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一天工作報告3篇

發(fā)布時間:2022-11-23 21:06:06 查看人數(shù):41

一天工作報告

篇一 開學(xué)第一天工作報告

在20xx年秋季開學(xué)工作中,我校按照《國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于開展20xx年秋季開學(xué)工作專項督導(dǎo)的通知》和河南政府教育督導(dǎo)辦公室《關(guān)于開展20xx秋季開學(xué)工作專項督導(dǎo)的通知》要求,結(jié)合我校實際情況,學(xué)校做到周密安排,精心組織,確保開學(xué)的各項工作有條不紊地得到落實?,F(xiàn)將我校開學(xué)工作的自查情況匯報如下:

一、開學(xué)條件保障情況

1、師生到校情況。

(1)教師到校情況:我校于3月3日、7日先后召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會、全體教師會。細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)工作分工,班級的設(shè)定、班級教師的配備等,對近期我校整體工作進(jìn)行了安排部署:如,各部門做好工作計劃,做好室內(nèi)外衛(wèi)生工作,做好集體備課工作,調(diào)整活動時間表,安排好各班主題活動內(nèi)容,準(zhǔn)備上好開學(xué)第一課、常規(guī)教學(xué)第一課、安全教育第一課、師德第一課等。3月8日全體教師正式上班,3月9日全體學(xué)生正式上課。全校教職工除2人病假外,全部到齊。開學(xué)上班秩序良好,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

(2)學(xué)生到校情況:為確保學(xué)生能夠按時到校,各班班主任進(jìn)行了電訪和家訪,取得了良好的效果,除五年級有一名學(xué)生生病外,其余學(xué)生全部到齊。

2、貧困學(xué)生自助情況。

我校嚴(yán)格執(zhí)行國家對貧困生的“一補”資助政策,層層嚴(yán)格把關(guān),多年來未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象,把資助款發(fā)放到真正貧困生手中,我校不存在因家庭經(jīng)濟(jì)困難、生活困難或?qū)W習(xí)困難而失學(xué)的情況。

3、教材使用情況

我校按教育局的要求使用教材,教材符合要求,教材已在春節(jié)前發(fā)放到學(xué)生手中。

4、后勤保障情況

學(xué)校在伙食上加大了科學(xué)管理。嚴(yán)把膳食采購關(guān)、制作關(guān)、加工關(guān)和消毒關(guān)。根據(jù)學(xué)生的年齡特點制定食物多樣,谷類為主,粗細(xì)搭配、營養(yǎng)均衡的周食譜。對用水、用電等生活設(shè)施以及教育教學(xué)設(shè)備進(jìn)行了檢修,保證了我校各項工作運行良好。

5、教育活動開展情況。

我校在開學(xué)第一天對學(xué)生進(jìn)行了常規(guī)教育,還讓全校學(xué)生觀看了“感動中國十大人物頒獎典禮”視頻,看后寫出觀后感。結(jié)合本校學(xué)生年齡特點,還開展愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育活動。

二、安全工作情況

1、安全隱患排查情況。

開學(xué)前我校對學(xué)校圍墻、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、食堂、餐廳、圖書館、教室、辦公室、微機室及會議室等安全隱患進(jìn)行了排查。發(fā)現(xiàn)女生宿舍二樓樓道的地板有裂紋、校園東側(cè)圍墻有一處裂縫等問題,我校及時上報鎮(zhèn)中心校和鎮(zhèn)政府,領(lǐng)導(dǎo)了解事情后,進(jìn)行了及時的處理。

2、交通安全方面。

我校沒有校車,不存在學(xué)生乘車安全隱患。

3、安全知識教育情況。

開學(xué)第一天每班都上了安全第一課,每周都有安全教育課。每學(xué)期組織一次消防安全演練、家長會。還組織教師進(jìn)行安全知識培訓(xùn)等相關(guān)活動。在家長會上給家長發(fā)安全知識手冊和致學(xué)生家長一封信。制定了突發(fā)意外事故、食物中毒、擁擠踩踏等多種安全事件應(yīng)急預(yù)案并組織每季度一次的演練。

三、規(guī)范辦學(xué)行為情況

1、收費情況。

我校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定。我校沒有亂收費、亂辦班等社會關(guān)注和群眾反映強烈的問題。

2、校務(wù)公開情況。

我校嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度,對于學(xué)校各種重大活動進(jìn)行公示。

3、規(guī)范辦學(xué)行為情況

根據(jù)上級要求。我校嚴(yán)格控制學(xué)生班額及班內(nèi)人數(shù)。科學(xué)安排學(xué)生一日活動,每天最少鍛煉一小時。落實了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度。

四、教師隊伍建設(shè)情況

我校全體教師文化程度達(dá)標(biāo)率為100%,老、中、青教師結(jié)構(gòu)合理,學(xué)校始終把《上級八項規(guī)定》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》落到實處,全體教師沒有違反教師職業(yè)道德的行為,教師隊伍穩(wěn)定。

五、自查情況

開學(xué)初學(xué)校召開了班子會,及時落實20xx年開學(xué)工作專項督導(dǎo)要求。對全校整體工作進(jìn)行全方位的自查,對查的問題列出清單,認(rèn)真整改并形成自查報告上報。

六、專項工作部署落實情況

我校為了落實好《關(guān)于做好20xx年中小學(xué)寒假期安排有關(guān)工作的通知》精神。在假前對教職工及學(xué)生進(jìn)行了一次認(rèn)真全面的安全教育強調(diào)各項安全注意事項,增強廣大師生的安全防范意識。將法制、紀(jì)律教育和安全知識教育有機結(jié)合起來,使教師牢固樹立法制觀念和珍愛生命的意識。在安全教育課中加強對防踩踏的事故安全教育,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,在走廊、樓梯間等空間狹窄處不得追逐打鬧,上下樓及樓道內(nèi)靠右側(cè)通行。通過家長會及致家長一封信等形式,請家長同學(xué)校共同配合做好安全工作,落實假期安全監(jiān)管責(zé)任,假前還對消防器材及設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一的檢查,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。領(lǐng)導(dǎo)24小時保持通訊暢通,值班人員嚴(yán)格按照規(guī)定上崗,值班人員堅守崗位、盡職盡責(zé),并做好交接班記錄。

至今為止,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下,學(xué)校各項工作已步入正軌,全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學(xué)工作,學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)校秩序井然。學(xué)校開學(xué)工作開創(chuàng)了一個嶄新的局面,為本學(xué)期進(jìn)一步加強管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ),我們對學(xué)校各項工作再上新臺階充滿信心。

開學(xué)第一天工作報告20xx

篇二 一天的工作報告怎么寫

導(dǎo)語:在一個集中的箱包生產(chǎn)基地,這里有大量的箱包生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)地。以下是小編為大家整理分享的一天的工作報告怎么寫,歡迎閱讀參考。

一天的工作報告怎么寫1:

常說”萬事開頭難”,工作第一天,坐在電腦前的我一臉的茫然。憑借著自己的努力和同事的熱心的幫助,我慢慢地熟悉了公司的一些產(chǎn)品,對于外貿(mào)流程中的開發(fā)客戶和詢盤分析以及也有了一定的了解。

通過網(wǎng)上的課程學(xué)習(xí),我開始慢慢摸索著如何去開發(fā)新客戶。我了解到網(wǎng)絡(luò)開發(fā)分為兩種方式:一是被動的開發(fā)方式,即通過大型的網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)平臺發(fā)布自己的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤;另一種則是主動的開發(fā)方式,即通過b2b,各大黃頁或是通過谷歌的搜索引擎, 輸入關(guān)鍵字來尋找潛在的客戶。在現(xiàn)如今信息泛濫的時代,我們更要學(xué)會如何開發(fā)客戶,而不是在這里等待。至于開發(fā)信,也是重中之重,因為開發(fā)信寫得不好,給客戶的第一印象不好,便很難得到客戶的信任。開發(fā)信不能太生硬,要體現(xiàn)人性化,并力求簡潔。

關(guān)于詢盤分析問題,我也學(xué)到了一定的技巧。你就會不斷地收到形形色色的電子郵件。在這些郵件中,有一部分是你期盼的詢盤郵件。詢盤郵件的質(zhì)量是有很大地差的,對詢盤郵件分類、甄別,將你的最好的資源投入到真正的潛在客戶上,這會大大提高你的工作效率。對于詢盤分的要素在聽完某個講師的課程之后,才有一種較為清楚的了解。

對于各種各樣的詢盤,你自己必須仔細(xì)的分析客戶的重點。也許他在他所在的國家已經(jīng)有經(jīng)營經(jīng)驗,但對你的產(chǎn)品還不夠了解;也許他的客戶已經(jīng)到他這里詢盤也許他已經(jīng)知道通過進(jìn)口你所提供的產(chǎn)品,可以獲得較好的利潤總而言之,他們已經(jīng)準(zhǔn)備和你做生意,但還許多具體問題還須解決。還有一般信息比較全面(例如,有公司名稱、地址、電話、傳真、聯(lián)系人等)。但你從所提問題的專業(yè)化程度,可以對其做出判斷。對于不同種類的客戶需要不同的側(cè)重點,回答他們所關(guān)注的問題,才是最重要的。及時、準(zhǔn)確、全面、專業(yè)的答復(fù)和有競爭力的報盤是達(dá)成交易的關(guān)鍵。

第一天是一個很好的開始,但是需要學(xué)習(xí)的知識還有很多,希望自己多多努力,盡快熟悉自己的工作。

20xx年x月x日

一天的工作報告怎么寫2:

今天是我到這家公司上班的第一天。

我到這家公司是做運營總監(jiān)的這樣一個職業(yè)。那么我先說說這家公司的情況,現(xiàn)在有兩個c店和一個天貓旗艦店,做的是男包,公司有一個客服主管,沒有運營,沒有推廣,也沒有美工(在招)有四個客服都是美女(這點還是不錯的)。在一個集中的箱包生產(chǎn)基地,這里有大量的箱包生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)地。中國屬于非常大的一個箱包產(chǎn)業(yè)區(qū)?,F(xiàn)在平均每天是10單左右,而且不穩(wěn)定,有時甚至沒有。而且壓了不少的存貨,屬于老款庫存。店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)有相當(dāng)長的一段時間沒有更新了,款式基本都沒有變化。

我檢查了客服的聊天內(nèi)容,客服的回復(fù)基本上是非常的不規(guī)范,沒有專業(yè)性,比較隨意這點要加以改進(jìn),淘寶客沒有好好的利用起來,傭金相對較低,喪失了一個極大的流量來源。直通車也比較混亂,沒有形成良性的發(fā)展,搜索自然流量較低,免費搜索流量也非常的少,類目屬性也沒有很好的加以利用,現(xiàn)在屬于一個半死不活的狀態(tài)。

有朋友問我到一家公司做運營第一天應(yīng)該怎么做?我就在這里回答一下大家的這個問題。

第一:首先進(jìn)行了解公司的構(gòu)造,人員的搭配。了解團(tuán)隊每個人的情況以及性格等各項內(nèi)容。

第二:了解公司店鋪的現(xiàn)實情況,以及處于一個什么樣的狀態(tài)。比如每天的訂單量,流量,轉(zhuǎn)化率,投入產(chǎn)出比。

第三:了解公司的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,要了解公司的產(chǎn)品是屬于批發(fā)進(jìn)貨,或者加工廠進(jìn)行產(chǎn)品的價格,或者代銷還是自有工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品。

第四:與團(tuán)隊的各部門已經(jīng)所有人員有一個溝通,了解一下工作以下的私人情況等,以及對工作的態(tài)度和看法。

現(xiàn)在我們回到正題,首先我想這家公司首要解決的問題是,人員配置的問題,現(xiàn)在缺一個美工,所有店鋪的裝修和首頁都非常的混亂,沒有一個統(tǒng)一的風(fēng)格。急需要進(jìn)行改進(jìn)。所有下一步就是招聘一個好的美工來協(xié)作我們工作,配合我們進(jìn)行下一步的推廣和活動。

接下來是產(chǎn)品的定位,之前公司的定位是中低端。但是做男包中低端是一個惡性循環(huán),遲早要做死的,至于為什么會死,我想如果你連這個問題都想不明白的話,你就不用看下去了,因為你根本不適合做一個運營何況是運營總監(jiān)。所以接下來是重新做產(chǎn)品定位。定位到中高端產(chǎn)品,做出我們的特色和文化。

然后再下一步開始準(zhǔn)備打造爆款迎來淘寶5月份的一個小高峰,以及五一清明節(jié)等重大的節(jié)日營銷,開始選款,預(yù)熱,推廣來打造爆款。其中準(zhǔn)備做一批質(zhì)量做工非常好的產(chǎn)品用高端的五金和包裝來為我們打開高端市場。其中我們準(zhǔn)備從廣州進(jìn)一批錢包放到我們的產(chǎn)品中,給購買我們產(chǎn)品的顧客一個驚喜,以達(dá)到出其不意的宣傳效果,提高回頭客以及帶客的百分比。

篇三 2023開學(xué)第一天工作報告

20xx年我校春季開學(xué)按照教育局統(tǒng)一部署,迅速展開各項工作,整體聯(lián)動,各部門互相配合,做到了“零收費、零事故、零舉報”,開學(xué)工作和諧、平穩(wěn)、安全、有序、有特色。下面就20xx年秋季開學(xué)工作作如下總結(jié)。

一、開學(xué)氣氛濃厚,教學(xué)秩序井然。

1.人事安排早。

8月26,全體老師到校,就20xx年教師績效工資發(fā)放召開了專題會,集中大家智慧制定了具體的可操作性的方案。在教學(xué)安排上,新學(xué)期為了讓每位教師對自己的崗位滿意,在學(xué)校人事安排之前,教導(dǎo)處給每位教師發(fā)放崗位意向書,在人事安排上,不但要根據(jù)教師自身特點安排工作,還要照顧身體有特殊原因的老師,全校十幾名教師,180多堂課要安排下去,教導(dǎo)處在新任教務(wù)主任方愛社的具體安排下,盡力滿足老師們的要求,不畏其難,做到了公平、合理、人性化。其中陳三選老師勇挑重?fù)?dān)欣然接受教三、四年級兩個班數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù),周小平作為語文老師身兼語文教研組長,還主動申請當(dāng)班主任,為學(xué)校排憂解難。

2.環(huán)境布置早。

為了營造和諧、溫馨、整潔校園,給學(xué)生一個舒適的環(huán)境,8月x日,老師們就上崗,個個親自動手,把教室、辦公室布置一新,大掃除、出板報、寫歡迎標(biāo)語,無處不體現(xiàn)出老師的用心與熱情。校長親自動手查看安全隱患,清理學(xué)校衛(wèi)生死角,張貼宣傳標(biāo)語和收費公示欄,讓校園環(huán)境煥然一新,給人以家的感覺。

3.教學(xué)準(zhǔn)備早。

30日教導(dǎo)處就下發(fā)了作息時間表、班級課表和老師任課表,教學(xué)相關(guān)物品也全部分發(fā)到每位老師手中。九月x日,我們開展了升旗活動,舉行開學(xué)典禮,校長做了入學(xué)動員大會,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致祝福詞。各位老師則開始訂計劃,備課,為上課做準(zhǔn)備。學(xué)生正式開學(xué)開課開餐,各班都開好了班會課,教室里笑聲,掌聲不斷。師生新學(xué)期關(guān)系融洽。

二、政策入人心,收費工作把關(guān)嚴(yán)

為了落實上級部門要求,真正做到零收費,零舉報,我校召開全體教師參加的收費工作專題會議,由李俊校長親自主持,黃金香主任在會上做了長達(dá)一個多小時的收費工作輔導(dǎo)報告,讓老師理解政策,用好政策,并當(dāng)場與教師簽到責(zé)任狀,做到收費不多收一分,服務(wù)性收費嚴(yán)格堅持自愿。繳費當(dāng)天還在校門口張貼了公示欄,在校園醒目處設(shè)立了收費咨詢崗和收費監(jiān)督崗,收費當(dāng)天李俊校長親自在校園里就收費工作向報到的各位家長進(jìn)行解釋,還專門到班進(jìn)行巡查,沒有發(fā)現(xiàn)一位老師擅自亂收費的情況,由于工作做得好,做得細(xì),也沒一位家長向上面進(jìn)行舉報。同時我們還加大有償家教家養(yǎng)的查處力度,嚴(yán)禁老師家教家養(yǎng),嚴(yán)禁老師向?qū)W生推銷書籍訂資料和要求學(xué)生參加補習(xí)班等。

三、安全教育不放松,營造和諧平安校園

安全教育除了在入學(xué)教育中進(jìn)行滲透,我們也通過升旗,班會課進(jìn)行宣傳,同時結(jié)合“五創(chuàng)”要求學(xué)生遵守交通規(guī)則,放學(xué)排好路隊,校內(nèi)活動玩危險游戲,上下樓梯時有序緩慢右行,注意飲食安全等等。在開學(xué)典禮上,李俊校長對師生安全提出了新的要求,并就學(xué)生坐車安全問題向?qū)W生傳達(dá)上級指示精神,校車淡出市場,由家長送學(xué),硬是要坐車的并要求家長與學(xué)校簽訂安全協(xié)議,責(zé)任自負(fù)。后勤在隱患排查方面,做到排查不留死角,整改不走過場,在校門口,趙雄老師身著制服上崗,同時由學(xué)校老師組成的護(hù)校隊在校園內(nèi)外進(jìn)行巡邏,如果發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故可以得到及時化解。由于措施得力,管理細(xì)致,學(xué)校開學(xué)沒有出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。

2023開學(xué)第一天工作報告

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