2023年度企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告（十五篇）

篇一 2023年度企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告5450字

一、 指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的__大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開展各類勞動(dòng)競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

（一）、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工 人（含臨時(shí)用工），其中：正式員工 人，臨時(shí)用工 人。建立車間級分會(huì) 個(gè)，工會(huì)小組 個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長 人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人。合格職工之家 個(gè)，合格職工小家 個(gè)。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會(huì)工作制度 個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度 個(gè)。制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。

（二、）日常工作

1、制定了《__公司__年工會(huì)工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實(shí)廠__屆三次職代會(huì)精神，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第__屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。

3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。

5、組織完成了上級工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

（三）、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。

2、堅(jiān)持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng)；臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng)。

（四）、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動(dòng)促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥” 金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子” 條。其中，已采納并已實(shí)施完成 項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有 項(xiàng)；提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有 項(xiàng)。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競賽活動(dòng)目標(biāo)。

2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目 項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 萬余元。

二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約 元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。同時(shí)，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。

三是為了確保__年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)輔助班組各 元。

3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競賽活動(dòng)：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理，確保道路暢通；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行；對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí)，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六？五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間，工團(tuán)組織開展形象生動(dòng)、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)?；顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識(shí)字的員工也能對“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識(shí)、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽。通過競賽，加強(qiáng)了愛國主義教育，加深了對工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。

五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì)。就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動(dòng)，等方面進(jìn)行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標(biāo)，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

4、以“創(chuàng)爭”活動(dòng)提素質(zhì)

一是大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。

二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動(dòng)室，購置了活動(dòng)用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況，對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃，擬定個(gè)人愿景。同時(shí)，將“創(chuàng)爭”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。

5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理

一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性等，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。

6、以維權(quán)幫扶建和諧

一是成立了公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的作用，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭議。

二是督促簽訂書面勞動(dòng)合同。

三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。

四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。

五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。。

六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動(dòng)。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計(jì)11人次，發(fā)放救助金1000元。

7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定

針對公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流動(dòng)性這影響企業(yè)發(fā)展的憂患，為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處，積極探索工會(huì)工作新路子，經(jīng)過宣傳教育，本著自愿加入的原則，將簽約員工納入了工會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范化管理，簽約員工申請入會(huì)率達(dá)100%，交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%，建立健全了工會(huì)組織，工會(huì)工作有了新的思路，邁上了新的臺(tái)階。

（五）、宣教文體工作

1、組織員工屆時(shí)參加了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng)。

2、策劃好重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國60周年等活動(dòng)，通過宣傳報(bào)道，充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。

3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和工會(huì)工作重點(diǎn)，做好宣傳報(bào)道工作，工會(huì)工作信息稿件在《 報(bào)》、《 電視臺(tái)》、《工會(huì)視野》、《企業(yè)文化之窗》、《 企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件 篇。完成了總廠安排的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)。

（六）、財(cái)務(wù)管理工作

1、建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。

2、會(huì)費(fèi)收支建有專帳，由專人負(fù)責(zé)，帳目公開，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%。

3、工會(huì)各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺(tái)帳記錄，有專人兼管。

三、存在的問題

1、今年1至10月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn)，員工隊(duì)伍一直處于不穩(wěn)定局勢，兩個(gè)車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段，班組成員無法確定，工會(huì)小組長更換頻繁，給班組建設(shè)工作帶來很大的難度。在堅(jiān)持三級職工民主管理制度方面有待加強(qiáng)。

2、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低，思想不穩(wěn)定，開展活動(dòng)難度較大。

3、因本公司尚未設(shè)置黨群部門，所有黨群日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大。

四、__年工會(huì)工作初步思路及主要措施

__工會(huì)工作面臨新形勢、新任務(wù)，工作難度將會(huì)更大?！叭齻€(gè)代表”指導(dǎo)思想的確立，科學(xué)發(fā)展觀的樹立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會(huì)工作提出了新的更高的要求。工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此，本公司要在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭先、、率先”意識(shí)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：

1、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，__年公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，以生產(chǎn)之所急，切實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。

2、盯住一個(gè)窗口——班組建設(shè)

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。

4、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》

以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。

5、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心員工

關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

6、豐富一個(gè)欄目¬¬——文體活動(dòng)

精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?dòng)，組織參與總廠組織開展的各種文體活動(dòng)，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?；顒?dòng)要以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)，用活動(dòng)吸引員工、鼓舞員工。

7、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)

工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

篇二 總工會(huì)企業(yè)職工工資收入分配狀況薪資調(diào)研報(bào)告10900字

總工會(huì)企業(yè)職工工資收入分配狀況調(diào)研組

近幾年來，隨著我省經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展和改革的日益深化，城鎮(zhèn)企業(yè)職工工資收入總體上有了較大幅度的增長，職工生活水平也有了顯著提高。但由于體制、機(jī)制、法制和配套制度的不完善，以工資收入分配____一些深層次矛盾和問題也日見突出。

為了準(zhǔn)確把握我省企業(yè)職工工資收入分配的總體狀況，弄清存在的問題和癥結(jié)，推動(dòng)建立科學(xué)的工資調(diào)控機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部正常的工資增長機(jī)制，維護(hù)職工收入分配權(quán)益，省總工會(huì)于__年7-9月份，對近三年多來我省城市企業(yè)職工工資收入分配情況進(jìn)行了調(diào)查。

調(diào)查選取沈陽等6個(gè)市的9個(gè)行業(yè)及沈陽鐵路局、遼河油田等2個(gè)產(chǎn)業(yè)，共140戶企業(yè)、1400名職工為樣本，以抽樣問卷和填寫調(diào)查表為主，同時(shí)聽取勞動(dòng)部門、國有資產(chǎn)管理部門的全面介紹和各市各產(chǎn)業(yè)工 會(huì)的匯報(bào)，分別召開部分企業(yè)經(jīng)營者、勞動(dòng)工資負(fù)責(zé)人座談會(huì)、企業(yè)工會(huì)主席座談會(huì)、企業(yè)一線職工座談會(huì)，以及對部分一線職工進(jìn)行個(gè)案訪談和對部分企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察等，在全面了解情況的基礎(chǔ)上，對企業(yè)職工工資收入分配問題進(jìn)行了綜合分析。

現(xiàn)將調(diào)查研究情況報(bào)告如下：

一、基本情況從全省來看，經(jīng)過多年努力，以“市場機(jī)制調(diào)節(jié)，企業(yè)自主分配，職工民主參與，政府監(jiān)控指導(dǎo)”為主要內(nèi)容的新型企業(yè)工資分配和調(diào)控體系已經(jīng)初步形成。

雖然這種新機(jī)制還相當(dāng)不完善，但從企業(yè)職工工資收入分配決定機(jī)制狀況、企業(yè)現(xiàn)行分配模式及特點(diǎn)、政府對企業(yè)收入分配宏觀調(diào)控情況來看，企業(yè)職工工資收入分配機(jī)制建設(shè)，正朝著適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的積極的方面邁進(jìn)，主流是好的。

1、企業(yè)職工工資收入分配決定機(jī)制狀況。調(diào)查表明，隨著改革改制的推進(jìn)，我省企業(yè)自主決定工資分配的權(quán)力逐步落實(shí)，過去那種大鍋飯平均主義的分配制度和思維觀念正在逐步退出，企業(yè)根據(jù)社會(huì)平均工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益自主決定工資水平的機(jī)制正在逐步形成。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，勞動(dòng)力市場指導(dǎo)價(jià)位，對企業(yè)調(diào)整工資水平發(fā)揮了主導(dǎo)作用。職工民主參與工資分配，在企業(yè)決定工資分配中，也有了較多的思想基礎(chǔ)。

調(diào)查顯示，因企業(yè)效益增長而提高工資的占54.8%，有61.7%的企業(yè)在招聘職工確定工資或調(diào)整職工工資時(shí)參照勞動(dòng)力市場指導(dǎo)價(jià)位。企業(yè)決定工資分配時(shí)，31.1%的企業(yè)認(rèn)為“經(jīng)營方應(yīng)當(dāng)聽取了工會(huì)或職工代表意見后決定”，59.7%的企業(yè)表示“應(yīng)當(dāng)由企業(yè)經(jīng)營方與工會(huì)或職工代表協(xié)商決定”，兩項(xiàng)之和是90.8%。有54.8%的企業(yè)認(rèn)為職工參與企業(yè)分配最有效的方式是“職工代表大會(huì)”，23.8%的企業(yè)認(rèn)為是“集體協(xié)商”，兩項(xiàng)之和是78.6%。

另外問卷還顯示，75%的企業(yè)在因各種原因需要降低職工工資時(shí)，遵循了“經(jīng)營方與工會(huì)或職工代表協(xié)商決定”的程序。從不同所有制企業(yè)看，職工民主參與工資分配的方式不同。國有、集體企業(yè)工資調(diào)整方案一般都由職代會(huì)討論通過后施行;部分私營企業(yè)和其他類型的企業(yè)通過建立職代會(huì)制度和平等協(xié)商集體合同制度，在工資分配上發(fā)揮了一定作用。統(tǒng)計(jì)表明，83.3%的職工認(rèn)為，工資集體協(xié)商在企業(yè)工資分配中“作用很大”或“有一定作用”。

2、企業(yè)現(xiàn)行分配模式及特點(diǎn)。絕大多數(shù)企業(yè)改革工資分配制度，實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的分配模式和以崗位工資為主、一崗一薪、崗變薪變的工資分配制度，少數(shù)具備條件的國有企業(yè)，實(shí)行了工效掛鉤、依據(jù)“兩低于”原則自主決定工資總額的辦法，約占總數(shù)三分之一的企業(yè)實(shí)行了經(jīng)營者年薪制。在各類企業(yè)中，最基本的工資支付形式是計(jì)時(shí)工資，以計(jì)時(shí)形式領(lǐng)取工資的職工占90.9%，以計(jì)件形式領(lǐng)取工資的占9.1%。

問卷統(tǒng)計(jì)，在8小時(shí)之內(nèi)能夠完成規(guī)定勞動(dòng)定額的職工占88.8%。企業(yè)現(xiàn)行工資分配制度突出了技能、管理等生產(chǎn)要素的工資薪酬占有份額，收入分配明顯向技術(shù)崗位、管理崗位傾斜，職工各個(gè)不同群體收入分配全面拉開了差距和檔次。調(diào)查顯示，企業(yè)漲工資優(yōu)先考慮技術(shù)工人和技術(shù)干部的，占調(diào)查企業(yè)的57.2%。這種以技術(shù)和管理為主要考核指標(biāo)的崗位工資分配制度，對促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)學(xué)管理，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，起到了明顯的激勵(lì)作用。

3、政府對企業(yè)收入分配宏觀調(diào)控情況。各級政府探索市場經(jīng)濟(jì)條件下宏觀管理企業(yè)工資分配的辦法和措施，初步形成了一套符合市場經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)要求，有利于在工資分配中發(fā)揮市場機(jī)制和政府引導(dǎo)作用的工作體系，建立了以工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位、工資 手冊和最低工資標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的工資指導(dǎo)和調(diào)控制度。大連、丹東兩市還開展了企業(yè)人工成本信息試點(diǎn)。這些制度在指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行工資分配中程度不同地發(fā)揮了一定作用。其中最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)控作用比較明顯。職工問卷顯示， 93.3%的職工，其工資高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，79.2%的職工工資沒有過“低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)”的情況。企業(yè)問卷顯示，在企業(yè)因經(jīng)濟(jì)效益下降或資金困難不能按時(shí)足額支付職工工資時(shí)，有88.5%的企業(yè)回答能保證職工月收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在問題

調(diào)查表明，我省企業(yè)職工工資收入分配制度改革還處于探索過程和初始階段，尚未完全步入依法運(yùn)行和科學(xué)操作的正軌。因此，職工工資收入分配權(quán)益受到侵害的問題仍比較突出。主要表現(xiàn)在，相當(dāng)數(shù)量的一線職工收入偏低、不同地區(qū)不同行業(yè)和企業(yè)間職工工資收入差距大、企業(yè)內(nèi)部收入分配存在諸多不合理現(xiàn)象、拖欠職工工資問題比較普遍、保險(xiǎn)費(fèi)繳納很不到位。

1、相當(dāng)數(shù)量的一線職工收入偏低，工資增長緩慢。從調(diào)查情況看，企業(yè)一線職工工資水平總體上仍然偏低。問卷統(tǒng)計(jì)，職工認(rèn)為企業(yè)分配中存在主要問題是“工資水平低”的，占17.3%，“工資增長緩慢”的，占33.5%，“工資長期不增長”的，占10.3%。

工資收入低和增長緩慢具體反映在五個(gè)方面：

一是從職工工資與最低工資標(biāo)準(zhǔn)比較看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，工資收入“低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)”、“略高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(50元以下)”、“高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(50-100元)”的職工總數(shù)占43.7%，而“大大高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(100元以上)”的只占56%(見表1)。 表1:職工工資與最低工資標(biāo)準(zhǔn)比較 人數(shù) 百分比 累積百分比 低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) 80 6.6 6.6 略高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(50元以下) 234 19.2 25.8 高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(50-100元) 217 17.8 43.7 大大高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(100元以上) 685 56.3 100

二是從職工工資收入增長頻率看，問卷統(tǒng)計(jì)，__年以來，收入明顯增加的僅占53.2%。3年來工資一次沒漲過的占38.5%，僅漲過一次的占30.6%，兩項(xiàng)合計(jì)占69.1%。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與3年前相比沒有變化和下降的占40.4%，說明相當(dāng)一些企業(yè)效益好但并未給職工增加工資。

三是從職工工資增長幅度看，雖然在總體上職工工資增資總額和平均工資水平都比較高，但一線職工增資幅度并不高，一次漲工資在10幾元至幾十元的不在少數(shù)。

四是在崗職工平均工資的增長掩蓋了部分崗位和離崗職工收入偏低的事實(shí)。

據(jù)調(diào)查，企業(yè)輔助生產(chǎn)工人、服務(wù)人員、銷售人員，是收入最低的一個(gè)群體，占職工總數(shù)23.2%。按__年4月份工資測算，銷售人員平均工資收入是所有人員平均工資收入的87.7%，輔助生產(chǎn)工人平均工資收入是所有人員平均工資收入的83.2%，服務(wù)人員平均工資收入只相當(dāng)于所有人員平均工資收入的71.6%，一些職工工資收入甚至低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。離崗人員與在崗時(shí)相比，收入更是大幅度減少。據(jù)問卷統(tǒng)計(jì)，企業(yè)非職工個(gè)人原因造成職工暫時(shí)離開生產(chǎn)崗位，企業(yè)支付給職工的工資標(biāo)準(zhǔn)是，按生活費(fèi)支付的占27.9%，按最低工資支付的占13.2%，按基本工資支付的占39.7%，分文不發(fā)的占4.4%，而按全部工資支付的僅占14.7%。據(jù)撫順市調(diào)查，全市比較集中的四個(gè)行業(yè)離崗職工總數(shù)20萬人，__年平均生活費(fèi)僅為1198元。應(yīng)當(dāng)說在崗職工工資的增加，在相當(dāng)程度上是與部分人員下崗減少工資支付密切相關(guān)的。

五是從職工對個(gè)人工資收入的評價(jià)和滿意度看，認(rèn)為本人的工資收入水平在所在城市屬于“中等偏下”和“低收入”的達(dá)50.8%，“中等”、“中等偏上”和“高收入”的，只占45%。職工對自己收入狀況“滿意“和“比較滿意”的占54.8%，“不滿意”的比例達(dá)45.1%(見表2)。 表2：職工對本人收入狀況評價(jià) 您認(rèn)為您的收入水平與 3年前比較 您認(rèn)為自己的收入在所有城市屬于哪個(gè)檔次您對自己目前的收入滿意嗎 提高了 53.2% 中等以下 50.8% 滿意 12.6% 沒有變化 30.7% 中等 34.2% 基本滿意 42.2% 下降了 16.1% 中等以上 10.8% 不滿意 45.1%

2、地區(qū)間、行業(yè)間、企業(yè)間職工工資收入差距大。__年職工總收入(稅后)按地區(qū)分，除了兩個(gè)產(chǎn)業(yè)外，最高的是大連，為17659.93元，最低的是丹東，為9550.38元，兩者相差近2倍(見表3)，如果將兩個(gè)產(chǎn)業(yè)計(jì)算在內(nèi)，則收入最高的是遼河油田。按行業(yè)分，最高的是金融保險(xiǎn)業(yè)，為22543.17元，最低的是住宿和餐飲業(yè)為9989.34元，兩者相差2倍多。按企業(yè)分，最高的是國有獨(dú)資企業(yè)為18043.56元，最低的是其他有限責(zé)任公司為9619.74元，兩者相差近2倍。

行業(yè)間和企業(yè)間工資差距在所調(diào)查的6市反映情況類似。如據(jù)撫順市調(diào)查，目前該市職工收入最高的行業(yè)是信息傳輸和計(jì)算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)，__年和__年職工的年收入分別為26977元和41907元，增長幅度為55.34%。而收入居倒數(shù)第一、二位的居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)的職工年收入，__年和__年分別為7175元和7985元，兩者分別相差3.76倍和5.25倍。信息傳輸和計(jì)算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)的職工年收入與全市職工__年和__年的平均工資12025元和13915元相比，也分別相差2.24倍和3.01倍，而且有逐步擴(kuò)大的趨勢。

據(jù)大連市調(diào)查，從行業(yè)分布看，__年，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)平均工資最高，達(dá)41477元，其次是金融業(yè)，為32965元，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)居第三位，為27809元，分別高于省平均工資水平12.2%、36.2%和30.8%。而采礦業(yè)平均工資最低，僅為9959元，其次是居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)，為13404元。 值得注意的問題是，職工工資收入中還有相當(dāng)數(shù)量的隱形工資無法調(diào)查核實(shí)，主要反映在某些特殊行業(yè)或壟斷行業(yè)尤其是管理層，其隱形收入部分甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過顯性工資收入，從而形成了更大的收入差距。

3、企業(yè)內(nèi)部收入分配存在諸多不合理現(xiàn)象。

主要表現(xiàn)：

一是決定工資分配的隨意性比較大。一些企業(yè)不是嚴(yán)格依法和依照政策對工資收入分配進(jìn)行規(guī)范操作，而完全由企業(yè)老板憑心情，由經(jīng)營者個(gè)人說了算。這類問題，在采礦、醫(yī)藥化工等行業(yè)、港澳臺(tái)資企業(yè)和私營企業(yè)比較突出。

二是勞動(dòng)定額和計(jì)件工資單價(jià)的計(jì)算缺乏依據(jù)，存在勞動(dòng)定額偏高，工資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)偏低的問題。

問卷統(tǒng)計(jì)11.2%的職工反映在8小時(shí)之內(nèi)基本不能或完全不能完成勞動(dòng)定額，每天需要加班2小時(shí)至4小時(shí)才能完成工作量的占28.8%，需要加班4小時(shí)以上的占4.7%。反映計(jì)件工資不合理，計(jì)件單價(jià)偏低的職工占35.8%。撫順一家化工企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資，取消基礎(chǔ)工資，職工反映，一線職工星期天不休息，每月純收入扣除養(yǎng)老保險(xiǎn)只剩800元左右。同市另一家實(shí)行計(jì)件工資的企業(yè)，干活最快的女工一個(gè)月工資收入也不過500元到700元。

三是部分企業(yè)收入分配不透明。

主要反映在金融保險(xiǎn)業(yè)、私營企業(yè)和實(shí)行年薪制的企業(yè)。特別是某些實(shí)行年薪制的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者的收入被當(dāng)作秘密和紀(jì)律，不得在員工中互相探聽或談?wù)?。有的工?huì)主席怕對經(jīng)營者確定的年薪在職代會(huì)上通不過，只得偷偷蓋章上報(bào)。調(diào)查統(tǒng)計(jì)，有32.3%的職工對企業(yè)經(jīng)營者及管理層的收入情況“知道一點(diǎn)”，有44%的職工“不知道”職工反映，所謂“知道一點(diǎn)”也是道聽途說。

四是企業(yè)內(nèi)部收入差距過大。

目前，在企業(yè)收入分配過程中，普遍存在著向企業(yè)高級管理層傾斜的傾向。高管層與一線普通職工收入的差距越來越大。據(jù)大連調(diào)查，有些企業(yè)為達(dá)到年初確定的經(jīng)營目標(biāo)，取得經(jīng)營效益獎(jiǎng)勵(lì)，而不惜以職工工資充利潤，從而保證自身的效益年薪或年終獎(jiǎng)勵(lì)，而大部分企業(yè)管理干部的工資收入均按經(jīng)營者收入的一定比例遞減，致使經(jīng)營者年薪的收入越高，經(jīng)營者和管理干部收入占企業(yè)的工資總額份額則越大，剩余由職工可分配的部分則越小。很多職工認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營者和管理人員收入過高，且考核很難量化，而一線生產(chǎn)工人的收入偏低，且考核嚴(yán)格;企業(yè)虧損減薪，經(jīng)營者和管理人員工資卻不減，這種反差使職工感到很不公平。

五是加班加點(diǎn)工資不兌現(xiàn)。調(diào)查反映，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)沒有嚴(yán)格按照勞動(dòng)法規(guī)定給付加班加點(diǎn)工資，有的甚至把加班工資計(jì)算入最低工資標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。據(jù)職工問卷統(tǒng)計(jì)，有49%的企業(yè)，以各種理由克扣或不兌現(xiàn)職工的加班加點(diǎn)工資，而按法律規(guī)定支付的只占51%。調(diào)查還顯示，有11.5%的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益下降或資金周轉(zhuǎn)困難不能及時(shí)足額支付工資時(shí)，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付職工工資。

4、拖欠職工工資問題比較普遍。這次調(diào)查中涉及的6市和兩產(chǎn)業(yè)，除了大連和沈陽鐵路局職工反映拖欠工資很少外，其他各市反映拖欠工資問題都比較嚴(yán)重。據(jù)省總工會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截止今年6月份，全省企業(yè)累計(jì)拖欠職工工資總額為63.3億元，被拖欠職工324萬人，上述6市2產(chǎn)業(yè)拖欠職工工資總額達(dá)25億元，其中撫順拖欠總額最多，為10.1億元。職工問卷統(tǒng)計(jì)，有14.2%的職工曾經(jīng)被拖欠過工資，其中累計(jì)拖欠12個(gè)月以下的占94.9%，12個(gè)月以上的占5.1%，人均被拖欠工資3123.30元，其中遼陽市拖欠人均數(shù)量最高，為4483.73元。職工工資被拖欠，有的是因?yàn)槠髽I(yè)臨時(shí)困難;有的是企業(yè)長期停產(chǎn)、半停產(chǎn)，沒有能力給職工開工資;有的是政府拖欠行為;還有的則是企業(yè)鉆法律政策空子造成的拖欠。

5、保險(xiǎn)費(fèi)繳納很不到位。此次調(diào)查統(tǒng)計(jì)，企業(yè)為職工繳納了一種以上保險(xiǎn)的占98.5%，沒繳納任何保險(xiǎn)的占1.5%，但是繳納保險(xiǎn)的險(xiǎn)種和比例參差不齊，并按養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)依次呈大幅度下降排列。 特別是繳納醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)的隨意性較大。很多企業(yè)尤其是私營企業(yè)把給職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)看作是企業(yè)的一種待遇，一種籠絡(luò)人心和留住人才的手段，而不是當(dāng)作企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，致使其參保面十分有限。

三、原因分析 調(diào)查表明，造成上述問題的原因是多方面的，但在認(rèn)識(shí)上存在偏差、法律政策宣傳不到位、政府部門監(jiān)控指導(dǎo)乏力和管理缺位、法律法規(guī)和政策體系不健全、企業(yè)內(nèi)部工資決定機(jī)制不完善、最低工資標(biāo)準(zhǔn)過低和勞動(dòng)力市場供求矛盾突出是主要原因。

1、在認(rèn)識(shí)上存在偏差。主要表現(xiàn)，一是對市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)工資分配是否還需要政府干預(yù)存在誤區(qū)。認(rèn)為搞市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)自主決定工資分配，用不著再實(shí)行宏觀調(diào)控。

二是對職工工資收入與企業(yè)經(jīng)營者決策風(fēng)險(xiǎn)之間不恰當(dāng)關(guān)聯(lián)。認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營好了，功勞主要?dú)w經(jīng)營者，企業(yè)經(jīng)營狀況不好，風(fēng)險(xiǎn)和困難則由職工共擔(dān)。三是對企業(yè)自主決定工資分配的理解存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。認(rèn)為自主決定就是企業(yè)主說了算，職工沒有發(fā)言權(quán)，只能被動(dòng)接受。

2、法律政策宣傳不到位。影響企業(yè)職工工資收入分配規(guī)范運(yùn)作的一個(gè)重要原因，是一些企業(yè)經(jīng)營者和職工對法律政策了解的匱乏。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)經(jīng)營者特別是私營企業(yè)老板，對職工參與企業(yè)工資分配的要求和一些宏觀調(diào)控政策不了解，因而出現(xiàn)許多盲區(qū);相當(dāng)一些職工對工資方面的法規(guī)政策不清楚，對侵害自身權(quán)益的現(xiàn)象表現(xiàn)茫然。據(jù)問卷統(tǒng)計(jì)，企業(yè)對政府宏觀控制手段完全了解的只占30.7%，“知道一點(diǎn)”而不完全了解的占56.7%，完全不了解的占12.6%。職工不知道當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的占33.2%，不知道本人工資是否低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的占14.9%，不知道法律規(guī)定加班工資支付標(biāo)準(zhǔn)的占18.5%不知道是否繳納了保險(xiǎn)的占3.4%。

3、政府監(jiān)控指導(dǎo)乏力、管理缺位。

主要表現(xiàn)在，一是對工資問題的研究弱化。調(diào)查表明，在市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)如何開展科學(xué)的收入分配工作，目前無論從規(guī)律的研究上，還是從具體操作環(huán)節(jié)的研究上，都存在著空白，難以指導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)律辦事。

二是組織體制建設(shè)弱化。放開了微觀管理，同時(shí)也在組織機(jī)構(gòu)上弱化了宏觀管理。勞動(dòng)主管部門工資管理職能淡化，人員減少，有的市甚至撤銷了勞動(dòng)工資專門管理機(jī)構(gòu)，或者將其職能同其它部門合并，導(dǎo)致在管理工作實(shí)施上出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。如問卷顯示，54.9%的企業(yè)反映，上級主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)沒有對企業(yè)制定勞動(dòng)定額實(shí)行過指導(dǎo)，對于企業(yè)違反勞動(dòng)法的行為，由于勞動(dòng)監(jiān)督體制弱化和人員嚴(yán)重不足，也僅限于舉報(bào)查糾，工作不能完全到位。

三是宏觀指導(dǎo)配套制度建設(shè)不夠完善和有力。政府對企業(yè)工資管理的主要手段，如工資指導(dǎo)線，由于認(rèn)識(shí)的偏差和缺乏行業(yè)具體指導(dǎo)性，以及企業(yè)實(shí)行工效掛鉤的分配方式等原因而難以參照;勞動(dòng)力市場指導(dǎo)價(jià)位，由于缺少崗位工作條件、行業(yè)特點(diǎn)以及信息不準(zhǔn)確等原因，相當(dāng)一些企業(yè)不愿參照;另外還有人工成本信息指導(dǎo)由于建立初始不完善和缺乏約束力，執(zhí)行起來效果也不甚理想。

四是政府有關(guān)部門職能協(xié)調(diào)存在一些問題。比較突出地反映在勞動(dòng)工資手冊制度的實(shí)行上，由于個(gè)別部門為了局部利益，不按章辦事，使工資手冊對工資應(yīng)有的監(jiān)管作用難以發(fā)揮，很大程度上流于形式。

4、法律法規(guī)和政策體系不健全。企業(yè)工資分配制度改革過程中，法律法規(guī)和政策缺位，是企業(yè)工資收入分配混亂的重要原因。這不僅表現(xiàn)在國家關(guān)于企業(yè)工資分配基本的法律法規(guī)存在空白點(diǎn)，如沒有《工資法》、《工資支付條例》等，也表現(xiàn)在已有的法律法規(guī)和配套政策措施很不完備。我省在企業(yè)工資分配方面的法規(guī)政策體系建設(shè)也存在著滯后和缺位、不完善的問題。如全省《工資支付辦法》至今尚未出臺(tái)，工資立法更是空白，使得工資收入監(jiān)管和分配問題難以依法規(guī)范。

5、企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和工資決定機(jī)制不完善。雖然目前企業(yè)普遍實(shí)行的崗位工資制度總體上有它的積極作用，但是由于缺乏可操作的科學(xué)合理的分配政策和嚴(yán)格的考核體系，因此在具體落實(shí)上有一定的隨意性。調(diào)查表明，雖然企業(yè)有47.9%的職工認(rèn)為崗位工資制度很好，但同時(shí)有45.5%的職工對實(shí)行崗位工資制度的效果評價(jià)是“一般化”，說明這項(xiàng)分配制度還需要加以完善。

另外在企業(yè)工資決定機(jī)制上，職工民主參與薄弱，企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)不到位的問題也比較突出。調(diào)查反映，由工會(huì)代表職工與行政進(jìn)行的工資協(xié)商談判的機(jī)制只在某些外資企業(yè)或中外合資企業(yè)有所進(jìn)展，大多數(shù)企業(yè)并沒有真正開展起來，尚未開展規(guī)范的工資集體協(xié)商的企業(yè)占64.8%。一些單位開展了工資協(xié)商活動(dòng)，往往是個(gè)別協(xié)商、個(gè)人協(xié)商，事后協(xié)商，沒有形成一種法定集體協(xié)商制度。

集體合同就工資問題協(xié)商的內(nèi)容也僅限于一般原則性的條款，對推動(dòng)建立合理的分配制度沒有多大意義。影響工資集體協(xié)商工作進(jìn)展的原因，有30.9%的企業(yè)認(rèn)為是“相關(guān)法律法規(guī)不完善”，23.6%的企業(yè)認(rèn)為是“經(jīng)營方與員工方(工會(huì))地位不平等”，12.7%的企業(yè)認(rèn)為是“缺乏政府主管部門指導(dǎo)”。從企業(yè)實(shí)行年薪制情況看，職工知情權(quán)和參與權(quán)落實(shí)更差。據(jù)調(diào)查，80%的企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪制方案由主管部門來確定，經(jīng)過職代會(huì)討論的只占35.7%。

企業(yè)對實(shí)行年薪制的反映是，認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營者年薪應(yīng)與職工工資掛鉤的占37.5%，認(rèn)為應(yīng)與職工工資保持適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系的占40.6%，兩項(xiàng)合計(jì)78.1%，但實(shí)行的結(jié)果卻很不一致。經(jīng)營者年薪比例過高和不透明，造成職工不夠理解，有23.9%的職工表示反對實(shí)行年薪制，而明確贊成的只占37.9%。有些企業(yè)經(jīng)營者給自己規(guī)定高額年薪，不與企業(yè)經(jīng)營狀況和職工收入掛鉤，嚴(yán)重?fù)p害了職工分配權(quán)益。

6、最低工資標(biāo)準(zhǔn)過低。近年來我省的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整速度明顯低于社會(huì)平均工資的增長速度，如1996-__年我省社平工資增長121.3%，而同期我省最低工資標(biāo)準(zhǔn)僅增長33.3%，__年我省最低工資標(biāo)準(zhǔn)只接近于職工平均工資的40%左右，位于國際通行標(biāo)準(zhǔn)40%-60%的下限。此次調(diào)查中企業(yè)對這個(gè)問題反映比較突出，據(jù)133戶企業(yè)調(diào)查，認(rèn)為最低工資標(biāo)準(zhǔn)偏低的占66.9%。

7、勞動(dòng)力市場供求矛盾突出。勞動(dòng)力供大于求，是我省勞動(dòng)力市場的一個(gè)突出矛盾。勞動(dòng)者在求職和就業(yè)過程中始終處于一種不利的地位，在很多問題上不得不委曲求全。如簽訂勞動(dòng)合同問題，主要取決于老板的態(tài)度;還有加班工資問題，一些職工表示，即使知道法律規(guī)定，也不敢向老板提出要求，否則就要面臨下崗和被辭退的危險(xiǎn)。用人權(quán)和待遇權(quán)基本掌握在企業(yè)老板手中。

四、幾點(diǎn)建議： 解決好企業(yè)職工工資收入分配中存在的問題，盡快建立和完善與市場經(jīng)濟(jì)體制和深化改革相適應(yīng)的企業(yè)分配制度，對于維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧與穩(wěn)定，保護(hù)和調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性，建設(shè)和諧，實(shí)現(xiàn)老工業(yè)基地振興具有十分重要的意義。為此，我們建議，通過加強(qiáng)對企業(yè)職工工資收入分配問題的研究和宣傳、加快工資立法和執(zhí)法監(jiān)督、加強(qiáng)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和對企業(yè)工資分配的政策調(diào)控、完善企業(yè)工資決定機(jī)制、加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者年薪制的管理和對壟斷行業(yè)工資收入分配的監(jiān)管、切實(shí)解決職工工資拖欠問題、建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、大力推進(jìn)職工教育和培訓(xùn)等措施解決當(dāng)前存在的問題。

1、 加強(qiáng)對企業(yè)職工工資收入分配問題的研究和宣傳。要組織力量，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)職工工資收入分配問題的研究。在一些重大問題上，理清思路，制定辦法。建議加強(qiáng)對企業(yè)工資收入分配研究工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由各有關(guān)部門組成研究班子，從宏觀和微觀兩個(gè)層面深入研究當(dāng)前企業(yè)分配問題，探索規(guī)律，為政府決策提供依據(jù)，指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)分配的法制化科學(xué)化。同時(shí)要進(jìn)一步加大對工資法律政策的宣傳力度，使涉及職工切身利益的各項(xiàng)規(guī)定，不留死角地宣傳到每一個(gè)企業(yè)的每個(gè)經(jīng)營者和員工。

2、 加快工資立法和執(zhí)法監(jiān)督。建議省人大常委會(huì)在積極推動(dòng)全國人大加快工資立法的同時(shí)，從我省實(shí)際出發(fā)，盡快將工資支付條例納入人大立法規(guī)劃。以法律法規(guī)的形式，對工資支付的有關(guān)問題做出規(guī)定，明確企業(yè)職工收入分配的基本原則、總體框架、基本制度、政府宏觀調(diào)控企業(yè)收入分配的主要手段，強(qiáng)化對企業(yè)工資分配的約束與管理。特別是要明確規(guī)定與最低工資標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的法律行為與責(zé)任。解決好省勞動(dòng)廳等部門加強(qiáng)執(zhí)法檢查所必要的人員編制，機(jī)構(gòu)設(shè)置，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等問題，并與工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督等社會(huì)力量相互配合，定期對工資分配法律法規(guī)和政策落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。當(dāng)前要重點(diǎn)推動(dòng)解決職工加班加點(diǎn)工資和保險(xiǎn)繳納不到位等問題。

3、加強(qiáng)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和對企業(yè)工資分配的政策調(diào)控。

一是要建立政府協(xié)調(diào)統(tǒng)籌研究工資分配問題的工作機(jī)制。建議政府勞動(dòng)保障部門牽頭，定期召集各有關(guān)方面，共同研究企業(yè)工資分配重點(diǎn)解決的問題，如對勞動(dòng)定額、連續(xù)生產(chǎn)行業(yè)的工作時(shí)間、特殊行業(yè)津貼、補(bǔ)貼以及與企業(yè)工資分配密切相關(guān)的保險(xiǎn)、福利等內(nèi)容，拿出解決辦法和建議。

二是強(qiáng)化政府部門對企業(yè)工資政策的執(zhí)行協(xié)調(diào)能力。勞動(dòng)、工商、稅務(wù)、銀行等部門要統(tǒng)一步調(diào)。對沒有經(jīng)勞動(dòng)部門審核工資總額的企業(yè)，稅務(wù)部門不允許企業(yè)把工資總額作稅前列支，銀行不得為謀求商業(yè)利益，隨意為企業(yè)提取工資現(xiàn)金開綠燈。

三是要進(jìn)一步建立健全和完善工資指導(dǎo)線與人工成本信息制度。重點(diǎn)是強(qiáng)化對行業(yè)工資增長的指導(dǎo)，提高工資指導(dǎo)的可操作性和科學(xué)性。推行、建立和完善企業(yè)人工成本信息指導(dǎo)制度，完善相關(guān)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)職能，為企業(yè)科學(xué)管理人工成本和勞動(dòng)定額發(fā)揮應(yīng)有作用。四是利用政策杠桿提高對企業(yè)工資正常增長的調(diào)控力度。應(yīng)當(dāng)逐步明確以下政策：如應(yīng)加大企業(yè)固定工資比重，浮動(dòng)工資所占全部工資收入的比例不能太高;企業(yè)連續(xù)贏利3年以上的，必須依據(jù)工資指導(dǎo)線為職工增加工資;企業(yè)虧損的，原則上不得輕易減發(fā)職工工資，如必須減發(fā)職工工資，須經(jīng)職代會(huì)討論同意;對企業(yè)職工平均工資水平超過社平工資3倍的，再增加工資原則上不得超過指導(dǎo)線下線;試行企業(yè)“工資儲(chǔ)備金”制度和“工資保證金”制度，確保職工工資不因企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益波動(dòng)而發(fā)生大幅波動(dòng)和拖欠(工資儲(chǔ)備金是對企業(yè)在連續(xù)贏利情況下為防止收入風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)行的一種將部分利潤轉(zhuǎn)為工資儲(chǔ)備的制度，工資儲(chǔ)備金制度的實(shí)行，要經(jīng)與工會(huì)協(xié)商，經(jīng)職工理解，并經(jīng)職代會(huì)通過，同時(shí)儲(chǔ)備金必須保證?？顚Ｓ?。工資保證金是對企業(yè)防止拖欠工資而實(shí)行的一種先行工資預(yù)付保障制度，實(shí)踐證明這兩種制度都是可行的);要解決好政府對政策性虧損企業(yè)的扶持與補(bǔ)償工作。

4、全面推行工資集體協(xié)商，完善企業(yè)工資決定機(jī)制。當(dāng)前最主要的任務(wù)是，必須加大職工民主參與的力度，大力推進(jìn)工資集體協(xié)商，而不僅僅是在觀念上理解和認(rèn)同。建議：一是政府要制定相應(yīng)的法規(guī)政策，增加工資集體協(xié)商的工作強(qiáng)制性。規(guī)定所有企業(yè)工資分配與增長必須在與職工集體協(xié)商基礎(chǔ)上進(jìn)行，使企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度有法必依。二是加快推動(dòng)以行業(yè)協(xié)會(huì)為代表的統(tǒng)一的企業(yè)團(tuán)體建設(shè)。充分履行行業(yè)團(tuán)體作為企業(yè)主利益代表者的作用，政府、工會(huì)和企業(yè)團(tuán)體三方在源頭上推動(dòng)企業(yè)工資協(xié)商工作，制定出臺(tái)各行業(yè)的崗位(工種)工資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。有效解決企業(yè)工資集體協(xié)商職工方與企業(yè)方權(quán)力不對等，職工處于弱勢地位的問題。

5、加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者年薪制的管理。要解決好三個(gè)問題：一是加快培育經(jīng)理人市場。解決目前經(jīng)營者工資由政府決定而與市場機(jī)制脫節(jié)的狀況。二是合理控制經(jīng)營者的薪酬水平。既要使經(jīng)營者與一般職工拉開一定收入差距，又不能將收入差距拉得過大。建議實(shí)行“兩低于”制度，即經(jīng)營者的年薪增長低于職工平均工資增長和企業(yè)效益的增長，使經(jīng)營者收入控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。三是經(jīng)營者年薪收入要公開透明。年薪的水平和各項(xiàng)指標(biāo)要向職工公開，接受職工監(jiān)督，年薪制方案應(yīng)經(jīng)職代會(huì)討論審議后實(shí)施。四是應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營者和高層管理人員的職務(wù)消費(fèi)逐步進(jìn)行規(guī)范。

6、加強(qiáng)對壟斷行業(yè)工資收入分配的監(jiān)管。一是深化體制改革。從體制上打破壟斷，形成公平合理的分配關(guān)系，改變由于資源優(yōu)勢帶來的分配不公。二是完善工資含量包干辦法。合理控制收入水平。三是要采取切實(shí)措施，將工資外收入納入工資管理。要使這些行業(yè)的工資水平與社會(huì)在崗職工平均工資保持一個(gè)合適的比例，防止差距過大。

7、切實(shí)解決職工工資拖欠問題。要在繼續(xù)加大力度推動(dòng)解決拖欠工程款問題和農(nóng)民工工資問題的同時(shí)，抓緊治理企業(yè)工資拖欠問題。既要解決好陳欠問題，又要堅(jiān)決防止由于前清后欠而形成的新的工資拖欠。國有企業(yè)拖欠職工工資問題的解決，要與企業(yè)改制和償還并軌職工債務(wù)同步進(jìn)行，根據(jù)企業(yè)不同情況，采取資產(chǎn)變現(xiàn)，抵押貸款，優(yōu)惠轉(zhuǎn)讓，分期償還，抵債清欠，資產(chǎn)保全等多種不同措施，分類清欠。 為推動(dòng)欠薪問題解決，加強(qiáng)預(yù)防欠薪的長效機(jī)制建設(shè)，應(yīng)建立企業(yè)欠薪報(bào)告和舉報(bào)制度并加快推行企業(yè)用工誠信等級制度，加大欠薪償還追繳執(zhí)法力度。對于長期拖欠職工工資不采取措施而引發(fā)重大群體事件的，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

8、建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。建立最低工資保障制度是保障勞動(dòng)者基本生活和合法權(quán)益的重要措施。應(yīng)按照國際慣例和我省實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)水平，適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)，并建立起與社會(huì)平均工資增長幅度相適應(yīng)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長機(jī)制，這對于提高低收入者的收入水平，改善工資分配不合理的狀況，促進(jìn)勞動(dòng)者積極性，是十分必要和有益的。

9、大力推進(jìn)職工教育和培訓(xùn)，提高職工的專業(yè)技術(shù)水平。企業(yè)新型分配制度注重文化技術(shù)因素，符合企業(yè)發(fā)展要求。提高職工的專業(yè)技術(shù)能力，將成為提高職工收入水平的重要決定因素，也是解決我省勞動(dòng)力供求矛盾的根本出路。因此，要加大政府統(tǒng)籌和社會(huì)力量整合參與職工教育和培訓(xùn)的力度，進(jìn)一步制定和完善相關(guān)政策，保證資金來源，明確各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)教育行為，建立和完善激勵(lì)和約束機(jī)制，并加強(qiáng)考核，抓好落實(shí)。不斷推動(dòng)以企業(yè)為主體、政府為主導(dǎo)的職工教育工作向更高層次發(fā)展，進(jìn)一步提高職工就業(yè)層次，為更好地實(shí)現(xiàn)職工收入分配權(quán)益，同時(shí)也為推動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，增加不竭動(dòng)力。

篇三 企業(yè)工會(huì)述職報(bào)告樣本4000字

20__年上半年，在____工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的__屆__全會(huì)和全總__大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)我司工會(huì)年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以“兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，用心開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)民主管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行組織職能。

為實(shí)現(xiàn)工會(huì)廠務(wù)公開，會(huì)務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展，我司工會(huì)進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細(xì)化了《___工會(huì)委員崗位職責(zé)制》、《____工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度》、《_____職工代表大會(huì)制度》及《_____廠務(wù)公開制度》。上半年期間，工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)為載體，以工會(huì)宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議等多種平臺(tái)對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會(huì)工作計(jì)劃、工會(huì)年度預(yù)算、工會(huì)重大會(huì)議資料及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳，自覺理解全體會(huì)員的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與、民主管理意識(shí)，促進(jìn)了我司工會(huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。

二、完善工會(huì)組織架構(gòu)，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，提升工會(huì)工作水平。

提高工會(huì)工作水平，完善工會(huì)組織架構(gòu)，一向是我司工會(huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。2023年3月，我司工會(huì)認(rèn)真依照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了_____第__屆會(huì)員代表大會(huì)，會(huì)議透過了第__屆工會(huì)工作報(bào)告、工作財(cái)務(wù)報(bào)告以及工會(huì)經(jīng)審工作報(bào)告等四項(xiàng)報(bào)告。并透過___名會(huì)員代表以無記名投票產(chǎn)生了第__屆工會(huì)委員會(huì)，完善了我司工會(huì)組織架構(gòu)。

第__屆工會(huì)成立后，按照___市總工會(huì)、___工會(huì)、___工會(huì)工作要求，用心組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，第__屆工會(huì)主席及工會(huì)專職人員于5月透過市總工會(huì)專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會(huì)主席職業(yè)資格證書。為了提升工會(huì)干部隊(duì)伍的工作潛力，我司工會(huì)上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請到市總工會(huì)基層組織部___部長前來我司授課，透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會(huì)干部增長了新知識(shí)，開闊了視野，明確了在新形勢下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。三、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)維護(hù)”基本原則，落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作。

2023年，是十二五規(guī)劃的起始之年，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在____工會(huì)的指導(dǎo)下，2023年4月，我司工會(huì)認(rèn)真貫徹市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資群眾協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神，落實(shí)我司2023年企業(yè)工資群眾協(xié)商各項(xiàng)籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過程中，我司工會(huì)嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資群眾協(xié)商實(shí)施辦法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行，透過四輪協(xié)商會(huì)議，雙方根據(jù)職工提出意見展開討論，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價(jià)消費(fèi)指數(shù)等因素達(dá)成一致共識(shí)。6月24日，工會(huì)召開了第__屆職工代表大會(huì)以投票表決形式透過了《____2023年工資群眾協(xié)商協(xié)議草案》，6月29日，職工首席代表工會(huì)___主席和資方首席代表___總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至__區(qū)社會(huì)勞動(dòng)保障部門完成備案工作。

“安全高于一切”是我司始終堅(jiān)持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施，大力改善職工工作條件一向是公司和工會(huì)齊抓共管的重點(diǎn)。上半年期間，我司工會(huì)用心與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險(xiǎn)改善提案1005件；改善提案737件；新老員工座談會(huì)2次；領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次；構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會(huì)1次，透過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施改善等意見和推薦，并按月定期組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動(dòng)保護(hù)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋至行政，并督促盡快落實(shí)解決。

透過工會(huì)與行政用心溝通，上半年期間，公司出資84156元用于勞動(dòng)保護(hù)用具的購買，并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺(tái)，加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺(tái)，增設(shè)特殊崗位移動(dòng)式空調(diào)4臺(tái)，透過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據(jù)職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī)，還對制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度，透過一系列的措施，職工的勞動(dòng)保護(hù)及作業(yè)環(huán)境都得到了較明顯的改善。

為了促進(jìn)我司職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，2023年6月公司、工會(huì)聯(lián)合開展了“2023年安全知識(shí)競賽”活動(dòng)，并結(jié)合公司屬于___行業(yè)特點(diǎn)，開展了防泄漏演練、滅火演練、員工受傷急救演練、火災(zāi)緊急撤離演練等10余項(xiàng)安全演習(xí)活動(dòng)，參與活動(dòng)人數(shù)318人，參與率100%。在安全知識(shí)競賽答題環(huán)節(jié)中，9個(gè)工會(huì)小組全員參加，參與覆蓋率達(dá)100%。透過競賽搶答形式營造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)進(jìn)行安全”的氛圍，使安全競賽活動(dòng)深入人心。

四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。

開展健康有益、生動(dòng)活潑，為群眾所喜聞樂見的活動(dòng)，也是我司工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。2023年，我司工會(huì)投入資金，用心組織，先后成立工會(huì)舞蹈隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等文體組織，并加強(qiáng)與上級工會(huì)、地方黨工機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，努力為企業(yè)職工搭建展示平臺(tái)，創(chuàng)造綜合素質(zhì)提升機(jī)會(huì)，1月，公司工會(huì)應(yīng)邀參加了____迎新春晚會(huì)，由工會(huì)會(huì)員自編自演的大型舞蹈《和諧中國》被評為____春晚節(jié)目稱號(hào)，并組織企業(yè)員工參加了____街道工團(tuán)委舉辦的包餃子過大年企業(yè)聯(lián)誼活動(dòng)，還送上了我司工會(huì)精彩的文藝節(jié)目。2月，工會(huì)委員會(huì)肩負(fù)重任，負(fù)責(zé)策劃2023年公司春節(jié)晚會(huì)整體推進(jìn)工作，并組織會(huì)員編排節(jié)目。晚會(huì)當(dāng)天由公司總務(wù)部門和工會(huì)、團(tuán)支部全程負(fù)責(zé)會(huì)場安保，現(xiàn)場安排、主持陣容、活動(dòng)統(tǒng)籌以及人、音、影、光、效同步等重要工作，在各部門的聯(lián)合協(xié)作下，2023年_____春節(jié)晚會(huì)取得了圓滿的成功。3月，工會(huì)紅箭籃球隊(duì)參加了___區(qū)企業(yè)杯男子籃球賽，并取得了優(yōu)秀球隊(duì)的好成績。5月，工會(huì)還組織才藝青年參加了___區(qū)紀(jì)念建黨90周年紅歌大賽，透過出色的發(fā)揮，贏得了____區(qū)委黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評并榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)。

我司工會(huì)為了更好的服務(wù)于職工，上半年工會(huì)用心協(xié)助公司開展員工生日旅游、“三八“節(jié)日旅游，公司年度旅游等群眾活動(dòng)，透過這一系列活動(dòng)的開展，不僅僅活躍了職工文化生活，同時(shí)把思想教育的資料滲透、融化在活動(dòng)之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細(xì)無聲”的效果。

五、認(rèn)真開展女工工作、落實(shí)女工專項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)，為職工辦實(shí)事、辦好事，做職工的貼心人。

2023年4月，在上級工會(huì)組織的重視和指導(dǎo)下，____工會(huì)第__屆女職委員會(huì)順利完成換屆工作，委員會(huì)設(shè)女職委主任一名、女職委員兩名，下設(shè)三個(gè)女工小組，女工會(huì)員137名，占職工總數(shù)的42%。

女職委成立后，以加強(qiáng)女工特殊權(quán)益保護(hù)為主線，突出女工組織特色，健全了女工勞動(dòng)保護(hù)制度，有效的維護(hù)女職工特殊權(quán)益。上半年工會(huì)做出專項(xiàng)預(yù)算6000元，用于全額支付保費(fèi)為公司全體女職工購買安康保險(xiǎn)。在簽訂企業(yè)群眾勞動(dòng)合同中專門設(shè)置了國家有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的章節(jié)，為切實(shí)保護(hù)女職工的健康，每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上，還定期組織一次健康體檢，幫忙女職工隨時(shí)掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時(shí)治療，保證身體健康。2023年4月，工會(huì)還特意購買防輻射服發(fā)放給孕期女職工使用，防止電腦、手機(jī)等輻射對胎兒造成傷害。透過工作的扎實(shí)開展，為公司女職工帶給了堅(jiān)強(qiáng)保障。

發(fā)揮工會(huì)組織重要作用，解決職工困難，關(guān)愛職工送溫暖是我司工會(huì)工作的重中之重。2023年3月，_____自然災(zāi)害發(fā)生后，工會(huì)組織開展了“___________”募捐活動(dòng)，共籌得善款10512.6元

7月4日，公司___因其____患病需要手術(shù)治療，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難，工會(huì)得知后，迅速派員前往走訪了解狀況，及時(shí)召開工會(huì)會(huì)議，討論幫扶開展計(jì)劃，由工會(huì)出面與社會(huì)保障部門聯(lián)系，為___補(bǔ)辦醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行相關(guān)咨詢，并在公司內(nèi)發(fā)出獻(xiàn)愛心倡議書，組織全體會(huì)員為___家庭捐款，共籌得捐款12228.7元，工會(huì)專項(xiàng)困難幫扶基金捐助1000元，共計(jì)13228.7元，由工會(huì)主席、副主席將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達(dá)了公司全體職工對其家庭的關(guān)心和慰問。

管好錢，用好錢，把每一分錢都花在必要之處，是我司工會(huì)的基本原則，2023年春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)為全體職工共計(jì)發(fā)放節(jié)日慰問金78600元，在“六一”節(jié)日工會(huì)還為有兒童的員工發(fā)放了節(jié)日慰問金共計(jì)16800元。每當(dāng)有員工生病住院工會(huì)都會(huì)派員前往進(jìn)行慰問，透過工會(huì)真真切切的工作態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)，讓員工感受到工會(huì)組織就是他們在異鄉(xiāng)的一個(gè)家。

七、總結(jié)過去，展望未來。

透過上半年的各項(xiàng)工作開展，雖然取得了必須的成績，但是，離上級工會(huì)和全體職工要求還差有一段距離，同時(shí)，我司工會(huì)也會(huì)在下半年工作中不斷提高組織工作潛力，擴(kuò)大組織作為，進(jìn)一步提升了“企業(yè)職工之家”的形象，讓工會(huì)組織在職工的心理生根發(fā)芽。下半年工作主要有幾下幾點(diǎn)；

1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè)，依法規(guī)范工會(huì)自身行為，提高工會(huì)工作的規(guī)范化。以公司經(jīng)營生產(chǎn)為大局，提高工會(huì)組織圍繞大局工作和行動(dòng)的自覺性和堅(jiān)定性，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

2、進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，推進(jìn)民主管理再上新臺(tái)階，加強(qiáng)公司廠務(wù)公開工作力度，使其真正成為“三公工程”，限度的維護(hù)廣大職工的權(quán)益不受侵害；

3、把安全生產(chǎn)、職工勞動(dòng)保護(hù)工作當(dāng)做一切工作中的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)制度建設(shè)，繃緊安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”，切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。

4、有計(jì)劃有步驟的開展職工勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能，倡導(dǎo)企業(yè)共建共享，發(fā)揮工會(huì)組織潛力，用心開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動(dòng)。

5、認(rèn)真做好企業(yè)青年會(huì)員工作，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，打造充滿活力的工會(huì)組織團(tuán)體。

6、發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用，拓寬渠道、加強(qiáng)溝通，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，營造溫馨環(huán)境；

7、關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認(rèn)真維護(hù)好女職工的特殊權(quán)益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。

篇四 扎實(shí)做好工會(huì)基礎(chǔ)工作3300字

自總院召開重慶院務(wù)公開工作推進(jìn)會(huì)至今已有幾年時(shí)間。期間，在不斷完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，努力建設(shè)和諧社會(huì)的新形勢下，工會(huì)工作也處在新的環(huán)境之中。特別是隨著《中國工會(huì)章程》的修改頒布和《企業(yè)工會(huì)工作條例》的下發(fā)施行，為基層工會(huì)工作的開展提供了機(jī)遇。對此，唐山分院工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會(huì)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“將企業(yè)工會(huì)真正建設(shè)成為，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，團(tuán)結(jié)職工群眾有機(jī)統(tǒng)一起來的工會(huì)組織”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理工作，院務(wù)公開工作正在向制度化規(guī)范化發(fā)展，以團(tuán)結(jié)凝聚職工并受職工歡迎的工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展并已經(jīng)走上正軌。

下面，就具有唐山分院特色的三個(gè)方面工會(huì)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁做以下匯報(bào)：

一、堅(jiān)持開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，努力拓寬民主管理渠道

企業(yè)的民主管理主要通過職工代表大會(huì)來實(shí)現(xiàn)。如討論通過分院重大事項(xiàng)或重要決策、制定分院大政方針和政策、民主評議分院領(lǐng)導(dǎo)班子等，這些內(nèi)容我們已堅(jiān)持多年，這里就不多說了?，F(xiàn)在我主要介紹分院開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)的情況。建言獻(xiàn)策活動(dòng)是在職代會(huì)外給職工提供一個(gè)發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，也是給領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)聽取基層職工意見的渠道，同時(shí)還是開展群眾工作、完善民主管理的一個(gè)重要形式，對勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建是一個(gè)很好的推動(dòng)。同樣，我們開展職工建言獻(xiàn)策工作也已經(jīng)開展多年，并得到了分院領(lǐng)導(dǎo)和職工從上到下的認(rèn)可。我們的具體做法是：每年在年初職代會(huì)后的3、4月份，針對分院全年工作目標(biāo)和任務(wù)的完成，以及分院發(fā)展和建設(shè)，讓職工自愿建言獻(xiàn)策，提出意見。工會(huì)印發(fā)建言獻(xiàn)策表，上有建議欄，措施欄，有個(gè)人簽字，職工自愿填寫上交，由工會(huì)按照科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、企業(yè)文化等專題整理匯總編號(hào)后，送分院領(lǐng)導(dǎo)傳閱，按領(lǐng)導(dǎo)的批示轉(zhuǎn)送相關(guān)部門落實(shí)。最后，經(jīng)工會(huì)和職代會(huì)提案小組共同選出10項(xiàng)優(yōu)秀建議進(jìn)行表彰，并在下一次職代會(huì)上就建言獻(xiàn)策和落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)和反饋。

以20__年為例：參加建言獻(xiàn)策的職工共103人，提出建議193條，經(jīng)工會(huì)整理匯總，將科研方面的11條建議歸納為4條；生產(chǎn)方面的14條建議歸納為5條；后勤管理方面11條建議歸納為3條；人才方面的8條建議歸納為3條；營銷方面10條建議歸納為3條；企業(yè)文化方面11條建議歸納為3條，分別送到分院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、中心，由各部門、中心根據(jù)職工建議逐條制定了改進(jìn)和落實(shí)辦法，從而使大多數(shù)意見得到了落實(shí)。據(jù)近三年建言獻(xiàn)策的統(tǒng)計(jì)：20__提出建議193條；20__年提出建議186條；20__年提出建議156條。

通過幾年的努力，建言獻(xiàn)策活動(dòng)為基層職工提供了發(fā)表意見、參與民主管理的機(jī)會(huì)，體現(xiàn)了基層職工參與活動(dòng)的熱情和對分院發(fā)展的關(guān)心，而且確實(shí)起到了為領(lǐng)導(dǎo)提供基層信息，促進(jìn)了分院的管理，加快了分院工作和生活環(huán)境的改善；同時(shí)也為部門和二級單位的管理提出了好的建議和思路，消滅了某些管理工作的死角。

另外，我們通過“三八”女職工座談會(huì)、勞模和先進(jìn)單位代表座談會(huì)等，從不同層面征求職工的意見和建議，也收到好的效果。

二、堅(jiān)持組織職工春秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì)，活躍職工生活

文體活動(dòng)最能凝聚隊(duì)伍，最易體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，最易展示國有企業(yè)的形象，當(dāng)前更是企業(yè)文化建設(shè)的需要，所以組織開展文體活動(dòng)也是工會(huì)最基本的活動(dòng)。因此，分院工會(huì)針對職工出差多、集中相對困難的特點(diǎn)，以組織春秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì)為主，文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處！同時(shí)以重要節(jié)日為契機(jī)，開展小型多樣的單項(xiàng)活動(dòng)，受到職工的歡迎。特別是開展春秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì)作為分院的傳統(tǒng)，已經(jīng)堅(jiān)持多年，其組織方式和喜聞樂見的活動(dòng)深受廣大職工的歡迎。

春秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦時(shí)間一般為五一長假和十一長假前后。每次持續(xù)時(shí)間為一周，利用每天下午最后一個(gè)半小時(shí)集中進(jìn)行，這樣即氣氛熱烈，又不影響工作。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目每次為7~8個(gè)項(xiàng)目，傳統(tǒng)的團(tuán)體項(xiàng)目有：拔河、同心協(xié)力、接力跑、集體跳繩、撲克、相棋；傳統(tǒng)個(gè)人項(xiàng)目有：沙包擲準(zhǔn)、個(gè)人跳繩、跳棋、乒乓球、羽毛球等。每次運(yùn)動(dòng)會(huì)安排一個(gè)新項(xiàng)目，以保持內(nèi)容的新穎。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我們體會(huì)是：

1．堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。每次活動(dòng)，我們除了要求各單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)必須到位組織指揮，以鼓舞單位職工士氣，同時(shí)專設(shè)“黨政工青”、“領(lǐng)導(dǎo)同樂”等項(xiàng)目，密切干群關(guān)系，活躍運(yùn)動(dòng)會(huì)的氣氛。如，每次召開運(yùn)動(dòng)會(huì)，凡在家的分院領(lǐng)導(dǎo)都積極參加各項(xiàng)比賽，為職工帶了好頭。

2．娛樂性與群眾性相結(jié)合、活躍職工文化生活：每季運(yùn)動(dòng)會(huì)我們都注意安排適合各類人員參加的項(xiàng)目，增強(qiáng)群眾性。如：有適合年輕人的跑跳，有適合年紀(jì)大的棋類，有適合女同志參加的踢毽和跳繩，有室內(nèi)活動(dòng)和室外活動(dòng)。職工參加非常踴躍。13個(gè)分會(huì)全部參加，每次參加人數(shù)達(dá)到600人次，團(tuán)體總分的設(shè)置也提高了分會(huì)組織的積極性。

3．嚴(yán)密組織、提高基層分會(huì)工作活力?；鶎臃謺?huì)人員全是兼職，如何提高分會(huì)人員工作積極性，提高基層組織活力，是一個(gè)很普遍的問題。而如何體現(xiàn)基層分會(huì)組織活力，在目前很大程度上突出在各類活動(dòng)的組織上，因此，開展文體活動(dòng)給分工會(huì)提供了舞臺(tái)。如，在分院職工首屆文化藝術(shù)節(jié)期間，各基層分會(huì)緊緊依靠黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織職工參與各項(xiàng)比賽活動(dòng)，保證了整個(gè)藝術(shù)節(jié)的有序進(jìn)行。

另外，就是堅(jiān)持以重大節(jié)日為契機(jī)，開展靈活多樣的文體活動(dòng)。比如，今年是紅軍長征勝利70周年、唐山抗震救災(zāi)30周年、分院建院50周年。為此，我們堅(jiān)持每月開展一個(gè)主題活動(dòng)；然后集中在9月份舉辦了職工文化藝術(shù)節(jié)，其中包括職工歌詠比賽；青年卡拉ok比賽；書畫攝影比賽；紀(jì)念長征70周年、抗震30周年、建院50周年知識(shí)競賽以及院慶主題文藝晚會(huì)等，起到烘托氣氛、凝聚隊(duì)伍、鼓舞干勁、促進(jìn)工作的作用。

三、積極落實(shí)地方工會(huì)工作要求，扎實(shí)做好工會(huì)工作

1．積極參加唐山市總活動(dòng)，掌握工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，完善基層工會(huì)工作。地方工會(huì)處在工會(huì)各類工作矛盾的前沿，形成的規(guī)章、制度、方式、辦法比較及時(shí)；另外地方企業(yè)工會(huì)工作類別多、面大，可以操作的成熟經(jīng)驗(yàn)多，對分院工會(huì)工作有直接或間接的借鑒作用。尤其是唐山市總的工作的標(biāo)準(zhǔn)是走在全省的前列，開展經(jīng)驗(yàn)交流、參觀培訓(xùn)、分組互查等活動(dòng)較多，分院工會(huì)積極參與，并針對分院特點(diǎn)落實(shí)、安排自己的工作，促進(jìn)了諸項(xiàng)工作的提高。如：工會(huì)臺(tái)帳管理和經(jīng)費(fèi)審查；參觀其它單位廠務(wù)公開等，使分院工會(huì)工作通過學(xué)習(xí)借鑒其它單位的經(jīng)驗(yàn)得到了了提升，先后榮獲“職代會(huì)星級單位”、“集體合同、勞動(dòng)合同示范單位”、“優(yōu)秀職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。

2．借師資、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)分工會(huì)干部，提高基層組織活力。去年工會(huì)和職代會(huì)換屆之后，我們針對工會(huì)干部人員新，工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺的實(shí)際，堅(jiān)持每年舉辦一次工會(huì)基層干部培訓(xùn)班，組織大家學(xué)習(xí)工會(huì)工作有關(guān)法律和工會(huì)工作的基本常識(shí)，了解企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，從而不斷提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)，為進(jìn)一步推動(dòng)基層工會(huì)工作奠定的好的基礎(chǔ)。比如：在20__年舉辦的培訓(xùn)班上，我們請市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)就企業(yè)的民主管理和工會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)等進(jìn)行了授課；今年則重點(diǎn)講了新的工會(huì)法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)與集體合同，兩次培訓(xùn)班都收到了好的效果。

3．明確工作標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。近年來，地方先后出臺(tái)了《河北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《唐山市學(xué)習(xí)型組織考核評價(jià)指標(biāo)》，為基層工會(huì)工作明確了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)目標(biāo)。對此，分院工會(huì)在貫徹落實(shí)的過程中，結(jié)合分院實(shí)際，細(xì)化工作內(nèi)容并逐項(xiàng)的考核檢查，促進(jìn)了工作的扎實(shí)開展。如：我們根據(jù)上級要求，制定了《勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并以黨委文件形式下發(fā)各單位。該方案對創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)思想、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了明確規(guī)定。同時(shí)，在處理勞動(dòng)關(guān)系上發(fā)揮工會(huì)的維權(quán)職能，做到了處理勞動(dòng)關(guān)系該上會(huì)的上會(huì)，落實(shí)了上級的要求，使涉及的職工較為滿意，通過上述活動(dòng)的開展，分院職代會(huì)通過了三星級評審，對分院目前勞動(dòng)關(guān)系的誠信等級也進(jìn)行了協(xié)調(diào)。

總之，近年來分院工會(huì)工作取得了一定成績，但同時(shí)也還存在一些問題。如，院務(wù)公開規(guī)范化以后，對公開的內(nèi)容及深度需要進(jìn)一部的探索；創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)還需要廣大職工的積極參與；對《企業(yè)工會(huì)工作條例》的學(xué)習(xí)還須進(jìn)一步深入等等。我們相信，經(jīng)過各級工會(huì)組織和廣大職工的共同努力，工會(huì)工作必將越搞越好。

謝謝大家。

篇五 職工眼中的工會(huì)—企業(yè)工會(huì)調(diào)查報(bào)告2250字

近年來，礦難頻發(fā)、工傷職業(yè)病激增、工資拖欠、工時(shí)超常、社保缺位，及勞動(dòng)爭議和突發(fā)事件的時(shí)常出現(xiàn)，已經(jīng)成為引人注目的社會(huì)熱點(diǎn)。作為在社會(huì)結(jié)構(gòu)中追求社會(huì)公正和發(fā)揮重要制衡功能的中國工會(huì)，充分意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系的新變化，建立穩(wěn)定有序的和諧社會(huì)，全總明確提出了組織起來，切實(shí)維權(quán)的工會(huì)工作指導(dǎo)方針。為落實(shí)這一方針，履行工會(huì)的維權(quán)職責(zé)，各級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)加大工會(huì)組建力度，紛紛建立維權(quán)中心(幫扶中心)、開通12351維權(quán)熱線，取得明顯的社會(huì)成效。但直接的勞動(dòng)關(guān)系畢竟存在于企業(yè)內(nèi)部。為此，筆者以這個(gè)方針能否在基層工會(huì)工作中得以實(shí)現(xiàn)為課題，于今年8月對沿海某省四個(gè)城市七家不同類型的企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查。通過問卷和訪談等形式的調(diào)查研究，深感為落實(shí)組織起來，切實(shí)維權(quán)的工作方針，基層工會(huì)存在的問題和面臨的困境亟待探討和解決。

一、調(diào)查方法和樣本情況

1、調(diào)研的準(zhǔn)備

此次調(diào)研我們做了較為充分準(zhǔn)備。為得到更客觀準(zhǔn)確的基層情況，我們未聽各級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的經(jīng)驗(yàn)介紹，而是直接進(jìn)入企業(yè)，掌握第一手資料，了解普通職工和會(huì)員的狀況和看法。為達(dá)到此目的，我們借助于中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞模班的往屆畢業(yè)生(多在市總工會(huì)或企業(yè)工會(huì)工作)開展調(diào)查。每到一個(gè)企業(yè)，我們首先向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說明來意，征求他們的配合，并首先根據(jù)企業(yè)的情況，選取一定數(shù)量的一線職工作為調(diào)查對象，然后請企業(yè)或工會(huì)有關(guān)部門把職工集中起來，在我們的指導(dǎo)下完成問卷調(diào)查。之后，我們就調(diào)研主題與工會(huì)負(fù)責(zé)人以座談形式進(jìn)行深入交談，了解該企業(yè)工會(huì)的工作情況、企業(yè)的經(jīng)營狀況、職工的工作和生活狀況。有時(shí)我們會(huì)根據(jù)需要，選取幾位比較有代表性的職工，與他們進(jìn)行單獨(dú)訪談，了解他們對企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)的認(rèn)識(shí)。

2、研究方法

我們在調(diào)研時(shí)充分運(yùn)用各種調(diào)研方法，力求使不同的方法所得的資料互相補(bǔ)充，相得益彰，保證我們可以點(diǎn)面結(jié)合的獲得一手資料，從而可以保證我們相關(guān)結(jié)論的科學(xué)性和有效性。此次調(diào)研主要運(yùn)用了以下研究方法：

2.1 二手資料法

調(diào)研過程中，我們有選擇的收集一些企業(yè)工會(huì)的工作總結(jié)和一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在有的城市我們與當(dāng)?shù)氐穆毠头鲋行幕蜻M(jìn)程務(wù)工人員管理服務(wù)中心取得聯(lián)系，在了解幫扶中心開展幫扶工作情況的同時(shí)，收集了職工通過12351進(jìn)行求助的分類統(tǒng)計(jì)資料，通過這些資料，我們了解了目前職工求助的主要事項(xiàng)。這些來自基層、來自一線的二手資料為我們開展研究奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.2 問卷調(diào)查法

本次調(diào)查的問卷包括職工的基本情況、職工的工作情況、對工會(huì)的認(rèn)識(shí)等三個(gè)方面。在實(shí)地調(diào)研過程中，我們一般會(huì)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模選取30個(gè)或50個(gè)調(diào)查樣本。對于生產(chǎn)型企業(yè)，基于不影響企業(yè)生產(chǎn)的考慮，我們一般選擇在工作交接班的時(shí)候，對某一個(gè)生產(chǎn)車間或幾個(gè)班組進(jìn)行全覆蓋調(diào)查。

2.3 深入訪談法

由于問卷調(diào)查所涉及的問題有限，為全面深入了解企業(yè)職工對工會(huì)的認(rèn)識(shí)，我們在某些企業(yè)選取幾名有代表性的企業(yè)老職工就此調(diào)查所關(guān)注的問題與他們進(jìn)行深入訪談。請他們從一名普通的工會(huì)會(huì)員的角度出發(fā)，講述在企業(yè)的經(jīng)歷和感受，從而為我們提供一手的感性資料。一次訪談時(shí)間大約在兩小時(shí)左右，通過進(jìn)行深入訪談，我們不僅直觀的感受到企業(yè)職工對工會(huì)的認(rèn)識(shí)情況，而且收集到大量的一手資料。

在與職工進(jìn)行訪談的同時(shí)，我們也與企業(yè)工會(huì)干部進(jìn)行了座談。通過與企業(yè)工會(huì)干部的座談，我們在了解工會(huì)工作實(shí)際情況的同時(shí)，也了解了企業(yè)工會(huì)在經(jīng)濟(jì)變革過程中的變化情況。

二、調(diào)查過程分析

總的來講，此次調(diào)查過程是比較順利的，但也遇到一些值得思考的現(xiàn)象。

1、許多企業(yè)拒絕接受調(diào)查

沿海某市總工會(huì)外企辦給40余家外資企業(yè)聯(lián)系調(diào)查事宜，但均遭拒絕，其理由是企業(yè)的經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人不同意。某市總工會(huì)給10余家私營企業(yè)聯(lián)系調(diào)查事宜，也遇到類似問題。這說明兩個(gè)問題：一是企業(yè)工會(huì)沒有獨(dú)立的自主權(quán)，此次調(diào)查是關(guān)于工會(huì)方面的調(diào)查，理論上工會(huì)完全可以自己做出決定，但這些企業(yè)工會(huì)都因企業(yè)的經(jīng)營管理方不同意而隨之拒絕調(diào)查;二是說明企業(yè)管理層不愿意讓外界知道工會(huì)的狀況和勞動(dòng)關(guān)系狀況，其中必有原因。

2、接受調(diào)查的企業(yè)大多數(shù)人事部經(jīng)理與工會(huì)主席身份合接受我們調(diào)查的7家企業(yè)當(dāng)中，除兩家國企由黨委副書記兼任工會(huì)主席外，其余不是人事部經(jīng)理與工會(huì)主席由一人擔(dān)任就是主管人事的副總兼任工會(huì)主席。這既說明了只有獲得行政權(quán)威的認(rèn)同，工會(huì)才能接受外來的一些調(diào)查;同時(shí)也說明人事部經(jīng)理兼任工會(huì)主席已經(jīng)成為一種較為普遍的現(xiàn)象。由此體現(xiàn)了工會(huì)對企業(yè)行政存在依附性。

3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的在場對問卷填答有一定影響

這些被調(diào)查的企業(yè)都是通過我校勞模班的學(xué)生聯(lián)系的，因此我們能夠順利的進(jìn)入企業(yè)與職工接觸，并指導(dǎo)職工填答調(diào)查問卷。但在調(diào)查過程中，一直有被調(diào)查群體的直接負(fù)責(zé)人或企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)陪同協(xié)助。這樣一來，在方便我們調(diào)查的同時(shí)，又影響到我們的調(diào)查。他們的在場給職工形成一定的心理壓力，再加上問卷本身涉及職工對勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間、企業(yè)工會(huì)等看法這些較為敏感的話題，使職工在填答問卷時(shí)心存顧慮，害怕自己萬一答的不好會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)而丟掉飯碗。即使我們一再告訴大家這份問卷是不記名的，請大家放心答題，還是有一少部分職工草草了事。更為糟糕的是一些企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)直接干擾職工填答問卷。在一家私營企業(yè)調(diào)查時(shí)，我們遇到這樣一種情況：問卷調(diào)查快要結(jié)束時(shí)，突然一名女職工站起來，高聲告訴大家問卷中的一道題該如何回答，于是一些職工又匆匆修改自己已經(jīng)做好的答案，造成這些問卷成為廢卷。后經(jīng)了解，該女職工是企業(yè)老板的兒媳婦，兼任辦公室主任。

篇六 企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告600字

同志們：

現(xiàn)在，我們召開集團(tuán)公司2023年度工會(huì)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)2023年工會(huì)工作，動(dòng)員各企業(yè)工會(huì)和廣大員工進(jìn)一步明確集團(tuán)公司新一年的發(fā)展目標(biāo)和工作思路，全面完成好2023年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新的輝煌不斷奮斗。

一、2023年工作回顧

2023年，在集團(tuán)公司黨委和上級工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中、四中全會(huì)和省總工會(huì)十一屆四次全委會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作中心，堅(jiān)持“黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建”模式，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益和工會(huì)工作帶來的挑戰(zhàn)，動(dòng)員廣大員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，不畏艱難、同舟共濟(jì)，開拓進(jìn)取、共克時(shí)艱，在促進(jìn)集團(tuán)平穩(wěn)較快發(fā)展中，增強(qiáng)了凝聚力，激發(fā)了向心力，充分彰顯了工會(huì)的職能作用。2023年，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

（一）建立健全組織網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)覆蓋面不斷擴(kuò)大

集團(tuán)公司黨委非常重視和關(guān)心工會(huì)工作，集團(tuán)黨委書記、董事長郭明多次給予指導(dǎo)。一年來，集團(tuán)工會(huì)進(jìn)一步完善制度，明確職責(zé)，建立健全工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化組織管理職能，堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的原則，在原有格盟、兆光、河坡、柳林、天石、漳山6個(gè)工會(huì)的基礎(chǔ)上，先后組建了平朔、同舟2個(gè)工會(huì)，發(fā)展會(huì)員2349名。下一步在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，我們還要做好其他基層企業(yè)的工會(huì)組建工作，將其全部納入集團(tuán)工會(huì)管理范疇。

篇七 2023公司企業(yè)工會(huì)換屆工作報(bào)告2850字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

一、三年來的主要工作回顧

20__年至20__年是公司制定實(shí)施“十一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革、建設(shè)和發(fā)展的三年，也是工會(huì)組織順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行四項(xiàng)職能，突出維護(hù)職能，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的三年。三年來，公司工會(huì)在集團(tuán)工會(huì)、公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展了獨(dú)具特色的工作和活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司兩個(gè)文明建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

㈠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，廣泛開展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

為使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施有序，運(yùn)作規(guī)范，深入持久地開展，限度地調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際，開展各項(xiàng)競賽活動(dòng)。

1、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，在全司范圍內(nèi)開展了“攬業(yè)務(wù)競賽”活動(dòng)。為了使活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，公司工會(huì)成立了專項(xiàng)工作小組，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，并在實(shí)施過程中對活動(dòng)方案進(jìn)行補(bǔ)充完善。廣大職工廣泛參與，營造了全員參與經(jīng)營的氛圍，有力地推動(dòng)了公司的經(jīng)營工作。競賽活動(dòng)開展以來，共有7名員工受到表彰，3名員工受到表揚(yáng)。

2、根據(jù)集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展“挖潛、扭虧、促經(jīng)營，安全、創(chuàng)效、保目標(biāo)”為主題的百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)，積極動(dòng)員和組織公司全體員工挖潛創(chuàng)新促經(jīng)營，奮力拼搏保目標(biāo)。廣大職工積極參與，為全面完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

3、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)問題開展職工提合理化建議活動(dòng)。廣大職工積極出言獻(xiàn)策，推動(dòng)了公司管理創(chuàng)新

4、堅(jiān)持開展“安康杯”競賽活動(dòng)。安全是永恒的主題，公司工會(huì)始終把抓好安全工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，配合公司黨、政宣傳安全的重要性，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全的有效措施，做好安全預(yù)控。全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，提高員工安全意識(shí)，限度保護(hù)職工生命安全，確保公司安全形勢的穩(wěn)定。

㈡“創(chuàng)爭”活動(dòng)取得明顯成效

為了不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，按照集團(tuán)工會(huì)和公司黨支部的要求，公司工會(huì)在全司廣泛開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)。廣大員工本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，堅(jiān)持自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)。公司也積極地為廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)創(chuàng)造良好條件，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情。根據(jù)崗位的當(dāng)前需要和發(fā)展趨勢，針對不同層次和專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展要求，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式，加強(qiáng)職工思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)與科學(xué)文化素質(zhì)的培訓(xùn)，促進(jìn)職工文化學(xué)歷和技能水平不斷提高。廣大職工變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，在全司興起了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的熱潮。三年來，公司有2名員工通過參加自學(xué)、涵授考試，取得了大專文憑。16名員工通過培訓(xùn)取得了執(zhí)業(yè)資格。舉辦各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)職工200余人次。

㈢民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)

堅(jiān)持職工民主管理大會(huì)制度。凡企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策均通過職工民主管理大會(huì)審議后予以實(shí)施，充分發(fā)揮了企業(yè)民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用。

自推行廠務(wù)公開制度以來，公司始終堅(jiān)持把企業(yè)改革和發(fā)展的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)，通過職工民主管理大會(huì)、廠務(wù)公開欄、文件、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等多種形式向職工群眾公開，提高了各項(xiàng)管理工作的透明度，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的廉潔自律，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，提高了經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了企業(yè)活力。

㈣著力加強(qiáng)職工思想教育

公司工會(huì)以以德治企為主線，開展了各種形式的宣傳教育活動(dòng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)有了較大提高。

一是加強(qiáng)對職工的形勢任務(wù)教育，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的__屆五中、__全會(huì)、市委第三次黨代會(huì)精神、黨的__大會(huì)議精神和集團(tuán)職代會(huì)精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為重點(diǎn)。圍繞集團(tuán)和公司“十一五”規(guī)劃，充分利用監(jiān)理月度會(huì)、板報(bào)、職工座談會(huì)等多種形式，向職工廣泛宣傳公司完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重要性和艱巨性以及各項(xiàng)重大決策，圍繞公司管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降成增效、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報(bào)道，激發(fā)全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，形成上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的局面。

二是開展了企業(yè)文化理念教育。企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要途徑，是企業(yè)生存發(fā)展的需要。通過企業(yè)文化理念的教育，廣大職工對企業(yè)精神、宗旨、目標(biāo)、定位以及品牌形象、企業(yè)哲學(xué)有了更深的理解。

三是加強(qiáng)職工思想政治工作。隨著企業(yè)改革的不斷深化，涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題較多，職工思想比較活躍。公司工會(huì)采取多種形式收集、了解職工的思想反映，有針對性地做好職工思想政治工作，引導(dǎo)幫助職工正確認(rèn)清形勢，正確處理改革中的利益調(diào)整，使他們化解了矛盾，消除了疑慮，確保了生產(chǎn)不斷不亂，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

㈤切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事

夏季高溫，公司工會(huì)加強(qiáng)了防暑降溫工作。除保證監(jiān)理現(xiàn)場隨時(shí)配備防暑降溫藥品，還多次為現(xiàn)場監(jiān)理人員送去了清涼飲料，把公司的關(guān)懷送到了職工的心中，確保了無中暑事件發(fā)生。

職工生日，提前送上溫馨的祝福。職工傷病，及時(shí)前往看望。三年來，慰問職工360余人次，金額33000余元。寸灘監(jiān)理部監(jiān)理員譚優(yōu)蓉父親患癌癥，高昂的醫(yī)藥費(fèi)給家庭生活帶來困難。了解情況后，公司工會(huì)給予了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助，并發(fā)動(dòng)職工為她捐款4000余元，適當(dāng)緩解了該職工的家庭困難。

㈥加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

工會(huì)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，將新進(jìn)員工及時(shí)吸收到工會(huì)中來。二是深入開展建家活動(dòng)。堅(jiān)持“建家就是建企業(yè)，建家就是建人心”的思想，努力將工會(huì)建成真正的職工之家，做到常建常新。三年來一直保持了長航“模范職工之家”稱號(hào)。三是加大了對工會(huì)干部的培訓(xùn)力度。工會(huì)干部積極參加上級工會(huì)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是開展職工文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，陶冶了情操。積極參與集團(tuán)組織的慶典文藝演出、籃球、象棋和圍棋等項(xiàng)比賽，并取得較好成績。

㈦女工工作和計(jì)劃生育工作進(jìn)一步加強(qiáng)

緊緊圍繞公司改革發(fā)展和工會(huì)重點(diǎn)工作，深入開展了“女職工素質(zhì)工程”活動(dòng)和建功立業(yè)活動(dòng)，充分發(fā)揮了女職工在公司改革、建設(shè)和發(fā)展中的積極作用，展示了我司女職工的風(fēng)采。同時(shí)加強(qiáng)了女職工勞動(dòng)保護(hù)工作的監(jiān)督檢查，維護(hù)了女職工的特殊利益。公司堅(jiān)持推行計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，對計(jì)劃生育工作實(shí)行“一票否決”，加強(qiáng)了對計(jì)劃生育的管理，全面實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作目標(biāo)。

㈧工會(huì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化

以服務(wù)基層、服務(wù)職工、服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支審批制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，切實(shí)做好了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用，確保了工會(huì)工作的正常開展。

三年來，工會(huì)工作所取得的成績是公司黨政和上級工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全司廣大職工和工會(huì)干部、工會(huì)積極分子辛勤工作、不懈努力的結(jié)果。

篇八 企業(yè)工會(huì)籌備工作報(bào)告4050字

企業(yè)工會(huì)籌備工作報(bào)告

尊敬的各位代表：

中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)經(jīng)過半年多的籌備，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒。下面我受協(xié)會(huì)籌備委員會(huì)的委托，向各位代表做籌備工作情況報(bào)告。

一、協(xié)會(huì)成立的時(shí)代背景

(一)適應(yīng)我國社會(huì)福利事業(yè)迅速發(fā)展的需要。改革開放三十年來，社會(huì)福利作為我國的一項(xiàng)基本政策，適應(yīng)社會(huì)主義初級階段的基本國情和人民群眾的需求，在扶老、助殘、救孤、濟(jì)困方面取得了顯著成效。近年來，在國家宏觀政策的引導(dǎo)和社會(huì)需求的帶動(dòng)下，社會(huì)福利日益引起黨和政府以及全社會(huì)的關(guān)注和重視，我國社會(huì)福利事業(yè)得到了較快發(fā)展，居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)相銜接的福利服務(wù)體系基本形成，社會(huì)力量興辦福利機(jī)構(gòu)的積極性日趨高漲。截止20__年，全國城鄉(xiāng)共有社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu)42057家，其中，綜合性社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，也就是說既面向老年人，同時(shí)面向殘疾人和孤兒的有1522家，老年福利服務(wù)機(jī)構(gòu) 35632 家、各類福利企業(yè) 23067家。社會(huì)福利事業(yè)快速發(fā)展的趨勢和全社會(huì)不斷擴(kuò)大的服務(wù)需求，迫切需要借助社會(huì)中介組織作為聯(lián)系政府與服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的橋梁，配合政府推進(jìn)福利事業(yè)有序發(fā)展。

(二)搭建社會(huì)各界參與發(fā)展社會(huì)福利事業(yè)平臺(tái)的需要。

由于社會(huì)福利事業(yè)的迅速發(fā)展，社會(huì)各界要求參與社會(huì)福利事業(yè)建設(shè)的呼聲不斷增高，各類社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu)期待有一個(gè)協(xié)會(huì)組織來協(xié)調(diào)推進(jìn)行業(yè)交流、規(guī)范化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和行業(yè)自律建設(shè)，成立協(xié)會(huì)搭建合作交流平臺(tái)，促進(jìn)社會(huì)福利服務(wù)行業(yè)建立自主發(fā)展、自主運(yùn)行、自我管理、自我約束機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的能力，成為事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。

(三)構(gòu)建適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的新型社會(huì)福利服務(wù)體系的需要。

當(dāng)前，我國的社會(huì)福利事業(yè)正處在前所未有的機(jī)遇期，國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，提供了強(qiáng)大的物質(zhì)保障，公共服務(wù)型政府職能的不斷完善，提供了根本的政治保證。人口的快速老齡化和人民生活水平的不斷提高，提供了巨大的服務(wù)需求;社會(huì)建設(shè)的不斷推進(jìn)，提供了有利的社會(huì)環(huán)境。20__年，國家在編制“十二五”工作規(guī)劃中，已將建立新型社會(huì)福利服務(wù)體系列為重點(diǎn)項(xiàng)目，將加大對社會(huì)福利服務(wù)設(shè)施投入的力度;全國的社會(huì)力量也以空前的熱情投身社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，以適應(yīng)巨大的市場需求。建立與之相適應(yīng)的社會(huì)福利服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和人才培育體系，迫切需要政府、協(xié)會(huì)組織和福利服務(wù)機(jī)構(gòu)密切配合、共同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)中國社會(huì)福利事業(yè)的跨越性發(fā)展。

二、協(xié)會(huì)的籌備工作情況

中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)是在部黨組和主管社會(huì)福利工作的副部長親切關(guān)懷下、部民間組織管理局、社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司大力支持下，開始進(jìn)行籌備的。

(一)部黨組高度重視，主管部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)部署。20__年5月，部黨組召開會(huì)議，就組建中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)進(jìn)行部署，明確要求籌備工作由社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司、社會(huì)福利中心和中國社會(huì)工作協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。20__年6月，副部長來社會(huì)福利中心開展調(diào)研工作，就做好中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)的籌備工作進(jìn)行了全面部署，提出了“高度重視、組織力量、全力籌備、盡早成立”的工作目標(biāo)。按竇部長的要求，我們起草了《中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)章程》(草案)及籌備協(xié)會(huì)的有關(guān)文件，多次征求部民間組織管理局的意見進(jìn)行修訂，達(dá)到了符合申請籌備成立的條件。

(二)部主管司局全力支持，申報(bào)工作積極推進(jìn)。20__年8月我們向副部長提交了《關(guān)于成立中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)的請示》，竇部長批示：“成立福利協(xié)會(huì)，部黨組議過。該協(xié)會(huì)擬加入國際社會(huì)福利協(xié)會(huì)。請抓緊給予支持指導(dǎo)，盡快進(jìn)入審批程序”。從 9月16日社會(huì)福利中心作為協(xié)會(huì)發(fā)起單位，正式上報(bào)《關(guān)于籌備成立中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)的申請》，到民政部于20__年10月12日以(民發(fā)[20__]138號(hào))文件正式上報(bào)國務(wù)院，國務(wù)院10月30日批復(fù)同意，民政部11月23日下發(fā)《民政部關(guān)于中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)籌備成立的批復(fù)》(民函[20__]296號(hào))，僅用了三個(gè)月時(shí)間，期間國務(wù)院辦公廳、部社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司、民間組織管理局給予全力支持。

(三)各方力量密切協(xié)作，大會(huì)籌備工作進(jìn)展迅速。20__年11月底，正式成立了以民政部副部長為主任委員、原中紀(jì)委駐民政部紀(jì)檢組長劉光和為副主任委員的協(xié)會(huì)成立大會(huì)籌備委員會(huì)?；I委會(huì)委員由部社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司、福利彩票發(fā)行管理中心、社會(huì)福利中心的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)會(huì)組建籌備和成立大會(huì)籌備工作由社會(huì)福利中心承擔(dān)。兩個(gè)月來，在劉光和組長的帶領(lǐng)下，多次召開籌備工作會(huì)議，邀請各方代表集思廣議，研究起草相關(guān)文件，落實(shí)各項(xiàng)會(huì)務(wù)任務(wù);福利中心領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開辦公會(huì)研究，積極落實(shí)經(jīng)費(fèi)、辦公場地和籌辦人員，為大會(huì)的成功召開打下了良好基礎(chǔ)。

三、關(guān)于《協(xié)會(huì)章程》起草情況

在起草章程過程中我們堅(jiān)持了四個(gè)原則：

一是按規(guī)定的范本起草的原則?！墩鲁獭?草案)主要依據(jù)1998年國務(wù)院頒布的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和民政部頒發(fā)的“社會(huì)團(tuán)體章程范本”起草。

二是充分協(xié)商的原則。在起草過程中，就協(xié)會(huì)宗旨、業(yè)務(wù)范圍等重大問題，協(xié)會(huì)籌委會(huì)副主任委員劉光和多次召集部有關(guān)司局、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、從事社會(huì)福利政策研究的專家和社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者進(jìn)行討論修改完善。

三是符合實(shí)際的原則。在我國，社會(huì)福利是社會(huì)保障的一個(gè)組成部分，與其他國家對社會(huì)福利的涵蓋范圍有所不同，因此《章程》(草案)主要結(jié)合我國的實(shí)際需要進(jìn)行制定，同時(shí)對今后與世界社會(huì)接軌也預(yù)留了銜接的空間。

四是便于操作的原則。協(xié)會(huì)工作點(diǎn)多、線長、面寬，在今后的組織運(yùn)作過程中，既有一定的形式，也不能完全追求形式，例如有些事項(xiàng)因召集理事會(huì)議比較困難，《章程》(草案)規(guī)定可以利用通信形式進(jìn)行理事議事。

整個(gè)《章程》(草案)主要內(nèi)容共八章四十九條，已經(jīng)社團(tuán)管理部門逐章逐條逐句地審查。

業(yè)務(wù)范圍在《章程》(草案)中暫時(shí)歸納為8項(xiàng)，可以在今后的實(shí)際工作中按規(guī)定程序不斷修改和完善。

四、關(guān)于會(huì)徽的設(shè)計(jì)

會(huì)徽的主題構(gòu)成：logo的主體是由協(xié)會(huì)英文china association of social welfare名稱縮寫字母casw托底，上部圖案由四個(gè)手挽手的人形、四顆心型圖案和中心圓點(diǎn)構(gòu)成。

會(huì)徽的寓意：手挽手的人形表現(xiàn)社會(huì)各界團(tuán)體、個(gè)人自愿結(jié)合的協(xié)會(huì)性質(zhì);以及團(tuán)結(jié)、互助、聯(lián)合、奮進(jìn)、維護(hù)等理念;心型圖案寓意愛心、熾熱，圖案中交叉的線條給人以絲帶搭扣而成的視覺感受，由此表現(xiàn)博愛、關(guān)懷、救助善舉等理念;中心圓點(diǎn)則表示宗旨、目標(biāo)、向心力等概念。整體而言，全面體現(xiàn)協(xié)會(huì)的奉獻(xiàn)愛心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)未來的精神！

會(huì)徽的主色調(diào)：casw托底為黑色，上部整體為紅色，色彩反差明顯，吸引人的視覺;紅色表現(xiàn)熾熱的心、蒸蒸日上和蓬勃發(fā)展的事業(yè)。

五、關(guān)于會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

交納會(huì)費(fèi)是國務(wù)院頒發(fā)的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和民政部頒發(fā)的《社會(huì)團(tuán)體章程示范文本》的明確規(guī)定，是協(xié)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)開展工作所需經(jīng)費(fèi)的重要來源。關(guān)于收取的會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，國家財(cái)政部、民政部于20__年7月30日發(fā)布了95號(hào)文件規(guī)定：“經(jīng)社會(huì)團(tuán)體登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立的社會(huì)團(tuán)體，可以向個(gè)人和團(tuán)體會(huì)員收取會(huì)費(fèi)，社會(huì)團(tuán)體可以依據(jù)章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍、工作成本等制定會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。我們考慮到作為社會(huì)福利協(xié)會(huì)的會(huì)員單位，大部分都是一些社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，屬社會(huì)公益性單位較多;福利企業(yè)雖然是企業(yè)，但因其特殊職能，國家都給予優(yōu)惠待遇，我們更要如此。基于上述原因我們擬定了如下的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：常務(wù)理事所在單位每年5000元;理事所在單位每年3000元;其他單位會(huì)員每年1000元;個(gè)人會(huì)員每年100元起。同時(shí)起草了《中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收繳及管理暫行辦法》(草案)，請大會(huì)審議。

六、關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置

(一)協(xié)會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)：本著精簡、高效的原則，結(jié)合協(xié)會(huì)的實(shí)際工作需要，協(xié)會(huì)內(nèi)部常設(shè)機(jī)構(gòu)為辦公室、外聯(lián)部、會(huì)員管理部、財(cái)務(wù)部四個(gè)部門，明確了工作職責(zé)，將上報(bào)民政部和社團(tuán)管理部門核準(zhǔn)。

(二)協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)：主要根據(jù)目前社會(huì)福利工作所涉及的工作領(lǐng)域和工作對象，擬設(shè)立社會(huì)福利政策研究專家工作委員會(huì)、行業(yè)評估和規(guī)范化建設(shè)工作委員會(huì)、宣傳推廣和項(xiàng)目合作工作委員會(huì)、老年福利服務(wù)工作委員會(huì)、兒童福利服務(wù)工作委員會(huì)、精神康復(fù)福利服務(wù)工作委員會(huì)和社會(huì)福利企業(yè)工作委員會(huì)。我們將依據(jù)實(shí)際需要和工作進(jìn)展情況逐步設(shè)立。

對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)委員會(huì)的工作職能，我們已向每位代表印發(fā)放了草案，請大會(huì)提出修改完善意見。

七、關(guān)于代表名額和理事、常務(wù)理事人選的確定

(一)代表名額。國務(wù)院《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》第三章第九條規(guī)定：成立社會(huì)團(tuán)體應(yīng)當(dāng)有50個(gè)以上的個(gè)人會(huì)員或30個(gè)以上的單位會(huì)員;單位會(huì)員和個(gè)人會(huì)員合計(jì)總數(shù)不少于50個(gè)。截止會(huì)前，已經(jīng)提出書面申請入會(huì)的有團(tuán)體會(huì)員350名，個(gè)人會(huì)員370名，包括理事、常務(wù)理事提名候選人，還在陸續(xù)增加。

在確定第一屆代表大會(huì)會(huì)員代表名額時(shí)，我們充分考慮了單位會(huì)員和個(gè)人會(huì)員單位、部門和專業(yè)的分布，同時(shí)也考慮到理事會(huì)成員的分布，確定了300名正式代表。

(二)理事人選、常務(wù)理事人選。考慮到參與福利事業(yè)的社會(huì)組織的廣泛性和推進(jìn)工作的覆蓋面，我們按行政管理部門、專家學(xué)者、服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)其他熱心組織及人士等四類劃分，各省市確定的理事人選相對具有代表性;截止大會(huì)前，提出理事人選254名 ;按常務(wù)理事應(yīng)占理事比例1/3的要求，提出常務(wù)理事80名 ，今后隨著協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)拓展還會(huì)逐步調(diào)整增加。

(三)協(xié)會(huì)擬任領(lǐng)導(dǎo)人人選。協(xié)會(huì)的主管部門是民政部，因此提出一名在民政系統(tǒng)有較高聲望、又離開領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的老領(lǐng)導(dǎo)任會(huì)長，各位副會(huì)長、秘書長也充分考慮到協(xié)會(huì)宗旨、業(yè)務(wù)范圍和今后的發(fā)展，提出由相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和在社會(huì)福利領(lǐng)域著名的專家學(xué)者、熱心于社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的企業(yè)家擔(dān)任，經(jīng)協(xié)會(huì)籌委會(huì)研究并報(bào)民政部主管領(lǐng)導(dǎo)審核，提出劉光和同志擬任中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)第一任會(huì)長，王振耀、鮑學(xué)全、馮曉麗、孟鈞、鄭功成、張秀蘭、方嘉珂、李建軍、袁祥擬任為中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)副會(huì)長，馮曉麗同志擬兼任協(xié)會(huì)秘書長和法定代表人。由于協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)是在理事會(huì)進(jìn)行選舉，每位同志的簡歷已列入理事會(huì)的會(huì)議文件，請理事會(huì)審定。

協(xié)會(huì)的籌備工作特別得到了國務(wù)院辦公廳的關(guān)心和支持，得到民政部領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)司局、各省市自治區(qū)民政廳局、各會(huì)員單位、各位會(huì)員的支持和幫助，也得到了眾多熱愛社會(huì)福利事業(yè)社會(huì)人士的積極參與，保證了協(xié)會(huì)各項(xiàng)籌備工作的順利進(jìn)行，在此，我謹(jǐn)代表中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)籌委會(huì)全體同志，對大家表示衷心的感謝！我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位會(huì)員朋友的共同努力下，中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)將會(huì)圓滿成功！

篇九 企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告模板2800字

各位代表、同志們：

___________公司第 次工會(huì)代表大會(huì)今天隆重召開了，首先，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表及辛勤工作在各自崗位上的廣大干部職工、工會(huì)會(huì)員表示衷心的感謝和崇高的敬意！下面我代表第 屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請各位代表予以審議。

五年來，公司工會(huì)在上級工會(huì)和 黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工會(huì)工作，圍繞公司改革發(fā)展，突出工會(huì)四項(xiàng)職能，認(rèn)真履行和維護(hù)職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為公司發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、上屆工會(huì)委員會(huì)的工作回顧

1、強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

五年以來，我們不斷強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，堅(jiān)持職工入會(huì)登記管理工作、建檔立卡，職工入會(huì)率達(dá) %。公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè) 個(gè)工會(huì)小組，真正做到了哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織。 在日常工作中，工會(huì)狠抓內(nèi)部管理，建立了工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)經(jīng)管理，無違紀(jì)違規(guī)、無截留挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益

五年來，我們工會(huì)不斷不斷進(jìn)行民主管理工作，最大限度地把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。

一是全面推行廠務(wù)公開制度。我們將廠務(wù)公開納入公司的各項(xiàng)管理制度之中，使廠務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，深入到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，公開企業(yè)規(guī)章制度及職工福利待遇等，使公司廠務(wù)公開工作步入了經(jīng)?；?、制度化與規(guī)范化的軌道。

二是推行和完善平等協(xié)商和集體合同制度。我們工會(huì)組織將涉及職工利益和勞動(dòng)關(guān)系等重大問題都納入到集體合同中。建立健全了集體合同履行責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，將集體合同制度納入到了企業(yè)目標(biāo)管理之中，較好地調(diào)整了勞動(dòng)關(guān)系，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

3、建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

我們針對單位特點(diǎn)，引導(dǎo)廣中大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在廣大職工中開展誠實(shí)守信的職業(yè)道德教育，樹立遵紀(jì)守法，文明從業(yè)，熱誠奉獻(xiàn)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，評選表彰了 名先進(jìn)個(gè)人，以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提高職工的工作熱情，嚴(yán)格執(zhí)行員工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)制度，舉辦了安全知識(shí)競賽，在公司范圍內(nèi)營造了良好的安全氛圍，提高了全員的安全意識(shí)；常年開展合理化建議活動(dòng)，以此推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

4、開展送溫暖活動(dòng)，為職工排憂解難

為調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作熱情，增強(qiáng)工會(huì)吸引力和凝聚力及參與精神，我們把送溫暖活動(dòng)引向制度化，經(jīng)常化。通過送溫暖活動(dòng)。為確保每一個(gè)職工都能在歡樂祥和、愉快的氣氛中度過中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，我們做到早醞釀、早動(dòng)作，認(rèn)真分析每一位困難職工的家庭生活狀況，及時(shí)為特困職工發(fā)送困難補(bǔ)助，使有限的資金真正發(fā)揮雪

中送炭的作用；二是把送溫暖活動(dòng)推向經(jīng)常化：對生產(chǎn)一線職工開展了送涼爽活動(dòng)；看望住院職工近 人次。為重癥病人 組織捐款活動(dòng)，以解燃眉之急，充分體現(xiàn)了工會(huì)組織的溫暖。

5、抓女職工管理工作，維護(hù)女職工權(quán)益

五年來，我們工會(huì)組織針對公司女職工人數(shù)較多，文化水平不高的特點(diǎn)，組織她們學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識(shí)，使她們提高了政策水平，了解了企業(yè)全面情況，從而關(guān)心全局，敢于提出合理化建議，提高了女職工議政能力，充分發(fā)揮了女職工在民主管理中的重要作用。

公司工會(huì)為維護(hù)女職工合法權(quán)益，除正常職工享受的福利外，還積極按國家法規(guī)和勞動(dòng)部門制定的勞動(dòng)保障條例，針對女職工生理特點(diǎn)，發(fā)放婦檢卡，定期組織女職工婦科疾病普查，跟蹤了解，做到工會(huì)對女職工身體健康狀況心中有數(shù)。每月定期發(fā)放衛(wèi)生補(bǔ)貼，定期宣傳普及女職工婚前保健產(chǎn)后保健，哺乳期及更年期保健知識(shí)。 同時(shí)，積極配合有關(guān)部門做好計(jì)劃生育工作。

6、積極開展文體活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力，我們工會(huì)利用現(xiàn)有條件，創(chuàng)造性地開展了群眾性健康向上的文體活動(dòng)，使文化活動(dòng)深入基層，深入職工群眾。一是開放了圖書室，為求知的職工提供無償服務(wù)。二是積極組織和開展各類文藝活動(dòng)。組織公司文藝骨干排練文藝節(jié)目，參加社區(qū)文藝演出，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，提高了企業(yè)知名度。三是舉辦各類體育活動(dòng)。去年，工會(huì)先后組織開展了 ...等體育比賽。通過開展各種形式的文體活動(dòng)，充實(shí)和豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。

我們工會(huì)工作雖取得了一定成績，但也存在不足，有些工作不及時(shí)、主動(dòng)，獨(dú)立開展活動(dòng)少，關(guān)心職工不夠。今年，我們將按上級工會(huì)的要求，認(rèn)真完成全年的工作計(jì)劃，配合行政抓好安全生產(chǎn)工作，特別是配合行政做好企業(yè)改制工作，進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，更好地代表和維護(hù)職工的具體利益，切實(shí)把維護(hù)職工合法權(quán)益放到突出位置，使工會(huì)真正成為“職工之家”。

二、下屆工會(huì)委員會(huì)的主要任務(wù)

在今后年中我們公司工會(huì)要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，切實(shí)履行工會(huì)職能，努力提高工會(huì)工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工，創(chuàng)新破難，為全面完成公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)做作出新貢獻(xiàn)。

1、維護(hù)職工合法權(quán)益，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

維護(hù)職工合法權(quán)益，不僅是法律賦予工會(huì)的基本職責(zé)，也是工會(huì)當(dāng)前一項(xiàng)十分重要的工作。因此，我們工會(huì)一定要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，把維護(hù)職工合法權(quán)益工作作為貫穿于工會(huì)工作全過程的一條主線，真正落到實(shí)處。這就要求我們一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，依法維權(quán)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)，把握政策。在實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，更好地表達(dá)和維護(hù)職工群眾的具體利益。二是要堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，加強(qiáng)企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督。進(jìn)一步深化廠務(wù)公開，要規(guī)范公開內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)依

法運(yùn)作。三是要加大源頭參與力度，及時(shí)正確反映職工的意愿和要求，增強(qiáng)維權(quán)的實(shí)效性。

平安是福，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)職工根本福祉。工會(huì)將積極開展“安康杯”競賽活動(dòng)，要充分履行維權(quán)職能，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把實(shí)施生產(chǎn)安全與企業(yè)民主管理有效結(jié)合起來。

2、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，造就大批技能人才。

當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)日新月異。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大批高技能人才。我們要牢固樹立培訓(xùn)是技能成才的第一課堂的理念，開展技能比武和崗位練兵，促進(jìn)員工崗位成才，讓職工技能培訓(xùn)從單一化的培訓(xùn)課堂，走向多元化的實(shí)踐課堂，努力在基層班組探索具有多樣性、自主性、靈活性、及時(shí)性、互動(dòng)性、實(shí)用性的職業(yè)技能培訓(xùn)教育模式。為此，我們要搞好四個(gè)結(jié)合。一是職業(yè)技能培訓(xùn)與“崗位練兵技術(shù)比武”有機(jī)結(jié)合。開展各種有針對性的培訓(xùn)活動(dòng)。二是職業(yè)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合。深入開展學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)。三是職業(yè)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合。開展職工人生觀、世界觀和價(jià)值觀教育，大力宣傳和表彰高技能人才自學(xué)成才的先進(jìn)事跡，努力營造“尊重技能人才，崇尚技能學(xué)習(xí)”的企業(yè)文化氛圍，不斷激發(fā)職工技能學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。 四是職業(yè)技能培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制有機(jī)結(jié)合。開展“技術(shù)能手”評比活動(dòng)；開展簽訂“師徒合約”活動(dòng)。

篇十 企業(yè)醫(yī)院剝離后工會(huì)工作現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告1550字

隨著改革的不斷深化，企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來已成為現(xiàn)實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度，所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來由政府管理。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會(huì)工作做好，需要我們結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析研究，找出可行性對策。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)的現(xiàn)狀

1.職工現(xiàn)狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展，與企業(yè)共興衰。

多為建院時(shí)間較長，人員相對穩(wěn)定，缺乏新生力量。非專業(yè)人員較多，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重，人員年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，職稱結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)力量薄弱，人才流失嚴(yán)重，沒有業(yè)務(wù)特色，職工沒有服務(wù)意識(shí)和競爭意識(shí)。

2.工會(huì)現(xiàn)狀。工會(huì)人員少，有的還是兼職的。從素質(zhì)來看，不少以前是工廠工人，沒有工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度不了解，工作不規(guī)范，對工會(huì)的相關(guān)法律、法規(guī)不明白，業(yè)務(wù)水平較差。工會(huì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位(因醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)效益困難)，工會(huì)活動(dòng)沒有專門場地，必備的活動(dòng)設(shè)施很少，很難達(dá)到職工之家的要求。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的難點(diǎn)

從企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀來看，工會(huì)工作的難點(diǎn)如下：

1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營的不景氣，導(dǎo)致企業(yè)對醫(yī)院投入不足。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場后，又失去了企業(yè)與醫(yī)院醫(yī)療對口包干的關(guān)系，企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇，企業(yè)醫(yī)院又沒有其他的市場來源，在短期內(nèi)難以占領(lǐng)醫(yī)療市場的份額，醫(yī)院多年經(jīng)營困難，經(jīng)濟(jì)效益難以保證職工的基本工資。

2.退休職工多。很多企業(yè)建廠都很早，一些企業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志年齡大后調(diào)到企業(yè)醫(yī)院的又很多，導(dǎo)致企業(yè)醫(yī)院老同志多，退休職工多。

3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少。由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益連年降低，工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以保證，又由于企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)事業(yè)后，管理方面不能很快適應(yīng)事業(yè)單位的要求，使活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)到位，受行政的制約很大。

4.專職人員少。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性，在人員安排上往往是兼職的多，且主要精力不在工會(huì)，也不像單位工會(huì)主席多由醫(yī)院的黨委副書記兼任，因此工作力度不大。

5.人員流動(dòng)少。由于醫(yī)院的不景氣，導(dǎo)致有學(xué)歷、有資歷、有職稱的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院，本院職工因種種原因又不能適應(yīng)外邊世界的需要，影響工會(huì)活動(dòng)的開展，又因人員素質(zhì)偏低，也使得工會(huì)民主作用發(fā)揮的不好。

6.工作思路少。因工會(huì)人員的素質(zhì)和能力的原因，也因人員多年不變，與外界接觸少、交流少的原因，使得工會(huì)在工作中沿襲老一套，沒有創(chuàng)新。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的對策

企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作面臨諸多難題，工會(huì)工作要從以人為本，以患者為中心，圍繞醫(yī)院的中心工作開展工會(huì)工作。

1.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部素質(zhì)。做好工會(huì)工作的前提是有一個(gè)強(qiáng)有力的工會(huì)組織做保障。

2.立足全方位教育，提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現(xiàn)狀，長期不懈地對職工進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀教育，職業(yè)道德教育等。

3.堅(jiān)持把開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)作為工會(huì)工作的靈魂。時(shí)代在發(fā)展，工會(huì)工作必須開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣，工會(huì)工作才具有旺盛的生命力。

4.把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工會(huì)工作的基本職責(zé)。新的《工會(huì)法》明確規(guī)定：維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。目前勞動(dòng)關(guān)系已發(fā)生了深刻變化，職工利益受到侵害的事情時(shí)有發(fā)生。在這種情況下，工會(huì)組織如果不能很好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，將會(huì)失去職工的信任，也就失去了存在的根基。

5.把堅(jiān)持抓好牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作做為工會(huì)工作的基本方法。如何把工會(huì)工作做好，使工會(huì)工作在短時(shí)間內(nèi)見成效，我的看法是要學(xué)會(huì)彈鋼琴，學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)工作。以關(guān)鍵的一點(diǎn)帶動(dòng)全盤工作的開展。再有就是抓職代會(huì)工作，增強(qiáng)職工的民主管理意識(shí)，同時(shí)規(guī)范醫(yī)院民主決策的行為。

6.把做好經(jīng)費(fèi)收繳工作作為工會(huì)工作的命脈來對待。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是我們做好工會(huì)工作的最基本保障，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，才能為我們開展各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。因此，工會(huì)必須把工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。

篇十一 企業(yè)工會(huì)主席述職報(bào)告2850字

我主要負(fù)責(zé)專職黨務(wù)和工會(huì)工作，分管企業(yè)精神文明建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。根據(jù)市局關(guān)于做好各縣（市）電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核評議工作的通知精神，現(xiàn)將##年以來主要從事的業(yè)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、黨建工作

在兩年來的實(shí)際工作中能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真地履行起專職黨務(wù)副書記的職責(zé)，積極主動(dòng)地協(xié)助書記抓好本企業(yè)黨建工作。每年初，根據(jù)本單位工作實(shí)際制訂好企業(yè)全年黨建工作計(jì)劃，并狠抓落實(shí)。

1、抓學(xué)習(xí)，全面提高黨員素質(zhì)。

把加強(qiáng)黨的思想建設(shè)作為企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)，認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)##大、##屆三中全會(huì)精神、鄧小平理論和“____”重要思想，一是堅(jiān)持和完善黨內(nèi)學(xué)習(xí)制度，黨總支建立了中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每星期一政治理論學(xué)習(xí)，各支部每月組織黨員和中層領(lǐng)導(dǎo)政治理論學(xué)習(xí)二次以上，對開展學(xué)習(xí)教育工作做到年初制訂計(jì)劃，學(xué)習(xí)有記錄，有組織討論，有學(xué)習(xí)心得，并建立學(xué)習(xí)專欄；二是抓好黨課教育，各支部每季度組織一次黨課，并積極組織黨員參加上級黨委舉辦的黨課培訓(xùn)；三是加強(qiáng)黨員電化教育，每月按時(shí)組織黨員觀看電教錄像，全年黨員人均觀看率10場以上；四是做好各類黨刊黨報(bào)的學(xué)用工作，支部征訂了各類黨刊十余種供黨員學(xué)習(xí)，并做到《福建支部生活》每位黨員和積極分子人手一冊，其余刊物各基層單位一冊，豐富了黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，黨員素質(zhì)不斷提高，增強(qiáng)了全體黨員在企業(yè)改革中的主人翁意識(shí)，在企業(yè)各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

2、抓組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是積極參與企業(yè)重大問題的決策和監(jiān)督，確保黨的方針政策在企業(yè)中貫徹執(zhí)行，主動(dòng)地參與企業(yè)年度工作計(jì)劃和制訂，生產(chǎn)經(jīng)營管理的決策，堅(jiān)持黨總支和各支部每月召開支委會(huì)議一次，研究布署黨建工作和其他業(yè)務(wù)工作。二是做好發(fā)展黨員工作，重視在第一線青年工人中發(fā)展黨員，并做到完善各項(xiàng)入黨材料，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。兩年中發(fā)展新黨員4名，辦理黨員轉(zhuǎn)正2名，2名積極分子列入培養(yǎng)考察。在做好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)中做好宣傳，定期組織他們參加政治學(xué)習(xí)和黨課培訓(xùn)，提高入黨積極分子的政治素質(zhì)。三是加強(qiáng)對黨員的目標(biāo)管理，公司黨總支對47名黨員全部實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，制訂工作目標(biāo)，做到半年有初評，年終有總評，我能認(rèn)真地協(xié)助各支部加強(qiáng)對黨員目標(biāo)管理的跟蹤考核，年終把民主評議黨員、黨員民主生活會(huì)有機(jī)地結(jié)合起來。兩年來，通過開展目標(biāo)和民主評議黨員工作，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全體黨員在各自的工作崗位上都能起表率作用。兩年來，全公司47名黨員通過民主評議和組織評定為合格黨員，##年7月，公司黨總支獲縣委表彰的“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

3、抓廉政建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)轉(zhuǎn)變。

按照市局紀(jì)檢監(jiān)察工作布署和要求抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。每年初和各中層領(lǐng)導(dǎo)簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，制定系列有關(guān)制度，接受職工的監(jiān)督。如財(cái)務(wù)管理、公款消費(fèi)、招待費(fèi)開支都做了明確的規(guī)定。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中，每年堅(jiān)持召開黨內(nèi)民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì)，進(jìn)行逐條對照檢查，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的廉潔。行風(fēng)建設(shè)上，兩年來開展了“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”活動(dòng)、“整頓電力市場和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)、農(nóng)村供電所規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)。把“人民電業(yè)為人民”服務(wù)宗旨落實(shí)到每位職工的工作中。我還積極參與民主評議行風(fēng)工作方案的起草、實(shí)施和整改工作，對民評工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視，在職工中大力開展職業(yè)道德教育。通過開展民主評議行風(fēng)工作，近兩年企業(yè)行風(fēng)在全縣民主測評中獲得好成績。通過開展黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，企業(yè)的精神風(fēng)范在用戶中得到充分的體現(xiàn)和展示，##年度，企業(yè)獲縣委縣政府表彰的“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”先進(jìn)單位。

4、兩個(gè)文明建設(shè)有了新的發(fā)展。

（1）近兩年我公司黨建工作促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過加強(qiáng)供用電管理，抓安全生產(chǎn)，##年企業(yè)全面完成縣委縣政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，##年，由于受特大干旱的影響，公司全體干部、職工戰(zhàn)高溫，克服種種困難，做好設(shè)備的維護(hù)檢修，確保全縣正常供電，取得良好的社會(huì)效益。

（2）對企業(yè)精神文明建設(shè)做到年初有計(jì)劃、有實(shí)施檢查、年終有總結(jié)。參與制定了創(chuàng)市文明單位工作實(shí)施方案：一是開展了“行業(yè)樹新風(fēng)、崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)，為客戶辦好事、辦實(shí)事以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。二是經(jīng)常性地組織黨員、團(tuán)員參加各類義務(wù)勞動(dòng)。##年我縣遭特大洪災(zāi)，黨組織發(fā)動(dòng)黨員和職工參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)、義務(wù)搶修線路，發(fā)動(dòng)職工為災(zāi)區(qū)和困難職工捐款15600余元。三是加強(qiáng)社會(huì)治安的綜合治理，開展創(chuàng)安達(dá)標(biāo)活動(dòng)，把綜治工作和創(chuàng)安活動(dòng)列入支部全年工作的議事日程，堅(jiān)持行之有效的“六聯(lián)六建”，城區(qū)共建活動(dòng)，把創(chuàng)建文明單位、文明樓院、文明戶活動(dòng)不斷引向深入，通過加強(qiáng)精神文明建設(shè)，公司獲三明市__至##年度“文明單位”及省委省政府表彰的“##年全省搞洪搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)集體”，縣委縣政府表彰的##年度社會(huì)治安綜合治理工作“先進(jìn)單位”，并不 斷鞏固客戶中心“省五一”獎(jiǎng)狀、省級“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、工會(huì)工作

兩年來能認(rèn)真貫徹全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，增強(qiáng)企業(yè)的民主管理，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和職工的合法權(quán)益，把工會(huì)工作落實(shí)到實(shí)處。將工會(huì)工作緊緊圍繞公司的工作方針和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，發(fā)動(dòng)職工積極參與企業(yè)各項(xiàng)制度改革，為企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)，把建好“職工之家”，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)民主管理作為工作重點(diǎn)，大力開展“建家”活動(dòng)，通過開展活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展，工會(huì)主要抓了幾項(xiàng)工作。

1、發(fā)動(dòng)職工廣泛開展三項(xiàng)活動(dòng)。一是開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，針對性地開展以保供電質(zhì)量，保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保安全生產(chǎn)，保電費(fèi)回收。比安全運(yùn)行，比理論知識(shí)，比實(shí)踐操作的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。二是配合部門組織職工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，兩年先后舉辦安規(guī)培訓(xùn)考試4期，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)6期，崗位技術(shù)練兵3場次，436人次參加了培訓(xùn)考試活動(dòng)，28名職工參加各類電氣化專業(yè)函授學(xué)習(xí)并獲中專文憑，86人獲中級技術(shù)證書。三是群眾性的合理化建議進(jìn)一步加強(qiáng)、發(fā)動(dòng)職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)、降低和節(jié)約成本，提高生產(chǎn)力，職工福利、安全等為主要內(nèi)容，兩年共收到職工合理化建議34條，其中有關(guān)電網(wǎng)改造施工，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)等建議被公司采納后節(jié)約了大量資金。

2、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)民主管理。多為職工辦實(shí)事、辦好事，工會(huì)班子成員都能努力學(xué)習(xí)政治理論，提高自身素質(zhì)，積極參與企業(yè)重大問題的決策。兩年來，多次組織召開委員工作例會(huì)，研究布署工作，并參與企業(yè)各項(xiàng)工作和規(guī)章制度的完善和實(shí)施，進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)，討論通過企業(yè)經(jīng)理作的年度工作計(jì)劃和經(jīng)營方針，使職工代表對企業(yè)重大決策都有初步的了解，并能積極地提出意見和建議。

3、堅(jiān)持辦好“職工之家”，廣泛開展有益活動(dòng)。

①根據(jù)企業(yè)實(shí)際組織開展各項(xiàng)有益的文體活動(dòng)，每年春節(jié)三

八、五

一、國慶等重大節(jié)日，都由工會(huì)組織開展有益的文體活動(dòng)、并積極參加上級工會(huì)組織的活動(dòng)。每年老人節(jié)期間組織全體退休職工召開座談會(huì)，工會(huì)在力所能及的情況下，撥出少量的資金支持各基層單位開展小型活動(dòng)，豐富職工文化生活，增強(qiáng)職工體質(zhì)，弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和同志間團(tuán)結(jié)、友誼和互助精神。

篇十二 關(guān)于區(qū)非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)存在問題及對策的調(diào)研報(bào)告3000字

__區(qū)非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)存在問題及對策_(dá)_區(qū)是我縣新建企業(yè)、非公企業(yè)最集中的地區(qū)，始終堅(jiān)持“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“提高覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的工作要求，努力探索新形勢下黨工組織建設(shè)的新途徑、新辦法，實(shí)現(xiàn)黨工建設(shè)相互促進(jìn)，共同提高，取得了初步成效，但也存在著工會(huì)組建率不高、企業(yè)主消極回避、黨工作用發(fā)揮不夠明顯等實(shí)際問題，現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、__區(qū)非公企業(yè)工會(huì)組建

基本情況截止20__年末，我縣__區(qū)已投產(chǎn)的非公企業(yè)共有__家，其中，私營企業(yè)__家，外資企業(yè)_家。目前，已建工會(huì)組織的共有__家（外資企業(yè)__家，私營企業(yè)__家），組建率達(dá)__%。__區(qū)非公企業(yè)共有職工zz人，工會(huì)會(huì)員vvv人，職工入會(huì)率達(dá)hh%。目前__區(qū)還沒有配備專職工會(huì)主席，黨組織負(fù)責(zé)人兼任工會(huì)主席的企業(yè)只有1家。

二、存在的主要問題

1、__區(qū)工會(huì)作用發(fā)揮不夠明顯。由于我縣__區(qū)工會(huì)成立時(shí)間較短，機(jī)構(gòu)雖說完整，人員配備也到位，但均為兼職，工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)相對缺泛，且__區(qū)編制人員少、工作頭緒多，這些同志根本無法抽出時(shí)間和精力過問工會(huì)工作，工會(huì)工作往往被淡化。原因：__區(qū)人員編制太少，工作頭緒又多，未配備專職的工會(huì)干部。

2、部分企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位。由于__區(qū)企業(yè)基本都是外資或私營企業(yè)，員工多以農(nóng)民工為主，造成企業(yè)主和職工對工會(huì)組織認(rèn)識(shí)上的偏差。一是部分業(yè)主對工會(huì)工作缺泛了解，害怕成立工會(huì)給他帶來麻煩，思想有顧慮、行動(dòng)上有抵觸。二是大多數(shù)農(nóng)民工對工會(huì)缺泛了解，對工會(huì)能否維護(hù)他們的合法權(quán)益持懷疑態(tài)度，對工會(huì)信任度不高，參與工會(huì)活動(dòng)熱情和積極性不高。原因：這些企業(yè)對工會(huì)存在思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，他們未著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展正確對待黨工組建的必要性和重要性，被一些表面現(xiàn)象所迷惑，一旦有工人鬧事等問題就認(rèn)為工會(huì)在幕后驅(qū)使，未真正看到工會(huì)在協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、化解勞資矛盾方面的積極作用。

3、工會(huì)作用發(fā)揮有待提高。少數(shù)非公有制企業(yè)的工會(huì)組織作用發(fā)揮不夠。平時(shí)不開展或很少開展活動(dòng)，對涉及職工的合法權(quán)益的事不聞不問，工會(huì)職能作用發(fā)揮不夠正常。原因：一是部分工會(huì)干部對開展工會(huì)工作熱情不高。二是工會(huì)干部不熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)基本知識(shí)，__區(qū)企業(yè)工會(huì)基本都是近年來剛成立起來的，新任工會(huì)主席大多沒有進(jìn)行比較系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對如何開展好工會(huì)工作比較生疏。三是少數(shù)工會(huì)干部感到自己在業(yè)主手下吃飯，總怕得罪企業(yè)主，有話不敢說，有事不敢做，一直得不到職工群眾的信任和支持。

4、硬件設(shè)施配備不到位。部分黨組織和工會(huì)組織存在工作無資金、活動(dòng)無場所、培訓(xùn)無陣地的現(xiàn)象，工作經(jīng)費(fèi)不足，業(yè)主投入不大或不愿意投入。原因：企業(yè)主重視正常的生產(chǎn)經(jīng)營，對工會(huì)活動(dòng)陣地方面舍不得投入，這種情況隨著我縣__區(qū)企業(yè)用工緊張而有所好轉(zhuǎn)，不少企業(yè)為了留住員工，開始注重投入資金改善職工的文體生活。

三、對策和思考

1、加強(qiáng)緊密協(xié)作，搭建黨工互動(dòng)的工作平臺(tái)。根據(jù)我們的調(diào)查了解，__區(qū)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人大多是企業(yè)普通的職員，而工會(huì)主席基本是中層以上干部。這種黨工組織干部職務(wù)層次上的差別，勢必造成黨工領(lǐng)導(dǎo)上下關(guān)系的矛盾，針對這一問題，就要尋求黨工工作的結(jié)合點(diǎn)，按照整合、共建、互促的原則，針對非公企業(yè)實(shí)際，結(jié)合黨、工組織工作的特點(diǎn)，將黨組織和工會(huì)的有關(guān)活動(dòng)由黨、工共同策劃，共同組織，既體現(xiàn)黨組織的引導(dǎo)帶動(dòng)作用，也反映工會(huì)組織的參與推動(dòng)作用，其合二為一的活動(dòng)形式既能得到業(yè)主的支持，也得到職工的擁護(hù)，作為企業(yè)上級的黨工組織要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們緊密協(xié)作、互相配合，真正做到信息互通、資源共享、陣地共用。

2、強(qiáng)化法規(guī)宣傳，營造良好的工作環(huán)境。針對__區(qū)非公有制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對“黨工共建”和基層工會(huì)建設(shè)認(rèn)識(shí)不足的問題，要進(jìn)一步加大宣傳力度，進(jìn)一步宣傳工會(huì)法規(guī)知識(shí)，不斷提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、工會(huì)干部和企業(yè)主的工會(huì)意識(shí)，形成思想共識(shí)，為__區(qū)非公有制企業(yè)的“黨工共建”工作創(chuàng)造更加寬松有利的外部環(huán)境。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。非公企業(yè)黨工工作的基礎(chǔ)是黨工干部，我縣__區(qū)企業(yè)工會(huì)干部大都是20__年底才配備的，這些企業(yè)工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)還比較欠缺，且崗位流動(dòng)性比較大。因此，要不斷加強(qiáng)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)把__區(qū)非公企業(yè)黨工工作者的培訓(xùn)工作擺在重要日程，通過對他們進(jìn)行政策培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提升非公企業(yè)黨工工作者的整體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)黨工工作的有效開展。

四、啟發(fā)和體會(huì)

1、縣委的重視和支持是做好__區(qū)黨工組建的根本保證。過去幾年，我們在__區(qū)工會(huì)組建方面投入了很大的精力，縣總主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入__區(qū)企業(yè)，反復(fù)給企業(yè)主宣傳講解有關(guān)政策和規(guī)定，要求企業(yè)按時(shí)成立工會(huì)組織，但一直未引起企業(yè)主的重視，雖然組建了幾家，但整體進(jìn)展較為緩慢，工會(huì)組建率比較低。針對__區(qū)企業(yè)工會(huì)組建難的實(shí)際，我們主動(dòng)向縣委作了匯報(bào)，得到了縣委的大力幫助和支持。20__年，縣委及時(shí)批準(zhǔn)成立了__區(qū)工會(huì)，并召開了__區(qū)第一屆工會(huì)代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了__區(qū)工會(huì)委員會(huì)，至此，__區(qū)工會(huì)正式開始運(yùn)作，在隨后不到一個(gè)月時(shí)間里，__區(qū)就有__家企業(yè)相繼成立了工會(huì)組織，占__區(qū)應(yīng)建會(huì)企業(yè)的60%，取得了明顯成效。

2、縣委組織部和縣總工會(huì)的密切配合是__區(qū)非公企業(yè)黨工組建的關(guān)鍵所在。我們圍繞“建成一個(gè)，規(guī)范運(yùn)行一個(gè)，產(chǎn)生實(shí)效一個(gè)”的原則，利用黨建工作的影響力，充分發(fā)揮帶動(dòng)作用，取得了很好成效?？h委組織部和縣總工會(huì)經(jīng)常就黨建、工建工作互通信息，共商對策，工作上密切聯(lián)系、互相配合，相互促進(jìn)，取得了一定成效。通過開展“黨工共建突擊月”和“工會(huì)組建百日行”等活動(dòng)，較好地促進(jìn)了__區(qū)工會(huì)組建工作，并形成了“職務(wù)互兼、工作互動(dòng)、信息互通、陣地共享”的有效運(yùn)行機(jī)制。

3、發(fā)揮黨工組織的作用優(yōu)勢是__區(qū)非公企業(yè)

黨工共建的活力源泉。近年來，__區(qū)部分非公企業(yè)黨工組織主動(dòng)參與企業(yè)的經(jīng)營決策，科學(xué)管理，動(dòng)員和組織職工開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，凡事關(guān)企業(yè)發(fā)展和員工利益的問題，均向工會(huì)、黨員公開，并積極征求意見，不僅激發(fā)了員工參與企業(yè)建設(shè)的工作熱情，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也有力促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

4、工會(huì)干部鍥而不舍的工作耐心是做好黨工組建的內(nèi)在要求。由于__區(qū)大多是外資和私營企業(yè)，受許多外界因素干擾和企業(yè)認(rèn)知上的偏差，相當(dāng)一部分企業(yè)對工會(huì)缺泛了解，對成立工會(huì)有抵觸情緒，懷有一種辟讓拖延的應(yīng)付心態(tài)?？梢哉f，當(dāng)前__區(qū)非公企業(yè)工會(huì)組建難度還是相當(dāng)大的。為督促企業(yè)組建工會(huì)，縣總機(jī)關(guān)少則上門幾趟，多的甚至十幾趟，反復(fù)耐心做好宣傳解釋工作，設(shè)法幫助他們消除思想顧慮，用政策引導(dǎo)他們，用真情打動(dòng)他們，如__區(qū)規(guī)模較大企業(yè)理士科技有限公司，剛開始，我們上門做工作不理不采或打發(fā)應(yīng)付，后來勉強(qiáng)答應(yīng)但就是久拖不建，對此，縣總主要領(lǐng)導(dǎo)多次不厭其煩反復(fù)做工作，終于在20__年8月份企業(yè)組建了工會(huì)，并召開了會(huì)議，選舉產(chǎn)生了企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，該企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作正逐步走上正常軌道。

5、省總開展的爭創(chuàng)工會(huì)工作模范縣活動(dòng)為__區(qū)企業(yè)工會(huì)組建營造了良好氛圍。借助爭創(chuàng)省工會(huì)工作模范縣活動(dòng)這一契機(jī)，我們主動(dòng)向縣委專題匯報(bào)了__區(qū)工會(huì)組建問題，引起縣委的充分重視和支持，相繼召開了多次協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)專人督辦，在較短時(shí)間內(nèi)批復(fù)成立了__區(qū)工會(huì)，并提名了工會(huì)主席候選人，__區(qū)工會(huì)自此正式運(yùn)作。在__區(qū)工會(huì)的推動(dòng)、督促下，園區(qū)相關(guān)企業(yè)隨即成立了工會(huì)組織，應(yīng)該說，__區(qū)工會(huì)成立對我縣__區(qū)企業(yè)工會(huì)組建工作起到了較好的影響帶動(dòng)作用。

篇十三 企業(yè)工會(huì)工作條例對照檢查工作報(bào)告2250字

一、深入學(xué)習(xí)宣傳

在學(xué)習(xí)宣傳階段，首先抓了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，每位班子成員都發(fā)了一份《條例》。工會(huì)提出了工會(huì)主席帶頭學(xué)、工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)、全體職工普遍學(xué)的具體要求。各單位也分別采取集中學(xué)習(xí)、重點(diǎn)輔導(dǎo)、知識(shí)競賽等多種方式，并輔以廣播、閉路電視、板報(bào)櫥窗等形式，開展了大規(guī)摸的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。同時(shí)，集團(tuán)工會(huì)還選派五個(gè)公司的工會(huì)主席參加了市總學(xué)習(xí)《條例》專題輔導(dǎo)和系列講座，并作為小教員在工會(huì)系統(tǒng)和職工中對《條例》進(jìn)行了學(xué)習(xí)講解，從而使廣大職工充分了解了《條例》的內(nèi)容，全面把握了《條例》的精神實(shí)質(zhì)。為了進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)宣傳，集團(tuán)工會(huì)正在準(zhǔn)備全體職工《條例》知識(shí)答卷和宣傳板報(bào)櫥窗評比等活動(dòng)，并計(jì)劃明年春節(jié)后開展以《條例》為主要內(nèi)容的工會(huì)干部培訓(xùn)工作。

二、對照查找問題

集團(tuán)工會(huì)要求各權(quán)屬單位在學(xué)習(xí)《條例》的基礎(chǔ)上，搞好兩個(gè)對照，查找存在問題，組織好對基層的檢查，制定好目標(biāo)措施，形成正式報(bào)告上報(bào)。兩個(gè)對照：一個(gè)是基層工會(huì)委員會(huì)要逐條對照，一個(gè)是分廠、車間工會(huì)要逐條對照。查找存在問題是從公司實(shí)際考慮的，因?yàn)閺募瘓F(tuán)整體工會(huì)工作看，基本比較好，但不是沒問題，也不可能沒有問題，因而要克服自我感覺良好，自認(rèn)沒有問題或無大的問題的思想，堅(jiān)決防止查找不認(rèn)真不深入，走形式走過場。對此，集團(tuán)工會(huì)要求基層工會(huì)認(rèn)真填寫《工會(huì)工作自檢表》。在此基礎(chǔ)上，抽查部分單位的情況，針對查出的突出問題，制定整改目標(biāo)和措施。到目前，基層各單位都完成了對照檢查。集團(tuán)工會(huì)還檢查了昊華公司、長溝峪礦、木城澗礦、昊煜公司、熱電廠、金泰恒業(yè)公司、宣武煤炭公司、西城公司、物業(yè)公司九個(gè)單位學(xué)習(xí)落實(shí)《條例》的情況。從檢查匯總來看，公司工會(huì)系統(tǒng)基本上達(dá)到了《條例》的相關(guān)規(guī)定要求，而且在職代會(huì)建設(shè)、職工之家建設(shè)、外來務(wù)工人員入會(huì)、廠務(wù)公開民主管理、群眾性生產(chǎn)保護(hù)工作、群眾性文體活動(dòng)等方面近幾年還有新的突破，充分體現(xiàn)和結(jié)合了企業(yè)特點(diǎn)。如在職工建家方面，集團(tuán)工會(huì)結(jié)合新形勢新情況新特點(diǎn)，去年新修訂了《建家考核細(xì)則》。在外來務(wù)工人員入會(huì)方面，近幾年一直做為重中之重來抓。因?yàn)檫@項(xiàng)工作有難度、有阻力，既有承包頭頭不愿建工會(huì)的問題，也存在外來工不愿入會(huì)的問題，同時(shí)在開始階段也存在不愿抓這項(xiàng)工作的思想。在這個(gè)問題上，集團(tuán)工會(huì)通過抓認(rèn)識(shí)，抓典型，做深入細(xì)致的工作，開展活動(dòng)吸引，幫助承包頭頭解決問題等多方面工作，推進(jìn)了外來務(wù)工人員入會(huì)工作。在職代會(huì)建設(shè)方面，集團(tuán)工會(huì)始終堅(jiān)持了每年各專業(yè)委員會(huì)和職工代表的檢查、巡查、調(diào)研、座談等活動(dòng)，各組每年不少于兩次。近三年來，在職代會(huì)上做董事會(huì)、經(jīng)理層、工會(huì)職代會(huì)報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告的基礎(chǔ)上，又都做安全生產(chǎn)、職工三險(xiǎn)繳納情況、集體合同履行情況的報(bào)告。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入方案，集團(tuán)公司在職代會(huì)聯(lián)席會(huì)上做報(bào)告，基層多數(shù)在職代會(huì)上做報(bào)告，如化工廠還在廠務(wù)公開欄里公布。在群眾文化活動(dòng)方面，集團(tuán)工會(huì)從滿足職工精神文化需求、維護(hù)精神文化權(quán)益入手，開展了大量活動(dòng)，行政也給予了不少資金支持。

集團(tuán)工會(huì)通過貫徹《條例》初步查找出的問題：一是部分人員較少的單位，工會(huì)干部兼職過多，從時(shí)間和精力上不能全身心的投入到工會(huì)工作中來；二是一些工會(huì)干部專業(yè)知識(shí)缺乏，阻礙了工會(huì)作用的有效發(fā)揮；三是自身交流和發(fā)展的機(jī)率低，影響了工作的積極性。

三、抓實(shí)健全規(guī)范

對于新形勢下企業(yè)工會(huì)工作如何開展，__年12月全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的決定》下發(fā)以后，集團(tuán)工會(huì)經(jīng)過認(rèn)真思考，把“加強(qiáng)工會(huì)工作規(guī)范化，提升工會(huì)工作上水平”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)”作為去年和今年工會(huì)工作的主線。

兩年來，集團(tuán)工會(huì)在工會(huì)規(guī)范化建設(shè)上作了大量工作，先后修改、補(bǔ)充、完善了《職代會(huì)工作條例》、《廠務(wù)公開民主管理實(shí)施辦法》、《職工之家建設(shè)考核細(xì)則》等相關(guān)工作制度，同時(shí)還制定了聯(lián)系基層制度，建立了綜合考評機(jī)制，出臺(tái)了分級管理若干規(guī)定，下發(fā)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)的實(shí)施意見，明確了拓寬民主渠道了解群眾意愿等制度。今年7、8月份，經(jīng)集團(tuán)公司黨政工研究決定，下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系單位、履行集體合同、執(zhí)行廠務(wù)公開三項(xiàng)工作自檢和抽查的通知》，要求各權(quán)屬單位認(rèn)真自檢，并上報(bào)自檢報(bào)告。在自檢的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司由黨委副書記___、工會(huì)主席___、副總經(jīng)理___、副總經(jīng)理___四位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，由集團(tuán)公司黨政工多數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加的四個(gè)組，對12個(gè)單位進(jìn)行了抽查。這三項(xiàng)工作檢查、抽查的內(nèi)容都重點(diǎn)涉及了企業(yè)工會(huì)工作。

《條例》下發(fā)以后，集團(tuán)公司工會(huì)又進(jìn)一步明確了今年年底前，一定要取得四項(xiàng)成果，以進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作，即形成四個(gè)手冊：工會(huì)工作手冊、工會(huì)分支文化手冊、廠務(wù)公開質(zhì)量管理手冊和安全群監(jiān)員工作手冊。

依據(jù)這次宣傳學(xué)習(xí)、對照檢查查出的問題，初步制定了幾個(gè)努力整改的措施：1.提高工會(huì)干部素質(zhì)，制定加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的制度。2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的提高，建立學(xué)習(xí)型工會(huì)。3.以安全保護(hù)、外來工維權(quán)、幫扶困難職工、和諧勞動(dòng)關(guān)系、集體合同、職代會(huì)公開民主為重點(diǎn)，履行基本職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)作用。4.梳理建立工會(huì)工作制度、手冊，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。

《條例》的發(fā)布實(shí)施，既給企業(yè)工會(huì)工作指明了方向，同時(shí)對集團(tuán)工會(huì)的各項(xiàng)工作也提出了更高的要求，公司工會(huì)將以此為契機(jī)，對各項(xiàng)工作特別是工作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的研究和思考，并且準(zhǔn)備制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的決定》，對工會(huì)的各項(xiàng)工作按照《條例》規(guī)定提出明確要求，從而使工會(huì)工作走上程序化、法制化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。

篇十四 2023年終企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告1150字

____年，__地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)在地區(qū)工會(huì)和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行__大及__屆__全會(huì)有關(guān)精神，督促各縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)，充分發(fā)揮基層工會(huì)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的作用，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，密切聯(lián)系職工，認(rèn)真聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以健康平穩(wěn)地發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會(huì)，是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，工會(huì)作為工人階級的群眾組織，一方面維護(hù)職工的合法權(quán)益，另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用，只有勞動(dòng)者的利益得到保護(hù)，企業(yè)的正常生產(chǎn)才會(huì)得到保證，企業(yè)的運(yùn)行才會(huì)平穩(wěn)，企業(yè)才會(huì)發(fā)展。因此，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，是推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大，入會(huì)率偏低的現(xiàn)象，我們采取地縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)主席齊上陣的做法，利用到各縣（市）工作調(diào)研的機(jī)會(huì)，對企業(yè)主做耐心細(xì)致的宣傳說服工作。通過努力，取得了一定的成績：20__年，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會(huì)數(shù)已發(fā)展到149個(gè)，會(huì)員人數(shù)達(dá)7402人，比20__年分別增長了58.51%、58.16%。二、加強(qiáng)宣傳工作，深入宣傳《工會(huì)法》

為了使企業(yè)職工了解工會(huì)的職能，懂得依靠工會(huì)維護(hù)自身的合法權(quán)益，各縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)對《工會(huì)法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會(huì)一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動(dòng)。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)深入到非煤礦山、民用煤礦、重點(diǎn)企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等，使職工對《工會(huì)法》有了進(jìn)一步的了解。

三、抓制度建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)的職能作用

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)發(fā)揮職能作用，各工會(huì)把抓制度建設(shè)作為主要工作。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會(huì)安排辦公室，解決辦公經(jīng)費(fèi)，修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗；二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度，把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻。

通過行業(yè)工會(huì)與企業(yè)工會(huì)的努力，廠務(wù)公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受，通過廠務(wù)公開，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

為了限度地維護(hù)職工的生命安全，今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，號(hào)召企業(yè)要堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則，把抓好安全工作作為企業(yè)工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。

四、存在的問題

1、許多企業(yè)主對工會(huì)組織認(rèn)識(shí)不足，給新建工會(huì)帶來了一定的難度，致使新建工會(huì)工作進(jìn)展緩慢。

2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會(huì)主席及委員從地區(qū)到縣（市）都是兼職，在工作中常常出現(xiàn)時(shí)間沖突的現(xiàn)象。

3、對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，目前組建工會(huì)都存在困難，更不用提收取會(huì)員費(fèi)的事，因此活動(dòng)經(jīng)費(fèi)成了問題。

五、明年工作打算

1 、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)的隊(duì)伍，向“哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”的目標(biāo)努力。

2、加強(qiáng)宣傳工作，繼續(xù)深入宣傳《工會(huì)法》，讓《工會(huì)法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。

篇十五 企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)述職報(bào)告4550字

1.企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)述職報(bào)告

一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)。近年來，各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。

（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。

（三）財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

（四）財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

（五）人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上，各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

（二）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財(cái)務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總，這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。

（三）財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用；二是縣級工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識(shí)，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會(huì)財(cái)務(wù)管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣，肩負(fù)的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會(huì)經(jīng)費(fèi)無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等，管理起來困難很大。

三、對策及建議

（一）采取有效措施，提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位率

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬事大吉的`思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用，及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級黨委和政府匯報(bào)，與同級財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，力爭全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題；要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，建立健全工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度

制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全符合當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。

（四）加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平

建議進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，根據(jù)基層單位的實(shí)際情況，25人以上的單位可單獨(dú)建立銀行賬戶，對這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì)可由行政代管，但必須保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的足額計(jì)提及獨(dú)立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、基層工會(huì)開展以非公企業(yè)工會(huì)為重點(diǎn)，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實(shí)，促使工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平上臺(tái)階。

2.企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)述職報(bào)告

根據(jù)《省總工會(huì)關(guān)于安排布置全省工會(huì)財(cái)務(wù)工作大檢查的。通知》精神，集團(tuán)工會(huì)（以下簡稱“集團(tuán)工會(huì)”）結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)情況，嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財(cái)務(wù)檢查重點(diǎn)，對本級工會(huì)及所屬各基層工會(huì)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

一、財(cái)務(wù)工作情況

（一）經(jīng)費(fèi)收繳

集團(tuán)工會(huì)高度重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。20__年，集團(tuán)所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費(fèi)1279491.46元；集團(tuán)工會(huì)收到省總反撥經(jīng)費(fèi)共993289.44元，其中：產(chǎn)業(yè)留成319872.76元；截止到20__年底返撥下屬各基層單位金額602448.45元，剩余未返撥金額已于20__年下?lián)堋?/p>

（二）收支管理

集團(tuán)工會(huì)倡導(dǎo)在所屬基層工會(huì)中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支程序和堅(jiān)持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，保證資金使用符合法律規(guī)定；做到?？顚Ｓ茫?jīng)費(fèi)使用合理。

（三）會(huì)計(jì)管理

新工會(huì)會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來，集團(tuán)工會(huì)及所屬基層工會(huì)順利做好新舊制度銜接工作，目前集團(tuán)工會(huì)已全部執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度。各級工會(huì)按照新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并做到會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置齊全、會(huì)計(jì)記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對等。

（四）預(yù)算管理

集團(tuán)工會(huì)積極強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格按照《工會(huì)預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會(huì)編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會(huì)上報(bào)預(yù)算時(shí)，集團(tuán)工會(huì)嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督，重點(diǎn)審查費(fèi)用支出的合理性，以控制成本費(fèi)用開支，提高經(jīng)費(fèi)資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時(shí)，實(shí)時(shí)跟蹤基層工會(huì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。

二、存在的問題及改進(jìn)措施

（一）經(jīng)費(fèi)收繳方面

自從工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費(fèi)收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會(huì)反撥經(jīng)費(fèi)也更加及時(shí)高效。但在經(jīng)費(fèi)征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費(fèi)上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)上繳不及時(shí)，從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)反撥滯后延期的現(xiàn)象。

20__年集團(tuán)工會(huì)將在各個(gè)征期內(nèi)及時(shí)督促集團(tuán)所屬企業(yè)上繳經(jīng)費(fèi)，保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)上繳和反撥。

（二）制度建設(shè)方面

在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面，集團(tuán)工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《集團(tuán)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。但集團(tuán)工會(huì)在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制度，財(cái)務(wù)制度體系亟需進(jìn)一步完善。今后，集團(tuán)工會(huì)應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況，不斷建立健全完善的財(cái)務(wù)管理制度體系。

3.企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)述職報(bào)告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)經(jīng)使用效益，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要作用，促進(jìn)學(xué)校工作能更好更快地開展。按照上級要求，我校成立了財(cái)務(wù)自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，在本校內(nèi)開展了財(cái)務(wù)自查自糾活動(dòng)，具體做法如下：

(一)動(dòng)員部署

1、制定實(shí)施方案，學(xué)校成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，召開“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”活動(dòng)會(huì)議。會(huì)議研究“財(cái)務(wù)規(guī)范化管理”活動(dòng)的開展，做到職責(zé)到人，明確要求。

2、宣傳發(fā)動(dòng)。完小校長組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中心校關(guān)于“財(cái)金管理制度”的有關(guān)文件精神，開展以“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”為主題的專題會(huì)，使每個(gè)小組成員明確“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”活動(dòng)的目的、好處、資料和要求，提高思想認(rèn)識(shí)，用心自覺地參與活動(dòng)。

(二)組織實(shí)施

1、自查自糾。學(xué)校認(rèn)真對照中心校財(cái)務(wù)工作會(huì)議要求及10個(gè)重點(diǎn)問題，全面、客觀地分析現(xiàn)狀，認(rèn)真開展自查自糾，撰寫自查報(bào)告。

2、重點(diǎn)整改。學(xué)校根據(jù)督導(dǎo)檢查的結(jié)果，針對還存在的'問題，分析原因，制定整改方案，完善整改措施，落實(shí)整改職責(zé)，切實(shí)解決實(shí)際問題。

(三)分析總結(jié)

按照上級規(guī)定，學(xué)校按要求透過深入自查，學(xué)校財(cái)務(wù)管理均按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)來執(zhí)行，做到了收入、支出全部納入中心校統(tǒng)一核算，沒有侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，更未設(shè)任何形式的“小金庫”。具體體現(xiàn)如下：

1、按照上級財(cái)務(wù)管理的有關(guān)政策和法規(guī)，學(xué)校有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理制度，并做到了職責(zé)到人，落實(shí)到位，沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。

2、收費(fèi)方面，除按照上級規(guī)定的最的低標(biāo)準(zhǔn)：收取學(xué)前班學(xué)生每人每學(xué)期___元的保育費(fèi)外，對“九義”教育的學(xué)生，不但沒有收過任何費(fèi)用，而且還將國家下?lián)艿摹叭庖谎a(bǔ)”中的文具費(fèi)及時(shí)、足額的發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中。

3、嚴(yán)格按照財(cái)政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行了學(xué)校收支預(yù)算，因?qū)W校需要而購置或使用的，都要透過校委會(huì)決定并報(bào)請中心校領(lǐng)導(dǎo)審查透過。對于重大資產(chǎn)購買或是涉及基建項(xiàng)目的支出，都附有合同、結(jié)算表及相關(guān)材料。

4、嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，所有大額支出都事前召開了教代會(huì)透過后，方可開展工作，學(xué)校每年在教代會(huì)或是全體教師會(huì)上都作了財(cái)務(wù)報(bào)告，并獲得了透過，理解財(cái)經(jīng)審查小組的監(jiān)督。

5、學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)資金的管理。預(yù)算收入全額繳入財(cái)政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行了“一票三證”，“收支兩條線”，所有款項(xiàng)沒有出現(xiàn)公款私存的現(xiàn)象。

6、學(xué)校能做到帳目清晰，手續(xù)齊全。均無私設(shè)“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。

7、學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，無亂支濫用和鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。

透過工作組認(rèn)真細(xì)致的清理檢查，目前雖然尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象，但透過清理檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了我校財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部及財(cái)務(wù)管理人員的法制教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，確保了各項(xiàng)資金收支合法，做到用之有據(jù)，查之有憑，使用更加科學(xué)、規(guī)范。