績效評估自評報(bào)告3篇

篇一 2023小學(xué)德育績效評估自評報(bào)告

一、學(xué)校概況

佛山冠華小學(xué)始建于1998年，學(xué)校位于佛山大道西側(cè)，和佛山科技大學(xué)相鄰，是由臺商黃良華先生投資創(chuàng)辦的一所享譽(yù)廣佛的民辦學(xué)?！，F(xiàn)有30個(gè)教學(xué)班1200多名學(xué)生。學(xué)校遵循“以人為本，凝心聚力，賞識教育，特長培養(yǎng)，整體發(fā)展”的辦學(xué)理念，在行政部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷和支持下，全面貫徹黨的教育方針，形成了自己的管理風(fēng)格，堅(jiān)守“育人為本、德育為先”的育人思想。德育工作取得了一定的成效。XX年至今學(xué)校有10位教師獲區(qū)優(yōu)秀班主任、2位老師獲區(qū)優(yōu)秀德育工作者稱號；學(xué)校老師本科40人，大專42人，學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。學(xué)校的教學(xué)設(shè)施、功能室配套完善，每個(gè)課室都配有先進(jìn)的多媒體教學(xué)設(shè)備，建設(shè)了校園網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入課堂，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，為實(shí)施現(xiàn)代化德育提供了較為優(yōu)越的條件。學(xué)生操行評定優(yōu)良率達(dá)到100%，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)95%以上，犯罪率為零。

二、主要的做法與成效

（一）加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)。提高教師師德和育人水平。

1、 不斷提高廣大教師的師德修養(yǎng)和理論水平。進(jìn)一步明確把為少年兒童健康成長服務(wù)作為德育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

2，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高班主任工作實(shí)效。班主任是德育工作的主力軍。而班主任的育人水平和工作態(tài)度又是建設(shè)良好班集體的基本保證。因此我們細(xì)抓了以下工作：

（1） 健全班主任學(xué)習(xí)制度。班主任工作交流，德育研討常態(tài)化。通過班主任工作交流多吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法，確定更先進(jìn)的育人理念，掌握更科學(xué)的育人方法。讓班主任在研究的狀態(tài)下工作，在工作中研究，不斷提高班主任工作水平。

（2） 正副班主任學(xué)習(xí)制度。副班主任即分工又合作，共同管理好班級工作。

3、以課堂教學(xué)為主，滲透學(xué)科德育教育。

俗話說“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,所有的任課教師都是德育教育的生力軍。學(xué)校充分發(fā)揮德育工作的主陣地——課堂教學(xué)的作用，抓好學(xué)科德育滲透，如思品學(xué)科，人文學(xué)科的教師通過教學(xué)活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

課堂教學(xué)是教育的主要陣地，學(xué)校要求所有任課老師都要守好課堂教學(xué)這塊“陣地”。上課時(shí)間，任課老師是學(xué)生教育、管理的第一責(zé)任人，既要對學(xué)生進(jìn)行有效管理，對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練，并結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)注重培養(yǎng)學(xué)生的情感、態(tài)度和價(jià)值觀，要求所有任課老師能夠及時(shí)、主動(dòng)處理課堂突發(fā)事件，樹立“全員育人”，“育人第一”、“時(shí)時(shí)處處事事育人”的意識。同時(shí)我校教師值日制度具體化，把教師值日制度真正落到實(shí)處，做到學(xué)生時(shí)時(shí)有人監(jiān)管，學(xué)校事事有人負(fù)責(zé)。

4，另外，我校全托生人數(shù)占全校人數(shù)一半多。我校有近50位生活老師，她們勤懇，扎實(shí)，細(xì)致的工作不光得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，而且學(xué)生在校生活中，在生活老師的引導(dǎo)和督促下，也養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣。，所以，我們認(rèn)為生活區(qū)管理也是學(xué)校德育管理的重要陣地。生活老師對學(xué)生養(yǎng)成教育，習(xí)慣教育，責(zé)任重大。每周的生活老師會，我們既會交流每周學(xué)生養(yǎng)成教育的心得，也會安排下一周養(yǎng)成教育的內(nèi)容。

（二）以學(xué)生為主體，通過一系列少隊(duì)主題活動(dòng)落實(shí)德育教育。

我校在德育管理上一貫堅(jiān)持做好各項(xiàng)常規(guī)工作，依托少先隊(duì)這一教育陣地，以學(xué)生為主體，開展一系列少隊(duì)主題活動(dòng)。

1、堅(jiān)持不懈做好“手拉手”活動(dòng)

為了幫助那些需要幫助的學(xué)生，也為了讓少先隊(duì)員學(xué)會關(guān)心、學(xué)會愛，我校大隊(duì)部一直以來都堅(jiān)持開展各種形式。手拉手活動(dòng)。如：我校大隊(duì)部開展的“大手拉小手”活動(dòng)就是針對一年級新生剛?cè)雽W(xué)，很多習(xí)慣的形成需要養(yǎng)成，所以讓五年級的大同學(xué)帶領(lǐng)一年級同學(xué)，教他們?nèi)绾胃阈l(wèi)生，如何做眼操，督促他們按時(shí)回寢室。

2、塑造亮點(diǎn)，開展貼近生活的環(huán)?；顒?dòng)和感恩教育。

（1）學(xué)生人手一本環(huán)保護(hù)照。

根據(jù)少先隊(duì)特色生態(tài)環(huán)保教育活動(dòng)和佛山創(chuàng)文活動(dòng)的精神，學(xué)校大隊(duì)部組織少先隊(duì)員開展了環(huán)保舊物改造、環(huán)保知識競賽，環(huán)保爭章，垃圾分類回收等環(huán)保系列主題活動(dòng)。其中，“佛山創(chuàng)文，綠色我先行——低碳節(jié)能，我在行動(dòng)”系列活動(dòng)，學(xué)校通過紅領(lǐng)巾廣播站、校園網(wǎng)、主題班（隊(duì)）會、等多種形式提高了學(xué)生對節(jié)能、減排、環(huán)保，垃圾分類重要性、必要性的認(rèn)識，這個(gè)活動(dòng)我們學(xué)校一直堅(jiān)持在做，一直在向?qū)W生倡導(dǎo)。

（2）學(xué)校感恩課程常態(tài)化。

要求每學(xué)期至少有4節(jié)班會課的時(shí)間，開展形式多樣的感恩教育。

a感激祖國和人民的關(guān)懷。激發(fā)和增強(qiáng)學(xué)生“報(bào)答社會、感恩社會、報(bào)效祖國”的深刻情感。

b通過鼓勵(lì)和動(dòng)員學(xué)生開展為父母多做事，對父母多說知心話，為父母過生日，為父母揉揉肩、捶捶背、洗洗腳，幫父母做飯洗衣等，使學(xué)生懂得父母的艱辛和不易，感激父母的養(yǎng)育之恩。。

c感激老師的辛苦教誨。以學(xué)校的名義動(dòng)員學(xué)生向老師獻(xiàn)真情活動(dòng)，通過如寫一封信，談一次心，做一張賀卡，獻(xiàn)一束鮮花，送一句話等真摯樸實(shí)的方式，來表達(dá)對老師的感激之情。

d通過開展以“同學(xué)如手足”、“牽手同學(xué)、共同進(jìn)步”等主題活動(dòng)，以及給身邊同學(xué)做一件有益的事，給班級（團(tuán)支部）做一件有益的事，掀起同學(xué)之間互幫、互助、互學(xué)、互進(jìn)的熱潮，感激同學(xué)的真誠相助。

e感恩自然的偉大賜予。開展愛護(hù)自然，愛護(hù)環(huán)境的活動(dòng)。結(jié)合校園文化建設(shè)，美化、綠化校園，組織每一個(gè)學(xué)生主動(dòng)植一棵樹，養(yǎng)一盆花，保護(hù)一片綠地，自覺成為愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的志愿者。

3、豐富多彩的校園文化活動(dòng)。

我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》以活動(dòng)為載體，在活動(dòng)中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中育人，在育人中內(nèi)化，在內(nèi)化中成長”，堅(jiān)持把德育措施落到實(shí)處。近幾年來，冠華小學(xué)少先隊(duì)自發(fā)成立了各種主題的紅領(lǐng)巾小社團(tuán)，并在學(xué)校大隊(duì)部的指導(dǎo)和管理下，以體驗(yàn)教育為基本途徑，在藝術(shù)、體育特色、科技創(chuàng)新、勞動(dòng)實(shí)踐等各個(gè)方面，開展了豐富多彩的實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)，我校每年都會舉行科技體育節(jié)，游泳比賽，藝術(shù)節(jié)。目前學(xué)校共有中國象棋，乒乓，拉丁舞，輪滑，武術(shù)，陶藝，游泳，圍棋等20多個(gè)小社團(tuán)，通過小社團(tuán)的活動(dòng)不僅全面提高了少先隊(duì)員的綜合素質(zhì)，而且豐富了學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)的內(nèi)容和形式，取得了很好的成績。

如：我校乒乓球隊(duì)在XX年2月 廣東省兵協(xié)青少年乒乓球賽 中獲：女子團(tuán)體乙組的第二名。我校學(xué)生在XX珠三角休閑體育武術(shù)套路邀請賽 男子組，女子組一等獎(jiǎng)。沙卓霖同學(xué)在XX年佛山市少年游泳錦標(biāo)賽暨小學(xué)生游泳賽第一名。危家寶同學(xué)在XX年獲佛山市青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)。我校學(xué)生在XX順德第四屆體育舞蹈公開賽暨北滘第四屆舞蹈公開賽 獲8歲以下，10歲以下的一等獎(jiǎng)。熊可蔭還參加了中國舞蹈家協(xié)會第75屆教學(xué)成果展演。XX年黃煦雯參加第二屆全國中小學(xué)音樂舞蹈優(yōu)秀獲獎(jiǎng)作品電視匯演廣東省總評選獲銀星獎(jiǎng)。張雅玲參加XX年“禪舞杯”第二屆珠江三角洲青少年標(biāo)準(zhǔn)舞、拉丁舞10歲以下c組拉丁舞獲冠軍。陸泓諺在XX年“羅浮宮杯.郎朗百名琴童選拔賽”獲兒童b組的二等獎(jiǎng)。我校合唱團(tuán)在XX年8月，張槎街道“童心向黨”合唱比賽中，獲二等獎(jiǎng)。

（三）突出重點(diǎn)，重在落實(shí)

1、考核明確，分層推進(jìn)。

我校為確保行為規(guī)范養(yǎng)成教育的實(shí)效，根據(jù)各年級學(xué)生生理心理的具體特點(diǎn)，分層次、分階段、有側(cè)重地制定養(yǎng)成教育訓(xùn)練要求，并實(shí)施了行政、教師、學(xué)生值周制度，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督、榜樣作用。同時(shí)少先隊(duì)還開展了《冠華學(xué)校每日量化評比》，由大隊(duì)干部組成值周小組輪流值周，檢查學(xué)生日常行為、環(huán)境保潔，通過嚴(yán)格的管理和有序的引導(dǎo)，使我校學(xué)生的自主管理意識大大增強(qiáng)，養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。文明監(jiān)督崗在教學(xué)樓各層執(zhí)勤，在餐廳執(zhí)勤，在全校范圍內(nèi)，爭創(chuàng)文明班級，爭當(dāng)文明學(xué)生是我校德育工作的主旋律。

2、實(shí)實(shí)在在的量化考核。

我校在貫徹落實(shí)德育工作計(jì)劃時(shí)，始終做到公平、公開、公正，嚴(yán)格按照制度對班級進(jìn)行評比，每月評選出“優(yōu)秀文明班”，并由少先隊(duì)輔導(dǎo)員在升旗儀式上宣布結(jié)果和頒發(fā)流動(dòng)紅旗，同時(shí)還會將各班的情況反饋到班主任手中，幫助班主任及時(shí)了解學(xué)生情況，有針對性地處理問題。班級考核結(jié)果直接與優(yōu)秀班集體評選掛鉤，促進(jìn)學(xué)校工作順利進(jìn)行。而今校園環(huán)境整潔、教學(xué)工作有序，學(xué)校整體文明上了一個(gè)新臺階。

3、反復(fù)抓，抓反復(fù)。

堅(jiān)持國旗下講話以愛國主義教育，行為規(guī)范養(yǎng)成教育為主題，形成系列。良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)，要做到常抓不懈，持之以恒。我校多年來始終開展一系列有冠華特色的德育教育月活動(dòng)，將德育工作貫穿于學(xué)校管理工作中，確保月月有主題、周周有安排，大大提高了德育工作的針對性、實(shí)效性。

（四）深化校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè)

重視育人環(huán)境的建設(shè)，營造和諧溫馨、激勵(lì)向上向善的校園文化氛圍，營造和諧溫馨的人際氛圍，讓學(xué)生耳濡目染，潛移默化，在“動(dòng)情”中養(yǎng)成性情、在“曉理”中明智、在“導(dǎo)行”中規(guī)范、在“以恒”中成習(xí)慣。

一是校園硬件建設(shè)中設(shè)計(jì)德育環(huán)境，處處育人，盡量讓校園內(nèi)的每件事物、每一面墻壁都“說話”。 我校的1樓墻壁展示的是國學(xué)文化。2樓墻壁：廣東文化，3樓墻壁：佛山文化，4，5樓墻壁：世界文化。

通過櫥窗、板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站、學(xué)校網(wǎng)站等媒介讓好的思想和行為影響學(xué)生。二是引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè)，主動(dòng)參加主題班隊(duì)會、辦墻報(bào)、主持紅領(lǐng)巾廣播站，科技、體育、社區(qū)服務(wù)與社會實(shí)踐等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛心、自主能力、創(chuàng)新精神。學(xué)校重視班級文化的建設(shè)，每月堅(jiān)持開展“黑板報(bào)評比”和“班容班貌評比”活動(dòng)。

（五）細(xì)化心理健康教育。

我校重視學(xué)生的心理健康教育工作，擁有心理健康場所和師資隊(duì)伍；不定期邀請心理專家、校外輔導(dǎo)員到校作心理健康輔導(dǎo)。心理健康教育引導(dǎo)對我校學(xué)生養(yǎng)成開朗、寬容、樂觀、進(jìn)取、合作等健康心理，抵制毒品侵害，珍惜生命起到了重要作用，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。

（六）拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”優(yōu)勢。

1、不斷加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系，形成共同抓好德育的合力。為此我校為每位學(xué)生印發(fā)了《家校聯(lián)系手冊》。

2、利用學(xué)校開放日，家長會。加強(qiáng)學(xué)校與家長的溝通，及時(shí)宣傳學(xué)校的教育觀念，指導(dǎo)家長搞好家庭教育，使孩子在家長的指導(dǎo)下，加快良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、利用每個(gè)月的校報(bào)，把學(xué)校德育工作的進(jìn)展和活動(dòng)告訴家長，適當(dāng)?shù)膫鬟f一些好的家庭教育方法給家長們。

4、充分利用校訊通平臺，做好家校聯(lián)系。

三、存在的問題和今后改進(jìn)的方向

學(xué)校的德育工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的關(guān)心和支持下，在冠華小學(xué)全體教職員工的共同努力下，取得了一定的成績。但依然存在一些需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。一、由于一些主客觀原因我校班主任參與心理健康教育c證培訓(xùn)的人數(shù)不高。二、學(xué)校重視內(nèi)在德育常規(guī)管理，學(xué)校也有組織德育科研，但沒有德育成果在市區(qū)推廣，以后也希望通過有關(guān)活動(dòng)擴(kuò)大影響。三、德育手段和方法還有改進(jìn)的空間。

四、自評結(jié)果

根據(jù)《佛山市中小學(xué)德育工作績效評估指標(biāo)表》我校自評得分為295分，無安全事故，無師生違法犯罪?，F(xiàn)申報(bào)佛山市德育示范學(xué)校。歡迎評估組對我校的德育工作提出寶貴意見。謝謝！

篇二 區(qū)供銷社績效評估工作自評報(bào)告

區(qū)績效評估辦：

根據(jù)涵委辦[**]51號文件《關(guān)于印發(fā)**年度績效管理工作方案的通知》的要求，按照《**區(qū)供銷合作社聯(lián)合社**年度績效管理工作方案》的計(jì)劃部署，區(qū)供銷社對**年度績效工作進(jìn)行自查自評，現(xiàn)將自評結(jié)果報(bào)告如下：

一、自評情況

**年區(qū)供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大及三中全會精神，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及上級社的工作部署，以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀指導(dǎo)工作，有力壯大“新網(wǎng)工程”，不斷拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以人為本，大力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)資產(chǎn)處置力度，穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制，積極投身社會思想新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)業(yè)務(wù)工作實(shí)績

1、貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重大決策及上級社任務(wù)，全面完成年度工作目標(biāo)。

2023年區(qū)供銷社找準(zhǔn)切入點(diǎn)，及時(shí)轉(zhuǎn)換管理定位，力求夯實(shí)傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到為大三農(nóng)服務(wù)、拓展服務(wù)，不斷探索集約經(jīng)營、商品與資產(chǎn)經(jīng)營并重等綜合模式。全區(qū)供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購進(jìn)總額17528萬元，比增10.21%;商品銷售總額20357萬元，比增15.99%;實(shí)現(xiàn)利潤53.7萬元，比增8.92%。一是不斷壯大日用消費(fèi)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。在經(jīng)營層次上，充分利用區(qū)級日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)供銷系統(tǒng)經(jīng)營商品的內(nèi)部統(tǒng)一采購與配送。在經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)上，對全系統(tǒng)445家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店質(zhì)量進(jìn)行了抽查，以進(jìn)貨單位是否規(guī)范、商品“三證”是否齊全、購銷臺帳登記是否準(zhǔn)確、庫存商品是否在有效期內(nèi)、有否經(jīng)營禁銷化肥農(nóng)藥等為重點(diǎn)，確保所有網(wǎng)點(diǎn)“六統(tǒng)一”執(zhí)行到位。二是指導(dǎo)發(fā)展村級綜合服務(wù)站。繼續(xù)在全系統(tǒng)內(nèi)物色人口流動(dòng)大、條件成熟的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，通過整頓店容店貌，增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)功能，將農(nóng)家店改造升級為村級綜合服務(wù)站。供銷系統(tǒng)村級綜合服務(wù)站點(diǎn)的充實(shí)，使供銷為農(nóng)服務(wù)業(yè)務(wù)逐步由單一的日用消費(fèi)品銷售向集生產(chǎn)與生活資料批零、科技服務(wù)、農(nóng)技信息發(fā)布、通訊服務(wù)、文化娛樂等于一體的“一網(wǎng)多用”綜合服務(wù)延伸。**年共牽頭組建1家行業(yè)協(xié)會、2個(gè)專業(yè)合作社、改建17個(gè)村級綜合服務(wù)站。三是加強(qiáng)農(nóng)村生豬定點(diǎn)屠宰管理。加強(qiáng)對白沙、莊邊2個(gè)生豬屠宰場的管理和服務(wù)，按照肉食品檢疫檢驗(yàn)上市的規(guī)定，對進(jìn)場生豬嚴(yán)格把關(guān)，確保山區(qū)農(nóng)村肉食品消費(fèi)安全。四是加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)管理。借鑒兄弟單位典型經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要,加強(qiáng)對已經(jīng)建成的區(qū)綜合維修服務(wù)中心、4個(gè)綜合維修服務(wù)站、14個(gè)維修服務(wù)點(diǎn)、33個(gè)維修聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的跟蹤管理，形成建得好、管得好、可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制。一年來共維修各種家用電器、沼氣灶具、太陽能熱水器、農(nóng)機(jī)具、摩托車等16余萬件。五是積極支持區(qū)政府項(xiàng)目建設(shè)。區(qū)社書記、主任陳宜中、1位主任科員、2位副科級和2位中層干部借調(diào)到全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一線工作。及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)上級支持供銷系統(tǒng)發(fā)展的新政策、下屬企業(yè)改革改制和新型業(yè)務(wù)拓展情況等，加強(qiáng)與有關(guān)區(qū)直單位和基層單位所在地黨委、政府的聯(lián)系與溝通，千方百計(jì)尋求地方黨委、政府對供銷事業(yè)發(fā)展的支持。

2、狠抓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力提升服務(wù)水平。

一是推進(jìn)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。積極參與新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，大洋供銷社啟動(dòng)了**區(qū)大洋閩中紅色旅游購物廣場改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目通過省發(fā)改委、省供銷社申報(bào)，省財(cái)政分別給予預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金30萬元、新網(wǎng)工程建設(shè)補(bǔ)助資金23萬元。通過項(xiàng)目改造，大洋供銷社將大大增加了營業(yè)面積和庫容面積400多平方米，為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，改善消費(fèi)環(huán)境，做到便民、利民、惠民，促進(jìn)大洋農(nóng)村和紅色旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會發(fā)展;二是為著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層社組織建設(shè)。按照省社、市社工作會議布置要求，我社恢復(fù)重建了**區(qū)白塘、國歡、三江口3個(gè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社，并指導(dǎo)大洋中心社與所屬的新縣、莊邊、大洋三個(gè)基層供銷社加強(qiáng)融合發(fā)展，通過資產(chǎn)運(yùn)營、減債減負(fù)、增收節(jié)支等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營，增強(qiáng)自身實(shí)力，確保供銷社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不消失，服務(wù)功能不萎縮。

3、有效供應(yīng)特殊商品，履行應(yīng)有社會職責(zé)。供銷系統(tǒng)長期持有農(nóng)資、煙花爆竹等特殊商品的經(jīng)營權(quán)，雖然上述特殊商品已逐步推行準(zhǔn)入制經(jīng)營，并放寬了經(jīng)營限制，但其仍然是供銷系統(tǒng)的主營業(yè)務(wù)和主要盈利點(diǎn)。今年以來，區(qū)供銷系統(tǒng)出色地完成了上述特殊商品的供應(yīng)工作。一是落實(shí)化肥冬儲供應(yīng)。去年10月份至今年3月份化肥冬儲期間，區(qū)供銷社農(nóng)資公司多方組織貨源，累計(jì)調(diào)運(yùn)各種化肥9000多噸，圓滿完成區(qū)發(fā)改委下達(dá)的8000標(biāo)噸化肥冬儲任務(wù)，有效緩解了今年春耕用肥的供求矛盾，對平抑穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品流入市場發(fā)揮了主導(dǎo)作用。二是開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)。與區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合在**區(qū)國歡鎮(zhèn)、萩蘆鎮(zhèn)、大洋鄉(xiāng)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，邀請莆田市天盟農(nóng)資有限公司、廣西新勝利農(nóng)資公司、福建三農(nóng)集團(tuán)、江蘇劍牌農(nóng)藥廠等10多家名牌農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加。現(xiàn)場共發(fā)放化肥、農(nóng)藥宣傳單5000多份，發(fā)送雅拉復(fù)合肥等優(yōu)質(zhì)農(nóng)資品牌化肥3000多小包，有關(guān)廠家專業(yè)技術(shù)人員還在現(xiàn)場講解購買農(nóng)資商品識假辨假知識，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥用藥，使農(nóng)民降低了生產(chǎn)成本，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。**區(qū)農(nóng)資公司、各基層供銷社農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)結(jié)合各自實(shí)際，開展送肥下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)，全系統(tǒng)共組織送肥下鄉(xiāng)1000多噸，做到質(zhì)量保證、價(jià)格優(yōu)惠，方便農(nóng)民購買。三是注重農(nóng)資市場監(jiān)管。層層落實(shí)農(nóng)資商品經(jīng)營質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)查農(nóng)資商品進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣不合格農(nóng)資商品進(jìn)入市場。組織人員開展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)拉網(wǎng)大檢查，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)承諾，督促各網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院充分發(fā)揮服務(wù)功能，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥用藥，搞好病蟲害預(yù)防和治理，確保農(nóng)資誠信經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處。四是加強(qiáng)供銷系統(tǒng)煙花爆竹安全經(jīng)營管理。牢固樹立以人為本的安全發(fā)展理念，竭盡所能，認(rèn)真做好煙花爆竹供應(yīng)服務(wù)工作，做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作,并在煙花爆竹倉庫顯眼位置公布**區(qū)治安大隊(duì)舉報(bào)“民爆和煙花爆竹違法問題”電話為3594110。充分利用供銷總公司現(xiàn)有的煙花爆竹經(jīng)營條件，建立供銷社系統(tǒng)煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，鞏固煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營主導(dǎo)地位。

4、貫徹落實(shí)計(jì)生政策，切實(shí)履行計(jì)劃生育職責(zé)。區(qū)供銷社高度重視人口與計(jì)劃生育工作，積極宣傳人口與計(jì)生法律法規(guī)，大力抓好本系統(tǒng)干部職工的計(jì)生日常管理工作，實(shí)現(xiàn)本年度計(jì)生率、獨(dú)生子女辦證率、節(jié)育措施及時(shí)到位率達(dá)100%，全年沒有出現(xiàn)違反計(jì)生現(xiàn)象。

5、積極開展文明創(chuàng)建工作。深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建、青年文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極探索企業(yè)文化建設(shè)與宣傳思想文化工作、群團(tuán)組織建設(shè)相互結(jié)合、相互促進(jìn)的有效形式和活動(dòng)載體，加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄、墻報(bào)和簡報(bào)等宣傳陣地建設(shè)，以豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，豐富職工生活，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、向上的生機(jī)與活力，宣傳供銷社形象。

6、積極創(chuàng)建“平安**”，構(gòu)建和諧社會。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于區(qū)直機(jī)關(guān)企事業(yè)及駐涵單位綜治、平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，緊緊圍繞構(gòu)建促進(jìn)改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾安居樂業(yè)的和諧社會環(huán)境的總體目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、層層落實(shí)，做到制度、督查、防范措施到位，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。

以上自評分?jǐn)?shù)45分

(二)行政能力建設(shè)

1、科學(xué)民主行政。一是建立重大事件集體決策制度，涉及人事、機(jī)構(gòu)改革、工程建設(shè)等重大事項(xiàng)都按照民主集中、集體研究、會議決定的原則，充分聽取民主聲音后由區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子討論后作出決定，切實(shí)履行民主決策，全面確保決策的群眾性、有效性、公正性和科學(xué)性。二是在工作上積極發(fā)揚(yáng)民主優(yōu)勢，以人為本，集思廣益，鼓勵(lì)全社干部職工多提意見，充分聽取并采納對促進(jìn)供銷工作有利的建議，不斷發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，努力開創(chuàng)新形勢下供銷社工作新局面。三是進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開工作，嚴(yán)格按照政務(wù)公開的“五項(xiàng)制度”，對人事任免、考核評比、財(cái)務(wù)狀況和資金使用等重大事項(xiàng)和群眾職工關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行公開。四是建立健全決策監(jiān)督機(jī)制、追究機(jī)制，通過公開、透明行政，不斷強(qiáng)化重大決策監(jiān)督，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、社會群眾監(jiān)督。全年未發(fā)生因決策失誤造成重大損失的惡性事件。

2、高效行政。一是機(jī)關(guān)效能建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，積極落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)七項(xiàng)制度，不斷提高效能效率，按時(shí)出席區(qū)委、區(qū)政府重要會議和活動(dòng)，認(rèn)真辦理區(qū)委、區(qū)政府批示交辦件，并及時(shí)反饋。全年未發(fā)生因效能低下而引起的投訴事件。二是信訪工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極探索信訪工作機(jī)制，把信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)定位在為職工解決實(shí)際困難的支點(diǎn)上，深入基層了解民情社意，把信訪問題消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職工上訪為干部下訪。全年未發(fā)生越級上訪事件。三是落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)問題整改責(zé)任制，加強(qiáng)督促整改，及時(shí)整改糾正了存在的有關(guān)問題，

3、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”。我社切實(shí)加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極倡導(dǎo)、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對特權(quán)思想和作風(fēng)，堅(jiān)決抵制形式思想、官僚思想、享樂思想和奢靡之風(fēng);完善了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調(diào)查研究、直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，完善了廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控體系，健全了民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督機(jī)制，有效防止了干部利用公共權(quán)力或自身影響為親屬和其他特定關(guān)系人謀取私利;改革會議公文制度，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和樓堂館所建設(shè)，改革政績考核機(jī)制，著力解決“形象工程”、“政績工程”以及不作為、亂作為等問題，有力推動(dòng)了我社行評工作向縱深開展，確保了全系統(tǒng)沒發(fā)生過被司法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、計(jì)生部門、上級業(yè)務(wù)主管部門立案查處的案件。

以上自評分?jǐn)?shù)54分

二、自評結(jié)果

綜上所述，按照《**區(qū)供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于上報(bào)**年度績效管理的實(shí)施方案》相關(guān)績效評估指標(biāo)體系，結(jié)合**年度全區(qū)供銷社年度工作落實(shí)的情況，經(jīng)我社績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議評定，各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)基本完成，總得分99分。

篇三 小學(xué)教育網(wǎng)網(wǎng)站績效評估的自評報(bào)告

小學(xué)教育網(wǎng)網(wǎng)站績效評估的自評報(bào)告

老河口市竹林橋小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，有著近百年的歷史。網(wǎng)站自2009年7月建成以來，經(jīng)過版面調(diào)整，功能逐步完善。老河口市竹林橋小學(xué)堅(jiān)持以服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)社會、服務(wù)家長為辦站宗旨，信息發(fā)布及時(shí)、信息內(nèi)容全面，在宣傳教育法律法規(guī)、提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校信息公開、加強(qiáng)信息交流等方面，收到了顯著效果。按照襄樊市教育局下發(fā)的《襄樊市中小學(xué)校園網(wǎng)站績效評估實(shí)施方案》文件精神，對照《評估標(biāo)準(zhǔn)》，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查自評，強(qiáng)化了網(wǎng)站管理，力爭通過績效評估工作，促使我校網(wǎng)站建設(shè)再上新臺階，進(jìn)而全面提高我校現(xiàn)代教育技術(shù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

一、網(wǎng)站基本情況

老河口市竹林橋小學(xué)網(wǎng)站于2009年7月成功開通以來，歷經(jīng)多次欄目調(diào)整?，F(xiàn)基本已定位。目前，竹林橋站首頁放置有八大欄目，具體有學(xué)校頻道|學(xué)生頻道|教師頻道|家長頻道|咨詢建議|校內(nèi)資源|竹小圖片|竹小影音。

二、自評工作過程及指標(biāo)完成情況

1、成立自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

接到網(wǎng)站評估通知后，我校立即成立了“竹林橋小學(xué)網(wǎng)站自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組長：朱接勇（校長）

副組長：付建立（政教副校長）

成員：梁豐渠（教學(xué)副校長）

周俊敏（政教主任）

韓秀珍（教導(dǎo)主任）

朱俊波（數(shù)學(xué)教研組長）

許玉紅（語文教研組長）

2、制定《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站自評工作實(shí)施方案》。

（1）指導(dǎo)思想。

以《襄樊市教育局關(guān)于開展中小學(xué)校園網(wǎng)站績效評估的通知》等文件精神為指導(dǎo)，推進(jìn)校務(wù)公開，推進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理；不斷提升學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)校管理的信息化水平。

（2）自評工作范圍。

包括學(xué)校網(wǎng)站管理、網(wǎng)站內(nèi)容、網(wǎng)站功能、社會滿意度等方面，與襄樊市教育局評估標(biāo)準(zhǔn)一致。

（3）自評工作部門和責(zé)任人職責(zé)。

信息技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)網(wǎng)站整個(gè)版面的完善，并結(jié)合評估標(biāo)準(zhǔn)對版面進(jìn)行調(diào)整；學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)對網(wǎng)站進(jìn)行校內(nèi)和校外宣傳，通過多種途徑、多種方法提高網(wǎng)站知名度；教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、工會等部門負(fù)責(zé)對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)、更新，并確保做到每日更新信息每個(gè)部門不少于1條。各教研組發(fā)動(dòng)教師積極訪問學(xué)校網(wǎng)站，另外還要上傳課件、試題、教案等學(xué)科資源，每位教師上傳資源數(shù)量不少于兩條。自評小組副組長負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促。自評小組組長負(fù)責(zé)對整個(gè)自評工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。最后由信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人撰寫自評工作報(bào)告，形成文字材料，上報(bào)市教育局。

3、網(wǎng)站評估指標(biāo)完成情況。

（1）關(guān)于網(wǎng)站管理。在網(wǎng)站管理上，我們成立有專門的管理機(jī)構(gòu)，管理維護(hù)有制度、有專門人員，應(yīng)用培訓(xùn)能夠及時(shí)開展，對教育上傳資源有要求，有獎(jiǎng)懲措施，因此該項(xiàng)可得滿分（15分）。

（2）關(guān)于網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站內(nèi)容組織、信息發(fā)布基本符合要求，因，網(wǎng)站剛剛改版，對于信息發(fā)布的條數(shù)要求暫未達(dá)到，因此該項(xiàng)可得51分。

（3）關(guān)于網(wǎng)站功能。我校網(wǎng)站的大部分功能能達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)要求，主要不足有校園網(wǎng)平臺功能有待完善。因此該項(xiàng)可得分24分。

在嚴(yán)格對照評估標(biāo)準(zhǔn)檢查網(wǎng)站的各個(gè)細(xì)節(jié)后，除去網(wǎng)站人氣、分眾滿意度、加分項(xiàng)三個(gè)項(xiàng)目分，我校網(wǎng)站自評得分為90分。

三、網(wǎng)站建設(shè)管理工作的主要做法

（一）加強(qiáng)校園網(wǎng)站工作的領(lǐng)導(dǎo)，為網(wǎng)站建設(shè)提供人力資源保障。

為了竹林橋小學(xué)網(wǎng)站管理，

校由副校長付建立主抓網(wǎng)站建設(shè)工作，有兩名專職人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù)和管理，同時(shí)組建了一支由辦公室、政教處、教導(dǎo)處、工會、教研組、備課組共同參與信息發(fā)布的隊(duì)伍，全校教師全員參與網(wǎng)站信息發(fā)布與管理，建立信息發(fā)布審核機(jī)制，制定了完整的網(wǎng)站稿件報(bào)送、審核、修改制度，網(wǎng)站采用分層次管理，各欄目分別建立管理帳戶，分配到各處室和年級，所有教師實(shí)名申請帳戶，參與管理學(xué)科資源欄目。通過上述舉措，竹林橋小學(xué)網(wǎng)站能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)更新，并逐漸成為辦公、管理、教學(xué)、學(xué)習(xí)、宣傳的平臺和窗口。

（二）完善網(wǎng)站管理工作制度，確保網(wǎng)站高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

竹林橋自上線運(yùn)行一來，先后建立了《竹林橋小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站管理工作的意見》、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站安全管理使用制度》、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站信息發(fā)布、審核等管理制度》，這一系列制度的建立，明確了網(wǎng)站的管理人員，建立了網(wǎng)站專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用申請辦法，劃定了欄目所屬處室及負(fù)責(zé)人，對網(wǎng)站更新的進(jìn)度提出了要求，對信息更新及時(shí)，質(zhì)量高和達(dá)不到信息發(fā)布數(shù)量，且信息質(zhì)量不高的負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對單個(gè)教師學(xué)科資源更新多、質(zhì)量高的也給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對網(wǎng)站的使用安全、防病毒、網(wǎng)站服務(wù)器防火防雷等也做了相關(guān)規(guī)定。對新進(jìn)教師進(jìn)行網(wǎng)站使用培訓(xùn)，要求專技人員積極參加上級組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。這些制度的建立使我校的網(wǎng)站管理更加規(guī)范，確保了網(wǎng)站的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）加強(qiáng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)，提高網(wǎng)站的應(yīng)用性和美觀統(tǒng)一。

我校為迎接省市網(wǎng)站評估，對網(wǎng)站進(jìn)行了第2次改版，充分借鑒各優(yōu)秀教育網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)，對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整體規(guī)劃與調(diào)整。一是更新了后臺管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了所有欄目和界面的動(dòng)態(tài)設(shè)定，支持新聞信息的遠(yuǎn)程報(bào)送、管理、審核和發(fā)布，提高了網(wǎng)站更新效率。二是欄目的設(shè)置更加科學(xué)，首頁、一級欄目、二級欄目之間能夠自由跳轉(zhuǎn)，同時(shí)分類鏈接了部分優(yōu)秀教育網(wǎng)站和學(xué)校網(wǎng)站，完善了網(wǎng)站信息的分類查詢功能。三是增加了許多交互式服務(wù)功能，校長信箱、資源中心、網(wǎng)上辦事等可以隨時(shí)為全市教育工作者和公眾提供服務(wù)。四是著重體現(xiàn)辦公應(yīng)用性特點(diǎn)，教師和學(xué)生是網(wǎng)站使用的主要對象，網(wǎng)站改版后整合了校內(nèi)網(wǎng)以及專用鏈接項(xiàng)目，方便了教師和學(xué)生日常辦公、學(xué)習(xí)需要。五是為各欄目設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的頁面風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站實(shí)用性和藝術(shù)性的完美統(tǒng)一。

（四）加強(qiáng)校務(wù)公開，辦人民滿意的`教育類網(wǎng)站。

竹林橋是我校重要的對外宣傳窗口，在網(wǎng)站布局上突出了信息公開的透明度，專設(shè)校務(wù)公開欄目，將辦事指南、學(xué)校簡介、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)構(gòu)設(shè)置、校園新聞、政策法規(guī)、公告欄、校長信箱等作為首頁的宣傳欄。使用戶打開網(wǎng)站即可及時(shí)了解校園信息。（五）著力提供互動(dòng)平臺，加強(qiáng)社會公眾參與率。

我校網(wǎng)站在首頁設(shè)置時(shí)，建立了留言板、校長信箱，積極引導(dǎo)公眾參與，方便公眾日常參與監(jiān)督、投訴和舉報(bào)。方便了社會公眾與學(xué)生的參與，提高了社會公眾參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情，推進(jìn)了我校教育工作的發(fā)展。

四、網(wǎng)站建設(shè)存在的問題及整改措施

1、存在的問題。

我校網(wǎng)站目前存在的問題主要有：一是在校園網(wǎng)平臺應(yīng)用這一塊，功能沒有評估標(biāo)準(zhǔn)中列的那么多；二是因網(wǎng)站剛剛投入使用，在點(diǎn)擊量和資源量上有所不足。

2、整改措施。

關(guān)于網(wǎng)站整改，我校主要采取以下措施：一是關(guān)于網(wǎng)站點(diǎn)擊率，我們積極要求全校教師和全校學(xué)生都去訪問網(wǎng)站，另外在我市有學(xué)校的網(wǎng)站上添加學(xué)校鏈接，做好網(wǎng)站宣傳。二是關(guān)于校園網(wǎng)平臺應(yīng)用中的其它功能，我校網(wǎng)絡(luò)中心正積極申請采購相關(guān)軟件，功能實(shí)現(xiàn)后，在網(wǎng)站前臺做相應(yīng)的快捷鏈接方式。

今后，竹林橋小學(xué)育網(wǎng)將繼續(xù)立足實(shí)際，以服務(wù)師生、服務(wù)公眾為宗旨，推動(dòng)網(wǎng)站建設(shè)再上新臺階，不斷提高網(wǎng)站建設(shè)、管理和應(yīng)用水平，充分發(fā)揮網(wǎng)站在現(xiàn)代教育中的作用，使之成為推進(jìn)教育信息化的有效載體，為學(xué)校創(chuàng)建省市級示范學(xué)校做出積極貢獻(xiàn)。