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年度工程項目工作報告(十五篇)

發(fā)布時間:2023-12-23 17:30:02 查看人數(shù):64

年度工程項目工作報告

篇一 年度工程項目工作報告2500字

20__年,在工程局和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__公司深入貫徹工程局“七個并重”的指導(dǎo)思想,大力踐行公司“兩商戰(zhàn)略”,攻堅克難,穩(wěn)中競進,外拓市場,內(nèi)強品質(zhì),全面超額完成了公司下達的各項指標。取得了以下主要成績:

(一)穩(wěn)步增長,主要指標超額完成

__公司全年實現(xiàn)合同成交額232.17億元,完成主營業(yè)務(wù)收入96.68億元,實現(xiàn)利潤總額3.83億元,日均資金存量14.85億元,全面完成公司年初下達的140億元、85億元、2億元、3.93億元指標,完成率分別達166%、114%、192%、378%,同比2023年分別增長10%、21%、89%和74%,實現(xiàn)了高位平臺的新突破。

(二)整合優(yōu)化,區(qū)域管控有序推進

20__年11月,為更好地拓展zz區(qū)域市場,強化集約管理,提升管理效率,分公司機關(guān)與zz經(jīng)理部機關(guān)實現(xiàn)戰(zhàn)略整合,直管zz片區(qū)經(jīng)營生產(chǎn),并深度推進對經(jīng)理部的差異化管理和授權(quán),優(yōu)化了管控體系。

(三)多點突破,市場營銷成效顯著

1、核心市場新突破

20__年分公司搶抓機遇,在區(qū)域核心市場和海外市場實現(xiàn)多點突破。大力拓展了 核心市場,分別簽約72.35億元、56.24億元、13.77億元、27.89億元、41.14億元,核心市場簽約總額達211.66億元,市場集中度達86.12%。與此同時,在公司的授權(quán)和支持下,__公司大力拓展海外新市場,通過與n業(yè)主戰(zhàn)略合作,成功簽約4.08億美元的y項目,成為工程局自行總承包簽約額最大的海外項目,有力促進了公司海外市場開拓。

2、高端項目新斬獲

全年新簽合約額50億元以上項目1個,30-50億元項目1個,10-30億元項目5個,平均合同額10.1億元。先后承接了53萬平方米的國內(nèi)單體面積最大的液晶面板生產(chǎn)線項目、國內(nèi)唯一同時連接香港和澳門的口岸項目。同時,還承接了zz國際金融項目(18.9目。

3、戰(zhàn)略客戶新開拓

20__年分公司制定了《__公司戰(zhàn)略客戶維護實施細則》,組建了大客戶管理委員會與專項維護服務(wù)團隊,全年對戰(zhàn)略客戶開展日常維護對接60余次,戰(zhàn)略互信進一步提升。分公司在維護

億元)等有影響的高端項

mm等戰(zhàn)略客戶的基礎(chǔ)上,新拓展了nn等8家客戶,成功開發(fā)了gg成為公司戰(zhàn)略客戶。分公司全年實現(xiàn)戰(zhàn)略客戶簽約額202.63億元,占總簽約額的87.28%,戰(zhàn)略合作顯著增強。

(四)品牌彰顯,履約品質(zhì)有力提升

1、履約品質(zhì)不斷增強

一是全力保障項目履約。出臺《__公司指導(dǎo)和服務(wù)項目管理規(guī)定》、《__公司工序穿插管理辦法》等制度,扎實推進項目履約管理。m項目提前40天封頂,受到業(yè)界高度評價;國際廣場項目優(yōu)質(zhì)履約,促成了公司與業(yè)主在全國范圍內(nèi)戰(zhàn)略合作;nn項目品質(zhì)管理、綠色施工,有力提升了企業(yè)在zz市場的品牌形象;qq項目克服海外市場困難實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效履約,樹立了海外品牌。二是深入實施總承包管理。積極實施局“441”文件,__公司選取m個項目作為總承包試點項目,積累了較為豐富的項目總承包管理經(jīng)驗,項目總承包管理效果獲得了業(yè)主肯定。三是積極推進項目單機版。分公司和經(jīng)理部高度重視,制定推進計劃和具體措施,在試點項目有序開展的基礎(chǔ)上逐步擴大試點,為全面有效地推廣項目單機版奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、品牌創(chuàng)建成果豐碩

全年收到業(yè)主表揚信36封。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面,分公司獲省級優(yōu)質(zhì)工程6項,市級16項;市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)5項,三局杯2項;召開省級質(zhì)量樣板現(xiàn)場會3次,市級5次,區(qū)級2次。安全創(chuàng)優(yōu)方面,獲評省級安全文明工地22項,市級19項;召開省級安全文明施工現(xiàn)場會1次,市級9次??萍紡V場榮獲國家3a級工地,mm分別召開了省級質(zhì)量樣板現(xiàn)場會,國際廣場項目召開了省級

安全文明施工現(xiàn)場會。

(五)價值保障,企業(yè)實力持續(xù)增強

1、盈利能力穩(wěn)中有升

一是商務(wù)中心職能進一步擴展。商務(wù)中心全年完成31個項目施工圖預(yù)算,總建筑面積達652萬平方米,同時積極參與項目內(nèi)部結(jié)算、簽證及分包月度結(jié)算的審核工作。二是商務(wù)策劃質(zhì)量進一步提高。商務(wù)策劃創(chuàng)效率為2.8%,累計創(chuàng)效金額為4.15億元。三是項目盈利能力進一步提升。全年完成結(jié)算項目35個,結(jié)算金額65.9億元,結(jié)算平均利潤率為13.5%。其中結(jié)算效益過億元項目1個,過5000萬項目6個。四是項目季度兌現(xiàn)全覆蓋。全面落實項目季度兌現(xiàn)工作,共發(fā)放季度兌現(xiàn)2078萬元。

2、財務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升

一是資金存量穩(wěn)步提高。20__年分公司日均存量達到14.85億元,較2023年同比增長6.28億元,資金管理效果顯著。二是催收清欠有力加強。建立了應(yīng)收賬款預(yù)警制度,將催收工作進行常態(tài)化管理,加強了應(yīng)收賬款的過程管理及風(fēng)險防控。分公司年末應(yīng)收款項余額占主營業(yè)務(wù)收入比重為18.69%,低于總公司要求的27%的控制目標;應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比重為47.79%,低于總公司50%的控制指標。

(六)夯實基礎(chǔ),管控水平不斷提高 1、科技創(chuàng)新收獲頗豐

一是技術(shù)標準化管理有成效。通過編制推行《__公司施工節(jié)點標準化圖冊》和《__公司項目工程資料管理辦法》,提升了

項目方案編制和技術(shù)管理標準化水平;二是課題研發(fā)總結(jié)有成果。今年課題研發(fā)新立項4項,完成結(jié)題驗收3項。通過成果鑒定10項,其中1項國際先進,6項國內(nèi)領(lǐng)先,3項國內(nèi)先進;以課題為依托,榮獲局科技進步獎5項,其中一等獎1項;榮獲全國綠色建筑創(chuàng)新獎1項,華夏獎1項,廣東省詹天佑故鄉(xiāng)杯1項,中施企協(xié)科技進步一等獎3項;獲得省部級工法10項,市級工法4項,發(fā)明專利2項,實用新型專利10項。三是新技術(shù)推廣有影響。分公司成功舉辦了“大廈項目施工總承包工程全國bim應(yīng)用觀摩會”和“項目zz市綠色施工觀摩會”。

2、人資管理不斷強化

一是全面推行績效考核。分公司按照公司績效考核相關(guān)要求,認真開展績效考核工作,兩級機關(guān)全年共開展四次績效考核,在第三季度完成了項目績效考核全覆蓋。二是著力抓好人才隊伍建設(shè)。積極開展干部隊伍輪崗交流工作,全年兩級機關(guān)間交流、機關(guān)與項目交流近70人次,向兄弟單位及上級輸送核心骨干12人次;舉辦了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)252場;舉辦了6場公開競聘會,選拔了項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等核心人才59人。20__年分公司有19人通過了國家一級建造師考試。

3、風(fēng)險防控有效提升

一是法務(wù)工作更加有力。分公司全年共出具法律意見書123份,全年處理完結(jié)案件12件,收回工程款1636萬元,通過應(yīng)訴成功避免被訴損失達337萬元。兩起歷史遺留案件取得重大進展。二是紀檢監(jiān)察更加深入。對7個項目開展了效能監(jiān)察,提出整改建議58條,進一步加強和規(guī)范了項目管理。此外紀檢系統(tǒng)聯(lián)合

篇二 工程技術(shù)人員年度述職報告5050字

1.工程技術(shù)人員年度述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

在過去的____年里,我堅持加強理論學(xué)習(xí),努力提高技能水平,遵紀守法,努力工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。我的述職報告如下:

一、強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感

至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間,在這幾年中我通過多學(xué)習(xí)、多請教、多動腦,以及踏實勤懇、認真負責(zé)的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,同事的幫助下,我的技術(shù)和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短,繼續(xù)學(xué)習(xí),不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤,要勇于承認,敢于承擔(dān),汲取教訓(xùn),改過自新。

四分公司事業(yè)一部的主要工作是負責(zé)通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中,事先做好準備工作,與客戶及時溝通。在團體工作中,加強團隊合作,合理安排,圓滿完成各項工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能,學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識,爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重,在各項任務(wù)和活動中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合。

二、專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠

通過幾年的工作實踐,我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強自身學(xué)習(xí),在事業(yè)一部工作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學(xué)習(xí)等。平時注重收集業(yè)務(wù)資料,從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新,積累工作經(jīng)驗。另一方面,積極參加由工會組織的各項文藝活動,活動期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在____年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用,被評為工會活動積極分子。

三、工作崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

在實踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練,我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力,讓各項能力充分提高。

回顧一年來的工作,雖然我取得了一點成績,但捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺??傄詾樽约鹤鳛橐粋€技術(shù)員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

2.工程技術(shù)人員年度述職報告

流光易逝,歲月如流,滿載碩果的20__年已經(jīng)過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入20__年,回顧過去的一年,我礦歷經(jīng)艱辛,克服重重困難,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員,我充滿了愉悅和欣慰,因為我礦按計劃實現(xiàn)了全年的安全目標,自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務(wù),這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

我礦是個年產(chǎn)9萬噸的小礦井,雖說系統(tǒng)簡單,但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自20__年投產(chǎn)至今,因火災(zāi)威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進速度慢,11月份,井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象,工作面被迫密閉停產(chǎn),而原計劃12月份要進行的質(zhì)量標準化驗收工作,卻未能在年內(nèi)如期進行。

春節(jié)過后,我礦首先面臨著兩項重要任務(wù),一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質(zhì)量標準化的州級達標驗收工作。

就工作面搬遷問題,我和大家進行了反復(fù)研究和磋商,會上我鼓勵大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見仁,智者見智,最后拿出了方案,工作面搬遷時,我一直堅持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理,指揮得當,整個工作開展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節(jié)省了工時。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn),終于順利地完成了工作面的搬遷。

五月份,為了完成礦井的質(zhì)量標準化驗收工作,我認真學(xué)習(xí)了質(zhì)量標準化的各項技術(shù)要求,多次組織班長以上領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)標準,并根據(jù)我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改計劃和措施,對存在的問題,逐項逐條的制定計劃和措施,進行了明確的分工,限期進行了整改。由于準備充足,各項措施落實到位,五月底我礦順利地通過了州級質(zhì)量標準化驗收,率先成為鞏留縣第一個州級質(zhì)量標準化達標礦井。

《煤礦安全規(guī)程》是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的法寶,技術(shù)工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產(chǎn),我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,結(jié)合本礦實際,制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》,并及時向班組工人進行貫徹,在工作現(xiàn)場指導(dǎo)工人進行規(guī)范操作。

工程技術(shù),是一項非常重要的工作,諸多的技術(shù)實踐,是自己養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強。

掘進巷道的貫通要求必須精準,為了保證萬無一失,我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作,對技術(shù)要求精益求精,發(fā)現(xiàn)疑點,就會不厭其煩重新再測,直到準確無誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達到了理想效果。

抓安全生產(chǎn),思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會,給大家講解安全生產(chǎn)的重要性,還多次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景,我心里在說,這樣的教育已經(jīng)深入人心了。

抓安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度,礦長、總工每月下井不少于十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領(lǐng)導(dǎo)時刻掌握著井下的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止,如:有的班組為了追求產(chǎn)量,產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足,端頭支護數(shù)量不足、機器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)就會立刻給予批評和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),煤礦的各個系統(tǒng),緊密相連、環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個煤礦的安全生產(chǎn)的大局。

我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)齊全,如:除采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、排水系統(tǒng)外,還建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng),其中六大安全避險系統(tǒng)中的的緊急避險系統(tǒng)正在籌建之中,如此眾多的'系統(tǒng)才組成了一個煤礦整體。這就要求我們,必須認真學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的管理知識,運用正確的思維進行判斷,掌握一定的科學(xué)技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預(yù)防工作,遏制安全事故的發(fā)生。

鑒于我礦煤層的特殊性,預(yù)防火災(zāi)是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災(zāi),我礦主要采取了四項基本措施:一是加快推進速度;二是采區(qū)注氮措施;三是向采空區(qū)噴 射組化劑;四是加強監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會到工作面檢測一下瓦 斯情況;在井上,每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報表數(shù)據(jù),檢查傳感器的標校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測的運轉(zhuǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會立即采取防范措施。由于工作細致入微,管理到位,今年以來,采煤工作面從未出現(xiàn)過火災(zāi)隱患。

上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經(jīng)多次到我礦進行安全檢查和指導(dǎo),對于每次提出的隱患問題,我礦都會組織大家開會討論,制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄復(fù)印多份,發(fā)放給有關(guān)人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,20__年,我礦實現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標,標志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯呛透邩藴实V井的要求還相差很遠。比如,生產(chǎn)中的小工傷還時有發(fā)生,違章行為也還存在,煤礦的管理機構(gòu)和各種制度還不夠健全和完善,安全措施的執(zhí)行力度還有所不足,等等,所有這些,都亟待我們在今后的工作中克服和改正。

有付出才有回報,有努力才有進步,我相信,只要我們在今后的工作中時時注意安全,處處預(yù)防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責(zé)任心和科學(xué)的管理方法去指導(dǎo)我們的行動,樹立“安全責(zé)任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實干,才能使我們的煤礦遠離事故,走向繁榮!

3.工程技術(shù)人員年度述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

已悄然過去,回顧這一年的工作經(jīng)歷,是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷,工作能力得到了較大的進步,積累了更加豐富的工作經(jīng)驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

一、思想進步情況

在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,只有與時俱進,才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,在工作中加強學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學(xué)習(xí)先進理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻;關(guān)心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我積極參與。

二、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作,以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測,共安排套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣計劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕,加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異常現(xiàn)象,對普光1井進行了泄壓及壓力恢復(fù)實驗,證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風(fēng)險在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造,實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看,并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護,保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項,獲得分公司qc成果三等獎一次。

三、存在的不足

在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺,工作上很多時候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機,為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決,導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,很多時候把握不住溝通的重點,導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強政治學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,有待進一步提高,往后還需要加強工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)。

四、20__年工作目標

篇三 工程部年度的述職報告示例2450字

11、完成科研樓基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)施工。

12、完成車庫部分基礎(chǔ)工程及主體工程施工。

13、完成別克4s店、凱迪拉克4s店鋼結(jié)構(gòu)主體工程施工。

14、完成凱迪拉克展廳及辦公區(qū)裝修工程施工。

(二)其它工程

__別克4s店及昆泰別克4s店分別在去年的10月、12月份就已完工,今年我們及時組織施工單位進行質(zhì)量回訪,解決施工中遺留的質(zhì)量問題,個性是在今年雨季來臨前及時解決4s店個別地方滲漏問題,冬季來臨前對昆泰別克4s店的鍋爐及采暖系統(tǒng)進行改造,為4s店的正常營業(yè)帶給了保障。

2、工程管理控制:

1、建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

工程管理工作是工程部工作的核心和重點,在日常管理中,我們從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的加強控制,重視合同管理與信息管理,(suibi8.)努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,采取有效的管理措施,保證工程控制目標實現(xiàn)。

在一期工程開工前,我們多次召開內(nèi)部會議,討論并制定了工程部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)。制定了每周例會制度和現(xiàn)場安全禮貌檢查制度。編制了施工現(xiàn)場管理辦法、甲供材料管理規(guī)定、甲控材料管理規(guī)定、認質(zhì)認價工作程序、現(xiàn)場用電管理辦法等管理制度。

針對監(jiān)理單位的實際狀況,我們對監(jiān)理人員采用座談和培訓(xùn)的方式,將甲方的管理方法和管理理念,貫徹到每位監(jiān)理人員的工作中。

在工程開工前,由建設(shè)單位組織召開第一次工地會議,宣布甲方的權(quán)力和職責(zé),對監(jiān)理單位工程管理的授權(quán),以及根據(jù)施工合同有關(guān)條款,告知施工方的權(quán)力和職責(zé),統(tǒng)一思想,為后續(xù)施工奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、合同管理。

注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,用心協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

3、安全與禮貌施工管理工作

安全禮貌是項目管理中不可忽略的一項工作,我們秉承'安全管理如履薄冰'的管理理念,根據(jù)本工程安全禮貌施工管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做了如下幾點工作:

(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,做到施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),要求施工單位按安全禮貌標準化工地進行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,禮貌安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

4、工程質(zhì)量管理。

及時跟進設(shè)計,做好項目前期準備工作,對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期;嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收,充分認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的'生命',使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標,把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制工作。其具體做法是:嚴格控制原材料及設(shè)備進場關(guān),每次送檢務(wù)必由監(jiān)理人員參與并全程送檢。所有基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)使用材料都要履行報驗手續(xù),務(wù)必出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,只有合格的材料才能進場使用。

我們要求工程部的專責(zé)工程師參與現(xiàn)場質(zhì)量驗收,及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對于一般質(zhì)量問題,及時向施工單位提出,落實整改措施,檢查整改結(jié)果;對于較為嚴重或者普遍存在的問題,我們組織相關(guān)人員召開專題會議,制定相應(yīng)的整改措施及防范措施,并構(gòu)成制度,職責(zé)到人,杜絕類似問題再次發(fā)生。

3、工作中存在的不足和需要改善的地方

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得改善和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表此刻以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理思路,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,務(wù)必加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,'早謀劃、早安排',做好一切施工前準備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

4、明年工程管理工作的核心和重點

1、注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,用心協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用,對工程的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)都作了比較全面的規(guī)定。在明年工程建設(shè)的具體實施過程中,我們嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量職責(zé),劃分界限,工期要求,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。透過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法,并組織實施。

2、加強與設(shè)計單位的溝通。

(1)、工程部要與設(shè)計單位勤溝通,優(yōu)化設(shè)計方案能夠提高項目的品質(zhì),降低建造成本。

(2)對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系,盡量避免耽誤工期。

3、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收,工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的'生命',為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標,務(wù)必把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。

2023年我們主要完成了一期工程主體結(jié)構(gòu)的主要工作,2023年質(zhì)量控制重點將轉(zhuǎn)移到內(nèi)外裝修工程,我們要制定'樣板引路,試點先行'管理制度。對施工過程中重要部位、關(guān)鍵節(jié)點、新工藝新材料的應(yīng)用等,按標準先施工實物樣板,經(jīng)監(jiān)理及甲方驗收確認后方可進行大面積施工。

5、2023年要完成的工作計劃

6、結(jié)束語:

2023年是對公司跨越發(fā)展的一年。應(yīng)對公司發(fā)展,工程部將用心推進以項目精細管理____工作體制,將'精心'是態(tài)度、'精細'是過程、'精品'是結(jié)果的管理理念融入到項目管理中。展望未來,工程部全體員工正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

篇四 工程部年度的述職報告格式2050字

20__年工程部按照酒店的標準要求,我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合,團結(jié)一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),保證了酒店所有設(shè)備的安全正常運行。今年(1——12月)工程部共維修單3832張,9899項,電話報修4638項,總計14537項。2023年主要完成工作.

1、四月初,對中央空調(diào)主機進行年度維修保養(yǎng),對每個房間的空調(diào)濾芯進行清洗。2、八月份員工班加點配合完成了led屏幕的安裝。3、完成主樓玻璃更換工作

4、十一月份配合物業(yè)完成鍋爐改造等

在2023年中,工程部取得了必須的成績,一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了超多的工作,不論份內(nèi)的還是份外的都能用心主動去做,但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有必須的差距。我們決心在今后的工作中必須認真總結(jié)一年來工作中存在的差距,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為我們酒店再上一層樓,為四酒店做出的貢獻。

雖然在2023中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),取得了必須的成績。但是也暴露出了不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為;

1、員工的酒店意識不強。缺乏團隊精神。工作熱情不高。2、技術(shù)水平參差不齊,工作依懶性教強。

3、工作主動性不夠,缺乏主人翁精神。節(jié)約意識較淡薄??傊覀儠谝院蠹訌妼W(xué)習(xí),完善自己。相信在2023年,我們的工作還會得更大的進步。新的一年已經(jīng)到來,應(yīng)對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實,以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護保養(yǎng)工作。一、工程部今年的總體工作:

工程部要確保酒店動力正常運行,要進一步加強設(shè)備的維護運行管理,加強計劃檢修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調(diào),供水

系統(tǒng),廚房設(shè)備設(shè)施等正常運行,個性要提高餐廳部,客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓(xùn),服務(wù)意識培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭取人員一專多能,充分利用人力資源,改善服務(wù),改善后臺形象,促使工作質(zhì)量更上臺階。

二、工程部重點抓好如下工作:

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)綜合型技工,如電工必須要從強電維修到配電,消防,中央空調(diào),電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰,技能考核。針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。期望透過培訓(xùn)、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去建立舒適的硬件環(huán)境,為客人帶給舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變

游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改善工作服務(wù)程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間個性前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。每個班組加強對設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,按標準路線巡查,職責(zé)分區(qū),職責(zé)到人。并且由維修班組定期對各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,個性是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。加強對餐飲部、客房部、包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)務(wù)必經(jīng)使用部門確認到位與否,作為對各班組考核的依據(jù)。

4、樹立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利用中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低成本。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查班組的修舊利廢狀況,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟運行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源的使用檢查,杜絕浪費。

(5)加強材料,設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳,詳細各配件材料用途,便于控制。

(6)嚴格控制外協(xié)項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴格控制外協(xié),盡可量自行維修,盡量控制維修成本。5、工程部員工要增強個人衛(wèi)生及儀容儀表意識,增強個人素質(zhì)意識,學(xué)習(xí)掌握新標準,為酒店建立和諧的美麗環(huán)境。

總之,事情無論大小,要干就干,我們也相信,沒有,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

篇五 2023年度土木工程測量實習(xí)報告4750字

2023年度土木工程測量實習(xí)報告

(一)6月16日,我們正式開始了為期兩周的“土木工程測量實習(xí)”,在此之前,我們在老師的帶領(lǐng)下進行了一系列的準備工作。首先,各組組長集中開了個小會,說明了測量任務(wù)和測量的實際意義及其重要性;我們就開始著手選控制點,我們跟隨老師來到測區(qū)范圍,按照要求合理選擇控制點的位置并按一定的順序進行標注,以上的工作就叫“踏勘選點”。

可以說這次實習(xí)就是對我們整個學(xué)期以來本科目的一次大檢閱,但是我們誰都明白這次測量任務(wù)不輕,責(zé)任很重,誰也不敢掉以輕心。一周多以來,我們都堅守在自己的“陣地”,觀測、記錄、計算、描點......我們分工合作,力求更好更快地完成我們的任務(wù)。在整個測量過程中,我們遇到了不少的問題和疑難,也出現(xiàn)了不少的錯誤,對整個測量進度造成了一定的影響.,我們也從中得到了不少的教訓(xùn)和體會。

我們進行聯(lián)合測圖,最重要的是相互協(xié)調(diào),體現(xiàn)團體的合作精神,這也是優(yōu)質(zhì)、高效地完成這次測量任務(wù)的前提條件。同樣,各組組員之間的團體合作精神也是不可忽視的一個重要部分,在此次測量實習(xí)中,我們更是體現(xiàn)了其中的重要意義。測量是一項要求比較高的工作,必須按照測量要求完成各測段的距離、高程、高差的測量,還得對各測區(qū)范圍的地形、地物、地貌進行精確的測量和描繪出來,其中包含了大量的內(nèi)業(yè)計算及各種數(shù)據(jù)的校對、處理、復(fù)核;同時把各個測點按一定的比例在方格網(wǎng)上放出來,而這些工作都得差不多同時進行,這就更需要我們各組員的分工合作,團結(jié)一致,協(xié)調(diào)各項工作,并全理安排各個組員的工作,盡量讓每一個組員都學(xué)會并熟悉儀器的使用和內(nèi)業(yè)的計算等各項工作,這也是我們這次實習(xí)的首要目的,也是對前面一段時間學(xué)習(xí)的檢驗和補充。我們要從這次實習(xí)中查漏補缺,以達到鞏固學(xué)習(xí)的目的。各個組員的基礎(chǔ)和能力都不盡一致,所以在安排測量任務(wù)的時候,就可以根據(jù)各人的實際情況進行分工,這樣還可以提高測量效率。

測量也是一項務(wù)實求真的工作,來不得半點馬虎,我們在測量實習(xí)中必須保持數(shù)據(jù)的原始性,這也是很重要的一點。為了確保計算的正確性可有效性,我們得反復(fù)校對各個測點的數(shù)據(jù)是否正確。我們在測量中不可避免地犯下一些錯誤,比如讀數(shù)時估讀不夠準確,水準尺或花桿放得不垂直就讀數(shù),讀數(shù)時間間隔過長,等等,都會引起一些誤差,因此,我們在測量中內(nèi)業(yè)計算要和測量同時進行,這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)錯誤,及時糾正錯誤,也避免了很多不必要的麻煩,節(jié)省時間,提高工作效率。由于這是一項歷史性工作,很多數(shù)據(jù)在以后都可能用到,我們就要力種樹各個數(shù)據(jù)的有效性,保留原始數(shù)據(jù)也利于以后的查證,這也體現(xiàn)了務(wù)實求真的精神,不僅在這次實驗中,在以后的工作和生活中,我們也應(yīng)該做到這一點。

這次的實習(xí)也是一次培養(yǎng)我們獨立思考、工作能力的一次機會,在測量過程中,我們都要去想一想如何地去設(shè)點,怎樣去測量,要測哪一些數(shù)據(jù),如何才能夠確保所測的數(shù)據(jù)有效性,然后一起討論解決。我們都沒有很豐富的經(jīng)驗,也沒有測繪的天才,這就是要啟發(fā)我們個人的主觀能動性,發(fā)揮個人的聰明才智,自己給自己一次發(fā)揮的機會。

在這次測量實習(xí)中,由于個人的因素,對這次測量進度帶來了不少麻煩,例如不認真,不專心把數(shù)據(jù)抄寫錯誤,從而導(dǎo)致計算出現(xiàn)問題;還有計算錯誤也會給后來的測繪工作帶來諸多不便,這些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤都是由于個人的不認真、不專心的態(tài)度所造成,在以后的工作中要端正工作態(tài)度,認真做好每一項工作,這是很有必要的。在工作中,我們要保持一種沉著冷靜的狀態(tài),這樣才能少一點犯錯,以提高工作效率,這也是培養(yǎng)個人獨立思考的條件,只要保持這種狀態(tài),相信很多問題都能解決。

一周多的測量實習(xí)不長也不短,要順利地完成任務(wù)也得下一定的功夫,畢竟我們是“初生牛犢”,總抱有一定的好奇心。但是在這次實習(xí)中,我們也充分發(fā)揮了個人的主動性和團體的合作精神,得以完成老師給我們的任務(wù),雖然還有很多不足的地方,我們所知道的、學(xué)到的也只是土木工程測量中的冰山一角,但我們不會驕傲,在以后的工作和學(xué)習(xí)中還得繼續(xù)努力。

(二)實習(xí)狀況:在天氣炎熱干燥的情況下,還有幾天的陣雨。但我們小組成員能夠克服各種困難,按時較高質(zhì)量地完成了實習(xí)計劃。全體成員都能夠熟練掌握水準儀和經(jīng)緯儀的操作和此次實習(xí)內(nèi)容。大家本著嚴謹求實、團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、愛護儀器和遵守紀律的精神,共同完成了這次實習(xí)任務(wù)。

實習(xí)目的:

通過本次實習(xí),掌握小地區(qū)控制測量的做法:能熟練進行導(dǎo)線測量的選點、觀測與計算工作,熟練掌握四等水準測量和圖根水準測量的操作與計算方法;掌握大比例尺地形圖的方法與技能;掌握公路中計算與放樣的方法,掌握工業(yè)與民用建筑物的放樣方法。

同時,通過本實習(xí),還可以培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,進一步培養(yǎng)學(xué)生精益求精,一絲不茍的工作態(tài)度。

實習(xí)的任務(wù)及要求:

(一) 控制測量:

(1)導(dǎo)線測量:用水準儀和經(jīng)緯儀進行距離和角度的測量;全站儀測出控制點之間的距離。

(2)水準測量:由已知水準點,用水準測量方法測出兩個未知水準點的高程;

(二)地形測繪:測繪圖幅為50cm×50cm,比例尺為1:500的平面圖一張。

(三)工程放樣測量

(1)公路中線測量:測設(shè)兩條曲線(圓水準線加緩和曲線)

(2)房屋軸線測設(shè):求出建筑物的角點坐標,并用全站儀將建筑物的角點在實地測設(shè)出來。

實習(xí)過程中如何使用儀器:

(一)水準儀的使用:安置儀器,看各腳螺旋是否有松動,然后使架頭高度居中,大致水平,并且粗平,轉(zhuǎn)動角螺旋使圓水準器氣泡居中;鏡筒調(diào)焦是否易用,成像是否清晰,調(diào)制上中下叉絲清晰為止。

水準測量時應(yīng)該注意的事項:我們應(yīng)該目標定線,看水準儀所放的點是否位于兩點的連線上,還有就是所放的點是否位于兩點的連線的中點附近,誤差不超過五米,而且所測兩點的距離不能太遠。

水準測量的誤差的產(chǎn)生消除的方法:系統(tǒng)誤差(嚴格地檢校儀器和按水準測量技術(shù)要求限制視距差的長度);讀數(shù)誤差(特別注意的);外界環(huán)境的誤差,包括地球曲率的影響(這次實驗可忽略不計),大氣折光的影響(我們應(yīng)該避免在高溫的中午測量,所以我們中午都是休息,為了儀器好。),溫度的影響(為儀器撐傘防曬),儀器是否有下沉(學(xué)校到處都是水泥地所以不予考慮)。

(二)經(jīng)緯儀的使用:安置角架,看各腳螺旋是否有松動,然后使架頭高度居中,大致水平,大致看軸套是否與所測的點垂直,安置儀器,目視看是否對中控制點,升降角架使圓水準器氣泡居中,同時也要對中控制點,轉(zhuǎn)動角螺旋使使照準部水準管的氣泡居中,轉(zhuǎn)動180度,再調(diào)平使其居中,重復(fù)幾次,即可進行實驗。

經(jīng)緯儀測量注意的事項:要以一條已知的直線水平角調(diào)零,可以減少計算量,如果部這樣的話還有乘以它角度的余弦值,還有就是十字叉絲是否垂直,所測的點是否位于豎直的叉絲上,要非常準確,否則畫出來的圖誤差很大。

經(jīng)緯儀的檢驗與校正:照準部水準管軸垂直儀器豎軸的檢驗和校正;視準軸垂直儀器橫軸的 校驗與校正;橫軸垂直于豎軸的檢驗與校正;十字絲豎絲垂直于橫軸的檢驗與校正;豎盤指標差的檢驗與校正;光學(xué)對儀器的檢驗與校正。

(三)全站儀的使用:調(diào)平的步驟和經(jīng)緯儀的差不多,這次實習(xí)用全站儀主要是用來測控制點之間的距離,運用的比較少,相比前兩者了解少些。

實習(xí)感想:總結(jié)這次實習(xí)的得與失。

在這次為期兩個星期的實習(xí)過程中,收獲的就是在對儀器的進一步熟練掌握和數(shù)據(jù)計算整理能力的進一步提高,通過地形測繪的實習(xí),掌握了測繪的基本方法和繪圖方法,還有就是能夠比較熟練地對水準儀和經(jīng)緯儀進行對中整平。特別是在經(jīng)緯儀使用中,通過這次實習(xí)能夠在比較短的時間內(nèi)完成對中整平,之前老是調(diào)平了水泡,然而卻對不準所測的點,浪費了很多時間,而現(xiàn)在在這次實習(xí)中通過對經(jīng)緯儀的大量應(yīng)用,我已經(jīng)熟練了經(jīng)緯儀對中整平的步驟,用經(jīng)緯儀測量也比較如魚得水。

我感覺到數(shù)據(jù)處理能力在這次實習(xí)中也得到了很大的提高,以前接觸的數(shù)據(jù)都不是通過自己實際測量得到的結(jié)果,整理時往往誤差都在允許范圍內(nèi),這次通過自己的實際測量練習(xí)得到的數(shù)據(jù)由于種種問題有些是超出誤差允許范圍的,這就需要我們能夠迅速分析錯誤原因來得到新的數(shù)據(jù)。進而也對數(shù)據(jù)檢核的重要性有了新的認識。由于數(shù)據(jù)量大,而且數(shù)據(jù)計算整理是一項很繁瑣的工作,需要我們在整理計算的時候要格外認真小心。另外在記錄數(shù)據(jù)的過程中要隨時檢核數(shù)據(jù)是否可用,免得再最后整理時發(fā)現(xiàn)誤差過大而耽誤工程進度。當確定所有的所需數(shù)據(jù)都計算準確后可以開始進行新的操作。操作過程中要嚴格按照操作順序進行,組員要進行明確的分工,每項工作要有專人負責(zé)。測量需要建立在準確的數(shù)據(jù)收集基礎(chǔ)上,所以在測各角值和量距的過程中要認真仔細,邊測量邊校核,確保數(shù)據(jù)準確無誤。如果測量結(jié)果出現(xiàn)超出誤差允許范圍,必須進行重新測量,認真科學(xué)地對待。同時我們所使用的儀器很多是很精密也很脆弱的,必須輕拿輕放,嚴格依照操作要求使用,必須時刻注意愛護儀器。

公路中線測量首先選定公路的起點、交點、終點,用鋼尺或測距儀測定距離,用經(jīng)緯儀測定右角,選定圓的曲率半徑,緩和曲線長度;用支距法、偏角法進行計算和中樁測設(shè);將公路中線與導(dǎo)線聯(lián)測,求出公路的起點、交點、終點和中樁坐標,用全站儀以極坐標法放樣中樁;然后安比例將中線繪制在圖紙上,注明中樁的樁號、整樁、加樁等,計算記錄,最后繪出平公路中線平面圖。房屋軸線的測設(shè)就比較簡單點,在圖上規(guī)劃一建筑,假定一40米乘以30米的矩形建筑物,求出角點坐標,用全站儀將建筑物四個角點在實地測設(shè)出來,計算記錄,最后繪出平面圖。

這次實習(xí)我想成功之處就是我們小組的團對合作精神。因為任何一項小的工作一個人都不能完成,必須有大伴的同力合作才能順利完成每一項工作。應(yīng)該說,沒有團隊就沒有我們今天的比較完美的實習(xí)成績。我們正是在這個一起努力完成好工作的目標支持下共同努力做好了每一件工作。我一直認為學(xué)習(xí)上爭論我們應(yīng)該給與支持,但生活上我們互相給與諒解。所以在測量過程中會爭論,發(fā)生分歧后大家都實事求是,一切為了把工作做好的態(tài)度認真聽取他人意見,并敢于說出自己的想法,堅決不能有任何私心。團隊精神對于我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)和工作也有著重要的作用,我們應(yīng)該積極培養(yǎng)自己的團隊精神。團隊精神的意義和目的不僅僅是完成好一項工作,我們小組這次實習(xí)的團對合作精神是品質(zhì)和效率的保證,今后我們無論參加任何集體活動都用有這種團隊精神。

而讓我們比較不滿意的就是三、四等水準測量時,由于我們急于測完,沒有在現(xiàn)場邊測邊算,所以我們就它進行了三次測量,我們還是比較少的,有一個小組聽說他們測量了不少于四次,即使有一組邊測邊算,還是測量了兩次,而且他們花費的時間何止我們的兩倍,他們曾經(jīng)為此連續(xù)奮斗了12個小時,聽到這些話或許還可以得到一絲安慰,但是我們必須要進行自我批評。

測量學(xué)這門學(xué)科要求非常高,精確度不用說了,非常講究科學(xué)的一門課程,然而我們這一次開始測量時,就是沒有抱著科學(xué)的態(tài)度對待,不講究嚴謹求實、穩(wěn)健求實的精神,所以重測了三次,盡管數(shù)據(jù)最后正確,但是我們覺得心有所愧。經(jīng)過這次教訓(xùn)以后,接下來的測量我們都本著科學(xué)的精神,一鼓作氣,基本沒有出現(xiàn)技術(shù)上的問題,中間的個把問題都是由于誤差累計而成,校正也很快就完成了。 還有這一次實驗給我的感受就是用水準儀和經(jīng)緯儀測繪太麻煩了,如果我們直接用全站儀測量,我們會比較輕松的,而且聽說現(xiàn)在基本上是淘汰了水準儀和經(jīng)緯儀,企業(yè)和有關(guān)單位都用全站儀了,我覺得學(xué)校是不是該多購幾臺呢?這也有利于學(xué)生以后畢業(yè)工作啊,何況我們現(xiàn)在還是對全站儀不是很了解,不過我們還是希望有機會能夠系統(tǒng)學(xué)習(xí)全站儀的相關(guān)知識。 通過這次實習(xí)使我們養(yǎng)成了嚴謹求實、團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、愛護儀器和遵守紀律的精神,我想這在以后對給我們無論是工作還是生活都會有莫大的幫助。

篇六 公路局工程處2023年度行風(fēng)建設(shè)工作報告2900字

市局紀檢室:

今年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以__大精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建公路文明行業(yè)活動為契機,以開展“行業(yè)管理提升年”和“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動為動力,以加強隊伍建設(shè)為重點,堅持標本兼治、綜合治理、鞏固成果、創(chuàng)新發(fā)展,大力開展行風(fēng)廉政建設(shè)活動,樹立行業(yè)新風(fēng),干部職工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)水平得到了進一步提升,全面落實了各項方針、政策。

一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

嚴格按照上級黨委的部署和要求,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實把行風(fēng)廉政建設(shè)工作納入局黨組的重要日程,明確誰主管誰負責(zé)。黨組書記負總責(zé),紀檢組長抓落實,黨組成員配合工作,抓好分管工作中的反腐__和反腐敗工作,為維護工程建設(shè)主業(yè)提供強有力的條件。同時針對工作上存在的問題開好分析會,研究制定措施,解決實際問題,抑制消極和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保了今年行風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的完成,推動公路建設(shè)事業(yè)躍上了一個新的臺階。

二、突出工作重點,完善廉政制度

以__大精神和“____”重要思想為指導(dǎo),按照創(chuàng)建文明行業(yè)活動的總體的要求,堅持嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的原則,認真落實行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,著重加強監(jiān)督檢查,狠抓任務(wù)的落實,從源頭預(yù)防和治理反腐敗上下功夫,積極和創(chuàng)造性的開展工作,務(wù)求黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新成果,為公路建設(shè)事業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

1、有重點的抓好和改進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。

抓好和改進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作是行風(fēng)廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵。根據(jù)市公路局紀委會議要求,我處今年的行風(fēng)廉政建設(shè)工作重點抓好了以下七個方面的工作。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格執(zhí)行不準利用職務(wù)、職權(quán)之便為配偶和子女謀取非法利益的規(guī)定,杜絕安排自己的親屬到所分管的工程中擔(dān)任收料員、記帳員等職務(wù),更不準雇用親戚的機械設(shè)備到所分管的項目施工。二是狠剎用公款吃喝玩樂之風(fēng),嚴格執(zhí)行接待標準,規(guī)范接待辦法,堅持接待費報告審批手續(xù)和制度。三是繼續(xù)落實和完善領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記制度,根據(jù)工作實際逐步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律檔案。四是嚴格執(zhí)行各級關(guān)于不準領(lǐng)導(dǎo)干部用公款旅游、用公款為個人住房配電腦、用公款為領(lǐng)導(dǎo)干部付話機費、上網(wǎng)費等有關(guān)規(guī)定。五是嚴禁亂請亂吃現(xiàn)象。加強對工程技術(shù)人員、施工人員的管理,杜絕用公款請吃送禮的歪風(fēng),嚴格按制度辦事,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。六是下大力氣抓好工程材料把關(guān)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部不準為不合格材料進場提供方便,更不準利用職務(wù)之便挪用工程項目資金。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對所分管的工作切實負責(zé),做到嚴于律己規(guī)范管理。七是嚴抓婚喪嫁娶大操大辦歪風(fēng)。

2、加大對違法違紀案件查處工作的力度。

今年我處重點加強財務(wù)審計和工程執(zhí)法檢查的力度,注意從審計和執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)違法違紀苗頭和問題,做到了防微杜漸。及時加強對群眾來信來訪的處理,把案件查處與預(yù)防教育結(jié)合起來,防止和減少了違法違紀案件的發(fā)生。

我處今年有濱德高速一、二合同段,高臨高速第二合同段,永莘路和疏港路等在建工程項目,為加強工程廉政建設(shè),確保工程建設(shè)領(lǐng)域反腐__取得實效,我處以深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作為契機,突出工程廉政建設(shè)這個重點,努力預(yù)防工程建設(shè)中腐敗問題的發(fā)生。一是健全廉政制度體系。繼續(xù)推行廉政責(zé)任制、紀檢監(jiān)察人員聘任制、廉政合同制、工程建設(shè)的財務(wù)審計監(jiān)督等制度。二是強化對工程分包、物資采購、資金支付、設(shè)施租賃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的監(jiān)督,規(guī)范和完善舉報投訴處理機制,加強對項目施工現(xiàn)場和合同履行情況的監(jiān)督檢查。三是在對重點部位和重點環(huán)節(jié)進行重點管理的同時,強化對附屬工程建設(shè)進行全面監(jiān)督,防止小問題釀成大禍害。

三、落實有效措施,增強工作效果

1、學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高紀律觀念。我處結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹__大和__屆四中、五中全會精神、__在__屆中央紀委五次全會上的重要講話及市局有關(guān)行風(fēng)建設(shè)意見的要求,深入開展黨風(fēng)廉政教育活動和行風(fēng)廉政建設(shè)檢查活動。注重從學(xué)習(xí)入手,提高干部職工的政治紀律觀念,有重點地組織學(xué)習(xí)《公路法》等法律法規(guī),聯(lián)系實際解決在行業(yè)方面存在的突出問題,并利用正反兩方面的典型開展形象生動、具體深入的黨性,黨風(fēng)教育,從而達到了弘揚正氣、鞭韃丑惡、嚴明紀律的目的。

2、聽取職工意見,加強監(jiān)督檢查。努力把內(nèi)外監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和各種輿論監(jiān)督結(jié)合起來,發(fā)揮整體效能,切實貫徹落實好市公路局有關(guān)監(jiān)督檢查的制度,充分發(fā)揮好紀檢部門的作用,進一步建立健全了黨組對各分處、各科室、處領(lǐng)導(dǎo)的談話制度,依靠廣大干部職工搞好民主監(jiān)督,全面推行政務(wù)公開,認真開展了批評與自我批評,廣泛聽取職工意見,提高了監(jiān)督檢查的力度。

3、強化組織協(xié)調(diào),落實反腐__責(zé)任制。認真貫徹執(zhí)行上級《關(guān)于實行行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動,各分處、機關(guān)各科室密切協(xié)調(diào),加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實,量化工作、明確分工,對行風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)常匯報、經(jīng)??偨Y(jié)、經(jīng)常點評,分管紀檢的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)督促、調(diào)查,與基層保持聯(lián)系,形成一體,切實把目標責(zé)任制管理工作落到了實處。

4、注重建章立制,嚴格規(guī)范操作。我處始終堅持注重制度建設(shè),強化依法行政,落實責(zé)任追究制,嚴格各項辦事流程,做到以制度管人,以制度管事,使得工程施工工作有規(guī)可依,有章可循。一是建立和實行了責(zé)任追究制,做到權(quán)力和責(zé)任相掛鉤,有效地杜絕財政機關(guān)胡作為,亂作為的現(xiàn)象。二是建立健全了政務(wù)公開和事務(wù)公開制度。為方便群眾查閱,集中匯編了《政務(wù)公開目錄》,并通過我處內(nèi)部刊物《工程之窗》和政務(wù)公開欄及時公布辦事流程和支付事項。三是規(guī)范施工管理行為,按章辦事。做到管理有依據(jù),施工有標準,辦事有規(guī)矩,不斷提高施工管理能力。四是強化內(nèi)部管理,加強機關(guān)效能建設(shè)和工作效率。加強考勤管理,完善內(nèi)部制度,繼續(xù)全面推行崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制等規(guī)章制度,大大提高工作效能和辦事效率。

5、認真自查自糾,狠抓整改落實。自查自糾工作是開展行風(fēng)建設(shè)的有效形式之一,我處根據(jù)工作的特點和實際,主要針對機關(guān)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面,要求全體干部進行對照,深入查擺自身工作中存在的問題,不怕丑,不護短,務(wù)求取得實效。一是重點查找有無辦事拖拉、推諉扯皮、服務(wù)質(zhì)量差、損害職工利益的不良現(xiàn)象作風(fēng),做到發(fā)現(xiàn)一個,堅決予以查處,決不姑息遷就,達到處理一個,教育一片的目的,以實實在在的工作作風(fēng)和工作實績?nèi)⌒庞趶V大人民群眾。二是對自查自糾出來的問題和征求到的群眾意見,制定切實可行的整改方案,做到責(zé)任到人,并明確完成的時限和落實整改的具體措施,邊評邊改,評改結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。三是建立跟蹤整改機制,加大整改督辦力度,及時反饋群眾和代表對整改落實的意見,實現(xiàn)整改落實情況的全過程監(jiān)控,做到辦理一件,落實一件,群眾滿意一件。

在今年的行風(fēng)建設(shè)工作中,我處在局紀委和各級上級機關(guān)的指導(dǎo)下,取得了較好效果,得到了廣大職工和群眾的一致認可,不過在個別方面也存在問題,我處會以此為動力,進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決執(zhí)行上級機關(guān)要求,以“行風(fēng)建設(shè)”為準則,以打造精品工程為標準,以飽滿的工作熱情、高昂的斗志,團結(jié)拼搏、與時俱進,為推進濱州公路事業(yè)現(xiàn)代化進程,建設(shè)和諧富裕新濱州做出貢獻。

二〇一〇年十一月十日

篇七 滄州師院機電工程系團總支年度工作報告5000字

滄州師范學(xué)院 呂志瑤

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、代表們:

大家好!

在這一學(xué)年里,機電工程系團總支積極響應(yīng)學(xué)院團委的號召,緊緊圍繞院團委的中心工作,在機電工程系黨總支的悉心指導(dǎo)下,在各部門的全力配合下,結(jié)合自身特點,充分發(fā)揮共青團聯(lián)系青年、服務(wù)青年、引導(dǎo)青年的作用,團總支的各項工作有所創(chuàng)新和突破。

現(xiàn)在,我受機電工程系第二屆團總支委員會委托,向大會作我系團總支__-__年度工作報告,請予以審議,并請領(lǐng)導(dǎo)、老師和代表們提出寶貴的意見和建議。

一、過去一年的工作回顧

這一年來,在我系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在輔導(dǎo)員老師的耐心指導(dǎo)下,在全系師生的積極配合下,緊緊圍繞學(xué)校思想工作為大局,我系團總支始終堅持“以全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,充分發(fā)揮團總支“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”的職能,緊緊圍繞學(xué)院“我們微笑”、“創(chuàng)建文明校園”指導(dǎo)思想,結(jié)合我系實際情況,組織開展了許多主題鮮明、形式多樣的校園文化活動。在一年的工作中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),探索工作新思路,在制度建設(shè)、管理模式、精神文明建設(shè)等方面取得了可喜的成績,積極發(fā)揮學(xué)生干部的表率作用,建立起學(xué)生與系部溝通的橋梁。在此,我分三部分對團總支一年來的工作進行總結(jié)如下:

(一)密切系部與各班級團支部的工作聯(lián)系,開展主題鮮明的思想教育活動,努力提高廣大同學(xué)的思想道德素質(zhì)。以思想建設(shè)為引領(lǐng),以黨建帶團建為抓手,加強學(xué)生的理想信念教育,不斷推進大學(xué)生思想政治教育全覆蓋工作,培養(yǎng)思想上進步、政治上“靠得住”的合格人才。

我系團總支始終把提高學(xué)生的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位,在學(xué)院團委、學(xué)生處、系黨總支的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮班級團支部及其各社團組織的輻射帶動作用,更好的發(fā)揮團總支組織團結(jié)、引領(lǐng)、服務(wù)廣大同學(xué)的積極作用。按照學(xué)院團委、學(xué)生處的工作部署,以點帶面積極開展青年學(xué)生的政治理論學(xué)習(xí)。以團支部為基礎(chǔ)、團干部帶頭、充分利用宣傳櫥窗、板報、主題團課等宣傳和活動陣地,廣泛開展宣傳、學(xué)習(xí)活動,不斷提高廣大團員的政治思想覺悟和理論水平。以社團活動為載體,幫助學(xué)生在實踐中受教育、長才干,并增強共青團組織的吸引力和凝聚力。

1、充分利用團課、班會活動,學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神,大力弘揚和培育民族精神,把中華民族傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育作為重點,結(jié)合我系當前的實際狀況廣泛開展了相關(guān)的學(xué)習(xí)活動。

2、進一步加強團組織自身建設(shè),明確責(zé)任,切實的發(fā)揮班級團支部書記在各項團的活動中的重要作用。

3、我們充分利用重大節(jié)日和紀念日開展了愛國主義教育和集體主義思想教育,不斷增強團員青年學(xué)生的思想覺悟。如3月份“走在春風(fēng)里,追隨雷鋒足跡”主題活動、“清明祭掃革命烈士”、“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”主題團課;5月份“優(yōu)秀團干部”、“模范團員”評選表彰等紀念日系列活動等。在活動中,同學(xué)們增強了愛國主義熱情,樹立了民族自豪感和自信心,決心為振興中華而努力奮斗。

通過不斷宣傳黨的路線、方針、政策,開展主題鮮明的思想教育活動,對團員青年進行共產(chǎn)主義教育、愛國主義教育、社會主義教育、集體主義教育。用先進的理論教育、武裝和幫助團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定正確的政治方向,為建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)奮斗終身。

(二)積極開展校園文化活動,增強服務(wù)意識,充分發(fā)揮團總支的橋梁紐帶作用,深入學(xué)生群體為廣大同學(xué)辦實事。以文化建設(shè)和學(xué)生社團活動為載體,精心組織開展豐富多彩、生動有效,融思想性、藝術(shù)性、趣味性為一體的社團活動,營造奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍,全力推進高雅文化在校園活動,努力培養(yǎng)“有本事,用得上”的應(yīng)用型人才。

為活躍我系學(xué)生的校園文化生活,提高廣大學(xué)生的綜合文化素質(zhì),我系團總支積極扶持社團創(chuàng)建,加強對學(xué)生社團的管理和引導(dǎo),重點創(chuàng)建好機電科技制作協(xié)會、天驕藝術(shù)團、機電文學(xué)社、機電武術(shù)協(xié)會、青年志愿者協(xié)會、學(xué)雷鋒小組等學(xué)生社團。團總支各部與各學(xué)生社團形成工作合力、齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,強化品牌意識,貫徹降低舞臺讓大部分學(xué)生融入活動中的思想,豐富了廣大同學(xué)的文化生活。

1、一年來,我們舉辦了 “靚麗青春,美在宿舍”主題合唱比賽、元旦晚會、干部培訓(xùn)閉幕晚會、手工藝作品大賽、“暢想我的大學(xué)生活”征文、“宿舍就是我的家”主題征文、“我們微笑”徽標和宣傳語征集、“勤奮學(xué)習(xí)快樂生活 圓夢師院”主題團課、優(yōu)秀團支部的評比等活動,充分調(diào)動了全系學(xué)生參與活動的積極性,展示了我系青年團員的創(chuàng)新意識和參與活動的能力。2、充分發(fā)揮團員干部工作的主動性、創(chuàng)造性,向?qū)W校、社會充分展現(xiàn)師院人良好的精神面貌,推動我系共青團工作整體良性發(fā)展。自推出優(yōu)秀團支部評選以來,激發(fā)了學(xué)生自覺參與校園文化建設(shè)的熱情;各團支部通過各種形式,號召全體團員青年共同遵守校規(guī)校紀、創(chuàng)建文明校園。

3、注意典型引導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生骨干和先進人物的示范作用。在過去的一年中,深入開展創(chuàng)先評優(yōu)活動。一年來,呂志瑤、張昊等6人次獲得學(xué)院獎項,朱琳、王鵬等20多人獲得校級優(yōu)秀共青團干、優(yōu)秀共青團員等榮譽稱號,并有電氣12-1班、自動化12-1班2個團支部榮獲先進團支部榮譽稱號。通過宣傳欄等途徑大力宣傳他們的先進事跡,讓廣大團員青年參與評典型、樹典型、學(xué)典型,充分發(fā)揮身邊人、身邊事獨有的親和力、影響力、感染力作用,同時也展示了我系青年學(xué)生的良好形象。近期,將組織“機電之星”評選工作。

通過組織開展機電“金秋杯”社團活動月,“科技文化活動月”,“機電之光”等系列活動,不斷提升活動的質(zhì)量和水平,不斷創(chuàng)品牌活動、精品活動,豐富和活躍校園文化生活,提升校園文化品位,同時讓同學(xué)們在豐富的課外活動當中受教育、得鍛煉、長才干。

(三)加強團總支的自身組織建設(shè),完善系團總支的各項規(guī)章制度,進一步提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強團總支日常管理工作,不斷提高團總支業(yè)務(wù)水平與質(zhì)量,維護正常的教學(xué)秩序,努力實現(xiàn)我系共青團工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

學(xué)生干部是我系學(xué)生工作的具體實踐者,在我系的各項工作開展過程中起著重要的作用,它是架接學(xué)校,系部與學(xué)生緊密聯(lián)系的橋梁。團總支建立了例會制度的建設(shè),各部有序穩(wěn)妥而又積極創(chuàng)新地開展工作的同時,團總支全體干部不斷加強自身學(xué)習(xí)和品行上的要求,使共青團干部真正成為學(xué)生中的榜樣。

1、及時召開團內(nèi)例會,總結(jié)工作的不足并及時改正,團總支各部門在做好各自本職工作的同時,部門之間通力合作,推動團總支工作更進一步發(fā)展。

2、不斷提高廣大團員的理論水平和綜合素質(zhì),開展黨團推優(yōu)工作,為黨組織不斷注入新鮮血液。

3、有條不紊地做好團檔案的整理工作,以更新的思路,更縝密的思維,使我系團的工作更上一個新的臺階。

4、根據(jù)各部門的實際情況與各干部的特長,我們對團總支干部隊伍進行了優(yōu)化調(diào)整,使各干部都能在各自崗位上各盡其責(zé),各盡其能。伴隨我們11級學(xué)生干部走上工作崗位之際,在交接工作進行的同時,為補充團總支后備力量,注入新鮮血液,通過個人自薦,競聘以及老師推薦的方式,我系團總支納新工作已經(jīng)有序展開。

我系團總支始終如一地堅持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的基本理念,始終把服務(wù)學(xué)生成長成才與服務(wù)學(xué)院、社會大局作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,不斷完善各項制度、調(diào)整機構(gòu)設(shè)置、理順各種關(guān)系、提高工作效率,鍛煉干部素質(zhì)、塑造組織形象,努力做好系部的服務(wù)工作。

二、過去一年的工作體會

只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于學(xué)校育人工作大局,才能把握共青團工作的前進方向和根本要求;

只有堅持科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)的理論為指導(dǎo),才能始終保持共青團組織的先進性;

只有始終緊緊圍繞“實現(xiàn)中國夢、青春勇?lián)敗敝匾v話精神,把普遍性原則作為選擇工作著力點和工作努力方向的基本標準,才能更好地履行共青團基本職能;

只有堅持以改革的精神推進團的建設(shè),才能不斷增強團組織的生機與活力;

只有圍繞學(xué)校發(fā)展大局,以育人為根本,圍繞團員青年需求,竭誠為團員青年服務(wù),才能不斷贏得廣大團員青年的信賴和擁護。

各位代表:回顧一年來的工作歷程,我們還深切感受到:我系共青團工作所取得的每一點成績和進步,都離不開系黨總支、行政領(lǐng)導(dǎo)和上級團委的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷,都離不開全系廣大團干部和團員青年的辛勤努力和無私奉獻。在此,請允許我代表系團總支,并以本次大會的名義,向所有關(guān)心、支持我系共青團工作的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向曾在共青團崗位上做出奉獻,辛勤工作過的團干部和青年團員表示崇高的敬意!我們堅信青春必將在拼搏和奉獻的歷程中更加閃光,團旗必將在我系改革和建設(shè)的進程中更加鮮艷。面對艱巨而神圣的歷史使命,我們一定要只爭朝夕,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,拼搏奉獻,用青春、智慧和汗水譜寫燦爛的華章,鑄就美好的未來!

三、今后一年的工作展望

各位代表、同學(xué)們,回顧過去一年的工作,我們欣喜地看到,團總支在傳承中創(chuàng)新,在務(wù)實中發(fā)展,取得了一些成績。在肯定成績和總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作與學(xué)院團委和系黨總支的期望和廣大同學(xué)的需求相比,還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在:一、團總支的自身宣傳工作做的不到位。

二、品牌活動創(chuàng)新工作同專業(yè)結(jié)合做的不是很到位。

三、院系兩級團委會間的工作節(jié)奏和步伐不夠統(tǒng)一。

四、部分工作的執(zhí)行力不夠。

回顧過去、面對現(xiàn)實、思考未來,就團工作怎樣適應(yīng)新時期思想政治工作的要求,我們需要進行深入思考和積極探索。團的工作應(yīng)以全面貫徹落實黨的十八大精神為重點,全面推進學(xué)院的教育教學(xué)改革,促進學(xué)生的健康成長,進一步擴大團的影響力,努力開創(chuàng)共青團工作新局面,作為今后工作的基本任務(wù)。為此,我們對今后的工作提出如下建議:

一、以自身建設(shè)為落腳點,繼續(xù)加強學(xué)生干部隊伍自身建設(shè),提高團總支整體戰(zhàn)斗力和工作的執(zhí)行力。

二、以同學(xué)的根本利益為出發(fā)點,深化服務(wù)理念,開創(chuàng)我系團總支學(xué)生干部服務(wù)工作的新局面。

三、以建設(shè)“科技機電、文明機電、幸福機電”為重點,深入開展各類校園文化活動,全面提高廣大同學(xué)的思想道德素質(zhì);進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè),營造積極向上的學(xué)習(xí)和生活氛圍。

四、進一步落實院系一體化制度,加強系團委團干部與院團委團干部之間的溝通交流,認真及時落實院團委交辦的各項工作。

五、不斷打造和深化品牌活動,如“科技文化月”系列活動、宿舍合唱比賽、主持人選拔大賽等,同時加大對品牌活動的宣傳力度。

六、集思廣益,廣泛聽取團員青年的意見建議,對活動不斷創(chuàng)新,滿足大家對不同文化生活的需要;加強活動與專業(yè)技能學(xué)習(xí)的關(guān)系。進一步提高校園文化活動的質(zhì)量,促進我系校園文化的建設(shè)和發(fā)展。

四、結(jié)束語

各位代表、同學(xué)們,時代召喚青年,青年創(chuàng)造未來。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級團委的指導(dǎo)下,以百倍的信心,以滿腔的工作熱情,以高度的時代緊迫感和歷史責(zé)任感,抓住歷史機遇,與時俱進,奮發(fā)進取,在黨的光輝照耀下,追隨旗幟,集合青春,鑄造共青團新的輝煌篇章。

各位代表、同學(xué)們,新一屆團總支委員會即將產(chǎn)生,我們有理由相信,他們會在系黨總支的親切關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,在院、系團委老師的精心指導(dǎo)下,在全系師生的大力支持和共同努力下,把握機遇,與時俱進,肩負起時代賦予我們的光榮使命,把系共青團的工作推向新的高度。

各位代表、同學(xué)們,光榮屬于歷史,奮斗成就未來。讓我們凝心聚力,團結(jié)一致,努力構(gòu)建“科技機電、文明機電、幸福機電”!

白駒過隙,千帆競渡。

雛鳳展翼,曙光在前。

讓我們攜手彈奏一曲青春的最強音!

讓我們攜手譜寫機電工程的新篇章!

最后預(yù)祝大會圓滿成功!同時祝各位代表學(xué)習(xí)出成績,實習(xí)得真知,謝謝大家!

滄州師范學(xué)院機電工程系團總支

二〇一三年十一月五日

呂志瑤個人簡介

個人簡介

呂志瑤,男,九三年桃月生于河北廣宗縣。

__年畢業(yè)于河北巨鹿中學(xué)。高中期間任河北巨鹿中學(xué)啟航文學(xué)社社長,河北巨鹿中學(xué)學(xué)生會學(xué)宣部名譽部長。畢業(yè)后任啟航文學(xué)社名譽社長。__年9月至今,就讀于滄州師范學(xué)院?,F(xiàn)任機電工程系團總支副書記,機電文學(xué)社社長。

擅長文學(xué)寫作,涉及文體廣泛,形式多樣,以詩歌居多,堅持“每一字迸發(fā)真情,盡顯生活”,作品凸顯了其內(nèi)心的豐富情感。其作品在各種省、市級以上多個寫作比賽中獲得獎項,并在《中國校園文學(xué)》、《語文導(dǎo)刊》、《巨鹿晚報》等報紙、期刊上發(fā)表文章和詩歌數(shù)。__年5月,參加院團委舉辦“紀念建團九十周年——飛揚的青春”征文大賽榮獲一等獎;__年6月,攝影作品在“走進滄州師范學(xué)院”攝影大賽中榮獲優(yōu)秀獎;__年5月,參加院后勤部舉辦“小餐桌 大文明”征文榮獲一等獎。

努力創(chuàng)造奇跡,拼搏續(xù)寫未來。其正以飽滿的熱情追求著自己的人生!

郵箱:lvyaozhi0505@www.1566.cn

qq:1049671993

篇八 工程部年度述職報告格式2050字

20__年工程部按照酒店的標準要求,我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合,團結(jié)一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),保證了酒店所有設(shè)備的安全正常運行。今年(1——12月)工程部共維修單3832張,9899項,電話報修4638項,總計14537項。____年主要完成工作.

1、四月初,對中央空調(diào)主機進行年度維修保養(yǎng),對每個房間的空調(diào)濾芯進行清洗。2、八月份員工班加點配合完成了led屏幕的安裝。3、完成主樓玻璃更換工作

4、十一月份配合物業(yè)完成鍋爐改造等

在____年中,工程部取得了必須的成績,一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了超多的工作,不論份內(nèi)的還是份外的都能用心主動去做,但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有必須的差距。我們決心在今后的工作中必須認真總結(jié)一年來工作中存在的差距,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為我們酒店再上一層樓,為四酒店做出的貢獻。

雖然在____年中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),取得了必須的成績。但是也暴露出了不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為;

1、員工的酒店意識不強。缺乏團隊精神。工作熱情不高。2、技術(shù)水平參差不齊,工作依懶性教強。

3、工作主動性不夠,缺乏主人翁精神。節(jié)約意識較淡薄。總之我們會在以后加強學(xué)習(xí),完善自己。相信在____年,我們的工作還會得更大的進步。新的一年已經(jīng)到來,應(yīng)對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實,以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護保養(yǎng)工作。一、工程部今年的總體工作:

工程部要確保酒店動力正常運行,要進一步加強設(shè)備的維護運行管理,加強計劃檢修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)備設(shè)施等正常運行,個性要提高餐廳部,客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓(xùn),服務(wù)意識培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭取人員一專多能,充分利用人力資源,改善服務(wù),改善后臺形象,促使工作質(zhì)量更上臺階。

二、工程部重點抓好如下工作:

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)綜合型技工,如電工必須要從強電維修到配電,消防,中央空調(diào),電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰,技能考核。針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。期望透過培訓(xùn)、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去建立舒適的硬件環(huán)境,為客人帶給舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變

游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改善工作服務(wù)程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間個性前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。每個班組加強對設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,按標準路線巡查,職責(zé)分區(qū),職責(zé)到人。并且由維修班組定期對各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,個性是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。加強對餐飲部、客房部、包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)務(wù)必經(jīng)使用部門確認到位與否,作為對各班組考核的依據(jù)。

4、樹立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利用中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低成本。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查班組的修舊利廢狀況,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟運行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源的使用檢查,杜絕浪費。

(5)加強材料,設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳,詳細各配件材料用途,便于控制。

(6)嚴格控制外協(xié)項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴格控制外協(xié),盡可量自行維修,盡量控制維修成本。5、工程部員工要增強個人衛(wèi)生及儀容儀表意識,增強個人素質(zhì)意識,學(xué)習(xí)掌握新標準,為酒店建立和諧的美麗環(huán)境。

總之,事情無論大小,要干就干,我們也相信,沒有,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

篇九 工程部年度個人工作報告1100字

一、成績及不足

本人自20__年2月進入公司以來,一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師,期間認真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:

1.負責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

2. 協(xié)助楊工、黃工負責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。

3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

4.負責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。

5. 在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問 題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況,建議如下:

1、 加強公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、 將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。

3、 組織拓展培訓(xùn),可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

篇十 2023年度工程造價實習(xí)報告模板950字

凝土的質(zhì)量,減少施工浪費和降低生產(chǎn)成本。在鋼筋堆放區(qū)我們可以看到不同型號的鋼筋是分開放的,而且還在其前面標明鋼筋的型號和進場時間等信息。

我們跟著老師上了樓,我們踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子,開始覺得很危險,四周都有伸出來的鋼管或鐵條。二三樓的模板和支架已經(jīng)拆了,我們可以清楚地看到支撐上部重量的柱子很大,大到使我們都覺得層高變小了。在承重柱的四周有很多構(gòu)造柱,它們是用來加大墻的強度的,以避免因墻身過長導(dǎo)致容易坍塌。一路上去,我們看到上面幾層樓板的支架還沒有拆,這些支架是用鋼管和模板組成的,鋼管很密,可見要承受完全沒有強度的混凝土板和梁需要很大的支撐力。除此之外,老師介紹了樁的類型、墻外的保溫層、以及混凝土內(nèi)各種管道的作用和每層的大體結(jié)構(gòu)等。

以后的實習(xí)地點,分別是高層建筑西南花園,汾河蓄水美化工程,學(xué)校的綜合樓,太原理工大學(xué)的留學(xué)生綜合樓,及______生產(chǎn)車間。老師就是想通過不同工程不同作用下所采用的樁的具體運用而講,比較全面。(樁的類型包括有碎石樁、粉噴樁、懸噴樁等)不光如此,通過這幾天的實習(xí),開闊了我們的眼界,內(nèi)容包括樓的整體設(shè)計,內(nèi)部硬件設(shè)施的安裝,和不同材料的具體運用。學(xué)習(xí)了許多材料感性的認識,我想會對我們以后的學(xué)習(xí)有很大的幫助。

不過給我印象最深的還是______生產(chǎn)車間的參觀。雖然我是學(xué)工程造價的,但對輕工業(yè)的生產(chǎn)特別感興趣,所以借這次機會,從他的分部我也看到了作為世界知名企業(yè)名不虛傳的原因。這個從1896年注冊到現(xiàn)在已有百年歷史的企業(yè)長勝不衰,一流的生產(chǎn)流水線,一流的管理,大大節(jié)約了生產(chǎn)成本,提高了效益。他們的宣傳也很到位,通過對奧運會的年復(fù)一年的贊助,使______被98%的世界人民所記住。

對于工程造價,主要培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識,掌握現(xiàn)代工程造價管理科學(xué)的理論、方法和手段,具有工程建設(shè)項目投資決策和全過程各階段工程造價管理能力的應(yīng)用型高級工程技術(shù)管理人才。本專業(yè)是適應(yīng)社會發(fā)展和市場需求的新設(shè)專業(yè)。主要從培養(yǎng)既具經(jīng)濟管理專業(yè)知識,又具工程技術(shù)專業(yè)知識,學(xué)生理論基礎(chǔ)和動手操作能力。畢業(yè)后就業(yè)門路很廣,能夠在政府部門企事業(yè)單位,從事工程造價招標代理、建設(shè)項目投融資和投資控制、工程造價確定與控制、投標報價決策、工程預(yù)決算、工程咨詢、工程監(jiān)理等工作。

篇十一 2023工程師年度工作述職報告950字

2023工程師年度工作述職報告

轉(zhuǎn)眼間20__第一季度已經(jīng)過去,為能在下一季度中更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:在第一季度的工作中,我雖然順利地完成了各項工作任務(wù),取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為一名調(diào)試工程師,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。現(xiàn)將我的職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下:

一、工作態(tài)度、思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅持理想,堅定信念,不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己工作技術(shù),積極配合公司生產(chǎn)進行加班,毫無怨言!

二、主要職責(zé)與業(yè)績。

作為一名調(diào)試工程,我主要負責(zé)顧客財產(chǎn)維修與整機調(diào)試工作。顧客財產(chǎn)維修主要是對客戶使用過程中存在問題的設(shè)備進行售后維修,使其恢復(fù)正常。整機調(diào)試是對新設(shè)備各項性能進行系統(tǒng)的測試,對性能不達標的設(shè)備進行維修處理,使其滿足出廠要求。在第一季度中,我順利完成了顧客財產(chǎn)維修任務(wù)。共維修各類整機13臺、各類板件模塊84件。同時順利完成了昆明06型64d、太新線02型64d的調(diào)試,積極參與了450m光纖直放站、900m光纖直放站各個板件與整機的調(diào)試。

三、存在的不足與下一季度計劃。

在這第一季度中我雖然完成了調(diào)試與維修的各項任務(wù),但是工作中仍存在這不足。有時對于一些問題比較復(fù)雜的設(shè)備調(diào)試與維修的時間過長,而對于公司某些老型號的設(shè)備板件不會維修。在下一季度的工作當中我會吸取有利因素強化自己工作能力,積極向別人請教,爭取能夠更加熟練的掌握各類模塊、板件和整機的調(diào)試與維修,使自己能夠更加及時有效的完成各項工作。

以上是我上一季度的工作述職,這一季度所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全體制造部的同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司的帶領(lǐng)下,我們的制造部全部人員將全面完成公司交給我們的各項工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌。

篇十二 物業(yè)工程部2023年度工作總結(jié)報告1600字

____年,也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:

一 熟悉地理位置以及各區(qū)域機房,電房設(shè)備

初來工程部,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下 ,經(jīng)驗通過摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解。

二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作

本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責(zé)任心培訓(xùn),認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

三、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

四、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運行,在日常工作時,強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生

五、安全管理

操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

六、對大廈的設(shè)備型號,產(chǎn)地,數(shù)量進行詳細記錄

七、部門年工程部完成主要工作項目:

1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

3外圍地板磚進行修補。

4公共走道墻面進行修補。

5所有的強電井清理衛(wèi)生,除塵維護工作。

6所有的公共走道燈進行改造,做節(jié)能處理。

7對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

8對所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護工作。

9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

10完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進行維修和更換。

11完成了對大廈天面,14樓及負二消防風(fēng)機除銹和翻新工作。

12完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

15完成了對a辦公樓房內(nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。

17 完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。

18完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。

20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話

21對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。

22除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。

篇十三 工程部年度的述職報告模板1700字

3、配合其它部門做好工作。

20__年,為配合公司做好__工業(yè)園的投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。20__年工程部完成了__新世界一期13#、14#樓,二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作,__街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,用心搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的經(jīng)驗和收獲。

1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

2、主動融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí),不斷追求進步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問題。

1、質(zhì)量控制手段需要改善。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有構(gòu)成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全禮貌生產(chǎn)大多存此刻形式。

安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全禮貌管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有構(gòu)成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表此刻合同交底不清楚,項目管理人員對合同資料掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

四、明年的工作思路和工作計劃。

20__年讓我們認識到自身工作的不足,20__年工程部面臨的任務(wù)更艱巨:__新世界三期工程,匯龍城工地,錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項目面臨著全面交工,公司三門峽偉創(chuàng)基地項目,麗水金沙溫泉會所第二階段的改造裝修,鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè),正在緊鑼密鼓的進行。質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)很重,安全禮貌生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階,及時做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃,嚴要求,堅決執(zhí)行公司的決策,及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足,為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化,需要加倍努力!

工作思路:以分公司經(jīng)營管理目標為導(dǎo)向,以總公司項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司全年目標的實現(xiàn)。

1、繼續(xù)加強對分支機構(gòu)的管理工作。堅持每一禮拜巡視一遍,重點由安全禮貌管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進度管理,及時整理竣工資料,做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底,記錄在檔,做到心中有數(shù),使一次合格交工率到達1__%,同時協(xié)助催要工程款。

2、公司項目永遠第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益,要把公司的項目做為核心,做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員,要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進去,真抓實干,協(xié)同作戰(zhàn),使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班!

3、社會在前進,公司在發(fā)展,工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里,要做到專業(yè)知識培訓(xùn)三次,組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次,必須使員工明白如何去開展工作,如何規(guī)范自己的行為,如何提高自己的工作效率。20__年,工程部要定期對各項目進行檢查,

并對檢查結(jié)果組織評審,從而對項目的管理人員進行獎罰。過程檢查每周一次,評比檢查每月一次。要營造一個比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團結(jié)和睦的良好氛圍。

20__年對工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項目多,且分散,工期緊,任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗!

篇十四 2023年公司工程部年度述職報告1750字

今天晚上7點公司全體職工組織各人年度述職報告,經(jīng)過了反復(fù)的修改,現(xiàn)在述職稿終于成形了,就等待晚上的發(fā)揮了,聽說晚上還要打成績,根據(jù)成績發(fā)獎,哈哈,我莫得獎了哈,那不是高興死我了喲,哈哈,平時最喜歡的就是得獎,哈哈。

__年度個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責(zé)的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

__年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關(guān)系以來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界?;仡櫸疫@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié)

一、在工作中增強五種意識,盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與___保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點。 內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強了集體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。原來縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān),加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項整治任務(wù)接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

二、工作情況

從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規(guī)章制度,在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務(wù)。

__年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責(zé)黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

篇十五 電氣工程師年度總結(jié)報告1100字

2023電氣工程師年度總結(jié)報告

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年,感受甚多,收獲甚多。進入中電電氣箱變公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進入公司以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

十月份,我進入技術(shù)工藝辦公室實習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的`精神。進入技術(shù)部辦公室開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進步

在工作中,認真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點與不足

由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習(xí)箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)半年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務(wù),實現(xiàn)人生價值。

年度工程項目工作報告(十五篇)

新年伊始,春節(jié)將至,下面是小編精心收集的年度工程項目工作報告,希望能對你有所幫助。20xx年,在工程局和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司深入貫徹工程局“七個并重”的指導(dǎo)思想,大力踐行公司“兩商戰(zhàn)略”,攻堅克難,穩(wěn)中競進,外拓市場,內(nèi)強品質(zhì),全面超額完成了公司下達的各項指標。取得了以下主要成績:(一)穩(wěn)步增長,主要指標超額完成xx公司全年實現(xiàn)
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