在工作中，就是不敢作為、不愿作為、不想擔當，主動工作、創(chuàng)造性工作的勁頭不足。加上去年我們本科合格評估暫緩通過，有的干部教職工更感到灰心喪氣，對學校前途看不到希望、失去了信心，產(chǎn)生了聽天由命、消極懈怠的情緒。凡事都有兩面性，我們要學會用辯證法看待問題，專項巡視也好、本科評估也罷，或是應用型轉型，只要我們正確地認識，積極地應對，就能看到，挫折也是經(jīng)驗，挑戰(zhàn)也是機遇。沒有過不去的火焰山，我們要從近60年的學校辦學歷史中汲取信心，要從18000名師生員工身上獲取勇氣，要從巡視整改的工作經(jīng)驗中看到?jīng)Q心，認真梳理自己的優(yōu)勢、凝練自己的特色，揚長避短，重點突破，認準目標，奮力趕超。

具體到怎么補“政治課”“思想課”“專業(yè)課”，我認為，要強化三種意識，推進三方面工作。

（一）補好“政治課”， 要樹立和強化政治意識，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展?！罢握n”是全黨從十八大以來一起補的課，但對于我們學校尤其重要。黨不管黨、以黨代政、層層弱化、責任懸空，是我們巡視整改的首要問題。政治生態(tài)不是一日污染的，也不可能在短時間完全修復。雖然經(jīng)過整改，我們的意識和責任都有所加強，但全面從嚴治黨永遠在路上，治標只解決了表面問題，根本問題還要通過治本解決。怎么樣治本，十八屆六中全會給我們指明了方向，那就是落實《準則》、《條例》，從政治生活管起、嚴起，完善黨內(nèi)五個監(jiān)督體系，加強黨內(nèi)政治文化建設。文化的一個最大特質，就是能夠以無形的觀念深刻影響有形的存在，是更基本、更深層、更持久的力量。政治生態(tài)的污染，是由于受到糟粕文化的影響，政治生態(tài)的修復和重建，也需要從根本上加強政治文化的建設。黨的紀律、規(guī)矩、制度只有變?yōu)辄h內(nèi)文化，成為黨員的自覺追求，才會更有力量，才會持久發(fā)揮作用。我們要大力推進“兩學一做”的常態(tài)化、制度化，大力涵養(yǎng)政治文化，要旗幟鮮明講政治，堅定理想信念，錘煉政治品格，堅守政治價值，從而形成我們xx學院良好的政治生態(tài)，就是：堅決維護黨中央權威，堅決反對個人主義、分散主義、自由主義、本位主義；形成清清爽爽的同志間關系，形成規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系，形成干干凈凈的管理服務關系；光明坦蕩、公道正派、實事求是、清正廉潔，做老實人、說老實話、辦老實事，以全面從嚴治黨的新成就為學校的健康快速發(fā)展提供堅強的政治保證。黨風廉政建設是全面從嚴治黨的重要內(nèi)容，全面從嚴治黨向縱深發(fā)展也對黨風廉政建設工作提出新的更高的要求，這些內(nèi)容薛書記的工作報告和2022年紀委工作要點都有明確要求，我們一定要認真落實，強化黨風廉政建設主體責任、一崗雙責責任。強化紀檢監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)紀問責，強化黨風廉政建設責任制，嚴格落實八項規(guī)定，保持黨風廉政建設反腐敗工作的高壓態(tài)勢，努力形成風清氣正的良好局面。

第6篇 集團2022年度工作會議講話稿

同志們：

大家好！每次來特鋼集團參加工作年會，都非常高興，因為每一年都能看到特鋼集團的工作和經(jīng)營業(yè)績都取得新的進步。2022年恰逢xx特鋼集團成立十周年，同時也是特鋼集團取得歷史最好成績的一年，我很高興在這個重要時刻來參加特鋼集團的年度工作會議。

在過去十年里，我跟同志們一起見證了xx特鋼集團的發(fā)展壯大，一路走來，感到榮幸，也很欣慰。記得2008年第一次接觸特鋼集團，當時給我的印象是，這是一家不錯的企業(yè)，特別是xx特鋼，行業(yè)內(nèi)的評價是比較高的。經(jīng)過十年的攻堅克難和不懈努力，今天特鋼集團已經(jīng)從一家不錯的企業(yè)，發(fā)展成為了中國鋼鐵行業(yè)的領軍企業(yè)和一面旗幟。在這里我謹代表xx董事會和管理層，向特鋼在座的同事及全體員工表示衷心的祝賀和感謝。正因為有了大家過去十年的努力，才有了我們今天的成績。

2022年我們有xx的加入，2022年又有xx特鋼的加入，同時2022年我們在xx集團領導的大力支持之下，完成了集團管理層及核心團隊的持股方案，也正式啟動了特鋼集團的整體上市工作。這些工作都是為了能夠保持特鋼集團長期的競爭性和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，為未來十年奠定基礎。

第一個十年過去了，我們現(xiàn)在面對的課題是怎樣去迎接下一個十年，如何走好未來更長的路？大概在五年前，我們提出了要將xx特鋼集團打造成為全球最具競爭力的特鋼企業(yè)的奮斗目標。下一步，我們該怎么走？

我希望，特鋼集團可以永遠保持一種干勁、一種激情、一種努力向上的狀態(tài)，使我們的事業(yè)可以真正做到的基業(yè)常青?；鶚I(yè)常青通常有三個標準：一是要經(jīng)受得住時間的考驗；二是要經(jīng)受得住領導人更替的考驗；三是要經(jīng)受得住經(jīng)濟周期波動、技術周期變化和科技革命的考驗。

十年對于一個企業(yè)來講，還是比較短的一個過程。十年，僅僅是一個企業(yè)的開始，未來還將面臨更多、更復雜的挑戰(zhàn)和考驗。例如，經(jīng)濟周期的波動，技術周期的變化，還有新技術對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，等等。如何能夠在這個過程中經(jīng)受住考驗？我想，這是2022年乃至未來十年，我們團隊需要認真思考和回答的問題。對我們來講，首要的任務就是要思考和回答怎樣才能夠保證我們企業(yè)長期、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，這是我們在座的所有特鋼人、特別是特鋼管理層不可推卸的責任。

2022年的工作怎么做？xx總裁的工作報告已經(jīng)講得很全面具體，我都完全同意。下面，我想就幾個問題再重點強調一下。

1、要審慎看待2022年的經(jīng)濟形勢，保持頭腦冷靜。我看到，特鋼集團的每個業(yè)務單元都非常有激情，在2022年都設立了富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)營目標，這很好。但是，我們首先要保持頭腦冷靜，審慎看待2022年的經(jīng)濟形勢，做好應對復雜局面的底線思維，在這個基礎上安排我們的工作，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2022年，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢都不容樂觀。對于國際經(jīng)濟形勢，特別是對中美貿(mào)易戰(zhàn)，我們要做好長期應對的思想準備。去年底的中央經(jīng)濟工作會議做出科學判斷，認為目前我國仍然處于戰(zhàn)略機遇期，我們要抓住這個戰(zhàn)略機遇期來發(fā)展壯大我們自己。但是，我們也必須看到國內(nèi)經(jīng)濟下行的壓力，看到出口形勢的不確定性，因此必須要守住底線思維，時刻保持危機意識。

2022年的工作，要加強決策的科學性和嚴謹性。越是在成績面前，就越應該保持頭腦清醒，不能讓成績沖昏頭腦。這是有深刻教訓的。我在xx工作了30多年，看到很多的企業(yè)，在做得好的時候，在取得成績的時候，往往容易頭腦發(fā)熱，從而造成出現(xiàn)一些草率的、不好的投資決策或其他業(yè)務決策，最終導致了企業(yè)從盛到衰。我希望特鋼集團的同事特別是管理層能夠時刻保持冷靜的頭腦，科學決策。

2、要加大科技投入。常振明董事長在今年的工作年會上專門強調，要加大科技投入，特別是在關鍵技術上的投入，要解決'卡脖子'的技術難題。從特鋼集團來講，我們不僅要加大應用型技術的研究，還要加大基礎性技術的研究，要爭取在特鋼技術領域取得更大的突破，打造企業(yè)的核心競爭力。我們要盡量減少同質化的競爭，更多地鞏固、培育好差異化的競爭優(yōu)勢。

3、我完全同意特鋼集團將2022年確定為'降本增效年'的這一經(jīng)營思路。我們要切實落實降本增效舉措，持續(xù)不斷提升全員勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率（包括資本投入效率，技術投入效率等），提升企業(yè)綜合競爭力。目前，中國面臨資本投入邊際效益遞減的問題。對于我們而言，怎樣提高全要素生產(chǎn)率是一個重要課題，需要大家共同研究。

4、要完成特鋼集團整體上市工作，并利用這個契機優(yōu)化資產(chǎn)負債表，打下一個更好的可持續(xù)發(fā)展的基礎。經(jīng)過多年努力，特鋼集團的資產(chǎn)負債表在2022年以前已經(jīng)處于非常健康發(fā)展狀態(tài)。但是2022和2022年特鋼集團連續(xù)完成了幾個重要收購項目之后，負債率有所上升。我希望，特鋼集團能夠在減低負債這方面加大力度，打造一個更為健康的資產(chǎn)負債表。

5、要加強人才的培養(yǎng)。首先，要加大對年輕人的培養(yǎng)，要提供更多機會和平臺給年輕人。我們要想辦法培養(yǎng)一批優(yōu)秀的年輕人，這是我們企業(yè)基業(yè)常青的一個非常重要的基礎性工作。其次，我們要利用好特鋼集團上市的契機，建立一個符合'央企背景、外資體制'的激勵約束機制，最大程度地調動管理層和業(yè)務骨干的積極性，增強團隊的參與感和獲得感，使更多的同事可以享受到企業(yè)發(fā)展的紅利。

6、要進一步加強安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)問題一定要引起高度重視，在這方面我們的工作還存在一定的差距。前年我提出要向澳礦學習安全生產(chǎn)，我也知道特鋼集團正在引進杜邦安全生產(chǎn)管理體系。但是，安全生產(chǎn)是否能夠做好，最核心的問題是各個企業(yè)的一把手是不是真正重視？在這一點上，我希望各企業(yè)一把手要真正重視安全問題，要把安全問題放在第一位，特別是人的安全和環(huán)境的安全。這些問題處理不當，很有可能會給我們特鋼事業(yè)造成重大的影響。這已不是個人的問題。我希望大家能夠更努力，在這方面多花精力，特別是各個業(yè)務單位的一把手，一定要樹立好安全意識。

7、要重視加強黨建工作。上周五xx集團召開了黨建和紀檢監(jiān)察工作會議，對黨建工作和紀檢監(jiān)察工作做出了詳細的工作部署和要求。在這里，我想再次強調兩點：一是要加強學習，注重學習能力的提升，時刻跟上中央及xx集團黨委的要求；二是對于中央的'八項規(guī)定'、'反四風'、'反腐倡廉'等規(guī)定要存有敬畏之心，要嚴格遵守。作為中央直管15家金融企業(yè)之一的下屬企業(yè)黨委，特鋼集團黨委要加強黨建工作的預見性和前瞻性，嚴格按照中央要求做好我們的工作。

新春佳節(jié)將近，我代表xx董事會、管理層向我們在座的同志，向特鋼全體員工拜個早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福，2022年取得更好的成績！

謝謝大家！

第7篇 在處****年度工作會議上的講話稿

任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。

一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。

一、實施性施組對施工生產(chǎn)的科學指導、計劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內(nèi)不能應付處里，對外不能應付業(yè)主。

施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經(jīng)理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達到什么目的等問題.施工組織是現(xiàn)場管理的指導性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出編施組是工程部門的事這個誤區(qū). 集團公司總經(jīng)理李開言說過：一個項目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術人員的作用，那么這個項目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。

隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。 對專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作，各級領導不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因為人員素質低,單位效益不好才需要通過培訓來提高素質和管理水平。

個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓人才用好人才的問題。

二、施工過程控制不嚴，生產(chǎn)過程可追溯性不強，材料、產(chǎn)品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。

這些都是在施工過程中要進行控制的。 目前，項目經(jīng)理部里的技術人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應現(xiàn)場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。

如果日?；A工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉變。

三、內(nèi)部監(jiān)理沒有起到應有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務素質的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質量監(jiān)控的需要為目標。

外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質量不行，那么人家肯定就要管你。

我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質量.而從長遠來說我們要靠加強管理來實現(xiàn)自控.

四、自我完善機制不健全，必須加以改進。

1、各職能部門對本部門負責的質量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務人員不清楚工作該如何開展。

2、項目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。

3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求.

4、對存在的問題不能用數(shù)學分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。

5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結合全單位或本部門情況進行整改

或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發(fā)生，管理水平長期得不到提高。

6、個別單位對內(nèi)審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正。 我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。

我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。 現(xiàn)在就是要強調記錄，我們水平的提高，需要總結.我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。

像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。

對一些單位重復發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。

比如說，這個項目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。 我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進.現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領導那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領導能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。

五、質量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動應付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。

主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。

從回訪及反映的結果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。

第8篇 集團公司年度工作部署會議講話稿

同志們：

今天我們在這里召開2022年工作部署會議，主要是認真貫徹黨的十八屆三中、四中和五中全會和省委x屆x次、xx次、xx次全會精神，認真貫徹習****總書記系列重要講話和來閩考察重要講話精神，認真貫徹中央和全省經(jīng)濟工作會議精神，總結集團重組x年來的工作，充分認識集團經(jīng)過六年奮斗取得的成果，進一步增強發(fā)展信心，并對集團未來三年的發(fā)展進行謀劃部署。下面我代表集團黨委董事會講幾點意見。

一、重組六年主要工作

推動大貿(mào)易發(fā)展，構建綜合貿(mào)易服務商地位。

重組前我們進出口貿(mào)易總額為xx億美元，這幾年我們重視大貿(mào)易建設，積極推進貿(mào)易方式轉變，改變過去單純以業(yè)務員經(jīng)營為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方式，以公司整體團隊的形式深入市場，多渠道、多方式拓展與大企業(yè)的合作，形成相互依存、優(yōu)勢互補的長期合作關系，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展；同時，調整進出口商品結構，加大機電產(chǎn)品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品進口。通過出口與進口結合、外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)結合，不斷擴大貿(mào)易規(guī)模，xxxx年我們進出口總額突破xx億美元大關，xxxx年進出口總額實現(xiàn)xx億美元，比重組前翻了一番多，初步構建福建大型貿(mào)易服務商地位。預計全年將實現(xiàn)國內(nèi)外貿(mào)易總額xx億元人民幣，其中進出口總額xx億美元，同比下降xx%；國內(nèi)貿(mào)易xx億元人民幣（已扣除福建xx），增長xx%。

第9篇 市事管局2022年度工作會議講話稿

市事管局2022年度工作會議講話稿

同志們：

今天會議的主要目的，是對2022年的工作進行總結，對2022年的工作安排部署，既是總結會、表彰會，也是安排會、動員會。剛才，希崗和常利兩位副局長分別代表局黨組做了年度總結和工作安排，洪xx副局長宣讀了有關表彰通報。會上，對2022年度評選出的先進集體和個人進行了隆重表彰，獲得先進的代表也作了典型發(fā)言，大家講的都非常好，我都同意。在此，我也代表局黨組，向獲得先進的集體和個人，表示熱烈的祝賀。希望受到表彰的先進集體和個人，在新的一年里能夠更好地發(fā)揮表率作用，沒有受到表彰的部門和個人，要積極向先進看齊，爭取早日進入先進行列。

這次工作會議，市政府很重視，薛秘書長專題聽取匯報并提出要求。下面，根據(jù)市領導的指示和局黨組研究的意見，我講四點意見。

一、過去一年的成績值得肯定

2022年，在市委市政府的領導下，我們緊緊圍繞作風建設年這條主線，以提高服務意識和服務水平為核心，各項工作都取得了好的成績，市領導和機關同志們對事管局的工作，認可度越來越高，評價也越來越好。可以說，通過一年的努力，我們干出了風格、干出了形象、干出了氣勢、干出了自信。在此，我代表局黨組，向全體干部職工表示衷心的感謝！

回顧過去一年的工作，有四個方面的經(jīng)驗值得總結。

一是積極轉變觀念。觀念就是看法，看法決定了我們的態(tài)度。過去，我們總是從有利于自己管理的角度去看問題，結果是工作中矛盾多、服務對象牢騷多，機關干部職工不滿意，我們自己也很委屈?，F(xiàn)在，我們換位思考，站在有利于服務對象的角度去看問題，這一觀念的轉變，我們看見了工作中的短板，能夠正確看待大家提出的建議，相互理解了、氣順了，雙方目標一致，工作也好干了。

二是主動站位大局。圍繞市委、市政府的工作布局履行職責，主動按照市委市政府的工作安排承擔責任，在中心工作中找位置，在中心工作中顯擔當。這樣才能體現(xiàn)我們?yōu)辄h委、政府分憂，才能體現(xiàn)我們作為事管部門的價值，才能真正做到有為有位。去年，我們主動承擔省、市民生實事青年人才公寓建設，這項工作非常重要，省、市領導重視，社會各界關注，我們雖然付出了很多，特別是領導小組辦公室的同志們，犧牲了節(jié)假日，抓協(xié)調、搞督查，克服了很多困難，解決了很多瓶頸問題，實現(xiàn)了年度計劃目標，取得了明顯成效，得到了省、市領導的充分肯定和認可，這項工作被寫進了市政府工作報告里。此外，辦公用房調整、公務用車監(jiān)管、垃圾分類、文明創(chuàng)建指導等工作也做得非常好，為局里增了光、添了彩。

三是敢于面對矛盾。管理和服務，不可能沒有矛盾，管理與被管理，服務與被服務本身就是一個矛盾綜合體。在矛盾面前，我們不回避，敢于迎著困難上，主動想辦法，去協(xié)調處理。比如：為了變被動為主動，我們堅持開門辦事管，組織召開座談會征求市直機關單位的意見，開通了微信公眾號聽取大家的反饋。我們對歷史遺留問題主動出擊，研究政策，制定措施，分別成立專項工作領導小組，集中攻堅，跟蹤問效，團購房小區(qū)、膳食服務、院區(qū)停車等問題均得到有效緩解；百花里一號院辦證問題，經(jīng)多次協(xié)調，進展順利。

四是注重務實重干。事管局的工作，大多都是具體事。具體事有一個特點，就是干成干不成很明顯，事情辦的是好是壞也很明顯。事管局有一個好的傳統(tǒng)，就是務實重干。在這方面，也有一些好的做法，比如：領導干部三個一線工作法，全局開展的雙爭雙創(chuàng)活動，評先評優(yōu)側重于一線職工和班組，事管大講堂的開辦等等，都是立足實際，注重實效而采取的方法。局里有很多同志不計名利、不講條件、腳踏實地、埋頭苦干，涌現(xiàn)出了一大批事管工匠、技術能手和業(yè)務標兵。

以上四個方面，是過去一年工作中比較突出的特點。當然，還有很多可圈可點的工作，希望同志們發(fā)揮智慧，認真總結。對好的經(jīng)驗和做法，我們要長期堅持。當前，事管工作站在了一個新的起點，回顧過去，我們意氣風發(fā)，面向未來，我們信心滿滿。

二、新的一年工作必須跟上要求

新的一年工作必須跟上來，就是說成績已屬于過去，在新的一年，我們還要面對新形勢、新任務，還要繼續(xù)開拓進取、與時俱進，力爭取得更大成績。

一是省市工作的要求越來越高。省委強調， 要讓鄭州這個龍頭高高揚起來，對鄭州的各項工作格外關注，對鄭州市的發(fā)展寄予厚望，提出了更高的目標和要求。新一屆市政府把嚴高快作為工作的要求，嚴：就是工作要求嚴，要求凡事有交待，件件有著落，事事有回音；高：就是標準高，要求國際標準、世界眼光、鄭州特色；快：就是效率高、質量高，要求案不積卷、事不過夜。每位同志要做到四問六面對。四問：即圍繞國家中心城市建設，一問思想站位高不高，是不是世界眼光？二問研究謀劃深不深，是不是國際標準？三問方法路徑對不對，是不是改革創(chuàng)新？四問措施作風實不實，是不是高效務實？六面對：面對使命敢于踏平坎坷，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。要求每項工作都要對標國內(nèi)外先進城市找標桿、對標桿、追標桿、超標桿，以良好、優(yōu)秀、卓越、極致四項標準來評價工作。市政府工作報告還專門提出要抓好機關事務工作。省、市這些新要求需要我們及時跟進，擔當作為，才不會落伍。

二是服務對象的需求在深刻變化。我們服務的對象是機關領導和同志，當然也包括部分離退休老領導，這是引領鄭州這個城市發(fā)展的群眾，省、市委對這個城市發(fā)展的要求，對他們來說，就要率先從自己日常工作、生活的環(huán)境來體現(xiàn)，也就是要率先從機關大院和生活區(qū)來體現(xiàn)。一方面，用世界眼光、標準來衡量、來要求，要求我們的服務質量、服務水平相應提高；另一方面，大家健康意識、環(huán)保意識的提升，要求我們服務的內(nèi)容也要隨之發(fā)生變化。此外，隨著中央八項規(guī)定的深入貫徹，機關領導和同志們的自律意識加強，我們服務的底線思維也要跟上。以服務對象為核心，就要深刻把握服務對象的需求變化，及時調整我們的服務，增強針對性、實效性，把事做到點子上。

三是推進管辦分離已迫在眉睫。去年市委巡察時，明確指出我們還存在管辦不分的問題，這也是我們亟需解決的問題。從目前看，我們很多工作已經(jīng)陷入了瓶頸，管辦分離工作做不好，工作標準就上不去，矛盾問題就不能很好解決，提升一線員工工資待遇就不能實現(xiàn)，就會形成惡性循環(huán)，嚴重影響和遲滯我局長遠發(fā)展。此項工作，市政協(xié)和幾個外圍統(tǒng)管院區(qū)已先行先試，并取得了良好效果，但機關南北院還在沿用傳統(tǒng)管理模式，很多問題日益顯現(xiàn)，有些問題市主要領導已多次提及，加快管辦分離勢在必行。

三、做好今年的工作要綱舉目張

寫文章要綱舉目張，做工作也是這樣。抓綱帶目，抓住主要矛盾，全年才不會亂，才能高效有序，才能始終如一，才能順完成目標任務。

今年全局總體工作，黨組研究以規(guī)范提升年為統(tǒng)領，核心就是對工作要定標準、定流程，實現(xiàn)管理精細化、服務社會化。需要突出抓好幾個重點：

1.要服務全局。這是我們在市直機關中有位置的基礎。一是要完成承擔的市級任務，做好青年人才公寓建設、機構改革辦公用房、公務用車的調整等工作；二是要落實好四大班子交辦的工作，比如：1號臺的改建、南北院的提升，人大、政府、政協(xié)辦公樓的改建，特別是市人大、市政府兩家辦公廳省級文明標兵單位的創(chuàng)建，需要我們做好配合；三是為改善機關辦公條件而做的項目，包括018工程、土儲、棉紡路、體育局辦公樓等改造工作。

2.要補齊短板。主要是補齊硬件設施和基礎設施上的不足，這是推進標準化的前提。道路坑洼，以克論凈就無法實現(xiàn)；衛(wèi)生間破舊，要想沒有異味，保潔就無從談起；沒有技術手段，精準防控就沒法實現(xiàn)。在這些方面，因為我們是老舊辦公區(qū)，過去欠賬太多，今年要加大投入。

3.要完善標準。重點是兩個標準：一是工作量的標準，二是工作質量的標準。沒有工作量的標準，就沒法實現(xiàn)多勞多得；沒有工作質量的標準，就沒法科學考核。這兩個方面的標準都有了，才能制定出服務定額，才能實現(xiàn)購買服務。一句話，標準就是購買服務的定價基礎。當前，我們正在與財政積極對接，也希望一線處室結合自身實際，與財務處搞好銜接。

4.要管辦分離。管辦分離的路子是服務社會化。機關事務管理局的管理職能不能社會化，要強化，這是我們在機構改革中堅持的方向。推進服務社會化，并不是一下子就把搞服務的推進市場大海中，而是要分步走、穩(wěn)步走。在前期階段，要先引進市場機制，使服務標準向市場看齊，員工提供服務的待遇向市場看齊。在這個方面，我們已有成功經(jīng)驗，在市政協(xié)辦公區(qū)有了成功實踐。現(xiàn)在關鍵在南北院，在機關各處室。機關各處室今年要破除大院意識，在管什么、怎么管上下功夫，真正從自辦自管的繁重工作中解脫出來，把精力放在管理上，實現(xiàn)管理的精細化。

5.要積極化解矛盾。主要指遺留問題的解決，其必要性主要體現(xiàn)在三個方面：一是解決遺留問題是我們的責任，推不掉；二是遺留問題越拖，越難解決；三是遺留問題不解決，就會引起不穩(wěn)定，給工作大局帶來影響。今年我們要下大力氣推進團購房小區(qū)、統(tǒng)管家屬區(qū)有關問題的解決。

6.要加強內(nèi)部建設。干好別人的事的前提，是先干好自己的事。今年，我局也面臨著文明單位和平安建設先進單位的到屆重創(chuàng)，這既關系到局機關的榮譽，也關系到每位同志的切身利益。我們一定要全力以赴，志在必得。要以這兩項創(chuàng)建為抓手，使同志們的工作環(huán)境真正得到改善。牽頭部門要抓緊制定方案，機關各部門要積極配合，確保各項工作落到實處。

四、完成年度工作任務要強化機制

推進工作部署的落實，局里已經(jīng)形成了一套較為完善的工作機制，結合今年的工作，要著重從以下四個方面抓落實。

一是要以黨的建設為引領。要以黨的建設高質量推進事管工作高質量。要著力研究在落實具體工作任務中，怎樣把黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨組領導核心作用發(fā)揮好，把黨建理論學習、黨務活動開展同推進工作、完成具體任務結合起來，真正解決黨建業(yè)務兩張皮問題。

二是要以項目化為抓手。項目化管理是推進工作的有效方法和手段。去年我們進行了積極探索，但從具體實踐看，還存在項目設置不合理、對預期目標預判不準確等問題。今年，各部門要結合年度要點，統(tǒng)籌安排好局重點和部門年度重點兩個層面的工作，科學規(guī)劃設計，拉出時間表和任務清單，原則上，一經(jīng)研究確定，不再進行調整，并據(jù)此對部門進行年度考核。

三是要以隊伍建設為基礎。事業(yè)是人干出來的，沒有一支充滿活力的干部隊伍，就干不出生機勃勃的事業(yè)。今年要結合機構改革，適時對機關干部進行調整，讓庸者下、能者上。要繼續(xù)加大對一線職工的關注、關愛，深入開展雙爭雙創(chuàng)活動，對已經(jīng)評選出的事管工匠、業(yè)務標兵、技術能手要加大培養(yǎng)激勵和使用力度，讓懂技術、會管理、肯奉獻的優(yōu)秀職工成為事管事業(yè)的脊梁。

四是要以廉政建設為保障。干成事、不出事既是黨組的要求，也是對大家的關愛。著力要從三個方面去落實：第一，要有底線思維、法規(guī)意識；第二，要落實好一崗雙責，領導干部切實負起責任；第三，要及時排查廉政風險點，制定完善相應防控措施。

同志們，新的一年承載新的希望，新的一年奔向新的夢想。面對新形勢、新任務、新要求，希望全局干部職工能夠鼓足干勁、奮發(fā)向上，凝神聚力、快馬加鞭，繼續(xù)保持和發(fā)揚務實作風，為開創(chuàng)機關事務工作新局面做出新的更大貢獻！

第10篇 2022年度工作總結講話稿

同志們：

新春佳節(jié)剛剛過去， 經(jīng)局黨委研究，決定召開這次水務系統(tǒng)總結表彰大會，主要任務是：回顧總結xx年度水務工作，表彰先進；部署xx年度各項工作任務，動員水務系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設工作大局，進一步銳意進取，真抓實干，全力以赴投入新一年的工作，努力開創(chuàng)宿豫水務工作的新局面。 借此機會， 我謹代表 局領導班子 向與會的全體同志，并通過你們，向全區(qū)水務系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝。

下面，根據(jù)局黨委研究的內(nèi)容，我講三個方面的意見。

一、團結奮進， xx年全區(qū)水務工作成績顯著

xx年是我國很不尋常、極不平凡的一年，也是我們水務工作肩負重大任務、經(jīng)受重大考驗、取得重大勝利的一年。 在這一年里，我們緊扣年初確定的工作目標， 堅持區(qū)委提出的“在加速躍升中擴大總量、在總量擴張中豐富內(nèi)涵、在內(nèi)涵拓展中提升品質、在品質升級中創(chuàng)造精品”的指導思想，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，水務工作呈現(xiàn)保障有力、抗災有效、發(fā)展加快、管理加強的良好態(tài)勢，譜寫了水務發(fā)展與改革的新篇章，有力地促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。 概括起來，主要有以下八個方面：

一、防洪保安工程建設順利推進。

順利完成黃墩湖滯洪區(qū)年度工程建設，共完成拆建橋梁 5座、配套涵洞 6座和干 7路、干 8、干 13三條 8.16公里混凝土撤退道路建設，完成投資 1278萬元； 新沂河影響工程順利推進，完成了陸宋、侍嶺、大墩等 5座排澇站建設，完成投資 280余萬元； 中運河駱馬湖堤防加固工程涉及我區(qū)的 征遷工作任務繁重，矛盾事務處理量大，我們按照市局和區(qū)委區(qū)政府的要求， 盡職盡責做好 工程各項服務工作，保證了工程的快速推進。同時，我們還 投資 350多萬元 完成了 駱馬湖一線大堤護坡維修、中運河城區(qū)段護坡維修等 21項防汛應急工程建設。這些工程的實施， 為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供了重要保障。

二、民生水利建設步伐加快。

xx年，我們緊緊圍繞建設新農(nóng)村的總體目標，突出抓好以灌區(qū)改造、縣鄉(xiāng)河道疏浚、村莊河塘整治和農(nóng)村飲水安全建設為重點的民生水利建設工作，全年共完成民生水利投資 6000 余萬元，占水利總投資的 70% 以上。完成了 35 條縣鄉(xiāng)河道疏浚和 43個村的 242個河塘整治任務，完成土方 347萬方，獲得全市農(nóng)村河道疏浚二等獎； 完成了年度農(nóng)村飲水安全工程建設。鋪設供水主管道 21公里、支線管道 110公里，入戶管道鋪設 1296戶，解決了 7.51萬人的飲水不安全問題，獲得全市農(nóng)村飲水安全工作完成獎 ；來龍灌區(qū)改造六期工程有序推進。

三、城市水務建設捷報頻傳。

一是全面 完成了中運河水利風景區(qū)建設工程，并順利通過了國家水利部組織的驗收，于 9月 22日被水利部授予“國家水利風景區(qū)”稱號；二是投資 1200余萬元的污水處理廠二期工程順利完成， 2月份即可投入運行；三是完成了張家港工業(yè)園區(qū) 3.2公里專用供水管道鋪設，并按時完成了工業(yè)園區(qū)招商企業(yè) 4.3公里自來水管網(wǎng)鋪設任務， 達到了工業(yè)發(fā)展到哪、城市發(fā)展到哪，管網(wǎng)就延伸到哪里；四是 完成了賀蘭山河生態(tài)護岸、嘉陵江河護岸及城區(qū)排澇河道的疏浚等配套工程建設。五是配合市局完成了南水北調截污導流工程的拆遷清障工作，確保了管線的順利鋪設。

四、資金爭取實現(xiàn)歷史性突破。

xx年，我們高度重視資金的爭取工作，將爭取項目資金擺上重要位置。一方面，我們從 提高水利事業(yè)發(fā)展的資金保障能力，穩(wěn)定水利隊伍出發(fā)，積極向區(qū)政府爭取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務站、工管單位、河道辦、防汛辦和水務公司人員經(jīng)費及工程養(yǎng)護經(jīng)費 202.48 萬元（其中水務站 85.59 萬元、工管單位 78.85 萬元、河道辦 20 萬元、防辦 18.04 萬元、水務公司萬元）。 另一方面，我們搶抓機遇，千方百計爭取項目和資金，邀請省廳呂振霖廳長及各處室領導來宿視察工作和現(xiàn)場辦公，多次陪同區(qū)有關領導跑省進京，全年共爭取省級以上扶持資金 8169萬余元，比 xx年凈增 2500多萬元。 無論是爭取省以上投入，還是地方財政投入，都實現(xiàn)了歷史性的突破。

五、水利規(guī)費收繳再創(chuàng)新高。

200xx年，我們采取各種有效措施，加大水利規(guī)費收繳力度，積極探索實現(xiàn)水利規(guī)費征收突破的新辦法，做到應收盡收，全年共征收水利工程水費 482萬元、污水處理費 240萬元、水資源費 151萬元，總數(shù)達到 873萬多元，超額完成年初確定的目標任務，創(chuàng)多年來最好成績。同時，我們認真貫徹規(guī)費征收政策，進一步優(yōu)化供水服務，規(guī)范收費行為，做到文明收費，工作得到了群眾認可，全年沒有發(fā)生一起用水戶上訪事件，被市依法行政領導小組確定為“市級依法行政示范點”。

六、 防汛防旱取得全面勝利 。

去年，我區(qū)境內(nèi)遭受了 4 月 19 日、 6 月下旬黃墩湖地區(qū)以及 7 月 31 日 幾次特 大暴雨的侵襲 ，部分地區(qū)發(fā)生雨澇災害。 面對災情，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，黨政主要領導先后深入防汛一線檢查指導防汛工作。 我們充分發(fā)揮職能作用，堅持以人為本，把保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全放在防汛抗旱的首位，加強 水情信息傳輸、 預測預報，科學防控，充分發(fā)揮水利工程的抗災減災作用，精心組織、不畏艱難、靠前指揮， 最大程度地減輕災害損失，確保了有災無害、無損， 奪取了防汛抗旱的全面勝利。

同時，我們 認真搞好用水調度，抓好用水管理， 制定應急預案，加強灌溉服務， 局領導分片包干、深入一線、現(xiàn)場指導解決困難，圓滿完成了水稻栽插供水工作，為全區(qū)水稻栽稻提供了水源保證。

七、 人才隊伍建設得到加強。 大力實施干部教育培訓，全系統(tǒng)職工年培訓率接近 50%；事業(yè)單位人事制度改革不斷推進，用人機制進一步轉換，開展了中層干部競爭上崗工作， 8名同志通過公開選拔脫穎而出，走上了中層領導工作崗位；在區(qū)人事局的組織下，在全區(qū)范圍內(nèi)公開招考了 2名防汛辦工作人員。使全系統(tǒng)干部隊伍素質得到了進一步提高，能力進一步增強。同時，我們還推薦了 3名同志到市級單位工作，贏得了廣泛贊譽。

八、 精神文明建設成績突出。 xx年，我們深入開展了機關作風建設，不斷加強黨風廉政教育和反腐敗工作力度；積極開展解放思想大討論活動和 豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動，成功舉辦了廣場文藝晚會， 開展了向四川地震災區(qū)“送溫暖、獻愛心”活動，廣大干部職工踴躍捐款捐物； 切實加強水文化建設，干部職工文化生活不斷豐富，工作熱情日益高漲，多項工作受到上級表彰。分別被省水利廳評為 xx年度全省水利工作先進單位、全省水利系統(tǒng) xx-xx年度文明單位和水利新聞宣傳工作先進單位 ”，被省建設廳命名為江蘇省園林式單位， 被市精品城市創(chuàng)建工作領導小組表彰為全市水環(huán)境管理工作先進單位；榮獲市局“全市水利目標管理完成獎”、“全市農(nóng)村水利和水利科技工作先進單位”稱號；榮獲區(qū)委、區(qū)政府“ xx年度崗位目標管理完成獎”、“重點工程建設先進單位”和“文明單位”稱號，紀檢監(jiān)察工作、案件檢查工作受到區(qū)紀委、監(jiān)察局表彰，井頭翻水站被省水利廳表彰為 xx-xx年度文明單位，有 6個下屬單位和 4家水務站被區(qū)委、區(qū)政府評為“文明單位”，一批先進個人分別受到省廳、市局、區(qū)委、區(qū)政府和部門表彰。

此外，我們在招商引資、掛鉤幫扶、水利前期工作、工會、共青團、婦聯(lián)等方面也做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成績。

在看到成績的同時，我們更應清醒地看到 工作中存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 城市排澇功能尚不完善、標準不足；農(nóng)村小型泵站改造還不能適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要；在制度執(zhí)行上還存在差距，發(fā)生了一些不盡如人意的事。 對此， 我們務必保持清醒的認識 ，切實采取措施，認真加以解決。

二、統(tǒng)籌安排，扎實做好 xx年度各項水務工作

xx年是新中國成立 61周年，也是 進入新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，既面臨嚴重挑戰(zhàn)，也蘊含重大機遇，做好今年的水利工作，對于夯實水利基礎，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)“xxx”規(guī)劃確定的目標任務，推進全面建設小康社會進程，具有十分重要的意義。

200xx年全區(qū)水務工作的 指導思想是 ： 全面貫徹黨的xx屆三中全會和 區(qū)委十屆四次全體（擴大）會議精神 ， 認真落實擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的決策部署， 圍繞實現(xiàn)“六個新突破”的新要求，加快水利基礎設施建設步伐，加速推進民生水利建設，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的水利問題， 努力提高水務基礎設施服務經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合保障能力， 為宿豫經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展和全面進步提供有力的支撐和保障。

今年全區(qū)水務工作的 總體目標是 ：完成縣鄉(xiāng)級河道疏浚 61條，完成 43個行政村 村莊河塘整治， 完成水利建設土方 1000萬方，完成配套建筑物 620座， 實施運河灣自然農(nóng)園，來龍灌區(qū) xx年度改造，農(nóng)村飲水安全，皂河灌區(qū)、來龍灌區(qū)末級渠系改造，泰山路、恒山路排澇泵站，富春江路、漓江路橋及金莎大廈等城鄉(xiāng)重點工程，完成 建設投資 2.8 億元以上 ；完成涉水規(guī)費收入 900萬元，其中水利工程水費入庫 480萬元、污水處理費 260萬元、水資源費 160萬元、完成黃沙銷售收入 1.2億元、實現(xiàn)利稅 3760萬元，切實做好防汛防旱工作，加強黨風廉政和精神文明建設，全面完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務。

今年要重點做好以下幾項工作：

（一）、 繼續(xù)加強重點工程建設。 xx年，我局承擔了市、區(qū)重點工程 70 項中的 15項， 建設任務繁重，能否順利推進，全面完成，關鍵看組織化程度，看推動力度。要實行目標管理，明確建設工期，明確質量要求，明確項目法人，明確承辦人員，明確完成時限。具體項目為： ⑴富春江路馬河橋工程，要求 9月底完成，責任人為宋成武副局長；⑵漓江路馬河橋工程，要求 9月底完成，責任人為徐干余副局長；⑶金色威尼斯項目，要求下半年開工建設，責任人為吳國松副局長；⑷小澳門項目，要求年內(nèi)啟動建設，責任人為常鳳英主席；⑸臥龍灣二期項目，要求年內(nèi)完成，責任人為黨委委員李寶庭；⑹來龍灌區(qū)改造工程，要求 11月底完成，責任人為苗殿云副局長；⑺農(nóng)村飲水安全工程，要求 11月底完成，責任人為苗殿云副局長；⑻縣鄉(xiāng)河道疏浚工程，要求 4月底完成，責任人為苗殿云副局長；⑼村莊河塘整治工程，要求 4月底完成，責任人為苗殿云副局長；⑽農(nóng)村小型泵站改造工程，要求 8月底完成，責任人為苗殿云副局長；⑾泰山路、恒山路排澇泵站工程，要求 5月上旬完成，責任人為宋成武副局長；⑿污水提升泵站工程，要求年內(nèi)完成，責任人為宋成武副局長；⒀農(nóng)村橋梁工程，要求 5月底完成，責任人為苗殿云副局長；⒁金莎大廈工程，要求年底完成主體工程和水電安裝，責任人為王保斌副局長；⒂運河灣自然農(nóng)園項目，要求年底完成疏浚土方工程、 4公里自來水管網(wǎng)鋪設和啟動部分工程建設，責任人為吳國松副局長。 對于已經(jīng)批復下達的項目，我們要立即組織力量，確保早日開工建設；對于正在實施的， 要進一步加強組織、協(xié)調和指導，加快施工進度，確保工程質量和施工安全。 要加大對工程建設的監(jiān)督力度，對工程建設程序，資金使用和工程質量進行全過程監(jiān)督，確保資金、工程和人員安全。

（二）、切實做好防汛抗旱工作。 防汛防旱事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。我們務必始終保持高度警惕，堅持未雨綢繆，扎扎實實做好各項防汛防旱工作。一是及早開展汛前檢查，加大險工險段處理力度，及時消除度汛隱患。二是全面提高應急處置能力。健全完善應急響應制度，抓緊修訂各類應急預案，加強防汛專業(yè)隊伍建設，不斷提高防汛防旱工作規(guī)范化、專業(yè)化、現(xiàn)代化水平。三是堅持防汛防旱兩手抓。進一步做好蓄水保水工作， 加強水資源統(tǒng)一調度，強化節(jié)約用水，統(tǒng)籌安排生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水， 確保人民生產(chǎn)生活用水需要。

（三）、全力做好項目、資金爭取工作 。

xx年，從中央到地方，都把加強水利基礎設施作為擴大內(nèi)需的重點領域， 水利發(fā)展面臨難得的機遇和重大挑戰(zhàn)。我們要按照省市水利部門和區(qū)委區(qū)政府的要求，強化領導，精心組織，上下聯(lián)動，分工合作，整合力量， 結合我區(qū)實際，分析研究、科學規(guī)劃， 抓緊推進， 高質量地 做好一些項目的可研編制、上報等前期工作 ，增加水利項目儲備，確保我區(qū)在前期工作上贏得先機，為下一步爭取國家立項審批爭取主動。以爭取更多的支持，早上項目、多上項目、上好項目，進一步提高水利支撐保障能力，促進全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。確保全年爭取支持資金超億元。

（ 四）、繼續(xù)做好水務管理工作。 一是加強工程管理。要按照 “ 分級管理，分級負擔 ” 和責權利相一致的原則，繼續(xù)完善河湖管理良好的體制機制，嚴格執(zhí)行河道藍線管理的各項規(guī)定，保證水利工程得到正常維護。同時，要繼續(xù)探索村莊河塘長效管護機制，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。二是加強依法管水。進一步加強水政監(jiān)察隊伍建設，繼續(xù)加大水行政綜合執(zhí)法力度， 深入開展河湖清障， 嚴肅查處非法采砂、非法圈圩等違法行為，切實保障河勢穩(wěn)定、堤防安全。三是加強水資源管理。 嚴格取水許可，加強計劃用水管理，加大水資源費征收力度，提高水資源管理的效率和效益。 四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務站管理。要進一步加強水務站的各項 服務能力 建設， 加強職工培訓，優(yōu)化人員結構。水務站要發(fā)揮水土資源優(yōu)勢，積極開展多種經(jīng)營，努力創(chuàng)收，增強自身發(fā)展后勁， 夯實農(nóng)村水利工作基礎，為新農(nóng)村建設提供有力保障。

（五）、 高度重視人才隊伍建設和科技創(chuàng)新。 事業(yè)發(fā)展，人才為本。加強水利人才隊伍建設，是水利現(xiàn)代化建設的一項重大戰(zhàn)略。一要加強領導隊伍建設。 進一步完善干部選拔培養(yǎng)和業(yè)績評價制度，加大干部交流和輪崗力度，加強干部教育培訓，把各單位班子建設成為能夠擔當重任、奮發(fā)有為的堅強領導集體，全面提高水利干部的思想政治素質、專業(yè)技術水平和實際工作能力。二要 重視水利人才培養(yǎng)。研究制定政策措施，吸引大中專院校畢業(yè)生到基層水利單位工作， 通過組織水利專業(yè)人才專業(yè)進修、上掛學習、下派鍛煉等多種方式，加強在職職工業(yè)務培訓， 為水利人才成長提供更多的發(fā)展機會，逐步優(yōu)化水利隊伍人員結構，提高水利服務能力。 三要建立水利科技創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的激勵機制。要切實增加水利科技投入，根據(jù)本地水利改革發(fā)展的重大任務，提出水利創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的若干課題，組織專業(yè)技術人員開展課題研究和技術創(chuàng)新，并重獎那些在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新方面取得重要成就的人員。四要建設學習創(chuàng)新型水利行業(yè)。在全行業(yè)積極營造尊重知識、尊重人才、鼓勵學習、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍，為宿豫水利現(xiàn)代化建設提供有力的人才保障和智力支持。

（六）、 切實 加強黨建和精神文明建設。 要全面落實黨風廉政建設責任制，加強對領導干部的教育和監(jiān)督，加大水利建設項目的監(jiān)督檢查力度。要繼續(xù)加強水利系統(tǒng)機關行風和行風建設， 進一步簡化行政審批程序，提高辦事效率，加強政務公開制度建設，促進權力在陽光下運行。要深入推進水利系統(tǒng)文明單位、文明灌區(qū)、文明工地、文明服務示范窗口等文明創(chuàng)建活動，推動精神文明建設蓬勃發(fā)展。 全面做好離退休干部工作， 切實做好水利信訪工作， 高度重視和著力做好水利新聞宣傳工作，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的水利宣傳活動，弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，為水利發(fā)展營造良好氛圍。

三、狠抓落實，確保完成全年各項目標任務

xx 年度 水務工作的各項任務已明確， 要科學統(tǒng)籌安排，狠抓措施落實，爭取實現(xiàn)水務工作開門紅。

一要 強化責任意識。 xx年是搶抓擴大內(nèi)需政策機遇，促進水務事業(yè)更大發(fā)展的關鍵之年，既面臨難得的機遇，也會有很多挑戰(zhàn)。在重大機遇和挑戰(zhàn)面前，我們一定要增強責任意識和使命意識，通過更加有效甚至是超越常規(guī)的努力，化挑戰(zhàn)為機遇，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)實現(xiàn)發(fā)展。 特別對事關全區(qū)水務工作大局的重點工程、重點項目，要實行項目分工負責制和量化工作法，確保工作有效落實。

二要強化爭先意識。 全系統(tǒng)上下要按照 “ 單位爭先進、工作創(chuàng)一流 ” 的要求，瞄準全年目標，抬高標桿，更高定位，從一項項具體工作抓起，以更加務實的作風，自加壓力，奮勇爭先，多做貢獻。 要繼續(xù)弘揚求真務實精神，埋頭苦干，工作上不僅要比速度、比數(shù)量，更要比質量，要“好”字為本。始終把追求卓越作為各項工作的最終目標，不僅要放眼全區(qū)爭先進，更要放眼全市乃至全省爭先進。做到好上加好、快上加快。

三 要強化全局意識 。 水務工作是一個系統(tǒng)工程，各方面工作既相互聯(lián)系，又相互影響，是一個有機整體。水務行業(yè)也處在行業(yè)轉型發(fā)展的重要時期，系統(tǒng)上下一定要站在全局的高度，增強全局觀念，發(fā)揚團隊精神，相互理解、配合、支持，共同把工作做好。 幾年來，我們之所以能夠在全區(qū)有為有位，連續(xù)幾年在全市乃至全省先進，與班子團結、全局齊心協(xié)力有很大關系，這一點必須堅持和發(fā)揚。

四要完善考核機制。 要進一步完善各項目標考核管理辦法和激勵競爭機制，嚴格獎懲兌現(xiàn)，杜絕干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的現(xiàn)象，充分調動系統(tǒng)上下加快發(fā)展的積極性，在全區(qū)水務系統(tǒng)上下形成你追我趕、爭先恐后、競相發(fā)展的良好局面。

同志們，新的一年 責任和使命激勵著我們，困難和風險考驗著我們。讓我們在 區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下， 高舉發(fā)展大旗，堅定前進信心 ， 開拓進取、求真務實， 全面完成各項水利目標任務， 以跨越發(fā)展的新業(yè)績 迎接新中國成立61周年！

第11篇 總經(jīng)理上半年度工作總結大會講話稿

彈指一揮間，時間匆匆流逝，XX年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對上半年集團公司總結工作如下：

第一部分：在慣性中發(fā)展。

數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些；我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量11.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。

上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。

隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。

與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡洽談。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！

但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標；經(jīng)營利潤方面相差甚遠；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！

成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。

這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。

在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

為了解決我們設備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。

為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。

為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。

雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到。

總之，xx集團的三大核心業(yè)務，將不再是xx不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過xx不銹。

下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條?。?！

下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們xx的責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。

溫總理說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產(chǎn)為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。為全面完成全年預定的戰(zhàn)略目標，為推動各項生產(chǎn)經(jīng)營、管理的全面改革和提升，為XX年驚世的騰飛奠定堅實基礎，為xx集團的騰飛，為我們xx人的夢想而奮斗！

第12篇 銀行年度工作會議講話稿

同志們：

上午好!

在這辭舊迎新之際，我代表支行黨委、行政向全體與會人員和辛勤工作在各個崗位上的全行干部員工致以由衷的敬意，感謝你們在***年工作中為***農(nóng)行的改革與發(fā)展事業(yè)做出的突出貢獻!并通過你們向全行員工致以新春的問候!

***農(nóng)行送走了取得改革與發(fā)展顯著成績的***年，又迎來了充滿希望、機遇與挑戰(zhàn)并存的***年。今天，我們在這里召開***年度工作總結大會，簡要總結***年工作中的成功經(jīng)驗和存在的不足，明確***年全行總體工作思路。

20**年工作回顧

***年以來，我行認真貫徹落實省市農(nóng)行***年工作會議精神，緊緊圍繞年初提出的“爭創(chuàng)全省綜合評價考核a類行”和“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標，以開展整肅行風行紀活動為保障，全面加強“基礎管理、貸后管理、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，加快有效發(fā)展，進一步完善考核激勵機制，強化基礎管理，防范經(jīng)營風險，促進了業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。截止***年12月31日，全行主要經(jīng)營指標保持了持續(xù)穩(wěn)定增長。各項存款比年初凈增26323萬元，完成全年任務的82%，余額達188053萬元(含同業(yè))，按市分行的考核口徑，加上代理保險費收入5001.3萬元和銷售基金1052.5萬元(基金按1：1.5折合為儲蓄1578.7萬元)，共計凈增32903萬元，完成全年任務的102.3%，余額達到194633萬元;各項貸款余額26537萬元，比年初凈增15153萬元，同比多增13529萬元;清收不良貸款本息2811萬元，完成全年任務的385.1 %，盤活2371萬元，完成全年任務的198%，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點(五級分類);中間業(yè)務收入實現(xiàn) 401.4萬元，完成全年任務的167.3 %，同比多增287.6萬元，其中代理保險費收入達到5001.3萬元，完成全年任務的101.4%，實現(xiàn)代理保險手續(xù)費收入126.1萬元，同比多增66.4萬元;實現(xiàn)帳面利潤4171.2萬元，完成全年任務的261%，同比增盈1358.2萬元。同時，實現(xiàn)了全年安全無事故。在***年綜合考核中列***分行第一名，并在***分行內(nèi)率先成為全省內(nèi)部控制綜合評價一類行。

在***年的經(jīng)營管理工作中，我行“樹立了一個觀念，增強了一種意識，抓住了四個重點”。即牢固樹立了發(fā)展觀念，增強了服務意識，抓住了“負債業(yè)務有效增長、優(yōu)良信貸資產(chǎn)快速擴張、中間業(yè)務重大突破和不良資產(chǎn)占比大幅降低”四個重點。并且發(fā)展的觀念得到了充分體現(xiàn)，全行上下基本認識到了“發(fā)展”對***農(nóng)行的重要性和緊迫性，深刻體會到了發(fā)展“快”與“慢”對全行業(yè)務經(jīng)營的重大影響。全行干部員工思想觀念、工作作風得到了根本性的轉變。下面我將***年的主要工作作一簡要回顧：

一、強化宣傳抓服務，優(yōu)化環(huán)境樹形象

為了進一步抓好宣傳服務工作，支行認真總結經(jīng)驗，添措施，早在***年11月份就著手研究制定《***年“迎新春”宣傳服務總體規(guī)劃》，并通過開展大規(guī)模的春、夏季業(yè)務宣傳服務活動，加大網(wǎng)點設施改造，強化了宣傳服務，優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境，提升了網(wǎng)點形象。一是支行新一屆黨委、行政領導班子進一步加強了與地方黨政部門的聯(lián)系和溝通，全行業(yè)務經(jīng)營工作得到了各級黨政的大力支持。二是利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日，抓住***市舉辦“首屆羊肉美食節(jié)”、“全省儲蓄存款率先突破仟億元”、“農(nóng)行儲蓄存款超3萬億元”、“3.14儲蓄宣傳日”等時機和秋季開學之機，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的業(yè)務宣傳。主要通過在全市主要集鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)統(tǒng)一懸掛大幅宣傳標語，在城鎮(zhèn)、車站、商貿(mào)中心設置宣傳咨詢點，印發(fā)金穗借記卡、務工匯兌、教育儲蓄及代理保險等業(yè)務宣傳資料，制作電視專題片，刊發(fā)各類文字圖片等進行宣傳報道，擴大了***農(nóng)行的知名度和影響力。特別是在夏季業(yè)務宣傳中，支行組織宣傳車配合各營業(yè)網(wǎng)點在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進行了為期42天的巡回宣傳，支行有關部門與營業(yè)網(wǎng)點組織員工不畏夏日酷暑走村串鄉(xiāng)，將業(yè)務宣傳延伸到了全市各邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效拓寬了業(yè)務的幅射范圍，助推了業(yè)務向縱深發(fā)展。三是狠抓網(wǎng)點亮化、美化工程建設。支行擠出部份經(jīng)費對6個網(wǎng)點高柜臺進行了墊高改造;對全行19個營業(yè)網(wǎng)點對外宣傳標識進行了統(tǒng)一規(guī)范;針對新民街分理處和鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)門市狹窄、客戶擁擠，特別是鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)外環(huán)境差等現(xiàn)狀，實施了2個網(wǎng)點的改造遷址，優(yōu)化了營業(yè)環(huán)境，提升了網(wǎng)點形象。四是開展優(yōu)質服務年活動。***年在全行開展了優(yōu)質服務年活動，并在全行開通了95599熱線電話，加大了對全行規(guī)范化服務的監(jiān)督檢查，全行服務質量顯著提高。五是加大科技投入，提高服務效率。對*******5個營業(yè)機構實施綜合柜員制，提高了網(wǎng)點服務效率。***年，我行注重強化業(yè)務宣傳，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務，樹立了良好社會形象，為業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展奠定了堅實基礎。

二、樹立發(fā)展觀念，加快有效發(fā)展

***年，我行牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，堅持“發(fā)展”觀念不動搖，進一步增強營銷意識和服務意識，加快有效發(fā)展，業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)了快速穩(wěn)健發(fā)展。

(一)強化管理和營銷，信貸資產(chǎn)有效擴張

***年，我行針對信貸業(yè)務發(fā)展及全市經(jīng)營環(huán)境狀況，及時提出了全年貸款營銷目標：挖掘優(yōu)良客戶搶市場，促進信貸資產(chǎn)快速擴張，力爭全年貸款凈增8000萬元，貸款余額達到2億元。在貸款營銷與管理中，先后采取了系列切實有效的措施。一是上下聯(lián)動，系統(tǒng)營銷，加快信貸資產(chǎn)有效擴張。我行堅持實施積極審慎的信貸策略，強化營銷意識和服務意識，充分發(fā)揮多層次、全方位系統(tǒng)營銷的整體功能，緊緊抓住***擁有全市80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢，全力搶占城區(qū)和開發(fā)集鎮(zhèn)個貸市場，繼續(xù)維護和扶持老客戶，著力挖掘優(yōu)良客戶。在上級行的支持下，抓住***集團入駐**集團及***擴產(chǎn)這一大好時機，上下聯(lián)動，前后臺配合，主動出擊，超常規(guī)運作，及時搶占市場份額，向***集團投放貸款12350萬元，凈增貸款11950萬元，為加快企業(yè)80套***生產(chǎn)線的產(chǎn)品快速投放市場起到“催化”作用，并為***集團入駐后***優(yōu)先選擇農(nóng)行提供了理想平臺;積極扶持四川**教學設備公司跨入汽車生產(chǎn)領域，生產(chǎn)加工與***汽車配套產(chǎn)品;還累計發(fā)放貸款2800萬元支持****等一批老企業(yè)進行技術改造，擴大產(chǎn)品產(chǎn)量，提高科技含量，增強競爭力。另外，充分利用農(nóng)行優(yōu)勢，搶占先機，突出支持重點行業(yè)、企業(yè)。我行較好地抓住***市政府召開企業(yè)現(xiàn)場會的契機，積極營銷貸款，重點營銷被***農(nóng)行列入重點營銷范圍的四川**醫(yī)療器械有限公司。同時，積極創(chuàng)新管理與服務，向優(yōu)良客戶企業(yè)派駐專職客戶經(jīng)理提供個性化差別服務，促進了信貸資產(chǎn)的快速、有效擴張。至年末，全行累計發(fā)放各類貸款28278萬元，余額比年初凈增15154萬元。其中投放法人客戶貸款24114萬元，余額比年初凈增16867萬元;投放個人貸款4164萬元，余額比年初下降1715萬元。據(jù)統(tǒng)計，***年全年的貸款投放量為我行近6年貸款投放量之總和，也是農(nóng)行與農(nóng)發(fā)行分家以來投放貸款最多的一年，我行貸款投放量占***分行全年投放總量的28.7%。二是開辦信貸新品種，突出拓展低風險業(yè)務。我行積極向上級行爭取政策，向四川**農(nóng)化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬元;為支持丘區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，受***市“***工程”信用擔保公司的委托先后向四川**食品有限公司、四川***有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬元、100萬元;積極拓展票據(jù)業(yè)務，為***飼料藥業(yè)有限公司、四川***有限公司、***集團等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬元;貼現(xiàn)750萬元。為***集團試辦票據(jù)業(yè)務分零650萬元;加大了存單、保單及有價憑證的質押貸款投放力度，全年辦理質押貸款979萬元。三是強化貸后管理，防范和控制信貸風險。***年我行緊緊圍繞“強化基礎管理，防范信貸風險，優(yōu)化資產(chǎn)結構，加快有效資產(chǎn)快速擴張”這條主線，堅持“明確職責，檢查到位，及時預警、快速處理”的原則，充分發(fā)揮cms系統(tǒng)的在線風險監(jiān)測功能，全面實施了貸款企業(yè)風險預警機制，設立了信貸風險監(jiān)督管理崗，實行客戶經(jīng)理定期包戶走訪，定期信貸會審，建立貸款企業(yè)信息共享等措施，貸后管理工作得到有效加強。特別是隨著我行個貸業(yè)務的快速發(fā)展，個貸風險已經(jīng)顯現(xiàn)，針對全行個人不良貸款呈上升趨勢，消費貸款與生產(chǎn)經(jīng)營貸款相互轉換等突出問題，狠抓了個貸業(yè)務操作的規(guī)范管理。同時，為認真總結貸后管理工作的經(jīng)驗和教訓，支行于12月中旬首次召開了貸后管理討論會，對全行貸后管理工作中存在的問題展開了認真討論、研究，進一步提高了對貸后管理工作重要性的認識，完善了貸后管理工作措施。此外，我行進一步加強了對各類企業(yè)貸款質量及客戶經(jīng)理管戶質量的考核，防范和化解了信貸風險，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)質量。

(二)清收盤活兩不誤，資產(chǎn)優(yōu)化效果顯

根據(jù)總分行***年工作會議要求，我行緊緊扭住“清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質量”這個難點，采取了“訴訟清收、逐戶清收”和轉債式盤活等清收盤活措施。一是在進一步完善不良貸款分賬經(jīng)營機制的基礎上，建立了不良資產(chǎn)清收聯(lián)動機制，把清收盤活不良資產(chǎn)與機關專業(yè)部門和各營業(yè)網(wǎng)點掛鉤，實行責任清收。二是創(chuàng)新激勵機制，加大考核力度。支行出臺了不良貸款清收盤活掛鉤考核辦法，按責任、任務、措施、考核到人的原則，分解落實清收任務，實行量化掛鉤考核。實施了對領導和專業(yè)部門的掛點人員、掛點責任人清收措施，按季考核，兌現(xiàn)獎懲。三是突出重點，猛攻難點。對全行不良貸款逐一澄清底細，在五級分類的基礎上，進一步將全行不良貸款細分為已破產(chǎn)終結、已關停無資產(chǎn)、資產(chǎn)已處置完畢和有清收盤活潛力四種類型，并根據(jù)欠貸企業(yè)情況逐一研究制訂了具體的清收方案，采取了跟蹤清收、專人清收、處置清收，對清收盤活難度大的企業(yè)采取依法起訴、訴訟保全等措施，取得了良好成效。至年末，全行清收不良貸款本息2811萬元。同時配合法院處理完結養(yǎng)馬供銷社執(zhí)行未結案件; 對三星供銷社欠款創(chuàng)造性地運用市場手段處置抵債資產(chǎn)收回本金7.5萬元。四是制定盤活方案，活化不良資產(chǎn)。根據(jù)總行規(guī)定，針對不同企業(yè)制定了適當?shù)谋P活方案。對***市**水利發(fā)電有限公司1450萬元可疑貸款成功實施了減息盤活;對***市**供銷社有限公司貸款實施承債盤活386萬元，收回貸款本息201萬元;對***標準件廠550萬元可疑貸款成功實施了轉債盤活。至12月末，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點，資產(chǎn)質量得以顯著優(yōu)化。另外，對可用抵債資產(chǎn)進行出租，實現(xiàn)收入12.17萬元。

(三)多策并舉抓存款，拓寬渠道成效顯

1、把握時機，創(chuàng)新機制，儲蓄存款穩(wěn)定增長

我行緊緊抓住“元旦、春節(jié)”等組織資金的“黃金”時節(jié)，以“迎新春優(yōu)質服務競賽”活動為載體，突出抓好資金組織工作。一是抓住 “元旦、春節(jié)”期間大量外出務工、經(jīng)商人員返鄉(xiāng)的大好時機，加大宣傳攻勢，改善服務方式，全力組織存款，取得了明顯成效。一季度末，全行儲蓄存款比年初凈增8198萬元。二是深入開展市場調研，挖掘市場潛力。年初，全行開展了大規(guī)模資金組織調研工作,為充分了解籌資市場狀況，找準市場定位，挖掘市場潛力做了必要準備。同時，在開展夏季宣傳活動的基礎上，為鞏固和延伸宣傳效果，在全市開展了問卷調查和客戶回訪，向各類客戶發(fā)放問卷調查表5000余份，并對調查結果進行統(tǒng)計分析，進一步掌握了全轄的客戶資源情況和客戶需求情況。三是明確目標，掛鉤考核。年初支行分別向各網(wǎng)點下達了全年及階段性目標任務，并制定了籌資業(yè)務三年發(fā)展規(guī)劃，完善并強化了“工效工量”掛鉤措施。四是開辦新儲種，營銷大客戶。支行根據(jù)調查摸底情況，研究制定了優(yōu)良存款客戶營銷措施，并由個人客戶部、法人客戶部進行一對一的營銷公關，全年營銷存款大戶5戶。還在優(yōu)先抓好教育儲蓄的同時，開辦了通知存款等儲蓄新業(yè)務，至12月末通知存款余額達到306萬元。在抓儲蓄存款上，我行采取“深入調研，挖掘市場;明確目標，強化考核;搶占先機，創(chuàng)新品種”等措施，取得了良好成效。至12月末，全行儲蓄存款余額達159172萬元，比年初凈增18245萬元，完成全年任務的68%。儲蓄存款余額在全市同業(yè)中的市場份額占30.69%，凈增額占29.31%。(全行儲蓄存款凈增上1000萬元有6個網(wǎng)點，儲蓄凈增達1500萬元以上的營業(yè)網(wǎng)點5個，其中**、**營業(yè)所凈增達到20xx萬元以上，**營業(yè)所各項存款余額突破了億元大關。)

2、強化服務，致力公關，扭轉對公、同業(yè)存款下滑局面

由于中行和建行實施股份制改造，千方百計做大存款規(guī)模，對我行資金組織工作形成了空前壓力，并造成了我行同業(yè)存款和對公存款出現(xiàn)大幅下滑的局面。為此，支行及時研究對策，采取了系列有效措施，阻止了對公存款和同業(yè)存款持續(xù)下滑。一是增調3名人員專攻同業(yè)存款和對公存款。二是由行領導帶頭、專業(yè)部門具體負責，對農(nóng)村信用社和各企事業(yè)單位開展全方位、多層次的系統(tǒng)公關，并向市交警大隊特別申請城區(qū)臨時停車牌等，為存款客戶提供個性化服務，吸引客戶。三是學習兄弟行的成功經(jīng)驗，積極組織約期存款。由于措施落實，公關到位，扭轉了對公、同業(yè)存款持續(xù)下滑局面。至12月底全行同業(yè)存款和對公存款余額分別達11403萬元、17523萬元，分別比年初凈增6283萬元和1796萬元。

3、拓寬領域抓發(fā)展，中間業(yè)務收入創(chuàng)新高

***年，我行堅持把拓展中間業(yè)務，增加中間業(yè)務收入作為實現(xiàn)經(jīng)營效益新的增長點，并分階段實施了營銷激勵措施。一是分解任務，掛鉤考核。年初，我行將銀行卡、代理保險等目標任務分解到營業(yè)網(wǎng)點，落實到每位員工，并與效益工資掛鉤，按季考核，逗硬獎懲。二是開展競賽促營銷。先后推出了“‘青年杯’銀行卡業(yè)務知識及營銷競賽”、“銀行卡宣傳營銷競賽”及太平洋“紅利來”保險推動方案、泰康人壽“千里馬”保險促銷、中保人壽“金猴鬧春”銀保業(yè)務勞動競賽等系列活動。在營銷競賽活動中，支行機關中層以上干部帶頭購買保險，掀起了促銷代理保險業(yè)務的高潮，當天全行實現(xiàn)代理保險費收入37萬元。第四季度采取干部員工繳納保證金等激勵約束措施，提前、超額完成全年目標任務。**營業(yè)所在借記卡發(fā)行中，成功營銷了“***市第二人民醫(yī)院”，一次性發(fā)放借記卡 240張。***年，通過實施一系列營銷激勵措施，促進了中間業(yè)務的快速發(fā)展，特別是銀行卡發(fā)行取得了顯著成效。至12月末，全行新增發(fā)卡43480張，卡余額131182張，卡存款凈增2788萬元，卡存款余額達21020萬元;新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占***分行的31%、27.3 %、26.7 %、29.3%。我行銀行卡業(yè)務的快速增長，有效增加了銀行卡市場份額，積聚了大量低成本資金，為穩(wěn)定老客戶、吸引新儲戶，提升客戶忠誠度，實現(xiàn)籌資業(yè)務持續(xù)增長創(chuàng)造了必要條件。三是強化系統(tǒng)公關，拓展中間業(yè)務領域。從省市分行到縣級支行三級聯(lián)動，同四川移動通信公司成功簽訂了合作協(xié)議，全面代理發(fā)展移動用戶和代理銷售移動充值卡業(yè)務。另外，我行先后新拓展了“***市**電力有限公司、四川空分集團、四川***企業(yè)集團”等優(yōu)良企業(yè)代收代付業(yè)務。全年代發(fā)工資6131萬元，代收各類行政事業(yè)性收費4411萬元，代收通訊費107萬元。其中，沉淀低成本資金月均達582萬元。***年全行在中間業(yè)務特別是代理保險和銀行卡業(yè)務拓展方面，充分發(fā)揮了系統(tǒng)營銷功能，中間業(yè)務收入取得重大突破。至12月末，全行實現(xiàn)中間業(yè)務收入401.4萬元。其中銀行卡業(yè)務收入達到238萬元，同比多增216萬元;代理保險費收入達到5001.3萬元，實現(xiàn)保險手續(xù)費收入126.1萬元，同比多增66.4萬元。

4、增強理財觀念，狠抓基金營銷

為實現(xiàn)經(jīng)營多元化，增強為客戶理財觀念。在代售基金中，全行從強化宣傳和培訓入手，建立考核激勵機制，落實銷售措施。一是抓宣傳，攻大戶。全行上下統(tǒng)一宣傳，營造基金銷售的隆重氣氛。同時，充分利用各種關系資源做好存款大戶的宣傳公關，僅長信基金代銷的第一天支行營業(yè)部就銷售長信利息基金35.4萬元，列全國該支基金日銷售明星排行榜第十名，四川省第一名。二是組織營業(yè)機構主任、坐班主任、代理網(wǎng)點員工參加省市分行組織的“長盛動態(tài)精選基金”、“景順長城內(nèi)需增長基金”等基金銷售培訓，年初支行行級領導帶頭參加市分行組織的“基金從業(yè)資格”考試，全行共有106人(占全行員工的38.13%)參加了考試，全部取得了從業(yè)資格，為基金銷售創(chuàng)造了必備條件。三是分解任務，落實獎懲。根據(jù)基金銷售要求，支行及時將各項基金任務分解到各網(wǎng)點，并對每只基金銷售實行與季度效益工資定額掛鉤。全年累計銷售基金1052.5萬元，完成市分行下達總任務數(shù)的140.1%。

三、整肅行風行紀，爭創(chuàng)文明行業(yè)，樹立農(nóng)行形象

為端正行風，嚴明紀律，加強干部隊伍建設，創(chuàng)建文明行業(yè)，樹立農(nóng)行新形象，我行先后開展了行風行紀整肅和文明行業(yè)創(chuàng)建活動。一是根據(jù)總分行整肅行風行紀活動的要求，針對全行干部職工思想作風、經(jīng)營作風和工作作風中存在的問題，集中開展了行風行紀整肅教育活動。在整肅活動中，支行成立了以黨委書記、行長**同志為組長的整肅行風行紀活動領導小組，加強對整肅活動的領導?；顒映跗?，支行黨委結合實際對全行干部員工提出了“五項要求”和“五個不準”，切實規(guī)范了全行干部員工的言行;活動中，按照“八個查一查”、“七個看一看”、“四個找一找”的要求，突出抓好干部員工的教育學習和自我剖析，人人寫出了學習心得體會和自我剖析材料。支行黨委于6月初專門召開全行中層干部會議，組織全體中層干部集中查擺問題。二是開展文明行業(yè)、文明單位和文明窗口的創(chuàng)建活動，經(jīng)省市文明委復查驗收，我行繼續(xù)保持了省級文明單位的稱號，所有基層營業(yè)所部處均創(chuàng)建為市級(含市級最佳)文明單位。通過整肅行風行紀和文明行業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展，進一步樹立了按章辦事的良好風氣和求真務實精神，初步建立了以制度約束為主的企業(yè)文化，提升了農(nóng)行社會形象。

四、創(chuàng)建學習型組織，創(chuàng)新經(jīng)營管理機制

(一)創(chuàng)建學習型支行，加強人才培養(yǎng)工程建設

我行在抓業(yè)務發(fā)展的同時，注重提高員工綜合素質，并通過送知識、送觀念下鄉(xiāng)，以支行領導班子、機關、各營業(yè)機構及員工家庭為單位建立學習團隊，以支助貧困中小學生助推社會學習互動等形式，積極創(chuàng)建學習型支行，為培養(yǎng)和造就農(nóng)行高素質人才提供了平臺。一是強化培訓，促進交流，提升團隊戰(zhàn)斗力。支行注重對各類人才實施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng)，并從強化員工現(xiàn)代科學文化理論知識和業(yè)務技能培訓入手，先后組織員工500多人(次)參加“代理保險、基金銷售、普通話、電子銀行”等知識、技能培訓。組織員工收看現(xiàn)代經(jīng)營管理講座錄像，致力于造就一批具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的新型銀行家。同時，支行行級領導先后多次深入全行19個營業(yè)網(wǎng)點通過召開員工大會、座談會等方式促進了領導與領導、領導與員工之間的溝通和交流，達到了增進了解、統(tǒng)一認識、轉變觀念、激發(fā)潛力、形成合力、促進發(fā)展的目的。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進一步加強人才培養(yǎng)工程建設，支行出臺了多種激勵政策，鼓勵員工參加各種形式的繼續(xù)教育學習和專業(yè)技術資格考試。到12月底，先后有47人參加了大專以上學歷層次的學習，占全行人數(shù)的18%，已有50人取得了大專以上學歷文憑。通過深入扎實地開展學習型支行創(chuàng)建活動，員工綜合素質有較大提高，團隊精神明顯增強。

(二)深化內(nèi)部改革，提升經(jīng)營層次

為實現(xiàn)“跨入全省a類行”經(jīng)營目標，我行積極深化內(nèi)部改革，提升管理層次。一是整合資源，創(chuàng)新管理。根據(jù)機構撤并計劃，提前做好宣傳解釋工作，順利實施了***儲蓄所的撤并;調整充實業(yè)務前臺人員，增強業(yè)務營銷能力。為了方便個人客戶，將個貸中心與個人客戶部分設，并將個貸中心遷入城區(qū)**街分理處營業(yè)大廳;對城區(qū)3 個儲蓄所實行單列管理，并通過競標方式公開招聘負責人，促進了業(yè)務發(fā)展。到12月底，***3個儲蓄所儲蓄存款余額分別達到2895萬元、2349萬元、2821萬元，比年初凈增1132萬元、499萬元、704萬元。二是強化機關部室的服務與管理職能。很好地發(fā)揮了機關部室對營業(yè)網(wǎng)點的檢查、指導和管理職能，強化了內(nèi)部管理，增強了機關為基層服務的意識。三是實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工程，拓展業(yè)務領域。我行充分利用先進的電子化網(wǎng)絡等科技手段，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，開通了電子銀行：電話銀行、手機銀行等，增強了農(nóng)行金融產(chǎn)品的科技含量，為廣大客戶提供了方便、快捷的金融產(chǎn)品，提高了客戶的忠誠度，又有效拓展了農(nóng)行的業(yè)務領域。四是健全激勵機制，完善考核辦法。支行制定和完善了“效益工資考核分配辦法、業(yè)務經(jīng)營綜合評價考核辦法、經(jīng)營機構負責人目標管理考核辦法”，加大了效益工資與業(yè)務發(fā)展掛鉤考核的力度，對營業(yè)網(wǎng)點實施了較為科學的考核評價，在財務費用配置上實行與業(yè)務經(jīng)營掛鉤，為業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展提供了保證。

五、加強黨建思想工作，為業(yè)務經(jīng)營保駕護航

為了確保黨在業(yè)務工作中的領導和保障作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，我行通過多種途徑抓好黨建思想政治工作。一是豐富學習的內(nèi)容和思想教育形式，提高員工政治思想水平。深入學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及上級行的文件精神，自覺踐行“三個代表”重要思想。對全行員工進行一對一的思想剖析，開展面對面的思想教育，提高了干部員工的思想認識。二是廣泛征求員工意見，召開黨委民主生活會，查找問題，總結經(jīng)驗教訓，提升管理水平。三是抓黨建基礎工作。年初，支行黨委明確了全行黨建工作的目標任務，并將各支部黨務工作納入業(yè)務工作同檢查、同考核。加強黨的后備隊伍建設，發(fā)展了2名新黨員。“七一”前夕，參加市分行舉行的“慶‘七一’、頌偉人”演講比賽和歌詠比賽，分別獲得二等獎和三等獎。全行“黨內(nèi)互助工程”活動開展得有聲有色，支行“黨內(nèi)互助工程”活動獲得了省市分行的表彰和獎勵。四是狠抓黨風廉政建設，強化干部監(jiān)督管理。年初，支行與全行48名中層以上干部簽訂了《廉潔自律保證書》，認真落實干部廉政責任制。支行黨委通過召開黨委中心學習組會、紀檢監(jiān)察工作會、整肅行風行紀檢查剖析會等加強黨風廉政教育，警醒全體黨員干部，做到警鐘長鳴。為切實加強行內(nèi)外監(jiān)督，支行在系統(tǒng)內(nèi)外聘請了35名專(兼)職紀檢監(jiān)察、行風監(jiān)督員，加強了對黨員干部的監(jiān)督管理，有效杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生，樹立了黨員干部的良好形象，為業(yè)務發(fā)展提供了強有力保障。

六、強化內(nèi)控防范，確保安全無事故。

為實現(xiàn)“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標，支行緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營和制度建設工作目標，切實加強部門自律監(jiān)管和內(nèi)控綜合檢查，提升了內(nèi)控管理層次。一是深入開展“學制度、查隱患、保百日安全競賽活動”，重點抓好規(guī)章制度學習和安全意識教育，提高廣大員工執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范業(yè)務操作的自覺性，增強了安全防范意識，從源頭上防范了案件事故的發(fā)生。二是落實安全防范責任制。堅持“誰主管、誰負責，誰上崗、誰負責”的原則。支行與各單位、每位員工逐一簽訂《安全防范責任書》，做到了安全責任層層分解、人人落實，并與年終考核掛鉤獎懲。三是加強內(nèi)控監(jiān)管和安全檢查。堅持按月進行現(xiàn)場安全檢查和不定時的電話檢查，實行“周一查人，周五查庫”制度。對財會工作實行坐班主任現(xiàn)場監(jiān)管，通過營業(yè)網(wǎng)點會計檔案資料、實時監(jiān)控錄像資料等實施非現(xiàn)場監(jiān)管，實施財會監(jiān)管員分片包干監(jiān)管責任制，強化了監(jiān)管責任。支行每季抽調機關各專業(yè)人員組成檢查組對全行個人信貸業(yè)務、ic卡管理、內(nèi)控制度執(zhí)行等進行了查漏洞、查隱患的自律監(jiān)管檢查，并由紀檢監(jiān)察部門開展再監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、完善，杜絕了差錯、事故發(fā)生。四是抓好基礎防范設施和技術防范設施建設。今年對****5個營業(yè)網(wǎng)點安裝了數(shù)字電視監(jiān)控調設備;對****營業(yè)所安全隱患進行了及時整改。***年我行安全保衛(wèi)及內(nèi)部控制措施得力、管理到位，全年未發(fā)生任何案件、事故，實現(xiàn)了全省“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標。

七、存在的不足

(一)部分員工學習主動性不夠，思想觀念、創(chuàng)新意識還跟不上發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)為思維定式化傾向比較嚴重，導致工作作風不夠深入，開拓創(chuàng)新能力不強。

(二)負債結構不合理，存款業(yè)務人均增量占比少，市場份額有效增長不足。

(三)營業(yè)網(wǎng)點對現(xiàn)有資源有效利用差。比如各網(wǎng)點設立的大戶室?guī)缀鯖]有發(fā)揮其應有的作用，農(nóng)業(yè)銀行差別化、個性化服務未能充分體現(xiàn)。電子機具老化嚴重，影響服務效率的提高。

(四)隨著信貸業(yè)務的快速發(fā)展，信貸管理跟不上業(yè)務發(fā)展步伐，特別是貸后管理工作中還存在著一些突出問題，一定程度上形成了貸款的事實風險和潛在風險。

(五)各營業(yè)網(wǎng)點對員工的思想教育工作方法單一，針對性不強，效果不佳，未能從根本上激發(fā)員工潛力。

20**年工作思路

***年，我行將面臨更加激烈的競爭形勢：農(nóng)村信用社完善內(nèi)部管理，加快發(fā)展，與農(nóng)行搶奪農(nóng)村市場;基金發(fā)行、股市分流、保險分流等給資金組織工作帶來空前壓力;農(nóng)行改制三年規(guī)劃有可能進入實質性階段，會給員工思想帶來較大影響;我行處于欠發(fā)達地區(qū)客戶資源不豐富，影響發(fā)展速度;我行為存差大行，國家利率調整，導致***年全行經(jīng)營收入減少，等。因此，我們只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，規(guī)避不利因素，牢固樹立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經(jīng)營思想，以效益增長為目標，以資金組織為重點，著力消化不良貸款，加快信貸資產(chǎn)有效擴張，調整信貸結構，拓展中間業(yè)務，強化內(nèi)部管理，鞏固內(nèi)部控制綜合評價一類行的成果，向全省綜合考核a類行目標奮斗。

***年主要抓好以下各項工作：

1、加大宣傳造聲勢，開展競賽優(yōu)服務。一要在開展“迎新春”優(yōu)質服務競賽活動的基礎上，開展各種專項勞動服務競賽活動，如：銀行卡發(fā)行、代理保險營銷等勞動競賽，在機關各部室、各營業(yè)網(wǎng)點展開評比，并實行流動紅旗和黃旗制度，對連續(xù)2個月得黃旗的單位，給予處罰。通過開展勞動競賽，全面提升機關為基層服務，一線為客戶服務的質量和水平，增強市場競爭力。同時，對員工開展評先爭，對先進予以表彰和獎勵，對后進予以鞭策和處罰，達到催人奮進、優(yōu)化服務的目的。二要強化宣傳樹形象。***年要更深入、有效地開展業(yè)務宣傳和農(nóng)行形象宣傳。注重宣傳的針對性和實效性，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展的實際需要分階段實施，要將開展常年宣傳與專題宣傳有機地結合起來。年初要重點抓住元旦、春節(jié)等時機，通過廣播電視、制作電視專題片、組織宣傳車等，在城鄉(xiāng)和商貿(mào)集聚地開展巡回宣傳，提高廣大客戶對農(nóng)業(yè)銀行的認知度，提升農(nóng)業(yè)銀行的公眾形象。春節(jié)期間，客戶經(jīng)理和主任要對優(yōu)良客戶進行上門走訪，贈送具有農(nóng)行特色的年畫、春聯(lián)等宣傳品，既滿足客戶的節(jié)日需要，又宣傳農(nóng)行業(yè)務。各網(wǎng)點要在春節(jié)前召開“重點客戶聯(lián)誼座談會”、“迎新春聯(lián)歡會”等，增進客戶與農(nóng)行的聯(lián)系與溝通，培養(yǎng)客戶的忠誠度。

2、狠抓資金組織，調整負債結構。我行要繼續(xù)抓好負債業(yè)務的有效增長，力爭***年末人均存款達到800萬元，其中儲蓄存款人均達到700萬元，確保各項存款總額達到209600萬元(儲蓄達到183400)，并力求在增加資金總量的前提下，降低資金成本，優(yōu)化負債結構，增強競爭實力。要以“迎新春優(yōu)質服務競賽”活動為載體，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、一家一戶開展儲蓄調研，千方百計抓好資金組織工作。一要突出對優(yōu)質客戶的精細化、差異化和個性化服務，以客戶關系管理和理財?shù)容^為先進的手段和平臺吸引高端客戶，以此逐步調整和優(yōu)化儲蓄客戶結構，實現(xiàn)存款經(jīng)營理念和增長方式的轉變。二要以國家調高存款利率為契機，利用春節(jié)前后大量外出務工人員返鄉(xiāng)的大好時機，把組織務工存款作為資金組織的重要來源和存款新的增長點，力爭***年一季度儲蓄存款凈增超億元;三要建立以行長為高級客戶經(jīng)理的公關隊伍，加大系統(tǒng)公關力度，抓好集團營銷。首先要抓好貸款客戶企業(yè)資金的歸口管理，要動員貸款客戶企業(yè)員工，使之成為農(nóng)行的忠誠客戶。尤其要抓住歲末年初、元旦春節(jié)等黃金時機，行級干部要親自公關，職能部門具體公關，專職人員上門公關，狠抓對公存款和同業(yè)存款，力爭一季度對公存款凈增550萬元，同業(yè)存款凈增250萬元;四要突出重點產(chǎn)品營銷，拓寬增存渠道。要通過戶外營銷和網(wǎng)絡營銷，將教育儲蓄、通知存款和電子銀行系列產(chǎn)品作為營銷重點，擴大市場份額，增強農(nóng)行產(chǎn)品的競爭力，拓寬籌資渠道。五要繼續(xù)抓好形象工程建設，對石盤營業(yè)所、政府街分理處進行裝修改造，美化營業(yè)環(huán)境，提升對外整體形象，最大限度吸引客戶;六是科技興存，改善服務手段，提高服務質量，加大電子化建設的投入，增強農(nóng)行的發(fā)展后勁。

3、強化信貸管理，加快信貸資產(chǎn)有效擴張。***年是落實貸后管理三年規(guī)劃的最后一年，是落實貸款“三查制度”的關鍵年。全行信貸工作要抓好以下幾點：一要嚴格執(zhí)行各項信貸管理制度，進一步規(guī)范信貸管理行為，提高信貸管理水平。要按照信貸基礎管理工作“三化”標準，嚴格貸前調查，落實貸款抵質物，完善各種手續(xù)、資料，做到貸款合法合規(guī);要加強貸后跟蹤檢查，建立客戶信息報告制度，強化信貸自律監(jiān)管，控制貸款事實風險和潛在風險，堅決遏制不良貸款反彈。支行將成立貸后管理領導小組，加強對重點客戶的監(jiān)管;實行貸款交叉檢查，加大貸后管理再監(jiān)督力度。二要加大信貸資產(chǎn)有效投入，力爭***年末有效信貸資產(chǎn)余額達到4個億。首先，法人客戶部和信貸部要抓緊時間做好“四川***電力有限公司、四川***有限公司、四川**集團”等企業(yè)的評級授信工作。其次，業(yè)務前臺部門要優(yōu)先選擇有發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)進行前期調查，搶先進入優(yōu)良客戶企業(yè)，加大貸款投放力度，增加優(yōu)良資產(chǎn)總額和市場份額。第三，要切實轉變觀念，改善服務態(tài)度，加大個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、消費信貸和存單、保單質押貸款的營銷力度。根據(jù)市場和客戶的需求，圍繞個人“三大類”貸款開展市場營銷，積極開辦個人住房、旅游消費、汽車消費、門面抵押貸款等，特別要抓住我國降低汽車關稅，汽車消費需求快速膨脹這一大好時機，加大汽車消費貸款營銷力度，奪取更大的市場份額。四要豐富信貸品種，大力開辦低風險業(yè)務。繼續(xù)發(fā)放扶貧貸款，并通過發(fā)放扶貧貸款方式，助推基金銷售。積極開辦票據(jù)業(yè)務，如票據(jù)承兌、貼現(xiàn)及票據(jù)回購業(yè)務等，進一步增強市場競爭力。

4、抓準中間業(yè)務突破口，確保中間業(yè)務收入快速增長。***年，要抓住我國保險業(yè)、電信業(yè)擴大開放、加快發(fā)展等時機，以及農(nóng)總行對新開信用卡客戶實行免收兩年年費等優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮我行機構、網(wǎng)絡和人員優(yōu)勢，大力拓展代理保險、銀行卡、代收代付等中間業(yè)務，力爭***年實現(xiàn)中間業(yè)務收入500萬元，新增借記卡5萬張，實現(xiàn)代理保險費收入7500萬元。一要在全行開展銀行卡營銷競賽活動，按城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點分類下達借記卡營銷計劃，并與效益工資掛鉤獎勵(完成任務60%以下的0.35元/張，60—80%的0.5/張，80%—100%的0.7/張，超計劃0.8元/張)。全行要始終堅持把銀行卡發(fā)行作為我行組織資金、擴大存款市場份額的重要載體和增加中間業(yè)務收入的重要手段。二要加大代理保險業(yè)務促銷。***年省市分行將進一步加大代理保險與效益工資專項掛鉤力度。為此，我行要繼續(xù)開展代理保險各種競賽活動，實施專項考核激勵措施。三要全面開展電子銀行、網(wǎng)上銀行產(chǎn)品營銷，擴大農(nóng)行新業(yè)務的市場份額。四要加強與移動通訊公司的合作，代理好各項合作業(yè)務，繼續(xù)保持我行中間業(yè)務收入快速增長的強勁勢頭。

5、著力清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質量。我行現(xiàn)有不良貸款清盤活難度更大，要在提高資產(chǎn)質量上再上一個臺階，首先要在進一步調查分析的基礎上，盡早確定不良貸款清收盤對象，抓緊研究、制定清收盤活方案。其次要將現(xiàn)有不良資產(chǎn)進行細分，并根據(jù)不良資產(chǎn)實際狀況，逐一分解，明確目標，落實責任，實行掛鉤考核，動用一切有效手段清收盤活不良資產(chǎn)，力爭不良占比下降10%。

6、加強會計基礎工作規(guī)范化管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。***年要進一步加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行，按照會計基礎工作“三鐵”標準要求，抓好財會工作制度化、規(guī)范化操作與管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。一要加強內(nèi)控監(jiān)管，規(guī)范操作，杜絕差錯事故。首先，要通過按月財會監(jiān)管檢查、專項檢查和按季綜合檢查，加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度，切實落實財會工作事后監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管，對內(nèi)控管理方面存在的漏洞和問題進行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時整改完善，將獎懲措施落到實處。機關各專業(yè)部門要完善自律監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的工作，加強業(yè)務自律監(jiān)管，并做好自律監(jiān)管資料的收集和保存。其次，要加大坐班主任現(xiàn)場監(jiān)管力度。***年將實行按月例會制，通過以會代訓方式，加強對坐班主任的培訓，進一步提高其監(jiān)管能力，強化現(xiàn)場監(jiān)管。第三，要充分利用電子監(jiān)控設備進行實時監(jiān)控，有效堵塞業(yè)務操作各個環(huán)節(jié)的漏洞，杜絕違規(guī)違制現(xiàn)象發(fā)生。二要嚴格按照“三鐵”標準，對前2年的各類會計基礎檔案資料進行清理、整改、完善，隨時迎接上級行創(chuàng)“三鐵”檢查。要以創(chuàng)“三鐵”為契機，進一步加強會計基礎工作的規(guī)范化管理。三要積極開展財會調研工作，算好全行財務收支這本帳，努力增收節(jié)支，提高全行業(yè)務經(jīng)營效益。四要優(yōu)化資源配置，實施業(yè)務管理費向業(yè)務發(fā)展傾斜政策，徹底打破吃“大鍋飯”的陳舊觀念。***年業(yè)務發(fā)展費用，首先用于保證正常開門支出，其余費用配置全部與業(yè)務發(fā)展掛鉤。

7、圍繞全行經(jīng)營目標，開展愛崗敬業(yè)思想教育活動。一是加強員工愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育。以***營業(yè)所裝修遷址為契機，結合農(nóng)行的改革與發(fā)展現(xiàn)實，從***年1月1日起在全行開展“愛崗敬業(yè)”專項教育活動，組織全行員工廣泛開展對《員工守則》及《規(guī)范化服務標準》等內(nèi)容的學習和討論，進一步提高全行員工的職業(yè)操守和優(yōu)質服務水平，激發(fā)員工的工作主動性。通過專題教育，要讓每一位員工明確自己的崗位職責和目標任務，知道該做什么，不該做什么。杜絕員工說不利農(nóng)行的話，做不利農(nóng)行的事。倡導每位員工爭做農(nóng)行代言人，努力構建和諧支行;倡導員工一切從農(nóng)行的發(fā)展出發(fā)，求真務實，扎實工作，為農(nóng)行多做貢獻。二是加強員工思想動態(tài)分析，有針對性地開展思想教育，轉變員工思想觀念，提高全行員工應對改革、適應發(fā)展的能力。三是加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建學習型支行。堅持以人為本的思想，深化學習型組織創(chuàng)建活動的內(nèi)容，抓好規(guī)章制度和業(yè)務知識的培訓、學習，提高員工綜合素質，努力提升企業(yè)文化建設的內(nèi)涵，創(chuàng)建學習型團隊。四是加強精神文明建設，爭創(chuàng)省級最佳文明單位。在抓精神文明建設中，要按照省級最佳文明單位的標準，切實抓好創(chuàng)建工作，確保我行精神文明建設達到省級最佳文明單位的各項要求。切實加強規(guī)范化管理，提高員工精神面貌，整治所容所貌，美化營業(yè)環(huán)境，樹立良好社會形象。

8、狠抓安全防范和干部監(jiān)督管理，確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。***年是***支行實現(xiàn)20xx年無案件事故的最后一年，全行上下一定要增強安全防范和廉潔從政意識，時刻繃緊安全防范和拒腐防變這根弦。第一，要結合一季度省分行統(tǒng)一組織的“規(guī)范守押、嚴防盜搶、確保安全”的百日競賽活動，繼續(xù)堅持“查防結合，重在預防，標本兼治，綜合治理”的工作方針，堅持把安全和內(nèi)控監(jiān)管工作與業(yè)務工作同安排、同落實、同檢查、同考核。要從加固內(nèi)部干部員工思想防線入手，繼續(xù)實施安全責任制，將安全責任進行層層分解、層層落實，增強全行員工安全責任意識，切實做到人人講安全，時時防事故。在全行開展安全競賽活動，對每次檢查第一名掛流動紅旗，最后一名掛流動黃旗。第二，狠抓黨風廉政建設，進一步加強對黨員干部的監(jiān)督管理。繼續(xù)落實領導干部廉潔自律的若干規(guī)定，建立和完善廉政談話、誡勉約見談話、定期交流、紀委電話查崗等制度。對全行專(兼)職行風監(jiān)督員進行培訓，提高執(zhí)法監(jiān)察和行風監(jiān)督能力，從源頭上預防和治理腐敗工作，有效遏制案件發(fā)生。春節(jié)將至，在節(jié)日前后，是各種犯罪分子伺機作案的高發(fā)期，支行要求全行干部員工要進一步提高安全防范意識，切實加強節(jié)日期間的安全防范和內(nèi)控監(jiān)管工作，各營業(yè)機構一線員工不能有絲毫的懈怠和麻痹。同時，為切實將節(jié)日期間的安全防范和黨風廉政建設工作落到實處，支行成立安全保衛(wèi)及黨風廉政建設工作領導小組，加強對節(jié)日期間安全保衛(wèi)和黨風廉政工作的領導。同時，支行要求各營業(yè)單位要相應成立安全保衛(wèi)和黨風廉政建設工作領導小組，強化本單位安全防范和反腐倡廉工作，確保全行不發(fā)生任何案件事故，促進全行業(yè)務經(jīng)營持續(xù)、健康發(fā)展。

同志們!我們召開這次總結大會目的在于總結過去，開創(chuàng)未來;創(chuàng)新管理，加快發(fā)展。我們務必要抓住目前的良好發(fā)展機遇，振奮精神、團結拼搏、再接再厲，為實現(xiàn)***農(nóng)行的改革與發(fā)展目標而努力奮斗!

祝全行干部員工新年快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

銀行年度工作會議講話稿

第13篇 2022街道年度工作總結大會講話稿

同志們：

街道黨委、辦事處召開這次會議，主要目的是正確分析和把握我街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況，安排部署當前工作,動員全街上下進一步解放思想，團結一致，振奮精神，搶抓機遇，務實工作，為實現(xiàn)“雙過半”及全年目標任務提供堅強保障。剛才，各單位負責同志就第一季度工作開展情況、存在問題和下步打算談了很好的意見，馬書記還要就總體工作進行點評，希望大家要認真領會精神，切實抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。

一、正確把握形勢，增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感

今年以來，街道黨委、辦事處堅持一手抓城市型經(jīng)濟、一手抓城市建設管理和服務，以推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為中心，以“深化學習型街道建設年”和“基層干部執(zhí)行力建設年”活動為抓手，團結一心，攻堅克難，順利實現(xiàn)了各項工作的“開門紅”，全街道經(jīng)濟社會呈現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一是經(jīng)濟運行質量明顯提升。一季度，全街道生產(chǎn)總值實現(xiàn)69980萬元，增長25%;本級地方財政收入完成2079.5萬元，增長40.4%，占年度任務的26.49%;工業(yè)主營業(yè)務收入實現(xiàn)76384萬元，增長50.1%;利稅完成12653萬元，增長107%;利潤實現(xiàn)7017萬元，增長102.3%;出口總額實現(xiàn)244萬美元(1-2月份)。

二是招商引資、重點項目建設實現(xiàn)新突破。一季度，實際利用市外資金1.4億元，增長35%，占全年任務的30%。目前，在建項目17個，其中新開工項目13個，續(xù)建項目4個，在建項目中過億元項目2個，過5000萬元項目2個，過1000萬元項目2個，項目建設投資完成13910萬元，增長58.6%。

三是服務業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。以城市區(qū)域改造和開發(fā)建設為平臺，規(guī)劃了7個過億元服務業(yè)項目，分別是總投資3億元的家居建材博覽中心和大潤發(fā)超市項目、總投資2億元的府東市場、總投資2億元的匯龍大廈項目、2億元的花卉大世界三期花卉生態(tài)園項目、2億元的永康五金城項目、1.5億元的魯南休閑娛樂美食城項目、1億元的東潤大廈項目。我們力求通過七大服務業(yè)龍頭項目的建設，使東城區(qū)城市規(guī)劃布局更加合理，城市建設的品位、檔次、功能得到極大的提升和完善，在東城區(qū)形成魯南經(jīng)濟帶的隆起點和服務業(yè)發(fā)展的核心區(qū)，打造城市型經(jīng)濟的主體架構。

四是城市建設管理和服務的水平不斷提升。按照打造“宜居龍泉”品牌的戰(zhàn)略定位和城市發(fā)展布局，突出把轄區(qū)內(nèi)夏莊“城中村”改造、龍泉南路配套改造、前洪后洪區(qū)域土地儲備拆遷改造、塔寺南路區(qū)域拆遷改造、解放路東延、“兩河”治理等28個市屬重點建設項目作為街道“城市建設年”的一號工程，并作為一項政治任務來抓，確保了工作的扎實推進。同時，大力加強城市精細化管理，充分發(fā)揮行政執(zhí)法分局和城市管理協(xié)調辦公室的職能作用，及時查處亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營等影響市容市貌的行為，形成了城市建設管理的長效機制。以“六城同創(chuàng)”為抓手，按照“平、明、綠、美、凈、齊”的要求，啟動了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和背街小巷治理，開展了污染源普查等工作，大力加強城市綠化建設，新增綠化面積6.7萬平方米，構建了城市綠色生態(tài)圈。

五是黨的建設及其他各項工作進展良好。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作，制作了員工手冊，為部分機關干部辦理了養(yǎng)老保險。完成了濱江花苑社區(qū)示范點建設，組織開展了以“雙百工程進社區(qū)”為主題的送一臺文藝演出進社區(qū)活動。召開了20xx年度計劃生育獎懲兌現(xiàn)會議，扎實開展了計劃生育第一次集中服務活動。加強治安防控隊伍建設，高度重視信訪隱患排查治理，確保了全國期間的社會穩(wěn)定。開展了對轄區(qū)棉紡企業(yè)等重大安全隱患的綜合整治，確保了安全生產(chǎn)，平安龍泉建設扎實推進。其它各項工作都呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢。

總的來看，在大家堅持不懈地努力下，我們街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)良好開局。這說明，我們?nèi)昕傮w工作思路是正確的，既定的工作目標是符合實際的。同時，也說明街道各級各部門抓發(fā)展的意識強，工作積極主動。但是，我們也要清醒地認識到，盡管我們保持了良好的發(fā)展勢頭，但同發(fā)達地區(qū)和兄弟鎮(zhèn)街相比，仍面臨著不小的差距和困難。一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏低。缺少工業(yè)經(jīng)濟大戶，企業(yè)競爭力不強，缺乏精深加工技術。企業(yè)發(fā)展后勁不足。工業(yè)產(chǎn)品中缺乏高精尖、高附加值產(chǎn)品。二是招商層次仍然較低。特別是引進境外資金，還沒有實現(xiàn)破題。三是稅收收入結構仍不夠合理。對房地產(chǎn)業(yè)過度依賴的局面沒有根本改觀。四是不穩(wěn)定的因素依然存在。城市化進程不斷加快帶來的收入分配、利益機制調整和失地居民生活就業(yè)等問題不斷凸顯，引發(fā)了一些問題。五是工作進展不平衡。有的單位工作熱情不高，沒有拿出主要精力抓招商、上項目、求發(fā)展，應酬多、散事多，看似忙忙碌碌，實際不得要領，遲遲打不開局面。個別黨員干部對黨委、辦事處的工作部署認識不足，發(fā)展意識、大局意識不強，工作力度不夠，只強調客觀條件，不能從個人主觀上找原因，只算個人的小帳不算集體的大帳，不能兼顧全街工作大局，等等。這些問題如果不認清、不重視、不改進，勢必影響當前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，影響上半年乃至全年任務目標的按時完成。對此，各級各部門一定要保持清醒頭腦，正確對待、認真分析，積極尋求解決問題的方法和途徑，要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，采取切實得力的措施，不斷開拓進取，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

二、突出工作重點，扎實推進當前各項工作

當前，從全市下達的經(jīng)濟指標和前期各鎮(zhèn)街的工作進展情況來看，下一步我們的工作任務更重，壓力更大。各社區(qū)、各部門務必要傾注全部精力，抓住二季度這個黃金時段，突出重點，強化措施，狠抓各項工作的落實，要真抓實干、扎實推進，要上進度、見實效，做到“說了就算，定了就干，干就干好”， 確保實現(xiàn)“雙過半”和全年各項指標的圓滿完成。

一要繼續(xù)突出抓好招商引資和重點項目建設。要堅持把抓招商引資和項目建設作為拉動經(jīng)濟增長的重要手段，明確目標，強化責任，不斷吸引項目、吸引資金，增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。要突出產(chǎn)業(yè)招商和以商招商，圍繞科技含量高、高附加值產(chǎn)業(yè)，有針對性地引進骨干企業(yè)，逐步拉長產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)集群，壯大街道經(jīng)濟整體實力。意向項目要抓爭跑，在談項目要抓簽約，落地項目要抓建設，在建項目要抓進度，爭取早日竣工投產(chǎn)。要重點抓好境外資金的引進，有關單位要積極對接外資企業(yè)和客商，力爭在利用境外資金上盡快實現(xiàn)破題。

二要全面提升城市化水平。城市化是區(qū)域經(jīng)濟增長的動力源，是拉動經(jīng)濟增長的強力引擎，經(jīng)濟發(fā)展的程度取決于城市化的程度，這也是我們開展工作的出發(fā)點。下一步，要圍繞轄區(qū)重點城市建設項目，強化為城服務、靠城發(fā)展，加大對市屬工程的配合力度，尤其是夏莊“城中村”改造工程工作組，要在前期工作的基礎上，積極動腦筋想辦法，拿出最佳的補償改造方案，全力加快工程進度，確保改造工作在全市率先完成。其他工作組也要結合各自實際，加快工作進度，盡量把工作往前趕。要通過大家的不懈努力，使我們的環(huán)境不斷優(yōu)化，城市功能不斷增強，城市品位不斷提升，打造成“特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、秩序井然、適宜人居”的東城區(qū)。

三要高度重視財政稅收工作。財政稅收工作是我們的經(jīng)濟生命線，我們的工作水平、工作力度和工作成果體現(xiàn)財政稅收上。下步工作中，一方面要繼續(xù)加大個體稅收的征管力度，另一方面，要繼續(xù)挖掘企業(yè)稅收的潛力，在促進應收盡收的同時，杜絕新的欠稅企業(yè)及欠稅現(xiàn)象的產(chǎn)生。各責任單位要圍繞年初簽訂的稅收任務目標，強化調度，力求各單位按照要求均衡入庫，趕上時間任務進度，確保完成任務。

四要切實抓好計劃生育工作。計劃生育工作是政治生命線。在這一點上，我們都要有一種泰山壓頂?shù)木o迫感、有一種如履薄冰的危機感、有一種旗幟鮮明的政治敏銳性，沒有絲毫的疑問和價錢可講，絲毫馬虎不得。在此，我明確告訴大家，無論是誰，只要出了問題，街道黨委、辦事處就嚴格追究誰的責任，決不姑息。要強化集中服務活動婦檢掃尾，確保應查育齡婦女一個不漏。要繼續(xù)落實好屬地管理機制，推進居民自治，抓好服務陣地建設，促進街道計劃生育整體工作上水平。

五要高度重視并認真抓好安全穩(wěn)定工作。當前，各種不穩(wěn)定因素相互交織，信訪工作壓力較大，安全生產(chǎn)事件在周邊時有發(fā)生，我們必須高度重視、警鐘長鳴、長抓不懈。各單位、部門要切實落實好安全生產(chǎn)措施，認真排查安全隱患，堅決防止各類重特大事故發(fā)生。同時，要認真落實好信訪工作領導包案下訪制度，切實在“事要解決”上下功夫。組織人員深入排查不穩(wěn)定因素，及時把矛盾消滅在基層、消除有萌芽狀態(tài)。要加大社會治安綜合治理力度，確保社會治安穩(wěn)定，努力為全街道的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

六要全面加快民生龍泉建設。要把民生建設作為貫徹落實xx大精神、建設和諧龍泉的重要抓手，著力抓好今年經(jīng)濟工作會上確立的 “十件實事”，即：村村通自來水、戶用沼氣建設、背街小巷治理、農(nóng)村公路建設、居級辦公場所提升工程、文明創(chuàng)建工程、弱勢群體關愛工程、就業(yè)再就業(yè)培訓、全民醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險擴面和社區(qū)衛(wèi)生服務站建設、街道敬老院建設。對于已經(jīng)啟動的工作，要抓進度、保質量;已經(jīng)完成任務的，要抓鞏固、促提高;對于還沒有啟動的，要與市有關部門積極對接，力爭盡快開展工作，確保各項工作任務目標的順利完成。

三、解放思想,轉變觀念，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

一要進一步掀起解放思想的熱潮。解放思想，只有起點沒有終點，以新一輪思想大解放推動新一輪大發(fā)展。發(fā)達地區(qū)的之所以能夠跨越式的發(fā)展，一個普遍經(jīng)驗就是在于不斷的解放思想，轉變觀念。解放思想、轉變觀念是一個過程，沒有終極。相比而言，我們最大的落后就是觀念的落后，發(fā)展的最大障礙不是要素的制約而是我們觀念的制約。我們要想取得大的發(fā)展，就要敢想敢干敢于爭先，認為凡是符合科學發(fā)展的都可以干，凡是符合人民群眾意愿的都應當干。對有政策規(guī)定的大干快上，對沒明確規(guī)定的不隨便“貼封條”，一切先干起來再說，在干中加快發(fā)展、在發(fā)展中取得共識。

二要繼續(xù)堅持走自己的科學發(fā)展之路。要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越，就必須要發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，因地制宜，走出一條自己的科學發(fā)展之路。就滕州范圍來說，龍泉有自己的獨特優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在既有區(qū)位優(yōu)勢，又有工業(yè)基礎和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如果我們不能很好地發(fā)揮這些優(yōu)勢、走自己的發(fā)展之路，就有可能喪失固有優(yōu)勢，錯失發(fā)展的機遇。對此，我們就是要堅定地按照街道黨委辦事處確定的“一二三四五六”發(fā)展思路，搶抓魯南經(jīng)濟帶建設的機遇，堅定不移地實施“雙十” 戰(zhàn)略，大力發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè)，加快機械機床等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做到“大企業(yè)頂天立地，小企業(yè)鋪天蓋地”，奮力實現(xiàn)工業(yè)強街目標。第三產(chǎn)業(yè)方面，要充分發(fā)揮自然人文景觀眾多的優(yōu)勢，以城市區(qū)域改造為平臺，加快服務業(yè)龍頭項目建設，大力推進花卉大世界和國際家居廣場的旅游景點建設，把工作成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

三要大力營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是一個地區(qū)的形象，是經(jīng)濟發(fā)展的第一要素。對我們龍泉來說，環(huán)境就是項目，環(huán)境就是資金，環(huán)境就是效益，環(huán)境就是生產(chǎn)力。我們要優(yōu)化項目環(huán)境，堅持上高科技含量、高附加值的項目，上大項目，上強項目，堅決不上沒有發(fā)展前景的和有污染的項目，切實解決招商引資項目源不足、項目不優(yōu)良問題，真正形成項目開發(fā)、儲備和實施的良好運行機制。要優(yōu)化人文、生態(tài)環(huán)境，牢固樹立人氣即商機、生態(tài)即生意的理念，以更新人們的思想觀念、提高人們的道德素質和城市品位為目標，努力突出龍泉人文優(yōu)勢，營造具有龍泉特色，服務水平高，對外商具有吸引力的良好的人居、優(yōu)秀的文化、和諧的生態(tài)環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的

第14篇 年度工作會議領導講話

今天召開的財稅工作會議，主要任務是全面貫徹落實中央、省的經(jīng)濟工作會議和市委八屆十次全會精神，認真總結年財稅工作，并結合當前經(jīng)濟形勢，分析存在的特殊困難和突出問題，安排部署年財稅工作。剛才海燕同志、遠康同志、社貴同志分別作了工作報告，總結過去一年的工作全面客觀、實事求是，安排今年的工作思路清晰、重點突出、措施具體，我都同意，希望大家會后抓好落實。下面，我講兩點意見：

一、認清形勢，把握機遇，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展后勁

“十一·五”時期是建國以來市財稅增長最快、經(jīng)濟發(fā)展最好的時期。經(jīng)過全市上下的共同努力，全市財政總收入從年的133億元增加到304.6億元，年均增幅18%，翻了1.20番;地方財政收入從49億元增加到136億元，年均增幅22.31%，翻了1.47番;全市財政支出從72.57億元增加到205億元，年均增幅23.08%，翻了1.50番。

年，全市財稅系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實市委、市政府對財稅工作的新要求、新任務，發(fā)揚積極進娶勇于拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，全市財政總收入完成304.64億元、同比增長20.9%;地方財政收入完成136.3億元，同比增長29.4%，地方財政支出204.49億元，同比增長20.4%，尤其是各區(qū)(市、縣)的財政收入增幅較大，為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供了強有力的保障，取得了經(jīng)濟社會發(fā)展和財稅工作任務的“雙豐收”。在此，我謹代表市委、市政府，向全市財稅戰(zhàn)線上辛勤工作的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

當前和今后一段時期全球進入后危機時代，國際、國內(nèi)都面臨新的形勢和復雜變化。從國際看，世界經(jīng)濟繼續(xù)緩慢復蘇，但不穩(wěn)定不確定因素依然較多，國際大宗商品價格持續(xù)高位震蕩，資本市場動蕩加劇，美日歐貨幣政策極度寬松，全球流動性泛濫，直接推高石油、糧食等大宗商品價格。從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟趨于向好的態(tài)勢，但真正實現(xiàn)穩(wěn)定快速增長還面臨不少挑戰(zhàn)，物價上漲壓力明顯加大，居民消費價格漲幅逐月攀升，國際市場大宗商品價格高位運行，輸入型通脹壓力、人民幣升值壓力較大，保障市場供應、抑制通脹預期的難度加大，擴大消費任務依然艱巨，貨幣政策從緊，銀行準備金率提高，銀行放貸規(guī)模受限，融資成本增大，這些外部環(huán)境對我市經(jīng)濟社會發(fā)展及財稅工作帶來一定的影響，也帶來了新的挑戰(zhàn)。從財稅工作自身來看，隨著我市經(jīng)濟總量的不斷增長，稅源規(guī)模得以不斷擴展的同時，我市財稅工作仍然存在許多問題和困難，主要表現(xiàn)在：

一是全市財政收入經(jīng)過連續(xù)幾年的快速增長，收入基數(shù)已達到一定規(guī)模，財政收入要繼續(xù)保持較高增幅難度加大;

二是市級財政進入償債高峰期，平衡財政收支難度增大，財政支出結構還需進一步優(yōu)化，財政資金使用效益不高等現(xiàn)象依然存在;

三是財政增收乏力，財政增收渠道單一，縣域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，新的財力增長點不多，為組織財政收入帶來了一定的難度;

四是稅收征管的方式仍需進一步改進，市民納稅意識有待進一步加強。

盡管我們面臨著各種外部不利因素，但也要看到發(fā)展過程中面臨的有利條件和機遇，國家擴大內(nèi)需政策效應進一步顯現(xiàn)，特別是促進消費政策的不斷完善和城鄉(xiāng)居民消費發(fā)展規(guī)劃和政策的有效實施，有利于釋放國內(nèi)需求尤其是消費需求潛力;國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃，以及省委、省政府支持在全省加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越中先行一步，走快一些，率先實現(xiàn)全面小康，成為全省經(jīng)濟社會發(fā)展的“火車頭”，成為黔中經(jīng)濟區(qū)崛起的“發(fā)動機”，在推動全省經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展中發(fā)揮更加重要、更加有力的帶動作用，也為市的加速發(fā)展帶來了難得的機遇，全市財稅系統(tǒng)的干部要充分認識到我市財稅工作面臨的新情況新問題，以更大的決心、更強的信心、更有力的措施，增強工作的主動性、針對性和有效性，堅定信心，強化措施，解決好發(fā)展中遇到的各種困難和問題，全力推動財稅工作又好又快、更好更快發(fā)展。

二、把握主線，強化措施，推動全市財稅工作再上新臺階

今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好財稅工作意義重大，全市財稅工作要圍繞“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”的主基調，加快推進工業(yè)強市和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，搶抓深入實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃的重大機遇，以“三個建設年”活動為契機，進一步解放思想，轉變作風，真抓實干，確保全面完成或超額完成全年財稅目標任務，為實現(xiàn)“十二五”時期“保五爭四”的目標奠定堅實基矗

(一)繼續(xù)加強財稅征管力度，確保全年目標任務的順利完成

今年以來，全市財稅系統(tǒng)廣大干部職工，克服了凝凍災害等不利因素的影響，實現(xiàn)了財政收入的大幅增長，元月份全市財政總收入完成46.95億元，同比增長31.26%;地方財政收入完成23.73億元，同比增長36.25%，為一季度財政收入實現(xiàn)“開門紅”打下了堅實的基矗今年市委、市政府確定的財政收入的目標是增長17%，力爭20%，各級財稅部門要加大工作力度，進一步轉變財政職能，建立促進經(jīng)濟社會發(fā)展的財政新機制。

一是要密切關注影響收入的各種因素，適時對經(jīng)濟運行情況及政策性因素進行客觀科學的分析，不定期舉行財稅聯(lián)席會議，主動了解、積極應對各種主、客觀因素對我市財稅工作的影響，并及時擬出有針對性的應對措施，科學分解收入任務，確保收入平穩(wěn)入庫。

二是要建立和完善政府非稅收入征收管理體系，進一步推進市屬國有企業(yè)國有資本經(jīng)營收益的征繳工作，做好各項政府性基金征收工作。要繼續(xù)做好對取消收費項目的清理工作，準確界定政府非稅收入的范圍，規(guī)范非稅收入征繳行為，及時將非稅收入組織入庫。要加強非稅收入分析，以全面掌握非稅收入的基本情況，找準非稅收入管理方向和重點，挖掘非稅收入潛力。要完善收入監(jiān)控，堵塞征管漏洞，有針對性地收集和建立非稅收入監(jiān)控信息資料，摸清底數(shù)，完善監(jiān)控臺賬信息資料。并適時將所有的非稅收入納入預算管理。

三是堅持依法治稅和依法理財、科學理財，全面規(guī)范稅收執(zhí)法行為，進一步加強對重點稅源和主體稅種的動態(tài)監(jiān)控，強化分析預測，及時準確把握收入趨勢，要建立健全機制，做好對收入和征管質量的分析、評估，每個季度要將重點企業(yè)的稅收征收情況上報市政府。要加大稅法宣傳力度，營造良好的稅收法治環(huán)境，堅決貫徹組織收入原則，切實規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格依法征稅，應收盡收，既要不折不扣落實國家出臺的稅收優(yōu)惠政策，又要嚴格核查滿足稅收優(yōu)惠應達到的條件，確保稅收收入按計劃保質保量地有序入庫。

四是要未雨綢繆，涵養(yǎng)稅源。各區(qū)(市、縣)、高新區(qū)、金陽新區(qū)要對各自的家底進行摸底調查，盤活資產(chǎn)存量，整合投融資平臺，加大財源培植力度，進一步擴展、夯實稅基，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和財稅收入穩(wěn)定增長奠定堅實的基矗

(二)繼續(xù)完善公共財政體系，確保對民生的投入持續(xù)增長

要按照中央、省的有關精神，合理調整國民收入分配關系，著力提高低收入群體收入和保障水平。目前我市民生支出占預算支出的比重達到53%，“十二五”期間，按照每年增加一個百分點的要求，以“十大民生工程”為載體，集中財力加大對民生方面的投入，推進公共財政均等化。重點啟動學前教育發(fā)展項目，提高農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障水平，繼續(xù)實施城市義務教育學生免學雜費政策，落實好中等職業(yè)教育家庭經(jīng)濟困難學生和涉農(nóng)專業(yè)學生免學費政策，健全家庭經(jīng)濟困難學生資助政策體系;實現(xiàn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險覆蓋全體城鄉(xiāng)居民;落實更加積極的就業(yè)政策和財政扶持政策，實施有利于節(jié)能減排、環(huán)境保護和增加就業(yè)的稅收優(yōu)惠政策;加大對保障性安居工程的建設力度;發(fā)揮財稅政策穩(wěn)定物價的作用，保障低收入群體的基本生活等。

(三)繼續(xù)提高財政投資效益，確保經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展

管好、用好財政性資金，使財政性投資達到應有的目的和效果，避免鋪張浪費、資產(chǎn)流失，是“吃財政飯”的各級、各部門責無旁貸的責任。

一是要盡力壓縮行政性開支，建設節(jié)約型機關，堅持量力而行、量入為出的原則，強化機關經(jīng)費預算管理，嚴格預算調整，防止超預算支出。強化各項管理制度，建立從源頭抓起、全過程全方位控制的制約機制，積極推動行政經(jīng)費支出情況對外公開。

二是要加強成本核算，推行績效管理。各單位、各部門要認真總結財政性投入的經(jīng)濟和社會效益，健全相關制度，切實改變“重形式輕實效、重投入輕效益”的做法。希望大家要有“勒緊褲帶過緊日子”的思想和行動，盡力節(jié)約每一個“銅板”，不斷提高資金使用效益，減少和杜絕資金沉淀、避免鋪張浪費。

三是要繼續(xù)推進和落實好政府集中采購和政府投資評審制度。近年來，我市在這方面取得了很好的成績，僅僅是強化政府投資評審一項，去年就節(jié)約了31.57億元的資金，為財政減輕了負擔，增加了財政的調控力度。

四是要加強對地方政府性債務的管理。研究制定地方債務償還措施，建立財政抗風險監(jiān)測預警機制，提高防范財政風險的能力。同時，要進一步規(guī)范決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的政府投融資監(jiān)管體系，實現(xiàn)“借得到、用得好、還得起”的良性循環(huán)。

(四)繼續(xù)提高服務質量，確保在踐行“三個建設年”中取得新成效

我市各級財稅部門作為地方綜合經(jīng)濟的重要部門，除了要加強資金調度，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供經(jīng)濟保障和支持而外，還要在提高服務質量上下功夫，營造良好的稅收征管環(huán)境。

一是要健全納稅服務制度機制。完善納稅人需求服務工作機制，積極探索建立征管與服務全程聯(lián)動機制。充分利用全省統(tǒng)一建立的12366納稅服務平臺，實現(xiàn)稅收宣傳、咨詢、投訴、舉報、建議等服務功能。進一步深化納稅服務平臺建設，完善推廣網(wǎng)上申報，拓展功能，推進專業(yè)化、個性化、多元化的服務。

二是要建立績效考核體系，制定公開評價領導干部績效的考核辦法和干部量化的績效考核措施，并用制度的形式固定下來，層層落實目標責任，細化到每一崗位。要開展納稅服務質量評價，并認真落實納稅服務績效考核，切實兌現(xiàn)服務承諾，不斷改進、優(yōu)化納稅服務。三是改進和創(chuàng)新服務的內(nèi)容和方式，不斷提升服務的質量和水平。希望大家結合本部門實際，進一步簡化程序，改進工作作風，提供優(yōu)質高效的服務。

同志們，今年的財稅工作任務艱巨，責任重大。各級各部門要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照市委八屆十次全會的要求，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓進取，真抓實干，努力實現(xiàn)財稅工作再上新臺階，為全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻!

第15篇 有才：宋江在梁山泊年度工作總結表彰大會上的講話

弟兄們：

一年來，我們始終高舉“替天行道理論”的偉大旗幟，認真貫徹落實“打家劫舍、劫富濟貧”的重要思想，全年工作又上了一個新臺階，山寨gdp達到了××兩白銀，同比增長8%，財政總收入達到了××兩白銀，同比增長11%，這是弟兄們團結一致，頑強拼搏的結果，也是今天表彰的各個先進單位、個人共同努力的結果。在此，我代表眾頭領，也代表已去世的晁書記，向新當選的108位山寨管理委員會委員，向受到表彰的馬軍、步軍、水軍等先進單位和個人表示熱烈的祝賀!(停頓、等待掌聲)

在看到成績的同時，我們也要清醒的看到問題和不足：在梁山聲名高漲的影響下，來往客商日益減少，朝廷圍剿的形勢進一步加劇等等。為了進一步總結經(jīng)驗，表彰先進，激勵斗志，推動山寨整體工作再上新臺階，我們召開這個會議，對山寨整體工作做一個總結，對明年的工作做具體安排。剛才，副司令員吳學究總結了過去一個時期特別是晁書記去世以后山寨的工作情況，談了下一步的工作思路，講得很全面。盧政委也講了很好的意見，我完全同意。大家下來后一定要嚴格按照工作安排，認真抓好貫徹落實。下面，我再強調三點意見。

一是要認清形勢，切實提高思想認識。

眾頭領和全體弟兄必須認清當前的嚴峻形勢，提高對山寨整體工作重要性的認識。當前，梁山進入了新的發(fā)展階段，山寨工作在面臨新的機遇的同時，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。梁山的揚名立萬必然帶來水泊內(nèi)外敵對勢力、敵對分子對山寨事務的插手;朝廷中的少數(shù)頑固分子還在頻繁進行搗亂和破壞活動，不讓咱招安;打大名府、打青州，官兵吃了虧，緩過氣來后肯定還會來找麻煩。

(李逵：管他娘個鳥!來一個殺一個，來兩個殺一雙)

鐵牛!我在講當前的形勢，誰讓你插嘴的!對了，山寨面臨的嚴峻形勢之一，就是像你這樣沒文化的頭領還有不少，能力素質與新的形勢任務不相適應，再敢亂講話，看我不砍你的頭!

燕秘書，我剛才說到哪兒了?嗯，形勢。在這樣的形勢下，山寨各部門能否很好地履行職能，在維護山寨平安，確保大局穩(wěn)定方面發(fā)揮應有的作用，是一個嚴峻的考驗。要持續(xù)開展“三個認清、三個深化”活動，眾頭領和全體弟兄都要居安思危，未雨綢繆，認真做好本職工作。

二是要圍繞中心，抓好各項工作落實。

山寨的全體弟兄必須充分認識肩負的責任，保持高度的工作自覺。梁山是什么地方?梁山是咱大宋朝革命的中心，是替天行道的重要保壘，我過去多次說過，山寨的兩大中心工作，一是殺人越貨，啊不，是那個劫富濟貧。二是搞好與朝廷的招安談判。這兩大工作關系重大，哪一個方面出了問題，都會使全山寨的事業(yè)受到影響。劫富濟貧是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，沒有銀子什么事也干不成嘛;招安談判是聯(lián)系朝廷的橋梁和紐帶，是為咱全山寨弟兄特別是當過官軍的弟兄謀后路的大事，談好了大家都能撈個破格提拔，封妻蔭子。由此可見，眾弟兄所肩負的任務是光榮的，是神圣的，更是艱巨的。這就要求我們具備高度的責任感、高度的事業(yè)心和高度的敏感性，對每一件買賣、每一次談判都不能掉以輕心，必須堅持兩手抓，兩手都要硬，慎之又慎，硬之又硬。

三是要加強學習，切實提高能力素質。

眾弟兄必須胸懷全局，面向新世紀，努力提高政治素質和業(yè)務素質。山寨人手少、事務雜、風險大，大家殺人越貨、和官軍作戰(zhàn)都很辛苦。但是當前的形勢和我們肩負的使命不允許我們有絲毫的懈怠，必須向內(nèi)挖潛，向素質要實力，努力提高每個弟兄的“單兵作戰(zhàn)能力”。今后，各單位，各部門要結合日常工作，將“創(chuàng)學習型梁山、當學習型好漢”活動繼續(xù)推向深入。眾頭領是發(fā)號施令的人，要做到身體力行，率先垂范，要求弟兄們做到的，自己首先就要做到。

總而言之，在咱梁山做工作，必須有快捷高效的辦事作風和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。因此，梁山也是造就人才的熔爐。我希望眾弟兄把這項買賣當作拓寬知識、增長才干、施展拳腳的機會，充分發(fā)揮自己的聰明才智，開創(chuàng)梁山工作的新局面。

(稍等，掌聲較長)

弟兄們，藍圖已經(jīng)繪就，前景無限光明。讓我們緊密團結在以我和盧政委為核心的梁山山寨黨組織周圍，認真貫徹落實好山寨的各項方針政策，進一步團結一致、攻堅克難，為開創(chuàng)梁山山寨事業(yè)的新局面而努力奮斗!

謝謝大家!

辦公室主任柴進：弟兄們，剛才宋江司令員的講話高屋建瓴，內(nèi)容豐富，令人振奮。大家下去以后要認真?zhèn)鬟_貫徹，貫徹落實情況蓋章后在三天內(nèi)報山寨辦公室，電子版發(fā)送到liangshan@**.com。因為現(xiàn)在要貫徹勤儉節(jié)約，晚上的舞會取消，也不再搞旅游了。各位單位務必注意影響，倘搞小范圍聚會，記者抓到曝光，我們可是保不了你。

今天的聚餐不再上茅臺，就喝沱牌老酒，軍級以上，每桌兩瓶舍得，低調內(nèi)涵。

聚餐地點不去水滸大酒店，不許動用公車，大家自行開車或打的，到鳳鳴路三知軒，就是國際辦公樓后院，川菜，好吃，散會!