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銀行監(jiān)事會工作報告(五篇)

發(fā)布時間:2023-12-07 20:36:01 查看人數(shù):32

銀行監(jiān)事會工作報告

篇一 銀行監(jiān)事會工作報告9550字

各位股東代表,同志們:

現(xiàn)在,我受武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會委托,作2023年度工作報告。請予以審議。

一、2023年的主要工作

2023年,武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革發(fā)展為主線,充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用,協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),協(xié)調(diào)運(yùn)用各種監(jiān)督手段,開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督,監(jiān)督理念不斷深化,監(jiān)督能力不斷提高,較好地履行了職責(zé)。

(一)加強(qiáng)制度保障,開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實(shí)施方案》《武威農(nóng)商銀行2023年建立健全懲治和預(yù)__壞體系工作實(shí)施方案》《武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作檢查考核細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《武威農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實(shí)施細(xì)則》等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面的分解落實(shí),明確了責(zé)任主體,層層與各部門、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作責(zé)任書。三是進(jìn)一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,切實(shí)加強(qiáng)了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開展了履職情況監(jiān)督,對總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行了民主測評,測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,總行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉,從“三會一層”權(quán)力運(yùn)行、“三重一大”決策事項(xiàng)等方面進(jìn)行了權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督,開展了批評與自我批評,嘗試了上級監(jiān)督、同級監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進(jìn)行的有效途徑。三是堅(jiān)持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則,從落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面,組織召開了多層面征求意見座談會,廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議,將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開展了履職行為監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)稽核審計,開展操作風(fēng)險監(jiān)督。2023年重點(diǎn)進(jìn)行了序時、離任、專項(xiàng)、后續(xù)等方面的稽核審計工作。一是按照省聯(lián)社《2023年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案,嚴(yán)格按照方案對全轄101個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會計、內(nèi)控、信貸、財務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進(jìn)行了三輪次序時稽核審計,稽核審計面達(dá)100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進(jìn)行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計,針對其中17家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了柜面業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計、操作風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行評價專項(xiàng)審計的后續(xù)跟蹤審計工作,跟蹤審計面達(dá)100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排,對17家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計,通過以上審計,共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元,提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進(jìn)行了任前審計。五是對137名管理人員進(jìn)行了任期(離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,對其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了客觀、公正的評價,并對其離任移交手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)交。六是對26名委派會計進(jìn)行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。

(四)加強(qiáng)效能服務(wù),開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題,組織開展了“不作為、慢作為”專項(xiàng)整治活動,提高了全行服務(wù)效能,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了武威農(nóng)商銀行2023年度效能風(fēng)暴行動民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實(shí)施方案,對照方案開展了行風(fēng)評議工作,組織召開了2023年度效能風(fēng)暴行動民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會議,對我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進(jìn)行了現(xiàn)場測評,滿意率達(dá)98。8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對各支行進(jìn)行了明察暗訪,發(fā)放了調(diào)查問卷,落實(shí)了整改措施,狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時對上訪、投訴事件進(jìn)行查證核實(shí),加大了調(diào)查處理力度,提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。2023年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件,調(diào)查處理133件,執(zhí)結(jié)率達(dá)100%,做好了來信來訪人員的思想安撫工作,達(dá)到了化解矛盾,解決問題,提升我行形象的目的。五是組織開展了“3。17”金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、“打擊防范經(jīng)濟(jì)的犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進(jìn)社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動,提高了社會對我行的認(rèn)知度。

(五)加強(qiáng)風(fēng)險防范,開展防案控險監(jiān)督。一是為了加強(qiáng)經(jīng)營管理,防范經(jīng)營風(fēng)險,規(guī)范股東行為,防止個別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益,監(jiān)事會從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,防范控制風(fēng)險的角度出發(fā),向總行董事會提出了“關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”,從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個方面進(jìn)行了研究探討,提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作,落實(shí)了案防責(zé)任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”,從思想上約束了員工行為,從行動上規(guī)范了經(jīng)營行為,從動態(tài)上預(yù)防了案件隱患,形成了全員聯(lián)動的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),提高了防案控險的責(zé)任意識。三是開展了員工動態(tài)行為排查,與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“提醒談話”,各支行(部)上報了700名員工的“動態(tài)行為排查記錄表”,及時有效地掌握了員工的思想動態(tài)、行為動態(tài)、工作動態(tài)及異常動態(tài),通過排查,排查出關(guān)注人員6人,并進(jìn)行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個方面對案防工作進(jìn)行了自我評估,有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應(yīng)的措施辦法,構(gòu)建了案防工作的長效機(jī)制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機(jī)制創(chuàng)新,推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度,由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員,義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會議,與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書,進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動,從思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主動性,提高了防范道德風(fēng)險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項(xiàng)排查活動,全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書,進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為,為防范案件和風(fēng)險事件筑起了一道防火墻。八是堅(jiān)持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監(jiān)獄開展了實(shí)地警示教育活動,聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法,強(qiáng)化了教育方式,促使員工增強(qiáng)了廉潔自律的意識,繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

(六)加強(qiáng)督促落實(shí),開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用,著力抓好了決策督查、專項(xiàng)督查、批件督查、調(diào)研督查等工作,堅(jiān)持把落實(shí)好黨委重大決策和紀(jì)委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn),圍繞各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序推進(jìn),對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查,規(guī)范程序,精心核查,切實(shí)提高了辦結(jié)率,堅(jiān)持對具有典型性的工作進(jìn)行解剖式的調(diào)研督查,及時發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進(jìn)行了調(diào)研督查,充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險問題、各項(xiàng)存款下降和不良貸款上升的問題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問題逐項(xiàng)進(jìn)行了督促落實(shí),深入基層就各項(xiàng)存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析、探討,具體進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助,督促收回了員工責(zé)任貸款本金55。67萬元,利息5。2萬元,員工消費(fèi)貸款631。9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0。11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0。2萬元的問題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3。1萬元股金的問題,原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個支行“三費(fèi)”超支的問題,對違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費(fèi)”超支的34個支行進(jìn)行了6。6萬元和6。66萬元的經(jīng)濟(jì)處罰,紀(jì)律處分4人,規(guī)范了經(jīng)營行為,開展了履職行為的全面監(jiān)督。

2023年,經(jīng)過不斷探索實(shí)踐,監(jiān)事會的工作得到了加強(qiáng),監(jiān)督機(jī)制有所完善,監(jiān)督意識有所提高,但還存在一些不足:一是監(jiān)督實(shí)踐滯后于監(jiān)督理念,監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會自身激勵約束機(jī)制不夠健全,深入調(diào)查了解不夠透徹,具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求,離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

二、2023年紀(jì)委、監(jiān)事會的主要工作

2023年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個完整年度,也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,監(jiān)事會要緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作,積極履行崗位職責(zé),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用,加大違規(guī)違紀(jì)問題的懲處力度,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力做好案防工作,為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。

(一)嚴(yán)格履行職責(zé),落實(shí)廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求,加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計工作力度,完善紀(jì)委、監(jiān)事會和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計四位一體的監(jiān)督體系,積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)懲治和預(yù)__壞體系建設(shè)工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強(qiáng)廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓(xùn)就在身邊。對腐壞的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強(qiáng)對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失范,充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用,切實(shí)維護(hù)制度的剛性約束。

(二)加大懲處力度,建立長效機(jī)制。今年對頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”,要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度,提高震懾力;要堅(jiān)持“抓大不放小,責(zé)任必追究”的原則,進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風(fēng)險。

(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。2023年紀(jì)委、監(jiān)事會要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強(qiáng)化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經(jīng)營上尋求發(fā)展,深入研究探討,提出切實(shí)可行的意見建議,推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),練足內(nèi)功,注重人文精神的培養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,敢于擔(dān)當(dāng),敢于監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),提高隊(duì)伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手,打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。

(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動工作為核心,落實(shí)監(jiān)督為目標(biāo),著力抓好“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,切實(shí)促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實(shí),以飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細(xì)”字上狠下功夫,在“嚴(yán)”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實(shí)”字上狠抓執(zhí)行,強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)守工作紀(jì)律,發(fā)揮督查職能,保障政令暢通。

三、2023年經(jīng)營管理工作的意見和建議

2023年,總行黨委、董事會、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢,帶領(lǐng)全行員工無私奉獻(xiàn),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,奮力拼搏,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,存貸款規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營效益明顯上升,資本實(shí)力、抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng),取得了很好的經(jīng)營業(yè)績,為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在發(fā)展中還存在許多困難和問題:一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險相繼暴露并存,個別支行經(jīng)營風(fēng)險沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規(guī)放貸時有發(fā)生,發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存,重規(guī)模,輕管理,注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成,輕視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。

針對以上問題,提出以下意見和建議:

(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險控制。目前,我行的發(fā)展意識強(qiáng)、勁頭足,但個別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險貸款,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,農(nóng)戶貸款風(fēng)險的可控性更加不穩(wěn)定,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風(fēng)險底線,嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風(fēng)險。

(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系,提高執(zhí)行能力。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵結(jié)合的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。

(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時,沒有完成時??傂懈髀毮懿块T要強(qiáng)化服務(wù)意識,丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門”作風(fēng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念,部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”,機(jī)關(guān)員工要積極主動“不拖沓”,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動一線服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào),在力所能及的情況下,達(dá)到資源共享、數(shù)據(jù)共享,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。

各位代表,同志們:

今年,我行各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)明確,工作任務(wù)艱巨,我們要在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責(zé)任感和使命感,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,為完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

借此機(jī)會,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

(五)加強(qiáng)風(fēng)險防范,開展防案控險監(jiān)督。一是為了加強(qiáng)經(jīng)營管理,防范經(jīng)營風(fēng)險,規(guī)范股東行為,防止個別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益,監(jiān)事會從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,防范控制風(fēng)險的角度出發(fā),向總行董事會提出了“關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”,從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個方面進(jìn)行了研究探討,提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作,落實(shí)了案防責(zé)任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”,從思想上約束了員工行為,從行動上規(guī)范了經(jīng)營行為,從動態(tài)上預(yù)防了案件隱患,形成了全員聯(lián)動的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),提高了防案控險的責(zé)任意識。三是開展了員工動態(tài)行為排查,與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“提醒談話”,各支行(部)上報了700名員工的“動態(tài)行為排查記錄表”,及時有效地掌握了員工的思想動態(tài)、行為動態(tài)、工作動態(tài)及異常動態(tài),通過排查,排查出關(guān)注人員6人,并進(jìn)行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個方面對案防工作進(jìn)行了自我評估,有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應(yīng)的措施辦法,構(gòu)建了案防工作的長效機(jī)制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機(jī)制創(chuàng)新,推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度,由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員,義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會議,與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書,進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動,從思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主動性,提高了防范道德風(fēng)險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項(xiàng)排查活動,全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書,進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為,為防范案件和風(fēng)險事件筑起了一道防火墻。八是堅(jiān)持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監(jiān)獄開展了實(shí)地警示教育活動,聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法,強(qiáng)化了教育方式,促使員工增強(qiáng)了廉潔自律的意識,繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

(六)加強(qiáng)督促落實(shí),開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用,著力抓好了決策督查、專項(xiàng)督查、批件督查、調(diào)研督查等工作,堅(jiān)持把落實(shí)好黨委重大決策和紀(jì)委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn),圍繞各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序推進(jìn),對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查,規(guī)范程序,精心核查,切實(shí)提高了辦結(jié)率,堅(jiān)持對具有典型性的工作進(jìn)行解剖式的調(diào)研督查,及時發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進(jìn)行了調(diào)研督查,充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險問題、各項(xiàng)存款下降和不良貸款上升的問題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問題逐項(xiàng)進(jìn)行了督促落實(shí),深入基層就各項(xiàng)存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析、探討,具體進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助,督促收回了員工責(zé)任貸款本金55.67萬元,利息5.2萬元,員工消費(fèi)貸款631.9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬元股金的問題,原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個支行“三費(fèi)”超支的問題,對違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費(fèi)”超支的34個支行進(jìn)行了6.6萬元和6.66萬元的經(jīng)濟(jì)處罰,紀(jì)律處分4人,規(guī)范了經(jīng)營行為,開展了履職行為的全面監(jiān)督。

2023年,經(jīng)過不斷探索實(shí)踐,監(jiān)事會的工作得到了加強(qiáng),監(jiān)督機(jī)制有所完善,監(jiān)督意識有所提高,但還存在一些不足:一是監(jiān)督實(shí)踐滯后于監(jiān)督理念,監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會自身激勵約束機(jī)制不夠健全,深入調(diào)查了解不夠透徹,具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求,離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

二、2023年紀(jì)委、監(jiān)事會的主要工作

2023年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個完整年度,也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,監(jiān)事會要緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作,積極履行崗位職責(zé),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用,加大違規(guī)違紀(jì)問題的懲處力度,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力做好案防工作,為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。

(一)嚴(yán)格履行職責(zé),落實(shí)廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求,加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計工作力度,完善紀(jì)委、監(jiān)事會和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計四位一體的監(jiān)督體系,積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強(qiáng)廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓(xùn)就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強(qiáng)對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失范,充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用,切實(shí)維護(hù)制度的剛性約束。

(二)加大懲處力度,建立長效機(jī)制。今年對頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”,要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度,提高震懾力;要堅(jiān)持“抓大不放小,責(zé)任必追究”的原則,進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風(fēng)險。

(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。2023年紀(jì)委、監(jiān)事會要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強(qiáng)化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經(jīng)營上尋求發(fā)展,深入研究探討,提出切實(shí)可行的意見建議,推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),練足內(nèi)功,注重人文精神的培養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,敢于擔(dān)當(dāng),敢于監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),提高隊(duì)伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手,打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。

(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動工作為核心,落實(shí)監(jiān)督為目標(biāo),著力抓好“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,切實(shí)促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實(shí),以飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細(xì)”字上狠下功夫,在“嚴(yán)”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實(shí)”字上狠抓執(zhí)行,強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)守工作紀(jì)律,發(fā)揮督查職能,保障政令暢通。

三、2023年經(jīng)營管理工作的意見和建議

2023年,總行黨委、董事會、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢,帶領(lǐng)全行員工無私奉獻(xiàn),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,奮力拼搏,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,存貸款規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營效益明顯上升,資本實(shí)力、抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng),取得了很好的經(jīng)營業(yè)績,為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在發(fā)展中還存在許多困難和問題:一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險相繼暴露并存,個別支行經(jīng)營風(fēng)險沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規(guī)放貸時有發(fā)生,發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存,重規(guī)模,輕管理,注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成,輕視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。

針對以上問題,提出以下意見和建議:

(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險控制。目前,我行的發(fā)展意識強(qiáng)、勁頭足,但個別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險貸款,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,農(nóng)戶貸款風(fēng)險的可控性更加不穩(wěn)定,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風(fēng)險底線,嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風(fēng)險。

(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系,提高執(zhí)行能力。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵結(jié)合的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。

(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時,沒有完成時??傂懈髀毮懿块T要強(qiáng)化服務(wù)意識,丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門”作風(fēng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念,部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”,機(jī)關(guān)員工要積極主動“不拖沓”,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動一線服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào),在力所能及的情況下,達(dá)到資源共享、數(shù)據(jù)共享,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。

各位代表,同志們:

今年,我行各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)明確,工作任務(wù)艱巨,我們要在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責(zé)任感和使命感,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,為完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

借此機(jī)會,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

篇二 商業(yè)銀行監(jiān)事會工作報告3750字

各位股東:

本屆監(jiān)事會選舉產(chǎn)生以來,在省聯(lián)社、銀監(jiān)部門以及人行等有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵照《公司法》、《__農(nóng)商銀行章程》及各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履職,有效監(jiān)督,各項(xiàng)工作開展卓有成效。現(xiàn)將三年來工作情況報告如下:

第一部分 主要工作情況

一、規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,完善制度體系

為促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,保證監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)范性,本屆監(jiān)事會不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè),完善制度體系。第一屆監(jiān)事會共制訂9項(xiàng)制度,內(nèi)容涉及《監(jiān)事長職責(zé)》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事職責(zé)》、《監(jiān)事崗位職責(zé)》、《監(jiān)事長辦公會議制度》、《審計委員會工作制度》、《董事履職評價辦法》、《大宗物品采購及基建工程項(xiàng)目招標(biāo)工作監(jiān)督管理辦法》等方面,規(guī)范、完善了監(jiān)事會的監(jiān)督工作機(jī)制和工作程序,夯實(shí)了履職基礎(chǔ),提高了監(jiān)事會履職的獨(dú)立性、權(quán)威性和有效性,確保了監(jiān)事會的規(guī)范運(yùn)作。

二、健全監(jiān)事會組織架構(gòu),完善法人治理

1.高度重視監(jiān)事會建設(shè)。本屆監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成,設(shè)監(jiān)事長1人,成員包括股東代表擔(dān)任的監(jiān)事、職工代表擔(dān)任的監(jiān)事,其中非職工監(jiān)事3 名。3年以來,共組織召開監(jiān)事會會議13次,各次會議的召開均符合有關(guān)法律和本行章程的規(guī)定,會前向各位監(jiān)事通知,向省聯(lián)社、__銀監(jiān)報告報告;形成的會議決定、決議及會議記錄能詳實(shí)記錄,并做好對決議內(nèi)容貫徹落實(shí)工作;會后及時向監(jiān)管部門報備。三年以來,認(rèn)真審議了《第一屆監(jiān)事會監(jiān)事長選舉辦法》《監(jiān)事會審計委員會組成人員名單方案》、《第一屆監(jiān)事會年度工作報告》《第一屆監(jiān)事會年度工作計劃》等18個會議議案。會上全體監(jiān)事均能夠勤勉盡職,本著對股東高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照商業(yè)銀行的管理標(biāo)準(zhǔn),對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責(zé)情況、財務(wù)活動、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)股東的合法權(quán)益和存款人利益。

2.設(shè)立審計委員會,并充分發(fā)揮作用。為更好發(fā)揮監(jiān)事會作用,經(jīng)本行監(jiān)事會第一次會議審議通過,2023年10月成立監(jiān)事會審計委員會,委員會由3名委員組成,設(shè)主任委員1名,是監(jiān)事會按照本行章程專門設(shè)立的實(shí)施內(nèi)部控制和稽核監(jiān)督的議事與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),直接對監(jiān)事會負(fù)責(zé)。審計委員會下設(shè)辦公室

定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調(diào)研材料及提出意見和建議,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。本屆監(jiān)事會向董事會發(fā)出監(jiān)事會意見書11份,向高級管理層發(fā)出監(jiān)事會意見書24份,切實(shí)發(fā)揮了監(jiān)事會“監(jiān)在點(diǎn)子上,督在關(guān)鍵處”的工作方式。所發(fā)出的意見書均被董事會、高級管理層采信,并能夠得到較好的落實(shí)。

1.堅(jiān)持組織原則,維護(hù)董事會、高級管理層以及監(jiān)事會相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合董事會、高級管理層的經(jīng)營方針和管理理念,積極主動完成監(jiān)事會負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,做到工作“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補(bǔ)不拆臺”,總體目標(biāo)一致。監(jiān)事會按季度、年度向董事會提交審計報告,每年向股東大會報告一次工作。

2.積極參加董事會和有關(guān)有關(guān)經(jīng)營管理會議,并發(fā)表意見。在正確履行工作職責(zé)上,監(jiān)事會注意不斷完善工作方法,全面、深入地參與、了解全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展過程,為加強(qiáng)監(jiān)督取得第一手資料,對本行董事會、高級管理層在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會議,監(jiān)事會積極派員參加,并從監(jiān)事會角度針對各項(xiàng)工作提出合理建議,并做到參與不干預(yù)。3年以來本屆監(jiān)事成員成員出席股東大會3次,派員列席董事會會議14次,行務(wù)會會議22次以及其他工作會議9次。

一是監(jiān)事會通過監(jiān)事會審計委員會,依托廈門中審國際會計師事務(wù)所分別對本行2023、2023、2023年度財務(wù)報表進(jìn)行審計,實(shí)現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。二是以稽核審計部為抓手通過組織開展金融會計質(zhì)量檢查、2023和2023年度薪酬制度設(shè)計與執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)費(fèi)用列支及績效考核款支付等方面專項(xiàng)檢查來實(shí)現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。三是以監(jiān)事長辦公會議為平臺,通過聽取財務(wù)核算部有關(guān)我行財務(wù)內(nèi)控執(zhí)行情況的報告及對相關(guān)問題進(jìn)行咨詢的方式來實(shí)現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。四是監(jiān)事會通過核對《__農(nóng)商銀行2023年度財務(wù)決算報告》、《__農(nóng)商銀行2023年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《__農(nóng)商銀行2023年度財務(wù)預(yù)算方案》等財務(wù)資料進(jìn)行監(jiān)督。

三年以來,監(jiān)事會注重以稽核審計為監(jiān)事會的主要工作抓手,全面指導(dǎo)總行的稽核審計工作,組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門開展數(shù)次的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,一方面確保農(nóng)村商業(yè)銀行金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我行的貫徹執(zhí)行,另一方面通過稽核檢查,加強(qiáng)對全轄內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督。

1.開展序時檢查。三年以來,共開展全面序時檢查3次,對96個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信貸、風(fēng)險、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作管理及內(nèi)控制度等進(jìn)行全面稽核。

2.開展專項(xiàng)檢查。三年以來,累計開展專項(xiàng)檢查48次,項(xiàng)目主要包括:與融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作風(fēng)險排查、大額貸款專項(xiàng)檢查、信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類、已剝離、置換、核銷不良貸款專項(xiàng)檢查、銀行承兌匯票專項(xiàng)檢查、代理業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、資金業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、債券業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、食堂管理專項(xiàng)稽核、行務(wù)公開情況專項(xiàng)檢查、新業(yè)務(wù)、新品種專項(xiàng)、關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)檢查、掃除管理盲區(qū)、消除案防隱患”排雷行動、反洗錢、存款滾動等。

3.開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。三年來,累計開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計223人次,其中內(nèi)退人員71人、自謀職業(yè)人員75人、辭職人員9人。

4.開展突擊突崗檢查。三年來,累計開展突擊替崗136人次,涉及33名會計、20名出納、37名柜員、10名事后監(jiān)督、1名機(jī)關(guān)干事、35名客戶經(jīng)理。

5.開展新增不良貸款責(zé)任認(rèn)定。三年來,共對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰人1373次、金額298.6萬元。

6.提交審計報告。三年來,稽核審計部共提交各類稽核審計報告445份, 主動與監(jiān)事會溝通稽核工作情況,通報稽核中發(fā)現(xiàn)的問題,充分發(fā)揮本行內(nèi)部監(jiān)督力量的作用。

為提升監(jiān)事的履職能力,本屆監(jiān)事會通過監(jiān)事會會議學(xué)習(xí)本行發(fā)展方向、經(jīng)營要求的基本政策和法規(guī),3年來,共同學(xué)習(xí)了《______商業(yè)銀行法》、《______銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》等20多項(xiàng)法規(guī)。2023年8月份,本行還邀請專家對監(jiān)事進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),監(jiān)事會成員對本行風(fēng)險管理、內(nèi)控建設(shè)、運(yùn)營等情況有了進(jìn)一步的熟悉和了解,從而提高了業(yè)務(wù)水平和履職能力,更好地履行監(jiān)事工作職責(zé)。

四、積極配合監(jiān)管工作,貫徹落實(shí)監(jiān)管意見

1.與監(jiān)管部門保持密切的溝通和聯(lián)系。一是邀請監(jiān)管部門列席監(jiān)事會會議、監(jiān)事長辦公會議、監(jiān)事會審計委員會會議;二是真實(shí)、完整、及時地向監(jiān)管部門呈報監(jiān)事會會議材料及監(jiān)管所需的有關(guān)資料;三是定期不定期向監(jiān)管部門匯報工作; 四是參加銀監(jiān)監(jiān)事座談,積極配合非現(xiàn)場監(jiān)管工作。

2.全力配合銀監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)管檢查工作。三年來,監(jiān)事會主動接受監(jiān)管,全力配合、支持__銀監(jiān)對本行開展的多項(xiàng)業(yè)務(wù)現(xiàn)場檢查,如:“三個辦法一個指引”落實(shí)情況 、大額貸款合規(guī)性及集中度風(fēng)險情況、政府融資平臺貸款風(fēng)險情況、風(fēng)險分類偏離度情況、票據(jù)業(yè)務(wù)、后續(xù)跟蹤等,確保按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。提出的意見和建議,積極采納,同時落實(shí)監(jiān)審聯(lián)動,形成內(nèi)外監(jiān)督合力,有效增強(qiáng)監(jiān)督工作的全面性、準(zhǔn)確性和可操作性。

3.抓好監(jiān)管意見貫徹落實(shí)和匯報工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立由監(jiān)事長擔(dān)任組長的__農(nóng)商銀行監(jiān)管意見落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是重視收集監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和各類檢查意見,逐條明確意見落實(shí)的相關(guān)責(zé)任部門,并由稽核審計部牽頭督促落實(shí)整改;三是通過召開監(jiān)事長辦公會議,質(zhì)詢、監(jiān)督監(jiān)管意見的貫徹落實(shí)情況,確保監(jiān)管意見的執(zhí)行工作不“走樣”和“跑調(diào)”現(xiàn)象。四是由監(jiān)事長向股東大會報告《銀監(jiān)部門對__農(nóng)商銀行監(jiān)管意見及執(zhí)行整改情況的報告》。

第二部分 第二屆監(jiān)事會工作思路

為更好發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職責(zé),新一屆監(jiān)事會將在新的發(fā)展起點(diǎn)上,與本行董事會、高級管理層一道,共同推動__農(nóng)商持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,開創(chuàng)工作新局面。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞全行工作思路,在《公司法》及其他法律法規(guī)、《章程》和股東大會賦予的職權(quán)范圍內(nèi),有效行使監(jiān)事會的權(quán)力、正確地履行監(jiān)事會的職責(zé)與義務(wù), 確保本行內(nèi)部制衡,促進(jìn)治理機(jī)制的完善,堅(jiān)決維護(hù)股東的利益。

二、總體目標(biāo)

緊扣董事會提出的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo),不斷改進(jìn)和深化監(jiān)事會工作為主線,與時俱進(jìn),堅(jiān)持監(jiān)督服務(wù)發(fā)展,在監(jiān)督思路上更加突出重點(diǎn),更加強(qiáng)調(diào)預(yù)防,更加注重科學(xué),更加延伸內(nèi)涵,確保監(jiān)事會高效規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)決策,充分發(fā)揮監(jiān)事會在“三會”架構(gòu)中的重要作用,推動__農(nóng)商銀行監(jiān)事會工作再上新臺階。

三、工作措施

為增進(jìn)全行上下對監(jiān)事會工作的了解,自覺接受監(jiān)事會監(jiān)督,積極主動配合監(jiān)事會工作的良好氛圍,擬于第二屆監(jiān)事會期間加強(qiáng)宣傳監(jiān)事會相關(guān)工作機(jī)制,包括監(jiān)事會工作依據(jù)、工作職責(zé)、監(jiān)督檢查范圍、議事規(guī)劃等,更加緊密聯(lián)系全行上下員工,共同推動監(jiān)事會制度的健康發(fā)展。

1.牢固樹立監(jiān)督意識。在履職過程中,監(jiān)事會將牢固樹立監(jiān)督意識,牢記工作職責(zé),將股東利益放在第一位,把股東利益與內(nèi)部員工利益有機(jī)結(jié)合,督促本行董事會、高級管理層依法合規(guī)決策、經(jīng)營,防范案件風(fēng)險,提高經(jīng)營效益。

2.牢固樹立參與意識。在不越權(quán)干預(yù)董事會、高級管理層的前提下,深入?yún)⑴c本行各項(xiàng)經(jīng)營管理的全過程,在參與過程中將監(jiān)督關(guān)口前移,變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督,積極防范各類案件風(fēng)險。

商業(yè)銀行監(jiān)事會工作報告

篇三 2023年度銀行監(jiān)事會工作報告4350字

監(jiān)事會認(rèn)為:主任室一年來的工作,通過全體班子成員以及職能部室的共同努力,全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就,較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。下面是關(guān)于2023年度銀行監(jiān)事會工作報告全文:

各位代表,同志們:

受市聯(lián)社監(jiān)事會的委托,我向大會作報告,請予審議,并請列席會議的同志提出意見。

一、××年監(jiān)事會工作回顧

××年,市聯(lián)社監(jiān)事會以黨的__大和__屆四中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點(diǎn),認(rèn)真履行工作職責(zé),與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道,促進(jìn)本聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

(一)、積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動

××年,監(jiān)事會作為市聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu),積極參與理事會的決策過程,并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會全體成員列席了每一次理事會會議,并對有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論,充分發(fā)表意見和建議,切實(shí)履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開展調(diào)研活動,先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等家信用社,圍繞社內(nèi)資金平衡運(yùn)用、信貸檔案動態(tài)管理、違規(guī)違紀(jì)人員思想動態(tài)、授權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等,進(jìn)行專題調(diào)研,為理事會決策和主任室經(jīng)營提供了多項(xiàng)參考意見。三是參與理事會的決策過程,聯(lián)社理事會在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴(kuò)股,在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為,在推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、建立靈活經(jīng)營機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展,在穩(wěn)妥落實(shí)扶持政策、申請央行票據(jù)、化解包袱,在推進(jìn)電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面,作出的一系列重大決策,監(jiān)事會全程參與,為全市農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)事會認(rèn)為:聯(lián)社理事會××年的一系列的重大決策,思路清晰、目標(biāo)明確,程序規(guī)范、合法有效,切實(shí)履行了社員代表大會賦予的各項(xiàng)職責(zé),全體在崗理事能夠認(rèn)真履職,工作卓有成效。

(二)、全力支持、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營管理活動

××年,根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標(biāo)和思路,市聯(lián)社主任室切實(shí)履行職責(zé),組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革,加快發(fā)展,強(qiáng)化管理,不斷提升金融服務(wù)水平。在主任室工作的具體運(yùn)作過程中,市聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合,并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動,對于重大事項(xiàng)的決定和實(shí)施充分發(fā)表意見和建議,增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性,確保社員代表大會和理事會確定的年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想,年末各項(xiàng)存款億元,上升萬元,增幅,完成省聯(lián)社任務(wù)的;各項(xiàng)貸款億元,增加萬元,“三農(nóng)”貸款萬元,占比,完成省聯(lián)社增幅任務(wù);全年業(yè)務(wù)收入萬元,增長率,綜合費(fèi)用率,實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。二是票據(jù)兌付目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),不良資產(chǎn)萬元,較年初下降萬元,占比,較年初下降個百分點(diǎn),其中不良貸款萬元,較年初下降萬元,占比為,較年初下降個百分點(diǎn);對社員股金,按銀監(jiān)部門的要求,進(jìn)行了重新規(guī)范,資本充足率達(dá),年底達(dá)到了申請兌付人民銀行票據(jù)的要求,已向人民銀行申請兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了“三會”運(yùn)作的基本架構(gòu),完善法人治理結(jié)構(gòu),按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度,這必將在××年實(shí)施的“內(nèi)控管理年”活動中,發(fā)揮積極作用。四是服務(wù)水平明顯提高,在省聯(lián)社的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中,在全轄范圍內(nèi)開通了儲蓄通存通兌業(yè)務(wù),同業(yè)市場競爭能力明顯增強(qiáng);五是加大宣傳力度,全市農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。

監(jiān)事會認(rèn)為:主任室一年來的工作,通過全體班子成員以及職能部室的共同努力,全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就,較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求,運(yùn)作行為扎實(shí)規(guī)范,采取措施扎實(shí)有效;全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職,工作成績較為突出。

(三)、積極實(shí)施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督

××年,市聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利,在服從、服務(wù)于全局工作中,主動增強(qiáng)責(zé)任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、風(fēng)險意識,加強(qiáng)對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)有效地開展檢查監(jiān)督工作。

⒈圍繞中心工作,積極開展審計活動。

一是轉(zhuǎn)變審計觀念,及時將關(guān)口前移,審計部門列席聯(lián)社審貸會議,對審貸會的權(quán)力運(yùn)作過程和決議形成過程進(jìn)行監(jiān)督,有效防范新的風(fēng)險產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)由事后審計向事前防范、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移;二是改進(jìn)審計方法,增加勾對業(yè)務(wù)傳票、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題,及時發(fā)出預(yù)警信息;三是實(shí)現(xiàn)審計檢查資源共享,每月定期召開聯(lián)席會議,向人事、信貸、財務(wù)和資產(chǎn)保全部門通報檢查情況,拿出規(guī)范性意見,指定部門負(fù)責(zé)督促整改,實(shí)現(xiàn)三線監(jiān)督,齊抓共管。××年先后對家(次)信用社進(jìn)行全面審計、家進(jìn)行全面大檢查;在職能部門的配合下,先后對家、人次離任、離崗人員,進(jìn)行離任離崗審計,作出事實(shí)求是的評價;對家單位,在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,實(shí)施后續(xù)跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改措施,限期糾正,為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

⒉貫徹以人為本方針,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職能。

××年,聯(lián)社監(jiān)事會把監(jiān)督工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作有機(jī)地結(jié)合起來,一是妥善處理各類違章違紀(jì)貸款行為。月下旬,監(jiān)事會在督查不良貸款清收進(jìn)度時,不少同志普遍反映:聯(lián)社對違章違紀(jì)貸款的處置,難以調(diào)動相關(guān)責(zé)任人的積極性,影響了全社不良貸款的清收。組織和指導(dǎo)聯(lián)社監(jiān)審部門查閱歷史資料,分析具體情況,堅(jiān)持以人為本,事實(shí)求是,形成專題報告,向主任室提出五條處置意見,采取教育、誡勉談話的方式,幫助違章違紀(jì)人員主動處理各類問題。這種以教育為主、實(shí)施人文關(guān)懷的做法,受到普遍關(guān)注,有效的解決了一些問題,違章違紀(jì)貸款行為得到了有效遏制。二是堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)辦案,嚴(yán)肅查處各類案件和信訪問題。對基層出現(xiàn)的各類問題,聯(lián)社監(jiān)事會認(rèn)真對待,嚴(yán)格把關(guān),先后指導(dǎo)查處了郭集出納短款案、漢留、湖濱員工打架案、陳華山、吳加偉違法犯罪案,發(fā)出案件通報三起,及時開展案例鑒誡教育;對系統(tǒng)內(nèi)存在的變相私分集體資金、違反結(jié)算紀(jì)律行為和件群眾信訪問題,進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查,事實(shí)求是處理,為我市信用合作事業(yè)的健康發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。

(四)、努力提高監(jiān)事會的工作效率和質(zhì)量

⒈強(qiáng)化制度建設(shè),不斷規(guī)范監(jiān)督行為。

健全的制度,是工作正常開展的必要前提和保證。一年來,聯(lián)社監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會工作制度》《審計委員會工作規(guī)則》、《高郵聯(lián)社違反規(guī)章制度處罰辦法》、《高郵聯(lián)社審計工作操作程序》、《干部離任、員工離崗的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度》、《審計人員崗位責(zé)任制》、《中層干部誡勉談話制度》等一系列規(guī)章制度,從而使監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依,為規(guī)范業(yè)務(wù)行為、加強(qiáng)員工管理、進(jìn)行陽光操作、實(shí)施公正監(jiān)督,起到了較好地促進(jìn)作用。

⒉堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)監(jiān)督能力建設(shè)。××年,針對監(jiān)事會成員,特別是外部監(jiān)事,對金融專業(yè)業(yè)務(wù)不太熟悉的實(shí)際,市聯(lián)社多法并舉,提高監(jiān)事會人員理論水平和工作能力。一是利用召開理、監(jiān)事會的會議之際,組織集體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)文件精神、學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)努力變成行家里手,把握工作主動權(quán)。二是組織培訓(xùn),月份,組織全體外部監(jiān)事參加了揚(yáng)州銀監(jiān)分局舉辦的農(nóng)村信用社外部理、監(jiān)事人員培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)使外部監(jiān)事對農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的方向、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位、執(zhí)行“三會”制度的嚴(yán)密性,等有了更清晰的了解,依法、合規(guī)監(jiān)管能力和意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。三是合理進(jìn)行工作分工,月份聯(lián)社新一屆監(jiān)事會成立后,針對每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點(diǎn),明確了各自的崗位分工,促進(jìn)了各項(xiàng)檢查監(jiān)督工作的扎實(shí)有效開展。

⒊擺正位置,正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。

現(xiàn)代企業(yè)制度要求管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關(guān)系。

一年來,市聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格遵循“三長”分設(shè)、“三權(quán)”分離的要求開展工作,理事會、監(jiān)事會和主任室,團(tuán)結(jié)一心、目標(biāo)一致,但又各司其職、各負(fù)其責(zé)。監(jiān)事會工作不缺位、不錯位、不越位。在重大問題處理上,實(shí)行以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運(yùn)行基礎(chǔ),理事長、監(jiān)事長、主任為運(yùn)行紐帶的“三長一會”聯(lián)席會議制度。日常工作也時刻注意不干預(yù)理事會、主任的管理決策和經(jīng)營活動,充分尊重理事會和主任室的決策權(quán)和經(jīng)營管理權(quán),提案或質(zhì)詢通過正當(dāng)渠道溝通,相互探討來解決。監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實(shí)事求是,原則性強(qiáng),有效地推進(jìn)了監(jiān)事會工作的正常開展。××年,市聯(lián)社監(jiān)事會工作,在探索中前進(jìn),在前進(jìn)中發(fā)展,思想認(rèn)識趨于一致,內(nèi)部約束日臻完善,監(jiān)督職能逐步加強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)有所發(fā)展。但對照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求,與不斷發(fā)展的形勢相比,工作做得還不夠,還需要不斷地探索和改進(jìn)。

二、××年監(jiān)事會工作的主要任務(wù)

××年,市聯(lián)社監(jiān)事會,將按照章程規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),積極履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,全力做好以下工作:

⒈提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督行為,是履行章程要求、推動農(nóng)村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求。為此,市聯(lián)社監(jiān)事會將充分認(rèn)識做好監(jiān)事會工作的重大作用,從思想認(rèn)識、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面全面加強(qiáng)自身建設(shè)。

⒉突出重點(diǎn),在監(jiān)督中促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。緊緊圍繞制度規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心,在參與決策和支持經(jīng)營管理活動中發(fā)揮監(jiān)督職能,促進(jìn)單位穩(wěn)健發(fā)展,確保人行票據(jù)如期兌付,實(shí)現(xiàn)組建農(nóng)村合作銀行的目標(biāo)。

⒊改進(jìn)方法,提高監(jiān)督效能。發(fā)揮求真務(wù)實(shí)精神,把監(jiān)事會工作與信用社日常經(jīng)營管理活動緊密結(jié)合起來,以強(qiáng)化自我約束機(jī)制為切入口,以組織專項(xiàng)審計、檢查、調(diào)查、跟蹤檢查等為手段,不斷改善工作方法,提高工作實(shí)效。

⒋加強(qiáng)教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合聯(lián)社黨委的成立,對全體黨員開展保持黨員先進(jìn)性教育;結(jié)合“內(nèi)控管理年”活動,對全體員工進(jìn)行內(nèi)控意識、內(nèi)控內(nèi)容的學(xué)習(xí)。通過形式多樣的教育活動,增強(qiáng)全員綜合素質(zhì)和全員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。各位代表,同志們,新的一年里,聯(lián)社監(jiān)事會將在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以本次社員大會確定的工作任務(wù)為重心,扎實(shí)工作,為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展盡職盡責(zé)。謝謝大家

篇四 銀行2023年度監(jiān)事會工作報告5950字

各位股東代表,同志們:

現(xiàn)在,我受__農(nóng)商銀行監(jiān)事會委托,作20__年度工作報告。請予以審議。

一、20__年的主要工作

20__年,__農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革發(fā)展為主線,充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用,協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),協(xié)調(diào)運(yùn)用各種監(jiān)督手段,開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督,監(jiān)督理念不斷深化,監(jiān)督能力不斷提高,較好地履行了職責(zé)。

(一)加強(qiáng)制度保障,開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《__農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實(shí)施方案》《__農(nóng)商銀行20__年建立健全懲治和預(yù)__敗體系工作實(shí)施方案》《__農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核細(xì)則》《__農(nóng)商銀行落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》《__農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《__農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實(shí)施細(xì)則》等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面的分解落實(shí),明確了責(zé)任主體,層層與各部門、各支行簽訂了__農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書。三是進(jìn)一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,切實(shí)加強(qiáng)了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開展了履職情況監(jiān)督,對總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行了民主測評,測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,總行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉,從“三會一層”權(quán)力運(yùn)行、“三重一大”決策事項(xiàng)等方面進(jìn)行了權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督,開展了批評與自我批評,嘗試了上級監(jiān)督、同級監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進(jìn)行的有效途徑。三是堅(jiān)持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則,從落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面,組織召開了多層面征求意見座談會,廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議,將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開展了履職行為監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)稽核審計,開展操作風(fēng)險監(jiān)督。20__年重點(diǎn)進(jìn)行了序時、離任、專項(xiàng)、后續(xù)等方面的稽核審計工作。一是按照省聯(lián)社《20__年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案,嚴(yán)格按照方案對全轄101個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會計、內(nèi)控、信貸、財務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進(jìn)行了三輪次序時稽核審計,稽核審計面達(dá)100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進(jìn)行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計,針對其中15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了柜面業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計、操作風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行評價專項(xiàng)審計的后續(xù)跟蹤審計工作,跟蹤審計面達(dá)100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排,對15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計,通過以上審計,共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元,提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進(jìn)行了任前審計。五是對137名管理人員進(jìn)行了任期(離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,對其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了客觀、公正的評價,并對其離任移交手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)交。六是對26名委派會計進(jìn)行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。

(四)加強(qiáng)效能服務(wù),開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題,組織開展了“不作為、慢作為”專項(xiàng)整治活動,提高了全行服務(wù)效能,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了__農(nóng)商銀行20__年度效能風(fēng)暴行動民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實(shí)施方案,對照方案開展了行風(fēng)評議工作,組織召開了20__年度效能風(fēng)暴行動民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會議,對我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進(jìn)行了現(xiàn)場測評,滿意率達(dá)98.8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對各支行進(jìn)行了明察暗訪,發(fā)放了調(diào)查問卷,落實(shí)了整改措施,狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時對上訪、投訴事件進(jìn)行查證核實(shí),加大了調(diào)查處理力度,提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。20__年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件,調(diào)查處理133件,執(zhí)結(jié)率達(dá)100%,做好了來信來訪人員的思想安撫工作,達(dá)到了化解矛盾,解決問題,提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、“打擊防范經(jīng)濟(jì)犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進(jìn)社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動,提高了社會對我行的認(rèn)知度。

(五)加強(qiáng)風(fēng)險防范,開展防案控險監(jiān)督。一是為了加強(qiáng)經(jīng)營管理,防范經(jīng)營風(fēng)險,規(guī)范股東行為,防止個別股東利用所持股份侵占__農(nóng)商銀行的權(quán)益,監(jiān)事會從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,防范控制風(fēng)險的角度出發(fā),向總行董事會提出了“關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”,從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個方面進(jìn)行了研究探討,提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作,落實(shí)了案防責(zé)任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”,從思想上約束了員工行為,從行動上規(guī)范了經(jīng)營行為,從動態(tài)上預(yù)防了案件隱患,形成了全員聯(lián)動的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),提高了防案控險的責(zé)任意識。三是開展了員工動態(tài)行為排查,與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“提醒談話”,各支行(部)上報了700名員工的“動態(tài)行為排查記錄表”,及時有效地掌握了員工的思想動態(tài)、行為動態(tài)、工作動態(tài)及異常動態(tài),通過排查,排查出關(guān)注人員6人,并進(jìn)行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個方面對案防工作進(jìn)行了自我評估,有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應(yīng)的措施辦法,構(gòu)建了案防工作的長效機(jī)制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機(jī)制創(chuàng)新,推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度,由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員,義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會議,與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書,進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動,從思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主動性,提高了防范道德風(fēng)險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項(xiàng)排查活動,全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書,進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為,為防范案件和風(fēng)險事件筑起了一道防火墻。八是堅(jiān)持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省__監(jiān)獄開展了實(shí)地警示教育活動,聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法,強(qiáng)化了教育方式,促使員工增強(qiáng)了廉潔自律的意識,繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

(六)加強(qiáng)督促落實(shí),開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用,著力抓好了決策督查、專項(xiàng)督查、批件督查、調(diào)研督查等工作,堅(jiān)持把落實(shí)好黨委重大決策和紀(jì)委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn),圍繞各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序推進(jìn),對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查,規(guī)范程序,精心核查,切實(shí)提高了辦結(jié)率,堅(jiān)持對具有典型性的工作進(jìn)行解剖式的調(diào)研督查,及時發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進(jìn)行了調(diào)研督查,充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險問題、各項(xiàng)存款下降和不良貸款上升的問題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問題逐項(xiàng)進(jìn)行了督促落實(shí),深入基層就各項(xiàng)存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析、探討,具體進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助,督促收回了員工責(zé)任貸款本金55.67萬元,利息5.2萬元,員工消費(fèi)貸款631.9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬元股金的問題,原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個支行“三費(fèi)”超支的問題,對違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費(fèi)”超支的34個支行進(jìn)行了6.6萬元和6.66萬元的經(jīng)濟(jì)處罰,紀(jì)律處分4人,規(guī)范了經(jīng)營行為,開展了履職行為的全面監(jiān)督。

20__年,經(jīng)過不斷探索實(shí)踐,監(jiān)事會的工作得到了加強(qiáng),監(jiān)督機(jī)制有所完善,監(jiān)督意識有所提高,但還存在一些不足:一是監(jiān)督實(shí)踐滯后于監(jiān)督理念,監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會自身激勵約束機(jī)制不夠健全,深入調(diào)查了解不夠透徹,具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求,離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

二、20__年紀(jì)委、監(jiān)事會的主要工作

20__年是__農(nóng)商銀行改制后的第一個完整年度,也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,監(jiān)事會要緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作,積極履行崗位職責(zé),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用,加大違規(guī)違紀(jì)問題的懲處力度,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力做好案防工作,為__農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。

(一)嚴(yán)格履行職責(zé),落實(shí)廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求,加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計工作力度,完善紀(jì)委、監(jiān)事會和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計四位一體的監(jiān)督體系,積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強(qiáng)廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓(xùn)就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強(qiáng)對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失范,充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用,切實(shí)維護(hù)制度的剛性約束。

(二)加大懲處力度,建立長效機(jī)制。今年對頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”,要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度,提高震懾力;要堅(jiān)持“抓大不放小,責(zé)任必追究”的原則,進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風(fēng)險。

(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。20__年紀(jì)委、監(jiān)事會要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強(qiáng)化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經(jīng)營上尋求發(fā)展,深入研究探討,提出切實(shí)可行的意見建議,推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),練足內(nèi)功,注重人文精神的培養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,敢于擔(dān)當(dāng),敢于監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),提高隊(duì)伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手,打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。

(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動工作為核心,落實(shí)監(jiān)督為目標(biāo),著力抓好“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,切實(shí)促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實(shí),以飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細(xì)”字上狠下功夫,在“嚴(yán)”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實(shí)”字上狠抓執(zhí)行,強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)守工作紀(jì)律,發(fā)揮督查職能,保障政令暢通。

三、20__年經(jīng)營管理工作的意見和建議

20__年,總行黨委、董事會、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢,帶領(lǐng)全行員工無私奉獻(xiàn),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,奮力拼搏,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,存貸款規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營效益明顯上升,資本實(shí)力、抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng),取得了很好的經(jīng)營業(yè)績,為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在發(fā)展中還存在許多困難和問題:一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險相繼暴露并存,個別支行經(jīng)營風(fēng)險沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規(guī)放貸時有發(fā)生,發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存,重規(guī)模,輕管理,注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成,輕視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。

針對以上問題,提出以下意見和建議:

(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險控制。目前,我行的發(fā)展意識強(qiáng)、勁頭足,但個別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險貸款,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,農(nóng)戶貸款風(fēng)險的可控性更加不穩(wěn)定,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風(fēng)險底線,嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風(fēng)險。

(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系,提高執(zhí)行能力。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵結(jié)合的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。

(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時,沒有完成時??傂懈髀毮懿块T要強(qiáng)化服務(wù)意識,丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門”作風(fēng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念,部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”,機(jī)關(guān)員工要積極主動“不拖沓”,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動一線服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào),在力所能及的情況下,達(dá)到資源共享、數(shù)據(jù)共享,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。

各位代表,同志們:

今年,我行各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)明確,工作任務(wù)艱巨,我們要在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責(zé)任感和使命感,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,為完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

借此機(jī)會,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

篇五 農(nóng)商銀行第一屆監(jiān)事會工作報告6000字

各位股東代表,同志們:

現(xiàn)在,我受武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會委托,作20__年度工作報告。請予以審議。

一、2023年的主要工作

20__年,武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革發(fā)展為主線,充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用,協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),協(xié)調(diào)運(yùn)用各種監(jiān)督手段,開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督,監(jiān)督理念不斷深化,監(jiān)督能力不斷提高,較好地履行了職責(zé)。

(一)加強(qiáng)制度保障,開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實(shí)施方案》《武威農(nóng)商銀行20__年建立健全懲治和預(yù)__敗體系工作實(shí)施方案》《武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《武威農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實(shí)施細(xì)則》等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面的分解落實(shí),明確了責(zé)任主體,層層與各部門、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書。三是進(jìn)一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,切實(shí)加強(qiáng)了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開展了履職情況監(jiān)督,對總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行了民主測評,測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,總行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉,從“三會一層”權(quán)力運(yùn)行、“三重一大”決策事項(xiàng)等方面進(jìn)行了權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督,開展了批評與自我批評,嘗試了上級監(jiān)督、同級監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進(jìn)行的有效途徑。三是堅(jiān)持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則,從落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面,組織召開了多層面征求意見座談會,廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議,將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開展了履職行為監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)稽核審計,開展操作風(fēng)險監(jiān)督。20__年重點(diǎn)進(jìn)行了序時、離任、專項(xiàng)、后續(xù)等方面的稽核審計工作。一是按照省聯(lián)社《20__年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案,嚴(yán)格按照方案對全轄101個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會計、內(nèi)控、信貸、財務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進(jìn)行了三輪次序時稽核審計,稽核審計面達(dá)100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進(jìn)行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計,針對其中15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了柜面業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計、操作風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行評價專項(xiàng)審計的后續(xù)跟蹤審計工作,跟蹤審計面達(dá)100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排,對15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計,通過以上審計,共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元,提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進(jìn)行了任前審計。五是對137名管理人員進(jìn)行了任期(離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,對其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了客觀、公正的評價,并對其離任移交手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)交。六是對26名委派會計進(jìn)行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。

(四)加強(qiáng)效能服務(wù),開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題,組織開展了“不作為、慢作為”專項(xiàng)整治活動,提高了全行服務(wù)效能,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了武威農(nóng)商銀行20__年度效能風(fēng)暴行動民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實(shí)施方案,對照方案開展了行風(fēng)評議工作,組織召開了20__年度效能風(fēng)暴行動民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會議,對我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進(jìn)行了現(xiàn)場測評,滿意率達(dá)98.8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對各支行進(jìn)行了明察暗訪,發(fā)放了調(diào)查問卷,落實(shí)了整改措施,狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時對上訪、投訴事件進(jìn)行查證核實(shí),加大了調(diào)查處理力度,提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。20__年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件,調(diào)查處理133件,執(zhí)結(jié)率達(dá)100%,做好了來信來訪人員的思想安撫工作,達(dá)到了化解矛盾,解決問題,提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、“打擊防范經(jīng)濟(jì)犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進(jìn)社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動,提高了社會對我行的認(rèn)知度。

(五)加強(qiáng)風(fēng)險防范,開展防案控險監(jiān)督。一是為了加強(qiáng)經(jīng)營管理,防范經(jīng)營風(fēng)險,規(guī)范股東行為,防止個別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益,監(jiān)事會從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,防范控制風(fēng)險的角度出發(fā),向總行董事會提出了“關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”,從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個方面進(jìn)行了研究探討,提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作,落實(shí)了案防責(zé)任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”,從思想上約束了員工行為,從行動上規(guī)范了經(jīng)營行為,從動態(tài)上預(yù)防了案件隱患,形成了全員聯(lián)動的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),提高了防案控險的責(zé)任意識。三是開展了員工動態(tài)行為排查,與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“提醒談話”,各支行(部)上報了700名員工的“動態(tài)行為排查記錄表”,及時有效地掌握了員工的思想動態(tài)、行為動態(tài)、工作動態(tài)及異常動態(tài),通過排查,排查出關(guān)注人員6人,并進(jìn)行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個方面對案防工作進(jìn)行了自我評估,有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應(yīng)的措施辦法,構(gòu)建了案防工作的長效機(jī)制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機(jī)制創(chuàng)新,推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度,由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員,義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會議,與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書,進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動,從思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主動性,提高了防范道德風(fēng)險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項(xiàng)排查活動,全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書,進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為,為防范案件和風(fēng)險事件筑起了一道防火墻。八是堅(jiān)持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監(jiān)獄開展了實(shí)地警示教育活動,聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法,強(qiáng)化了教育方式,促使員工增強(qiáng)了廉潔自律的意識,繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

(六)加強(qiáng)督促落實(shí),開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用,著力抓好了決策督查、專項(xiàng)督查、批件督查、調(diào)研督查等工作,堅(jiān)持把落實(shí)好黨委重大決策和紀(jì)委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn),圍繞各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序推進(jìn),對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查,規(guī)范程序,精心核查,切實(shí)提高了辦結(jié)率,堅(jiān)持對具有典型性的工作進(jìn)行解剖式的調(diào)研督查,及時發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進(jìn)行了調(diào)研督查,充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險問題、各項(xiàng)存款下降和不良貸款上升的問題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問題逐項(xiàng)進(jìn)行了督促落實(shí),深入基層就各項(xiàng)存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析、探討,具體進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助,督促收回了員工責(zé)任貸款本金55.67萬元,利息5.2萬元,員工消費(fèi)貸款631.9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬元股金的問題,原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個支行“三費(fèi)”超支的問題,對違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費(fèi)”超支的34個支行進(jìn)行了6.6萬元和6.66萬元的經(jīng)濟(jì)處罰,紀(jì)律處分4人,規(guī)范了經(jīng)營行為,開展了履職行為的全面監(jiān)督。

20__年,經(jīng)過不斷探索實(shí)踐,監(jiān)事會的工作得到了加強(qiáng),監(jiān)督機(jī)制有所完善,監(jiān)督意識有所提高,但還存在一些不足:一是監(jiān)督實(shí)踐滯后于監(jiān)督理念,監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會自身激勵約束機(jī)制不夠健全,深入調(diào)查了解不夠透徹,具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求,離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

二、2023年紀(jì)委、監(jiān)事會的主要工作

2023年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個完整年度,也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,監(jiān)事會要緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作,積極履行崗位職責(zé),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用,加大違規(guī)違紀(jì)問題的懲處力度,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力做好案防工作,為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。

(一)嚴(yán)格履行職責(zé),落實(shí)廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求,加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計工作力度,完善紀(jì)委、監(jiān)事會和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計四位一體的監(jiān)督體系,積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強(qiáng)廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓(xùn)就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強(qiáng)對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失范,充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用,切實(shí)維護(hù)制度的剛性約束。

(二)加大懲處力度,建立長效機(jī)制。今年對頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”,要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度,提高震懾力;要堅(jiān)持“抓大不放小,責(zé)任必追究”的原則,進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風(fēng)險。

(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。2023年紀(jì)委、監(jiān)事會要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強(qiáng)化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經(jīng)營上尋求發(fā)展,深入研究探討,提出切實(shí)可行的意見建議,推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),練足內(nèi)功,注重人文精神的培養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,敢于擔(dān)當(dāng),敢于監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),提高隊(duì)伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手,打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。

(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動工作為核心,落實(shí)監(jiān)督為目標(biāo),著力抓好“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,切實(shí)促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實(shí),以飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細(xì)”字上狠下功夫,在“嚴(yán)”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實(shí)”字上狠抓執(zhí)行,強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)守工作紀(jì)律,發(fā)揮督查職能,保障政令暢通。

三、2023年經(jīng)營管理工作的意見和建議

20__年,總行黨委、董事會、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢,帶領(lǐng)全行員工無私奉獻(xiàn),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,奮力拼搏,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,存貸款規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營效益明顯上升,資本實(shí)力、抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng),取得了很好的經(jīng)營業(yè)績,為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在發(fā)展中還存在許多困難和問題:一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險相繼暴露并存,個別支行經(jīng)營風(fēng)險沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規(guī)放貸時有發(fā)生,發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存,重規(guī)模,輕管理,注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成,輕視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。

針對以上問題,提出以下意見和建議:

(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險控制。目前,我行的發(fā)展意識強(qiáng)、勁頭足,但個別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險貸款,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,農(nóng)戶貸款風(fēng)險的可控性更加不穩(wěn)定,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風(fēng)險底線,嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風(fēng)險。

(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系,提高執(zhí)行能力。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵結(jié)合的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。

(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時,沒有完成時??傂懈髀毮懿块T要強(qiáng)化服務(wù)意識,丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門”作風(fēng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念,部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”,機(jī)關(guān)員工要積極主動“不拖沓”,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動一線服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào),在力所能及的情況下,達(dá)到資源共享、數(shù)據(jù)共享,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。

各位代表,同志們:

今年,我行各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)明確,工作任務(wù)艱巨,我們要在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責(zé)任感和使命感,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,為完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

借此機(jī)會,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

銀行監(jiān)事會工作報告(五篇)

各位股東代表,同志們:現(xiàn)在,我受武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會委托,作2023年度工作報告。請予以審議。一、2023年的主要工作2023年,武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革發(fā)展為主線,充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用,協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),協(xié)調(diào)運(yùn)用各種監(jiān)督手段,開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)
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