第1篇 生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責
生產(chǎn)調(diào)度主管 湖南皇爺食品有限公司 湖南益陽皇爺食品有限公司,湖南皇爺食品有限公司,皇爺 工作內(nèi)容:
1.負責生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)計劃分解并保質(zhì)保量的完成;
2.負責召開車間內(nèi)部調(diào)度會議,檢查生產(chǎn)調(diào)度.生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決;
3.負責核對車間各類報表.原始資料真實性與完整性;
4. 對統(tǒng)計專員考勤,績效及日常工作的管理。
任職要求:
1.本科及以上學歷,賬務、統(tǒng)計類及相關專業(yè);
2.三年以上相關工作經(jīng)驗,熟練掌握食品安全管理專業(yè)知識;
3.有良好的組織能力.溝通與協(xié)調(diào)能力.計劃能力與解決問題能力。認真負責.積極主動.思維縝密.開拓進取.
第2篇 生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責職位要求
職責描述：
崗位職責：1、負責和營銷中心客服部溝通并根據(jù)客戶訂單情況結(jié)合車間生產(chǎn)能力及時給車間下生產(chǎn)單 2、 負責生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，監(jiān)控車間生產(chǎn)進程，并將生產(chǎn)進程發(fā)布到公司信息平臺 3、協(xié)助工程師進行配方修改 4、管理調(diào)度室文員任職資格：1、2-3年以上生產(chǎn)調(diào)度員、erp系統(tǒng)操作工作經(jīng)驗 2、熟練使用常用辦公軟件 3、有較強的溝通、協(xié)調(diào)、表達能力，思路清晰 4、、不限
崗位要求：
學歷要求：中專/中技
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：不限
第3篇 生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責任職要求
生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責
生產(chǎn)調(diào)度主管 江西省新宇建設工程有限公司 江西省新宇建設工程有限公司，新宇 1、在工程負責人的領導下，認真貫徹國家基本建設的方針、政策，迅速、準確地傳達領導和上級機關施工生產(chǎn)方面的指示、決議，發(fā)布調(diào)度命令、通知和通報，并督促、檢查、收集、反饋貫徹執(zhí)行情況。 2、掌握在建工程施工情況及重難點工程項目的施工組織安排，并根據(jù)施工計劃和實施性施工組織設計要求，及時了解工程基本情況和施工進度、項目管理動態(tài)，研究分析施工形勢，提高對項目的預警能力，促進施工生產(chǎn)有計劃、按比例地均衡發(fā)展，確保合同兌現(xiàn)。對需重點跟綜的項目進行定期跟綜，及時了解項目進展情況，并按時向部門領導、指揮部領導和上級業(yè)務部門匯報。 3、定期收集和掌握主要經(jīng)濟技術指標完成情況，如工程任務總額、施工產(chǎn)值、主要工程數(shù)量及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況等。建立在建工程項目和竣工工程項目臺帳，根據(jù)上級單位、集團公司的相關要求，分類統(tǒng)計每年要完工的重點項目、關鍵攻堅項目、業(yè)主告急項目等。 4、根據(jù)調(diào)度工作需要，按周、月、季、半年、年度特別關注項目實行日報制度，收集相關信息，掌握工程進度、安全、質(zhì)量、完成產(chǎn)值等情況;人員上場情況及總體施工情況。定期進行施工生產(chǎn)分析并部門領導、向指揮部領導和上級業(yè)務部門匯報相關情況，針對工程施工中存在的問題，提出改進措施或建議。 5、定期向部門領導、指揮部領導和上級業(yè)務部門匯報工程施工進展情況，強化日常工作，作到講效率、快節(jié)奏、高水平。日常工作中及時了解在建項目施工進展情況和存在問題，按時處理反饋，加強工作的效率和敏感度。按上級調(diào)度部門規(guī)定的時間及內(nèi)容要求，及時準確地上報各種調(diào)度報表。 6、加強對各單位完成產(chǎn)值計劃和施工進度的考核力度，根據(jù)下達的施工計劃和產(chǎn)值計劃按月、季、年對施工各項指標的完成情況進行考核和通報，進行各級數(shù)據(jù)分析，匯總影響施工進度和產(chǎn)值計劃完成情況的原因，并提出各項措施上報部門領導和指揮部領導。 7、參加有關施工生產(chǎn)的各種會議，組織工程例會、施工現(xiàn)場會及工程情況專題匯報會。記錄、整理和下發(fā)會議決議，及時上報下達并通報有關部門并督促執(zhí)行。協(xié)助有關部門抓好在建項目的文明施工及綜合達標工作，總結(jié)交流推廣施工經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)管理水平和隊伍素質(zhì)。 8、深入重點工程檢查指導工作，做好調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，并提請指揮部領導研究處理。 9、定期與監(jiān)理、項目部進行溝通，獲取現(xiàn)場信息，從中掌握施工管理中存在的問題及缺陷，及時向部門領導和指揮部領導匯報，同時督促各單位進行整改，直到顧客滿意為止，避免出現(xiàn)告急工程。 10、工程防洪和抗震救災等緊急事件的處理工作，及時收集施工所在地氣象預報和水文資料，根據(jù)掌握的氣象水文變化情況，及時采取預防措施。遇有緊急情況，要立即向指揮部領導和上級調(diào)度部門匯報，并積極協(xié)同有關部門緊急處理。 11、堅持值班制度，保證施工生產(chǎn)組織指揮暢通，做好調(diào)度日志和通話記錄，及時處理施工中存在的問題。 12、搞好調(diào)度業(yè)務建設，建立健全各項工作制度，建立調(diào)度臺帳，不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務素質(zhì)。
生產(chǎn)調(diào)度主管崗位
