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篇一 學(xué)院紀(jì)委書記2023年終個人黨風(fēng)廉政工作述職報告范文
20xx年度，在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門各單位和廣大教職工的大力支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職述廉報告如下：
一、精心組織，開展“正風(fēng)肅紀(jì)”活動。在活動中，重點梳理出隊伍存在的7個方面的重點問題，集中大半年時間，分步穩(wěn)中推進(jìn)，取得良好效果，得到省紀(jì)委六室的充分肯定，并在有關(guān)會上推介。一是組織召開管人、管財、管物、管建、管生等重點領(lǐng)域關(guān)鍵崗位的教職工大會，進(jìn)行集體廉政談話教育。二是組織學(xué)院副高副處以上人員觀看警示教育片，并組織討論。三是組織安排各單位召開嚴(yán)密、規(guī)范專題民主生活會，收到較好效果。
二、認(rèn)真履責(zé)，抓好案件查辦工作。一是組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步完善舉報投訴制度的通知》，明確了舉報投訴的范圍、受理方式和要求，一些違法違紀(jì)苗頭得到遏制。二是認(rèn)真組織案件查處工作，全年共受理群眾來信、來訪、來電案件12起，其中上級轉(zhuǎn)辦9起。除12月受理的3起正在查辦中，其余均已核查辦結(jié)。三是針對舉報中反映的問題，與相關(guān)黨員干部提醒談話2人，誡勉談話2人，通報1人。
三、聚焦主業(yè)，加強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作。一是全年組織監(jiān)審處全程參與監(jiān)督學(xué)院招投標(biāo)項目xx次，強化監(jiān)督，堵塞漏洞，確保不發(fā)生違紀(jì)問題。二是組織離任審計4人，并探索對學(xué)報編輯部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任中審計。組織完成了隨州實戰(zhàn)訓(xùn)練基地清產(chǎn)核資任務(wù)，確保基地順利移交。三是組織有關(guān)審計事務(wù)所對學(xué)院基建維修項目審計共39項，送審金額1677萬元，審減261萬元，為學(xué)院節(jié)約了建設(shè)資金。
四、注重長效，抓好“美麗校園”督察。全年共組織“美麗校園”建設(shè)大行動檢查活動8次，檢查單位120余場次，800余人，查改問題xx0余項。同時，組織日常督查180余次，專項督查30余次，確保校園秩序、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、警容風(fēng)紀(jì)保持良好。
五、主動作為，抓好在職培訓(xùn)工作。主動聯(lián)系協(xié)調(diào)公安部、省公安廳有關(guān)部門和外單位，爭取培訓(xùn)班次，努力實現(xiàn)培訓(xùn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。全年組織舉辦各類培訓(xùn)班60期，培訓(xùn)9000余人次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收益1100余萬元，規(guī)模和效益均超過往年。
六、探索創(chuàng)新，精心組織外警培訓(xùn)。積極爭取公安部、省公安廳支持，學(xué)院首次承擔(dān)了外警培訓(xùn)任務(wù)，并于10月成功舉辦“緬甸警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)班”， 為今后開展外警培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗，得到公安部國合局和省公安廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
七、圍繞中心，推進(jìn)教學(xué)服務(wù)實戰(zhàn)。為提高全省公安機關(guān)反恐制暴水平，按照公安部和省廳的統(tǒng)一部署，全年協(xié)助省公安廳組織舉辦警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)23期，特別是武器警械使用專項培訓(xùn)，全國公安系統(tǒng)實戰(zhàn)教官比武集訓(xùn)，并赴咸寧、十堰、荊州、襄陽等地送教上門，取得明顯效果，受到省廳政治部的好評。還成功組織舉辦20xx年國際警務(wù)實戰(zhàn)、全省公安系統(tǒng)乒乓球比賽和射擊比賽。
八、聽從安排，做好代管部門工作。一是為進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的通知》，已取得初步成效。二是精心組織制定20xx年經(jīng)費預(yù)算，先后到學(xué)院12個單位座談，了解情況，征求意見，為做好20xx年預(yù)算提供了依據(jù)。三是強力推進(jìn)公務(wù)卡制度，至今已辦公務(wù)卡200多張，在規(guī)范經(jīng)費支出，堵塞漏洞方面發(fā)揮了重要作用。四是積極做好或協(xié)助做好兩個駕校處置和隨州實戰(zhàn)基地移交等善后工作。
九、注重品行，堅持廉潔自律。一年來，能帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和廉政紀(jì)律要求，自身要求比較嚴(yán)格。沒有搞特殊，以權(quán)謀私。全年除參加6次公務(wù)宴請外，沒有公款私請(但有2次接待超標(biāo))，沒有用公款報銷私人用費。沒有會員卡、未收受禮品和有價證券等。沒有出入私人會所。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，未超標(biāo)。沒有搞任人唯親、排斥異己，搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派，收買人心、拉動選票的情況。沒有匿名誣告、制造謠言，搞尾大不掉、妄議中央和學(xué)院黨委的情況，沒有搞自行其是、陽奉陰違的情況。沒有搞封官許愿、彈冠相慶的問題。能謹(jǐn)守“做老實人、說老實話、做老實事”的底線，不跑官要官，不計功名。尊重領(lǐng)導(dǎo)，善以待人，不推過，不攬功。能自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督。
存在主要不足：一是深入教學(xué)部門少，特別是與教師溝通少，以致有些教師叫不出姓名;二是教學(xué)管理知識欠缺，關(guān)注不多，能力還不足;三是代管的幾個系部重視不夠，工作抓得還不緊;四是有時存在不敢碰硬的問題，個別違紀(jì)案件查處存在失之于寬，失之于軟的問題。
篇二 村鎮(zhèn)行政工作年終報告
年，鎮(zhèn)依法行政工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，以全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府為目標(biāo)，深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》、省市《關(guān)于貫徹國務(wù)院加強市縣政府依法行政決定的實施意見》的要求，不斷增強依法行政意識，規(guī)范行政決策，完善行政監(jiān)督，加快依法行政進(jìn)程，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的法制保障。現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、年依法行政工作情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)
鎮(zhèn)政府對依法行政工作高度重視，將其擺上重要位置，多次聽取依法行政工作專題匯報，分析解決依法行政工作中存在的問題，切實保障依法行政工作經(jīng)費。今年鎮(zhèn)政府重新調(diào)整了全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，鎮(zhèn)長親自擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)依法行政方案、計劃，擬定各項工作制度，規(guī)范、指導(dǎo)、檢查、督促全鎮(zhèn)依法行政工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，負(fù)責(zé)推進(jìn)依法行政的有關(guān)具體工作，并明確各職能部門的工作職責(zé)和任務(wù)。鎮(zhèn)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組與村、社區(qū)、職能部門簽訂了法治建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確各單位負(fù)責(zé)人為本單位推進(jìn)依法行政工作的第一責(zé)任人。各部門把貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》、省市《關(guān)于貫徹國務(wù)院加強市縣政府依法行政決定的實施意見》，并制定了符合本部門實際的實施方案，推動依法行政工作走上良性發(fā)展軌道。
篇三 中學(xué)校長年終個人廉政工作的述職報告范文
轉(zhuǎn)眼間，一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。今年8月，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我榮幸的擔(dān)任了牧牛中學(xué)校長及支部書記職務(wù)，主管學(xué)校及支部工作。半年來，學(xué)校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以辦好人民滿意的教育，辦好百姓放心的學(xué)校為宗旨，按照“以人為本，德育為首，教學(xué)為主，全面發(fā)展”的工作思路，圍繞教育局年初制訂的工作目標(biāo)，深入開展教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，努力加強自身建設(shè)，帶頭做到廉潔自律，較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作述職如下：
一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，辦人民滿意教育
1、建設(shè)和諧校園，辦人民放心的教育
為了這個工作目標(biāo)，我們從加強黨風(fēng)廉政建設(shè)入手，以師德師風(fēng)教育為契機，加強教師隊伍管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，改變思想觀念，加強自身修養(yǎng)，提高服務(wù)水平。針對教師隊伍，我們開展了 “師德師風(fēng)”專題教育活動，針對學(xué)學(xué)的辦學(xué)情況，我們開展了行風(fēng)評議活動，廣泛聽取群眾的意見和學(xué)生的意見，對于群眾和學(xué)生家長提出的建議，我們認(rèn)真對待，積極解決。通過以上教育和活動，杜絕了體罰學(xué)生現(xiàn)象、有償補課現(xiàn)象、推銷課外讀物現(xiàn)象、違章收費等違法違紀(jì)現(xiàn)象，以及各類上訪現(xiàn)象，黨員干部的廉政意識強了，教師的工作責(zé)任心強了，校園和諧了，人民群眾的滿意度顯著提高了。
2、建設(shè)平安校園，辦人民放心的教育
學(xué)校把黨風(fēng)廉政建設(shè)與校園綜合治理工作聯(lián)系起來，本著對師生負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)，辦人民放心教育的思路，著力打造平安校園。一方面在學(xué)校建起了警務(wù)室，開展警民共建活動，開展安全教育活動，建立安全管理組織，強化師生安全意識，提高師生安全防患技能。另一方面加強學(xué)校硬件的建設(shè)和修善工作，消除安全隱患。開展了大規(guī)模的安全教育活動，通過這些努力消除了不安全因素，實現(xiàn)了全年無校園安全重大事故發(fā)生的目標(biāo)。
3、面向全體，辦均衡發(fā)展的教育
教育的均衡發(fā)展是義務(wù)教育階段一項基本要求。為了落實好這個工作，我們不搞重點班、特色班，為學(xué)生的成長創(chuàng)造了一個好的環(huán)境，對孩子負(fù)責(zé)，讓人民滿意。我們加強教師的培訓(xùn)工作，克服任何困難全力支持教師參加上級組織的培訓(xùn)。本學(xué)期我校有四名教師先后去大連參加省農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面推行素質(zhì)教育，讓學(xué)生得到全面發(fā)展。另外，我們十分關(guān)注困難學(xué)生的幫扶工作，為他們建立檔案，減免伙食費，聯(lián)系幫扶結(jié)對，確保他們完成學(xué)業(yè)。通過以上工作，教育資源得到有效利用，教師素質(zhì)全面提高，素質(zhì)教育質(zhì)量全面提高，學(xué)生得到全面發(fā)展，為教育的均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、民主管理，辦公開透明的教育
為了營造良好的教育發(fā)展環(huán)境，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)與民主管理相結(jié)合，重大事情向社會公開、公示，學(xué)校辦起了公示欄。在工作中，我們不利用職權(quán)行賄、索賄，不搞特殊化，不以任何名義公費旅游或離崗學(xué)習(xí)，不違規(guī)報銷手機費。重大事項實行報告制度，不動用公款大吃大喝和超標(biāo)招待，自覺維護(hù)黨員干部在群眾中的良好形象。從我做起，要求廣大干部教師加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，自覺接受社會監(jiān)督。
二、加強學(xué)校班子和干部隊伍建設(shè)
1、作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的主要責(zé)任人，以身作則，“講大局、講團(tuán)結(jié)、講服務(wù)、講責(zé)任”，倡導(dǎo)民主的工作方式和按制度辦事的工作作風(fēng)；工作中，擺正自己的位置，注重和班子成員的交流溝通以及班子成員相互間的團(tuán)結(jié)合作，尊重、支持和幫助同事們履行崗位職責(zé)，積極創(chuàng)新開展工作，初步形成了勤政務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、抓好中層干部隊伍建設(shè)
以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型干部隊伍為目標(biāo)，堅持抓好中層職能部門干部隊伍建設(shè)，以“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強團(tuán)結(jié)”為重點，力求把中層班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、務(wù)實、進(jìn)取、高效、廉潔的堅強集體。按照各部門的分工要求，明確各
自的職責(zé)、協(xié)同合作，形成黨政相互配合、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作格局，切實增強執(zhí)行力，提高戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格選人用人的相關(guān)要求，加大中層干部的考核力度，把一批德才兼?zhèn)浜腿罕姽J(rèn)的干部充實進(jìn)了干部隊伍。
3、抓好黨員隊伍建設(shè)
利用政治學(xué)習(xí)組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神。做好黨員聯(lián)系和服務(wù)基層群眾工作，努力解決師生工作、學(xué)習(xí)、生活中的實際問題，使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進(jìn)分子。
三、抓好黨政廉政建設(shè)和反腐工作
開學(xué)以來，我校以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，把加強廉政建設(shè)和反腐敗作為推動各項工作發(fā)展的重要保證。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，我認(rèn)真履行職責(zé)，定期主持召開會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，針對存在的問題，及時制定整改措施加以解決。在具體工作中，我們按照“支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子齊抓共管、各處各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)機制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將全校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)細(xì)化、量化，分解到每位班子成員和各相關(guān)職能室，使每位干部明確了自己在反腐倡廉工作中應(yīng)承擔(dān)多少任務(wù)，在全校形成了“反腐倡廉大家挑，人人肩上有責(zé)任”的工作機制，要求班子成員率先垂范落實所承擔(dān)的廉政責(zé)任，并督促分管處室落實廉政建設(shè)責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，形成了上下齊動、齊抓共管的局面。在決策方面，我們堅決貫徹執(zhí)行民主集中制的原則，凡重大問題和帶有全局性的問題，都需經(jīng)黨政班子成員集體討論，按照集體研究決定執(zhí)行。
四、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為， 治理亂收費
校長是學(xué)校的法人代表，應(yīng)依法辦學(xué)。在平時工作中，注重學(xué)習(xí)，增加自己法制觀念。規(guī)范收費，制止一切亂收費的現(xiàn)象，并在教師中宣傳制止亂收費的現(xiàn)象。規(guī)范辦學(xué)行為，組織教師多次學(xué)習(xí)上級文件精神，落實減負(fù)令。學(xué)校不允許亂征訂教輔用書，嚴(yán)格按照課表上課，教師不得進(jìn)行有償家教，不得體罰與變相體罰學(xué)生，教師們增強了認(rèn)識，能自覺遵守以上規(guī)定，家長們反映較好。
人類已經(jīng)進(jìn)入新的世紀(jì)。新世紀(jì)需要新知識。一個人不論你的知識有多淵博，如果不注重學(xué)習(xí)，你將會被歷史所淘汰。因此，只有不斷的更新知識，只有堅持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，活到老學(xué)到老，才能不斷提高自身素質(zhì)，才能不斷增強適應(yīng)社會，提高工作效率的能力。作為一名黨員干部，處處起到模范帶頭作用，作好表率，坦坦蕩蕩做人，明明白白做事，廉潔自律，真抓實干，開拓創(chuàng)新，一心為公，努力工作，用自己的行動去影響和帶動周圍的人，為教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
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年 月
篇四 政工科干事個人年終述職報告范文
政工科干事個人述職報告
根據(jù)院黨組分工，本人分管思想政治工作和黨支部工作，具體負(fù)責(zé)政工科工作。一年來，在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)和檢察分院政治部的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞檢察工作全局，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行政工部門職責(zé)，強化干警思想政治教育，結(jié)合開展權(quán)力觀教育、執(zhí)法作風(fēng)大檢查及營造發(fā)展環(huán)境年活動，全面推進(jìn)各項檢察政治工作?？朔究剖胰藛T少（只有本人一人），工作頭緒多、任務(wù)重等困難，盡心盡力做好分管工作及政工科業(yè)務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，為推動檢察工作發(fā)展提供了有力的思想政治和組織保證?，F(xiàn)將本人一年來思想、工作及廉潔自律情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。一年來，根據(jù)中央省地縣和上級院的安排，組織全體干警認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十五屆六中全會精神、江總書記“5.31”講話、省十次黨代會、十六大及市縣黨代會精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，做到了時間、精力、人員三集中。同時，密切聯(lián)系檢察工作，有的放矢地開展學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)、交流、討論，全體干警的思想政治素質(zhì)有了明顯提高。全年共組織政治理論學(xué)習(xí)70余次，學(xué)習(xí)有關(guān)文章160多篇，組織專題輔導(dǎo)5次，交流討論30多人次。
二、開展形式多樣的教育活動，樹立正確的權(quán)力觀、執(zhí)法觀。按照縣委開展權(quán)力觀教育和分院開展執(zhí)法作風(fēng)大檢查的安排意見，對本院教育活動作出了詳細(xì)安排，提出了具體要求，制定了明確的活動日程表，建立健全了相關(guān)制度。做到了學(xué)習(xí)資料、時間、筆記、記錄、心得五落實。除堅持集中學(xué)習(xí)與個人分散自學(xué)外，還結(jié)合業(yè)務(wù)工作，舉辦了專題討論交流會、典型事跡報告會、案例警示教育、理論知識測試等。在學(xué)習(xí)中找差距，工作中找不足，采取自己查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點、互相幫的方法，認(rèn)真查找本人、本部門在執(zhí)法作風(fēng)上有沒有耍特權(quán)、態(tài)度蠻橫、作風(fēng)粗暴、對待群眾“冷、硬、橫、推”的問題。同時，下發(fā)征求意見表70多份，廣泛征求對班子和檢察工作的意見和建議，逐項登記，認(rèn)真查找原因，提出解決辦法，并集中進(jìn)行整改。為（請登陸政法秘書網(wǎng)）把學(xué)習(xí)教育引向深入，引導(dǎo)廣大干警從思想上解決“為誰執(zhí)法，為誰服務(wù)”的問題，還組織了“樹立正確權(quán)力觀，做勤政廉潔檢察干警”心得交流活動，進(jìn)一步強化了干警用權(quán)為民的觀念，增強了恪盡職守、秉公執(zhí)法的自覺性。
三、扎扎實實抓整改，營造良好的法制環(huán)境。針對全縣營造發(fā)展環(huán)境年活動第一次民主測評，我院名次相對靠后的狀況，及時查擺梳理存在的問題，集中進(jìn)行整治。采取報告會、座談會、專題討論等形式開展大學(xué)習(xí)、大討論，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，正確對待測評，從人民不滿意、反映強烈的問題抓起，扎扎實實抓整改措施的落實，做到即知即改。通過發(fā)放征求意見表、上門到單位征求意見、問卷調(diào)查、座談等形式，廣泛聽取社會各方面的意見和建議，對反映的問題梳理排隊，找準(zhǔn)切入點，制定時間表，一件一件抓整改；開展向社會公開承諾法律宣傳活動，向社會做出了六項公開承諾，進(jìn)一步深化檢務(wù)公開，接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督；同時，舉行了“檢察工作為營造發(fā)展環(huán)境做些什么？”“檢察干警為營造發(fā)展環(huán)境貢獻(xiàn)什么？”為主題的征文比賽活動，為營造發(fā)展環(huán)境獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促進(jìn)整改工作和作風(fēng)建設(shè)；在全院推行首問、首辦責(zé)任制，改進(jìn)工作作風(fēng)，開展問一聲好、讓一個座、倒一杯茶、給一個滿意的答復(fù)，對來訪辦事人員熱心迎、細(xì)心聽、耐心勸、誠心辦的四個一”和“四心”服務(wù)活動；“五一”放長假期間，組織干警美化綠化辦公環(huán)境，加強軟硬環(huán)境建設(shè)。同時，開展節(jié)日扶貧和法律宣傳，組織干警捐款捐物（面粉）到幫扶的三堡鎮(zhèn)彭莊村、任官村慰問17戶貧困戶和孤寡老人；將整改任務(wù)細(xì)化、量化、責(zé)任到科室和個人，以實際行動重塑檢察機關(guān)的形象。
四、加強管理培訓(xùn)，力促爭創(chuàng)工作。圍繞政治思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)五方面，抓好學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查、考核六項具體工作，以班子建設(shè)為重點，以黨建促隊建，落實過去行之有效的管理辦法和十項措施。與各科室簽訂了精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)黨建工作目標(biāo)責(zé)任書；在堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，拓寬學(xué)習(xí)渠道，開展崗位練兵、專題討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多層次多形式學(xué)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，同時創(chuàng)造條件，鼓勵干警參加各種培訓(xùn)和學(xué)歷教育。今年有14名干警參加黨校、電大本科段學(xué)歷教育和自學(xué)考試，1人讀研究生。開展續(xù)本續(xù)職教育培訓(xùn)摸底調(diào)查，有3人參加了省院續(xù)職培訓(xùn)。四月份，與縣紀(jì)委聯(lián)合舉辦了為期一個月的微機培訓(xùn)班，45歲以下的15名干警參加了學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理、認(rèn)真組織考核考試，有效保證了學(xué)習(xí)效果。同時還選派2名同志參加了張掖日報社舉辦的第一期新聞寫作通訊員培訓(xùn)班。
五、以搞好服務(wù)為目標(biāo)，全面開展檢察政工工作。牢固樹立為檢察業(yè)務(wù)服務(wù)、為科室服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的觀念，理順關(guān)系，擺正位置，加強與其他科室的協(xié)調(diào)配合，在院黨組領(lǐng)導(dǎo)支持下，還抓了以下幾項工作：一是文秘工作。及時起草、上報、印發(fā)各類文件、報告等材料40多份，各項活動安排、總結(jié)12份，專題匯報、單行材料16份；二是宣傳和信息調(diào)研工作。圍繞檢察工作重點開展宣傳調(diào)研，全年共編發(fā)檢察信息34期，撰寫調(diào)研材料，在省地縣報刊上刊稿；三是加強機關(guān)黨建工作和精神文明建設(shè)，有計劃地組織開展黨日活動、黨員學(xué)習(xí)及支部工作。今年培養(yǎng)發(fā)展新黨員5名，其中轉(zhuǎn)正3名，發(fā)展2名。召開黨員民主生活會1次，組織黨員學(xué)習(xí)三個代表重要思想、5.31講話、黨代會精神等20多次，召開支委會4次，組織全體黨員觀看反腐倡廉專題片3次。同時，還組織大型文娛活動4次（五一期間下鄉(xiāng)慰問幫扶村，七一、九月份文藝演出，七一郊游，慶十一等活動）。走訪干警家屬24人次，支部工作取得了一定成效；四是有重點、分步驟對去年10月份以來所辦理的各類案件從質(zhì)量、辦案程序等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的執(zhí)法檢查，評查、抽查案卷，認(rèn)真完成了省院安排的“嚴(yán)打整治、立案監(jiān)督、控申積案、超期羈押、案件質(zhì)量、警車管理”五個專項檢查，向上級院寫出了專題報告。十月中旬接受分院執(zhí)法檢查工作組的檢查，得到了肯定，并向人大作了專題匯報；五是認(rèn)真完成院黨組和上級院交給的其他工作任務(wù)，適時開展犯罪預(yù)防、法警管理、紀(jì)檢、檢察官評等、晉級，督查紀(jì)律等工作。
六、公正廉潔、熱情服務(wù)，努力加強自身建設(shè)。一年來，嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)和上級院廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，清廉從檢，廉潔奉公。處處以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在其位，謀其政，不貪不縱，克己奉公。與黨組成員通力協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相學(xué)習(xí)，互相支持。工作中做到難辦的事想盡辦法，不“踢皮球”；急辦的事一路暢通，不亮“紅燈”；常辦的事提高效率，不忘記服務(wù)。做到自重、自盛自警、自勵，以身作則，盡職盡責(zé)做好本職工作，不斷對自己提出更高的要求，以新形象、新作風(fēng)，贏得廣大干警的信賴。
一年來，政工工作雖然取得了一定成績，但仍存在創(chuàng)新意識不強、管理教育不大膽、制度督查落實不夠、宣傳工作力度不大等問題。在新的一年里，本人將努力工作，克服不足，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把政工科工作做得更有成效、更有特色。
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篇五 企業(yè)行政工作年終總結(jié)報告
孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境紛繁復(fù)雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經(jīng)營勢頭強勁，中標(biāo)金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多項目因國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標(biāo)，公司果敢調(diào)整營銷策略，到11月份中標(biāo)了1個億的水工項目。進(jìn)入12月份，在國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準(zhǔn)時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標(biāo)了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)。公司的市場反應(yīng)機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：1、區(qū)域經(jīng)營成果豐碩；2、海外市場開發(fā)取得重要進(jìn)展；3、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績；4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善；5、公司資質(zhì)經(jīng)營績效明顯；6、生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動機制初步形成。
施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序
報告指出，2023年公司在建項目具有大項目多、產(chǎn)品種類多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環(huán)境影響，在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，認(rèn)真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發(fā)展；重點指導(dǎo)項目部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導(dǎo)致資源浪費、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生；及時協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件，加強與相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務(wù)。
企業(yè)管理從緊從嚴(yán)
報告指出，在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢強勁沖擊的大背景下，公司經(jīng)濟(jì)仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們采取的一系列應(yīng)對策略和措施及時有效，企業(yè)的風(fēng)險控制能力逐步增強。
1、財務(wù)風(fēng)險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務(wù)政策，管理費、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財務(wù)理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務(wù)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權(quán)，積極應(yīng)訴化險。
2、項目成本風(fēng)險逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作，并督促項目及時辦理分包結(jié)算，有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法，提高項目班子工作積極性；實行虧損項目經(jīng)理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進(jìn)，數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo)，各個模塊正常運行，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。
3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)開發(fā)。8項施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎，經(jīng)科技查新達(dá)到國際首創(chuàng)1項、國內(nèi)先進(jìn)水平7項； 5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得工法。三是積極推動技術(shù)交流，在省、刊物上共發(fā)表論文1，出版了《公司50周年慶論文精粹》。
4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險得到有效控制。一是嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，加強巡回監(jiān)督檢查和管理體系運行監(jiān)控。二是加強工程質(zhì)量通病預(yù)控，完成了28項項目常見質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開公司2023年度總工會，專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司2023年質(zhì)量管理目標(biāo)基本實現(xiàn)，主要項目管理精細(xì)，工程質(zhì)量穩(wěn)定；獲得國際橋梁大獎1項、省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎2項，省級優(yōu)秀qc小組7項。
5、安全生產(chǎn)風(fēng)險得到有效控制。公司認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行；切實加強對農(nóng)民工的安全知識和技能培訓(xùn)，提高安全工作保障率；重點落實特種設(shè)備的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評為“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。
6、設(shè)備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設(shè)備和小型設(shè)備相關(guān)管理辦法，統(tǒng)一設(shè)備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設(shè)備清理工作。港渝設(shè)備租賃分公司創(chuàng)新設(shè)備制管理，將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分到位，區(qū)分新舊船機設(shè)備，推行“基”概念，使公平、量化和細(xì)致的設(shè)備考核制度與職工分配制度有機融合；不斷強化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務(wù)水平大步提高。
7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資采購供應(yīng)和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項目開始強力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績，項目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置，公司生產(chǎn)管理部嚴(yán)格把關(guān)，加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率，克服了重復(fù)購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
8、人力資源管理進(jìn)一步強化。一是加強工資總額和項目外用工控制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發(fā)放權(quán)收回公司總部，實行網(wǎng)上審批，項目工資控制標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)值、利潤、安全、質(zhì)量等指標(biāo)復(fù)合掛鉤，有效抑制了項目工資發(fā)放的無序狀態(tài)和公司工資總額的過快增長；及時清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強化職業(yè)培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，全年舉辦各類培訓(xùn)21期共1216人次，員工培訓(xùn)率達(dá)到41.2%，其中，適應(yīng)公司新發(fā)展的鐵路和涉外項目的專題培訓(xùn)明顯增多。三是根據(jù)局部署進(jìn)行適應(yīng)性減員18人，減員率1.3%。
9、企業(yè)綜合管理進(jìn)一步加強和優(yōu)化。一是強化制度剛性和執(zhí)行力。二是信息化建設(shè)深入推進(jìn)，實現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)模塊的上線運行，完成了綜合業(yè)務(wù)平臺的基礎(chǔ)建設(shè)，信息化建設(shè)逐步深入到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎(chǔ)上成立了作業(yè)分公司，企業(yè)的作業(yè)層建設(shè)邁出新步伐。四是適應(yīng)未來發(fā)展的項目組織架構(gòu)進(jìn)一步完善和優(yōu)化，“總部控制+項目法施工+專業(yè)公司支撐”的項目管理模式基本形成。
認(rèn)清新形勢，推動公司新一輪發(fā)展
孫玉祥在報告中指出，在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們必須更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn)，工作中存在的問題和差距。主要是：營銷架構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整，輻射經(jīng)營機制不健全，訂單不足成為制約公司發(fā)展的瓶頸；企業(yè)資本金與公司規(guī)模不匹配，流動資金成為制約公司未來發(fā)展的又一瓶頸；現(xiàn)場作業(yè)班組不健全，公司作業(yè)層斷檔，質(zhì)量問題時有發(fā)生，業(yè)主投訴增多，并出現(xiàn)公司規(guī)模增長而職工待崗增多現(xiàn)象；項目盈虧不平衡現(xiàn)象仍然存在；海外項目管理未形成體系；物資管理新體系、大宗材料量差管理須進(jìn)一步規(guī)范和加強；執(zhí)行力建設(shè)仍需深入；適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的風(fēng)險管理體系、信息化建設(shè)須升級上檔。
孫玉祥全面細(xì)致地分析了公司當(dāng)前面臨的新形勢。他說，2023年將是推動公司快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。為有效應(yīng)對世界金融危機給我國經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊，保證國民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，國家已采取了一系列宏觀調(diào)控措施，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，擴(kuò)內(nèi)需，保增長，其中，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的突出亮點。中央已經(jīng)公布了4萬億的投資計劃，各地方公布了近18萬億的投資計劃，包括在建項目、已經(jīng)規(guī)劃的項目和追加投資，涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設(shè)，這是繼98年金融危機以來，我國歷規(guī)模的新一輪立體交通網(wǎng)建設(shè)浪潮。在鐵路方面，國務(wù)院批復(fù)的鐵路投資額已達(dá)到2萬億,今年將投資6000億元；在公路方面，明后兩年交通固定資產(chǎn)投資規(guī)模年均達(dá)到１萬億元的水平；海外建筑市場，在全球資本短缺的大背景下會受到影響，但對于我們目前的海外市場份額影響不大。從母公司的發(fā)展態(tài)勢來看，局正積極實施“大鐵路”戰(zhàn)略、“大海外”戰(zhàn)略和“投資”戰(zhàn)略，這無疑是公司發(fā)展的利好條件。企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境為公司經(jīng)濟(jì)增長帶來了巨大的動力和市場空間，因此，在新一輪重要機遇期來臨時，我們要迅速行動起來，趁勢而上，抓份額，謀效益，為推動公司新一輪發(fā)展蓄好勢、起好步。所以，我們將全年的工作主題定位為“營銷管理年”。
2023年的工作方針是：認(rèn)真落實局工作部署，強化與母公司的戰(zhàn)略協(xié)同，追求股東利益化。深入開展“營銷管理年”主題活動，搶抓新一輪市場機遇，實現(xiàn)營銷規(guī)模和營銷質(zhì)量升級；夯實管理基礎(chǔ)，建設(shè)創(chuàng)新體系，強化風(fēng)險機制，推動公司由增長型向成長型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)管理升級。
公司2023年工作目標(biāo)及主要工作任務(wù)
2023年四項工作目標(biāo)：
1．新增經(jīng)營合同額45億元；完成施工產(chǎn)值25億元；實現(xiàn)利潤6150萬元。
2．貫徹卓越績效管理模式，完成公司管理體系再造。質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)于局標(biāo)準(zhǔn)，安全指標(biāo)高于局標(biāo)準(zhǔn)，杜絕重大責(zé)任事故。
3．全員勞動生產(chǎn)率＞200萬元/人.年。
4．在崗職工收入適度增長。
2023年八項工作任務(wù):
1、創(chuàng)新經(jīng)營架構(gòu)和營銷制度。做強基層市場基礎(chǔ)，構(gòu)建前后方協(xié)同營銷系統(tǒng)；完善聯(lián)合經(jīng)營機制，擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)；集合拳頭力量，強化領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營責(zé)任制；修訂營銷制度，增強激勵制度吸引力。
推動“大土木”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。突出特大橋品牌支撐；謀求局鐵路建設(shè)主力軍地位；努力形成城市軌道交通板塊；謀求海外業(yè)務(wù)長期發(fā)展。
2、強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，規(guī)范項目管理行為，發(fā)揮專業(yè)公司作用。提高新物資管理體系的運行效率，理順管理流程，建設(shè)供應(yīng)
篇六 xxxx年終個人黨風(fēng)廉政工作述職報告范文
20xx年度，在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門各單位和廣大教職工的大力支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職述廉報告如下：
一、精心組織，開展“正風(fēng)肅紀(jì)”活動。在活動中，重點梳理出隊伍存在的7個方面的重點問題，集中大半年時間，分步穩(wěn)中推進(jìn)，取得良好效果，得到省紀(jì)委六室的充分肯定，并在有關(guān)會上推介。一是組織召開管人、管財、管物、管建、管生等重點領(lǐng)域關(guān)鍵崗位的教職工大會，進(jìn)行集體廉政談話教育。二是組織學(xué)院副高副處以上人員觀看警示教育片，并組織討論。三是組織安排各單位召開嚴(yán)密、規(guī)范專題民主生活會，收到較好效果。
二、認(rèn)真履責(zé)，抓好案件查辦工作。一是組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步完善舉報投訴制度的通知》，明確了舉報投訴的范圍、受理方式和要求，一些違法違紀(jì)苗頭得到遏制。二是認(rèn)真組織案件查處工作，全年共受理群眾來信、來訪、來電案件12起，其中上級轉(zhuǎn)辦9起。除12月受理的3起正在查辦中，其余均已核查辦結(jié)。三是針對舉報中反映的問題，與相關(guān)黨員干部提醒談話2人，誡勉談話2人，通報1人。
三、聚焦主業(yè)，加強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作。一是全年組織監(jiān)審處全程參與監(jiān)督學(xué)院招投標(biāo)項目xx次，強化監(jiān)督，堵塞漏洞，確保不發(fā)生違紀(jì)問題。二是組織離任審計4人，并探索對學(xué)報編輯部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任中審計。組織完成了隨州實戰(zhàn)訓(xùn)練基地清產(chǎn)核資任務(wù)，確保基地順利移交。三是組織有關(guān)審計事務(wù)所對學(xué)院基建維修項目審計共39項，送審金額1677萬元，審減261萬元，為學(xué)院節(jié)約了建設(shè)資金。
四、注重長效，抓好“美麗校園”督察。全年共組織“美麗校園”建設(shè)大行動檢查活動8次，檢查單位120余場次，800余人，查改問題xx0余項。同時，組織日常督查180余次，專項督查30余次，確保校園秩序、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、警容風(fēng)紀(jì)保持良好。
五、主動作為，抓好在職培訓(xùn)工作。主動聯(lián)系協(xié)調(diào)公安部、省公安廳有關(guān)部門和外單位，爭取培訓(xùn)班次，努力實現(xiàn)培訓(xùn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。全年組織舉辦各類培訓(xùn)班60期，培訓(xùn)9000余人次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收益1100余萬元，規(guī)模和效益均超過往年。
六、探索創(chuàng)新，精心組織外警培訓(xùn)。積極爭取公安部、省公安廳支持，學(xué)院首次承擔(dān)了外警培訓(xùn)任務(wù)，并于10月成功舉辦“緬甸警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)班”， 為今后開展外警培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗，得到公安部國合局和省公安廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
七、圍繞中心，推進(jìn)教學(xué)服務(wù)實戰(zhàn)。為提高全省公安機關(guān)反恐制暴水平，按照公安部和省廳的統(tǒng)一部署，全年協(xié)助省公安廳組織舉辦警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)23期，特別是武器警械使用專項培訓(xùn)，全國公安系統(tǒng)實戰(zhàn)教官比武集訓(xùn)，并赴咸寧、十堰、荊州、襄陽等地送教上門，取得明顯效果，受到省廳政治部的好評。還成功組織舉辦20xx年國際警務(wù)實戰(zhàn)、全省公安系統(tǒng)乒乓球比賽和射擊比賽。
八、聽從安排，做好代管部門工作。一是為進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的通知》，已取得初步成效。二是精心組織制定20xx年經(jīng)費預(yù)算，先后到學(xué)院12個單位座談，了解情況，征求意見，為做好20xx年預(yù)算提供了依據(jù)。三是強力推進(jìn)公務(wù)卡制度，至今已辦公務(wù)卡200多張，在規(guī)范經(jīng)費支出，堵塞漏洞方面發(fā)揮了重要作用。四是積極做好或協(xié)助做好兩個駕校處置和隨州實戰(zhàn)基地移交等善后工作。
九、注重品行，堅持廉潔自律。一年來，能帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和廉政紀(jì)律要求，自身要求比較嚴(yán)格。沒有搞特殊，以權(quán)謀私。全年除參加6次公務(wù)宴請外，沒有公款私請(但有2次接待超標(biāo))，沒有用公款報銷私人用費。沒有會員卡、未收受禮品和有價證券等。沒有出入私人會所。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，未超標(biāo)。沒有搞任人唯親、排斥異己，搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派，收買人心、拉動選票的情況。沒有匿名誣告、制造謠言，搞尾大不掉、妄議中央和學(xué)院黨委的情況，沒有搞自行其是、陽奉陰違的情況。沒有搞封官許愿、彈冠相慶的問題。能謹(jǐn)守“做老實人、說老實話、做老實事”的底線，不跑官要官，不計功名。尊重領(lǐng)導(dǎo)，善以待人，不推過，不攬功。能自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督。
存在主要不足：一是深入教學(xué)部門少，特別是與教師溝通少，以致有些教師叫不出姓名;二是教學(xué)管理知識欠缺，關(guān)注不多，能力還不足;三是代管的幾個系部重視不夠，工作抓得還不緊;四是有時存在不敢碰硬的問題，個別違紀(jì)案件查處存在失之于寬，失之于軟的問題。
篇七 行政工作年終述職報告范文
1.行政工作年終述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁：
大家下午好!
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年。20xx年，對我來說是不平凡的一年。隨著公司組織機構(gòu)的調(diào)整，我來到了行政綜合部。
一、初步工作。
行政部是公司管理中起承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，工作內(nèi)容千頭萬緒，有文書處理、人員招聘、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等等諸多事宜?，F(xiàn)在，酒店用品的采購、倉庫管理也歸入了行政綜合部。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作。
二、作為行政人員應(yīng)具備的素質(zhì)。
作為行政綜合部經(jīng)理，不僅要具備做人的基本素質(zhì)，還要有勝任“重要崗位”的特殊能力，具體講就是忠誠可靠、公道正派、甘于奉獻(xiàn)、知識全面、業(yè)務(wù)精湛。對人虛懷若谷、寬厚容人，俗話說：“有容乃大，無欲則剛”，我們要容人勝己，甘為他人做嫁衣。在處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，求同存異，不在非原則問題上較真，不在細(xì)枝末節(jié)上糾纏。
三、不足及下一步的工作打算。
在近一個月的行政工作中，我還存在許多不足及待改進(jìn)之處。
1、深入基層，跟員工溝通的少。這是我下一步工作首要加以改善的。
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。在下一步工作中盡量做到耐心、細(xì)致、杜絕情緒化。不斷改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
3、人力資源的.儲備不夠。現(xiàn)在有的部門人員緊缺，行政部要加大宣傳和招聘力度，以減輕各部門用工壓力。
行政綜合部既是監(jiān)督部門，也是服務(wù)部門。做好行政部工作離不開兄弟部門的配合與支持。承上啟下，上傳下達(dá)，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，是行政綜合部義不容辭的責(zé)任。
以上就是我工作情況的述職報告。在以后的工作中，我將不斷加強自身學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，并向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力，以達(dá)到公司的要求并保證各項工作的正常運行。在此，也希望大家一如既往的支持、配合行政綜合部的工作，謝謝。
2.行政工作年終述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!根據(jù)公司述職方案要求，下面我就20xx年x半年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正。
一、個人簡介及工作職責(zé)
我叫xx，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院，20xx年3月底到xxx公司上班，8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有：
一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核;
三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;
四是印章的管理工作;
五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實;
六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、主要工作內(nèi)容及業(yè)績
(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫工作。起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結(jié)3份，共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產(chǎn)運行會議、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項及時進(jìn)行督查調(diào)度，調(diào)度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進(jìn)。
(三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部門負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計劃考核工作。
(四)認(rèn)真做好傳真電話接聽及傳達(dá)落實工作。上半年共計收取傳達(dá)傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關(guān)人員，確保各類信息文件及時傳達(dá)。
(五)認(rèn)真做好印章保管及用印工作。嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定，保管使工作報告用行政部、人力資源部、質(zhì)量安全部、銷售部的印章，嚴(yán)格審批用印權(quán)限，半年來，未出現(xiàn)錯蓋、超權(quán)限用印事項。
(六)認(rèn)真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進(jìn)行落實，確保夜間值班工作有序開展。
三、個人優(yōu)勢及不足
經(jīng)過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經(jīng)驗;二是工作態(tài)度端正，做事認(rèn)真踏實，具有較強的責(zé)任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認(rèn)識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強，文字寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少。
四、下半年工作思路、目標(biāo)及打算
x半年，我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，進(jìn)一步增強責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，并不折不扣的學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好、執(zhí)行好。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度，努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，確保各項工作有序、高效開展;二是進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)和寫作水平;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫作知識、技巧，進(jìn)一步提高寫作能力;四是進(jìn)一步加強溝通與協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉(zhuǎn)的重要條件。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào)。加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)與其他部門的交流協(xié)作，努力營造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力實踐，克服不足，努力把工作做好。
3.行政工作年終述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，本人于20xx年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、立足本職，完成各項工作
作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力
堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職，完成各項文書工作
完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團(tuán)委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。
3、熱情細(xì)心，完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺，市消費者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。
4、積極主動，做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于2023年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強行風(fēng)建設(shè)工作
編寫、制定了公司20xx年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、2023年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿分。
6、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作
積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價動態(tài)。
7、積極投稿，多方面宣傳供水工作
及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章5，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件1。
8、加強培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)
加強本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì)。
9、參加活動，樹立公司良好形象
積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團(tuán)體第三名。參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍。參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召，參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。
2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強交流。
在新的一年里，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩，共同迎接公司輝煌時刻的到來。
4.行政工作年終述職報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我工作至今已經(jīng)滿一年了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作，做出如下總結(jié)：
一、展館相關(guān)事務(wù)
前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹;與_經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解，完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專員工作
拓展招聘渠道：通過網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
三、招聘工作
對日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用。在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。掌握的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
四、工作體會
來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進(jìn)行中。
今后我會對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富，設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升;拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷;注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。
5.行政工作年終述職報告范文
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下：
一、思想政治立場堅定
自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持啦兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定啦相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得啦兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造啦寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成啦各項工作任務(wù)。
(一)是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。
(二)是完成啦醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
(三)是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。
(四)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開始啦醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
(五)是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成啦各項宣傳任務(wù)。
(六)是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報工作，積極收集有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。
四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累啦一定的實踐經(jīng)驗。
五、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入
遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄 賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。
六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念
對職工實行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見，不斷改進(jìn)自身工作?？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互配合，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成啦各項工作任務(wù)。
七、存在的不足和問題
1.在處理重大問題時，不夠大膽果斷。
2.工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠。
3.辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。
八、任職后的目標(biāo)和工作計劃
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：
一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。
三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線工作順利進(jìn)行。
