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管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-22 19:03:01 查看人數(shù):24

管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)

第1篇 生產(chǎn)管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理課長(zhǎng) 1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)。

2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。

3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無(wú)安全事故發(fā)生;

5、 推進(jìn)部門(mén)的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、 推進(jìn)部門(mén)的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)。

2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。

3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無(wú)安全事故發(fā)生;

5、 推進(jìn)部門(mén)的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、 推進(jìn)部門(mén)的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

第2篇 設(shè)備管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)設(shè)備管理課長(zhǎng)職責(zé)任職要求

設(shè)備管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)

工作內(nèi)容:

1、設(shè)備管理相關(guān)制度的建立及推行。

2、制定設(shè)備課年度工作計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施。

3、全面監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),組織建立預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,監(jiān)控保養(yǎng)計(jì)劃完成。

4、主持設(shè)備課的日常工作及人員管理工作。

5、部門(mén)月度會(huì)議的組織,接受各專業(yè)月度的工作匯報(bào)。

6、協(xié)調(diào)與其他部門(mén)之彰的工作計(jì)劃,設(shè)備檢修協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備管理課費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的分析及預(yù)防。

9、設(shè)備改良對(duì)策提出及實(shí)施。

10、參與各部門(mén)對(duì)公司新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工裝等的改進(jìn)及制作。

11、負(fù)責(zé)部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化,iso管理體系、環(huán)境管理體系,5s管理工作的推進(jìn)。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職資格:

1、理工科背景。

2、精通化工生產(chǎn)管理,設(shè)備管理。

3、熟悉化工各生產(chǎn)設(shè)備。

4、有安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn) 工作內(nèi)容:

1、設(shè)備管理相關(guān)制度的建立及推行。

2、制定設(shè)備課年度工作計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施。

3、全面監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),組織建立預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,監(jiān)控保養(yǎng)計(jì)劃完成。

4、主持設(shè)備課的日常工作及人員管理工作。

5、部門(mén)月度會(huì)議的組織,接受各專業(yè)月度的工作匯報(bào)。

6、協(xié)調(diào)與其他部門(mén)之彰的工作計(jì)劃,設(shè)備檢修協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備管理課費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的分析及預(yù)防。

9、設(shè)備改良對(duì)策提出及實(shí)施。

10、參與各部門(mén)對(duì)公司新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工裝等的改進(jìn)及制作。

11、負(fù)責(zé)部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化,iso管理體系、環(huán)境管理體系,5s管理工作的推進(jìn)。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職資格:

1、理工科背景。

2、精通化工生產(chǎn)管理,設(shè)備管理。

3、熟悉化工各生產(chǎn)設(shè)備。

4、有安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)

第3篇 管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求

管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理課長(zhǎng) 1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)。

2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。

3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無(wú)安全事故發(fā)生;

5、 推進(jìn)部門(mén)的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、 推進(jìn)部門(mén)的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)。

2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。

3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無(wú)安全事故發(fā)生;

5、 推進(jìn)部門(mén)的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、 推進(jìn)部門(mén)的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

管理課長(zhǎng)崗位

第4篇 管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)

品質(zhì)管理課長(zhǎng) 工作內(nèi)容:

1.原材料、成品、樣品檢查,現(xiàn)場(chǎng)巡檢和抽檢;

2.不合格品管理、客戶退貨處理;

3.iso文件編號(hào)、登錄、發(fā)行、回收等 ;

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng);

5.管理指導(dǎo)部下、完成上級(jí)交辦的其他工作。

任職要求:

1.大專及以上學(xué)歷;

2.戶籍不限;

3.年齡40歲左右及以下;

4.有3年以上品質(zhì)管理部門(mén)主管的工作經(jīng)驗(yàn);

5.日語(yǔ)1級(jí)相當(dāng)及以上水平,與日方人員溝通沒(méi)有問(wèn)題;

6.化學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有化工類企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)背景者優(yōu)先;

_沒(méi)有以“技能實(shí)習(xí)名義”去日本工作過(guò) 作為制造部品質(zhì)管理科儲(chǔ)備干部候補(bǔ)(科長(zhǎng))培養(yǎng),將來(lái)希望能夠達(dá)到管理制造部品質(zhì)管理科的能力。先期2年-3年左右在上海及日本進(jìn)行工作及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新工廠竣工后返回平湖擔(dān)任制造部品質(zhì)管理科干部候補(bǔ)(科長(zhǎng))(擇優(yōu)選派去日本)。 工作內(nèi)容:

1.原材料、成品、樣品檢查,現(xiàn)場(chǎng)巡檢和抽檢;

2.不合格品管理、客戶退貨處理;

3.iso文件編號(hào)、登錄、發(fā)行、回收等 ;

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng);

5.管理指導(dǎo)部下、完成上級(jí)交辦的其他工作。

任職要求:

1.大專及以上學(xué)歷;

2.戶籍不限;

3.年齡40歲左右及以下;

4.有3年以上品質(zhì)管理部門(mén)主管的工作經(jīng)驗(yàn);

5.日語(yǔ)1級(jí)相當(dāng)及以上水平,與日方人員溝通沒(méi)有問(wèn)題;

6.化學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有化工類企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)背景者優(yōu)先;

_沒(méi)有以“技能實(shí)習(xí)名義”去日本工作過(guò)

第5篇 生產(chǎn)管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理課長(zhǎng) 1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)。

2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。

3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無(wú)安全事故發(fā)生;

5、 推進(jìn)部門(mén)的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、 推進(jìn)部門(mén)的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)。

2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。

3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無(wú)安全事故發(fā)生;

5、 推進(jìn)部門(mén)的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、 推進(jìn)部門(mén)的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

生產(chǎn)管理課長(zhǎng)崗位

管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇

生產(chǎn)管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)管理課長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)。2、分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。3、按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后,檢查合格…
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