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第1篇新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿 第2篇企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿 第3篇領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話 第4篇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話 第5篇衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿 第6篇企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話 第7篇領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿范文 第8篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)上任時的講話 第9篇中層領(lǐng)導(dǎo)上任講話 第10篇公司領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話 第11篇2022領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話稿 第12篇醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話稿 第13篇公司新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話
第1篇 新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿
同志們:
今天,我當選為xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,這是人民代表和全鎮(zhèn)人民對我的信任和重托。在此,向各位代表和全鎮(zhèn)人民表示真誠的感謝!
在新的工作崗位上,我深感自己身上的責任與份量。我必將恪盡職守,不辱使命,勵精圖治,不負眾望,認真履行人民賦予的權(quán)力,不遺余力地做好各項工作。
鎮(zhèn)長的任期是有限的,但責任是無限的,我決心從今天開始,用三句話來書寫自己的任職檔案:
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。鎮(zhèn)長是人民代表選出來的,為人民服務(wù)就是鎮(zhèn)長的天職,要帶著對人民的深厚感情去工作,努力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,立黨為公,執(zhí)政為民,關(guān)注弱勢群體,為老百姓辦實事,解難題,謀福利,把自己的全部力量和才智獻給東吳人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設(shè)為中心,千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。鎮(zhèn)長和政府的工作說到底就是七個字:“落實、落實、再落實”,就是落實鎮(zhèn)黨委的決策。我決心和鎮(zhèn)政府班子一道,在以xxx同志為班長的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大、政協(xié)的監(jiān)督(投稿秘書家園,贏得豐厚回報!. 歡迎您)支持下,緊緊依靠全鎮(zhèn)人民群眾,圍繞“創(chuàng)現(xiàn)代化強鎮(zhèn),建生態(tài)型東吳”的總體目標,堅持以人為本,突出抓好三農(nóng)問題、工業(yè)強鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)一體化等三個方面的工作,為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設(shè)一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)之一,將身體力行,率先垂范,努力實踐“執(zhí)政成本經(jīng)濟型、機關(guān)辦事效率型、政策措施效果型”的執(zhí)政理念,團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員,認真擔負起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責任和歷史使命。
當前,xx鎮(zhèn)政通人和,正面臨一個解放思想、干事 創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇,我相信,有鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo),有鎮(zhèn)三套班子、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、全體代表和全鎮(zhèn)人民的支持、配合和監(jiān)督,有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺,東吳人民有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的新東吳!
謝謝大家!
新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿
第2篇 企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿
企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿(一):
首先祝愿各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,我被聘任為公司的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔當起完成董事會交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)利,履行管理職責。
我已感到肩上擔子的分量。是的,團體公司的幾千名職工的??醇耐性谖覀兊纳砩希瑤浊蓶|的??醇耐性诟魑坏纳砩?,團體的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應(yīng)感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常劇烈,以我們的學(xué)識和能力很難說有掌控承當起如此之重擔。好在有團結(jié)如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要孤負全體職工對我們的期看,不要忘記我們在演講答辯進程中的承諾,把公司長時間發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力,嚴以律已待人的模范品德,實施人性化管理和廣納人才,使團體延續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們尋求的目標。做到在平常工作中處處做榜樣,與職工同船共濟,謹慎行使公司章程賦于我們的權(quán)利,保證遵紀遵法,公平公正,維護公司和股東利益,認真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成國際著名企業(yè)。
在這里也要對大家提出要求:
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,一樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營實體投資,不能在其他經(jīng)營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以消除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司同一定價轉(zhuǎn)讓給公司,其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件,必須想方設(shè)法,全力以赴確保美滿完玉成年的目標。不論甚么緣由凡三個月完不成計劃的都要予以解聘,對屬于故意行為,將隨時予以解聘,并予以消除勞動合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好掌控這一機遇,把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營目標,我們必須重視方針目標的展開,重視進程管理,每個月都要有計劃,有檢查,有考核,依照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內(nèi)部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為升級和任職的根據(jù)。
首先感謝省委對我的充分信任,也感謝張部長百忙當中,抽出寶貴的時間,親身送我來東亭上任。這顯示了上級領(lǐng)導(dǎo)對東亭人民的高度重視,對東亭未來發(fā)展的高度期待,這是東亭人民的榮幸,也是我本人的光榮! 我坦率地告知大家,接到要來東亭工作的消息,我就非常激動。我十分榮幸能夠再次來到東亭工作,我和東亭有緣。20xx年前,我就來到東亭,在下面的桃園縣做縣委副書記。是東亭這個地方給了我鍛煉的機會,是渾厚仁慈的東亭老百姓,讓我體會到這片土地的可愛! 和其它市相比,如今東亭落后了,這是我們必須面對的現(xiàn)實。我們是全省人口最多的市,也是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值最少的市。我們沒有自己的支柱產(chǎn)業(yè),我們的財政是吃飯財政,我們的城市范圍太小,最大的臨河區(qū)只有區(qū)區(qū)十幾萬人,第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來。我們面臨很多辣手的題目,農(nóng)民增收難,城市人口就業(yè)難,干部隊伍人心不穩(wěn),不客氣地說,還存在著嚴重的官僚主義和***現(xiàn)象。這是現(xiàn)實,我們沒法躲避。要把東亭的事情辦好,我們必須承認,我們有很多困難。但對我們共*產(chǎn)*黨的干部來說,困難歷來嚇不倒我們,要不然要我們這些人做甚么? 命運既然給了我們?yōu)槿嗣褡鍪碌臋C會,就要無怨無悔!看到困難的同時,我們一定要看到???。我們有900多萬人民,我們是全省最大的食糧基地,我們要充分利用好自己的資源,制定出切實可行的發(fā)展思路。 我相信,只要大家齊心協(xié)力,眾志成城,有省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有900萬人民的大力支持,市委、市政府一班人一定會帶領(lǐng)大家,迅速改變東亭當前的不利局面,走上穩(wěn)定快速發(fā)展的軌道,加快縮小和先進地區(qū)的差距。我相信我們有能力做到,我們一定會做到。 至于我自己,我要求他人做到的,自己首先做到。我當前最主要的事就是迅速了解市情***,帶領(lǐng)大家制定東亭發(fā)展的戰(zhàn)略目標,制定東亭政壇的游戲規(guī)則,大力提拔人才,把適合的人才放到適合的位置上,為他們創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。跑官的不要找我,要官的離我遠點。官是干甚么的?是干事的。你會干事,能干成事,你不找我,我還要找你。我希看大家今后要把精力用到點子上,萬事靠人,但我們需要的是能干事、會干事、能夠干成事的人。我相信,只要我們制定出公平公道的游戲規(guī)則,一個人才輩出的局面就會在東亭構(gòu)成,東亭的局面就會一天比一天好。
企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿(二):
同志們:
今天,我們在這里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議,宣布*國資委關(guān)于*四運集團公司有關(guān)干部任命的決定,根據(jù)決定,任命同志為*四運集團公司黨委委員,任命 同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理,任命 同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里,我代表*國資委黨委講幾點意見:
一、加強學(xué)習,提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個集團公司實施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實的龍頭,承擔著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策,領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進公司改革發(fā)展的重大責任。新任命的幾位同志在今后工作中,一定要加強學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的形勢要求,重點要學(xué)習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神,不斷地增強政治意識、大局意識、責任意識,努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團結(jié)協(xié)作,凝聚合力。一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作,努力增強班子的整體功能,維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求,我們要自覺以健全的制度保障團結(jié),發(fā)揚民主,以良好的品格增進團結(jié),堅持依靠廣大干部職工,堅持依靠各級黨政工團組織,促進班子團結(jié)和諧,促進企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進作風,樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識,嚴格遵守和執(zhí)行各項紀律,認真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署,確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題,識大體、顧大局。要認真學(xué)習胡關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神,堅持清正廉潔,自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政,坦坦蕩蕩做人,干干凈凈做事,淡薄名利,以身作則,堅決對以權(quán)謀私、假公濟私,嚴格執(zhí)行廉政紀律,遵守各項制度規(guī)定,嚴格遵守黨紀國法,認真學(xué)習落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格要求自己和家人,自覺抵制各種誘惑,經(jīng)受各種考驗。
四、扎實工作,奮發(fā)有為。*四運集團公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異,干部職工士氣旺盛,發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢,讓自治*放心,讓全體員工放心,是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取,無所作為,大膽工作、勇挑重擔,深入基層,增強工作的主動性和積極性,要增強促進公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感,始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態(tài),始終堅持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價值觀,勇于創(chuàng)新,敢于勝利,團結(jié)帶領(lǐng)公
企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿(三):
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
第3篇 領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先感謝市委、市委組織部對我工作的肯定和褒揚,感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的關(guān)懷和培養(yǎng),感謝在座的各位同志給予我的信任和支持,給予我的理解和寬容,給予我的關(guān)心和幫助。衷心的謝謝你們!!!
在新的工作起點上,我將不辜負組織的期望和重托,倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機會,倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點:
一、加強學(xué)習,提高能力。堅持把學(xué)習作為增長知識才干的重要途經(jīng),作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道,作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中去,向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向班子成員學(xué),向同志們學(xué),不斷提高自己推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守,勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局,結(jié)合單位工作實際,找準分管工作的突破口,抓重點,攻難點,出特點,顯亮點,創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言,忠誠服務(wù),追求卓越,爭創(chuàng)一流。
三、維護大局,加強團結(jié)。團結(jié)是生命線。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出生產(chǎn)力,團結(jié)出下部。作為班子的一員,堅決服從“班長”的領(lǐng)導(dǎo),維護班子的權(quán)威,積極當好參謀助手,做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派,清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求,樹好形象,帶好隊伍。堂堂正正做人,干干凈凈干事,做一名理論清醒、政治堅定、作風過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。
最后,誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)督。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話稿范文
第4篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
承蒙組織對我的信任和重托,安排我來xx公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這里,我特別感謝書記、部長等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學(xué)習,我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從xx出去的,現(xiàn)在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的,一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,二是同志們作風樸實,工作默默無聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。我走上這個崗位,深感自己身上的責任和份量,為此,在今后的工作中,我將恪盡職守,認真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進入角色;二是更加努力學(xué)習,舉旗幟、講政治、樹風氣,維護團結(jié),做好表率,也希望大家把團結(jié)看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風格,切實維護好團結(jié),增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團結(jié)、寬松、和-諧的氛圍;三是尊敬老同志,團結(jié)新同事,謙虛謹慎,向大家學(xué)習,今后工作中,我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認識、通力合作。由于我比較年輕,在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進;四是積極主動,準時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。具體工作方面,我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當然,我需要表明一個態(tài)度,就是在做好本職工作的同時,認真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。在此,我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信,只要我們團結(jié)一心,爭取主動,開拓進取,我們今后的日子一定會越來越好!謝謝大家!
2.
大家好!
首先我要感謝總公司對我的信任,今天我面對公司、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司全體員工,心情十分激動。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領(lǐng)導(dǎo),在今后的工作中,我將有信心帶領(lǐng)全公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚“爭第一、攀高峰”的企業(yè)文化精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。為此,我將傾注全力,為發(fā)展公司建筑事業(yè)殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘,并在工作中努力做到以下三點:
一、依法管理,自覺接受群眾監(jiān)督
做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理,我將在自己任職期內(nèi),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,努力發(fā)揮核心作用,使得整個領(lǐng)導(dǎo)團隊發(fā)揮出更好的作用。我們都知道,管理是基礎(chǔ),服務(wù)是前提,發(fā)展是動力,三者緊密結(jié)合,相輔相成,缺一不可。建筑行業(yè)每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員有數(shù)千人之多,直接經(jīng)濟損失逾百億元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失誤。 因此,依法建立健全有效的安全管理體系,加強施工現(xiàn)場安全管理,是進一步提高建筑安全水平的關(guān)鍵。安全管理的主要內(nèi)容是為貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī),確保生產(chǎn)過程中的安全而采取的一系列組織措施。例如:建立健全安全組織機構(gòu),制定和完善安全管理制度,編制和實施安全技術(shù)措施計劃,進行安全宣傳教育,組織安全檢查,開展安全競賽以及總結(jié)評比,獎勵處分等。我將自覺接受群眾監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過程中的各種危險,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免各種損失,保障員工的安全健康,從而推動企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。
二、勤于學(xué)習,提高駕馭全局水平
自從接到任命以來,我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學(xué)習、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識,專業(yè)技術(shù)性較強,這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到,總經(jīng)理不僅僅是一個負責行政審批的一把手,更是一個肩負著歷史重任、帶領(lǐng)全公司共同發(fā)展的領(lǐng)路人;不僅涉及到點、線的具體工作,而且涉及到全公司整個建筑行業(yè)面上的工作,實際上是條條與塊塊的結(jié)合,如何才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,駕馭全局?這就決定了我必須學(xué)習,而且只有勤于學(xué)習、善于學(xué)習,才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中,我也充分認識到不僅要向書本學(xué)習,還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習,因為對我來說,他們都是擁有多年工作經(jīng)驗、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識的內(nèi)行,而我則是外行。博采眾長、為我所用成為我學(xué)習的主導(dǎo)思想,同時在學(xué)習過程中學(xué)會總結(jié)、研究、實踐,提高自已的決策水平。
三、廉潔自律,建設(shè)一流管理隊伍
建筑行業(yè)是國家反腐倡廉的重點行業(yè),廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。我將全面貫徹執(zhí)行民-主集中制原則,進一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)決策制度,重大問題必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,并注意聽取干部職工意見。做到班子思想一致,行動一致。班子成員要嚴格執(zhí)行組織生活制度,通過民-主生活會,開展批評與自我批評,改進工作作風,不斷提高政治思想覺悟和工作水平。班子成員每年進行一次廉潔自律工作總結(jié),并通過黨風廉政建設(shè)宣傳窗向全體干部職工公示,加大監(jiān)督面,擴大受監(jiān)面。建筑行業(yè)由于其自身的特殊性,容易產(chǎn)生腐-敗和職務(wù)犯罪行為,我將以身作則,處處發(fā)揮模范帶頭作用,帶頭執(zhí)行國家有關(guān)黨風廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪等有關(guān)條例、規(guī)定,認真抓好“三優(yōu)”,即:優(yōu)化發(fā)展意識、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風;堅決做好“三?!?,即:保自身、保帶領(lǐng)和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴重違紀違法行為,樹立建筑行業(yè)的良好形象。
四、服務(wù)至上,打造企業(yè)品牌意識
各位同仁,在當前市場環(huán)境中,我們要時刻保持頭腦清醒,決不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,要有“生于憂患,死于安樂”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前,公司各項目之間管理水平還有差距,公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
最后,我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中,同時,我有決心、有信心帶領(lǐng)新班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加快公司改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。我將不負重托,不辱使命,謀事敬業(yè),開拓創(chuàng)新,用辛勤和汗水,使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!
第5篇 衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
根據(jù)衛(wèi)生局安排,我擔任珊瑚衛(wèi)生院副院長一職,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗,共同協(xié)助胡院長完成醫(yī)院各項目標要求工作。在這里,我要衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝珊瑚衛(wèi)生院幾年來對我的培養(yǎng),感謝全體干部職工對我的熱情和支持,我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難,但我不會就此退縮,在我任副院長期間,我會積極維護好胡院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的形象;維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責,在這里,還需要在坐的各位能夠像支持胡院長工作一樣,一如既往地幫助我、支持我,我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學(xué)習,向群眾學(xué)習,不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學(xué)的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干,在工作上,一定要講團結(jié),講奉獻,時刻以醫(yī)院的利益為重,為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作,多提寶貴意見。在此,我提出幾點感性認識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。
(二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽,以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強隊伍建設(shè),增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強,把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技 帶動”。
思路決定出路,細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為珊瑚鎮(zhèn)群眾信賴的醫(yī)院,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。
所以最后,讓我們緊密團結(jié)在以胡院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)周圍,上下一心、埋頭苦干,在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿
第6篇 企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話
尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好。非常感謝股份公司和各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng),感謝各位同事給予我的支持和幫助。我將盡快融入新角色,在今后工作中重點做好以下四個方面的工作:
一是加強學(xué)習,提升能力,不斷提高綜合素質(zhì)。加強政治理論學(xué)習,認真學(xué)習黨的“”精神和中國中鐵、中鐵x局工作會議精神。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,向書本學(xué),向各位班子成員和同事學(xué),做到學(xué)以致用,不斷提高研究新情況、解決新問題的能力、駕馭工作的能力,提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
二是服從組織,加強團結(jié),提高班子凝聚力。我將嚴格遵守黨的紀律,堅持民主集中制原則,個人服從組織,下級服從上級,堅決執(zhí)行好黨委和公司的決定,把自身工作置于班長和班子的領(lǐng)導(dǎo)之下;加強與班子成員之間的交流溝通和團結(jié)。
三是奮力開拓,實干興企,為企業(yè)做優(yōu)做強貢獻力量。我將以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),始終保持勇于競爭的狀態(tài),牢牢把握做優(yōu)做強的目標,緊緊抓住提高效益中心,大力弘揚實干興企的作風,切實履行好崗位職責,認真完成好公司交給我的每一項工作。
四是廉潔自律,慎微慎獨,永葆共產(chǎn)黨員先進性。我將繼續(xù)
認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,認真踐行廉潔從業(yè)承諾,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定,做到勤政務(wù)實、勤儉節(jié)約、秉公用權(quán)、公道正派,不搞特權(quán),不謀私利,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我將虛心學(xué)習,勤奮工作,以優(yōu)異的
成績回報組織和各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們對我的培養(yǎng)、信任和支持,為做優(yōu)做強中國中鐵、中鐵x局貢獻力量。
謝謝大家。
企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話
第7篇 領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿范文
同志們:
首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責。
大家已經(jīng)感到肩上的擔子的份量。是的,集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾千名股東的希望寄托在各位的身上,集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應(yīng)感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常激烈,以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結(jié)如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負全體職工對我們的期望,不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾,把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力,嚴以律已待人的模范品德,實施人性化管理和廣納人才,使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟,謹慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力,保證遵紀守法,公平公正,維護公司和股東利益,認真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成國際知名企業(yè)。
在這里也要對大家提出要求:
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營實體投資,不能在其他經(jīng)營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司,其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營目標,我們必須注重方針目標的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內(nèi)部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
通過競崗演講,發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護和培養(yǎng),可以建立特殊檔案,定期或不定期的對他們的工作和學(xué)習情況加以了解,可以多為他們提供外出學(xué)習的機會,使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯,我們當中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識水平已經(jīng)難以勝任管理工作,因此要抓緊學(xué)習,盡快具備:
1)歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力:
2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力:
3)進行困難決斷的決斷力;
4)堅持不懈進行實施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們,讓我們集思廣益,發(fā)揮聰明才智,帶領(lǐng)全體職工,通過我們的努力奮斗,把集團建設(shè)的更加美好,更加強大,更加富裕。
第8篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)上任時的講話
各位代表、同志們:
今天,我當選為xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,這是人民代表和全鎮(zhèn)人民對我的信任和重托。在此,向各位代表和全鎮(zhèn)人民表示真誠的感謝!
在新的工作崗位上,我深感自己身上的責任與份量。我將恪盡職守,不辱使命,勵精圖治,不負眾望,認真履行人民賦予的權(quán)力,不遺余力地做好各項工作。鎮(zhèn)長的任期是有限的,但責任是無限的,我決心從今天開始,用三句話來書寫自己的任職檔案:
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。鎮(zhèn)長是人民代表選出來的,為人民服務(wù)就是鎮(zhèn)長的天職,我要帶著對人民的深厚感情去工作,努力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,立黨為公,執(zhí)政為民,關(guān)注弱勢群體,為老百姓辦實事,解難題,謀福利,貢獻自己微薄的才智和力量。
二是以經(jīng)濟建設(shè)為抓手,千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。鎮(zhèn)長和政府的工作說到底就是七個字:“落實、落實、再落實”,就是落實鎮(zhèn)黨委的決策。我決心和鎮(zhèn)政府班子一道,在以李正德同志為班長的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,緊緊依靠全鎮(zhèn)人民群眾,圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)、開放活鎮(zhèn)、旅游富鎮(zhèn)”六大戰(zhàn)略目標,堅持以民為本,抓好經(jīng)濟建設(shè)、社會民生、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的工作,為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設(shè)一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)之一,將身體力行,率先垂范,團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員,用行動努力打造“親民政府、效能政府、務(wù)實政府、法制政府、責任政府、廉潔政府”,認真擔負起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責任和歷史使命。
當前,xx鎮(zhèn)政通人和,正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇,我相信,有鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo),有鎮(zhèn)三套班子、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、全體代表和全鎮(zhèn)人民的支持、配合和監(jiān)督,有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ),xx人民有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的新xx!
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)上任時的講話
第9篇 中層領(lǐng)導(dǎo)上任講話
中層領(lǐng)導(dǎo)上任講話(一):
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
今天是*月*日,再過*天我就在*局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?/p>
感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了*這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好*局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是*局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在*的這幾個月,我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責,根本問題得到解決,兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負責制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到*局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。
因此,今后我要按蔣局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。
問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責,很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了?,F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,體現(xiàn)到蔣局長講的“三個對照,三個反思”就是自己的事業(yè)心強,而責任感不是太強,在這里也有必要進行自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理??朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風,親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更符合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發(fā)展。
問題之三,學(xué)習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習還是業(yè)務(wù)學(xué)習都不夠深入細致,特別是與其他局長在一起學(xué)習的時間少,而且學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學(xué)習態(tài)度,進一步探索學(xué)習方法。
問題之四,小節(jié)問題需要改進。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。
當然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評??傊?,今后,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力開創(chuàng)國稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家一年多來對我的支持與認可。我一定會再接再厲!謝謝大家。
中層領(lǐng)導(dǎo)上任講話(二):
中層干部是學(xué)校的骨干和中堅力量,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策的參與者和執(zhí)行人。作為承上啟下的部門領(lǐng)導(dǎo),如何擺正關(guān)系,明確職責,科學(xué)、藝術(shù)地開展工作,優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù),是工作的需要,也是每一位中層干部經(jīng)常思考的問題。根據(jù)自己擔任中層和副校長的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗,就“如何做一名稱職的學(xué)校中層干部”這個話題談些看法,也可以當作是建議和要求。
一、力求做到“八字”要求
1、真誠。無論是做人還是做事,如無真誠,就談不上朋友,談不上同事。因此,上對領(lǐng)導(dǎo),下對老師和學(xué)生,均應(yīng)赤誠相見,以誠相待。
2、公正。凡中層工作均涉及教職工的切身利益。因此,公正是非常重要的。每一個中層當然會有你關(guān)系特別好的同事,但在涉及利益問題上,你必須讓這些同事明白,平時關(guān)系與工作是兩回事,明智的老師會接受這一觀點,小恩小惠反而會被他們看輕,對于個別犯規(guī)的老師要敢于和善于批評,否則意味著對大多數(shù)人的不公正、不公平。同時強調(diào),公正不是均等,對工作出色的教師,應(yīng)當實行傾斜政策。
3、服務(wù)。中層工作是具體、繁瑣的,管理工作的服務(wù)性在中層崗位上得到了充分的體現(xiàn)。為教職工服務(wù),為學(xué)生服務(wù)是中層領(lǐng)導(dǎo)必須樹立的觀念。
4、奉獻。選擇了教師這個職業(yè),就意味著奉獻,選擇了中層,就意味著需要做出更大的犧牲和奉獻。因為我們不僅僅是老師這個角色,更重要的是我們還是教育教學(xué)工作的服務(wù)者、管理者、執(zhí)行者。因此,我們必須多講奉獻,少講待遇,吃苦在前,享受在后,這是不能計較名利的職位。
二、必須堅持的六項原則
1、講服從但不盲從。在執(zhí)行中必須認真領(lǐng)會決策的精神實質(zhì),結(jié)合本部門特點,因地制宜,在服從中補充豐實和完善學(xué)校的全局決策。講服從但不盲從的原則,能夠防止不動腦筋的照抄照搬,提高執(zhí)行的靈活性和實效性。
2、講主動但不越權(quán)。積極主動地投入工作體現(xiàn)了中層干部強烈的主人翁責任感,值得提倡和贊揚,也必須提倡,但作為一個部門和部門的中層,必須明確責權(quán),擺正位置,掌握處理問題的分寸尺度,堅持主動而不越權(quán)的原則,能防止不明責權(quán)的亂拍板、瞎拍板,避免給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全局工作造成被動,甚至要收拾殘局的尷尬局面。
3、講請示但求有主見。中層部門遇到重要事情請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),有助于把握事情的關(guān)鍵和解決問題。但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),特別是校長面對的部門多、任務(wù)重、時間緊,故請示有三忌:①忌突然拜訪請示。②忌隨意口頭請示重要事情。③忌無解決方案單純向領(lǐng)導(dǎo)要主意。而應(yīng)在請示時主動提出建議。講請示但求有主見的原則,能方便領(lǐng)導(dǎo)全面了解事情緣由,拓寬領(lǐng)導(dǎo)思路,進行短時間的最佳選擇,形成正確的決策。
4、講務(wù)實但要求創(chuàng)新。工作務(wù)實,精神可嘉,但必須有創(chuàng)新的突破和活力。務(wù)實多為量的積累,創(chuàng)新才是質(zhì)的飛躍。務(wù)實基礎(chǔ)上有創(chuàng)新方可形成特色。講務(wù)實更求創(chuàng)新的原則,能打破不思進取,按部就班,死水一潭的工作狀況。
5、講奉獻但更求實效。奉獻精神是教師職業(yè)的高尚風范。但奉獻要講科學(xué)性和藝術(shù)性,特別要注重奉獻的實際效果。倡導(dǎo)講奉獻但更求實效的原則,能夠防止忽視教育教學(xué)的科學(xué)方法,學(xué)生教育實效欠佳的現(xiàn)象等。
6、講客觀但更求有利。工作中遇到客觀困難造成工作未完成的現(xiàn)象很多,但要避免責任人強調(diào)客觀、找借口、逃避責任的不良風氣,重在問題的解決,有利于學(xué)校工作的全面展開。作為中層干部,需要的是出現(xiàn)困難不強調(diào)客觀,注重多方求解的精神,詳細提出解決方案。例如工作做到什么程度,遇到哪些困難,自己認為有哪幾種解決方法,尚需學(xué)校給以何種政策。講客觀但更求有利的原則能防止推卸責任,敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,能引導(dǎo)教職工立足本崗位解決問題,積極主動尋求解決辦法,形成富有責任感的務(wù)實作風。
中層領(lǐng)導(dǎo)上任講話(三):
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天我有機會在這里接受領(lǐng)導(dǎo)的檢閱和同志們的評議,我感到非常激動和榮幸!
我叫xxx,19xx年xx月出生,大學(xué)本科學(xué)歷,19xx年畢業(yè)參加參加工作,19xx年經(jīng)考試考核調(diào)入本院工作,歷任書記員、助理審判員、審判員,刑二庭副庭長,xxxx年被確定為縣處級后備干部,現(xiàn)任xxxx中級人民法院辦公室副主任,分管市人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò)工作,組織辦理人大代表、政協(xié)委員有關(guān)建議、提案的答復(fù)以及案件督察和全市法院系統(tǒng)重要會議和重大活動的組織協(xié)調(diào)工作,負責本院綜合治理的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
長期以來,我始終以黨員標準嚴格要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,取得了良好的成績,曾多次被評為院先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、榮立個人三等功四次、榮立個人二等功3次、新世紀先后兩次被評為市級人民滿意好干警,xxxx年被評為省級人民滿意好干警、xxxx年被授予河南省優(yōu)秀青年衛(wèi)士、曾連續(xù)六年在年度工作考核中被評為優(yōu)秀等次。xxxx年在市委黨校參加后備干部培訓(xùn)期間被評為優(yōu)秀學(xué)員。
我在工作中雖然取得了一些成績,但我深知,我成長的每一步都是院領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心培育、支持幫助的結(jié)果,對此,我常常心存感激,借此機會,我真誠地向關(guān)心我成長進步的領(lǐng)導(dǎo)和同志們奉獻上我誠摯的敬意。
第一、工作經(jīng)驗豐富,有較強的組織協(xié)調(diào)能力,我進入法院工作后,根據(jù)組織安排,先后在院刑一庭、刑二庭、辦公室等部門工作。既從事過司法政務(wù)工作,也從事過業(yè)務(wù)審判工作,既做過科室文員,也做過書記員、審判員,既當過刑事審判庭的副庭長、也當過院辦公室的副主任,無論是什么崗位,我都能及時轉(zhuǎn)變角色,全面的熟習業(yè)務(wù)內(nèi)容、總結(jié)工作規(guī)律,積累工作經(jīng)驗,并且充分發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)同志們圓滿順利地完成各項工作任務(wù)。擔任刑二庭副庭長期間,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。辦理每一起案件都堅持做到以事實為根據(jù),以法律為準繩,嚴把事實關(guān)、證據(jù)關(guān)和程序關(guān),堅持嚴打方針,狠狠打擊犯罪分子的囂張氣焰,所辦理的每一起刑事案件,都能經(jīng)得起歷史的考驗。擔任辦公室副主任以來,進一步樹立服務(wù)意識,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、處理司法政務(wù),及時督辦上級領(lǐng)導(dǎo)和本院領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的重大事項,周密安排本院和全市法院系統(tǒng)重要會議和重大活動的組織協(xié)調(diào)工作。通過以上豐富的司法實踐活動,不斷地提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力,鍛煉了自己勇挑重擔的信心和勇氣。
第二、大局意識強、責任意識強,服從組織、團結(jié)同志,
人民法院作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的審判機關(guān),是黨和國家實施依法治國的重要陣地,在新的歷史時期人民法官的地位和作用顯得越來越重要。在工作中我深刻認識到穩(wěn)定是大局,構(gòu)建和諧社會是大局,而服務(wù)大局是每一位法官的第一責任,從而堅持把自己的工作放到維護穩(wěn)定、維護社會和諧、維護公平正義中去考慮,同時自己能夠自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),善于團結(jié)同志,能和不同性格不同習慣的同志和諧相處,使同志們擰成一股繩,共同為黨的審判事業(yè)做出不懈的努力。
第三、具有較強的調(diào)研能力和文字功底,豐富的司法實踐和辦公室擬寫材料、組織會議的工作經(jīng)歷,鍛煉了我調(diào)查研究的能力和駕馭語言的水平,我擬寫的《農(nóng)民犯罪的特點、成因及對策》、《矛盾糾紛排查調(diào)處的幾點思考》以及有關(guān)法制宣傳的文章和材料曾在國家、省市一級刊物上發(fā)表和交流。較高的語言文字水平也是我勝任各項工作的必備條件。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我能走上中層正職的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我的任職目標是:團結(jié)帶領(lǐng)部門全體干警,深入踐行社會主義法制理念,緊緊圍繞“司法為民樹形象,工作全面創(chuàng)一流”的工作主線,大力加強隊伍建設(shè),全面提高服務(wù)水平,使本部門成為一個優(yōu)質(zhì)高效、公正文明的窗口。
(一)抓管理、強素質(zhì)。做好法院工作,關(guān)鍵在于做好人的工作,要造就一支的高素質(zhì)法官隊伍,必須實行科學(xué)化管理、規(guī)范化管理。要充分發(fā)揮內(nèi)部管理機制的效能,真正實現(xiàn)由“以人管人”到以“制度管人”,由“短期效應(yīng)”到“長期效應(yīng)”的轉(zhuǎn)變。
(二)發(fā)揚民主,以身作則。工作中要積極推進決策科學(xué)化、民主化、拓寬民主渠道,做好團結(jié)協(xié)調(diào)工作。嚴格以身作則,努力使本部門成為一個既有集中又有民主,既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。
(三)構(gòu)建和諧、融洽、健康向上的人際關(guān)系。和諧出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。和諧的人際關(guān)系是做好部門工作的助推器,一是搞好班子的和諧,充分發(fā)揮班子的火車頭作用,自覺維護班子團結(jié),做到分工不分家,補臺不拆臺,做到公道辦事,公正待人,給想干事的提供機會,給能干事的提供條件,給干成事的以大力表彰。同時,關(guān)心部門同志的政治進步,使部門同志既能感受到家的溫暖,又有家的責任感,為同志們搭建展示個人才華、放射能量、激發(fā)創(chuàng)造性工作的平臺。
(四)以經(jīng)常性的教育活動為載體加強對部門同志們的思想作風、紀律作風和工作作風的教育。強化宗旨意識、大局意識、公正意識和接受黨的領(lǐng)導(dǎo)的意識,特別要樹立大局意識,自覺地把部門的思想行為統(tǒng)一到院黨組的決策部署上來。
以上是我對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鄭重承諾,任職期間如果完不成院黨組的工作目標和自己的諾言,有違大家的信任和厚愛。我將自行辭職,
謝謝大家。
第10篇 公司領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的實超人們:
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊,打造“學(xué)習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:
在擔任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學(xué)習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機時,我們實訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。
最后,祝實訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話
第11篇 2022領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話稿
各位代表、同志們:
首先,感謝上級黨組織對我的信任,讓我在充滿活力和美好前景的xx擔任黨委書記一職,我感到十分榮幸。其實我跟xx早有淵源,對xxxx很熟悉,并一直關(guān)注xx的建設(shè)和發(fā)展。xx的廣大干部職工奮發(fā)有為、團結(jié)進取,有著不畏艱難、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的拼搏精神,多年來,我們xxx人努力發(fā)展生產(chǎn),積極構(gòu)建社會主義和諧xx,生活水平不斷提高,職工群眾安居樂業(yè),幸福指數(shù)不斷提升,各項指標均排在我縣幾個xx的前列。我剛到xx,今天就趕上xx召開的第九屆三次職工代表大會,參加了全體職工政治生活中的這件大喜事,真正感受到了我單位廣大干部職工團結(jié)奮進、積極向上的良好精神面貌,倍感欣慰和自豪。
在此,我謹代表xxxx黨委向前來參加指導(dǎo)會議的縣領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向在座的各位代表致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向為會議成功召開付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!
各位代表在會上認真聽取了xx作的《工作報告》、xx作的《場經(jīng)濟責任和管理制度》的報告、xx作的《財務(wù)收支情況報告》,代表們不辜負全體職工的重托,能夠以企業(yè)當家作主的主人翁精神、高度政治責任感和工作熱情,認真履行職責,充分發(fā)揚民主,暢所欲言,建言獻策,認真聽取并審議通過了會議的三個報告。會議通過的各項決議和部分管理制度,充分反映了新時期、新形勢下xxxx發(fā)展的要求和職工切身利益的需要,集中體現(xiàn)了職工的意志和愿望。
xx的工作報告,認真總結(jié)了xx九屆二次會議以來的生產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展情況,從xxxx發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度,全面分析了xxxx經(jīng)濟發(fā)展的方式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,明確提出了發(fā)展xx經(jīng)濟的總體要求和主要任務(wù)。xxx的《經(jīng)濟責任和管理制度》集中體現(xiàn)了xxxx全體職工的智慧,也是實現(xiàn)“富民強x”新跨越的基本保障。我們一定要認真學(xué)習領(lǐng)會,堅決貫徹落實。
過去的xx年,是實施“xx”規(guī)劃的開局之年,是中國共產(chǎn)黨成立90周年,我xxx在縣委、縣政府及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持關(guān)懷下,全場廣大干部職工群眾以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這一中心工作,克難攻堅、奮發(fā)進取,不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu),積極發(fā)展生產(chǎn),推進xxxx建設(shè),順利實現(xiàn)了“xx”發(fā)展的良好開局,圓滿完成了年初職代會確定的各項工作目標和任務(wù),實現(xiàn)了xxxx經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長,職工安居樂業(yè),生活水平逐年提高,幸福指數(shù)不斷提升。我xxxx榮獲了xx年度“xx五一勞動獎”和“xx縣基層工會標兵單位”的光榮稱號,這些成績的取得是xx領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力、勤奮敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的結(jié)果,是我xxxx廣大干部職工同心同德、團結(jié)奮斗和無私奉獻的結(jié)果。
各位代表,大會就要結(jié)束了。應(yīng)該說,我們已經(jīng)理清了思路,明確了發(fā)展方向?;氐焦ぷ鲘徫簧?,希望各位代表與職工要認真貫徹落實好這次大會精神,以嶄新的姿態(tài)投入到新一年緊張的工作中去。下面,我代表xxxx黨委提四點意見:
一是各單位(科室)領(lǐng)導(dǎo)及各位代表要把這次大會的精神作為近期宣傳工作的重點,把會議的精神傳達到每一位職工中去,使職工了解我xxxx的工作思路和發(fā)展目標,明白自己的努力方向,自覺地把自己與xx的命運緊密聯(lián)系在一起,為推動xxxx科學(xué)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。
二是各單位(科室)要更新思想觀念,結(jié)合新形勢、研究新情況,分析新問題,確定新舉措,引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),開拓進取,創(chuàng)造性的開展各項工作。
三是中層領(lǐng)導(dǎo)干部作為xxxx的中堅力量,要不斷加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),既要保持政治上的清醒,又要掌握與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,做到工作態(tài)度端正、工作作風正派,思想不斷進步,能力不斷提升,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工群眾滿意。
四是全體職工代表回到工作崗位后,要以身作則,帶動全xxxx廣大職工努力工作,真抓實干,共謀發(fā)展,以強烈的事業(yè)心和責任感,以頑強拼搏、昂揚向上的精神狀態(tài),為圓滿完成這次大會確定的各項工作目標和任務(wù)而努力奮斗!以更加優(yōu)異的成績、更加突出的貢獻,向黨的獻禮!
20xx領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話稿
第12篇 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話稿
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。
懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本大秘書網(wǎng)滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。
人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的.信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!
這次任職對我們來說,不僅是一種認同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):
一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
二是“務(wù)實”。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風,做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,重點抓好四件事:
一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;
二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機制,拓展服務(wù)項目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;
三是致力于強化運營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;
四是通過“以評促建”,進一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
三是“團結(jié)”。要講團結(jié),顧大局,找準坐標,在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。
同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
第13篇 公司新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
公司新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話