篇一 xxxx年法律顧問(wèn)述職報(bào)告2450字
法律顧問(wèn)述職報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我代表三公司作法務(wù)工作述職匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
第一部分：__年度工作完成情況總結(jié)
一、法律體系建設(shè)
1、三公司在總部機(jī)關(guān)層面設(shè)有總法律顧問(wèn)、副總法律顧問(wèn)各1人，法務(wù)部門(mén)配有5名專業(yè)法律人員，各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名，專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.
2、項(xiàng)目層面：兼職項(xiàng)目法律顧問(wèn)_人，法務(wù)經(jīng)理__人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員__人。
3、通過(guò)法律事務(wù)部全體人員的不懈努力，公司法律事務(wù)部被公司評(píng)為_(kāi)_年度的先進(jìn)集體，這是公司對(duì)我們工作的最大的肯定。
二、訴訟案件管理
1、截止到__年__月底，三公司在處理案件共__起，案件標(biāo)的額共計(jì)__元;其中起訴案件__起，起訴案件標(biāo)的額__元;被訴案件__起，被訴案件標(biāo)的額__元;(因玖郡項(xiàng)目三公司起訴業(yè)主的訴訟標(biāo)的額__元;被業(yè)主方起訴的訴訟標(biāo)的額__元;合計(jì)標(biāo)的額__元;占目前為止在處理案件標(biāo)的額的__.)
2、__年度新發(fā)生案件__起，標(biāo)的總額__元。其中起訴案件__起，均為起訴對(duì)方履行開(kāi)具發(fā)票義務(wù)糾紛;被訴案件__起，標(biāo)的額為_(kāi)_元;
3、__年度三公司終結(jié)案件共計(jì)__起，結(jié)案案件標(biāo)的額__元;
4、__年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達(dá)的重大案件考核指標(biāo);____年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標(biāo)的額與被訴金額相比降低__元。通過(guò)法律事務(wù)部的據(jù)理力爭(zhēng)，平頂山明鑫混凝土公司買(mǎi)賣(mài)糾紛案、李保增勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案和耿躍飛買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案，在被法院強(qiáng)行扣劃款項(xiàng)后，仍從法院追回資金共__元。宿遷高翔訴我公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件，起訴金額為_(kāi)_元，通過(guò)努力最終以__元調(diào)解結(jié)案，為公司避免了較大損失。
三、項(xiàng)目法律事務(wù)管理
1、項(xiàng)目法務(wù)人員設(shè)置情況
三公司目前共有開(kāi)展項(xiàng)目法務(wù)工作的項(xiàng)目__個(gè)，共設(shè)有兼職項(xiàng)目法律顧問(wèn)__人，法務(wù)經(jīng)理__人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員__人。本年度項(xiàng)目法務(wù)工作成效較往年有了進(jìn)一步提高。
2、項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)情況
本年度共組織開(kāi)展包括項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動(dòng)__次，其中公司機(jī)關(guān)培訓(xùn)__次，前往項(xiàng)目培訓(xùn)__次，共計(jì)培訓(xùn)__人次。
3、各類制度文件情況
積極落實(shí)了工程局關(guān)于法律顧問(wèn)下項(xiàng)目進(jìn)行法律服務(wù)的制度要求，____年度各項(xiàng)目法律顧問(wèn)共制作形成處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的《服務(wù)記錄》__份，協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目建立了《項(xiàng)目法律文書(shū)匯總臺(tái)賬目錄》及《工期風(fēng)險(xiǎn)資料臺(tái)賬》，收集各類工期風(fēng)險(xiǎn)資料__份，參與審核往來(lái)函件__份，并出具了__份與分包分供合同管理及勞務(wù)工人管理的《法律意見(jiàn)書(shū)》。
4、項(xiàng)目法務(wù)工作考核情況
法律事務(wù)部依據(jù)《__年度項(xiàng)目法務(wù)考核方案》，對(duì)符合考核條件的項(xiàng)目進(jìn)行了考核，本次共考核項(xiàng)目__個(gè)，涉及項(xiàng)目法務(wù)人員__人，其中考核成績(jī)?yōu)榱己玫腳_人，考核成績(jī)?yōu)楹细竦腳_人，不合格的為_(kāi)_人。
在做好內(nèi)部考核的同時(shí)，還配合工程局項(xiàng)目法務(wù)考核小組，對(duì)我司領(lǐng)地中心項(xiàng)目、海納時(shí)代項(xiàng)目進(jìn)行了考核，其中領(lǐng)地中心的項(xiàng)目法務(wù)工作情況得到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在工程局所有受檢項(xiàng)目中，排名靠前。同時(shí)本年度，我公司項(xiàng)目法務(wù)工作整體考核成績(jī)較往年也有一定提升。
四、授權(quán)與合同管理
1、授權(quán)管理方面
法務(wù)部為了加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)授權(quán)管理制度的實(shí)施，特別是其中ab角聯(lián)簽工作有了一定進(jìn)展，部分合同文件基本能夠按照制度要求進(jìn)行聯(lián)簽。
貫徹落實(shí)制度的同時(shí)，法務(wù)部還協(xié)助各部門(mén)辦理訴訟類授權(quán)書(shū)__件，非訴訟類授權(quán)文書(shū)__件，合計(jì)__件。
2、合同管理方面
認(rèn)真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》，將公司合同管理工作歸口法務(wù)部牽頭落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)線合同管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，嚴(yán)把合同評(píng)審關(guān)。__年共評(píng)審各類合同文件(含招標(biāo)評(píng)審)__件，涉及合同額__元，其中總包合同(含各類補(bǔ)充協(xié)議)__個(gè)，分包分供合同(含招標(biāo))__個(gè)。
五、普法工作和信息化管理
普法方面，舉辦了'4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)普法宣傳活動(dòng)'及 '12.4普法宣傳活動(dòng)'，在公司平臺(tái)開(kāi)設(shè)普法專欄并深入項(xiàng)目進(jìn)行普法宣傳，員工法律意識(shí)得到加強(qiáng)。
信息化管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程局要求，及時(shí)審核、填報(bào)及更新股份公司系統(tǒng)平臺(tái)中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。
六、問(wèn)題和不足方面
項(xiàng)目法律事務(wù)管理方面，部分項(xiàng)目法務(wù)人員缺少實(shí)際工作成效，業(yè)務(wù)掌握程度有待提升。
訴訟案件方面，案件數(shù)量和標(biāo)的額居高不下，基層單位對(duì)案件防控和處理能力需加強(qiáng)。
授權(quán)管理方面，存在少數(shù)合同文件未按要求進(jìn)行聯(lián)簽的情況，授權(quán)制度及ab角聯(lián)簽實(shí)施力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
第二部分：__年度法務(wù)工作安排
一、加強(qiáng)訴訟案件管理工作
積極采取措施，努力做到'降存量，控增量，重維權(quán)'，并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作，能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行，降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營(yíng)造成的影響。
同時(shí)在____年我們將繼續(xù)加大對(duì)分公司案件的管控力度，采取制定考核目標(biāo)、對(duì)案件完成和進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)等方式，向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目法律事務(wù)管理工作
繼續(xù)推行法務(wù)人員定期下項(xiàng)目的制度，加強(qiáng)對(duì)法務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)履約過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制，重點(diǎn)關(guān)注分包分供合同履約過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控，并強(qiáng)化項(xiàng)目法務(wù)的考核工作，使項(xiàng)目法務(wù)工作落到實(shí)處，切實(shí)提高項(xiàng)目法務(wù)工作成效。以此來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)，降低訴訟案件的發(fā)生。
為了能夠更好的服務(wù)公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型，在____年我們將重點(diǎn)加大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)工作的探索和學(xué)習(xí)，提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)的管理能力。
三、加強(qiáng)普法和信息化工作
繼續(xù)扎實(shí)有效的推進(jìn)普法和信息化工作，采取多種形式進(jìn)一步擴(kuò)大參訓(xùn)人員的范圍、增加培訓(xùn)的頻次，有效提升公司員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)在____年度我們將采取臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)的培訓(xùn)方式，改變傳統(tǒng)的上邊講下邊聽(tīng)的培訓(xùn)模式，并引入對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試的形式，以此來(lái)提高培訓(xùn)工作的效果。
四、加強(qiáng)授權(quán)管理工作
進(jìn)一步落實(shí)《授權(quán)管理制度》，加大制度實(shí)施推進(jìn)力度，規(guī)范各層級(jí)各業(yè)務(wù)線授權(quán)行為及ab角聯(lián)簽工作。
五、加強(qiáng)合同管理工作
以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心，健全合同管理體系，發(fā)揮合同歸口管理部門(mén)的職能，加強(qiáng)合同管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同評(píng)審中各類法律風(fēng)險(xiǎn)的控制，將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭。
述職完畢！謝謝大家！
篇二 總法律顧問(wèn)述職報(bào)告5900字
總法律顧問(wèn)述職報(bào)告
——紀(jì)春茂
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我代表三公司作法務(wù)工作述職匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
第一部分：2023年度工作完成情況總結(jié)
一、法律體系建設(shè)
1、三公司在總部機(jī)關(guān)層面設(shè)有總法律顧問(wèn)、副總法律顧問(wèn)各1人，法務(wù)部門(mén)配有5名專業(yè)法律人員，各分公司層面（華東、華北、中原、基地辦事處）均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名，專兼職法律人員共2名；目前持證率是71%.
2、項(xiàng)目層面：兼職項(xiàng)目法律顧問(wèn) 8人，法務(wù)經(jīng)理27人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員19人。
3、通過(guò)法律事務(wù)部全體人員的不懈努力，公司法律事務(wù)部被公司評(píng)為2023年度的先進(jìn)集體，這是公司對(duì)我們工作的最大的肯定。
二、訴訟案件管理
1、截止到2023年12月底，三公司在處理案件共___起，案件標(biāo)的額共計(jì)___元；其中起訴案件___起，起訴案件標(biāo)的額___元；被訴案件___起，被訴案件標(biāo)的額___元；（因玖郡項(xiàng)目三公司起訴業(yè)主的訴訟標(biāo)的額___元；被業(yè)主方起訴的訴訟標(biāo)的額___元；合計(jì)標(biāo)的額___元；占目前為止在處理案件標(biāo)的額的___.）
2、2023年度新發(fā)生案件___起，標(biāo)的總額___元。其中起訴案件___起，均為起訴對(duì)方履行開(kāi)具發(fā)票義務(wù)糾紛；被訴案件___起，標(biāo)的額為_(kāi)__元；
3、2023年度三公司終結(jié)案件共計(jì)___起，結(jié)案案件標(biāo)的額___元；
4、2023年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達(dá)的重大案件考核指標(biāo)；2023年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標(biāo)的額與被訴金額相比降低___元。通過(guò)法律事務(wù)部的據(jù)理力爭(zhēng)，平頂山明鑫混凝土公司買(mǎi)賣(mài)糾紛案、李保增勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案和耿躍飛買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案，在被法院強(qiáng)行扣劃款項(xiàng)后，仍從法院追回資金共___元。宿遷高翔訴我公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件，起訴金額為_(kāi)__元，通過(guò)努力最終以___元調(diào)解結(jié)案，為公司避免了較大損失。
三、項(xiàng)目法律事務(wù)管理
1、項(xiàng)目法務(wù)人員設(shè)置情況
三公司目前共有開(kāi)展項(xiàng)目法務(wù)工作的項(xiàng)目___個(gè)，共設(shè)有兼職項(xiàng)目法律顧問(wèn) ___人，法務(wù)經(jīng)理___人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員___人。本年度項(xiàng)目法務(wù)工作成效較往年有了進(jìn)一步提高。
2、項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)情況
本年度共組織開(kāi)展包括項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動(dòng)___次，其中公司機(jī)關(guān)培訓(xùn)___次，前往項(xiàng)目培訓(xùn)___次，共計(jì)培訓(xùn)___人次。
3、各類制度文件情況
積極落實(shí)了工程局關(guān)于法律顧問(wèn)下項(xiàng)目進(jìn)行法律服務(wù)的制度要求，2023年度各項(xiàng)目法律顧問(wèn)共制作形成處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的《服務(wù)記錄》___份，協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目建立了《項(xiàng)目法律文書(shū)匯總臺(tái)賬目錄》及《工期風(fēng)險(xiǎn)資料臺(tái)賬》，收集各類工期風(fēng)險(xiǎn)資料___份，參與審核往來(lái)函件___份，并出具了___份與分包分供合同管理及勞務(wù)工人管理的《法律意見(jiàn)書(shū)》。
4、項(xiàng)目法務(wù)工作考核情況
法律事務(wù)部依據(jù)《2023年度項(xiàng)目法務(wù)考核方案》，對(duì)符合考核條件的項(xiàng)目進(jìn)行了考核，本次共考核項(xiàng)目___個(gè)，涉及項(xiàng)目法務(wù)人員___人，其中考核成績(jī)?yōu)榱己玫腳__人，考核成績(jī)?yōu)楹细竦腳__人，不合格的為_(kāi)__人。
在做好內(nèi)部考核的同時(shí)，還配合工程局項(xiàng)目法務(wù)考核小組，對(duì)我司領(lǐng)地中心項(xiàng)目、海納時(shí)代項(xiàng)目進(jìn)行了考核，其中領(lǐng)地中心的項(xiàng)目法務(wù)工作情況得到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在工程局所有受檢項(xiàng)目中，排名靠前。同時(shí)本年度，我公司項(xiàng)目法務(wù)工作整體考核成績(jī)較往年也有一定提升。
四、授權(quán)與合同管理
1、授權(quán)管理方面
法務(wù)部為了加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)授權(quán)管理制度的實(shí)施，特別是其中ab角聯(lián)簽工作有了一定進(jìn)展，部分合同文件基本能夠按照制度要求進(jìn)行聯(lián)簽。
貫徹落實(shí)制度的同時(shí)，法務(wù)部還協(xié)助各部門(mén)辦理訴訟類授權(quán)書(shū)___件，非訴訟類授權(quán)文書(shū)___件，合計(jì)___件。
2、合同管理方面
認(rèn)真貫徹工程局的《合同管理制度（試行）》，將公司合同管理工作歸口法務(wù)部牽頭落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)線合同管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，嚴(yán)把合同評(píng)審關(guān)。2023年共評(píng)審各類合同文件（含招標(biāo)評(píng)審）___件，涉及合同額___元，其中總包合同（含各類補(bǔ)充協(xié)議）___個(gè)，分包分供合同（含招標(biāo)）___個(gè)。
五、普法工作和信息化管理
普法方面，舉辦了'4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)普法宣傳活動(dòng)'及 '12.4普法宣傳活動(dòng)'，在公司平臺(tái)開(kāi)設(shè)普法專欄并深入項(xiàng)目進(jìn)行普法宣傳，員工法律意識(shí)得到加強(qiáng)。
信息化管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程局要求，及時(shí)審核、填報(bào)及更新股份公司系統(tǒng)平臺(tái)中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。
六、問(wèn)題和不足方面
項(xiàng)目法律事務(wù)管理方面，部分項(xiàng)目法務(wù)人員缺少實(shí)際工作成效，業(yè)務(wù)掌握程度有待提升。
訴訟案件方面，案件數(shù)量和標(biāo)的額居高不下，基層單位對(duì)案件防控和處理能力需加強(qiáng)。
授權(quán)管理方面，存在少數(shù)合同文件未按要求進(jìn)行聯(lián)簽的情況，授權(quán)制度及ab角聯(lián)簽實(shí)施力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
第二部分：2023年度法務(wù)工作安排
一、加強(qiáng)訴訟案件管理工作
積極采取措施，努力做到'降存量，控增量，重維權(quán)'，并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作，能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行，降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營(yíng)造成的影響。
同時(shí)在2023年我們將繼續(xù)加大對(duì)分公司案件的管控力度，采取制定考核目標(biāo)、對(duì)案件完成和進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)等方式，向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目法律事務(wù)管理工作
繼續(xù)推行法務(wù)人員定期下項(xiàng)目的制度，加強(qiáng)對(duì)法務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)履約過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制，重點(diǎn)關(guān)注分包分供合同履約過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控，并強(qiáng)化項(xiàng)目法務(wù)的考核工作，使項(xiàng)目法務(wù)工作落到實(shí)處，切實(shí)提高項(xiàng)目法務(wù)工作成效。以此來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)，降低訴訟案件的.發(fā)生。
為了能夠更好的服務(wù)公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型，在2023年我們將重點(diǎn)加大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)工作的探索和學(xué)習(xí)，提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)的管理能力。
三、加強(qiáng)普法和信息化工作
繼續(xù)扎實(shí)有效的推進(jìn)普法和信息化工作，采取多種形式進(jìn)一步擴(kuò)大參訓(xùn)人員的范圍、增加培訓(xùn)的頻次，有效提升公司員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)在2023年度我們將采取臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)的培訓(xùn)方式，改變傳統(tǒng)的上邊講下邊聽(tīng)的培訓(xùn)模式，并引入對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試的形式，以此來(lái)提高培訓(xùn)工作的效果。
四、加強(qiáng)授權(quán)管理工作
進(jìn)一步落實(shí)《授權(quán)管理制度》，加大制度實(shí)施推進(jìn)力度，規(guī)范各層級(jí)各業(yè)務(wù)線授權(quán)行為及ab角聯(lián)簽工作。
五、加強(qiáng)合同管理工作
以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心，健全合同管理體系，發(fā)揮合同歸口管理部門(mén)的職能，加強(qiáng)合同管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同評(píng)審中各類法律風(fēng)險(xiǎn)的控制，將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭。
述職完畢！謝謝大家！
2023年度中建六局鐵路公司總法律顧問(wèn)述職報(bào)告 （吳啟軍）
2023-03-28 吳啟軍 中建六局法律部
2023年度中建六局鐵路公司
總法律顧問(wèn)述職報(bào)告
——吳啟軍
尊敬的崔局、馬總，各位同事：
上午好！首先感謝工程局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝工程局法律事務(wù)部一年來(lái)對(duì)鐵路公司法務(wù)工作的大力支持，感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助！
2023年，鐵路公司的法務(wù)工作主要從法務(wù)制度與體系建設(shè)、法務(wù)案件的處理、法務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)等方面做了一些具體的工作，在工程局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過(guò)我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來(lái)說(shuō)還存在很大的進(jìn)步空間，現(xiàn)將鐵路公司2023年度法律事務(wù)工作情況匯報(bào)如下：
一、鐵路公司2023年法律事務(wù)工作完成情況
（一）基本制度與體系建設(shè)
2023年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局《中國(guó)建筑第六工程局有限公司專利管理辦法（試行）》、《中國(guó)建筑第六工程局有限公司合同管理制度（試行）》等兩個(gè)制度文件；按照工程局《授權(quán)管理制度》要求擬定了本公司授權(quán)管理制度，并于2023年初召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)專門(mén)研究與授權(quán)管理制度對(duì)應(yīng)的分包分供流程，發(fā)布《中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定》，2023年下半年，鐵路公司先后在董事會(huì)成立、工程局法務(wù)巡檢后兩次對(duì)《授權(quán)管理制度》進(jìn)行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的公司授權(quán)管理制度，并按照授權(quán)分級(jí)及時(shí)更新了商務(wù)合約、財(cái)務(wù)資金等線上操作流程，使得《授權(quán)管理制度》真正用于公司業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐中。
從法務(wù)體系建設(shè)上來(lái)看，2023年度鐵路公司每個(gè)項(xiàng)目均設(shè)立了兼職法務(wù)人員，填補(bǔ)了往年項(xiàng)目法務(wù)工作的空白；公司本部新增通過(guò)司法考試的法務(wù)人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進(jìn)成熟人才一名，并計(jì)劃繼續(xù)引進(jìn)新鮮血液。
（二）訴訟案件管理
1、案件處理情況
2023年度鐵路公司共發(fā)生法律案件___起，其中進(jìn)入訴訟程序的___起，被訴金額共___元，全部為被訴案件，結(jié)案___起，結(jié)案率___，各項(xiàng)目訴訟案件發(fā)生情況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象，本部分內(nèi)容我將在述職報(bào)告第二部分'存在的問(wèn)題及解決措施'中詳細(xì)闡述。
表1:2023年度各項(xiàng)目訴訟案件發(fā)生情況一覽表 單位：萬(wàn)元
2、案件管理考核工作
2023年度我公司共有___起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍，___起案件都已經(jīng)完成考核指標(biāo)的要求，完成率為_(kāi)__.
（三）項(xiàng)目法律事務(wù)管理
在項(xiàng)目法務(wù)管理中，鐵路公司所有在施項(xiàng)目全部設(shè)立了項(xiàng)目法務(wù)人員，同時(shí)各項(xiàng)目推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)交底工作，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理；公司層對(duì)項(xiàng)目層進(jìn)行普法宣傳，要求項(xiàng)目定期做好分包分供商的訴訟風(fēng)險(xiǎn)備案與跟蹤。
同時(shí)利用商務(wù)成本巡檢的工作帶動(dòng)培訓(xùn)，將法務(wù)工作貫穿于項(xiàng)目日常履約與合同管理之中，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目法務(wù)與商務(wù)的有效融合。
（四）授權(quán)與合同管理
1、授權(quán)管理
在前面'制度管理'中已經(jīng)提到《授權(quán)管理制度》，這也是鐵路公司2023年所執(zhí)行的所有制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強(qiáng)的一個(gè)制度，在年終工程局標(biāo)準(zhǔn)化檢查和法務(wù)巡檢中均得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度___的對(duì)應(yīng)，確?！妒跈?quán)管理制度》在鐵路公司的堅(jiān)定執(zhí)行。
2023年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書(shū)___份，非訴訟類授權(quán)書(shū)___份，共計(jì)___份，均登記了臺(tái)賬，保存了原始資料。
2、合同管理
2023年度法務(wù)系統(tǒng)參與評(píng)審各類經(jīng)濟(jì)合同共計(jì)___份，其中：勞務(wù)分包類合同___份、物資采購(gòu)類___份（含機(jī)械租賃），將分包分供合同的訴訟法院統(tǒng)一約定為'天津市濱海新區(qū)人民法院'，從源頭上防控法律風(fēng)險(xiǎn)，2023年度各項(xiàng)目合同評(píng)審?fù)瓿汕闆r如表2所示：
表2 2023年度各項(xiàng)目合同評(píng)審?fù)瓿汕闆r統(tǒng)計(jì)表 單位：萬(wàn)元
（五）普法培訓(xùn)管理工作
公司多次到項(xiàng)目組織法務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行普法宣傳工作，2023年度共計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目商務(wù)法務(wù)巡檢兩次，覆蓋所有在施的___個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目巡檢期間進(jìn)行了項(xiàng)目全員普法培訓(xùn)，增強(qiáng)了全員法律意識(shí)；公司本部也按計(jì)劃進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及項(xiàng)目法律文書(shū)的管理、證據(jù)的收集等。
（六）信息系統(tǒng)管理工作完成情況
按照工程局要求，各公司要以'法律和合同管理信息'平臺(tái)為載體，對(duì)訴訟案件、合同管理、普法管理、項(xiàng)目法律事務(wù)管理多個(gè)方面工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和監(jiān)測(cè)。2023年鐵路公司新錄入訴訟案件___件，標(biāo)的額___元，普法計(jì)劃共填錄___次，普法活動(dòng)錄入___次。總體錄入情況較差，是我們下一步工作必須改進(jìn)的地方，現(xiàn)階段已更換錄入人員。
二、當(dāng)前公司法務(wù)工作存在的問(wèn)題及解決措施
（一）法務(wù)制度、體系建設(shè)有待加強(qiáng)。目前鐵路公司的法務(wù)制度、體系建設(shè)仍處于初級(jí)階段，針對(duì)鐵路公司老項(xiàng)目歷史遺留問(wèn)題較多的現(xiàn)狀，我們下一步將制定符合公司實(shí)際發(fā)展的法務(wù)管理制度，尤其應(yīng)涵蓋法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制、法律糾紛案件處理獎(jiǎng)懲辦法等。
（二）現(xiàn)有法務(wù)人員數(shù)量偏少，項(xiàng)目專職法務(wù)人員、項(xiàng)目專職法律顧問(wèn)崗位人員缺失。通過(guò)2023年度的具體案件處理和工程局法務(wù)巡檢，我們強(qiáng)烈意識(shí)到公司法務(wù)崗位人員的缺失，2023年度我們將通過(guò)校園招聘、外部成熟人才引進(jìn)、內(nèi)部競(jìng)聘上崗等方式填補(bǔ)重要法務(wù)崗位缺位，按照工程局要求配備各崗位法務(wù)人員。
（三）項(xiàng)目班子法律意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)有法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)欠缺，案件應(yīng)對(duì)、處理能力有待提高。2023年度鐵路公司的___起案件中，就有___起案例充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。例如沈丹項(xiàng)目部碎石分供方起訴案件，因項(xiàng)目班子成員法律意識(shí)淡薄，公司法務(wù)人員案件追蹤不到位等原因?qū)е轮Ц堆舆t，僅僅遲付___天時(shí)間最終導(dǎo)致支付對(duì)方違約金___元；武漢西四環(huán)項(xiàng)目?jī)杉忆摻罘止┥蹋ň謱僬袠?biāo)）起訴案件，在供貨過(guò)程中因合作出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致中途終止合同，項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)法務(wù)防范意識(shí)，拖欠貨款時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)方多次催要后未引起重視，導(dǎo)致雙發(fā)走上訴訟程序，最終賠付利息___元；烏市高鐵站項(xiàng)目鋼筋分供商起訴案件，前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商支付相關(guān)事宜，對(duì)方口頭答應(yīng)，但在沒(méi)有留下任何對(duì)方認(rèn)可的書(shū)面資料下，項(xiàng)目部與公司法務(wù)人員共同承辦了支付事宜，待支付到達(dá)一定程度后對(duì)方反悔，最終支付利息___元，背離了最初的雙方協(xié)商?！@些案例都因各種各樣的原因給企業(yè)造成了損失，實(shí)在不應(yīng)該發(fā)生，這從一個(gè)角度也反映了鐵路公司目前存在的實(shí)際問(wèn)題：在前些年鐵路項(xiàng)目粗放式的管理影響下，項(xiàng)目班子法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較差，公司現(xiàn)有的法務(wù)人員案件處理經(jīng)驗(yàn)欠缺（我們也對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗），2023年度，我們將繼續(xù)以事實(shí)案例為課件，多組織經(jīng)驗(yàn)交流與實(shí)操實(shí)練，在具體的案件處理中對(duì)法務(wù)系統(tǒng)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高他們應(yīng)對(duì)、處理案件的能力，杜絕類似案件的發(fā)生。
三、2023年法律管理工作安排
（一）繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè)
2023年我們將繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè)，重點(diǎn)做好《法律事務(wù)管理制度》、《法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度》、《法務(wù)案件獎(jiǎng)懲制度》等，使制度健全，相關(guān)人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎(jiǎng)有罰，特別是罰則，必須落實(shí)到位，杜絕一切低級(jí)錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失。
（二）加強(qiáng)訴訟案件的管理工作
2023年度鐵路公司將加強(qiáng)訴訟案件的管理工作，從招采源頭抓起，做好'招采-合同-履約-結(jié)算-支付'等全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控和跟蹤；訴訟發(fā)生后，采取積極應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)法務(wù)、合約、工程的聯(lián)動(dòng)，公司與項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)，全方位做好訴訟案件的管理工作。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目法務(wù)工作管理
全面梳理在施項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)，配齊人員落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)造工作便利，推進(jìn)項(xiàng)目法務(wù)人員對(duì)相關(guān)項(xiàng)目法務(wù)文書(shū)格式的理解及使用。嚴(yán)格規(guī)范新建項(xiàng)目的項(xiàng)目法務(wù)工作，公司法務(wù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)，重點(diǎn)交流，定期檢查。
（四）加強(qiáng)普法培訓(xùn)管理工作
2023年，我們將創(chuàng)新普法活動(dòng)方式，注重普法實(shí)效，通過(guò)法務(wù)實(shí)例講解、建立普法公眾號(hào)等多渠道、多途徑調(diào)動(dòng)各方面的力量完成普法教育活動(dòng)，增加項(xiàng)目班子法務(wù)知識(shí)含量，增強(qiáng)全員法律意識(shí)。
（五）做好人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作
通過(guò)培訓(xùn)和'傳、幫、帶'的方式培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗(yàn)豐富、案件處理能力較強(qiáng)的法務(wù)人才是鐵路公司2023年工作的重點(diǎn)，尤其是公司即將進(jìn)軍海外市場(chǎng)，大多數(shù)人對(duì)于法律知識(shí)的缺失將會(huì)是公司面臨的一個(gè)大問(wèn)題，我們將加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，增加持證上崗率，為公司培養(yǎng)全方位法務(wù)人才。
四、對(duì)工程局的法律管理需求及建議
（一）建議工程局增加法務(wù)案件處理類型的培訓(xùn)。
（二）請(qǐng)工程局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持和指導(dǎo)鐵路公司法務(wù)工作。
以上是我對(duì)鐵路公司2023年法律管理工作的述職報(bào)告，總體來(lái)講，我個(gè)人認(rèn)為法務(wù)工作的差距還很大，和工程局先進(jìn)公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻認(rèn)識(shí)到工作中的差距和不足；2023年，我們將正視自身存在的問(wèn)題，并逐個(gè)克服，前車之鑒，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，未來(lái)工作絕不給企業(yè)造成不必要的損失，力爭(zhēng)圓滿完成工程局法務(wù)系統(tǒng)下達(dá)的2023年各項(xiàng)工作指標(biāo)。
謝謝大家！
篇三 企業(yè)法律顧問(wèn)述職報(bào)告1650字
企業(yè)法律顧問(wèn)述職報(bào)告
一、受聘崗位
目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司分管法律工作的負(fù)責(zé)人。
二、履行職責(zé)情況
（一）法律工作體系建設(shè)根據(jù)“建立管理體系、完善工作模式、培養(yǎng)專業(yè)人才”的指導(dǎo)原則，為全面加強(qiáng)公司法制建設(shè)，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，促進(jìn)企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理，公司制定了《法律體系建設(shè)實(shí)施辦法》并設(shè)立了企業(yè)分管法律工作負(fù)責(zé)人職位。
（二）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。建立一套合法、實(shí)用、規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度，使人們有所遵循，做到人人有專責(zé)，工作有程序，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行。
2、建立合同管理制度。企業(yè)所簽的合同內(nèi)容是否符合法律規(guī)定，條款有無(wú)遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)都直接關(guān)系到企業(yè)的切身利益。我單位建立了以事前防范、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的合同管理制度；建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系，做到人員、機(jī)構(gòu)、制度三落實(shí)。對(duì)于企業(yè)常規(guī)性合同，具有較高重復(fù)性和利用率的合同，擬定好了固定的合同文本，嚴(yán)格履行簽訂合同須經(jīng)企業(yè)法律從業(yè)人員出具意見(jiàn)，并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批的程序。建立了定期對(duì)企業(yè)合同糾紛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的管理制度，依據(jù)情況變化及時(shí)完善企業(yè)的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執(zhí)行等各方面建立起有針對(duì)性的規(guī)定，形成協(xié)調(diào)的合同管理體系。
（三）法律顧問(wèn)隊(duì)伍建設(shè)公司成立以來(lái)，我單位高度重視法律顧問(wèn)隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)法務(wù)管理人員考取學(xué)歷、參加法律知識(shí)考試、考取法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)和法律職業(yè)資格證書(shū)等，并要求法律從業(yè)人員同時(shí)具備以下條件
1、擁護(hù)、執(zhí)行黨和國(guó)家的基本路線、方針和政策，秉公盡責(zé)，嚴(yán)守法紀(jì)；
2、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，具有較高的政策水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；
3、精通法律業(yè)務(wù)，具有處理復(fù)雜法律事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力；
4、具有企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格，有豐富的企業(yè)法律事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任過(guò)企業(yè)法律負(fù)責(zé)人。
（四）法制宣傳教育工作新興公司成立以來(lái)，高度重視企業(yè)法制宣傳工作，“六五”普法期間，公司嚴(yán)格按照國(guó)投集團(tuán)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作，較好地完成了國(guó)投集團(tuán)“六五”普法規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)，有力地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和高速發(fā)展。
公司及時(shí)成立了以行政“一把手”為組長(zhǎng)的“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組。
形成行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、橫向到邊、縱向到底的普法組織網(wǎng)絡(luò)，把普法目標(biāo)任務(wù)納入年度文明單位建設(shè)計(jì)劃，納入企業(yè)目標(biāo)管理，深入持久地開(kāi)展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法經(jīng)營(yíng)的良好形象。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)工作，廣泛開(kāi)展普法教育，增強(qiáng)干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事、依法維權(quán)的意識(shí)和能力。
三、不足及改進(jìn)措施
企業(yè)管理者對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足。目前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)往往估計(jì)不足或處理不當(dāng)，用于法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的投入嚴(yán)重不足。企業(yè)管理者對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來(lái)的破壞缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，將防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)放在事后補(bǔ)救上，法律從業(yè)人員的工作范圍僅限于可能產(chǎn)生糾紛的領(lǐng)域。
針對(duì)法律工作中的不足應(yīng)該采取以下兩種措施
1、逐步建立重視“事前防范”的法律顧問(wèn)制度。建立和完善法律顧問(wèn)制度，是目前企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)最為有效的手段，也是一項(xiàng)低投入，創(chuàng)造效益最經(jīng)濟(jì)的途徑。
強(qiáng)調(diào)法律顧問(wèn)的職責(zé)應(yīng)由“事后訴訟”向“事前防范”轉(zhuǎn)變。對(duì)于企業(yè)簽訂重要合同、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等重大事項(xiàng)的決策，除了在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證之外，必須進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估，推動(dòng)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)的法律審核，在此基礎(chǔ)上逐步建立覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
2、對(duì)企業(yè)進(jìn)行“法律體檢”。
對(duì)企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合檢查、分析和評(píng)估，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)，消除各類法律隱患，確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展。
四、20__年重點(diǎn)工作計(jì)劃
針對(duì)企業(yè)20__年實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題加以分析、研究，并進(jìn)行深入探討，對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)企業(yè)相關(guān)關(guān)科室的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對(duì)公司的實(shí)際情況可委派社會(huì)上相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)任，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。
篇四 法律顧問(wèn)述職報(bào)告1350字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
__年5月份集團(tuán)把我從____藥業(yè)法律顧問(wèn)崗位調(diào)到__藥業(yè)法律顧問(wèn)崗位，至今已有兩年半，負(fù)責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價(jià)信息監(jiān)察。工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報(bào)告：
一、企業(yè)法律顧問(wèn)的工作
嚴(yán)格按照企業(yè)法律顧問(wèn)的崗位職責(zé)的要求，開(kāi)展企業(yè)的法律事務(wù)工作，“以事前防范法律風(fēng)險(xiǎn)和事中法律控制為主、事后法律補(bǔ)救為輔”的工作原則，完成公司各項(xiàng)法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到__年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同的部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了法律知識(shí)的培訓(xùn)，解答了他們的法律咨詢，要求他們?cè)诤炗喓贤瑫r(shí)要注意的事項(xiàng)和合同在履行中要注意的事項(xiàng)，共制定了定型設(shè)備采購(gòu)合同、物資采購(gòu)合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份；公司授權(quán)代理的訴訟案件_起，涉案金額_多萬(wàn)元；辦理了公司的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件；及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見(jiàn)；嚴(yán)格審查物資采購(gòu)部門(mén)的招投標(biāo)工作中投標(biāo)單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。
二、物價(jià)信息監(jiān)察工作
截止到__年底，我部門(mén)共計(jì)收到采購(gòu)計(jì)劃單_多份，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場(chǎng)詢價(jià)，及時(shí)為公司財(cái)務(wù)部門(mén)審價(jià)提供了可靠的價(jià)格參考標(biāo)準(zhǔn)，也為公司在物資采購(gòu)中節(jié)約了大量的成本，其價(jià)值是無(wú)法用金錢(qián)估量的，這在另一方面規(guī)范物資采購(gòu)制度和防范了法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、自身建設(shè)方面
我時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實(shí)事求是的工作，切實(shí)為公司的利益著想，在工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績(jī)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門(mén)的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門(mén)全體員工共同努力工作的結(jié)果。
四、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的原因：1、是公司沒(méi)有及時(shí)付款；2、業(yè)務(wù)員更換頻繁，責(zé)任心不強(qiáng)，與客戶的溝通不夠，財(cái)務(wù)部門(mén)督促不力，造成不辦入賬手續(xù)，發(fā)票無(wú)法交賬，倉(cāng)庫(kù)的物資和財(cái)務(wù)賬目不符，致使訴訟成本增加；3、是采購(gòu)的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有嚴(yán)格按合同約定合法的程序向供應(yīng)商提出異議，也沒(méi)有供應(yīng)商認(rèn)可的維修記錄，造成我公司沒(méi)有證據(jù)提出要求賠償要求；4、物資采購(gòu)計(jì)劃不規(guī)范；
五、下步工作設(shè)想
1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確法律事務(wù)和物價(jià)信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。
2、掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平，盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作，發(fā)揮監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)公司的利益。
3、增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮參政作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。
5、進(jìn)一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作，在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好事后法律補(bǔ)救工作。不斷完善合同管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的對(duì)賬制度和物資管理制度，提高經(jīng)營(yíng)管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任感。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時(shí)做好信息反饋，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。
法務(wù)信息監(jiān)察部：
