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篇一 社區(qū)構(gòu)建區(qū)域化黨建格局工作情況報告
_____社區(qū)黨支部以整合資源、強化服務(wù)為重點，與駐區(qū)單位資源共享、優(yōu)勢互補、共抓共建，將社區(qū)區(qū)域化黨建作為推動社區(qū)文明和諧發(fā)展的重要舉措，逐步推進以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、社區(qū)全體黨員為主體、社區(qū)單位黨組織共同參與的區(qū)域化黨建新格局。
一、社區(qū)基本情況
二、加強組織建設(shè)，構(gòu)建區(qū)域化黨建格局
社區(qū)黨支部始終堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，加強與轄區(qū)單位黨組織的聯(lián)絡(luò)，進一步加強干部隊伍、黨員隊伍和人才隊伍建設(shè)，保持黨的先進性、純潔性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，拓寬黨建領(lǐng)域，強化服務(wù)功能，推進了基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)的創(chuàng)新。一是通過走訪調(diào)查，及時掌握轄區(qū)內(nèi)每名黨員的基本信息，按照“一人一檔”的要求建好黨員信息臺賬，并及時更新。二是認真落實黨的“三會一課”制度、黨務(wù)公開制度、黨員民主評議制度、流動黨員管理制度、黨風廉政監(jiān)督制度等。三是注意加大黨員、干部和入黨積極分子的學習培訓力度，不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。
三、創(chuàng)辦“愛心超市”，打造服務(wù)群眾平臺
四、開展社區(qū)志愿者服務(wù)，拓寬社區(qū)服務(wù)網(wǎng)格
社區(qū)黨支部積極動員社會各界參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)，開展了“真情助困進萬家”、“小手拉大手，共建和諧家園”、“送健康進社區(qū)”等系列社區(qū)志愿服務(wù)活動。同時，社區(qū)黨支部還組織了一支有志愿者113人，以退休職工黨員、工人、個體戶、下崗人員、外來工等為主體的社區(qū)志愿服務(wù)隊。廣大志愿者積極踐行“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神，面向留守兒童、空巢老人、困難家庭等群體，廣泛深入開展醫(yī)療保健、治安巡邏、家教輔導、便民利民、救助幫扶等志愿服務(wù)活動。在鞏衛(wèi)創(chuàng)文工作中，街上隨處可見志愿者的身影，他們用實際行動倡導城市文明。社區(qū)廣泛發(fā)動志愿者，清理周邊環(huán)境衛(wèi)生，上街派發(fā)鞏衛(wèi)創(chuàng)文宣傳單張，“紅袖章”志愿者上街倡導文明。
五、開展文體聯(lián)誼活動，搭建溝通情感橋梁
定期組織開展形式多樣的思想教育活動及群眾喜聞樂見的文體聯(lián)誼活動，共同加強對區(qū)域內(nèi)單位干部職工、村民的社會公德教育，倡導文明健康的生活方式。如：組織召開婦女座談會、七一黨員座談會，舉辦社區(qū)運動會、戶外登山等活動，社區(qū)文藝隊也多次在電信廣場、街道辦大院舉辦文藝晚會，為社區(qū)居民搭建了溝通感情的橋梁，增進了鄰里之間的交流。此外，社區(qū)還利用遠教設(shè)備，開展電子教學活動，深受黨員群眾的歡迎，極大豐富了黨員群眾的業(yè)余生活。
六、推進“兩新”黨組織建設(shè)，共譜和諧促發(fā)展
社區(qū)針對“兩新”組織數(shù)量多，特別是中小微企業(yè)多且分布集中、黨員人數(shù)少、流動性大、活動開展難等實際，以區(qū)域化為抓手，以社區(qū)各大商務(wù)樓宇為重點，以行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)鏈為依托，在“兩新”黨建“百日攻堅行動”期間，創(chuàng)新實施區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、龍頭領(lǐng)建、樓宇共建、項目同建等黨組織組建模式，新建了雪印商貿(mào)實業(yè)公司黨支部、山水商務(wù)酒店黨支部等“兩新”黨支部7家，有效整合了“散而弱”的各方資源，有效擴大了黨建覆蓋范圍，切實提高黨建工作的整體水平。通過推進“兩新”黨組織建設(shè)，在“兩新”組織中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的活動，在學習、在生活、工作方面，要求黨員同志做到“五帶頭”：帶頭學習講政治中、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻、帶頭自律樹形象，開展爭當生活模范、爭當技術(shù)標兵、爭當營銷能手，樹立黨員形象的“三爭一樹”活動。
篇二 培育區(qū)域品牌建筑企業(yè)情況調(diào)研報告
一、前言
為研究“發(fā)展建筑業(yè)強企，培育品牌企業(yè)”的思路和對策，增強企業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展的質(zhì)量效益，加快培育我市建筑業(yè)知名、品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排，決定近期對我市建筑業(yè)以及企業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研，所以我們從建筑業(yè)的發(fā)展情況、建筑企業(yè)情況以及建議和措施等三方面來進行報告。
二、建筑業(yè)的發(fā)展情況
(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，對于自身的衣食住行的要求也越來越高，特別是建筑業(yè)方面，不在是簡單的遮風避雨，而是從質(zhì)量，美觀，環(huán)保等多方面來要求。
就山東省來說，德州市屬于三線城市，城市規(guī)模小，消費水平低，人們的人均消費有時溫飽還打不到，更不要說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了，再就是裝修的質(zhì)量嚴重制約著消費者對于建筑行業(yè)的看法，這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
(二)當前建筑企業(yè)發(fā)展的狀況，存在的問題和困難
目前建筑業(yè)存在的主要問題：
1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
在建筑業(yè)中，中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國尤其是市場經(jīng)濟發(fā)達國家的普遍現(xiàn)象，這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達國家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。
中型或中型偏大型企業(yè)較多，小型企業(yè)數(shù)量偏少。雖然我國中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%，但與美國91%，日本94%，德國99%比較，仍然差距很大，主要是我國人口多，而發(fā)達國家平均每十一人就有一個小型企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系，企業(yè)規(guī)模和實力相似，致使大量企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域趨同，過度集中與相同的綜合承包目標市場。一方面，缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè)，另一方面，中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分，缺乏具有核心競爭力的“小巨人”企業(yè)。
2市場交易行為有待規(guī)范
不規(guī)范市場交易大量存在。虛假招投標、肢解工程、低價發(fā)包、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包掛靠等問題依然突出，部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護或者行業(yè)保護目的，通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。
除此之外，由于整個社會的信用機制尚未健全，部門監(jiān)管力度不夠，加上行業(yè)產(chǎn)能過剩，施工能力供大于求，特別市業(yè)主行為的不到有效約束，造成工程墊資款拖欠問題沒有從根本上解決，新建項目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。
建筑市場法規(guī)制度不夠完善?，F(xiàn)行法規(guī)對市場主體違法行為界定不清、定型不準、執(zhí)法效力弱，缺乏有效地制約和處罰機制，不適應(yīng)監(jiān)管和執(zhí)法的需要，不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展，造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤普遍下滑。
3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高
勞務(wù)用工素質(zhì)。由于建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員準入門檻相對較低，吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動力。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，我國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過行業(yè)從業(yè)人員的70%，數(shù)目巨大。這部分人文化水平低，90%的人沒有經(jīng)過正規(guī)的技能培訓，形不成一個真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。
復合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊伍中，管理人員尤其是懂得國際工程承包的項目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營的管理人才嚴重缺乏，不利于提高企業(yè)的國際競爭力。
篇三 區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后運行情況調(diào)研報告
2016年關(guān)于區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后運行情況調(diào)研報告
2016年關(guān)于區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后運行情況調(diào)研報告
2015年，龍里縣啟動了行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化工作。為進一步了解我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的運行情況，根據(jù)縣委2016年度調(diào)研工作安排，縣政協(xié)組成專題調(diào)研組，到部分鎮(zhèn)、村，通過座談、走訪、發(fā)放問卷調(diào)查表等方式，就我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的運行情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將情況報告如下。
一、基本情況
龍里縣開展行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化工作后，行政村(居)由原來的167個調(diào)整為現(xiàn)在的81個。其中：村委會63個，居委會18個;81個村(居)委會中，人口在2000人以下的村(居)委會20個， 2001人4000人的44個， 40016000人的12個，600110000人的3個，10001以上的2個;調(diào)整工作中，行政村(居)委會由原來的5個合并的(即：“5并1”，下同)有1個，“4并1”的有4個，“3并1”的有16個，“2并1”的有42個，未調(diào)整的村(居)有18個(其中：村委會8個，居委會10個)。2016年2月龍里縣行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后，有55個村委會、8個居委會完成了選舉，并組建村(居)務(wù)監(jiān)督委員會。
二、存在問題
目前，我縣行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后運行正常，初步實現(xiàn)了“規(guī)模調(diào)大，實力調(diào)強，班子調(diào)優(yōu)，布局調(diào)合”的新農(nóng)村發(fā)展格局，在整合資源與項目、化解邊界糾紛、擴大公益項目覆蓋范圍等方面起到了積極的促進作用。但村(居)撤并后也存在著一些問題。
(一)原村委辦公用房不能滿足并村后村務(wù)辦公。并村(居)后，特別是由多村(居)合并的村(居)，人口數(shù)量突然大增，并村后黨員會、干部會或群眾代表會等大型會議人數(shù)也相應(yīng)大增，原有的村辦公會議室(無論是原先哪一個村<居>;的)都容納不下參會人員。同時，村干部由原來的3人增至現(xiàn)在的5人，日常辦公也因辦公室面積小、設(shè)施簡陋、網(wǎng)絡(luò)不暢等，不能適應(yīng)辦公需要。此外，個別村撤并后還未選址辦公，不利于群眾定點辦事。
(二)管理服務(wù)工作量增大，村干部工作力不從心。并村后，大多數(shù)村的區(qū)域面積擴展、服務(wù)半徑擴大(如草原村最遠的村寨老凹山距村委會駐地21公里)，村民人數(shù)增多、服務(wù)人數(shù)增加，加上工作內(nèi)容增多等因素，整體工作量增大。但村干部由原來的15人(5并1)或6人(2并1)削減現(xiàn)在的5人，事務(wù)增多而人員減少，給服務(wù)群眾工作帶來了不便。同時，并村后，新行政村的黨員人數(shù)大幅增加，村級黨組織設(shè)置有待優(yōu)化，對黨員的管理、服務(wù)尚需加強。
(三)村級干部待遇普遍偏低，不利于隊伍穩(wěn)定。目前，村干部工作幾乎處于全脫產(chǎn)狀態(tài)，干部工資每人每月1500元(相當于每天50元)，外加工作中自付的車輛燃油費、電話費等支出，實際月工資收入約在1300元;村組干部每人每年460元(相當于每天1.3元)，需參與村委安排的臨時工作;這樣的工資待遇水平，與當前村民的勞動收入差距較大，這將影響到干部隊伍的長期穩(wěn)定。
(四)村干部還沒有適應(yīng)新角色，整體功能發(fā)揮欠佳。并村后，村(居)干部配齊配強，但因村干部來源于不同的村，相互間沒有共事經(jīng)歷，缺少相互了解和感情基礎(chǔ)，部分村班子溝通協(xié)作能力不夠、工作配合不到位，整體功能發(fā)揮欠佳?，F(xiàn)有的村干部大多數(shù)因文化水平和工作環(huán)境等因素，使用電腦打字、運用網(wǎng)絡(luò)傳遞信息等辦公操作困難，不能全方位開展工作。少數(shù)村干部思想轉(zhuǎn)變不夠，還沿用并村前工作方法、工作態(tài)度，對新的工作形勢還不適應(yīng)。
(五)原有的村辦公資產(chǎn)閑置，村集體積累未能產(chǎn)生效益。并村后，新的村(居)辦公地點遷移，原有的辦公樓空閑，資產(chǎn)閑置，將會造成資源浪費。大部分行政村集體經(jīng)濟除用于民生工作外，幾乎沒有用于經(jīng)營性投資，不能產(chǎn)生新的經(jīng)濟效益，成了“死錢一坨”。同時，因使用集體經(jīng)濟在額度上限和村民議事人數(shù)下限設(shè)置受限，有的村委寧愿讓工作擱置，也不愿使用集體經(jīng)濟來開展工作(如需使用5000元以上的村集體資金時，需召開50人以上的村民代表會議討論同意后方能使用，會議需花費就餐等費用;若討論同意使用，所花的費用值得，若討論后不同意，會議費就白花了)。
(六)優(yōu)化整合未完全實現(xiàn)，相互認同有待提高。一是并村后，因各種因素，很多工作沒有按照組建后的村為單位進行工作安排或部署，造成工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有難度，特別是一分為二的撤并村，工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)存在困難;在項目申報等工作上還需要用到被撤并村(居)的公章，沒有明確使用的操作規(guī)程。二是并村容易并心難，部分干部群眾由于受長期的地域、血緣、宗族等關(guān)系的影響，對并村后缺乏歸屬感和認同感。三是因歷史原因和調(diào)整影響，原行政村之間存在新舊矛盾、調(diào)整中小村村民存在被“吞并”想法、富裕村對調(diào)整后本村集體資產(chǎn)處置心存憂慮、各村村規(guī)民約不統(tǒng)一等，使得調(diào)整后群眾間的思想一時難以融合。
三、建議
(一)加快村級辦公用房建設(shè)，改善村級辦公條件。村級辦公用房建設(shè)，是村級組織規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，要制定相應(yīng)的建設(shè)規(guī)劃，并納入到新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃中，作為今后幾年新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，逐年解決村級辦公活動場所，確保各村活動場所能基本滿足辦公會議和公共服務(wù)的需要。一是對并村后村級辦公用房使用狀況進行摸底調(diào)查，確定辦公用房需要的急緩程度，并按照輕重緩急的原則，統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃、突出重點、分步推進，逐步解決村級辦公用房問題。二是積極協(xié)調(diào)電信部門，加強對寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是對未開通通寬帶網(wǎng)絡(luò)的村(居)，要優(yōu)先建設(shè)，確保各行政村網(wǎng)絡(luò)通暢，一方面可以解決村級辦公問題，更重要的是利于電商進農(nóng)村，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。
(二)加強村級干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮村級組織整體功能。一是加強村支兩委建設(shè)，進一步發(fā)揮村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和村干部的模范帶頭引領(lǐng)作用。二是加強對村干部的管理，注重村干部教育和職業(yè)化培訓，增強村干部服務(wù)群眾能力。三是補充配備具有現(xiàn)代辦公知識和技能的常住村干部，以彌補村支兩委不能運用現(xiàn)代辦公設(shè)施設(shè)備的不足。四是統(tǒng)一人員編制，不論是 “5并1”，還是“1并1”的村，村干部人員編制上應(yīng)當統(tǒng)一。同時，進一步理順村支兩委與村內(nèi)各專職人員(如村警)的關(guān)系，構(gòu)建起各司其職，各盡其責，協(xié)調(diào)互補的`良好關(guān)系，促進整體工作的有效開展。
(三)切實提高待遇報酬，解決村干部的后顧之憂。一是參照我縣居民收入水平和勞動工資水平提高村干部的工資，并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平適時調(diào)整，確保村干部的工資收入與當?shù)鼐用竦膭趧訄蟪晗嘁恢?，避免出現(xiàn)強烈反差，以穩(wěn)定村級干部隊伍。二是鼓勵有條件的鎮(zhèn)(街)對村干部工作開展績效獎勵，激發(fā)村干部的工作熱情。三是積極為村干部辦理養(yǎng)老保險和補貼交通、通訊等費用，補貼標準可考慮轄區(qū)面積、人口數(shù)量等因素。
(四)及時處置閑置固定資產(chǎn)，激活村級積累資金。一是做好調(diào)查摸底，建立閑置資產(chǎn)檔案。二是依法依規(guī)租賃、拍賣閑置的村級辦公用房，所得收入可作為村級建設(shè)資金的補充。三是利用閑置的村級辦公用房設(shè)置村級便民利民服務(wù)站，增設(shè)服務(wù)窗口，增派服務(wù)人員，延伸村居區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的服務(wù)范圍，方便群眾辦事。四是將閑置的活動場所利用起來，建設(shè)群眾文化家園，讓群眾有娛樂、學習場所。五是幫助指導村支兩委盤活村級積累資金，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
(五)加強工作宣傳，促進村民融合。我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化，是為了更好地適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需要，在充分調(diào)研和廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上進行的。在調(diào)整后的短時間內(nèi)，存在一定的問題是不可避免的。一是加強宣傳行政村調(diào)整優(yōu)化后村級組織在加速村級經(jīng)濟社會發(fā)展、便捷服務(wù)群眾、整合各種資源以及化解群眾糾紛等方面的優(yōu)勢與作用，進一步打消群眾的誤解，解除群眾的憂慮，促使群眾認知與認可。二是針對并村后村民組成的不同情況，適時制定并完善村規(guī)民約，以適應(yīng)村民的生產(chǎn)、生活以及習俗等，促進村民合作共事。
