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篇一 房地產(chǎn)開發(fā)申請報告
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導：
我們是****的購房戶。XX年12月30日我們接到**房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項費用在這一時間段內(nèi)按時前去辦理收房手續(xù)。并聲稱如未在自XX年12月30日至XX年1月30日則視為已按《入伙通知書》確定的時間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費用自出賣人交房之日起計算。我們在收房過程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在以下嚴重問題：
一、亂加房屋面積，不按公司的補充通知履行義務(wù)，未將超過149.31平方米多收的3.68平方米的錢退還我們。 龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司當初在銷售商品房時，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說明的，業(yè)主交了定金后，與開發(fā)商簽正式合同時，開發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強制住戶簽訂合同，當時考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購房戶鬧起來了，開發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團購辦協(xié)商，又補發(fā)了一個《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶大的最高不超過149.31平方米每戶。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開發(fā)商多收我們3.68平方的錢占用長達一年還未退給我們。
二、房屋交房時應(yīng)提供有資質(zhì)的測繪部門房屋面積實測報告。根據(jù)建設(shè)部令 XX年第 88 號 《商品房銷售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當在商品房交付使用前按項目委托具有房產(chǎn)測繪資格的單位實施測繪，測繪成果報房產(chǎn)行政主管部門審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測繪部門房屋面積實測數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費用和物業(yè)管理費均按152.99平方計算。經(jīng)實測：凱旋城152.99平方那個戶型，實測室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開發(fā)商所謂的公攤面積達39.92平方，如今要收房了，開發(fā)商也拿不出具體的公攤測繪數(shù)據(jù)，沒有房產(chǎn)管理局出具的竣工實測表，沒有標明實際建筑面積是多少，分攤多少，什么地方是公用面積，或者由有權(quán)威部門出具的房屋建筑面積測繪報告。且根據(jù)當初與開發(fā)商約定的團購合同上，注明了生活陽臺是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽臺都沒有封閉，而測繪時卻按全面積計算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽臺沒有封閉只能算半面積的。
三、房屋建筑質(zhì)量沒有合同約定的質(zhì)量就交付給購房戶
根據(jù)建設(shè)部令 XX年第 88 號 《商品房銷售管理辦法》第三十二條規(guī)定： 銷售商品住宅時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當根據(jù)《商品住宅實行質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定》，向買受人提供《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》。但龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司均未向購房戶提供。公司給住戶安裝的入戶防盜門竟然是XX年嚴重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團東陽康壯門業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門。
四、以房產(chǎn)局、國土局等名義亂收費現(xiàn)象特別嚴重，且敷衍塞責，出爾反爾，無視政府公示的收費依據(jù)，公然按自己定的不合理項目收取費用，且房產(chǎn)證何時能辦理出來沒有期限：
XX年12月30日收到**房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，上面列出需繳納費用項目共計：20 項。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國土部門公示的收費標準對照，存在如下問題：1、轉(zhuǎn)嫁開發(fā)成本。根據(jù)湘價服[XX]34、36號文件的規(guī)定，測繪費、交易費應(yīng)由開發(fā)商承擔，不能向購房戶收取;且交易費本是3元/平方，開發(fā)商按6元/平方計算。
2、超標準代收房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記費、檔案利用費，國土的交易服務(wù)費、調(diào)土地檔案費、土地使用證工本費，開發(fā)商代辦有線電視開戶費。據(jù)向相關(guān)部門查詢，產(chǎn)權(quán)登記費80元每戶、檔案利用費40元每戶;國土交易服務(wù)費100元每戶、調(diào)土地檔案費30元每戶、土地使用證20元每戶;有線電視開戶費300元每戶。而龍興公司在《辦證及開戶費用明細表》中卻按以下標準代收：產(chǎn)權(quán)登記費120元每戶、檔案利用費40元每戶;國土交易服務(wù)費200元每戶、調(diào)土地檔案費100元每戶、土地使用證40元每戶;有線電視開戶費300元每戶。均超過收費標準的三分之一到一倍以上。3、自立收費項目。龍興公司向購房戶代收辦理服務(wù)費200元每戶是沒有政策依據(jù)的，屬自立收費項目;國土方面的契稅是不需要再交的。4、以開發(fā)商代辦費名義亂收費：根據(jù)《湖南省新建商品房交易價格行為規(guī)則》第五條“商品房銷售價格構(gòu)成包括合理的開發(fā)成本、費用、稅金和利潤等。與商品房配套建設(shè)的各項基礎(chǔ)設(shè)施，包括供水、供電、供氣、通訊、有線電視、安全監(jiān)控系統(tǒng)、信報箱和開通到戶建設(shè)的所有費用(俗稱開通費)，按照價格主管部門的規(guī)定進行結(jié)算并一律計入開發(fā)成本之中，不得在購房合同之外另行收取”的規(guī)定，龍興凱旋城開發(fā)商不能再向購房戶收取水、電、燃氣開戶費。而龍興公司不僅收取，而且收取費用極高，大大超過相關(guān)部門的收費標準。水開戶1805元/戶，電開戶1080元/戶，燃氣開戶2100元/戶，收費依據(jù)何在，有何標準。更可笑的是根本沒有燃氣可接。話費預(yù)存100元/戶，沒裝電話預(yù)存啥話費。
為了妥善解決好這個問題，年前，廣大業(yè)主就上述存在的問題，拿著房產(chǎn)、國土部門的收費依據(jù)，與凱旋城余老板協(xié)商，余老板承諾暫按1XX萬元一套收取，以房產(chǎn)、國土有關(guān)部門收費票據(jù)為準，多退少補。事情本以很好的解決了，誰知過年后，開發(fā)商出爾反爾，無視政府公示的收費依據(jù)，申稱要收回承諾，重新按自己定的不合理項目收取費用，每戶達2萬多元，沒有有關(guān)部門的收費票據(jù)，且房產(chǎn)證何時能辦理出來沒有期限
五、凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，沒有任何收費依據(jù)，亂收費：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱沒有交清物業(yè)自己所定的收費項目費用，不給驗房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價局收取依據(jù)，強行收取裝修保證金XX元/戶，裝修垃圾處理費2元/平方(不包括拆墻垃圾)，半年的物業(yè)管理費。更荒唐的是還要收取裝修管理費300元/戶，裝修期間公共設(shè)施維護復原費用200元/戶。
綜上所述，我們懇請市委、市政府領(lǐng)導責成房產(chǎn)局、國土局、物價局嚴肅查處龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在的以下問題，以維護廣大購房戶的合法權(quán)益，促進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
篇二 關(guān)于房地產(chǎn)銷售人員離職申請報告范
辭掉現(xiàn)有工作，首先都要寫辭職報告，房地產(chǎn)銷售人員如何寫辭職報告比較好呢。下面是小編為您精心整理的關(guān)于房地產(chǎn)銷售人員離職申請報告范文。
篇一
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
在經(jīng)過內(nèi)心多次痛苦掙扎和深思熟慮之后，我終于下定決心辭去目前所從事的職位，終于鼓起勇氣寫下了這封辭職信。對于這種勇氣，我將其稱為“成長的勇氣”。
我來到公司已經(jīng)一年的時間了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。這一年來，咱們公司在飛速發(fā)展，我也在快速的成長，我也深知在我成長的背后是領(lǐng)導的信任與潛心栽培，同事們的支持與幫助。
20xx年，對我來說是至關(guān)重要的一年，我很慶幸能夠在這樣的公司，這樣的部門，這樣工作環(huán)境中迅速成長、適應(yīng)社會。我的母親經(jīng)常用這樣一句話教導我“找一個好企業(yè)容易，遇到一個好領(lǐng)導不容易”，我很幸運地在慢慢職業(yè)生涯的開始便遇到了您這樣一位亦師亦友的好領(lǐng)導，我也很感激這一年來您對我猶如兄長般的關(guān)懷、支持與信任。
最近幾個月所遇到的一些事，讓我舉棋不定，去與留這兩個字在我心里一直反復。我也曾跟領(lǐng)導長談過一次，打算先壓下來，但是內(nèi)心仍無法平靜。后來，看到李開復曾經(jīng)在《做最好的自己》中說過下面一句話----“誠信或者忠誠，并不機械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著，對于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選擇，隨著時間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度的發(fā)揮他的激情和才干?！?/p>
我想，在為部門和公司取得了一些成績之后，我還是要離開這培養(yǎng)我的熱土的，就像一個孩子要離了家鄉(xiāng)去遠方鍛煉自已一般。曾經(jīng)把為海天效力看成一種榮譽的我，做出這樣的決定也會感覺到很痛苦，現(xiàn)在，我也只能很遺憾的說辜負了領(lǐng)導對我的深切期望，只能深深地道一聲對不起!
真誠地感謝您這一年來對我的厚愛，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所存在不足的指正。我也很真誠地感謝和我一起工作過的同事們，我曾經(jīng)和他們度過了一段非常快樂的，令人難忘的時光。這樣的深情，我銘記在心;這樣的財富，將伴我一生。
無論走到哪里，我都會為我曾經(jīng)是xxx公司的一員感到自豪，在xxx公司工作的日子是我最寶貴的財富!最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，業(yè)務(wù)高速上升。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年x月x日
篇二
尊敬的公司領(lǐng)導：您們好!
在經(jīng)過我的考慮和公司的實際情況之后，我決定向公司提出辭職申請。遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此請求允許離開。
面對房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在第一個法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時，我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中，xx地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此，我將永遠對xx地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠伴隨我未來的人生旅程。
XX年x月x日，是我永生難忘的日子，因為這一天是我到xx地產(chǎn)報到的日子，它將永遠定格在我的記憶深處。xx年x月x日，也將是我不會忘記的日子，因為這一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠記住前述兩個日子。因為這幾個日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準則-孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。
在xx地產(chǎn)的6年，是我努力的6年、學習的6年、進步的6年、感動的6年，也是刻骨銘心的6年。多少風雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少6年，也沒有多少能有深刻記憶的6年，但在xx地產(chǎn)的6年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。xx地產(chǎn)的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。無論將來如何，我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時，更為xx地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運，也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會很精彩，我也深信xx地產(chǎn)的未來會更加精彩!
很抱歉，不能繼續(xù)和大家一起努力了。很遺憾，不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪，我都不會忘記自己曾經(jīng)在這里工作，學習，生活，這里有我的伙伴。經(jīng)過一段時間的思考，最終做出辭職的決定。我只是希望有個明確的方向，并朝著這個方向努力。以上辭呈，懇請批準。謝謝!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
篇三
尊敬的xx：
我很遺憾自己在這個時候向集團正式提出辭職申請。
來到xx已經(jīng)兩年有余了，在這兩年里，得到了集團和項目公司各位同事的多方幫助，我衷心的非常感謝黃總和各位xx的同仁。在xx我有過壓力，也有過煎熬，更有過收獲。xx簡潔的人際關(guān)系和堅韌的工作作風，讓我在職業(yè)的道路上有了全新的感悟，也有了從未有過的巨大收獲。在這里非常感謝集團領(lǐng)導特別是黃總您給予我的幫助和支持，很多教誨會伴隨我未來的職業(yè)生涯。
xx是個講究執(zhí)行力和任務(wù)完成為結(jié)果的高績效團隊，當每月月底任務(wù)不能完成的時候，我都非常愧疚。從進入20xx年起，連續(xù)2月、3月、4月3個月我都不能完成簽約指標，我感覺到自己的能力已經(jīng)不能肩負起帶領(lǐng)惠山的銷售團隊繼續(xù)完成年度的銷售任務(wù)。
愧對集團領(lǐng)導對我的信任，也無法面對惠山銷售團隊的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感，也正是因為我的業(yè)績不好，影響到項目公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個月里，從1-2月住宅即將清盤的推廣，到2-3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出，再到4月改SOHO為mini公館重新包裝面世，一次又一次的銷售不利，讓我的信心也一步步的在流失，直至殆盡。目前我的能力和狀態(tài)已經(jīng)不能完成集團交付給我年度指標的完成。現(xiàn)在才4月底，正是考慮到項目在今年年底前還有一個相對較長的銷售期，本著對惠山項目負責的態(tài)度，我也不能繼續(xù)尸位素餐，我鄭重向公司提出辭職。
我可以在此辭呈遞交之后的30天內(nèi)離開公司，您可以安排新的營銷副總來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助來人順利完成工作的交接。
能為xx效力的日子不多了，我一定會站好自己的最后一班崗，做好工作的交接，保證讓項目做到平穩(wěn)過渡。在兩年多的時間里伴隨著惠山項目從開工到即將的開業(yè)使我倍感榮幸，在xx工作的點點滴滴，苦于樂都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
篇三 房地產(chǎn)項目申請報告
第一章 申報單位簡介及項目概況
1.1項目申報單位概況
1.2項目概況
第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)的準入分析
2.1發(fā)展規(guī)劃分析
2.2產(chǎn)業(yè)政策分析
2.3行業(yè)準入分析
第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析
第四章 節(jié)能方案分析
4.1用能標準及節(jié)能規(guī)范
4.2電氣節(jié)能
4.3給水排水節(jié)能
4.4結(jié)構(gòu)節(jié)能
4.5暖通空調(diào)動力節(jié)能
4.6建筑節(jié)能
4.7節(jié)能效果綜合分析及評價
第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置方案
5.1項目選址及用地方案
5.2土地利用合理性分析
5.3房屋拆遷安置補償方案
第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析
6.1環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
6.2項目建設(shè)對環(huán)境的影響
6.3生態(tài)環(huán)境保護措施
6.4環(huán)境和生態(tài)影響綜合評價
第七章 經(jīng)濟影響分析
7.1經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
7.2行業(yè)影響分析
7.3區(qū)域經(jīng)濟影響分析
7.4宏觀經(jīng)濟影響分析
第八章 社會影響分析
8.1社會影響效果分析
8.2社會適應(yīng)性分析
8.3社會風險及對策分析
·申請報告怎么寫 ·申請報告格式 ·設(shè)備申請報告 ·活動申請報告 ·加薪申請報告
·助學金申請報告 ·經(jīng)濟適用房住房申請報告 ·申請報告格式 ·職稱申請報告
篇四 房地產(chǎn)立項申請報告
【房地產(chǎn)項目立項申請報告綱要】
第一章 申請報告簡介及項目概況
一、項目申報單位概況
二、項目概況
第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)的準入分析
一、發(fā)展規(guī)劃分析
二、產(chǎn)業(yè)政策分析
三、行業(yè)準入分析
第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析
第四章 節(jié)能方案分析
一、用能標準及節(jié)能規(guī)范
二、電氣節(jié)能
三、給水排水節(jié)能
四、結(jié)構(gòu)節(jié)能
五、暖通空調(diào)動力節(jié)能
六、建筑節(jié)能
七、節(jié)能效果綜合分析及評價
第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置方案
一、項目選址及用地方案
二、土地利用合理性分析
三、房屋拆遷安置補償方案
第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析
一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
二、項目建設(shè)對環(huán)境的影響
三、生態(tài)環(huán)境保護措施
四、環(huán)境和生態(tài)影響綜合評價
第七章 經(jīng)濟影響分析
一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
二、行業(yè)影響分析
三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析
四、宏觀經(jīng)濟影響分析
第八章 社會影響分析
一、社會影響效果分析
二、社會適應(yīng)性分析
三、社會風險及對策分析
篇五 房地產(chǎn)項目立項申請報告模板
第一章 申請報告簡介及項目概況
一、項目申報單位概況
二、項目概況
第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)的準入分析
一、發(fā)展規(guī)劃分析
二、產(chǎn)業(yè)政策分析
三、行業(yè)準入分析
第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析
第四章 節(jié)能方案分析
一、用能標準及節(jié)能規(guī)范
二、電氣節(jié)能
三、給水排水節(jié)能
四、結(jié)構(gòu)節(jié)能
五、暖通空調(diào)動力節(jié)能
六、建筑節(jié)能
七、節(jié)能效果綜合分析及評價
第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置方案
一、項目選址及用地方案
二、土地利用合理性分析
三、房屋拆遷安置補償方案
第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析
一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
二、項目建設(shè)對環(huán)境的影響
三、生態(tài)環(huán)境保護措施
四、環(huán)境和生態(tài)影響綜合評價
第七章 經(jīng)濟影響分析
一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
二、行業(yè)影響分析
三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析
四、宏觀經(jīng)濟影響分析
第八章 社會影響分析
一、社會影響效果分析
二、社會適應(yīng)性分析
三、社會風險及對策分析
篇六 房地產(chǎn)營銷總監(jiān)辭職申請報告
房地產(chǎn)營銷總監(jiān)辭職申請報告范文
尊敬的公司領(lǐng)導：您們好!
在經(jīng)過我的考慮和公司的實際情況之后，我決定向公司提出辭職申請。遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此請求允許離開。
面對房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在第一個法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時，我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中，天工地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此，我將永遠對天工地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠伴隨我未來的人生旅程。
20xx年x月x日，是我永生難忘的日子，因為這一天是我到天工地產(chǎn)報到的日子，它將永遠定格在我的記憶深處。20xx年x月x日，也將是我不會忘記的日子，因為這一天我正式向天工地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠記住前述兩個日子。因為這幾個日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準則-孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向天工地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。
在天工地產(chǎn)的`6年，是我努力的6年、學習的6年、進步的6年、感動的6年，也是刻骨銘心的6年。多少風雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少6年，也沒有多少能有深刻記憶的6年，但在天工地產(chǎn)的6年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。天工地產(chǎn)的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。無論將來如何，我將繼續(xù)關(guān)注天工地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時，更為天工地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運，也祝天工地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會很精彩，我也深信天工地產(chǎn)的未來會更加精彩!
很抱歉，不能繼續(xù)和大家一起努力了。很遺憾，不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪，我都不會忘記自己曾經(jīng)在這里工作，學習，生活，這里有我的伙伴。經(jīng)過一段時間的思考，最終做出辭職的決定。我只是希望有個明確的方向，并朝著這個方向努力。以上辭呈，懇請批準。謝謝!
此致 敬禮
辭職人：
20xx年xx月xx日
篇七 房地產(chǎn)項目立項申請報告2023
第一章 申請報告簡介及項目概況
一、項目申報單位概況
二、項目概況
第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)的準入分析
一、發(fā)展規(guī)劃分析
二、產(chǎn)業(yè)政策分析
三、行業(yè)準入分析
第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析
第四章 節(jié)能方案分析
一、用能標準及節(jié)能規(guī)范
二、電氣節(jié)能
三、給水排水節(jié)能
四、結(jié)構(gòu)節(jié)能
五、暖通空調(diào)動力節(jié)能
六、建筑節(jié)能
七、節(jié)能效果綜合分析及評價
第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置方案
一、項目選址及用地方案
二、土地利用合理性分析
三、房屋拆遷安置補償方案
第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析
一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
二、項目建設(shè)對環(huán)境的影響
三、生態(tài)環(huán)境保護措施
四、環(huán)境和生態(tài)影響綜合評價
第七章 經(jīng)濟影響分析
一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
二、行業(yè)影響分析
三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析
四、宏觀經(jīng)濟影響分析
第八章 社會影響分析
一、社會影響效果分析
二、社會適應(yīng)性分析
三、社會風險及對策分析
篇八 房地產(chǎn)項目立項申請報告
第一章 申請報告簡介及項目概況
一、項目申報單位概況
二、項目概況
第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)的準入分析
一、發(fā)展規(guī)劃分析
二、產(chǎn)業(yè)政策分析
三、行業(yè)準入分析
第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析
第四章 節(jié)能方案分析
一、用能標準及節(jié)能規(guī)范
二、電氣節(jié)能
三、給水排水節(jié)能
四、結(jié)構(gòu)節(jié)能
五、暖通空調(diào)動力節(jié)能
六、建筑節(jié)能
七、節(jié)能效果綜合分析及評價
第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置方案
一、項目選址及用地方案
二、土地利用合理性分析
三、房屋拆遷安置補償方案
第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析
一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
二、項目建設(shè)對環(huán)境的影響
三、生態(tài)環(huán)境保護措施
四、環(huán)境和生態(tài)影響綜合評價
第七章 經(jīng)濟影響分析
一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
二、行業(yè)影響分析
三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析
四、宏觀經(jīng)濟影響分析
第八章 社會影響分析
一、社會影響效果分析
二、社會適應(yīng)性分析
三、社會風險及對策分析
篇九 房地產(chǎn)項目立項申請報告樣文
第一章 申請報告簡介及項目概況
一、項目申報單位概況
二、項目概況
第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)的準入分析
一、發(fā)展規(guī)劃分析
二、產(chǎn)業(yè)政策分析
三、行業(yè)準入分析
第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析
第四章 節(jié)能方案分析
一、用能標準及節(jié)能規(guī)范
二、電氣節(jié)能
三、給水排水節(jié)能
四、結(jié)構(gòu)節(jié)能
五、暖通空調(diào)動力節(jié)能
六、建筑節(jié)能
七、節(jié)能效果綜合分析及評價
第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置方案
一、項目選址及用地方案
二、土地利用合理性分析
三、房屋拆遷安置補償方案
第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析
一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
二、項目建設(shè)對環(huán)境的影響
三、生態(tài)環(huán)境保護措施
四、環(huán)境和生態(tài)影響綜合評價
第七章 經(jīng)濟影響分析
一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
二、行業(yè)影響分析
三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析
四、宏觀經(jīng)濟影響分析
第八章 社會影響分析
一、社會影響效果分析
二、社會適應(yīng)性分析
三、社會風險及對策分析
篇十 房地產(chǎn)項目立項申請報告怎么寫
第一章 申請報告簡介及項目概況
一、項目申報單位概況
二、項目概況
第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)的準入分析
一、發(fā)展規(guī)劃分析
二、產(chǎn)業(yè)政策分析
三、行業(yè)準入分析
第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析
第四章 節(jié)能方案分析
一、用能標準及節(jié)能規(guī)范
二、電氣節(jié)能
三、給水排水節(jié)能
四、結(jié)構(gòu)節(jié)能
五、暖通空調(diào)動力節(jié)能
六、建筑節(jié)能
七、節(jié)能效果綜合分析及評價
第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置方案
一、項目選址及用地方案
二、土地利用合理性分析
三、房屋拆遷安置補償方案
第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析
一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
二、項目建設(shè)對環(huán)境的影響
三、生態(tài)環(huán)境保護措施
四、環(huán)境和生態(tài)影響綜合評價
第七章 經(jīng)濟影響分析
一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
二、行業(yè)影響分析
三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析
四、宏觀經(jīng)濟影響分析
第八章 社會影響分析
一、社會影響效果分析
二、社會適應(yīng)性分析
三、社會風險及對策分析
篇十一 房地產(chǎn)項目立項申請報告范文
第一章 申請報告簡介及項目概況
一、項目申報單位概況
二、項目概況
第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)的準入分析
一、發(fā)展規(guī)劃分析
二、產(chǎn)業(yè)政策分析
三、行業(yè)準入分析
第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析
第四章 節(jié)能方案分析
一、用能標準及節(jié)能規(guī)范
二、電氣節(jié)能
三、給水排水節(jié)能
四、結(jié)構(gòu)節(jié)能
五、暖通空調(diào)動力節(jié)能
六、建筑節(jié)能
七、節(jié)能效果綜合分析及評價
第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置方案
一、項目選址及用地方案
二、土地利用合理性分析
三、房屋拆遷安置補償方案
第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析
一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
二、項目建設(shè)對環(huán)境的影響
三、生態(tài)環(huán)境保護措施
四、環(huán)境和生態(tài)影響綜合評價
第七章 經(jīng)濟影響分析
一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
二、行業(yè)影響分析
三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析
四、宏觀經(jīng)濟影響分析
第八章 社會影響分析
一、社會影響效果分析
二、社會適應(yīng)性分析
三、社會風險及對策分析
