第1篇 客運公司計劃財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
客運公司計劃財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)工時制管理層2份)
1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺維護(hù)公司良好形象。
①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項工作任務(wù);
②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;
③嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理;
2、按照財經(jīng)政策和財政法規(guī)、公司的財務(wù)管理制度,開展財務(wù)工作;執(zhí)行股東大會和董事會的決定,負(fù)責(zé)組織公司日常的財務(wù)管理。
3、根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計制度》,制訂本公司財務(wù)核算辦法并組織實施,在執(zhí)行中不斷補充完善。
4、指導(dǎo)和監(jiān)督公司下屬機構(gòu)的財務(wù)工作,貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)制度和本公司的財務(wù)制度,按規(guī)定辦理會計業(yè)務(wù),使全公司財務(wù)管理規(guī)范化。
5、建立并完善公司電算化管理系統(tǒng),編制和實施財務(wù)電算化計劃,選用適合公司的財務(wù)核算軟件,并負(fù)責(zé)組織運用。
6、加強會計基礎(chǔ)工作,使會計憑證、賬本、報表及各種檔案的管理納入會計工作規(guī)范化軌道。
7、辦理會計業(yè)務(wù)過程中,發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)制度和公司財務(wù)制度的事項,應(yīng)拒絕辦理并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
8、做好融資、票價、稅收、財務(wù)審計等工作,確保公司的合法權(quán)益不受損失。
9、組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門關(guān)系的工作,負(fù)責(zé)對本部門人員的考核。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
第2篇 某客運公司分部后勤副經(jīng)理崗位職責(zé)
客運公司分部后勤副經(jīng)理崗位職責(zé)(綜合工時制管理層4份)
1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺維護(hù)公司良好形象。
①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項工作任務(wù);
②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;
③嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理;
2、在分部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,管理分部后勤事務(wù),控制好分部后勤成本,做好分部后勤保障工作。
3、做好日常后勤保障工作:
①檢查后勤員工到崗情況,合理安排各崗位員工當(dāng)日工作,并對后勤員工工作情況進(jìn)行檢查考核;
②每日進(jìn)行采購物資的驗收,并根據(jù)次日后勤供應(yīng)任務(wù)下達(dá)采購計劃;
③收取各工作點臨時后勤需求信息,并及時解決;
④保管好后勤物資,對于日常使用的工具做到逐日清點回收;
⑤適時調(diào)查一線員工供應(yīng)需求,并根據(jù)實際情況作出合理調(diào)整安排。
4、做好月工作計劃安排:
①每月初安排好宿舍床上用品洗滌工作;
②每月底做好下月員工定餐統(tǒng)計工作;
③做好當(dāng)月物資采購計劃,并完成上月后勤收支賬目,完成上月采購物資的資金支付工作;
④每月進(jìn)行4次衛(wèi)生大檢查;
⑤每月4次對市場行情進(jìn)行調(diào)查詢價,確保各定點采購點供應(yīng)物資質(zhì)量、價格公平。
⑥一月須參加由安全運營總監(jiān)主持的安全生產(chǎn)例會1次并上交月工作總結(jié);
⑦每月參加分部安全生產(chǎn)例會4次;
5、抓好后勤安全工作:
①調(diào)度房、食堂、宿舍區(qū)域的消防設(shè)施、電器設(shè)備每月進(jìn)行1次檢查,確保調(diào)度房、食堂、宿舍區(qū)的消防用電安全;
②做好非一次性餐、炊具的清潔消毒工作,檢查儲存物資、熟食的質(zhì)量,對于霉?fàn)€、變質(zhì)食品堅決報廢,確保員工飲食安全,不發(fā)生食物中毒事件。
6、處理好相關(guān)方的關(guān)系,抓好分部員工隊伍建設(shè),加強員工政治思想工作,履行好一崗雙責(zé)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
第3篇 某客運公司分部經(jīng)理崗位職責(zé)
客運公司分部經(jīng)理崗位職責(zé)(綜合工時制管理層6份)
1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺維護(hù)公司良好形象。
①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項工作任務(wù);
②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;
③嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理;
2、主持分部全面工作,安全、有序組織分部生產(chǎn)運營,出色完成分部運輸任務(wù),實現(xiàn)分部“安全、秩序、質(zhì)量、成本”的管理目標(biāo),對安全運營總監(jiān)負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度,督促助理、分隊長、站長履行崗位職責(zé)(每天認(rèn)真圈閱相關(guān)管理人員日志,寫好分部日工作總結(jié),上報分部生產(chǎn)經(jīng)營日報表),并對助理、分隊長、站長及員工日常工作予以管理、指導(dǎo)、檢查、考核,并依據(jù)公司管理制度對管理者不履行職責(zé)、員工違規(guī)違紀(jì)行為予以處罰,保證分部生產(chǎn)經(jīng)營秩序、安全行車、機務(wù)保養(yǎng)檢查、服務(wù)質(zhì)量、成本控制、后勤保障、防盜防火等項工作正常進(jìn)行。
4、每月參加分管領(lǐng)導(dǎo)主持安全生產(chǎn)例會4次、定期組織分部員工召開安全生產(chǎn)例會4次,上傳下達(dá)上級的安全、運營指示精神,不斷分析、總結(jié)分部的安全、運營情況,排查、整改安全生產(chǎn)隱患,化解、消除中斷生產(chǎn)運營的隱患,及時解決職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)問題,上報職責(zé)外的相關(guān)問題。
5、積極協(xié)調(diào)、妥善處理運營范圍的周邊單位(一月與當(dāng)?shù)鼐游瘯?lián)系一次,及時理順、解決居民乘車問題)、職能部門和公司其他部門之間的關(guān)系,及時處理轄區(qū)內(nèi)的各種突發(fā)事件,確保分部運營秩序的正常、有序、健康。
6、抓好分部小班子建設(shè),抓好分部員工隊伍建設(shè),加強員工思想政治教育工作,關(guān)心員工工作、生活,及時了解員工思想動態(tài),履行好一崗雙責(zé)。
7、負(fù)責(zé)組織本分部安全、運營、機務(wù)、后勤等方面is09001、is014001、ohsasi18001三項國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證工作和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
