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第1篇 上級領(lǐng)導調(diào)研歡迎詞
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導:
大家上午好!
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。
在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61%，中專學歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。
經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。
在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。
完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。
截止到xx年6月31日，分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅xx萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。
目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。
我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。
分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。
在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行“回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。
在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導來樂山檢查指導工作。
上級領(lǐng)導調(diào)研歡迎詞
第2篇 調(diào)研座談會歡迎詞
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：你們好!
春意濃濃，春光無限，在這萬象更新的新春時節(jié)，我們非常高興地迎來了省電力公司對我局安全文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng)建工作的正式驗收，這是我們武都縣電力局的一件盛事，標志著我局安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的工作已經(jīng)步入了科學化、標準化、規(guī)范化的軌道。我們深深地感到了上級領(lǐng)導對我局工作的無限期望和信任。在此，我代表武都縣電力局向省地兩級的各位領(lǐng)導和各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
2002年，我局就在隴南電力局的正確領(lǐng)導下，開始了安全文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng)建工作，經(jīng)過全局職工半年多的不懈努力，在各個方面取得了前所未有的進步，取得了較好的成績，以總分703分通過了省公司的正式驗收。但由于我們安全管理方面的問題導致12·26事故的發(fā)生，使我們半年多的辛勤勞動在瞬間付之東流。這是我局工作中的一個敗筆，充分說明了我局的安全工作還存在著許多漏洞，需要我們深入反思，扎實整改。
2003年，我們在2002年工作的基礎(chǔ)上，認真反思挫折，總結(jié)經(jīng)驗，全面開展了安全文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng)建工作。從建章立制、加強管理、嚴格落實規(guī)章制度入手，努力消除安全生產(chǎn)管理漂浮、安全責任落實不力、職工安全意識淡薄現(xiàn)象;從購置微機等先進設(shè)備、加強職工培訓入手，努力提高全員素質(zhì);從建設(shè)營銷網(wǎng)絡、實施微機開票、增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點入手，加強行風建設(shè)工作，不斷提高服務質(zhì)量，努力營造一個寬松有利的電力營銷環(huán)境。同時，補充完善了2002年“雙達標”創(chuàng)建工作中的不足之處。通過“雙達標”創(chuàng)建工作，有效地促進了我局2003年安全生產(chǎn)各項工作的順利進行和經(jīng)濟效益的增長。這一切，都離不開省公司和隴南電力局的正確領(lǐng)導，我們在此表示衷心的感謝。
目前，我局正處于發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵時刻，省公司各位領(lǐng)導和專家的光臨指導，必將給我局的發(fā)展建設(shè)帶來不可估量的`推動力量，使我局的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)更加科學、規(guī)范、標準。作為創(chuàng)建單位，我們的工作還有很多問題，離上級要求和省頒《標準》還有很大的差距，我們真誠的歡迎各位領(lǐng)導、專家對我們的工作給予批評指正，提出寶貴意見。我們將認真貫徹落實，深入整改，不斷完善，使我局的安全文明生產(chǎn)工作更上一個新臺階。
最后，祝各位領(lǐng)導和武都之行一帆風順、萬事如意!
謝謝大家。
座談會歡迎詞
第3篇 小學迎接上級調(diào)研歡迎詞
尊敬的各位領(lǐng)導：
初冬時節(jié)，艷陽高照。今天我們學校迎來了xx領(lǐng)導到我校調(diào)研指導工作，在這里我謹代表學校全體師生向各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過去的一學年里，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷以及社會各界的大力支持下，在全體師生的共同努力下，我校緊緊圍繞“辦人民滿意的學校，在創(chuàng)新中發(fā)展，在特色建設(shè)中實現(xiàn)新跨越”這一目標，以提高教學質(zhì)量為核心，以實施素質(zhì)教育為根本，學校工作進展順利，有聲有色，出現(xiàn)了六大亮點：一、投資近120萬元新建了隨縣第一棟教師周轉(zhuǎn)房，解決了全鎮(zhèn)支教教師的住宿問題。二、投資16多萬元建造了氧化鐵綠中心廣場，成為學校最靚麗的風景。三、投資近12萬元建造了國家標準的物理、化學實驗室。四、在隨縣教育局號召的“四個創(chuàng)建”中，我校創(chuàng)建的“綠色生態(tài)校園”“文明宿舍”“放心食堂”“放心超市”已到達驗收標準。尤其是我校創(chuàng)建的“綠色生態(tài)校園”已達到省級“綠色生態(tài)校園”標準。五、努力打造“理想高效課堂”，彰顯了xx一中教育教學特色，得到各級各類學校的一致好評。六、積極響應湖北省教育廳開展的“課內(nèi)比教學 ，課外訪萬家”和“大家唱，大家跳”活動，有計劃、有活動、有激勵機制抓落實。我校還成功舉辦了“大家唱，大家跳”校園集體舞大賽和“xx一中慶元旦軍民聯(lián)歡晚會”，得到駐河南信陽明港部隊官兵和社會各界的一致好評。總之，我校一年來各項工作成績顯著，受到各級領(lǐng)導的表彰。
今年秋季我校根據(jù)xx鎮(zhèn)中小學布局調(diào)整，改辦為小學，各項工作再傳喜訊：1、我校的藝術(shù)教育取得豐碩成果，學校派出的小學生表演隊分別參加了隨州市第xx屆編鐘美育節(jié)、隨縣中小學首屆炎帝文化藝術(shù)節(jié)、“理想感召你我”校園巡回演出，共獲得兩個一等獎、兩個二等獎。在全市產(chǎn)生了巨大反響，今后藝術(shù)教育將作為我校的教育品牌。2、學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上新臺階，750平米的鋼構(gòu)學生飯?zhí)妙A計在11月底投入使用，學生的就餐條件將會得到更大程度的改善。3、教師的業(yè)務能力得到充分展示。10月26日，我校派出的數(shù)學教師龔小華在“湖北省小學數(shù)學新課程研究課競賽”說課類評比活動中，榮獲省級二等獎；還有我校三名數(shù)學教師制作的課件也都獲得省級三等獎。4、學校各種功能室齊全，圖書室、實驗室、音樂室、美育室、學生興趣小組活動室等等一應俱全，學生的各種能力都能得到發(fā)揮。5、學校校園文化建設(shè)取得豐碩成果，文化長廊內(nèi)容豐富，尤其是長假期間建成的教學樓墻裙更富有文化底蘊。6、通過外出學習，借鑒外校的先進班級管理經(jīng)驗并結(jié)合我校的實際，我校開拓性的創(chuàng)建了“自主、合作、包保”班級管理模式，為班級管理打開了又一個新的局面。
新的學年里，我們將謀求更大更快更好的發(fā)展。因為我們也清醒的認識到，我們的工作還要百尺竿頭更進一步，還有一些地方需要改進和完善。我們將繼續(xù)加強師德師風教育，努力打造業(yè)務精湛、團結(jié)拼搏的教師隊伍；進一步強化教學常規(guī)管理，狠抓教育科研，穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量；不斷創(chuàng)新學生的教育與管理模式，進一步嚴肅校紀，端正校風；進一步完善學?；A(chǔ)性建設(shè)，努力提高全校師生生活質(zhì)量。同時在“特色辦學”上下功夫，力爭打造全縣“設(shè)施一流、師資一流、管理一流、質(zhì)量一流”的高標準的高級小學。
