市場營銷畢業(yè)開題報告3篇

篇一 市場營銷畢業(yè)論文開題報告

市場營銷畢業(yè)論文開題報告

市場營銷畢業(yè)論文開題報告

1.1選題背景與研究意義

1.1.1選題背景

1978年，我國家用空調(diào)投入生產(chǎn)，當年總產(chǎn)量有223臺。自19世紀90年代起，空調(diào)行業(yè)迅猛發(fā)展。截止到xx年國內(nèi)銷量多達4460萬臺，同比增長44%，開創(chuàng)了歷史上的銷售新高。由此可見，空調(diào)行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段才達到目前的規(guī)模：

第一階段(1978年以前)：中國內(nèi)地市場對空調(diào)的需求量少，洋品牌占據(jù)主要地位，這一時期因為歷史原因及社會生產(chǎn)力的制約，國內(nèi)的空調(diào)市場幾乎為空白。只有為數(shù)不多的幾個洋品牌。

第二階段(1978年-1997年)：春蘭空調(diào)成為國內(nèi)的第一品牌，打破了進口空調(diào)品牌的歷史。1997年春蘭在空調(diào)市場上的占有率達到18.9%，以伊、三洋等易勢放拼蠖嘍ㄎ輝詬叨肆煊蚴諧。占據(jù)空調(diào)市場份額三分之一。

第三階段(1997年-xx年)：格力、美的等國產(chǎn)品牌不斷擴張，春蘭的市場份額下滑，易什品的地位也在逐漸縮小。

第四階段(xx年至今)：格力、海爾、美的奠定了國內(nèi)空調(diào)品牌的強勢地位，三品牌所占的空調(diào)市場份額為55%。其空調(diào)品牌的關注度由圖1-1中可見。

格力電器成立于1991年，集研發(fā)、生產(chǎn)等于一體的空調(diào)企業(yè)，國有控股并且實現(xiàn)了專業(yè)化。xx年全年總收入超608.07億元，凈利潤為42.67億元，納稅額為39.33億元，連續(xù)多年在美國《財富》雜志榜上有名。xx年上半年營業(yè)總收入為402.39億元，同比增長60.03%;凈利潤為22.08億元，比去年增長40.37%。

“格力”空調(diào)，中國空調(diào)產(chǎn)品中唯一的“世界名牌”，產(chǎn)品銷往全球100多個國家和地區(qū)。每年家用空調(diào)產(chǎn)量達4000萬臺，商用空調(diào)每年產(chǎn)量達550萬臺。截止到xx年，其產(chǎn)銷量連續(xù)8年全球領先。如今，格力空調(diào)專賣店遍布全國,星羅棋布，國內(nèi)渠道銷售比重達到公司全部銷售的65%以上，呈現(xiàn)燎原之勢。連續(xù)xx年國內(nèi)市場銷售第一,穩(wěn)坐銷量的第一把交椅。本文在該背景下，對格力電器內(nèi)銷渠道進行深入的研究與分析。

1.1.2研究意義

本文通過對格力電器內(nèi)銷渠道的分析研究，結合營銷管理中的渠道管理理論，提出能適合中國國情又符合格力電器內(nèi)銷渠道管理的優(yōu)化方案，以取得渠道競爭中的優(yōu)勢地位。本文的研究意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，在國內(nèi)外學者對營銷渠道的研究的基礎上，結合格力電器的實際運營情況，建立一套較為完善的營銷渠道控制系統(tǒng)，期以指導家電行業(yè)的渠道建設和控制。

第二，將營銷渠道控制理論應用于實際運營當中，解決存在的部分營銷渠道問題，以增強廠家對渠道的控制強度。

第三，將格力電器的內(nèi)銷渠道作為研究對象，提出正確指導公司實踐的解決方法，希望對相關企業(yè)有一定的指導和借鑒意義。

1.2研究對象與研究方法

1.2.1研究對象

本文以格力電器現(xiàn)行的內(nèi)銷渠道為例，通過對格力電器現(xiàn)有內(nèi)銷渠道管理體系的研究，找出其問題所在，運用營銷管理中的渠道建設理論，在對格力電器現(xiàn)有的渠道管理體系基礎之上對其進行優(yōu)化，以此來推進格力電器內(nèi)銷渠道的建設，提高渠道的效率。

格力電器為國內(nèi)大型的專業(yè)空調(diào)制造商，地處廣東珠海市，主要從事：空調(diào)器的研發(fā)和生產(chǎn)。格力電器雖然在國內(nèi)同行業(yè)中處于領先地位，但是目前格力電器內(nèi)銷渠道上的單一性，嚴重制約了公司的進一步發(fā)展，對公司的銷售量提高不能起到積極的促進作用，急需要優(yōu)化管理方案。

1.2.2研究方法

本文以營銷渠道管理、市場學等相關理論為基礎對格力電器的內(nèi)銷渠道現(xiàn)狀進行了分析研究，同時根據(jù)研究的結果對格力電器的未來渠道進行規(guī)劃設想。在研究過程中重點用了以下方法：

1.文獻研究法。文獻研究法是指基于某種鈕究目的，通過文獻檢閱等方法來研究所需要的材料，以期能夠正確、有效和全面的了解正在進行的研究問題。本文對營銷渠道的理論和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了深入的研究，幫助筆者了解了營銷渠道的歷史和現(xiàn)狀，形成了關于營銷渠道的一般印象，為研究奠定了堅實的理論基礎。

2.比較研究方法。比較研究方法作為一種分析方法，是指對比或比較對兩個或者多個對象，找出兩者或多者之間的相似性以及差異性。這里充分利用比較研究，深度剖析了國內(nèi)家電行業(yè)較為典型的幾種營銷渠道模式，通過格力電器與志高、美的、海爾等多家電器公司的營銷渠道進行比較，對論文提出的優(yōu)化方案的特殊性和科學性進行了研究，以提高方案的可行性和科學性。

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篇二 市場營銷畢業(yè)設計開題報告模板

論文題目：安踏企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略研究

論文語種：中文

您的研究方向：市場營銷

是否有數(shù)據(jù)處理要求：否

您的國家：南京

您的學校背景：南京大學金陵學院

要求字數(shù)：2000開題報告

論文用途：本科畢業(yè)論文

是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要)：否

補充要求和說明：

南京大學金陵學院商學院市場營銷系本科畢業(yè)論文開題報告:安踏企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略研究

一、研究背景及意義

研究背景

以“安心創(chuàng)業(yè)、腳踏實地”為公司的經(jīng)營理念，安踏從一個地區(qū)性的運動鞋生產(chǎn)型企業(yè)，發(fā)展成為全國性的營銷導向型的綜合體育用品企業(yè)集團，產(chǎn)品從單一的運動休閑鞋發(fā)展到生產(chǎn)男女運動鞋、男女休閑鞋、男女運動服、運動襪、運動包、手套、運動帽、圍巾、泳鏡、運動護具的綜合體育用品，但是運動休閑產(chǎn)品系列仍然是安踏的主力軍。目前安踏擁有員工5000多人，廠房建筑面積達12多萬平方米，全部實行電腦化管理的六條現(xiàn)代化流水線，年生產(chǎn)各類休閑運動鞋達500 多萬雙(套)。自成立以來，始終堅持“向大眾消費看齊”的營銷策略，以廣大青少年及體育愛好者為消費對象，不斷提供款式新穎，品質(zhì)優(yōu)越，價格實在的運動休閑鞋。

二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀(文獻綜述)

三、論文結構安排(至少到二級標題)

四、擬采用的研究方法

五、研究進度安排

六、主要參考文獻(按照開題報告中出現(xiàn)的先后順序排列，至少)

菲利普·科特勒.營銷管理[m].上海:上海人民出版社,2000,3

黃順春,肖勇.市場營銷學教程[m].經(jīng)濟日報出版社,2023,12,01

[3] 陳章旺.品牌擴展策略存在的問題及其對策[j].商業(yè)經(jīng)濟與管理,2023,01

[4] 蘇勇,陳小平.關系型營銷渠道理論及實證研究[j].中國流通經(jīng)濟,20001,22:

[5] 安踏開創(chuàng)體育營銷新局面.2023，11，

[6] 王揚,苗杰.試論網(wǎng)絡經(jīng)濟下中國體育用品市場營銷策略的研究[j].中國商貿(mào),2023,(26).

[7] 丁志忠. 安踏:堅持體育營銷[j].成功營銷,2023,(z1).

[8] 張錦年,梁強.體育營銷的運行機制與應用模式選擇[j].體育學刊,2023(1).

[9] 高山青.安踏運動品牌競爭攻略探究[j].中國商貿(mào),2023,8

[10] 張化祥.國內(nèi)運動品牌競爭戰(zhàn)略探折[j].經(jīng)濟理論研究,2023(3).

篇三 市場營銷畢業(yè)論文開題報告范文模板

論文(設計)題目：淺析南昌市高校周邊餐館情感營銷策略

1.選題目的和意義：

(1)目的：本人選題方向為情感營銷，這是市場營銷理念發(fā)展的新趨勢之一。為了加深自己對情感營銷理論的認識與理解，探索小型餐飲企業(yè)的情感營銷策略，從而理論結合實際，特撰寫此畢業(yè)論文。

(2)意義：通過對情感營銷相關研究成果的認識，本人發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外有關情感營銷的研究，基本方向有三種：情感營銷理論研究，建立在某個行業(yè)基礎上的的應用型研究，建立在某個大品牌或大公司(如迪斯尼樂園)基礎上的應用型研究。總的來說，前人的研究基本以大企業(yè)、大品牌這樣比較高的層面來開展，對小企業(yè)的相關研究偏少。但個人認為，對這些小企業(yè)，甚至是個體戶的相關研究也不乏實踐意義，因為只要有營銷行為的市場主體就一定有相應的營銷策略，當然包括情感營銷策略。于是，本文以小型餐飲為例進行情感營銷研究就有一定的現(xiàn)實意義和學術意義了。

2.主要研究內(nèi)容(含論文提綱)：

本文以理論分析為基礎，結合學校周邊餐館的實際經(jīng)營和服務水平來具體研究情感營銷，制定出適合其發(fā)展的情感營銷策略。各部分章節(jié)劃分如下：

3.完成論文(設計)的條件、方法及措施，包括實驗設計、調(diào)研計劃、資料收集、參考文獻等內(nèi)容：

(1)實驗設計：本文擬采取理論研究和實踐調(diào)查相結合的方式，先通過大量閱讀相關文獻，了解重要理論成果，再通過調(diào)查的方式收集一手資料，并進行整理分析，最后提出自己的觀點和見解，形成系統(tǒng)的論文。

(2)調(diào)研計劃：先通過經(jīng)常性的實地考察與親身體驗，再通過隨機抽樣的方式，抽取大概150的樣本容量進行問卷調(diào)查，從而得出大家對學校周邊餐館的整體看法，并初步測試策略的可行性。

(3)一手資料收集：本人通過問卷調(diào)查和實地考察，全面了解學校周邊餐館現(xiàn)狀和問題，并對問卷數(shù)據(jù)進行及時地整理和分析。二手資料收集：通過查閱學校圖書館里的書刊、雜志、期刊等，并充分利用學校數(shù)據(jù)庫資源，收集相關資料，獲取相關信息。

(4)參考文獻：

[美]巴里?費格著，王國新譯，1998：《市場營銷——攻心為上》，上海人民出版社。

陳雍、郭鵬，2023：《淺析情感營銷與提升品牌競爭力》，《雞西大學學報》第1期。

[3]范志峰，2023：《海底撈”情感俘虜”的營銷背后》，《廣告大觀(綜合版)》第10期。

[4]郭國慶、錢明輝，2023：《市場營銷學通論》(第三版)，中國人民大學出版社，第485頁。

[5]景進安、顏皓，2023：《淺析情感營銷》，《經(jīng)濟師》第3期。

[6]雷平，1999：《淺議情感營銷》，《經(jīng)濟論壇》第5期。

[7]李光斗，2023：《情感營銷：如何讓消費者愛上你的品牌》，北京大學出版社，第23頁。

[8]李勁、李錦魁，2023：《情感營銷》，經(jīng)濟管理出版社，第19頁、271頁。

[9]馬建軍，2023：《情感營銷：不可或缺的現(xiàn)代思維》，《economic management》第21期。

[10]王天佑，2000：《西餐經(jīng)營管理》，旅游教育出版社，第279～280頁。

[11]吳照云，2023：《管理學》(第五版)，中國社會科學出版社，第441～442頁。

[12]許紅格、林美珍、陳秋萍，2023：《情感營銷對顧客感知服務質(zhì)量的影響研究》，《企業(yè)活力》第1期。

[13][蘇]雅科布松，王玉琴等譯，1988：《情感心理學》，黑龍江人民出版社，第18頁。

[14]楊先紅，2023：《論情感營銷在提升企業(yè)顧客忠誠度的運用》，《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》第6期。

[15] [英]伊頓、約翰遜著，徐海鷗譯，2023：《情感智力溝通高手》，經(jīng)濟管理出版社，第15頁。

[16][美]約翰·奧桑尼斯、尼古拉斯·杰克遜·奧桑尼斯著，遲娟、張瓊等譯，2023：《營銷中的情感力量》，中國金融出版社，第18頁。

[17] 約瑟夫.派恩，2023：《體驗經(jīng)濟》，機械工業(yè)出版社。

[18]祝銀壽，2023：《情感營銷》(第1版)，西南財經(jīng)大學出版社，第7頁。

[19]朱直平、荊建林，1995：《現(xiàn)代營銷新概念——情感策略》，《企業(yè)銷售》第7期。

[20]gray armstrong, philip kotler, 2023, marketing: an introduction, 7th edition, renming university of china press, pp113.

[21] n.gladson nwokah, augustine i. ahiauzu, 2023,'emotional intelligence and marketing effectiveness', marketing intelligence & planning, vol. 27, pp 864 ～881.

[22]philip kotler, 2023, marketing management, 11th edition, tsinghua university press, pp11.

4.論文(設計)的進程安排：

本論文擬在半年內(nèi)完成，大致計劃如下：

12月1日--12月15日 選題，并多渠道查閱相關資料;

12月16日--12月25日 閱讀英語論文和2本原版教材，并充分理解相關理論;

12月26日--1月5日 閱讀1以上中文文獻，并完成文獻綜述;

1月6日--1月11日 完成論文開題報告;

4月1日—4月19日 進行相關調(diào)研，對所收集資料進行整理分析;

4月20日--5月10日 完成論文一稿;

5月11日--5月21日 修改一稿，不斷完善，定稿;

5月22日--6月2日 準備論文答辯。