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競聘工程部經(jīng)理報告(十四篇)

發(fā)布時間:2024-01-19 19:30:02 查看人數(shù):48

競聘工程部經(jīng)理報告

篇一 競聘工程部經(jīng)理報告2700字

競聘工程部經(jīng)理報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!本人叫××_,今年××歲,中共黨員,大專結(jié)業(yè),助理經(jīng)濟(jì)師;

一、工作簡歷:

首先感謝公司在人事制度改革方面,為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘,我競聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。

二、參加竟聘的優(yōu)勢條件:

今天,參加工程部經(jīng)理職位的競聘,自己也曾猶豫,一是沒有炫耀的過去,二是沒有較高的學(xué)歷,更是最年長的一個。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情,還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此基于以下幾個方面的條件考慮:

1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神?!疤ぬ崒?,兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則,不畏懼困難和挫折,遇事請示匯報商量的良好品質(zhì)。

2、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。從工作到現(xiàn)在,從未放棄過學(xué)習(xí),曾在大連財經(jīng)學(xué)院基建經(jīng)濟(jì)系就學(xué),自學(xué)北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院室內(nèi)裝璜及設(shè)計專業(yè)畢業(yè),主編近3萬字××_可行性研究報告,并取得較好成績。

3、有學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。加之又有實際工作經(jīng)驗,所以工作中時常會揉和感性認(rèn)識和分析問題的融會貫通,解決問題的快捷實效,我想雖然我不是最專業(yè),但我較全面。

4、有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說,能寫,能干事,干成事。工作近四十年來,工作有熱情,能接受新事物。

5、有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作,既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工人們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工人們的信任。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過差錯,都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

三、對工程管理部工作的認(rèn)識及今后的工作思路:

工程管理部是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作,又要合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各項目、車間、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時也要做好各項業(yè)務(wù)管理工作,及時編報各類統(tǒng)計報表,下達(dá)生產(chǎn)計劃,更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,使公司的各項工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進(jìn)行。特別是在新一輪///建設(shè)到來之即,能否將///××/的重任擔(dān)負(fù)起來,對我公司又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么,工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調(diào),更要努力學(xué)習(xí)××/工程的各項管理知識和經(jīng)驗,也要積極配合公司各部門、項目部、車間參與××/工程的各項生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程,又能管理好××/工程,為公司新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為公司的盡快發(fā)展做努力。所以,工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對工作有熱情,有豐富的管理經(jīng)驗和踏實肯干的工作作風(fēng)。本人有近四十年的工作經(jīng)歷,二十多年的管理經(jīng)驗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為人正直、辦事公道,講原則、待人熱情隨和,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。

如果我能競聘成功,我將以部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真組織開展公司工程管理部的工作:

一、首先要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),遵守黨和國家的政策、法律法規(guī),按建設(shè)公司短期目標(biāo)和“十一五”規(guī)劃,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)部門職工做好各項生產(chǎn)組織管理工作。

二、嚴(yán)格履行部門職責(zé),認(rèn)真做好本職工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”。“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為項目、車間、部門服務(wù)。“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高部門的工作主動性,使工程管理部成為一個是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門,又是一個能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的部門。

三、按公司年度的經(jīng)營目標(biāo)和計劃,合理制定月生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃。制定部門的年度工作計劃,明確崗位責(zé)任,做到工作有計劃,奮斗有目標(biāo),使部門員工知道應(yīng)該做啥,做了沒有_做好了沒有_積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)本部門員工,充分調(diào)動大家的積極性,圍繞公司和本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,使公司各項年度指標(biāo)得以實現(xiàn)。

四、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開生產(chǎn)例會,了解各項目部的工作生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時反饋生產(chǎn)例會提出的問題和解決辦法。做好各項目與車間、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項目、為車間的各項服務(wù)工作,以保證各項工程保質(zhì)保量按 期竣工,為公司創(chuàng)造良好信譽。,

五、了解各項目部、車間的生產(chǎn)進(jìn)度情況,收集并編制月統(tǒng)計報表、生產(chǎn)計劃和進(jìn)度計劃上報和下發(fā)。同時也要及時編報建設(shè)公司的各類報表,以保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

六、積極配合公司各部門做好體系運行和貫標(biāo)檢查工作。及時要求和收集各項目、車間的客戶滿意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護(hù)記錄。及時處理客戶的投訴工作,使得體系運行能持續(xù)有效。

七、及時上報地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報表。按時交納水、電、排污費,保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在外事交往中,努力做到有事勤請示匯報,同時也要以公司利益為重,不謀私利。

八、經(jīng)常深入車間,定期到項目監(jiān)督檢查,服務(wù)指導(dǎo)。了解車間、項目生產(chǎn)進(jìn)度情況,掌握第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題,得以車間、項目、各部門步調(diào)一致,為完成公司年度目標(biāo)而努力。

九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護(hù)、修理,以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

十、××××_/是我公司新拓展的項目,雖然原來我沒有接觸××_的管理工作,但我有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門、××/項目的協(xié)助和配合下,我將努力學(xué)習(xí)××/管理知識和經(jīng)驗,盡快熟悉××/管理程序,為管好××/工程,竭盡全力做好我應(yīng)做的各項工作。

一、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好新基地的籌建工作,外協(xié)加工和其他零星工作,以及出門證的簽發(fā)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認(rèn)識,不一定正確,請?zhí)岢雠u指正。做為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我決不會回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委展示一個真實的我。競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜,下也無悔。只要我能競聘上,我會努力做好工程管理部的各項工作,假如我競聘不上,我也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我將一如既往的、認(rèn)真的對待每一項工作,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

篇二 主管工程師崗位競聘報告4450字

主管工程師崗位競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家上午好,我是__,2023年7月畢業(yè)于__郵電學(xué)院工業(yè)工程專業(yè)。在這三年里,一直從事綜合工藝工作,主要負(fù)責(zé)工藝規(guī)劃部分。今天競聘的崗位是主管工程師。

可能內(nèi)容會比較多,請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我足夠的時間,因為我是用心寫的。

在上班的這三年里,自己從一個對汽車、對工業(yè)生產(chǎn)一無所知的學(xué)生成長到現(xiàn)在,學(xué)到了很多,成熟也成長了很多。

工藝一個繁冗的工作過程,也是最看不出成績的那種,就像有人所說的那樣,很多時候是為別人做嫁衣了。

下面談?wù)勛约哼@幾年的工作與思考,綜合自己的學(xué)習(xí)與成長,認(rèn)為在這樣一個場合下,值得一提的有以下幾個項目。

一、 起重機(jī)底盤焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計

這項工作可從產(chǎn)能、工藝布局2個方面進(jìn)行闡述。

第一、產(chǎn)能部分:

2023年3月份,為滿足公司提出的將起重機(jī)產(chǎn)能提升要求,特對起重機(jī)焊接生產(chǎn)線關(guān)鍵重點設(shè)備如:搖臂鉆床、方箱拼焊工裝、坡口機(jī)、龍門自動焊等進(jìn)行了產(chǎn)能分析。

分析的結(jié)果是:龍門自動焊承擔(dān)著方箱與支腿箱的焊接,搖臂鉆承擔(dān)著安裝座孔位鉆孔與攻絲,且存在工位人員分配不合理的問題,方箱拼焊工位單臺點用時間較長,且存在20t與25t共用的現(xiàn)象,以上三工位為較為嚴(yán)重的產(chǎn)能瓶頸,直接限制著后續(xù)工位的生產(chǎn)節(jié)拍。

為平衡各工序節(jié)拍,化解消除工序瓶頸,采取的策略一共有3個:

1、將搖臂鉆床由一臺增加到兩臺;

2、增加支腿箱龍門自動焊設(shè)備,與現(xiàn)龍門焊共軌運行;

3、增加焊接滾輪架2臺,將在方箱拼焊工裝內(nèi)部進(jìn)行的預(yù)焊接全部轉(zhuǎn)移至滾輪架焊接,拼焊工裝只負(fù)責(zé)完成方箱拼焊作業(yè)。

第二、工藝布局部分

綜合工藝加工現(xiàn)狀,設(shè)備的投入,內(nèi)部物流的傳遞,物料及半成品的存放,行車的利用,工序工位間關(guān)系緊密程度等因素,對起重機(jī)焊接車間重新進(jìn)行了工藝調(diào)整。

遵循的主要原則是:

1、需要基建安裝的設(shè)備盡量保持現(xiàn)有位置;

2、結(jié)構(gòu)緊湊,物流傳遞有序,大物流采取u形回路;

3、限定行車運行范圍,避免長距離物流吊運;

4、工位按疏密程度選取合適位置;

5、為中大型半成品及零部件預(yù)留存儲位置;

6、為產(chǎn)能再次提升預(yù)留設(shè)備安裝位置。

經(jīng)過資料查閱、現(xiàn)狀調(diào)查、作業(yè)部門溝通,經(jīng)過十多個版本的修訂,最終確定了起重機(jī)焊接生產(chǎn)線的工藝布局圖,圖紙已下發(fā),設(shè)備已安裝到位,其它工位因特種車產(chǎn)量原因一直未完成調(diào)整。

另外,要說明的是,此方案是在張學(xué)軍部長在時完成的,大多是他拍板與定方案,部分是我們一起討論補(bǔ)充決定的,我只是擔(dān)任著一個信息分析提供及具體的執(zhí)行角色。

作為對新工廠搬遷的準(zhǔn)備工作,對調(diào)整后的起重機(jī)布局方案進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)能分析,分析結(jié)果為:因車型不同對工位的生產(chǎn)壓力有所變化,平均可日產(chǎn)7臺。

下面談?wù)剬Υ隧椆ぷ鞯乃伎?,從兩點進(jìn)行說明:

1、對于整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言,產(chǎn)能水平存在不均衡的問題,如提升了焊接產(chǎn)能,零部件加工、下料、涂裝、裝配等其它產(chǎn)能能否跟上,這個問題需值得思考與重視。

2、我們目前的生產(chǎn)中,生產(chǎn)待料的情況是非常普遍的,特別是生產(chǎn)旺季,需要的材料過不來,不需要的材料一大堆。直接影響著作業(yè)部門的產(chǎn)出水平與交貨期。這對生產(chǎn)穩(wěn)定、準(zhǔn)時、排產(chǎn)計劃性都提出了更高的要求?;谀壳拔覐S客觀現(xiàn)狀,徹底改觀是不現(xiàn)實的,采取策略ww是主要思路。

二、 水泥攪拌車罐體焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計

2023年7月份,基于公司提出的填平補(bǔ)齊決策,制定了一份11500臺份水?dāng)囘^渡期產(chǎn)量工藝布置方案。

分析方法與起重機(jī)布局相似,我就不詳加說明了,下面只談?wù)劜煌牟糠帧?/p>

總體來講,可以從工藝流程圖繪制、關(guān)鍵重點設(shè)備產(chǎn)能分析、工藝布局圖三部分闡述。

第一、工藝流程圖部分:

工藝流程圖是產(chǎn)能分析與工藝布局的基礎(chǔ),原水?dāng)囓嚨墓に嚵鞒虉D較為粗略且線條凌亂,對產(chǎn)品不熟悉的人很難看明白。我對水泥攪拌車工藝流程圖重新進(jìn)行了整理制定,用樹形結(jié)構(gòu)圖呈現(xiàn)出來,包含外購件、分裝方式、設(shè)備類別、層級關(guān)系等信息。

對這部分工作的思考是做的非常專業(yè)非常認(rèn)真,清晰明了,簡潔易懂。缺點是任何產(chǎn)品的生產(chǎn)情況都不可能用一張表完全體現(xiàn)出來,后續(xù)工作應(yīng)該還有設(shè)備產(chǎn)能的分析,工位作業(yè)內(nèi)容的劃分,工位作業(yè)指導(dǎo)書的建立等。

第二、關(guān)鍵重點設(shè)備部分:

主要分析設(shè)備有:平板自動焊、埋弧自動焊、十字架焊機(jī)、等離子切割機(jī)、涂裝設(shè)備。

分析結(jié)果為:當(dāng)水?dāng)嚠a(chǎn)量上升至__臺/日時,平板自動焊、等離子切割機(jī)、涂裝設(shè)備、焊裝模具仍可保證水?dāng)嚿a(chǎn),但會嚴(yán)重制約其它產(chǎn)品生產(chǎn)。

通過對埋弧自動焊機(jī)焊接速度、焊縫長度、裝夾、打磨、卸裝時間、空程百分比等因素的計算分析,埋弧焊機(jī)日產(chǎn)能可達(dá)__臺,十字日產(chǎn)能可達(dá)__臺,不存在產(chǎn)能瓶頸問題。

因埋弧焊機(jī)是在專用車設(shè)計確定筒體直徑不會增加的情況下,為14方及以下規(guī)格定制的。日前,對直徑增加148mm后的16方水?dāng)嚬摅w在埋弧自動焊機(jī)上運作進(jìn)行了模擬分析,結(jié)果為:理論上不存在問題,如試制時現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況,最有可能需要改進(jìn)的部分為駕駛室與輔助設(shè)施。另外,補(bǔ)救措施為由十字架焊機(jī)上面完成,不影響質(zhì)量需求。

第三、工藝布局部分:

因車間位置與長度限制,水?dāng)嚥季植捎胾形回路的物流方式,主線與分裝線并列布置,位于通道的兩側(cè),采取平行供線的方式,這樣做的優(yōu)點是物流距離短。

布局的主要原則是:

1、零部件供給就近;

2、分裝、總裝對稱分布;

3、避免或減少物流干涉,限定行車行程;

3、工序間緊密程度與關(guān)聯(lián)因素決定分布位置關(guān)系;

4、關(guān)鍵作業(yè)工序產(chǎn)能分析,控制平衡生產(chǎn)節(jié)拍,避免或減少作業(yè)等待。

工藝布局的心得:首先考慮設(shè)備的產(chǎn)能,設(shè)備的產(chǎn)能決定著流水線的產(chǎn)能水平,如果增加人可以解決產(chǎn)能,盡量采用這種方式,因為人力成本是較低的,否則投資設(shè)備是必要的。

三、倉儲面積核算:

主要是從“目前庫容狀態(tài)”、“庫容缺口”、“按照目前的倉儲方式,需要的倉儲面積”、“核準(zhǔn)大件庫倉儲面積”、“工位器具及倉儲方式提出”、“新倉儲方式下倉庫規(guī)格”、“新廠區(qū)倉儲工藝方案的提出”幾個方面進(jìn)行分析計算。

改裝庫比較簡單,不作過多敘述。

下面主要說說大小件庫與總裝線及特種車裝配線的匹配方式。

大件庫倉儲面積的計算主要根據(jù)“十二五計劃生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“目前庫容狀態(tài)”、“缺口面積”、“大件庫物料架報表”、“商品生產(chǎn)庫容”、“備貨周期”等因素分析計算,并根據(jù)工序類別制定不同的倉儲方案,制定了總裝線與特種車裝配線的綜合倉儲方式及供線方案。

這個方案的主要特點是:

1、設(shè)備專用區(qū)域用于卸貨與備料,后期工作還應(yīng)制定專用的出料與備貨設(shè)備,即工作組最近培訓(xùn)中提到的物流包裝;

2、大小件庫以最小的距離同時供應(yīng)總裝線與特種車裝配線;

3、將調(diào)試區(qū)、路試區(qū)域、底盤庫、整車庫綜合在一起,并考慮底盤庫對專用車裝配的供應(yīng)路線。

從這個方案得出的反思:

1、預(yù)算出的倉儲面積是比較大的,與備貨周期較長與生產(chǎn)計劃穩(wěn)定性有很大關(guān)系,如果有效解決以上問題,倉儲部分會有很大的改善,物流外包也是一種方式。

2、倉儲布局規(guī)劃只是零部件的一個基礎(chǔ),有序的倉儲還需管理方面的投入。

倉儲方案的不足:

1、工位器具因供應(yīng)商不同,差異較大,不能很好的管理,也不能為倉儲數(shù)據(jù)的建立提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、事業(yè)計劃準(zhǔn)確度及產(chǎn)品方向關(guān)聯(lián)較大。

四、新工廠搬遷考察及布局草圖繪制

在搬遷辦的組織下,對同行業(yè)10余個單位共進(jìn)行了3批次的考察,主要考察方向為工藝布局方式、物流模式、生產(chǎn)設(shè)備等。

考察結(jié)果是:

1、北京__的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與我們相似度非常高,正在建設(shè)當(dāng)中新工廠布局方式科學(xué)而且實用,很值得我們學(xué)習(xí)與借鑒;

2、c_的模塊化生產(chǎn)方式值得我們借鑒,即按車型類別將生產(chǎn)廠區(qū)分為多個模塊,下料、機(jī)加工、焊接、涂裝、裝配按模塊進(jìn)行分配,這樣做的優(yōu)點是:相對我廠目前這種集中化作業(yè)方式,可以減少廠區(qū)內(nèi)零部件物流距離,缺點是:投入成本會有所增加,管理模式也會有所變化。

3、在商用車總裝廠與重型車廠的零部件供線模式、倉儲管理方式、第三方物流的應(yīng)用、供應(yīng)商的管理、運卸貨的方式都值得我們學(xué)習(xí)與利用。

4、焊接氣體的集中供應(yīng),車間內(nèi)部環(huán)形、u形物流方式,各跨區(qū)間物流軌道及電瓶小車的使用,大小行車分層布置等經(jīng)驗都值得借鑒。

下面談?wù)勑聫S區(qū)布局草圖的繪制,算是對這段時間考察結(jié)果的一個匯總:

新廠區(qū)的地塊雖還沒有批下來,但我這里有兩個預(yù)選方案,我選擇其中之一,也就是新火車站的那塊作為了設(shè)計基礎(chǔ)。

在考慮“地塊條件”、“十二五生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“倉儲方案”、“工藝條件”、“考察經(jīng)驗”、“不同跨度行車再利用”、“車間排列整齊劃一”、“物流因素”、“新工藝方案的投入”、“車庫的出入庫”等綜合因素的條件下,繪制了一份新工廠布局草圖方案。

這份草圖是根據(jù)我個人的認(rèn)識與理解繪制的,曾給張學(xué)軍部長看過,他說覺著有點問題,但說不上來哪里不對。

在為包含的信息量太多,今天的時間也有限,就不在這里贅述了。項目開始后還需更多的信息投入。

下面還有小項目,我簡單提一下:

1、改裝裝配作業(yè)區(qū)裝配工時核定:

包含有水?dāng)?、礦山自卸、加油車、散裝水泥車、教練車。

2、一些簡易工裝的設(shè)計,具體的說,大多應(yīng)該是在李國武師傅指導(dǎo)下完成的,使我對設(shè)計工作有了很大的認(rèn)識與進(jìn)步。

3、等離子切割軟件的學(xué)習(xí),到目前為止,可以獨立操作。目前正在整理等離子切割參數(shù)資料。

4、工藝紀(jì)律檢查操作流程編制。

5、自學(xué)完成了汽車構(gòu)造基礎(chǔ),對汽車底盤構(gòu)造及運行原理有了初步的了解。

下面談?wù)勎蚁乱徊降墓ぷ魉悸罚?/p>

1、積極配合廠區(qū)搬遷工作,重點為倉儲方案、物流設(shè)計、細(xì)節(jié)布局、設(shè)備規(guī)格類型及數(shù)量。

2、完成改裝作業(yè)部其他車間工藝定置圖。

3、工作組提出的道程管理是非常先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法,我得好好研究一下,從中獲取更多的工作思路。

4、學(xué)習(xí)一種三維制圖工具。

下面談?wù)剬ぷ鞯乃伎迹?/p>

1、工藝工作的思路應(yīng)從全系列產(chǎn)品、全廠區(qū)生產(chǎn)特點方位建立。

2、建立工藝管理流程圖,明確責(zé)任與權(quán)利。

3、加強(qiáng)工作溝通,有時會給個人非常開闊的思路,就像一句話說的,眾謀獨斷,詳慮力行。

4、職業(yè)規(guī)劃,出于自己的興趣與專業(yè)特點,我為自己制定了一個職業(yè)方向,先做工藝,再做專用車,再做生產(chǎn)現(xiàn)場管理,最后走上管理崗位。當(dāng)然,這還需要領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。

謝謝各位!

問題:

1、準(zhǔn)備離職

我只能說自己是理智的,大學(xué)本科,畢業(yè)三年,兢兢業(yè)業(yè),積極上進(jìn),工資1500,給任何一個人這樣都會這樣想的。

優(yōu)點:

1、活潑開朗,踏實務(wù)實,激情堅韌,富于創(chuàng)造,注意細(xì)節(jié),習(xí)慣換位思考,工作責(zé)任心強(qiáng);

2、善于接受新興事物,可塑性較強(qiáng),自學(xué)能力良好;

3、敢于表達(dá)不同意見,屬于結(jié)果導(dǎo)向型;

4、文字把控能力較強(qiáng),反應(yīng)敏捷,思維活躍;

5、理性思維發(fā)達(dá),學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng),喜歡挑戰(zhàn)新事物;

6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識和人際溝通能力,注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng),人際關(guān)系良好。

缺點:

1、挑剔,有時候?qū)κ虑橐筮^高,浪費太多精力。

2、一根筋、執(zhí)著,自己認(rèn)準(zhǔn)的事情,往往都會堅持到底,不會理會別人的態(tài)度。

3、不拘形式,自己屬于那咱純粹的結(jié)果導(dǎo)向型的人,為了目的,不拘形式與手段,后果考慮的過程可能很細(xì)致,但很難讓別人看明白。

4、猶豫,有時候有些事情會想出很多個可能性,想象可能會出現(xiàn)的最好與最壞的結(jié)果,特別是對自己不熟悉的領(lǐng)域。做出決定會耗費更多的時間與精力。

5、執(zhí)行力還有待提高。

說明:

1、先做良將,再做良相。

2、在一個領(lǐng)域做的很好的人,在其它領(lǐng)導(dǎo)會同樣優(yōu)秀。

3、目前處理資本的積累階段,為最終對于企業(yè)的有效判斷決策提供知識與經(jīng)驗積累。

篇三 建筑安裝工程公司財務(wù)副主任競聘報告1600字

建筑安裝工程公司財務(wù)副主任競聘報告

文章標(biāo)題:建筑安裝工程公司財務(wù)副主任競聘報告

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

我叫——,女,——年出生,中共黨員,財會專業(yè)本科畢業(yè),會計師職稱。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,使我有幸面對機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

我這次報名參加財務(wù)副主任崗位的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項工作付出自己最大的努力;第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)這一職位的能力與水平,并愿意通過擔(dān)任這一職位使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。

競爭這一崗位,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢:

一、具有扎實的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗。

彈指一揮間自1991年9月中專畢業(yè)至今,我已從事財務(wù)工作15年多了。15年間,我先后在商業(yè)批發(fā)企業(yè),商業(yè)零售企業(yè),商業(yè)企業(yè)內(nèi)部銀行,會計師事務(wù)所擔(dān)任過出納,干過會計,從事過審計工作。每個崗位都傾注了自己辛勤的汗水,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。為了不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技能,我始終堅持不懈地學(xué)習(xí),不斷給自己充電,我先后學(xué)習(xí)了財務(wù)大專、財務(wù)本科及計算機(jī)等方面的專業(yè)理論知識,通過不斷努力,1998年6月獲得吉首大學(xué)財務(wù)會計大專畢業(yè)文憑,20__年5月通過了具有較高難度的全國專業(yè)技術(shù)職稱中級會計師考試,取得了會計師職稱,20__年11月獲得會計學(xué)本科畢業(yè)文憑,20__年12月取得了中級“計算機(jī)操作員”職業(yè)資格證書。

此外,通過長期從事財務(wù)會計工作,讓我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的實踐技能及工作方法。15年的工作經(jīng)歷使我逐漸能夠跳出會計的具體工作范疇,站在整體管理發(fā)展的高度認(rèn)識工作,開展工作。

二、具備良好的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)。

我始終堅定不移地認(rèn)為,良好的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與出色的業(yè)務(wù)能力同等重要。在學(xué)校就是優(yōu)秀團(tuán)干的我,參加工作后仍不放松自己的政治思想理論學(xué)習(xí),先后自學(xué)了《建設(shè)有中國特色的社會主義理論》、《共青團(tuán)手冊》、《新時期黨的基本知識讀本》、《黨員學(xué)習(xí)手冊》等幾十部書籍,作了上萬字的讀書筆記,1993年我當(dāng)選為__市小百貨公司團(tuán)支部書記。擔(dān)任團(tuán)支部書記后,深刻認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任和重?fù)?dān),需進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)。為此我首先在思想上始終與___保持一致,積極向黨組織靠攏,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己。其次,工作上積極組織開展豐富多彩的團(tuán)組織活動,傾聽團(tuán)員們的心聲,針對性的解決團(tuán)組織建設(shè)方面的問題。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,不斷調(diào)整、改進(jìn)。做到勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),使自己具備了良好的工作作風(fēng),樹立了良好的工作形象。一份汗水一份收獲,1994年5月因工作出色獲得了“__市優(yōu)秀團(tuán)干”的榮譽稱號,20__年5月我光榮的加入了____,此后更以良好的思想政治覺悟和職業(yè)道德品質(zhì),投入到企業(yè)的經(jīng)營管理中去。

三、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神和組織協(xié)調(diào)能力。

一個國家的振興靠團(tuán)結(jié),一個民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié),一個企業(yè)的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。因此,在工作中我努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,與每位同事都建立了良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系。積極幫助同事解決存在的困難和問題,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在以后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢,盡快彌補(bǔ)自身的不足,爭取使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。如果我能走上財務(wù)副主任這個崗位,我將從以下幾個方面做出努力:

(一)發(fā)揮自身作用,當(dāng)好主任的助手。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),而建筑材料與制品是建筑業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),今后我要進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種材料和制品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)檢驗方法,并加強(qiáng)材料員、保管員在這方面的專業(yè)知識培訓(xùn),從而確保工程項目的安全優(yōu)質(zhì)性。財務(wù)副主任這一崗位,不但要求自身理論修養(yǎng)和實際工作能力要強(qiáng),而且要積極支持和配合科室領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好主任的助手,為主任出謀劃策、分憂解難。

篇四 工程處質(zhì)量安全科科長競聘報告2800字

工程處質(zhì)量安全科科長競聘報告

文章標(biāo)題:工程處質(zhì)量安全科科長競聘報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

感謝給我這次展示自我的機(jī)會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅決擁護(hù),二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。?

l個人簡歷l

我叫劉_____,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。

l競聘優(yōu)勢l

我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點:

第一點,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

第二點,作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

第三點,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。?

從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標(biāo)工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。?

第一,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。

從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的qc小組培訓(xùn)和qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。?

第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學(xué)習(xí)和實踐,一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。

l工作設(shè)想l

如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”,堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時,作好qhse貫標(biāo)和計量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工作應(yīng)該考慮各職能科室對項目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查;貫標(biāo)辦對各科室和項目進(jìn)行抽查,盡快把qhse貫標(biāo)工作落實下去,重點是實行貫標(biāo)責(zé)任制。

第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:?

1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會;在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān),項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對項目的質(zhì)量控制。

2.建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實每季度的質(zhì)量檢查;項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實和完善“三檢制”。

3.要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎罰有據(jù)。

4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作

進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)

提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平,有計劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

6.深入開展qc活動

根據(jù)工程特點,在工程處組織開展qc小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進(jìn)行攻關(guān),撰寫總結(jié),進(jìn)行成果申報、發(fā)布和推廣。

7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動

為樹立企業(yè)的良好形象,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。

8.確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn):

公司20__年質(zhì)量目標(biāo):今年在建工程合格率達(dá)到100,優(yōu)良品率達(dá)到96,竣工工程優(yōu)良品率92的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。

9.強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:

1)嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理條例”,強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術(shù)審批制度。

2)在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

3)切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán),加強(qiáng)崗位 責(zé)任制,授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。

4)每月月初,各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結(jié),由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會,研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。

5)每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議,交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。

6)處每年舉辦項目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。

7)開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓(xùn)、實行考核持證上崗制度。

8)建立各項目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強(qiáng)對項目的質(zhì)量管理。

9)建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。

10)加大質(zhì)量管理力度,推進(jìn)企業(yè)精益管理

實行“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實到實處;加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,做到“防檢結(jié)合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。

11)強(qiáng)化施工階段的管理工作

⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點

把好設(shè)計圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗關(guān);把好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。

(2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強(qiáng)對分包隊伍的質(zhì)量檢查。

12)質(zhì)量工作的探索:

(1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,召開技術(shù)研討會,實施重點控制,制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。

(2)作好質(zhì)量檢驗的打假工作,尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對實測項目打假和工程技資料打假。

二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略)

1、立足基層,注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起,始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理,采取多種手段強(qiáng)化這種管理。

2、以人為本,重點抓人的安全意識,抓人的安全生產(chǎn)自覺性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。

3、目標(biāo)明確,建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實處。

4、多級控制,實行處、項目、工程隊、班組分級管理,形成了多級遞階管理模式。

5、動態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵機(jī)制。

6、全員參與,黨政工團(tuán)各部門齊抓共管

7、全員安全意識普遍提高,安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng),安全第一,預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。

同時做到安全標(biāo)準(zhǔn)化:

(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:要求安全基礎(chǔ)管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準(zhǔn)確實現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。

篇五 工程管理高管職位競聘報告1850字

各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

今天我又一次站在競聘的舞臺上,和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位,心理是激動和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展,不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。

一、 競聘原因

目前從事管道管理的我,希望通過參加競聘,在新的、更高的管理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì),發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘,將自己的所學(xué)報效公司,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

二、 崗位認(rèn)識

工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作:

1.負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作;

2.負(fù)責(zé)施工計劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導(dǎo)實施;

3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更;

4.定期向部門經(jīng)理報告工作實施情況;

5.督促檢查工程施工的安全;

6.落實工程預(yù)、驗收工作;

7.負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計與審核工作; 8.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;

9.對下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。

可以看出在這個崗位的競聘者,必須對通信工程施工全方位的掌握,并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗,能熟練運用通信工程概、預(yù)算軟件;熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。

三、崗位的自我適應(yīng)性分析

通過對工程管理高管崗位的認(rèn)識,我認(rèn)為我具備在這個崗位工作的能力:

1、通信工程專業(yè)理論

我是通信工程專業(yè)畢業(yè),在從97年至今的9年工作時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書》、《綜合布線設(shè)計及施工(中級)》、《通信工

程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書,加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座(如:中興、華為、ut斯達(dá)康等通信廠家),通過這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷

,使我的理論知識更加豐富;做好了理論聯(lián)系實踐的準(zhǔn)備。

2、豐富的工作經(jīng)驗

在9年的通信光纜、管道施工管理中,我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會聯(lián)公司工作的3年時間里,從剛開始的目標(biāo)網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管,使我的經(jīng)驗

提升了到了一個新的臺階,已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗收程序和結(jié)算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。

四、工作目標(biāo)和思路

如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,我將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極配合部門經(jīng)理,爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工

、管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門,在通信施工和監(jiān)理隊伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊伍。為此,我將按以下的工作思路進(jìn)行:

1、提高管理隊伍的專業(yè)水平

部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本,這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識水平要和其工作匹配,在這方面,需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),特別是概、預(yù)算

編制的培訓(xùn),必須對專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)。使各個業(yè)務(wù)板快的主管能熟練編制。

2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊伍建設(shè)

管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務(wù)板塊,在監(jiān)理工作中,要做好帶頭模范作用,杜絕施工單位的不正?,F(xiàn)象;嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事,按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理,堅

定公正立場,維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊伍的壯大,為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備。

3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過程管理

在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時,不能放松對工程的過程管理,通過對工程的事前、事中、事后控制;發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程,及時整改并解決問題,杜

絕驗收不合格工程,使工程的驗收合格率達(dá)到公司要求。

4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機(jī)

部門的主要工程來自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項目,這就要求我在日常的工作中,搞好和聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,加強(qiáng)和其他通信運營商的聯(lián)系,

爭取在較短的時間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去;并且在聯(lián)系的過程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機(jī),找到公司向外拓展的方法和思路。

五、團(tuán)隊建議

在部門內(nèi)部要加強(qiáng)凝聚力、向心力,在積極配合部門經(jīng)理完成工作的同時,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和鍛煉,在部門內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭風(fēng)氣,使各個業(yè)務(wù)板塊在今

后的工作中平衡發(fā)展。

以上是我對工程高管工作膚淺的想法,如果我能在競聘中勝出,那么我將積極配合經(jīng)理搞好部門的日常工作,為公司的轉(zhuǎn)型、部門的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);如果在競聘中沒有成功

,那么說明我在一些方面還沒有達(dá)這個職位的要求,需要自己努力向公司的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),不斷完善自己,在工作中仍然保持“平常心”,“勝不驕、敗不餒”繼續(xù)在本職崗位努

力,為公司的壯大貢獻(xiàn)自己一點微薄的力量。

篇六 工程師競聘報告900字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!

我是___,畢業(yè)于黑龍江科技學(xué)院,1986年8月生,2023年8月參加工作,現(xiàn)任機(jī)電科技術(shù)員,我競聘的職務(wù)是機(jī)械首席工程師助理。

參加工作以來,我先后在掘進(jìn)二區(qū)、開拓工區(qū)、機(jī)電科工作,在工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭。

一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團(tuán)結(jié)同志,在工作中深受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。

二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件。

三是身體健康,精力充沛,工作之余不忘學(xué)習(xí),自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。

競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在新的崗位上我會努力做到:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三個代表重要思想;認(rèn)真領(lǐng)會、集團(tuán)公司公司、礦下達(dá)的各種文件精神,以此指導(dǎo)自己的工作,在思想上、行動上與上級保持一致。

二是盡快適應(yīng)工作的環(huán)境,積極搞好工作;以安全為中心、以人為本意識,理順生產(chǎn)關(guān)系,規(guī)范生產(chǎn)方式、運行操作;加強(qiáng)調(diào)度工作的權(quán)威性、通暢性;增強(qiáng)團(tuán)結(jié),依靠全體值長的共同努力,營造一個誠信、守約、求真、務(wù)實、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。

三是樹立服務(wù)意識、樹立大局意識,忍辱負(fù)重,甘做檢修部門的服務(wù)員;做好領(lǐng)導(dǎo)、職工的聯(lián)系紐帶,起到承上啟下的作用,貫徹好上級精神,關(guān)心好群眾冷暖讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾順心。

不管這次競爭的結(jié)果如何,對我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會,它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進(jìn),在競爭中不斷完善自己,這也正是我參與競爭的目的。

競爭,給人以動力,還企業(yè)以活力。憶往昔,四十五年輝煌史;看今朝,全礦上下競風(fēng)流;盼明日,無限風(fēng)光惹人醉。讓我們團(tuán)結(jié)起來,勇敢地迎接挑戰(zhàn),把火紅的青春獻(xiàn)給煤礦事業(yè),開創(chuàng)我們美好的未來!

謝謝大家!

篇七 工程機(jī)械運用與維護(hù)專業(yè)主任的競聘報告1000字

工程機(jī)械運用與維護(hù)專業(yè)主任的競聘報告

尊敬的各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是工程機(jī)械運用與維護(hù)專業(yè)主任一職。首先簡單的介紹一下自己,我叫__,__歲,中共黨員,__年畢業(yè)于__大學(xué)工程機(jī)械學(xué)院,同年來校工作,10年來一直在工程機(jī)械專業(yè)任教。09年我受系部領(lǐng)導(dǎo)班子的指派擔(dān)任工程機(jī)械專業(yè)主任。今天,我站在這個競聘演講臺上,向大家匯報我多年來的工作情況,真誠的接受大家的考核。

任職以來,我深知自己能力有限,唯有加倍工作,勤以補(bǔ)拙,重大的工作細(xì)致對待,細(xì)致的工作認(rèn)真對待。正是秉承著這樣的工作作風(fēng),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,三年的專業(yè)主任工作順利完成。在這里我要特別感謝幾位老同事,感謝你們多年的幫助和包容。正是由于有了你們的無私幫助,才使得我們專業(yè)良好發(fā)展。下面我從四個方面總結(jié)一下過去三年的工作;

1、在示范性建設(shè)的大環(huán)境帶動下,充分聽取企業(yè)專家的意見,會同專業(yè)教師修訂了專業(yè)人才培養(yǎng)方案并制定了相應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行過程中根據(jù)專業(yè)發(fā)展動態(tài)及時調(diào)整。

2、在師資隊伍建設(shè)方面,我工程機(jī)械團(tuán)隊一直是個有著強(qiáng)大凝聚力的專業(yè)。這方面我不敢居功,這是我們老筑機(jī)專業(yè)的傳統(tǒng),就我個人也是受益匪淺。我們要把這一傳統(tǒng)發(fā)揚傳承,去年我們專業(yè)又引入了兩名碩士研究生,使得專業(yè)無論在學(xué)歷和年齡上,都得到了優(yōu)化,從而也更趨于合理化。三年來,不斷完善兼職教師隊伍建設(shè),現(xiàn)有兼職教師20余名,每年都承擔(dān)一定的理論和實踐教學(xué)任務(wù),為專業(yè)的發(fā)展注入活力。

3、加大了校企合作力度,成功引入了__大型合作項目。在我們專業(yè)成立了__班。自合作以來,__公司向我專業(yè)捐助了200多萬的實驗設(shè)備,每年投入10多萬的獎助學(xué)金,每年為我專業(yè)教師免費提供培訓(xùn)。

4、成功的申報了國家重點扶持的`專業(yè)建設(shè)項目,去年10月份,主任帶領(lǐng)我們專業(yè)和施工專業(yè)教師連續(xù)幾個晚上加班,申報材料制定建設(shè)方案,最后成功申報,所完成的材料也受到了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃處的好評。

如果我有幸通過了同事們的考核,繼續(xù)擔(dān)任工程機(jī)械專業(yè)主任。我將做好以下兩個方面的工作:

1、完善專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。以國家重點扶持專業(yè)建設(shè)項目為契機(jī),打造1-2門國家級品牌課程,加大骨干教師的培養(yǎng)力度,提高專業(yè)教師的實踐動手能力、科研能力及對外服務(wù)能力。

2、加大校企合作深度,像我校成功的校企項目如汽車豐田、寶馬等項目學(xué)習(xí),積極同企業(yè)溝通,使__合作項目更趨于實質(zhì)化。同時也要和如廈工代理商這些有著多年良好合作的企業(yè),探討新的合作方向。

篇八 建筑安裝工程財務(wù)副經(jīng)理競聘報告1200字

各位評委、各位同事:

你們好!

非常感謝給我競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理崗位的機(jī)會。

__建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè),年產(chǎn)值上億元,目前的在建面積有3____萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財務(wù)會計制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財務(wù)制度,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度,并督促執(zhí)行,不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會計工作。

2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟(jì)效果。

4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時應(yīng)知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)行為作斗爭。

5、認(rèn)真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定,對于應(yīng)上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。

6、織編制財務(wù)會計報表,進(jìn)行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確,如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。

7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財務(wù)機(jī)密。

8、及時進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談,為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。

9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。

10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí),提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

2、每月及時提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況,為項目加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。

如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

謝謝大家!

篇九 出口項目工程師崗位競聘報告1500字

一、該崗位工作現(xiàn)狀分析:

解放卡車積極拓展海外市場 ,目標(biāo)立足世界。自1986年解放卡車出口東南亞,解放卡車逐步開始進(jìn)入全球市場,如今在亞非拉及東歐等地都留下了解放卡車的靚麗身影,解放卡車以其優(yōu)良的品質(zhì),良好的性能給用戶留下了深刻的印象。解放卡車產(chǎn)品資源豐富,全力為用戶打造滿意的精品工程。解放卡車的技術(shù)實力和產(chǎn)品競爭力使之市場上產(chǎn)品競爭優(yōu)勢明顯。

為確保公司產(chǎn)品出口目標(biāo)的實現(xiàn),擴(kuò)大出口市場份額,提升產(chǎn)品競爭力。該崗位的職責(zé)就是遵照公司銷售管理制度,在上級主管授權(quán)范圍內(nèi),組織開展邊境貿(mào)易、授權(quán)公司管理等具體工作。能夠及時對邊境貿(mào)易信息進(jìn)行收集、確定,并提出相應(yīng)的合理化建議,反饋回市場服務(wù)部,做好對公司授權(quán)單位的日常管理,做好邊貿(mào)潛在用戶的信息收集、產(chǎn)品推薦、公司推介。對終端國外客戶要密切關(guān)注,做好及時的信息溝通、產(chǎn)品推薦,對銷售的邊貿(mào)車輛能及時的回收貨款資金。

二、應(yīng)聘該崗位后的工作目標(biāo):

如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:

1、 認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,認(rèn)真履行本崗位職責(zé),努力學(xué)習(xí)

2、 工作中,集思廣益,廣泛征求大家意見,身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作;

3、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,緊緊圍繞項目建設(shè)目標(biāo),不斷提高工作水平,為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

三、應(yīng)采取措施及可行程度:

推進(jìn)海外事業(yè)發(fā)展,保證公司產(chǎn)品出口目標(biāo)的實現(xiàn),擴(kuò)大出口市場份額,提升產(chǎn)品競爭力。

1.充分發(fā)揮解放的一個品牌、一個聲音對海外市場的優(yōu)勢,要進(jìn)一步強(qiáng)化做好海外事業(yè)重要性的認(rèn)識,要充分認(rèn)識到,推進(jìn)海外事業(yè)是將“解放”打造成國際品牌的必由之路,加快“走出去”步伐,真正將解放打造成為國際化的大品牌。

2.針對不同市場的具體情況加強(qiáng)分類指導(dǎo)我們要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,認(rèn)真研究海外市場法規(guī)、政策、特點,有針對性地進(jìn)行市場開拓。

3.在對海外市場分析、調(diào)研的過程中,以第一時間了解客戶需求為首要目標(biāo)。做好邊貿(mào)出口國家的市場調(diào)研、客戶溝通。所謂沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),只有充分了解市場狀況,發(fā)掘潛在客戶,了解客戶需求,才能更快捷更滿意的服務(wù)客戶,并搶占市場先機(jī)。

4.做好產(chǎn)品的宣傳,推薦促銷活動,這樣才能更好的將公司的產(chǎn)品讓更多人知道,發(fā)掘更多的潛在客戶,為銷售做好準(zhǔn)備工作。

5.做好邊貿(mào)出口國家的信息收集,及時了解市場變化、同類廠家的銷售政策、區(qū)域主銷產(chǎn)品情況和競爭手段,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,收集競爭對手訂單信息,整理對比,為掌握競爭對手訂單資料及邊貿(mào)動向、發(fā)掘潛在用戶提供資料。

6.密切關(guān)注授權(quán)意向單位,對其銷售、服務(wù)等綜合能力可靠性全面負(fù)責(zé)。使其更好的完成銷售工作,同時樹立公司的品牌形象。

四、勝任該崗位的優(yōu)勢分析

我的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力很強(qiáng)。這能讓我在進(jìn)入一個新的崗位的時候能更加快的掌握這個崗位所需的能力,更快的適應(yīng)這個崗位。我相信不論我在哪個個崗位,學(xué)習(xí)什么知識,從事什么工作,只要是別人能完成的事,我一樣可以完成,而且力求完成的更好。

我善于與人溝通、合作,人際關(guān)系很好。有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團(tuán)隊意識強(qiáng)。在學(xué)校的時候,加入武術(shù)協(xié)會,參加過校內(nèi)外的許多武術(shù)表演。具有一定的協(xié)調(diào)能力及社交能力。

我具有朝著目標(biāo)努力工作的能力。一旦我下定決心做某事,我就要把它做好。

具有一定的英語聽說讀寫能力。該崗位是針對出口項目的,需要與國際友人溝通,良好的英語能力是必要的,我也會在今后的工作中不斷加強(qiáng)這方面的能力。

具有吃苦耐勞的精神,在總裝大線的工作經(jīng)歷,磨練了我的意志,讓我能夠適應(yīng)更大的工作負(fù)荷量,工作壓力。

我心系公司,熱愛本職工作、堅持原則,維護(hù)公司,及國家利益。

篇十 機(jī)電工程部經(jīng)理競聘報告1650字

競聘機(jī)電工程部經(jīng)理崗位演講稿

假如我是機(jī)電工程部經(jīng)理,針對機(jī)電工程部情況,開展做好以下幾方面工作。



一、現(xiàn)狀分析: 

2、人員配置不合理,最突出的是工作不飽滿,工作單一,延續(xù)著傳統(tǒng)的老企業(yè)每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進(jìn)行勞動力資源和人力資源配置,按勞分配,充實一線的設(shè)備管理力量。



3、生產(chǎn)與設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合。在生產(chǎn)管理與設(shè)備檢修過程中,相互扯皮的時候較多,影響工作進(jìn)度。因此,必須實施專業(yè)歸并管理,和人力資源集中使用、開發(fā),充分調(diào)動每一位人員工的積極性和創(chuàng)造性。



4、制訂工作計劃:

1,根據(jù)機(jī)電工程部新的五項職能和十項工作標(biāo)準(zhǔn),成立相應(yīng)的職能組。

建議成立____職能組:機(jī)電一體化技術(shù)組;固定資產(chǎn)審核組;能源計量組;設(shè)備檢修組;項目組;安全生產(chǎn)、車輛管理組。 職能組設(shè)置遵守“三定”工作中的五項原則,即:高效、精減、統(tǒng)一原則;對事不對人的原則;全員競聘、擇優(yōu)聘用的原則;統(tǒng)籌兼顧、有情操作原則;層層負(fù)責(zé),分級聘用原則。



2、根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),層層落實,滿足于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)??茖W(xué)、規(guī)范管理,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率和設(shè)備管理水平。為生產(chǎn)服務(wù),多出產(chǎn)品,出好產(chǎn)品。樹立品牌意識,在設(shè)備的零配件采購中,嚴(yán)格合同管理,維護(hù)企業(yè)利益。及時滿足生產(chǎn)需要,服務(wù)于生產(chǎn)。

杜絕舍近求遠(yuǎn)現(xiàn)象發(fā)生。做好配件的維修和預(yù)修理,最大限度提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,才能完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。



三、確立目標(biāo):

本著為公司董事長負(fù)責(zé)、為公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)的思想,膽大心細(xì),干好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。認(rèn)真領(lǐng)會、堅決執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)精神,切實維護(hù)企業(yè)形象??茖W(xué)化、規(guī)范化管理,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,增強(qiáng)市場競爭力,上下一條心,做強(qiáng)做實,深化改革,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

競聘人基本情況:

專業(yè)技術(shù)職稱:高級電器工程師競聘崗位:機(jī)電工程部經(jīng)理

如果人競聘上崗,我將本著以下思路開展機(jī)電工程部的工作。

首先,明確我們機(jī)電工程部的任務(wù)是:對內(nèi)作好修理維護(hù),對外開展業(yè)務(wù)。這是一個光榮而艱巨的任務(wù),這其中要做好的工作的許多,但我認(rèn)為這些工作最終都表現(xiàn)為一種服務(wù)。既然是服務(wù),就要講究個高效率和高質(zhì)量,同時考慮到我們的團(tuán)隊是一支技術(shù)型的團(tuán)隊,所以,逐步建立一個扁平化,授權(quán)型,學(xué)習(xí)型的組織構(gòu)架將顯得猶為重要,在這個架構(gòu)中,所有的人員將被分為六部份:值班工段、巡檢工段、備件制作(電機(jī))、修理工段、系統(tǒng)調(diào)試工段、檢修工段、技術(shù)中心,這個中心將把前五個工段面對設(shè)備所獲技術(shù)信息作為輸入,進(jìn)行技術(shù)分析和處理,得出結(jié)果(處理辦法)去指導(dǎo)五個工段的工作。從而可實現(xiàn)對設(shè)備狀態(tài)快速回應(yīng)。這也體現(xiàn)出管理上的自控理念和機(jī)電一體化思想,更重要的是我積累了大量的技術(shù)信息,為大修、技改,對外生產(chǎn)等工作打下一個堅實的基穿可以說,對內(nèi)工作做得越好,我們就越有時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高素質(zhì),越有能力對外業(yè)務(wù),說到對外業(yè)務(wù),如何做?我想這和各種備件的采購管理,大修項目管理,技改項目管理,合同管理一樣,應(yīng)該有這么一個理念。什么理念呢?就是一個工程項目管理的理念。(比如工程合同與產(chǎn)品合同就有許多不同)。本著這個理念,我們能把這項工作做得更好。

其次,當(dāng)組織構(gòu)架、規(guī)章制度決定以后,人員的激勵和管理就成了關(guān)鍵因素,這從客觀上講是團(tuán)隊文化建設(shè)的問題,具體說,是個管理方式方法的問題,我認(rèn)為,管理辦法無好壞之分,關(guān)鍵看是否適合被管理對象,是否能引導(dǎo)、調(diào)動和激勵大多數(shù)團(tuán)隊成員的積極性。所以作為一個部門負(fù)責(zé)人或者說一個職業(yè)經(jīng)理人,除了應(yīng)具有專業(yè)技能外,重要的是要創(chuàng)造一個環(huán)境,營造一種氛圍,創(chuàng)造一個公平的、和諧的工作環(huán)境和競爭環(huán)境,一個對下屬充分了解以發(fā)揮每一個成員積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境。這方面在我以前的工作中,作了一定的探索也取得了一些成功的經(jīng)驗。我想順著這個思路下去,一定會把工作做好,對此我充滿了信心,因為在面對工作中的每一件事和每一個人時,我首先要做的將會是付出我的真誠!

篇十一 工程管理崗位競聘報告3600字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機(jī)會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進(jìn)一步的了解。

我叫___,籍貫陜西,__年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。

首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認(rèn)識

項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團(tuán)隊的,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,為整個項目團(tuán)隊提供決策,激勵團(tuán)隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:

第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

2.通過有效管理,推進(jìn)項目又好、又快開展

①加強(qiáng)對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會的召開。

②加強(qiáng)施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理,要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗,熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個機(jī)會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟(jì)性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

五、加強(qiáng)項目部內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

希望公司能給我一個機(jī)會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競聘如果成功,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

篇十二 發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘報告2800字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

大家好! 我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約1____萬字,計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程,掌握了計算機(jī)輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個200____萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的

深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:第

一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進(jìn),全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第

四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

篇十三 建筑安裝工程財務(wù)副經(jīng)理的競聘報告1500字

建筑安裝工程財務(wù)副經(jīng)理的競聘報告范文

各位評委、各位同事:

你們好!

非常感謝給我競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理崗位的機(jī)會。

我名叫__,大專學(xué)歷,會計師職稱。1991年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)??茖W(xué)校工業(yè)會計專業(yè),畢業(yè)后分配到__市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在__市建筑工程公司工作的這段時間里,我到過基層,也到過機(jī)關(guān);做過最基層的核算員,也做過部門負(fù)責(zé)人。2004年加盟__集團(tuán),在__建安公司財務(wù)處工作,任主管會計。在我這十多年的工作中,我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作,因此,對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉,而且這十多年的工作經(jīng)歷,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備了一定的財務(wù)管理能力,財務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力和財務(wù)綜合分析能力,熱愛并勝任本職工作。

__建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè),年產(chǎn)值上億元,目前的在建面積有30多萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財務(wù)會計制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財務(wù)制度,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度,并督促執(zhí)行,不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的`財務(wù)會計工作。

2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟(jì)效果。

4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時應(yīng)知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)行為作斗爭。

5、認(rèn)真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定,對于應(yīng)上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。

6、織編制財務(wù)會計報表,進(jìn)行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確,如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。

7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財務(wù)機(jī)密。

8、及時進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談,為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。

9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。

10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。

11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí),提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

12、每月及時提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況,為項目加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。

如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

謝謝大家!

篇十四 總工程師競聘報告1600字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我今天競聘的工作崗位是經(jīng)營部總工程師。

我先作一下自我介紹:我于1967年出生,今年39歲,工程師,中國_黨員。本人于1988年1月在五處機(jī)筑段參加工作,歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務(wù),擔(dān)任過機(jī)筑段的技術(shù)主管、施工室主任;于1999年3月調(diào)入公司施工技術(shù)科,任專業(yè)工程師;__年4月調(diào)到大久項目經(jīng)理部擔(dān)任項目總工程師;__年6月調(diào)丹莊項目經(jīng)理部擔(dān)任項目總工程師,于今年年初調(diào)入經(jīng)營部擔(dān)任總工程師。先后參加過南潯鐵路改造、七里湖專用線、株洲鐵路樞紐改造、石長新建鐵路、株六復(fù)線改造、南九高速公路、大久公路、丹莊高速公路等鐵路、公路項目的建設(shè)施工。

我認(rèn)為我具備擔(dān)任經(jīng)營部總工程師的能力和條件,優(yōu)勢如下:

一、有豐富的施工經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力

參加工作19年以來,一直從事施工技術(shù)方面的工作,一步一步一個腳印,工作踏實,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),工作能力和技術(shù)水平都有了很大提高;具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗和一定的管理能力文秘家園;參加過多條鐵路和公路的施工,對鐵路和公路的施工技術(shù)有較為全面的了解,熟悉鐵路、公路各項專業(yè)的施工技術(shù)、施工工藝;能夠切實掌握施工實施性施工組織設(shè)計的編制,能針對工程實際制定切實可行的施工方案,并在從事驗工計量、變更設(shè)計及調(diào)概索賠、竣工文件的編制等工作中,均取得了較好的工作成績,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、備一定的管理經(jīng)驗

曾經(jīng)擔(dān)任過施工室主任、項目總工程師,在基層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上已有十年。在此期間,主持過多次技術(shù)會議、施工技術(shù)難題的研討會,解決了施工現(xiàn)場的技術(shù)難題,較好地完成了各項任務(wù)。同時積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理,使自己在工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步的提高。

三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感

我能夠自覺地遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,熱愛自己的本職工作,盡責(zé)愛崗,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在工作中積極主動,不怕苦、不怕累,想方設(shè)法去克服困難,努力完成各項任務(wù)。

四、干一行、愛一行、專一行,精益求精,學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點。我在干好本職工作的同時,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平,為今后更好地工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五、工作中,我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。

如果這次我能夠競聘成功,我將努力做好以下幾點:

一、勤奮學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),一方面是政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。認(rèn)真抓好施組的基礎(chǔ)工作,學(xué)習(xí)和總結(jié)別人的先進(jìn)經(jīng)驗和工作做法,使我們的投標(biāo)水平邁上一個新臺階。不僅在施工技術(shù)上,在商務(wù)、報價等方面也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提高自己的綜合工作能力。

二、扎實工作,銳意進(jìn)取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己。積累技術(shù)數(shù)據(jù),建立技術(shù)檔案,組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,提高施組的技術(shù)水平,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門的工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。

三、充分發(fā)揮模范帶頭作用,以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭當(dāng)排頭兵。

四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,起到一個呈上啟下的作用。努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新。緊緊圍繞公司營銷目標(biāo),不斷提高投標(biāo)水平,為我公司營銷工作的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。

如果競聘不成功,那說明我還有許多不足之處,我會認(rèn)真總結(jié),不斷努力,找出自身的差距,在今后照樣會盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作。

競聘工程部經(jīng)理報告(十四篇)

競聘工程部經(jīng)理報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!本人叫××*,今年××歲,中共黨員,大專結(jié)業(yè),助理經(jīng)濟(jì)師;一、工作簡歷:首先感謝公司在人事制度改革方面,為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘,我競聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。二、參加竟聘的優(yōu)勢條件:今天,參加工程部經(jīng)理職位的競聘,自己也曾猶豫,一是沒有炫耀的過去,二是
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