篇一 市場調(diào)研報(bào)告大全2900字
市場調(diào)研報(bào)告范文篇社會(huì)公德有廣義和狹義的理解。廣義的社會(huì)公德是指:反映階級、民族或社會(huì)共同利益的道德。它包括一定社會(huì)、一定國家特別提倡和實(shí)行的道德要求,甚至還以法律規(guī)定的形式,使之得以重視和推行。狹義的社會(huì)公德是特指人類在長期社會(huì)生活實(shí)踐中逐漸積累起來的、為社會(huì)公共生活所必需的、最簡單、最起碼的公共生活準(zhǔn)則。它一般指影響著公共生活的公共秩序、文明禮貌、清潔衛(wèi)生以及其他影響社會(huì)生活的行為規(guī)范。社會(huì)公德是人類社會(huì)生活最基本、最廣泛、最一般關(guān)系的反映。在階級社會(huì)中,盡管存在各種不同階級的劃分,存在著各種不同的分工,但處于同一時(shí)代的同一社會(huì)環(huán)境里的全體社會(huì)成員,為了彼此的交往,為了維持社會(huì)的起碼比活秩序,郡必須遵守為這個(gè)時(shí)代和這個(gè)社會(huì)所必需的起碼的簡單生活規(guī)則。
社會(huì)公德是指在人們在社會(huì)交往和公共生活中公民應(yīng)該遵守的道德準(zhǔn)則?!豆竦赖陆ㄔO(shè)實(shí)施綱要》明確指出,社會(huì)公德涵蓋了人與人、人與社會(huì)、人與自然之間的關(guān)系。在人與人之間關(guān)系的層面上,社會(huì)公德主要體現(xiàn)為舉止文明、尊重他人;在人與社會(huì)之間的關(guān)系層面上,社會(huì)公德主要體現(xiàn)為愛護(hù)公物、維護(hù)公共秩序;在人與自然的關(guān)系層面上,社會(huì)公德主要體現(xiàn)為熱愛自然、保護(hù)環(huán)境。
作為一名當(dāng)今社會(huì)的在校大學(xué)生,我們是當(dāng)代中國的優(yōu)秀青年,是國家寶貴的人才資源,是21世紀(jì)振興中華的主力軍,這就要求我們不但要有過硬的專業(yè)技術(shù),還要有高尚的道德情操,特別在構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代要求下,我們更應(yīng)爭當(dāng)?shù)赖履7丁?/p>
在思想道德中,社會(huì)公德是最基本的,也是最貼近我們生活實(shí)際的。它在第一時(shí)間體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)涵養(yǎng),同時(shí)又無處不在地伴隨我們每一天的生活。針對當(dāng)今大學(xué)生的社會(huì)公德狀況,我們做了一次社會(huì)調(diào)查。
總體情況
調(diào)查顯示,現(xiàn)在大學(xué)生社會(huì)公德意識整體上比較強(qiáng)。南開大學(xué)馬克思主義教育學(xué)院院長武東生說:今天的大學(xué)生是值得肯定的,與八九十年代相比,社會(huì)的進(jìn)步在大學(xué)生身上得到了充分的體現(xiàn)。而我們的調(diào)查結(jié)果顯示,有49.2%的人對當(dāng)代大學(xué)生的總體評價(jià)是思想先進(jìn),有知識,有文化,但對知識的應(yīng)用能力差。只有17.79%的人認(rèn)為當(dāng)代大學(xué)生思想素質(zhì)好,專業(yè)水平高和社會(huì)實(shí)踐報(bào)告能力強(qiáng),有社會(huì)責(zé)任感。這就表明,在公德認(rèn)識方面,大學(xué)生普遍表現(xiàn)得好。對基本的公德行為和范疇,他們都有比較清晰的認(rèn)識,但在具體表現(xiàn)的方面還有待提高,而且這種知行脫節(jié)現(xiàn)象隨著年齡的增長愈趨明顯。
助人為樂
在社會(huì)公共生活中,每個(gè)人都會(huì)遇到困難和問題,總有需要他人幫助和關(guān)心的時(shí)候。因此,在社會(huì)公共生活中倡導(dǎo)的助人為樂精神,是社會(huì)主義道德建設(shè)的核心和原則在公共生活領(lǐng)域的體現(xiàn),也是社會(huì)主義人道主義的基本要求。助人為樂是我國的傳統(tǒng)美德,我國自古就有君子成人之美、為善最樂、博施濟(jì)眾等廣為流傳的格言。人有三樂:自得其樂,知足常樂,助人為樂。把幫助別人當(dāng)成自己最快樂的事情,是博愛的表現(xiàn),也是社會(huì)對大學(xué)生的殷切期盼。養(yǎng)成助人為樂的習(xí)慣,將是一生受用不盡的精神財(cái)富。正所謂贈(zèng)人玫瑰,手留余香,大學(xué)生應(yīng)當(dāng)以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥,積極參與公益事業(yè),力所能及地關(guān)心和幫助他人。
在本次調(diào)查當(dāng)中,對于社會(huì)公益活動(dòng)有57.75%的人選擇經(jīng)常參加,有37.97%的人選擇沒興趣,出于任務(wù),偶爾應(yīng)付,另外有4.28%的人選擇不參加。參加公益活動(dòng)是大學(xué)生社會(huì)公德的良好表現(xiàn),它體現(xiàn)了一種無私奉獻(xiàn)的精神,一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。對于不太喜歡參與社會(huì)公益活動(dòng)的同學(xué),社會(huì)也應(yīng)該給予積極的鼓勵(lì)與引導(dǎo)。
當(dāng)代大學(xué)生中,大部分同學(xué)很少接觸社會(huì),很少涉及世事紛爭,也因此保存著那顆原始的善良的感恩之心。在我們的一個(gè)關(guān)于無償獻(xiàn)血的個(gè)人訪談中,接受采訪者回答每個(gè)問題都干脆利落,毫不猶豫。獻(xiàn)血時(shí)她自主爭先,她覺得這是很有意義的事情。當(dāng)我們問到:有人說獻(xiàn)血很危險(xiǎn),甚至有可能感染疾病,你想過嗎?她回答很干脆:沒有,沒想過。我只覺得我自己身體很好,抽點(diǎn)血沒關(guān)系,何況還有很多人掙扎在死亡邊緣,正等著我們獻(xiàn)血來搶救呢!從我們的調(diào)查數(shù)據(jù)中也顯示,對于無償獻(xiàn)血,有58.63%的同學(xué)積極參與,還有36.31%的同學(xué)想去,但沒時(shí)間,只有10.06%的同學(xué)認(rèn)為這是醫(yī)院在掙錢,不去獻(xiàn)。
文明禮貌
文明禮貌是社會(huì)交往中必然的道德要求,是調(diào)整和規(guī)范人際關(guān)系的行為準(zhǔn)則,而且體現(xiàn)在日常生活中的細(xì)微之處。比如:尊重師長,主動(dòng)讓座等。在我們的調(diào)查中,84.54%的被調(diào)查者在路上見到老師都會(huì)主動(dòng)問好。這說明當(dāng)代大學(xué)生對尊師重教的認(rèn)知程度較高,且能付諸行動(dòng)。而在公交車上見到老弱病殘時(shí)只有49.47%的被調(diào)查者會(huì)積極讓座,48.47%的人會(huì)視情況而定,偶爾讓座。這說明廣大大學(xué)生對讓座這一行為都是持肯定態(tài)度的,因?yàn)槎咧驼剂?7.94%,但能始終如一,堅(jiān)持將道德認(rèn)知轉(zhuǎn)化在每一件日常小事上的人卻只有半數(shù)。這說明在新的時(shí)代背景下,大學(xué)生在文明禮貌這一點(diǎn)上的素質(zhì)還需提高一個(gè)新的檔次。
環(huán)境保護(hù)
環(huán)境保護(hù)也是社會(huì)公德的一個(gè)重要組成部分,是大學(xué)生義不容辭的責(zé)任。隨著我們周邊環(huán)境的日益改善,大學(xué)生逐漸意識到愛護(hù)公物保護(hù)環(huán)境的重要性。根據(jù)調(diào)查了解,當(dāng)外出制造了垃圾卻暫時(shí)找不到垃圾箱時(shí),有87.05%的同學(xué)會(huì)找到垃圾箱后再丟,有6.22%的人選擇隨手丟掉,另外有6.74%的人可能礙于面子,會(huì)找個(gè)角落再丟。在不破壞環(huán)境衛(wèi)生這方面,大部分同學(xué)還做得不錯(cuò),即能獨(dú)善其身。然而對于真正以主人翁的態(tài)度來對待環(huán)境保護(hù)時(shí),我們大學(xué)生做得還遠(yuǎn)不夠,即不能兼濟(jì)天下。比如,當(dāng)看到地上有垃圾時(shí),只有5.73%的人會(huì)馬上弄干凈,而有80.21%的人想弄干凈但最終沒做,其余14.06%的人干脆不理它。分析其原因,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的大學(xué)生愛面子,覺得那些俗規(guī)矩太死板了,大家都不去做而我一個(gè)人做很別扭,所以在可以選擇逃避的時(shí)候盡量逃避。對于以上這些現(xiàn)象,我們每一位有責(zé)任感的大學(xué)生都應(yīng)該行動(dòng)起來,不要以為是丟面子的事情,其實(shí)往往是那些最要面子的人最沒面子。21世紀(jì)需要的是彎腰精神,多彎一次腰就給世界多一份潔凈。另外,對于校園盛行的課桌文化,我們應(yīng)持堅(jiān)決反對的態(tài)度。在我們做任何事情前應(yīng)想想它可能造成的后果與影響,要對自己的行為負(fù)責(zé)。
遵紀(jì)守法
遵紀(jì)守法的實(shí)踐是提高人們社會(huì)公德水平的一個(gè)重要途徑。在社會(huì)公共生活領(lǐng)域中,人員構(gòu)成復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊,正常生活秩序可能受到影響,這就需要用紀(jì)律與法規(guī)來維持。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)全面了解各項(xiàng)法律法規(guī),熟知校紀(jì)校規(guī),牢固法制觀念,以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥,自覺遵守相關(guān)紀(jì)律和法規(guī)。然而,當(dāng)代大學(xué)生遵紀(jì)守法狀況并不是很好,安全事故時(shí)有發(fā)生,考試作弊更是屢見不鮮。在我們關(guān)于考試舞弊的調(diào)查中,竟有93.2%的同學(xué)認(rèn)為舞弊不足為怪,能夠泰然處之。在2003年南京某高校的一次調(diào)查中,居然有56.7%的人根本不相信有從未作弊的大學(xué)生的存在!這反映出的不僅僅是一個(gè)學(xué)術(shù)道德問題,同時(shí)也反映出當(dāng)代大學(xué)生的規(guī)則意識不強(qiáng)。許多大學(xué)生過早的有了世故圓滑、投機(jī)取巧的意識。誠然,要改變這一現(xiàn)狀不僅要靠社會(huì)的正確引導(dǎo),更主要的還是大學(xué)生自己增強(qiáng)思想道德與法律意識,自覺自主地成為一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義接班人。
在這里,希望我們所有太原理工大現(xiàn)代科技學(xué)院的全體學(xué)生一起遵守社會(huì)公德。
篇二 2023農(nóng)資市場調(diào)研情況報(bào)告格式2150字
為全面掌握全市農(nóng)資市場情況,加強(qiáng)農(nóng)資市場管理,更好地為農(nóng)民服務(wù),市供銷社于二0一三年三月對全市農(nóng)資市場進(jìn)行調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況
(一)市場供應(yīng)貨源充足。今年,全市全年化肥總需求量120884噸,可供應(yīng)總量121971噸。其中:氮肥需求量56095噸,可供應(yīng)量60360噸;磷肥需求量22592,可供應(yīng)量28004.2;鉀肥需求量9868,可供應(yīng)量12202.2;復(fù)合肥需求量22329,可供應(yīng)量21405。全市市場化肥可供應(yīng)貨源充足。
(二)農(nóng)資質(zhì)量整體較好,監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)。在市政府的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、科技、供銷社等部門持續(xù)開展農(nóng)資打假活動(dòng),聯(lián)合工商部門加強(qiáng)市場監(jiān)管。一是在銷售旺季進(jìn)行抽樣檢測,不斷增加抽樣的覆蓋率;二是要求零售商做好進(jìn)貨、銷售臺賬,從正規(guī)渠道進(jìn)貨,提供生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品證書、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,保證產(chǎn)品三證齊全(農(nóng)藥登記證號、生產(chǎn)許可證號、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號)。
(三)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)日趨完善,群眾購肥方便。近年來,供銷社積極推動(dòng)“新網(wǎng)工程”建設(shè),全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到較快發(fā)展。目前,全市運(yùn)行中的農(nóng)資配送中心5個(gè),連鎖經(jīng)營店234個(gè),75%以上的村有農(nóng)資店或加盟的農(nóng)資連鎖經(jīng)營店,各配送中心和部分經(jīng)營店配備了送肥下鄉(xiāng)專用車輛,送肥進(jìn)村,農(nóng)民購肥方便。
(四)經(jīng)營主體較多,供銷社優(yōu)勢突出。隨著農(nóng)資市場的發(fā)展,原有的經(jīng)營格局逐步被打破,初步形成了供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)、生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)“三站”、個(gè)體經(jīng)商戶等多渠道經(jīng)營格局。我市有各種類型農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)619家,其中供銷社網(wǎng)點(diǎn)292家,農(nóng)業(yè)“三站”網(wǎng)點(diǎn)37家,個(gè)體工商戶290家。龍頭企業(yè)主要是供銷社系統(tǒng)的輝隆集團(tuán)分公司、東升農(nóng)資有限公司、東農(nóng)農(nóng)資有限公司等;供銷社各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營占市場份51.4%,其中化肥經(jīng)營市場份額達(dá)到65.1%,超出全市市場份額的一半以
(五)價(jià)格波動(dòng)幅度不大,總體平穩(wěn)。
進(jìn)入2023年春季,農(nóng)資企業(yè)在生產(chǎn)過程中非常理性,價(jià)格沒有出現(xiàn)大起大落,合理引導(dǎo)了市場;商家在采購中也沒有盲目跟風(fēng),避免尿素價(jià)格出現(xiàn)虛高。市場在有需求拉動(dòng)時(shí)價(jià)格平穩(wěn)上漲,預(yù)計(jì)在用肥結(jié)束后,價(jià)格才出現(xiàn)回落。
二、存在問題
(一)市場供大于求,農(nóng)資市場完全進(jìn)入買方市場。由于農(nóng)資生產(chǎn)行業(yè)管理缺乏前瞻性,管理制度沒有規(guī)范化,使得農(nóng)資產(chǎn)業(yè)進(jìn)入極為容易,再加之改革開放初期農(nóng)資行業(yè)有著較高利潤空間,大量行業(yè)外資本流入,從而使得農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量劇增,形成產(chǎn)大于需。
(二)經(jīng)營渠道紛雜,市場管理仍較薄弱。隨著農(nóng)資市場的發(fā)展,原有的經(jīng)營格局打破,初步形成了供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)、生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)“三站”、個(gè)體經(jīng)商戶等多渠道經(jīng)營格局。我市有各種類型農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和個(gè)體戶600多家,分布面廣而散,市場管理難度大,一些過期、無效農(nóng)資產(chǎn)品或達(dá)不到使用效果的劣質(zhì)產(chǎn)品,常常通過各種渠道流入市場,坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(三)競爭激烈,市場監(jiān)管難度大。農(nóng)資經(jīng)營是投資大,利潤小的行業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)之間為了爭奪市場份額,大量賒貨,產(chǎn)品價(jià)格大起大落;商商之間的競爭使得產(chǎn)品價(jià)格一降再降,經(jīng)銷商已無利可言,于是反過來又向生產(chǎn)廠家索要利潤,迫使廠家再次降價(jià),從而進(jìn)入一種惡性循環(huán)。同時(shí),當(dāng)某種農(nóng)資產(chǎn)品暢銷,市場價(jià)格上漲時(shí),假冒偽劣產(chǎn)品沖擊市場,當(dāng)農(nóng)民需要某種產(chǎn)品又沒有利潤時(shí),又買不到,人為造成市場混亂,市場管理難度增大。
(四)化肥儲備有待加強(qiáng)。2023年,市供銷社與市發(fā)改委聯(lián)合出臺了《市市級救災(zāi)化肥儲備辦法》,但我市農(nóng)資還沒有建立完善的政府儲備,除供銷社企業(yè)每年冬季儲備外,其他企業(yè)都沒有儲備。近年來,隨著農(nóng)資市場供求情況和農(nóng)民購買習(xí)慣的改變,農(nóng)資化肥儲備期相應(yīng)拉長,儲備資金大幅度增大,造成資金周轉(zhuǎn)困難,儲備量減少,影響市場供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。
(五)農(nóng)資經(jīng)營品種比較單一,難以滿足農(nóng)民需求。從我市農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)看,目前大部分只經(jīng)營化肥,包括氮肥、磷肥、鉀肥和復(fù)合肥等,品種較單一,特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的專用肥幾乎沒有,同時(shí)農(nóng)藥和農(nóng)膜供應(yīng)相對較少。
(六)農(nóng)資推廣技術(shù)難,科學(xué)施肥水平較低。我市農(nóng)資技術(shù)推廣主要有供銷社興辦的“莊稼醫(yī)院”、農(nóng)村綜合服務(wù)社以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站。由于供銷社農(nóng)資技術(shù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)比較少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站人員減少和老化,并劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)技推廣人員技術(shù)推廣和服務(wù)活動(dòng)逐漸減少,農(nóng)民需要的農(nóng)資技術(shù)服務(wù)很難。
三、幾點(diǎn)建議
一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。強(qiáng)力推動(dòng)實(shí)施“新網(wǎng)工程”,建立農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)體系。通過發(fā)展連鎖經(jīng)營,保障農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,杜絕假冒偽劣、高毒農(nóng)藥的濫用。通過連鎖服務(wù)大力普及無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù),提高廣大農(nóng)民的環(huán)保意識和科學(xué)種田水平,提高農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生水平,減少污染,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民收入。
二是加大對農(nóng)資市場管理力度。探索建立農(nóng)資市場管理長效機(jī)制,要加大農(nóng)資有關(guān)知識普及和宣傳,提高農(nóng)民群眾的的知假辯假能力,增強(qiáng)經(jīng)營者守法意識;要堅(jiān)持經(jīng)常性執(zhí)法檢查,打擊取締違法經(jīng)營活動(dòng);要建立農(nóng)資來源追溯、責(zé)任追究制度。
三是建立農(nóng)資供應(yīng)應(yīng)急機(jī)制。積極爭取政策支持,建立救災(zāi)化肥分級儲備制度,加強(qiáng)和完善農(nóng)資宏觀調(diào)控,通過淡儲旺銷、調(diào)劑余缺來穩(wěn)定市場,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。
四是加快農(nóng)資技術(shù)推廣。在60%以上的農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)建立“莊稼醫(yī)院”、農(nóng)村綜合服務(wù)社,長年開展農(nóng)資服務(wù);加大對農(nóng)技人員的引進(jìn)和培訓(xùn),建立起一支高素質(zhì)具備農(nóng)資經(jīng)營和管理的為農(nóng)服務(wù)隊(duì)伍,做到測土配方,科學(xué)施肥。
篇三 奧迪汽車市場調(diào)研報(bào)告4600字
導(dǎo)語:作為汽車工程師的奧迪創(chuàng)始人奧古斯特·霍希與其他的汽車工程師一樣,并不滿足于替他人打工,而是希望擁有以自己的名字命名的品牌。1899年,他在萊茵河畔創(chuàng)立了以自己的名字命名的車廠——augost horch & cie,這一年史稱奧迪元年。
奧迪汽車市場調(diào)研報(bào)告
1.目標(biāo)顧客
我在某汽車網(wǎng)站搜集到某奧迪4s店的當(dāng)下銷售數(shù)據(jù)顯示,奧迪tt的客戶群中有一半左右是“80后”的消費(fèi)者。買奧迪的年輕人一般集中在奧迪a4,再有就是奧迪tt。目標(biāo)顧客年輕化,加快了奧迪向中國市場投放q7、tt、s8以及r8超級跑車等特色車型的速度,同時(shí)也加快了奧迪從“官車”向私人用車定位的轉(zhuǎn)變。依我對奧迪的關(guān)注,未來90%的奧迪用戶都將是私人用戶,“會(huì)有越來越多的人接受奧迪運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、個(gè)性的一面”。奧迪的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變緣于中國消費(fèi)市場的年輕化趨勢。調(diào)查機(jī)構(gòu)新華信去年選取全國24個(gè)不同級別城市,進(jìn)行中國汽車用戶消費(fèi)形態(tài)研究,公布的結(jié)果顯示,18歲到25歲的消費(fèi)比例開始快速上升,從2023年至2023年的3年間,這部分群體所占的比例從5.6%上升到10.6%,增長近一倍。
2.市場定位
在德國本土市場,豪華車市場的排名是bba,即:bmw(寶馬)、benz(奔馳)和audi(奧迪),在國際豪華車市場的排名也是大致如此。但是在中國,排名的順序掉了個(gè),成了abb,奧迪把寶馬、奔馳打得遍地找牙。奧迪在中國的成功是如此的令人艷羨,2023年,總共有超過10萬輛奧迪品牌的汽車被售出,有超過7成的國產(chǎn)中高級車市場份額被奧迪牢牢占據(jù),中國已經(jīng)成為奧迪除德國本土之外最大的海外市場。
3.產(chǎn)品質(zhì)量
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量完全符合嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)要求,一汽—大眾奧迪品牌對零部件廠商進(jìn)行了時(shí)間長、標(biāo)準(zhǔn)高、負(fù)責(zé)任的支持和培訓(xùn),并投入巨大人力、財(cái)力,為國內(nèi)零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
通過多年磨合,一汽—大眾與這些零部件供應(yīng)商已經(jīng)形成了一種成熟穩(wěn)定、互相信任的伙伴關(guān)系,最大限度地保證了奧迪品牌無論在產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性還是在成熟度方面都已經(jīng)處于遙遙領(lǐng)先的地位,同時(shí)也使這些零部件供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)水平在同行中出類拔萃。一汽—大眾的車間里,中德雙方員工經(jīng)過多年磨合,對于質(zhì)量的理解已經(jīng)形成了一種默契。他們在一起和諧地共同勞作,建廠初期的爭執(zhí)和分歧已經(jīng)被彼此之間的互相支持和信任所代替。如果說嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是德國人的特點(diǎn),聰明才智是中國人的專長,那所有人的思想?yún)R聚在一起,就形成了“創(chuàng)新”的河流,這個(gè)創(chuàng)新就是質(zhì)量的不斷提升。
從歷經(jīng)10年奧迪品牌轎車的國產(chǎn)化,到高難度的全新奧迪a6l二次開發(fā),從激光焊接到“標(biāo)準(zhǔn)狂人”,從一片空白到培養(yǎng)了100多家國際高水準(zhǔn)的零部件配套商……10年間,本著對高質(zhì)量的不懈追求,一汽—大眾以一種勵(lì)精圖治、精益求精、腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神,再現(xiàn)了德國工藝的精髓。就在對手們姍姍起步的時(shí)候,一汽—大眾奧迪品牌已經(jīng)邁著穩(wěn)健的步伐跨入成熟階段。
“同一星球、同一奧迪、同一品質(zhì)”的理念,種種國內(nèi)獨(dú)家、國際領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),雙方股東的真誠合作,中德員工的文化融合,確保了奧迪四環(huán)標(biāo)志在遠(yuǎn)離德國萬里的長春同樣熠熠生輝。而這一切都表明了一個(gè)不容置疑的事實(shí):一汽—大眾無愧于中國唯一成熟高檔車生產(chǎn)基地的稱號。
4.廣告
廣告是品牌競爭力傳播最直接、最有效也是最常用的傳播方式。為重新確立奧迪品牌的定位,奧迪營銷傳播主要分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段是宣傳奧迪的品質(zhì)和領(lǐng)先的技術(shù),用具體的信息來詮釋奧迪品牌價(jià)值觀中的“遠(yuǎn)見”,重點(diǎn)突出舒適、安全和技術(shù)領(lǐng)先;第二階段則是用奧迪的卓越聲譽(yù)和所代表的生活方式來詮釋“激情”,強(qiáng)調(diào)成功與科技相輝映;第三階段是用先進(jìn)的服務(wù)和銷售網(wǎng)絡(luò)來詮釋“領(lǐng)先”,塑造奧迪引領(lǐng)時(shí)代的風(fēng)采。
奧迪中國總部負(fù)責(zé)奧迪品牌形象傳播事業(yè),包括圍繞品牌而開展的品牌塑造、品牌傳播、公關(guān)企劃等作業(yè),這樣保證一汽-大眾的a4、a6與“進(jìn)口”a8在品牌方面保持良好統(tǒng)一性,而產(chǎn)品廣告一汽-大眾負(fù)責(zé),但共同擁有一個(gè)完善的整合營銷傳播計(jì)劃,保持良好合作關(guān)系。奧迪廣告一直在“運(yùn)動(dòng)”著,通過“運(yùn)動(dòng)”適應(yīng)不同市場形勢,不同的市場階段,與“品牌運(yùn)動(dòng)”相呼應(yīng)。總體來看,奧迪廣告有如下特征:廣告?zhèn)鞑ブ骶€化、廣告?zhèn)鞑ブ芷诨?、廣告訴求規(guī)律化、廣告媒體整合化、版面大氣化、發(fā)布時(shí)間集中化、版面選擇科學(xué)化、廣告投放廣泛化、核心媒體策略、廣告運(yùn)動(dòng)化。如何才能讓抽象、感性的品牌價(jià)值觀在中國的目標(biāo)消費(fèi)者心里植根并領(lǐng)略奧迪完美品質(zhì)?這是整合營銷傳播所要解決的問題,而廣告作為傳播的核心載體,自然要比公關(guān)活動(dòng)、事件行銷等承擔(dān)得更多。 因此,必須做到廣告?zhèn)鞑シ桨傅闹苊苄浴⒘己玫挠?jì)劃性:全年的宣傳概念和分階段的主題,在每一階段,媒體公關(guān)、事件營銷、廣告等都圍繞這些主題進(jìn)行,按部就班、有條不紊地把奧迪的品牌形象注入到目標(biāo)消費(fèi)者的心里。
5.公關(guān)策略與事件行銷
雖然舊奧迪的官車形象造成了奧迪品牌形象的異化,新奧迪提升品牌競爭力是以將官車形象轉(zhuǎn)向成功人士的時(shí)尚品牌為切入點(diǎn),高級官員自然也是成功人士,況且與時(shí)俱進(jìn)也是高級官員的最佳形象。奧迪已搶先一步,成為高級官車的首選,在高級公務(wù)用車領(lǐng)域樹立了明顯的競爭優(yōu)勢,這恐怕是奔馳、寶馬深為嫉妒卻又無可奈何的。
經(jīng)過二十年與中國的良好合作,奧迪擁有了良好的政府公關(guān)資源,在2002年4月舉行的“博鰲亞洲論壇”年會(huì)期間,奧迪為盛會(huì)提供用作貴賓用車的55輛奧迪a6,成為博鰲亞洲論壇惟一指定貴賓用車。“打鐵要趁熱”,奧迪在當(dāng)年11月份又把最新款?yuàn)W迪a6的投放儀式放在博鰲,并注入了精心策劃的文化詮釋。除了與博鰲結(jié)下不解之緣,奧迪a6還成為在重慶召開的“亞洲議會(huì)和平協(xié)會(huì)(aapp)第三屆年會(huì)”、在北京召開的“世界經(jīng)濟(jì)論壇2002中國企業(yè)高峰會(huì)”的指定貴賓用車。
如果僅僅將奧迪定位于尊貴豪華,奧迪的品牌內(nèi)涵就顯得過于單薄,也難以吸引更具現(xiàn)代意識的青年才俊。在國外,奧迪作為一種品牌已經(jīng)演變?yōu)橐环N生活方式的符號。奧迪獨(dú)到的設(shè)計(jì)和品牌形象為公司帶來了特有的顧客群,他們正直誠懇,富有聰明才智、自信和創(chuàng)造力。奧迪在中國也要爭取這樣的顧客群。
2001年在深圳舉辦的“觀瀾湖泰格·伍茲中國挑戰(zhàn)賽”期間,6輛奧迪a6就與“老虎”一行形影不離。奧迪宣稱要協(xié)助推廣高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國的普及,倡導(dǎo)運(yùn)動(dòng)、健康、進(jìn)取的人生態(tài)度和生活方式。
美國著名魔術(shù)大師大衛(wèi)·科波菲爾2002年來華巡演期間,奧迪又是惟一榮譽(yù)汽車贊助商。奧迪公司提供兩輛奧迪a8 4.2永久四驅(qū)加長型豪華轎車,作為大衛(wèi)在北京演出期間的專用坐騎。奧迪又宣稱:奧迪a8自從誕生一刻起,憑借其極佳的舒適性和超豪華的技術(shù)裝備,成為頂級豪華車市場的旗艦產(chǎn)品,它的特點(diǎn)在于既滿足最苛刻的要求又不過分張揚(yáng)。
6.渠道分銷
汽車渠道分銷有獨(dú)家分銷、選擇性分銷、全面分銷售,而選擇性分銷是奧迪中國市場分銷策略。由于奧迪系列產(chǎn)品有“進(jìn)口”和與本土生產(chǎn)之分,因國家明文規(guī)定“國產(chǎn)車”與“進(jìn)口車”不能混合銷售,使奧迪a6、a4與a8進(jìn)入市場的通路有所不同,經(jīng)銷商服務(wù)配套體系方面亦有所區(qū)隔。但是,這并不影響奧迪規(guī)范化的經(jīng)銷商管理體系在渠道分銷中發(fā)揮重要作用。
7.服務(wù)
步步相契
“專業(yè)、尊貴、愉悅”是對“奧迪一流服務(wù)”戰(zhàn)略核心價(jià)值的深度詮釋。奧迪“卓·悅”服務(wù)通過對服務(wù)形象、服務(wù)行為、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)流程的全方位提升,始終將專業(yè)的技術(shù)、尊貴的禮遇與愉悅的體驗(yàn)貫穿服務(wù)全程,力求每一步都主動(dòng)契合用戶的心意,致力于滿足用戶的一切需求,并給用戶帶來超出預(yù)期的愉悅。為此,奧迪品牌在軟硬件方面推出了各項(xiàng)服務(wù)策略及全新舉措,如透明車間管理系統(tǒng)、服務(wù)的關(guān)鍵、it系統(tǒng)整合、在線培訓(xùn)、用戶投訴分析管理系統(tǒng)、用戶服務(wù)數(shù)據(jù)庫、優(yōu)化備件物流、工具改進(jìn)等一系列服務(wù)升級流程,這都為“奧迪一流服務(wù)”戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的軟硬件支撐。“奧迪一流服務(wù)”戰(zhàn)略將向用戶提供全新高品質(zhì)的尊貴服務(wù),并帶給用戶超乎期望的愉悅體驗(yàn)和個(gè)性化享受,進(jìn)而體現(xiàn)奧迪品牌卓爾不凡的尊貴服務(wù)理念。
以心悅心
“奧迪一流服務(wù)”戰(zhàn)略致力于“以全心全意的卓越服務(wù)帶給用戶發(fā)自內(nèi)心的愉悅”。在服務(wù)理念的追求上,奧迪品牌不僅致力于滿足用戶的一切需求,更以追求用戶的全方位身心愉悅為最終目標(biāo),愉悅也將是奧迪車主對奧迪一流服務(wù)戰(zhàn)略的最真切感受。目前,奧迪品牌已推出或即將推出的各項(xiàng)服務(wù)舉措,旨在通過差異化的服務(wù)細(xì)節(jié)和全新的服務(wù)設(shè)計(jì),不斷帶給用戶更大的愉悅感,進(jìn)而體現(xiàn)其細(xì)心、用心、顧客至上的“卓·悅”服務(wù)理念。奧迪“卓·悅”服務(wù)“不僅讓用戶感到滿意,更要讓用戶感到身心愉悅”,以此將服務(wù)追求從“用戶滿意”升華到“用戶愉悅”的新高度,讓用戶充分體會(huì)到百年奧迪的“卓·悅”
通過 “步步相契”以實(shí)現(xiàn)“以心悅心”是“奧迪一流服務(wù)”戰(zhàn)略的終極目標(biāo)。秉承“突破科技,啟迪未來”的品牌理念,憑借一汽集團(tuán)、奧迪公司合作20年來的深厚積淀和快速發(fā)展,奧迪品牌目前已建成了覆蓋全國88個(gè)城市、由144家授權(quán)經(jīng)銷商組成的國內(nèi)規(guī)模最
大、覆蓋面最廣、服務(wù)水平最高的高檔轎車服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。伴隨著“奧迪一流服務(wù)”戰(zhàn)略的進(jìn)一步推廣,“專業(yè)、尊貴、愉悅”的奧迪服務(wù)將繼續(xù)引領(lǐng)中國高檔轎車服務(wù)而成為新的標(biāo)桿。 總結(jié)
奧迪,作為第一家在中國實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)的全球高檔豪華汽車品牌,在中國經(jīng)歷了將近二十年的發(fā)展歷程。在奧迪品牌以往的成功基礎(chǔ)之上,融合了中德合作伙伴各自的業(yè)務(wù)特長與優(yōu)勢,最大化地發(fā)揮可利用的資源和能力,更好地滿足消費(fèi)者多層次個(gè)性化的需求,推動(dòng)奧迪品牌及其經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)在中國長期、持續(xù)、健康的發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)奧迪在中國汽車市場的領(lǐng)先地位。
簡言之,奧迪準(zhǔn)確的定位、出色的工藝、成熟的氣質(zhì)、優(yōu)雅的形象、良好的口碑、完善的服務(wù),構(gòu)成了奧迪在中國的強(qiáng)勢與穩(wěn)定,奧迪的成功是如此的理所當(dāng)然。
那么,作為中國民族自主品牌應(yīng)學(xué)習(xí)其哪些先進(jìn)之處?奧迪的營銷中有很多不錯(cuò)的做法,如傳播的整合、“三位一體”渠道的整合等。但就中國的企業(yè)現(xiàn)狀而言,我覺得最需要借鑒的是一汽大眾和奧迪中國的信息化建設(shè),他們做得很徹底。這是營銷的基礎(chǔ)。有了客戶數(shù)據(jù)庫,就很容易推動(dòng)整合營銷,針對目標(biāo)顧客作互動(dòng)溝通、為客戶提供“個(gè)性化”信息,乃至一對一營銷。
最后,我們不能光看到一項(xiàng)事物發(fā)展的色彩面,我們還應(yīng)看到其的一些不足,在不足中不斷進(jìn)取,不斷完善,力求更好。這是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是就個(gè)人發(fā)展道路上不可或缺的堅(jiān)毅精神。就傳播方面而言,奧迪以前在塑造其“豪華”形象方面下了很大功夫,吸引了金字塔尖的一些人。要想銷量增大,消費(fèi)群體必定會(huì)從塔尖略微下移,這時(shí)候的宣傳也要從“虛幻”轉(zhuǎn)到更貼近實(shí)際的利益,比如服務(wù)中到底怎么照顧客戶等。從臺灣等地的汽車銷售歷史看,汽車銷量增大后,除“三合一”專賣店外,必然會(huì)有其它特約維修點(diǎn)等。所以對奧迪公司和一汽大眾來說,真正的考驗(yàn)是在擴(kuò)張后是否仍有好的控制,是否仍有好的客戶服務(wù)品質(zhì)。當(dāng)然,我相信奧迪有信心,有資質(zhì),有能力去解決發(fā)展中的困難,從而續(xù)寫奧迪輝煌!
篇四 設(shè)備市場的調(diào)研報(bào)告900字
設(shè)備調(diào)研規(guī)定
一、需要進(jìn)行調(diào)研的設(shè)備范圍:
1、公司未使用過的設(shè)備;
2、公司使用過(包括借用或租用),但未購買過的設(shè)備;
3、公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)研要求的其他貴重設(shè)備。
二、調(diào)研工作的責(zé)任主體:
1、單價(jià)在3萬元以下的設(shè)備,由申購單位自行組織調(diào)研。調(diào)研報(bào)告經(jīng)申購單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行設(shè)備申購。
2、單價(jià)在3萬元以上(含)的設(shè)備,由申購單位在申購前提出調(diào)研申請,由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定調(diào)研人員或組織調(diào)研小組進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研報(bào)告經(jīng)公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行設(shè)備申購。
三、調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容要求:
設(shè)備調(diào)研一般應(yīng)選取三個(gè)或三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠家的設(shè)備進(jìn)行比較和分析,特殊情況下不能找到三個(gè)及三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠家的,應(yīng)予以說明。 設(shè)備調(diào)研報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容:
1、對擬申購設(shè)備的基本要求(規(guī)范要求、環(huán)境要求、性能要求等);
2、擬申購設(shè)備的外形尺寸和擬安裝的位置,以及對安裝空間的要求(地基基礎(chǔ)、水電等);
3、擬申購設(shè)備的技術(shù)參數(shù),應(yīng)明確提出是否滿足使用要求;
4、擬申購設(shè)備的性能、質(zhì)量,應(yīng)收集一些購買過該設(shè)備的單位對該設(shè)備的使用評價(jià);
5、擬申購設(shè)備的溯源方式和溯源機(jī)構(gòu);
6、擬申購設(shè)備的出廠價(jià)格(含配件)和售后服務(wù)(質(zhì)保期等)情況,應(yīng)進(jìn)行簡單的經(jīng)濟(jì)分析;
7、應(yīng)提出明確的、選擇性的推薦購置設(shè)備的建議。
四、調(diào)研報(bào)告的編寫、審核與審批:
1、由申購單位自行組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報(bào)告,應(yīng)由調(diào)研人員負(fù)責(zé)編寫,由申購單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核,由申購單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。
2、公司組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報(bào)告,應(yīng)由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定的調(diào)研人員或調(diào)研小組組長負(fù)責(zé)編寫,由公司設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核,由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。
五、調(diào)研工作的職責(zé)劃分:
1、調(diào)研人員或調(diào)研小組應(yīng)對調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容負(fù)責(zé),保證報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、全面。
2、調(diào)研報(bào)告的審核人員應(yīng)對調(diào)研報(bào)告的形式負(fù)責(zé),確認(rèn)報(bào)告內(nèi)容符合調(diào)研規(guī)定,并有編寫人員的書面簽字。
3、調(diào)研報(bào)告的審批人員應(yīng)對調(diào)研工作的程序和調(diào)研報(bào)告的有效性負(fù)責(zé),保證調(diào)研工作的進(jìn)行符合公司規(guī)定,并在調(diào)研報(bào)告的審批意見中明確提出最終的選擇意見。
本規(guī)定自201_年01月01日開始實(shí)施,公司原有的關(guān)于設(shè)備調(diào)研的規(guī)定同時(shí)廢止。
篇五 建材市場調(diào)研報(bào)告5450字
南寧與其他省會(huì)城市相比并不大,gdp總量排名無緣全國各市g(shù)dp排名前50位。然而,6476平方公里、人口僅344萬人的南寧市區(qū)(包括興寧、青秀、西鄉(xiāng)塘、江南、良慶、邕寧六城區(qū)),卻有11個(gè)建材市場(含瓷磚、衛(wèi)浴交易功能)正在運(yùn)營,其中廣西建材市場(即西大建材市場)、天地源建材市場、明秀建材市場、虎邱建材城、大商匯國際建材城集中在西鄉(xiāng)塘區(qū),與西鄉(xiāng)塘區(qū)毗鄰的興寧區(qū)也匯集了快環(huán)建材市場、長旺裝飾材料市場、大嘉匯、東盟國際建材家居城三個(gè)建材市場,瑯東富安居[國際]家居建材廣場、仙葫泰吉建材市場位于青秀區(qū),僅有萬泰隆建材市場位于江南區(qū)。此外,興寧區(qū)的南大、健康家園與江南區(qū)的華南城兩個(gè)市場即將建成。
眾多經(jīng)銷商對南寧建材市場最真實(shí)的感受就是一個(gè)字亂,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為南寧城區(qū)68個(gè)建材市場已完全足夠,除此之外,市場布局也不十分合理,只需按照地理位置劃分出幾大區(qū)域,除了人口最密集的區(qū)域增加一、二個(gè)市場外,其他區(qū)域只需各建一個(gè)足矣。另一方面,大部分市場本身發(fā)展尚不成熟,除了快環(huán)建材市場規(guī)模較大、地理位置較好、規(guī)劃相對清晰,形成配套齊全的八大區(qū)域,并容納了高、中、低端各類家居產(chǎn)品外,其他市場限于規(guī)模或前期規(guī)劃不足,在產(chǎn)品配套方面相對欠缺,西大建材市場、萬泰隆建材市場、仙葫泰吉建材市場等更是區(qū)域劃分混亂,塑料管道、木門、燈飾、瓷磚、衛(wèi)浴等各類店鋪隨機(jī)分布。
建材市場布局的混亂局面加劇了競爭,客戶分流導(dǎo)致了大部分市場比較冷清。一度火爆的明秀建材市場業(yè)已拆遷重建,目前,比較有人氣的尚屬快環(huán)建材市場與西大建材市場,即使是被視為南寧高端建材賣場成功案例的瑯東富安居[國際]家居建材廣場也只是名頭響但人氣較弱。
西大建材市場作為南寧最早的建材市場之一,雖然比較粗糙,集中了大量廉價(jià)的瓷磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品,但擁有不少固定客戶,相比于其他市場,人氣比較旺盛,許多來自周邊縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶專程過來批發(fā)產(chǎn)品,尤以瓷磚居多。盡管如此,大部分市場都鮮有空置鋪位,只有大商匯、天地源因自身操作原因入駐率不高。
一站式高端賣場悄然興起
隨著南寧經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者對購物環(huán)境的要求也在提高,并且傾向于一站式購物。富安居的出現(xiàn)首先滿足了這一需求,它的成功也刺激了南寧建材市場向中高端方向發(fā)展,虎邱建材家居城以及采用一站式家居商場+獨(dú)棟展廳模式的大嘉匯、長旺相繼出現(xiàn)。尚在籌建的南大健康家園、華南城市場定位同樣如此。傳統(tǒng)建材市場在南寧的主導(dǎo)地位逐漸被打破。
眾多經(jīng)銷商意識到,一站式高端賣場是南寧建材市場未來的發(fā)展方向。其中,大嘉匯備受關(guān)注,清晰的規(guī)劃、大力的推廣以及良好的服務(wù),迅速吸引了大量中高端建材品牌入駐,包括宏陶、威爾斯、金意陶、新中源、冠珠、東鵬、鷹牌、馬可波羅、博德,高儀、科勒、toto、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、富蘭克等國內(nèi)外知名瓷磚、衛(wèi)浴品牌。
大嘉匯非常支持入駐商家,經(jīng)常組織大型活動(dòng),推廣也非常到位,是發(fā)展最快的新市場,經(jīng)過一段適應(yīng)期,很有可能成為另一個(gè)富安居。俞俊榕、方金城則認(rèn)為大商匯作為定位高端的市場,租金比較優(yōu)惠,整體項(xiàng)目規(guī)模較大、規(guī)劃清晰、硬件設(shè)施完善,在空間上占據(jù)很大優(yōu)勢,未來3~5年內(nèi)將迅速發(fā)展。
俞俊榕猜測,隨著越來越多高端賣場的出現(xiàn),數(shù)量遠(yuǎn)超市場容量的南寧建材市場將面臨洗牌:3~5年內(nèi)南寧市場應(yīng)該會(huì)發(fā)生很大的改變,一方面政府將對建材市場進(jìn)行規(guī)范,另一方面,原始的市場會(huì)被淘汰,還有部分市場可能會(huì)因土地租期已到而被拆。
然而,這并不代表傳統(tǒng)建材市場會(huì)被完全取代。南寧的發(fā)展一向比較穩(wěn)定,高端客戶群體比一線城市少很多,經(jīng)過長時(shí)間沉淀的傳統(tǒng)建材市場,仍然具有更大的優(yōu)勢。加西亞瓷磚南寧總代理王紹林說。她認(rèn)為,南寧面積不大、生活節(jié)奏也不算太快,時(shí)間充足的消費(fèi)者更愿意到產(chǎn)品種類齊全、選擇面更廣的傳統(tǒng)建材市場購買產(chǎn)品。
品牌競爭逐步加劇市場需求兩極分化
廣西本身是陶瓷產(chǎn)區(qū),又毗鄰廣東,與福建、湖南、江西產(chǎn)區(qū)相距不遠(yuǎn),加之交通運(yùn)輸方便,具有豐富的瓷磚、衛(wèi)浴資源。其中,廣東瓷磚、衛(wèi)浴品牌與福建衛(wèi)浴品牌占據(jù)絕對主導(dǎo)地位,即使是西大、萬泰隆這樣的低端市場也同樣如此。
南寧消費(fèi)者的品牌意識是20__年開始萌芽,但那時(shí)比較薄弱,到20__年才真正顯現(xiàn),20__年至今又有較大提升。匯亞磁磚南寧總代理俞俊榕說。也正是從20__年開始,快環(huán)、富安居、天地源、大商匯、長旺、大嘉匯等建材市場陸續(xù)建成,瓷磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品,也隨之步入日趨激烈的品牌競爭時(shí)代。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),南寧市場已有小蜜蜂、諾貝爾、宏陶、威爾斯、金意陶、新中源、冠珠、東鵬、鷹牌、馬可波羅、簡一、博德、嘉俊,高儀、杜拉維特、科勒、toto、美標(biāo)、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、恒潔、富蘭克等數(shù)十個(gè)知名瓷磚、衛(wèi)浴品牌,其中,大部分品牌均有三、四個(gè)專賣店分布于幾個(gè)主流市場。中小品牌的數(shù)量則難以統(tǒng)計(jì)。與瓷磚相比,南寧衛(wèi)浴市場除了科勒、箭牌、中宇、法恩莎、九牧等品牌專賣店規(guī)模較大外,大多數(shù)品牌規(guī)模較小。
據(jù)方金誠、李宏與羅東梅介紹,受大環(huán)境影響,建材市場從去年開始轉(zhuǎn)淡,為了搶占市場,大品牌都紛紛推出各類經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品,對二三線品牌造成很大影響。面對大環(huán)境和一線品牌的雙重?cái)D壓,二三線品牌承受了巨大的壓力。
低端品牌具有價(jià)格優(yōu)勢,在南寧以及周邊縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有很大的市場空間。
需求兩極分化導(dǎo)致中端品牌發(fā)展困難。 建材市場調(diào)研報(bào)告第:
為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場,重塑玉林商貿(mào)形象,促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設(shè)局牽頭,工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場調(diào)研工作組,于11月25日—27日對玉林市建材市場進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶,實(shí)地考察了玉林市建材市場。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、 市場的基本情況
玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,由玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,并負(fù)責(zé)管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
市場位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá)。
綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施,聘請有治安保衛(wèi)、運(yùn)輸裝卸隊(duì),大小貨車24小時(shí)可以裝卸貨物,服務(wù)周到,治安狀況良好。
市場建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經(jīng)營面積22028平方米),共有門店500間。市場最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場,到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進(jìn)場經(jīng)營,雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經(jīng)營的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個(gè)品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū),如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達(dá)3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費(fèi)約70多萬元。
經(jīng)調(diào)查,建材市場目前鋪面利用率達(dá)99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴(kuò)展空間,進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
二、市場當(dāng)前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問題:
(一)市場發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展,由于認(rèn)識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面:一是市場建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
(二)政策法規(guī)配套跟不上,進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,造致了市場分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發(fā)展,更不利于市場品位的提升。二是征費(fèi)政策過緊,各種征費(fèi)過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費(fèi)偏高,這無疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)市場設(shè)施不配套,服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套,倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運(yùn)隊(duì)的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。
(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展,目前市場已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場,在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場,一方面對其自身發(fā)展是一個(gè)限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。
三、建議
根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場,這是因?yàn)椋?/p>
1、鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴(kuò)展,現(xiàn)在的建材市場已進(jìn)入了市區(qū)之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn),運(yùn)輸不方便。
2、現(xiàn)有建材場建設(shè)的不規(guī)范、不集中,倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套,遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo),嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。
4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。
因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,必須重新選址,整體搬遷。
(一)建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個(gè)問題
1、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)的綜合性建材經(jīng)營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場,成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢,充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會(huì)魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新建市場選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費(fèi)站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對運(yùn)輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便,空地較多,便于建設(shè)和使用,同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會(huì)展活動(dòng)也相當(dāng)有利。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地15萬平方米,其中營業(yè)面積4.5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營門店,倉庫設(shè)計(jì)為單層。新市場經(jīng)營門店為1500個(gè),年銷售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。
4、新建市場投資。新市場預(yù)計(jì)總投資4500萬元,其中置地費(fèi)用約1100萬元,建筑費(fèi)用約3400萬元,建設(shè)資金可由市場服務(wù)中心獨(dú)立投資興建,也可通過招商引資,實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營。
5、市場的管理和經(jīng)營。市場的管理既可保持原有模式,繼續(xù)由市場服務(wù)部負(fù)責(zé),或是實(shí)行股份制,由股東董事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進(jìn)的敞開式、超市式經(jīng)營,里面經(jīng)營商品齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,實(shí)現(xiàn)“一站式”采購,提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。
(二)建設(shè)新的建材市場政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控
1、加強(qiáng)協(xié)調(diào),組建市場管理體制。主要由市政府牽頭,協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場服務(wù)中心等部門,組建市場建設(shè)管理委員會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)對市場建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對市場內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。
2、加大行政引導(dǎo)和管理力度,擴(kuò)大市場規(guī)模。加大行政引導(dǎo)力度,將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專業(yè)門類店歸行納市,遷入建材市場之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店……等等所有分散的經(jīng)營戶一律引進(jìn)市場內(nèi)經(jīng)營,進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模,增強(qiáng)市場競爭力,擴(kuò)大市場影響力,提高市場活力。
3、營造良好經(jīng)營環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)幫助協(xié)商解決經(jīng)營業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸隊(duì)伍的作用。制訂出臺統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)外,在征費(fèi)上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。出臺相適應(yīng)的優(yōu)惠政策,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進(jìn)駐市場。
篇六 開封煙草分公司市場調(diào)研報(bào)告4350字
一、 基本情況
1.市場情況
開封市城區(qū)煙草局(分公司)負(fù)責(zé)開封市區(qū)及六個(gè)郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(北郊鄉(xiāng)、東郊鄉(xiāng)、南郊鄉(xiāng)、西郊鄉(xiāng)、柳園口鄉(xiāng)和水稻鄉(xiāng))的卷煙銷售及市場管理。截止2023年8月底,城區(qū)分公司共有零售客戶4159戶,其中停歇業(yè)戶為321戶,正常經(jīng)營商戶3838戶。正常經(jīng)營商戶中電話訂貨戶2335戶,網(wǎng)上訂貨戶1503戶,網(wǎng)上訂貨率達(dá)到39.16%,雙電戶比例達(dá)到100%。(除一戶因殘疾無法存款未參加電子結(jié)算)
2.2023年卷煙銷售任務(wù)指標(biāo)
卷煙銷量33200箱;單箱類值12050元/箱,核算單條均價(jià)56.394元;低檔煙任務(wù)6670箱;一二類煙比重較去年上升1個(gè)百分點(diǎn);零售價(jià)60-90元價(jià)位的卷煙比重較去年提升2個(gè)百分點(diǎn);省外煙比重較去年同期提升3個(gè)百分點(diǎn);全國前20位一二類煙銷量占同價(jià)類銷售比重較去年不下降。
3.1-8月份任務(wù)完成情況
城區(qū)分公司2023年1—8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷量24057.95箱,較去年同期增長1000.25箱,增幅達(dá)到4.34%;完成全年任務(wù)的72.46%,超時(shí)間進(jìn)度5.79個(gè)百分點(diǎn);
⑴省外煙銷售10804.52箱,比重達(dá)到44.91%,同比增5.46個(gè)百分點(diǎn);
⑵低檔煙4704.06箱,完成年任務(wù)的70.53%,超時(shí)間進(jìn)度3.86個(gè)百分點(diǎn);
⑶單箱銷售收入12664元,超目標(biāo)614元,同比增長1404元,增幅12.47%;
⑷一二類煙4705.65箱,同比增長842.21箱,增幅21.8%;所占比重達(dá)到19.56%,同比增長2.8個(gè)百分點(diǎn);
⑸零售60-90元價(jià)位的卷煙銷售2678.81箱,占總銷量的11.13%,同比增長3.41個(gè)百分點(diǎn);
⑹全國銷量排名前20位的一二類卷煙銷售3302.57箱,占同價(jià)類比重為70.18%,同比增長519.91箱,所占比重減少1.84個(gè)百分點(diǎn);
⑺單箱毛利3641.38元,同比增長705.41元,增幅24.03%;毛利率達(dá)到28.75%,同比增2.68個(gè)百分點(diǎn)。1-8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售毛利8294.79萬元,比去年同期多為公司創(chuàng)收1525.11萬元。
二、市場調(diào)研情況
1. 品牌培育分析:
城區(qū)分公司以 “有利于零售商戶獲利、有利于企業(yè)增利、有利于滿足市場需求、有利于貨源穩(wěn)定”為核心構(gòu)建了以名優(yōu)強(qiáng)勢品牌為主導(dǎo)、類別價(jià)位分布合理、符合我市銷售實(shí)際的骨干品牌體系,最大限度地增加卷煙經(jīng)濟(jì)效益,確保了卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前城區(qū)分公司確定的重點(diǎn)品牌有省產(chǎn)“帝豪”、“紅旗渠”、 2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、 “玉溪”、 “中華”、“雙喜”、“紅金龍”、“黃鶴樓” 9個(gè)系列牌號規(guī)格。其中,一類卷煙品牌 7個(gè),二類卷煙品牌 6個(gè),三類卷煙品牌 3個(gè)。
首先牌號體系建設(shè)在工資分配制度上有所體現(xiàn),提高培育品牌的積極性主動(dòng)性。為積極推進(jìn)市場資源向分公司確定的重點(diǎn)培育品牌(規(guī)格)集中,城區(qū)分公司把重點(diǎn)品牌卷煙銷售納入月度和年度目標(biāo)考核體系進(jìn)行考核。各區(qū)總牌號得分14分,各牌號分值完成60%以上(含60%)時(shí)以考核分?jǐn)?shù)為基數(shù),每超一個(gè)百分點(diǎn),增相應(yīng)得分,完成60%以下不得分;
其次在考核上側(cè)重骨干牌號的成長性考核??己瞬块T及客服部將部分牌號的上柜率、銷售增長率作為衡量各線路品牌培育成績的體現(xiàn),這些分配制度的實(shí)施極大提高了客戶經(jīng)理培育品牌的積極性和主動(dòng)性;
第三,工商協(xié)同營銷力度的加大,促進(jìn)了骨干牌號體系的成長。依托方便快捷的信息溝通平臺,及時(shí)把市場上的信息反饋給各中煙公司,促進(jìn)各卷煙牌號規(guī)格不斷完善和各牌號的快速成長。客戶經(jīng)理的營銷層面從零售客戶向消費(fèi)者延伸,注重收集消費(fèi)者的意見建議,定期反饋給中煙公司,共同培育骨干牌號。
今年1-8月芙蓉王、軟塔山、玉溪、利群、中華(硬)、黃鶴樓(軟藍(lán))同比均取得了兩位數(shù)的增長率,中華(軟)、黃鶴樓(硬金砂)的增長率更是超過了120%(詳見下表)
帝豪(硬金黃) -5.60% 中華(軟) 128.52%
紅旗渠(銀河之光) 7.69% 紅雙喜(硬) -54.60%
芙蓉王 32.19% 紅金龍(軟紅九州騰龍) 1.70%
紅塔山(軟經(jīng)典) 45.41% 黃鶴樓(硬雅香) 6.74%
玉溪(軟) 70.02% 黃鶴樓(軟藍(lán)) 45.85%
利群(新版) 60.50% 黃鶴樓(硬金砂) 122.65%
中華(硬) 46.94%
2.骨干牌號成長分析:
⑴城區(qū)市場的需求多樣性導(dǎo)致品牌集中度進(jìn)一步降低。2023年1-8月份卷煙在銷品種規(guī)格為127個(gè),較去年同期的101個(gè)增加了26個(gè)牌號規(guī)格。其中長白山、鉆石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、紅山茶等牌號為首次進(jìn)入開封城區(qū)市場。其中卷煙銷量超過500箱的品牌為10個(gè),共銷售卷煙15056.68箱,占總銷量的62.59%;較全年同期牌號減少1個(gè),銷量減少1270.32箱,所占比重降低8.22個(gè)百分點(diǎn)。
一方面營銷中心的品牌購進(jìn)逐漸增多,而每個(gè)牌號進(jìn)入市場都是首先選取城區(qū)市場作為投放重點(diǎn),故城區(qū)市場體現(xiàn)出百花競放的格局;另一方面開封作為全國優(yōu)秀旅游城市,各地游客觀光游覽不斷增多,帶來了多樣化的需求,而我們?yōu)榱吮WC供應(yīng)就要不斷充實(shí)貨源品種。
⑵全國強(qiáng)勢品牌的成長性良好。城區(qū)分公司確立的骨干牌號體系以全國強(qiáng)勢牌號為主,從去年開始重點(diǎn)培育,今年初見成效。特別是今年以來市公司與湖北中煙確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,加大了與各中煙公司工商協(xié)同營銷力度,各重點(diǎn)牌號成長態(tài)勢良好,增長率大幅提高。
除紅雙喜(硬)由于貨源供應(yīng)問題導(dǎo)致較大下降外,省外其他牌號均提升明顯;帝豪(金黃硬)由于紅旗渠(金紅硬)的不斷擴(kuò)銷擠占市場及其他同價(jià)位牌號的進(jìn)入市場等原因,導(dǎo)致了5.6%的下降。
黃鶴樓、利群、軟玉溪等牌號,在工商協(xié)同營銷力度不斷加大的形勢下,呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。尤其是市局提出的“三個(gè)一”工程,對黃鶴樓品牌在開封的成長指明了方向,明確了目標(biāo)。
隨著開封市煙草公司“品牌形象店”工程的實(shí)施,利用其在市場中的影響力和號召力,營銷人員協(xié)助做好柜臺出樣、疑難解答、品牌知識講解、理念宣傳、及時(shí)送貨等個(gè)性化服務(wù)措施,必將擴(kuò)大銷售名優(yōu)強(qiáng)勢牌號的陣地,通過提升品牌形象店自身營銷能力來促進(jìn)骨干牌號的擴(kuò)銷,實(shí)現(xiàn)市場份額穩(wěn)步提升。
⑶中高檔品牌的成長性明顯好于低檔牌號,從卷煙消費(fèi)市場格局變化印證城鄉(xiāng)居民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,消費(fèi)者對卷煙品牌的認(rèn)可從中低檔牌號向高檔牌號靠攏,從區(qū)域性品牌向全國強(qiáng)勢牌號靠攏。
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民可支配收入不斷提高,健康觀念的深化,促進(jìn)了各階層消費(fèi)水平的提高,軟塔山、利群(新版)、黃鶴樓(硬金砂)、黃鶴樓(軟藍(lán))、軟玉溪、芙蓉王、硬軟中華等牌號的銷售增長恰恰說明了在零售70、90、120、150、180、250、400、700等價(jià)位段固定消費(fèi)群體的逐步成長,是消費(fèi)水平升級的結(jié)果。
⑷骨干牌號的擴(kuò)銷促進(jìn)了單箱類值、毛利率及單箱毛利不斷提高。今年1-8月份單箱類值和單箱毛利同比分別增長了1404元、705.41元。毛利率提升了2.68個(gè)百分點(diǎn),這是城區(qū)市場上以“利群”、 “玉溪”、 “中華”“黃鶴樓”等牌號為主的骨干牌號體系建設(shè)取得的初步成效。
⑸低檔品牌仍有一定市場。城市低收入階層的消費(fèi)需求及農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場的不斷開拓,促進(jìn)了低檔煙的銷售,1-8月份低檔煙同比增長211.1箱。
城區(qū)分公司注重滿足農(nóng)村市場和城區(qū)低檔卷煙市場需求,深入推進(jìn)“村村通網(wǎng)絡(luò)”工程,對低檔煙科學(xué)適量投放,極大滿足市場需求。應(yīng)該看到在社會(huì)消費(fèi)水平不斷提高的前提下,低檔煙對于滿足社會(huì)上低收入階層的卷煙消費(fèi)需求起到很大作用。
3.價(jià)格波動(dòng)情況:
一是明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行不夠到位。部分零售客戶雖然粘貼的有明碼標(biāo)價(jià)標(biāo)簽,但還存在著不按標(biāo)價(jià)銷售等惡性競爭現(xiàn)象,導(dǎo)致市場惡性競爭、商戶利潤空間變小。此種情況多發(fā)生在零售商戶比較集中、競爭比較激烈的地段。
二是極個(gè)別經(jīng)營規(guī)模較大的零售商戶存在私自批發(fā)的行為,擾亂了市場價(jià)格。一方面是資金流量較小的商戶進(jìn)貨不全,到大戶那里拿貨;另一方面大戶為擴(kuò)大輻射面,將卷煙按照公司批發(fā)價(jià)供應(yīng)給其他零售商戶,以低于零售指導(dǎo)價(jià)的價(jià)格銷售給消費(fèi)者。
三是部分品牌由于進(jìn)入市場時(shí)間較長,在市場上形成了消費(fèi)者能夠接受固定零售價(jià),而該價(jià)格低于指導(dǎo)零售價(jià)。例如芙蓉王指導(dǎo)零售價(jià)為250元/條,而市場價(jià)格為230元/條等等。
四是指導(dǎo)零售價(jià)在貨源比較緊俏時(shí)執(zhí)行的較好。
4.市場上存在的主要問題
一是緊俏卷煙供應(yīng)偏緊,暢銷卷煙不能有效滿足商戶需求,特別是哈德門(精品)、黃金葉(世紀(jì)之光)等零售四元的卷煙經(jīng)常斷貨,或是限量供應(yīng),最低時(shí)每戶只分配到1條,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足商戶需求。在走訪中即使客戶經(jīng)理做了大量的相關(guān)解釋引導(dǎo)和品牌置換工作,但是客戶由于缺少足夠的適銷卷煙,影響了正常的卷煙銷售促使客戶滿意度有所下降。客戶經(jīng)常說,你不用解釋,給我煙就中,正是最好的寫照。
二是市場不夠規(guī)范,個(gè)別商戶守法經(jīng)營程度不高,受暢銷緊俏卷煙貨源不足問題困擾,和非正?;谰頍熇孑^大驅(qū)使,個(gè)別商戶通過非法渠道購進(jìn)假煙、亂渠道卷煙,造成市場紊亂、假煙沖擊市場、亂碼、串碼等現(xiàn)象出現(xiàn)。
三是卷煙零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行不到位,部分卷煙批零差率偏低,商戶利潤不高、銷售積極性不高,一定程度上也給假、私、非卷煙的繁衍提供了漏洞,影響到了整個(gè)卷煙銷售行情。市場上一些商戶特別是資金較雄厚的大戶,為了拉攏消費(fèi)者,擴(kuò)大其副食品生意,往往利用卷煙帶動(dòng)其副產(chǎn)品的銷售,以卷煙批發(fā)價(jià)或者稍高于批發(fā)價(jià)的手段銷售卷煙,從而壟斷副食品或其他生意,甚至利用其掌握的銷售網(wǎng)絡(luò)來出售亂渠道卷煙。大戶的低價(jià)銷售把握住了市場的主流消費(fèi)行情,促使中、小戶紛紛跟進(jìn)低價(jià)銷售,而低價(jià)銷售的結(jié)果必然是利潤降低,這就自然打擊了中、小戶經(jīng)營卷煙的積極性。
四是行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)不夠穩(wěn)定,網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)特別是電信、鐵通用戶經(jīng)常出現(xiàn)無法登陸煙草訂貨網(wǎng)站現(xiàn)象,電子結(jié)算系統(tǒng)各銀行也相繼出現(xiàn)過無法扣款、代扣出錯(cuò)等現(xiàn)象,給商戶及送貨員帶來很多不便。個(gè)別商戶因?yàn)殡x銀行遠(yuǎn)、銀行人員服務(wù)態(tài)度不好或者存錢時(shí)排隊(duì)時(shí)間長等原因,不樂意實(shí)行電子結(jié)算,同時(shí)造成部分商戶對煙草公司存在不滿情緒,這些都影響和制約了卷煙銷售正常工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有效開展。
五是品牌置換稍過頻繁,客戶短期不易接受新品卷煙。品牌置換是為了貫徹執(zhí)行國家局提出的“大品牌、大戰(zhàn)略”政策,同時(shí)為滿足客戶卷煙貨源和多元化需求提供了保障。問題的關(guān)鍵是品牌置換稍過頻繁、新品種貨源得不到持續(xù)供應(yīng),反而不利新品卷煙培育工作的開展。很多時(shí)候新品卷煙剛剛開始做大的時(shí)候卻又面臨品牌置換或是貨源跟不上導(dǎo)致退出市場,給客戶造成經(jīng)營上的損失,同時(shí)也對煙草公司造成信譽(yù)上的影響。
五是市場上存在卷煙調(diào)包現(xiàn)象,在給經(jīng)煙戶造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),也在一定程度上損害了我們煙草企業(yè)的信譽(yù),擾亂了零售市場的秩序。
六是考核評分項(xiàng)目與市場需求相背離,比較明顯的如城區(qū)的低檔煙指標(biāo)壓力較大,市區(qū)有部分
未脫離溫飽的群眾確實(shí)還只能吸食低檔卷煙但比例已大大降低,較之去年相比如今蓋房活泥工、蹬三輪、收廢品的也普遍改吸3-4元價(jià)位的卷煙了。又如全國銷量前20名的卷煙占同價(jià)位卷煙比例要求較高,市區(qū)市場的多樣性,使得品牌集中度提高難度加大。以金紅硬紅旗渠為例,市區(qū)有很大的銷售市場,1-5月份銷售961.77箱,但是該牌號不在考核序列中,造成品牌集中度提高乏力。另外省外煙比重要達(dá)到目標(biāo)不僅超過全省平均水平,而且超過周邊其他地市直屬局水平,要努力完成目標(biāo)要認(rèn)為的控制某些品牌卷煙的銷售,直接影響了卷煙零售商戶的銷售,人民群眾的滿意度也有所降低。
七是市場竟?fàn)帉煵輼I(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,特別是在節(jié)假日和部分商家召開訂貨會(huì)時(shí),并投入大量資金,造成經(jīng)營戶資金周轉(zhuǎn)困難影響卷煙訂貨,使卷煙銷售上量造成很大難度。
篇七 關(guān)于手機(jī)市場調(diào)研報(bào)告范例11600字
前言:愈發(fā)頻繁的發(fā)布會(huì)次數(shù)和增速放緩的市場容量,注定了2023年手機(jī)市場競爭要比往年更加激烈。一方面行業(yè)洗牌后的品牌倒閉聲不斷,上游供應(yīng)鏈苦苦掙扎,另一方面 則是線下市場的回暖,vivo、oppo、華為在下沉渠道取得了矚目成績。兩極化的市場表現(xiàn)證明了手機(jī)增量大門并沒有對所有品牌關(guān)閉,誰能洞察市場趨勢誰 才有可能占領(lǐng)先機(jī)。作為一家對手機(jī)市場觀察和報(bào)道長達(dá)16年的專業(yè)媒體,中關(guān)村在線有整理了這份《2023年上半年國內(nèi)手機(jī)市場報(bào)告》,重新審視當(dāng)下手機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢,為大家科技消費(fèi)進(jìn)行指導(dǎo)。
截至6月份2023年智能手機(jī)市場結(jié)束新戰(zhàn)局的上半場,根據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年1月到6月份有112家品牌共238款智能手機(jī)上市,手機(jī)市場關(guān)注度持續(xù)火爆,不過產(chǎn)品整體趨勢已經(jīng)發(fā)生較 大轉(zhuǎn)變,手機(jī)發(fā)布數(shù)量趨于放緩、產(chǎn)品平均單價(jià)出現(xiàn)大幅提升,品牌在精簡產(chǎn)品線同時(shí)持續(xù)走精品化路線,與此同時(shí)用戶關(guān)注焦點(diǎn)也從千元機(jī)市場轉(zhuǎn)向用戶體驗(yàn)更加的2000元+市場,給中高端產(chǎn)品增量提供了更大機(jī)會(huì)。
產(chǎn)品市場篇:本篇章主要研究產(chǎn)品發(fā)布、定價(jià)對市場的影響,以價(jià)格段劃分市場產(chǎn)品構(gòu)成,為市場趨勢走向進(jìn)行解讀,調(diào)研時(shí)間主要集中在2023年上半年和 2023年上半年,需要注意本篇統(tǒng)計(jì)同型號不同網(wǎng)絡(luò)制式或高低不同配置的版本視為多款;2023年同期上市智能手機(jī)數(shù)量為317款,數(shù)據(jù)來自“zol產(chǎn)品 報(bào)價(jià)”。
趨勢一:精品路線替代機(jī)海潮 體系作戰(zhàn)追求單品曝光最大化
無論是消費(fèi)者關(guān)注度還是產(chǎn)品轉(zhuǎn)移趨勢來看,入門級手機(jī)集中的千元機(jī)市場均出現(xiàn)了大幅下滑,產(chǎn)品正往1000元及以后的市場轉(zhuǎn)移,迎合換機(jī)市場下用戶的消費(fèi)升級需求。能綜合反映性能和價(jià)格的處理器數(shù)據(jù)方面,入門級產(chǎn)品正在被拋棄,中端和高端產(chǎn)品將組成新市場格局。
2023年上半年新機(jī)上市238款,比往年同期有33%的下降;1000元以下手機(jī)數(shù)量普遍減少,1000-2000元、2000-3000元手機(jī)發(fā)布數(shù)量增多。
2023年q1與2023年q1各價(jià)位段上市機(jī)型數(shù)量
2023 年上半年共有238款智能手機(jī),相比2023年的317款產(chǎn)品數(shù)量整體下降,手機(jī)產(chǎn)品發(fā)布趨于規(guī)范化、系列化,產(chǎn)品線得以精簡。從2023年q1和 2023年q1的數(shù)量來看,千元以下手機(jī)數(shù)量減半,1000-2000元手機(jī)略有下降,但3000-4000元以及4000元手機(jī)數(shù)量出現(xiàn)增長。
2023年q2與2023年q2各價(jià)位段上市機(jī)型數(shù)量
2023 年q2手機(jī)發(fā)布數(shù)量出現(xiàn)爆發(fā),其中1000元以下手機(jī)產(chǎn)品上市量跌半,但從1000元-2000元開始,手機(jī)上市量超越往年,其中1000-2000元手 機(jī)數(shù)量比往年同期增長16款,2000元-3000元手機(jī)數(shù)量環(huán)比增長12款,手機(jī)發(fā)布數(shù)量整體往高價(jià)位增長。
以 量取勝的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)在過去幾年曾出現(xiàn)過數(shù)次回潮,不過從今年的趨勢來看,這種廣撒網(wǎng)荒蠻圈地的方式在換機(jī)市場已經(jīng)徹底失效,品牌數(shù)量大增和需求的飽和倒逼廠 商走精品和品牌集約化路線。另一方面部分互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的倒閉加速產(chǎn)業(yè)洗牌,用戶對產(chǎn)品的關(guān)注度開始集中于固定品牌,也加速了小品牌和產(chǎn)品的消失,諸如華 為、榮耀、魅族等品牌逐步完成了產(chǎn)品的系列化,無論是高端還是中低端產(chǎn)品都在有序進(jìn)行版本迭代,產(chǎn)品發(fā)布的規(guī)范化讓數(shù)量進(jìn)一步“瘦身”,也有利于品牌對單 品集中曝光。
與同期相比千元機(jī)數(shù)量下滑最 大,也證明了換機(jī)市場低價(jià)低質(zhì)的入門級產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)沒有太大容量并逐步被淘汰。相反在整體下滑趨勢下,在中端和高端市場新機(jī)數(shù)量有明顯上揚(yáng),尤其是 2023年q2季度1000-3000元市場反彈較大,新機(jī)不減反增。證明在經(jīng)歷智能手機(jī)的初級普及之后,用戶對更高品質(zhì)的需求開始影響市場。
千元以下手機(jī)關(guān)注度不足兩成
前兩年千元機(jī)還是市場的寵兒,隨著換機(jī)市場出現(xiàn)增量,如今即便千元機(jī)都做到了旗艦配置,1000 元及以下手機(jī)的關(guān)注度已經(jīng)不足15%。消費(fèi)者的關(guān)注度均衡聚焦在1000-2000元、2001-3000元、3001-4000元以及 4001-5000元等價(jià)位更高的產(chǎn)品上,贏取了市場近80%的關(guān)注度。這與前面我們提到的手機(jī)產(chǎn)品整體往后遷移的市場策略相吻合,對于大部分使用過千元 機(jī)的用戶,人們總是偏好換更好的手機(jī)。
2023年h1各價(jià)位手機(jī)關(guān)注度
2023年1-6月中國手機(jī)市場不同價(jià)格段產(chǎn)品關(guān)注比例走勢
那么中高低端手機(jī)在2023h1的市場分布如何,接下來我們從處理器角度一窺究竟。
平臺兩家獨(dú)大 中端處理器占領(lǐng)市場
2023上半年中端處理器占據(jù)驍龍出貨量近5成,聯(lián)發(fā)科處理器入門級居多;驍龍依舊占據(jù)中高端市場,入門級處理器轉(zhuǎn)型;聯(lián)發(fā)科高端夢想被入門級產(chǎn)品拖累。
2023年上半年不同處理器型號手機(jī)數(shù)量與占比
時(shí) 間來到2023年手機(jī)處理器供應(yīng)商仍是高通和聯(lián)發(fā)科兩家獨(dú)大,海思憑借華為內(nèi)部強(qiáng)大的消化能力也逐漸在處理器市場崛起。在238款智能手機(jī)中共有98款驍 龍?zhí)幚砥髟O(shè)備和103款mtk處理器設(shè)備,分別占據(jù)總量的41%和43%,體量上兩家不分伯仲,總和已經(jīng)達(dá)到84%的市場占有率。
在上市的98款驍龍?zhí)幚砥髦悄苁謾C(jī)中,驍龍600系列處理器(驍龍615、msm8939、616、617、620、625、msm8976、msm8952、650、652)成為高通重推的產(chǎn)品,占據(jù)高通處理器48%的份額,驍龍615和驍龍652成為廠商最熱衷的兩款,尤其是驍龍652在性能表現(xiàn)直逼驍龍800,更是在2000元以上的市場上比較活躍。今年驍龍800系列(驍龍805、808、810、820、821)幾乎是驍龍820的天下,共有超過20款旗艦手機(jī)搶發(fā)驍龍820,占領(lǐng)高端市場先機(jī)。低端的驍龍400系列(驍龍400、msm8929、410、msm8916、425、430、msm8937)主要集中在千元機(jī)市場,從今年的勢頭來看,驍龍400的規(guī)模逐漸縮小,轉(zhuǎn)投智能穿戴,驍龍200則幾乎徹底脫離手機(jī)市場。
聯(lián)發(fā)科方面,在上市的103款智能手機(jī)中,被判定入門級的產(chǎn)品(mt6735、6735m、6735p、6737、6582)仍占大多數(shù),56%的智能手機(jī)仍屬于采用聯(lián)發(fā)科的入門處理器,并且價(jià)格均處于2000元以下。主流處理器(6750、6750t、6753、6755、6755m) 份額為27%,其中mt6750和mt6753主宰了聯(lián)發(fā)科主流處理器市場,與此同時(shí)搭載主流處理器的手機(jī)價(jià)格也相差十分懸殊,從最低599元到2799 元均有產(chǎn)品,部分產(chǎn)品還通過主打高端或者差異化將產(chǎn)品議價(jià)拉升至3599元和6999元,已經(jīng)脫離處理器主宰價(jià)格的范疇。聯(lián)發(fā)科高端處理器方面(helio p10、helio _10、mt6795、helio _20、helio _25)的份額為17%,helio p10和_20成為市場主力。
而從不同核心數(shù)產(chǎn)品的關(guān)注度走勢來看,3月的旗艦新機(jī)潮使得八核產(chǎn)品關(guān)注度有所降低,四核產(chǎn)品關(guān)注度得以提升,這在一定程度上與3月的大部分旗艦新機(jī)采用的回歸四核的驍龍820平臺有關(guān)。
高 通和聯(lián)發(fā)科有著截然不同的產(chǎn)品定位,驍龍方面隨著驍龍200的離場以及400系列逐步轉(zhuǎn)投智能穿戴領(lǐng)域,600系列的代表驍龍652和800系列的代表驍 龍820成為高通在中高端市場主力,尤其是今年上半年發(fā)布的新機(jī),高端產(chǎn)品均價(jià)超過2000元,這與手機(jī)向中高端演進(jìn)趨勢相符。聯(lián)發(fā)科方面主流和高端芯片 產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)價(jià)格倒掛現(xiàn)象,嚴(yán)重影響產(chǎn)品定位,不過從當(dāng)前的趨勢來看,占據(jù)聯(lián)發(fā)科市場50%的入門產(chǎn)品將會(huì)繼續(xù)被清洗,主流處理器將淪落為千元機(jī)主 力,1000元-1500元市場會(huì)更看好聯(lián)發(fā)科的高端處理器產(chǎn)品
趨勢二:手機(jī)均價(jià)跨越上揚(yáng) 或支撐下輪創(chuàng)新爆發(fā)
2023年上半年用戶購機(jī)成本平均增加400多元,價(jià)格提升幅度較大的機(jī)型主要集中在2000-3000元價(jià)位段,按照處理器分類部分中端產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)突破2000元,價(jià)格帶動(dòng)了用戶體驗(yàn)的提升,同時(shí)也給產(chǎn)品創(chuàng)新投入提供動(dòng)力。
2023 年上半年,國產(chǎn)手機(jī)中高端手機(jī)集體嘗試突破產(chǎn)品溢價(jià),尤其是2000元-3000元、3000元以上市場產(chǎn)品數(shù)量增多,那么真實(shí)的趨勢是什么?國產(chǎn)手機(jī)單 價(jià)是否出現(xiàn)上揚(yáng)?我們分別統(tǒng)計(jì)了2023年上半年317款手機(jī)和2023年上半年238款手機(jī)的單價(jià),并按照季度來窺探手機(jī)價(jià)格趨勢。
2023年q1與2023年q1手機(jī)平均單價(jià)
2023年q1手機(jī)單價(jià)為1207元,一年之后2023年q1手機(jī)平均價(jià)格提升至1643元,同比提升36%,用戶購買手機(jī)的平均花費(fèi)增長了400多元。
2023年q2與2023年q2手機(jī)平均單價(jià)
第二季度,2023年用戶買手機(jī)平均價(jià)格為1256元,2023年單品價(jià)格也提升到了1713元,兩者相差457元,價(jià)格同比提升36%。從多個(gè)維度的比較可以看出,智能手機(jī)單價(jià)已經(jīng)出現(xiàn)較大幅度增長,符合我們對市場的感知。
那么究竟是千元機(jī)價(jià)格提升還是越來越多的國產(chǎn)手機(jī)試探3000元以上市場造成的均價(jià)提升,我們分別將手機(jī)價(jià)格按照1000元以下、1000-2000元、2000-3000元、3000-4000元、4000元以上五個(gè)價(jià)位段進(jìn)行分析。
2023年q1與2023年q1各價(jià)位段手機(jī)平均價(jià)格
2023年q2與2023年q2各價(jià)位段手機(jī)平均價(jià)格
從各價(jià)位手機(jī)平均單價(jià)來看,智能手機(jī)價(jià)格提升的價(jià)位段主要集中在2000元到3000元,1000元及以下手機(jī)也存在一定的增量,4000元以上手機(jī)由于手機(jī)樣本過少且部分產(chǎn)品定價(jià)定價(jià)有悖市場規(guī)律,這里不做討論。
驍龍各系列處理器平均價(jià)格
價(jià) 格方面驍龍400處理器手機(jī)均價(jià)為1321元,驍龍600處理器手機(jī)平均值已經(jīng)突破2000元,高端的驍龍800系列則接近2988元,這與國內(nèi)動(dòng)則 1999元起買驍龍820的印象不同的原因有二,國際品牌驍龍820手機(jī)拉升了產(chǎn)品均價(jià),另一方面各個(gè)手機(jī)的旗艦版大容量版本也是提升均價(jià)的主要因素。
聯(lián)發(fā)科各定位手機(jī)產(chǎn)品均價(jià)
產(chǎn) 品價(jià)格方面,聯(lián)發(fā)科入門級處理器手機(jī)均價(jià)為1110元;主流級手機(jī)則將價(jià)格拉升至1545元,相反被聯(lián)發(fā)科視作高端產(chǎn)品的手機(jī)平均價(jià)格僅為1607元,并 未達(dá)到應(yīng)有預(yù)期。一方面是由于國產(chǎn)大量手機(jī)采用主流級聯(lián)發(fā)科處理器,通過差異化實(shí)現(xiàn)終端產(chǎn)品的溢價(jià),不少產(chǎn)品被拉升至2000元以上;另一方面聯(lián)發(fā)科高端 產(chǎn)品被賤賣,不少手機(jī)被799元、899元的價(jià)格售出,綜合因素導(dǎo)致聯(lián)發(fā)科主流級和高端級手機(jī)平均價(jià)格相差不大,甚至價(jià)格倒掛。聯(lián)發(fā)科雖然努力打造自己的 高端形象,但市場份額上還是被數(shù)量眾多的低端產(chǎn)品拖了后腿。
各省市用戶對各價(jià)位關(guān)注度對比
用戶關(guān)注度方面,各省市對各價(jià)位段的關(guān)注度各不相同,不過都主要集中在北京、廣州、浙江等沿海地區(qū),從東部到西部關(guān)注度依次下降。
手 機(jī)均價(jià)的提升一方面印證了廠商和用戶在千元機(jī)市場的逃離,用戶選擇更高價(jià)格的產(chǎn)品提升用戶體驗(yàn),廠商也將重心轉(zhuǎn)移到中高端市場迎合消費(fèi)者需求。另一方面 2000-3000元手這一價(jià)位段涌入了更多產(chǎn)品,尤其是國產(chǎn)手機(jī)華為、oppo、vivo手機(jī)在沖擊這一價(jià)位段上獲得了極好的市場認(rèn)可,也證明了用戶需 求的旺盛,其他廠商可大膽進(jìn)入。值得一提的是,手機(jī)單品價(jià)格的提升一定程度上讓廠商放棄了單純依靠價(jià)格壟斷實(shí)現(xiàn)的市場的壟斷,高價(jià)驅(qū)逐低價(jià)給廠商更多利潤 和動(dòng)力在高端市場追逐差異化,從而利于創(chuàng)新的競爭,在疲軟的當(dāng)下,或引發(fā)新一輪創(chuàng)新。
產(chǎn)業(yè)進(jìn)步篇:(統(tǒng)計(jì)時(shí)段:2023年1月-2023年6月)
不 同于本報(bào)告的第更偏重于“市場角度”也就是更多的考慮價(jià)格因素的分析,這里的“產(chǎn)業(yè)進(jìn)步篇”更關(guān)注于與智能機(jī)相關(guān)的技術(shù)進(jìn)步角度;因?yàn)榧夹g(shù)革新周期較 長,這里的調(diào)研周期適時(shí)延長至2023年1月~2023年6月。我們分別從屏幕尺寸、分辨率、電池容量、攝像頭像素、內(nèi)存以及接口等五個(gè)維度探尋智能手機(jī) 技術(shù)發(fā)展趨勢,給2023年下半年手機(jī)發(fā)展把握脈絡(luò)。
趨勢三:智能手機(jī)屏幕尺寸分辨率基本定型
無論從市場產(chǎn)品分布還是用戶真實(shí)需求來看,小屏幕和超大屏并非市場主流,份額也在逐漸縮減,一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是5.0-5.5英寸手機(jī)市場一直在擴(kuò)張,而吞噬的正是5.6英寸及以上屏幕尺寸的手機(jī)份額。
智能機(jī)屏幕尺寸變化:超大屏化放緩
智 能手機(jī)的屏幕尺寸近兩年來一直延續(xù)“大屏化”的趨勢,具體表現(xiàn)為5.0英寸屏幕以下的機(jī)型占比逐漸減少,而5.1~5.5英寸屏幕的機(jī)型占比逐漸增多。而 6英寸以上的尺寸大家出于理智都很少涉足,每半年內(nèi)僅有不超過五款定位“通話平板”的產(chǎn)品推出,就今年上半年來說也僅有小米ma_一款6.44英寸屏幕的 機(jī)型。
雖 然上半年由iphone se引領(lǐng)了一波較小的小屏趨勢,但iphone se在國內(nèi)的滯銷也意味著大屏化的走向已不可避免,從機(jī)型屏幕尺寸的占比來看, 在過去的一年半時(shí)間內(nèi),5.1~5.5英寸屏幕的機(jī)型漸漸取代5.0英寸屏幕以下的機(jī)型從而成為主流,而5.6英寸屏幕以上的機(jī)型仍屬小眾。
大屏手機(jī)賣最貴 超大屏尺寸盈利能力變?nèi)?/p>
從 第一季度的數(shù)據(jù)來看,不同尺寸的手機(jī)單價(jià)均有大幅度提價(jià),5英寸以上手機(jī)機(jī)型平均售價(jià)已經(jīng)超過2000元,其中5.6英寸-6英寸這個(gè)區(qū)間內(nèi)手機(jī)價(jià)格從 2023年q1的平均1671元提升至2023年q2的2406元,也是依據(jù)屏幕尺寸劃分單品最高的價(jià)位段。第二季度手機(jī)平均價(jià)格方面同尺寸價(jià)格差距放 緩,其中5.6英寸-6英寸幾乎持平,分別為2599元和2665元。
2023q1與2023q1不同尺寸手機(jī)平均價(jià)格
2023q2與2023q2不同尺寸平均價(jià)格
用 戶關(guān)注度方面同樣證明了消費(fèi)者對屏幕尺寸喜好度的遷移,2023年上半年數(shù)據(jù)顯示,45%的消費(fèi)者偏重選擇5.1-5.5英寸手機(jī),5.5英寸及以上的手 機(jī)關(guān)注度為18%,而此前主流的4.6-5.0英寸手機(jī)在當(dāng)下關(guān)注度已經(jīng)不超過26%,可以看出在目前屏幕并沒有成為產(chǎn)品決定性價(jià)格以及市場成熟的狀態(tài) 下,用戶整體喜好幾乎已經(jīng)定型,不會(huì)再有別的尺寸打破這種均衡。
2023年上半年用戶對不同尺寸屏幕手機(jī)關(guān)注度
和不同價(jià)位段手機(jī)類似,不同屏幕尺寸手機(jī)的關(guān)注度集中在沿海城市,內(nèi)陸地區(qū)河北、河南、河北也存在較高的關(guān)注度,其中廣西對大屏幕手機(jī)的興趣要比其他尺寸高。
各個(gè)省市對不同屏幕尺寸手機(jī)關(guān)注度
鉗制因素多 2k屏幕短時(shí)間內(nèi)不會(huì)爆發(fā)
自 從2023年上半年首款2k屏幕機(jī)型vivo _play3s上市以來,陸續(xù)有不少品牌的旗艦機(jī)型開始采用2k分辨率屏幕的配置,但受限于成本及2k分辨 率給處理器帶來的計(jì)算壓力急劇增大的問題,這一配置仍然在目前推出的機(jī)型當(dāng)中占據(jù)小眾,雖然同比來看都呈上漲趨勢,但也僅僅是以每半年個(gè)位數(shù)的水平遞增。
顯然,顯示效果相比1080p并不顯著的改變和像素輸出上相比1080p成倍的增長似乎都成功“遏制”了2k屏幕的普及。
從 目前已經(jīng)發(fā)布的2k手機(jī)數(shù)量來看,主要都集中早高端市場,從前面的數(shù)據(jù)可以看出高端手機(jī)市場已經(jīng)出現(xiàn)增量,但采用2k屏幕的手機(jī)卻已經(jīng)走過巔峰,在 2023年上半年出現(xiàn)下坡路。究其原因除了前面提到的性能、用戶感受不足等因素外,目前尚沒有太大突破的電池續(xù)航也是因素之一,更重要的是目前刺激2k屏 幕爆發(fā)的機(jī)關(guān)——vr尚不成熟,雖然目前2k屏幕手機(jī)廠商均打著vr的旗號突出賣點(diǎn),但手機(jī)vr注定是一個(gè)孤獨(dú)產(chǎn)品形態(tài),很可能在vr行業(yè)成熟之后手機(jī) vr已淪為雞肋,目前搭載2k屏的品牌均緣于占坑心理。
整體來看,屏幕尺寸和分辨率這兩個(gè)曾經(jīng) 主導(dǎo)手機(jī)市場快速更新迭代的兩個(gè)因素已經(jīng)趨于穩(wěn)定,尺寸方面在iphone完成對4.7和5.5英寸兩個(gè)產(chǎn)品的定型并大獲成功之后,市場很長時(shí)間無法開拓 新的尺寸形態(tài),證明了這條路已經(jīng)鋪設(shè)完畢。分辨率方面可以說市場主動(dòng)幫消費(fèi)者完成了選擇,1080p已經(jīng)是無可爭議的主流,2k有沒有必要廠商、行業(yè)和消 費(fèi)者都在觀望,但短時(shí)間不會(huì)爆發(fā)是事實(shí)。
趨勢四:電池/內(nèi)存容量需求強(qiáng)勁 成千元機(jī)淘汰主因
廠 商不斷放出“2gb內(nèi)存非智能手機(jī)”言論以及目前android在國內(nèi)普遍卡頓的狀況讓中國智能手機(jī)市場快速完成了手機(jī)內(nèi)存“大躍進(jìn)”,更是直接摧垮百元 級市場。而鉗制用戶使用時(shí)間的電池容量并未跟上摩爾定律,粗暴上大容量電池是目前主導(dǎo)延長續(xù)航時(shí)間的主流做法。
4g是主流 6gb內(nèi)存手機(jī)方興未艾
就像早年的wintel組合,android系統(tǒng)每年的增量更新也給android陣營的智能機(jī)帶來不小“吃硬件”的壓力,除了需要靠處理器性能提升來緩解,提升內(nèi)存容量來規(guī)避“內(nèi)存帶寬瓶頸”也是絕大多數(shù)廠商同時(shí)會(huì)采用的方案。
因 此從2023年1月至今,一個(gè)重要趨勢是2gb內(nèi)存容量以下的機(jī)型數(shù)量顯著減少,占比從去年上半年的76%縮減至今年上半年的40%,而3gb、4gb容 量的機(jī)型顯著增加,今年上半年還首次出現(xiàn)了搭載6gb內(nèi)存的機(jī)型,下半年6gb內(nèi)存風(fēng)頭不減,大有當(dāng)年4gb流行的趨勢,值得一提的是不少6gb機(jī)型存在 國內(nèi)“特供”現(xiàn)象,消費(fèi)觀畸形以及混亂的軟件市場成“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>
按價(jià)位來看,各價(jià)位段內(nèi)的機(jī)型所搭載的內(nèi)存容量從2023年至今也基本都呈增長趨勢,符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律。
其中千元機(jī)無論是同比還是環(huán)比來看變化不大,機(jī)型平均內(nèi)存容量1.5gb左右,可以看做是受定位和售價(jià)影響,當(dāng)然也有諸如魅藍(lán)note 3高配版這樣的少數(shù)幾款產(chǎn)品采用3gb內(nèi)存的配置。而1000元~4000元三檔主流價(jià)位的機(jī)型內(nèi)存容量平均數(shù)都有緩步提升。
手 機(jī)內(nèi)存增大并沒有價(jià)格上對產(chǎn)品產(chǎn)生過多影響,反映在機(jī)型數(shù)量上我們可以看出2gb內(nèi)存手機(jī)上市數(shù)量減半,并直接導(dǎo)致2gb以下手機(jī)市場大幅縮水,消費(fèi)者對 大內(nèi)存觀念已經(jīng)普及。從目前來看大內(nèi)存趨勢并沒有放緩,新機(jī)切入至少要從3gb起步,4gb內(nèi)存手機(jī)增量最為明顯。
3000mah電池是起步 4000mah容量增長最快
續(xù) 航的重要性不言而喻,在電池技術(shù)無顯著提升的如今,大多數(shù)廠商都只能依靠提升電池容量來提升整機(jī)續(xù)航水平,因此就2023年1月至今的情況來 看,“3000mah容量以下”像上面提到的“2gb內(nèi)存及以下”的配置一樣被廣泛拋棄,機(jī)型急劇減少,特別是從去年下半年到今年上半年;但整體來看以 3000mah容量為分界,目前大于3000mah容量與小于3000mah容量的機(jī)型占比基本持平。
目前手機(jī)市場5000mah甚至6000mah手機(jī)電池屢見不鮮,主打超級續(xù)航的手機(jī)在降低硬件功耗、優(yōu)化電池續(xù)航方面的所作所為已經(jīng)提升至宣傳層面。那么廠商會(huì)在更喜歡在那各價(jià)位段使用大容量電池呢?我們從售價(jià)和容量兩個(gè)維度來看。
首先2023年q2千元機(jī)出現(xiàn)電池容量大幅提升,與廠商大面積推長續(xù)航手機(jī)相吻合。
2023年q1與2023年q1各價(jià)位段手機(jī)平均容量
從 2023下半年開始市場開始出現(xiàn)一些超大電池容量手機(jī)并帶來一股潮流,所以2023年q1來看,手機(jī)電池容量均出現(xiàn)不同幅度提升,不過幅度并不是很大,也 符合電池技術(shù)目前的緩慢發(fā)展趨勢。從各價(jià)位段手機(jī)的電池容量均值來看,1000-2000元手機(jī)電池出現(xiàn)大電池的概率較大,廠商更愿意嘗試在這一價(jià)位段推 大電池容量;2000-3000元價(jià)位段對于國產(chǎn)屬于旗艦價(jià)位段,照顧大眾心理的超薄設(shè)計(jì)讓廠商不敢在這一價(jià)位段輕舉妄動(dòng)。
2023年q2與2023年q2各價(jià)位手機(jī)電池平均容量
q2季度1000-2000元、2000-3000元電池容量變化不大,在這一段時(shí)間集中發(fā)布的千元機(jī)均將大電池作為賣點(diǎn),所以我們看到1000元以下手機(jī)電池平均容量從上一年的2236mah大幅度提升至2937mah。
廠 商極速推出大容量電池一方面是用戶續(xù)航需求與手機(jī)續(xù)航矛盾激發(fā)至最高點(diǎn),而快充技術(shù)并不能有效提升用戶體驗(yàn)。另一方面也是廠商面對化學(xué)領(lǐng)域束手無策的表 現(xiàn),在重度手機(jī)用戶膨脹的當(dāng)下,電池能量密度已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸。幫助上游電池廠商開發(fā)更高能量密度的新型電池或許是徹底緩解矛盾的唯一法則,畢竟大電池也帶來 大體積從另一個(gè)維度來看也是瓶頸。不過依照現(xiàn)有的發(fā)展水準(zhǔn),3000mah是手機(jī)入場的基礎(chǔ)容量。
趨勢五:拍照/傳輸尋求差異化 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)明顯
有 單反珠玉在前,拿像素等同于畫質(zhì)的謊言遲早要被戳破,因此廠商要先于市場完成策略演變,市場已經(jīng)反映出唯像素論已經(jīng)走到盡頭,廠商采取的行動(dòng)更多從實(shí)質(zhì)上 改變拍照質(zhì)量,讓同樣一棵老樹開出新花。另外短短兩年type-c接口已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢,固守傳統(tǒng)接口的廠商可以改變策略了。無論是拍照還是數(shù)據(jù)傳 輸?shù)慕涌?,都是放棄傳統(tǒng)思路使用技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新進(jìn)行實(shí)現(xiàn)差異化的典型。
像素?cái)?shù)趨于穩(wěn)定 前置或?yàn)榱硪粋€(gè)爆發(fā)點(diǎn)
說拍照是如今智能手機(jī)除了滿足通話上網(wǎng)等基本需求外最主要的用途并不為過,這也直接助推了拍照這一領(lǐng)域不斷的技術(shù)創(chuàng)新和增長;簡單就相機(jī)像素?cái)?shù)來看,近兩年上市機(jī)型的相機(jī)像素平均數(shù)都穩(wěn)步提升。
特 別是當(dāng)“自拍”需求越來越高時(shí),前置相機(jī)的像素增長速度要略高于已趨成熟的后置,其中不乏美圖手機(jī)、oppo r9 plus這樣前后1600萬像素或前 置高于后置的機(jī)型出現(xiàn);不過總體來說還是基本維持在“前置500萬像素+后置1300萬像素”的水平,但是不少機(jī)型推出的前置1600萬手機(jī)已經(jīng)在市場上 獲得認(rèn)可,尤其是vivo _7帶來的1600萬柔光自拍在自拍領(lǐng)域引發(fā)的潮流,一定程度上細(xì)化出了前置拍照手機(jī)市場,實(shí)現(xiàn)差異化形態(tài),潛力有待挖掘。
前 置500萬后置1300萬或者前置800萬后置1600萬像素幾乎涵蓋了目前所有主流手機(jī)的鏡頭像素構(gòu)成,而且維持了較長時(shí)間,可以看出大像素在成像質(zhì)量 上的提升作用不大,這給手機(jī)市場差異化帶來了技術(shù)上的困難,成熟的技術(shù)積累是在拍照手機(jī)市場脫穎而出的法寶。比如2023年上半年三星推出的 gala_y s7/s7 edge系列的全像素雙核傳感器在成像上帶給我們的驚艷。國產(chǎn)手機(jī)在影像方面全面主打雙攝像頭,盡管會(huì)被視為堆數(shù)取勝的一個(gè)手 段,但成像水準(zhǔn)也有穩(wěn)步提升,隨著雙攝+徠卡鏡頭華為p9的誕生,雙攝概念也更深入人心。自拍同樣是極具開發(fā)前景的方向,占領(lǐng)這一市場仍大有作為。
我們看到雖然評判成像質(zhì)量主要參數(shù)的像素?cái)?shù)已經(jīng)停止大步伐前進(jìn),但拍照創(chuàng)新并沒有停步。只要市場需求足夠強(qiáng)烈,創(chuàng)新同樣能夠跟上需求。
type-c接口標(biāo)準(zhǔn)普及速度超預(yù)期
2023 年3月發(fā)布的12英寸macbook采用usb-type c接口以來,樂視首先在4月跟進(jìn)在樂1系列手機(jī)上采用usb type-c接口,正反雙插的便 利性以及可能支持通用快充的潛能正在使其成為流行趨勢,不過也有廠商為了保持適配性而繼續(xù)選擇microusb接口。
總的來看,在 樂視1系列誕生開始的將近一年半時(shí)間內(nèi),采用usb type-c接口的機(jī)型數(shù)量顯著增加,在2023年上半年甚至達(dá)到26%的占比;按照行業(yè)發(fā)展趨 勢,usb type-c接口在未來將逐漸取代microusb而成為主流,甚至也會(huì)出現(xiàn)像macbook或者樂視2系列手機(jī)那樣代替其他接口的趨勢。
盡 管用戶痛點(diǎn)在接口方面表現(xiàn)的并不強(qiáng)烈,但市場競爭迫使廠商自挖痛點(diǎn),從2023年上半年的上半年type-c接口初現(xiàn)端倪,到2023年上半年已經(jīng)有接近 30%的新機(jī)采用這一接口,其發(fā)展勢頭之迅猛遠(yuǎn)超預(yù)期,這也給那些擔(dān)心兼容性的廠商一個(gè)警告,一旦type-c接口接受度達(dá)到臨界點(diǎn),這一小小的賣點(diǎn)甚至 年能成為用戶購機(jī)決定的關(guān)鍵點(diǎn),下半年新機(jī)需要緊跟這一趨勢。
品牌關(guān)注篇
本篇章主要研究手機(jī)品牌建設(shè)影響力和手機(jī)單品的市場關(guān)注度,探尋品牌影響力對產(chǎn)品銷量拉動(dòng)和用戶認(rèn)知方面有哪些直觀聯(lián)系,從而幫助廠商和用戶梳理相應(yīng)需求關(guān)系,主要調(diào)研對象覆蓋全網(wǎng),調(diào)研時(shí)間為2023年1月至6月。
趨勢六:品牌關(guān)注度呈現(xiàn)集中化 小品牌將徹底掉隊(duì)
一 個(gè)明顯的趨勢是隨著中小團(tuán)隊(duì)推出手機(jī)市場,以及產(chǎn)品規(guī)格差異化無法實(shí)現(xiàn)跨越式突破,高段位選手過招會(huì)更加頻繁,品牌建設(shè)將會(huì)取代產(chǎn)品建設(shè)成為拉動(dòng)銷量的重 要因素。用戶一旦形成從產(chǎn)品認(rèn)知上升到品牌認(rèn)知趨勢,手機(jī)品牌數(shù)量將會(huì)迎來再次洗牌。因此2023年品牌建設(shè)需要提上日程,小品牌一旦掉隊(duì)將徹底出局。
中國市場手機(jī)品牌關(guān)注度前五基本固定
總的來說蘋果、三星、華為持續(xù)獲得中國市場關(guān)注度前三;華為成為首個(gè)關(guān)注度比例超過10%的國產(chǎn)品牌,vivo、oppo引領(lǐng)關(guān)注度第二梯隊(duì)。
2023年上半年中國手機(jī)市場各品牌關(guān)注度
2023 年上半年中國手機(jī)市場參與競爭的112家手機(jī)品牌中,前十五品牌累計(jì)獲得89.3%的關(guān)注比例,接近九成。從具體比例來看,蘋果以22.2%的關(guān)注獲得關(guān) 注度第一,三星以微弱差距屈居第二,關(guān)注度為21%,本土品牌華為以15.2%的關(guān)注度排比排在第三,同時(shí)也是唯一一家關(guān)注度超過10%的國產(chǎn)品牌。 vivo以5.6%的關(guān)注比例引領(lǐng)第二梯隊(duì),關(guān)注比例稍具優(yōu)勢。
十一品牌排名波動(dòng) 小米跌出榜單
2023 年上半年也是智能手機(jī)生死戰(zhàn)的上半場,q2季度蘋果重奪關(guān)注比例冠軍,同時(shí)關(guān)注比例提升近兩個(gè)百分點(diǎn),不過關(guān)注度前三并沒有太大變化,但華為關(guān)注度比例有 所下降。引領(lǐng)第二梯隊(duì)的vivo、oppo關(guān)注度均有較大幅度上揚(yáng)。榮耀、樂視、金立、nubia等品牌在q2的關(guān)注度均有提升,其中nubia首次登上 榜單,魅族、小米、中興均出現(xiàn)關(guān)注度下滑,其中小米從q1的第十跌出榜單。
2023年上半年中國手機(jī)市場手機(jī)品牌關(guān)注度比例排名
q2 排行變化方面蘋果重奪榜首的主要原因是9月份新機(jī)效應(yīng)已經(jīng)在半年之前開始發(fā)威,iphone 7新品傳言不斷為蘋果很好的打了一手廣告;華為、vivo、 oppo憑借廣泛積累的品牌認(rèn)知基本上穩(wěn)定了前五位置。作為第二梯隊(duì)的榮耀話語權(quán)逐漸增強(qiáng),新品v8給市場注入了新鮮血液,引發(fā)更多用戶的關(guān)注;樂視、金 立、nubia等品牌通過不斷新品動(dòng)作也提振了品牌效應(yīng)。不過魅族雖然在q2季度連發(fā)三場演唱會(huì),卻并沒有引發(fā)廣泛的關(guān)注效應(yīng),或許是用戶關(guān)注度跑偏到 了。
一個(gè)重要的信號是品牌關(guān)注度 前十在第一季度總關(guān)注度為80.8%,第二季度這個(gè)數(shù)字已經(jīng)上升至82.5%,這說明用戶在關(guān)注手機(jī)品牌時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)集中趨向,越來越多的小品牌被消費(fèi)者排 除在外,大家更愿意選擇大品牌或者認(rèn)為排名靠前的品牌產(chǎn)品更值得信賴,品牌力量正在凸顯,這樣的趨勢會(huì)在下半年繼續(xù)強(qiáng)化,留給小品牌的時(shí)間窗口已經(jīng)不多。
2023年1-6月中國手機(jī)市場前五品牌關(guān)注比例走勢
2023年上半年中國手機(jī)市場前五品牌在售機(jī)型數(shù)量對比
2023年上半年中國手機(jī)市場前五品牌不同價(jià)格段產(chǎn)品數(shù)量對比
品 牌關(guān)注度前五分別是蘋果、三星、華為、vivo、oppo,我們分別從關(guān)注度比例、在售機(jī)型數(shù)量以及各價(jià)位段手機(jī)數(shù)量分布來觀察,份額上來看前五名已經(jīng)吸 引了市場68.5%的注意力,超過半數(shù)的手機(jī)希望在這幾個(gè)品牌中購買手機(jī)。價(jià)位段方面產(chǎn)品也主要集中要1000-3000元區(qū)間,從而可以觀察出用戶購買 手機(jī)的軌跡,華為、vivo、oppo旗艦機(jī)多集中在這一區(qū)間,同時(shí)三星中端手機(jī)也當(dāng)仁不讓,從接下來的單品關(guān)注度上也印證了這一事實(shí)。
華為保持國產(chǎn)品牌頭名 vivo/oppo緊隨其后
國產(chǎn)手機(jī)市場品牌關(guān)注度方面,華為以31.1%的比例獲得關(guān)注度排行第一,vivo以11.5%的關(guān)注度排名第二,oppo、魅族、樂視位列其后,國產(chǎn)手機(jī)品牌前十占據(jù)關(guān)注度排比80.1%,仍有20%的余量供其他品牌脫穎而出。
2023年h1國產(chǎn)手機(jī)品牌關(guān)注度比例
七大品牌排名波動(dòng) 樂視聯(lián)想金立關(guān)注度上揚(yáng)
季度關(guān)注排行方面,華為仍然保持了第一的關(guān)注度,不過關(guān)注度比例有所下降;排名第二的vivo關(guān)注度則有大幅度提升。樂視、聯(lián)想、金立、酷派排名均有提升,魅族、小米、中興無論關(guān)注度比例還是排名均有下滑。
2023年h1國產(chǎn)手機(jī)品牌關(guān)注度排名
從 產(chǎn)品關(guān)注來看,上半年整體蘋果iphone 6s(全網(wǎng)通)以8.8%的關(guān)注比例仍高居榜首位,可謂一枝獨(dú)秀。蘋果iphone se(全網(wǎng)通)以5%的 關(guān)注比例位居第二,華為mate 8與三星gala_y s7分列三四位。樂視憑借較強(qiáng)的營銷動(dòng)作使關(guān)注度和排名獲得提升,金立的新機(jī)發(fā)布也為它贏得了更 多關(guān)注。值得一提的是小米由于長期執(zhí)行的產(chǎn)品策略出現(xiàn)問題,無法適應(yīng)市場動(dòng)向?qū)е抡w關(guān)注度出現(xiàn)較大份額下滑。中興也出現(xiàn)了同樣問題,關(guān)注度下滑較快,這 與其緩慢的產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏相關(guān)。
單品方面今年上半年最受關(guān)注的十五款產(chǎn)品分別來自蘋果、三星、vivo、oppo、華為五家品牌旗下,其中三星有六款機(jī)型上榜,蘋果有四款、華為有三款產(chǎn)品入圍。
2023年q2智能手機(jī)單品關(guān)注度排名
前 面提到用戶品牌關(guān)注度正在集中在前幾名,現(xiàn)在用戶對單品的關(guān)注度同樣印證了這一趨勢,前十名關(guān)注的單品來自于品牌關(guān)注度前五。蘋果上榜機(jī)型 iphone 6s、iphone 6s plus已經(jīng)上市8個(gè)多月,仍然強(qiáng)勢占領(lǐng)強(qiáng)五,令人意外一年多前發(fā)布的iphone 6也位居前十,充分印證了 品牌的力量,另外4英寸的iphone se雖然普遍不被市場看好,仍然獲得超高人氣。華為三款上榜機(jī)型中mate 8關(guān)注度最高,超過了三星 gala_y s7排名關(guān)注度第三名,這款商務(wù)續(xù)航大屏手機(jī)滿足了大部分國人對旗艦機(jī)的設(shè)想,隨后發(fā)布的p9憑借徠卡雙攝將國產(chǎn)手機(jī)拍照推向頂峰,發(fā)布一 年多的p8也榜上有名,p系列的高端人氣已經(jīng)無人可擋。三星方面分別由gala_y s7、s7 edge以及s6、a9、s6 edge+五款手機(jī)上 榜,均勻分布中高端系列中,尤其是s系列打造出的雙曲面屏已經(jīng)獲得用戶的高度認(rèn)可,幫助三星開啟再次上升的大門。oppo r9和vivo _play5 分別主打超薄拍照和曲面性能旗艦,憑借差異化的產(chǎn)品規(guī)格在線下市場獲得極高銷量。
總 體來看無論是品牌還是單品均存在集中化趨勢,在手中可用于換機(jī)的資金充裕狀況下,用戶越來越認(rèn)可大品牌和大品牌帶來的爆品,以三星和蘋果為例,優(yōu)秀的品牌 幫助二者攢足人氣,同時(shí)能夠幫助產(chǎn)品延長生命周期;產(chǎn)品方面三星蘋果的系列旗艦的推陳出新成為用戶換機(jī)的新選擇,系列化也有利于用戶建立產(chǎn)品和品牌黏性。 值得注意的是關(guān)注度排名靠前的產(chǎn)品均為旗艦高端產(chǎn)品,因此要想在品牌建設(shè)獲得持續(xù)積攢人氣的能力,主打旗艦機(jī)要比賣千元機(jī)更行之有效。
上半年國內(nèi)手機(jī)市場報(bào)告精要:
1、 整體消費(fèi)升級導(dǎo)致智能手機(jī)均價(jià)上漲:購買智能手機(jī)已經(jīng)從解決剛需轉(zhuǎn)變成了一個(gè)以興趣和喜好換機(jī)為主導(dǎo)的市場,這種需求也催生了廠商對于品質(zhì)、設(shè)計(jì)、服務(wù)、 生態(tài)、售后等圍繞一款產(chǎn)品的全方位追求和建設(shè),不僅智能手機(jī)均價(jià)水漲船高,一些以品質(zhì)為代表的國產(chǎn)品牌受到更多關(guān)注,而小米這樣的平價(jià)易用品印象的品牌關(guān) 注度持續(xù)下降。
2、國產(chǎn)品牌贏得主舞臺:以往我們熟知的htc、索尼、lg等國際品牌近幾年已 經(jīng)間接或直接放棄國內(nèi)市場,除了旗艦市場依然以蘋果和三星為主導(dǎo)之外,不僅以往的千元機(jī)市場、就連中高端市場也基本被國內(nèi)品牌所占據(jù);除了華為、 vivo、oppo在上半年表現(xiàn)異常出色,關(guān)注度占據(jù)前五位,榮耀、樂視、nubia這樣的新興互聯(lián)網(wǎng)品牌也贏得了廣泛關(guān)注。
3、 千元機(jī)市場萎縮 品牌急需逃離:無論是關(guān)注度還是產(chǎn)品數(shù)量,千元以下市場呈現(xiàn)明顯逃離潮,整體消費(fèi)升級導(dǎo)致智能手機(jī)均價(jià)上漲背后折射出當(dāng)下手機(jī)用戶已經(jīng)脫 離“溫飽”狀態(tài),追求高品質(zhì)體驗(yàn)與千元機(jī)屬性本質(zhì)背離,千元機(jī)市場勢必持續(xù)萎縮,另外千元機(jī)無法在技術(shù)上推動(dòng)品牌調(diào)性建設(shè),長期來看對品牌的樹立并無優(yōu) 勢,對于還在沉迷于千元機(jī)市場無法自拔的品牌來說,需要盡快脫身。
4、中高端生存法則 渠道創(chuàng) 新雙管齊下:2023年線下回暖迎來新機(jī)會(huì),品牌關(guān)注度前五都在線下市場有著扎實(shí)的渠道,尤其是vivo、oppo給我們樹立了典型,處于上升階段的金 立、樂視也在近些年大力開拓線下;另一方面單品關(guān)注前排均在創(chuàng)新創(chuàng)新上下足功夫,三星甚至憑借gala_y s7曲面和拍照上的創(chuàng)新迎來二次爆發(fā),尤其是 高端產(chǎn)品,創(chuàng)新的投入將決定市場的認(rèn)可度。
5、對配置的狂熱追求回歸理性:總體來看一年半內(nèi)的 智能機(jī)平均配置并無跨越式增長,對某些極致性能的追求趨勢也漸漸演變成“夠用就好”;反之,以我們的調(diào)研數(shù)據(jù)刻畫的主流機(jī)型的印象為“5.1~5.5英寸 1080p屏幕,3/4gb內(nèi)存,3000mah容量電池,500+1300萬像素?cái)z像頭”,似乎一款千元機(jī)就可以達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn),但細(xì)分每項(xiàng)配置就有無 數(shù)難以量化的技術(shù)存在,當(dāng)賣點(diǎn)體現(xiàn)在這些普通消費(fèi)者更難理解的技術(shù)增長點(diǎn)而非單純的數(shù)字上時(shí),高端機(jī)想要凸顯差異化與高端化越來越困難。
篇八 汽車銷售市場調(diào)研報(bào)告3350字
汽車銷售市場調(diào)研報(bào)告范文
一、市場概述
寶馬和奧迪兩大品牌聯(lián)合所占市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大,其他品牌受其影響市場關(guān)注份額有所減少,奧迪在本月上升較為明顯。
廠商關(guān)注度方面,一汽奧迪和華晨寶馬仍然是爭奪冠軍的兩大熱門廠商,但本月一汽奧迪迅速拉開了與華晨寶馬的差距,以較為明顯的優(yōu)勢取勝。
3.0l排量和2.5l排量的中大型車市場關(guān)注份額有所回落,本月合計(jì)所占市場份額不足五成,寶馬5系仍然是最受消費(fèi)者關(guān)注的車系。
消費(fèi)者的關(guān)注度集中在采用三廂車車體結(jié)構(gòu)和配備了at(自動(dòng)變速器)的中大型車身上,在各自的領(lǐng)域均有很高的市場關(guān)注份額。
二、研究的基本情況
(一)研究目的及內(nèi)容
1、了解消費(fèi)者對汽車的消費(fèi)現(xiàn)狀及汽車市場的消費(fèi)特點(diǎn)
(1)、通過調(diào)研了解消費(fèi)者在購買汽車時(shí)所考慮的因素價(jià)格配置顏色等
(2)、了解市場上汽車競爭的對手的實(shí)力、市場占有率及售后服務(wù)情況明確自己在市場中的地位
(3)、了解消費(fèi)者購買汽車時(shí)所考慮的宏觀環(huán)境(經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度及國家政策)
2、研究汽車消費(fèi)者的消費(fèi)心理動(dòng)機(jī)及其消費(fèi)行為的特點(diǎn)
(1)、了解其購買汽車的目的及了解汽車的途徑
(2)、消費(fèi)者在購買汽車時(shí)購買能力與收入、教育程度、生活方式以及品牌忠誠度等的關(guān)系
3、了解消費(fèi)者對公司生產(chǎn)汽車的接受程度
(1)、對公司新產(chǎn)品的接受程度
(2)、被訪者對汽車方面提出的要求與意見
(二)、調(diào)研進(jìn)行情況
本次汽車的市場調(diào)研歷時(shí)十五天(2011、5、202011、6、5)
此次調(diào)查的范圍是是開發(fā)區(qū)、市區(qū)商貿(mào)城和各個(gè)駕校、銀行被訪者定義為已經(jīng)取得機(jī)動(dòng)車駕駛證,具有固定工作,年齡在25-45之間,月收入在3000元以上的人士,以男士為主,此次調(diào)研發(fā)放問卷100份,收回有效問卷90份,有效率為90%,調(diào)查進(jìn)行了嚴(yán)格的審核,負(fù)荷等程序,保證了有效性。
(三)、被訪者情況
被訪者年齡在25-35之間的約占總量的65%,35-45歲之間的占35%
被訪者職業(yè)以個(gè)體工商業(yè)和企業(yè)的管理人員為主,本次調(diào)查對象的家庭平均收入相對較高,3000元的占85%,4000元以上的占15%
三.研究報(bào)告摘要
(一)消費(fèi)者消費(fèi)轎車的'基本狀況分析
今年轎車市場銷售異常火爆,隨著人們生活水平的提高,轎車的需求也隨之增加。 轎車銷售市場呈現(xiàn)出六大特點(diǎn): ①消費(fèi)者持幣待購心理逐漸弱化。 ②年輕人成為購車的新生力量。 ③熱銷車型需要預(yù)訂。 ④國產(chǎn)車仍占據(jù)消費(fèi)主導(dǎo)地位。 ⑤經(jīng)濟(jì)型轎車占市場份額最大。 ⑥轎車進(jìn)入家庭已經(jīng)成為趨勢。 3.不同級別銷售統(tǒng)計(jì) 4.價(jià)格選擇
(二)轎車的消費(fèi)特征 1.消費(fèi)者購買轎車的原因 2.消費(fèi)者購買轎車的目的 3.消費(fèi)者購買時(shí)考慮因素 ①來自轎車本身的影響因素 ② 來自制造商的影響因素
③來自銷售商的影響因素 ④來自潛在顧客的影響因素 ⑤來自周邊環(huán)境的影響因素 ⑥來自相關(guān)產(chǎn)品的影響因素 4.媒體選擇偏好
(三)現(xiàn)今轎車的購買趨勢
趨勢一:80后將成為汽車消費(fèi)的重要力量 80后成為汽車消費(fèi)的重要力量
結(jié)婚購車將成為80后的汽車消費(fèi)新特征
造型個(gè)性化、色彩靚麗的汽車將受到80后的追捧 趨勢二:根據(jù)中國市場特點(diǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)開始 任何產(chǎn)品(過時(shí)、淘汰車型)都可以成功的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束
新產(chǎn)品(從自身資源出發(fā)直接引進(jìn)新車型)就可以成功的時(shí)代也近尾聲 以中國消費(fèi)者需求為核心針對性設(shè)計(jì)或改造產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)開始 趨勢三:mpv、旅行車及三廂車掀背設(shè)計(jì)將得到青睞
兩廂車已經(jīng)完全為中國消費(fèi)者所接受,接下來mpv、旅行車及三廂車掀背設(shè)計(jì)逐漸將開始為大家 所青睞
趨勢四:中國消費(fèi)者特點(diǎn)決定車身大型化
車身大型化將繼續(xù)成為在b級車市場的發(fā)展趨勢;而c級車市場大型化車身不僅帶來競爭力,還帶 來額外溢價(jià)
趨勢五:運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚將成為主流設(shè)計(jì)元素
以b級車為代表,諸多車型中外觀造型中加入了大量運(yùn)動(dòng)元素,但并非要定位為運(yùn)動(dòng)風(fēng)格產(chǎn)品
趨勢六:設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)越發(fā)為消費(fèi)者所重視.....
產(chǎn)品同質(zhì)化以及消費(fèi)者的不斷成熟共同促使設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)越來越被重視
趨勢七:中國消費(fèi)者的個(gè)性化需求展現(xiàn)
個(gè)性化設(shè)計(jì)更多需要契合消費(fèi)者的個(gè)性化心理需求,所以個(gè)性化設(shè)計(jì)并不完全等于獨(dú)特外型
趨勢八:油價(jià)飆升將推動(dòng)混合動(dòng)力車中率先市場化...... 41.8%的被調(diào)查者表示會(huì)考慮購買混合動(dòng)力汽車 只有4.5%表示不會(huì)考慮購買新能源汽車
四.研究基本結(jié)論
消費(fèi)者消費(fèi)轎車的基本狀況分析
1.今年我國汽車市場形勢簡析
在過去的6個(gè)月里,我國轎車市場的銷售出現(xiàn)前所未有的喜人形勢,整個(gè)車市銷售高潮迭起,銷售記錄一再被刷新,國產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型轎車的熱銷拉動(dòng)了車市的火爆。車商樂了,老百姓也樂了!
2.今年轎車銷售火爆
年初,業(yè)內(nèi)人士預(yù)測:今年一季度仍是車市的高峰,二季度則由往年的低谷變成溫?zé)崞?,三季度的車市開始變淡,四季度的車市則受關(guān)稅和銷售商價(jià)格的影響。進(jìn)入三季度后,持幣待購現(xiàn)象必將重演。
業(yè)內(nèi)人士的預(yù)測只在第一季度應(yīng)驗(yàn)了。去年下半年,很多消費(fèi)者都對中國加入wto之后汽車降價(jià)抱有很大期望,持幣待購的現(xiàn)象非常普遍。年初,夏利的大幅度降價(jià)帶動(dòng)各種車型全線降價(jià),而且大多數(shù)轎車制造商都推出了新車型,再加上春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日等因素,一時(shí)間,京城的各大車市熱起來,消費(fèi)者年前所積蓄的購買力一下子釋放出來。
北方汽車交易市場一月份第二周的銷量比第一周增長60%,第三周仍保持增長,在春節(jié)前掀起一個(gè)熱賣潮。素有中國車市晴雨表之稱的北京亞運(yùn)村汽車交易市場(簡稱亞市),今年一季度的交易量達(dá)到13000輛,交易額達(dá)20億元,同比增長了30%左右。亞市商務(wù)信息中心的郭詠部長介紹說,據(jù)北京市工商局統(tǒng)計(jì),今年第一季度,全市轎車的交易量約10萬輛,而在車管部門登記的車輛達(dá)12萬輛。
進(jìn)入第二季度,四月份全國汽車的月產(chǎn)銷量比上月增長一成以上,記錄再次
刷新。全國轎車當(dāng)月的銷售量達(dá)9.61萬輛,比上月增長15.53%,同比增長38.11%。亞市四月份的銷售量達(dá)5250臺,比去年同期的3705臺多出1545臺,創(chuàng)歷史同期新高。
五月份的銷售有所減少,原因是多方面的。首先,五一之前,許多家庭就實(shí)現(xiàn)購車計(jì)劃,長假期間更多的人將注意力轉(zhuǎn)移到旅行上。其次,一些品牌轎車的資源不充足,出現(xiàn)讓購車人排隊(duì)等待的情況。最后,相當(dāng)一批消費(fèi)者對今年上市的新車持觀望態(tài)度。六月份銷售開始回升,全國銷售轎車9.47萬輛,比上月增長6.49%,同比增長一半以上。
第二季度,亞市的銷售量達(dá)14000輛,銷售額達(dá)19億元。第二季度的銷售業(yè)績基本上與第一季度持平,并沒有像前面所預(yù)測的那樣。
七月份的銷售也沒有像往年一樣明顯減少。七月份以來,亞市每周的銷售量仍維持在1000臺,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年同期的六七百臺
銷售呈現(xiàn)六大特點(diǎn)
今年上半年,火爆的車市呈現(xiàn)出六大特點(diǎn)。亞市商務(wù)信息中心的郭詠部長根據(jù)市場的銷售情況以及亞市的一次消費(fèi)者調(diào)查做了如下分析:
消費(fèi)者持幣待購心理逐漸弱化。亞市五月份的消費(fèi)情況調(diào)查顯示:消費(fèi)者的心態(tài)已從觀望轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極購買。雖然被調(diào)查者表明購車的只占18.7%,大部分人還在咨詢價(jià)格和看車。但表示在近期購車的人數(shù)比例高達(dá)48%,其中,有77%的消費(fèi)者表示會(huì)在年底購買。這明消費(fèi)者的購買心理已發(fā)生根本變化,持幣待購的消費(fèi)心理已大大弱化。
年輕人成為購車的新生力量。今年以來,私人轎車消費(fèi)的熱潮一浪高過一浪,在眾多的消費(fèi)者中年輕人越來越多。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),年輕人正在形成一個(gè)全新的轎車私人消費(fèi)主體。他們大都受過良好的教育,消費(fèi)意識超前,有較強(qiáng)的消費(fèi)意識和消費(fèi)能力。在接受調(diào)查的276名消費(fèi)者中,35歲以下的年輕人占59%,有26.5%的受訪者是25歲以下的年輕人。
熱銷車型需要預(yù)訂。今年的車市出現(xiàn)空前的火爆局面,特別是在三四月份,部分型號的轎車一度脫銷。一些消費(fèi)者為了買到熱銷車不得不提前預(yù)訂,這在以前的銷售中是罕見的。上半年車市的寵兒多是主流品牌的車型,如上海大眾的polo、富康愛麗舍、夏利2000、別克gl8等。
國產(chǎn)車仍占據(jù)消費(fèi)主導(dǎo)地位。盡管關(guān)稅大幅降低引起年初進(jìn)口車價(jià)格的動(dòng)蕩,但受到進(jìn)口配額的影響,在隨后幾個(gè)月里,進(jìn)口車價(jià)格一路逆勢上升,使消費(fèi)者購買進(jìn)口車的熱情大大降低。調(diào)查顯示:與去年年初相比,消費(fèi)者還是以購買國產(chǎn)車為主,其比例上升到70%,而選擇購買進(jìn)口車的比例下降為15.3%。亞市今年上半年銷售量前十名的轎車均為國產(chǎn)。
經(jīng)濟(jì)型轎車占市場份額最大。家庭購買的經(jīng)濟(jì)型轎車成為今年車市的主要?jiǎng)恿?。在眾多價(jià)位的轎車中,5萬元至10萬元價(jià)位的轎車增長率最高,10萬元至15萬元所占市場份額最大,占總量的四分之一。
轎車進(jìn)入家庭已經(jīng)成為趨勢。今年,消費(fèi)政策的穩(wěn)定、國產(chǎn)轎車價(jià)格的大幅度下調(diào)以及新車型的不斷推出等因素,促使私人消費(fèi)高漲,但最根本的原因還是消費(fèi)者轎車消費(fèi)觀念的成熟。調(diào)查顯示,消費(fèi)者購買轎車最主要的目的是提高生活質(zhì)量,在各種購車原因中占47%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工作需要原因的28%。
篇九 市場設(shè)施租賃費(fèi)調(diào)研報(bào)告1000字
一、基本情況
目前我市共建有商品交易市場83個(gè),其中“管辦分離”后由市威寧公司市場服務(wù)中心接管的市場35個(gè)。經(jīng)過二十多年的發(fā)展我市商品交易市場初步形成了投資主體多元化即部門單位、企業(yè),個(gè)人、村委會(huì)、街道辦事處獨(dú)立或聯(lián)合投資興建的各類市場,多種經(jīng)濟(jì)形式共存發(fā)展,以城鄉(xiāng)市場為基礎(chǔ),生鮮超市為補(bǔ)充集貿(mào)市場流通格局。改革開放以來,我市各類市場得到了較快發(fā)展,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)流通,為方便人民生活方面起到了積極的作用,市場建設(shè)與管理水平也在不斷地提高。
二、存在問題
1、通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年來我市社會(huì)舉辦的商品交易市場不斷加大投入,對市場硬件設(shè)施進(jìn)行改造提升,逐步建成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)相適應(yīng)的購物場所。由于桂價(jià)費(fèi)字規(guī)定的市場設(shè)施租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,市場業(yè)主無法執(zhí)行,因而采取與經(jīng)營戶簽訂合同以合同約定的形式自主確定市場設(shè)施租賃費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、受利益驅(qū)動(dòng),部分市場在短期類頻繁地較大幅度地提高市場設(shè)施租賃費(fèi),增加了經(jīng)營戶負(fù)擔(dān),從而引發(fā)個(gè)別市場經(jīng)營戶罷市行為,給人民群眾生活帶來負(fù)面影響。近來,市政府自開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作以來,對馬路市場、占道經(jīng)營等現(xiàn)象進(jìn)行了有效的整治,取締了無證經(jīng)營的馬路市場,但就業(yè)壓力隨之而來。使得我市的市場攤位一度緊張,部分市場開辦者趁機(jī)在短期類頻繁地較大幅度地提高市場設(shè)施租賃費(fèi)。
3、部分市場違規(guī)收取各種形式的保證金、裝修費(fèi)和進(jìn)場費(fèi)。
4、有的市場沒有按照國家規(guī)定設(shè)立收費(fèi)公示欄進(jìn)行收費(fèi)公示或收費(fèi)公示不規(guī)范。
三、建議
隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,目前我市的市場建設(shè)和經(jīng)營是以市場化運(yùn)作為主,實(shí)行誰投資、誰收益、誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)即“建設(shè)和運(yùn)營分離,投資和經(jīng)營分離”的市場經(jīng)營新模式。近幾年來,國家不斷加強(qiáng)對市場的規(guī)范化管理,特別是當(dāng)前全區(qū)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”,對集貿(mào)市場提出了更高的要求。市為加快我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場上規(guī)模、上檔次,營造良好的消費(fèi)環(huán)境和市容環(huán)境,提高市場服務(wù)水平,滿足城鄉(xiāng)居民生活需要沒,制定了加快農(nóng)貿(mào)市場的目標(biāo)和任務(wù)。這些都需要投入大量的資金對集貿(mào)市場進(jìn)行改造,我區(qū)2001年實(shí)施的《市場設(shè)施租賃費(fèi)收費(fèi)管理辦法》已不適應(yīng)當(dāng)前市場變化的實(shí)際情況,為鼓勵(lì)社會(huì)資金參與市場建設(shè),促進(jìn)市場經(jīng)營活動(dòng)的健康發(fā)展,我局建議由各市、縣根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、群眾承受能力等實(shí)際情況制定收費(fèi)管理辦法。
篇十 家紡市場調(diào)研報(bào)告3300字
一、 全國家紡市場概論
2000年全國人口普查,我國各族人民共計(jì)13億多,到本世紀(jì)中期,將增加到15-16億,近年來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地增長,城鎮(zhèn)居民生活水平得到較大改善。目前,我國家用紡織品的消費(fèi)和國外有很大差距。我國家用紡織品的人均消費(fèi)占消費(fèi)性支出還不到1%,是服裝消費(fèi)的7%;而發(fā)達(dá)國家服裝消費(fèi)與家用紡織品消費(fèi)支出基本持平。拿毛巾來說,數(shù)量上,我國居民人均消費(fèi)0.25千克左右,而國外人均消費(fèi)1.5-2.0千克以上.品質(zhì)上,我國`居民對產(chǎn)品品質(zhì)的要求與國外相比還有相當(dāng)大的差距;另外,在家用紡織品應(yīng)用領(lǐng)域和裝飾文化上也存在差距.而差距就意味著存在巨大的市場發(fā)展空間.
根據(jù)國家有關(guān)部門資料顯示,我國每年有10,000,000對新人結(jié)婚,以每對新人在家用紡織品上消費(fèi)2000元計(jì)算,則每年僅此市場就有200億元的市場容量.加上近年來,國內(nèi)房地產(chǎn)市場發(fā)展迅速,居民住房條件的改善,促使家用紡織品行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展.旅游業(yè)的發(fā)展,使涉外單位在配套的臥具,裝飾用品的使用上,有了新的增長需求.另外,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入wto,國際市場對中國家用紡織品的需求非常旺盛.中國家用紡織品行業(yè)面臨國內(nèi),國際雙重良好的發(fā)展
機(jī)遇.因此,國內(nèi)專家普遍認(rèn)為,中國家用紡織品行業(yè)在未來擁有著巨大的發(fā)展空間和市場容量,家紡行業(yè)將成為中國紡織經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動(dòng)力。
1、全國屬于紡織工業(yè)前沿,有國際國內(nèi)家紡廠商近百家
高檔商品主要代表廠家有全國惠誼、全國羅萊、全國澳西奴、全國恐龍,產(chǎn)品主要集中在中高檔商場及專賣店,多采用直營與加盟相結(jié)合,通過十來年的發(fā)展,他們在不同程度上都具備一定的知名度與銷售規(guī)模。
中低檔商品廠商有紅富士、小綿羊、杰元、福沁、香榭里麗居等,其各廠家產(chǎn)品品種日益豐富,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加完整。產(chǎn)品大量出口澳洲,歐洲。產(chǎn)品面料以30支紗純棉面料為主要用料。主要銷售集中于家樂福,聯(lián)華,麥德龍,太平洋百貨等商超,隨著中國入世,國外品牌涌入,部分企業(yè)逐漸開始走代理名牌之路,從而進(jìn)一步提升其品牌形象。
國外品牌進(jìn)入中國后,通常選定傳統(tǒng)外向型紡織企業(yè)做中國代理商,主要以專柜方式擴(kuò)張。國外品牌崇尚整體居家風(fēng)格,主要在高檔商場經(jīng)營,專柜數(shù)量較少。產(chǎn)品從枕芯類到被類,從小件產(chǎn)品到套件產(chǎn)品,品種都很豐富。多為小四件和四件套。多件套件較少。 企業(yè)銷售渠道
自營:絕大多數(shù)公司仍然保持對自營的重視,并且花費(fèi)相當(dāng)?shù)木拓?cái)力發(fā)展自營、管理自營。
代理:近年來幾乎不再增長,但是代理的方式現(xiàn)在仍是中低檔品牌快速成長的選擇方式。
批發(fā):目前中低檔床品傾向于處理庫存、舊款式更新等特殊情況下采用批發(fā)方式,在低檔品牌和中小城市,批發(fā)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。 特許加盟:目前特許加盟的發(fā)展勢頭較快,但還不占主導(dǎo)地位。 直銷:家紡的試用要求較高,無論是郵購還是網(wǎng)上直銷,都難以保證服務(wù),多數(shù)品牌商并沒有實(shí)質(zhì)性開展直銷,已經(jīng)開展的還處于嘗試狀態(tài)。未來百貨公司專柜這種零售業(yè)態(tài)還將處于非常重要的主導(dǎo)地位。同時(shí)專賣店、多品牌店、店中店、概念店都將會(huì)有長足的發(fā)展。中高檔品牌將逐步退出超市/大賣場。
這些新的發(fā)展都表現(xiàn)了同樣的趨勢:
品牌效應(yīng)越來越被強(qiáng)化,零售業(yè)態(tài)越來越追求一種消費(fèi)概念和生活理念。
人們對家紡的消費(fèi)方式表現(xiàn)了生活方式和認(rèn)識的轉(zhuǎn)變,家紡產(chǎn)品越來越朝人性化的精神層面發(fā)展。相對應(yīng)的購物環(huán)境和方式也會(huì)更加體現(xiàn)購物的樂趣和私人專屬感。
2、全國流行機(jī)制席
一種具有床單直觀,又有床席涼爽,還富有藤、草、竹、麻質(zhì)感的機(jī)制席,成了席子王國的新秀。他最大特點(diǎn),是用天然植物,加上棉,通過高科技加以粉碎,打漿,進(jìn)行防霉,防菌處理,抽出纖維再制成席其優(yōu)點(diǎn)是不敏感皮膚,吸汗透氣不粘皮膚,可與衣物一起收藏。同時(shí),各類純天然產(chǎn)品成為人們的新寵。純天然產(chǎn)品與以往產(chǎn)品相比,除保留輕盈、柔軟、保暖等特點(diǎn)外,其獨(dú)有的透氣性及保健功能更能引起人們興趣。當(dāng)然,價(jià)格方面,一般純天然(綠色纖維)產(chǎn)品與各類化纖產(chǎn)品相比要貴2倍~3倍,盡管如此,人們?nèi)詷芬膺x購。產(chǎn)品系列中有蠶絲被、駝絨被、羽絨空調(diào)被及各類動(dòng)植物纖維、全棉輕薄絨等。
3、床上用品由保暖型向保健型轉(zhuǎn)變
功能性產(chǎn)品紛紛進(jìn)入市場。單一的羽絨被、滌綸中空棉,這些保暖型床上用品,近來頗受冷落,取而代之的是具有保健作用的新型床品,床品面料基本采用純棉面料,填充物與面料多打出抗菌除螨。代表廠商如安睡寶推出智能枕,萊美,羅萊的抗菌除螨系列產(chǎn)品很受消費(fèi)者喜愛。
4,消費(fèi)者傳統(tǒng)觀念更新
近年,一些著名的國外床上用品品牌進(jìn)駐全國市場。引起消費(fèi)者對床上用品的消費(fèi)觀念發(fā)生變化。首先是床上用品的件數(shù)上,由被子、
褥子、床單和枕頭等老四樣,到如今出現(xiàn)了床罩、裙套等附件,又有可分可合的長短枕套的新組合。目前,市場上已有五件套、六件套,多至八件套組合。消費(fèi)者開始傾向于外形淡雅而自然的床上用品。追求整個(gè)居室色彩的一致搭配和整體的協(xié)調(diào)效果。在這一點(diǎn)上,羅萊、萊美、澳西奴以小四件花色贏得消費(fèi)者好評.數(shù)量上和外形上的觀念變化實(shí)際上體現(xiàn)的是消費(fèi)者對床上用品質(zhì)量的新要求.已從單純的保暖性轉(zhuǎn)向了對舒適性、保健性、易洗滌等多方面的要求。和特別是床上用品的保健性功能,出于對自身健康的考慮,保健型廠商產(chǎn)品暢銷,消費(fèi)者多選擇吸汗、柔軟的面料,對于床上用品的填充物也要求是透氣性好且無刺激、易洗滌,這樣才不容易發(fā)霉和螨蟲等微生物的滋生,在這一點(diǎn)上,羅萊,安睡寶等企業(yè)走在行業(yè)的前面。
5、廠商銷售方式更新
廠商多用現(xiàn)場操作方式銷售,增加銷售價(jià)格透明度,同時(shí)也導(dǎo)致利潤降低,競爭加劇。
二、全國市場現(xiàn)有品牌
(1)現(xiàn)有國內(nèi)品牌
國內(nèi)高檔品牌主要競爭廠家以富安娜、夢潔、羅萊、堂皇、夢蘭、佳麗斯、維科、博洋。 國內(nèi)中檔品牌主要競爭廠家以全國恐龍、廈門萊美,全國惠誼、水星被服、香榭里、馨亭、內(nèi)野、棉田、仙合、福沁、凱盛、華源塞拉維(sillve)。
國內(nèi)低檔品牌有全國紅富士,小綿羊,杰元、松田、民光、
(2)現(xiàn)有國際品牌
知名國外品牌德國鮑,美國e-sprit、法國依夫德儂、法國帝豪、,意大利trussadi,法國prette、澳大利亞喜來登、法國夢特嬌、澳大利亞peri等。
一般國外品牌法國elle、法國jason、美國polo、韓國阿曼特、美國temper、美國布芮尼、美國jodge、美國迪斯尼、法國descamps、英國oliver、意大利zuccihi、意大利bassaiti
(3)國內(nèi)大型知名針織業(yè)品牌進(jìn)入床品市場:恒源詳,浩紗, 纖絲鳥等,價(jià)格競爭日趨激烈。
三、家紡流行趨勢
(1)家紡發(fā)展趨勢
床上用品作為室內(nèi)軟裝飾,越來越成為紡織品業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),以及消費(fèi)者重視的領(lǐng)域。它不僅體現(xiàn)了主人的品位、休養(yǎng)、喜好、情趣,還具有調(diào)節(jié)身心等不可或缺的作用。在如此巨大的市場潛力下,現(xiàn)今市面的床上用品也是“亂花漸欲迷人眼”。解讀今年春季的床上布藝三大流行趨勢,不難發(fā)現(xiàn),個(gè)性化、民族風(fēng)情、古典主義成為流行的三大焦點(diǎn)。個(gè)性化風(fēng)潮涌動(dòng)、民族自然風(fēng)襲人、歐美古典風(fēng)抬頭。
(2)家用紡織品設(shè)計(jì)趨勢
1、織物雙色效果的表現(xiàn),如經(jīng)緯間不同色彩的組合搭配、加織金銀絲或者粗獷的疙瘩絲、色織與色紡等;
2、雙層與多層織物流行共存,除了粘合外,也有用織造的方式形成正反
面不同效果的雙層織物;
3、起縐與彈力織物,這類織物表面效果豐富,穿著舒適,
4、粗獷風(fēng)格的網(wǎng)狀、圈圈類織物,
5、印花織物,如朦朧印花、印花與珠繡、印花與發(fā)泡工藝
6、紋樣設(shè)計(jì)變得重要,集合形紋樣較多見,目前歐洲火腿紋樣重又流行,就體現(xiàn)了一種復(fù)
古風(fēng)情;
(3)家用紡織面料流行特點(diǎn)
1.輕?。?/p>
天然纖維的高支紗織物、化纖的超細(xì)纖維織物,輕盈、飄逸、具有良好的流動(dòng)性。
2、舒適:
包括織物的伸長、手感、含濕,也包括柔軟、懸垂。泡謅織物不僅增加了織物的表面趣味性,也改善了穿著時(shí)的透氣、透濕性。
3、閃光:
包括全部或者局部閃光,閃強(qiáng)光或者閃弱光。采用有光絲、緞紋組織、經(jīng)緯異色、熒光染色、絲光、有光涂層、金銀絲、亮光、彩色有光絲等方式均可以獲得。
4、透明:
包括透孔、網(wǎng)眼等,通過高支、稀密、織紋、抽紗、挖花、剪花、鏤空、激光、爛花等方法獲得。
5、花紋:
提花、印花、繡花、植花、軋花、剪花、爛花、烤花、噴花、貼花、磨花等
6、質(zhì)感:
織物具有粗細(xì)、凹凸感,織物的紋理和表面機(jī)理效應(yīng)
7、復(fù)合:
雙層、多層的復(fù)合織物繼續(xù)流行。
8、功能:
抗菌、抗靜電、阻燃、防污等功能性織物在國內(nèi)正在興起
9、綠色:
篇十一 赴江蘇、浙江等地學(xué)習(xí)考察市場培育建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告1250字
培育市場 帶動(dòng)產(chǎn)業(yè) 搞活經(jīng)濟(jì) 富裕群眾
――赴江蘇、浙江等地學(xué)習(xí)考察市場培育建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告
為學(xué)習(xí)江浙地區(qū)培育和建設(shè)市場的經(jīng)驗(yàn),提高我區(qū)市場建設(shè)水平,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,按照區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的指示,2023年3月30日到4月3日,區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長陳福興帶領(lǐng)相關(guān)部門有關(guān)同志,先后對江蘇省常熟市招商城、浙江省義烏市國際小商品城和永康市五金城等市場的發(fā)展情況進(jìn)行考察學(xué)習(xí),考察期間與各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人廣泛接觸,認(rèn)真交流,并擠時(shí)間與義烏國際商貿(mào)城市場開發(fā)機(jī)構(gòu)、浙江傳化企業(yè)集團(tuán)等部門和企業(yè)就招商引資等工作交換了意見,宣傳大港區(qū)的優(yōu)勢和政策,考察取得預(yù)期效果?,F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:
一、市場培育發(fā)展的類型和取得的突出成效
幾天的學(xué)習(xí)考察,使我們真切地感受到江浙地區(qū)部分縣市充分利用當(dāng)?shù)厝罕娚朴诮?jīng)商的傳統(tǒng),高度重視市場培育和建設(shè),走出一條依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場、依靠市場帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的成功之路。分析其市場發(fā)展過程,我們認(rèn)為主要有兩種類型:
(一)市場自發(fā)形成,政府適時(shí)引導(dǎo)型。江蘇省常熟市招商城和浙江省義烏市小商品市場屬于此種類型。這類市場的明顯特點(diǎn)是市場興起時(shí)間比較早,清晰地經(jīng)歷了從馬路市場、棚亭市場到現(xiàn)代市場的遞度推進(jìn)過程。由于這類市場“先有市后有場”,市場建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)小,政府收益大,但是市場的培育時(shí)間較長,一般需要經(jīng)過十幾年的時(shí)間。政府在市場成熟階段開始介入,并把市場規(guī)劃建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、塊狀產(chǎn)業(yè)群建設(shè)和城市建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,逐步形成“買全國貨,賣全國貨”的市場格局,最終成為輻射國內(nèi)外的商品集散地。全國最大的服裝服飾批發(fā)市場常熟市招商城。常熟市面積1200平方公里,人口104萬,2003年實(shí)現(xiàn)gdp476億元,財(cái)政收入65億元,其中地方收入近30億元。2003年招商城市場交易額達(dá)150億元。常熟市招商城建于1985年5月,經(jīng)過近20年的開發(fā)建設(shè),目前已成為全國最大的服裝服飾批發(fā)市場之一。商城轄區(qū)面積3.71平方公里,建有招商市場、五金市場等5個(gè)市場,有服裝、裝飾面料、五金、電器等28家專業(yè)批發(fā)市場。商業(yè)用房112萬平方米,店鋪、攤位2萬多個(gè)。來自全國各地5萬多經(jīng)營人員落戶商城開店做生意,市場旺季日均人流量達(dá)15萬人次以上。1996年至2003年市場商品成交額連續(xù)八年超100億元,其中外貿(mào)出口占50%以上。強(qiáng)勢打造國際化購物天堂的義烏市中國小商品城。義烏市面積1105平方公里,全市人口近150億,其中本地人口68萬,外來務(wù)工經(jīng)商人口60萬,流動(dòng)人口近20萬,2003年實(shí)現(xiàn)gdp488億元,財(cái)政收入31億元。商城創(chuàng)建于1982年,由國際商貿(mào)城、篁園市場、賓王市場三個(gè)市場群組成, 擁有34個(gè)行業(yè)、32萬種商品,囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、電子電器、玩具、襪業(yè)、服裝等所有日用工業(yè)品。其中,飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國市場1/3強(qiáng)。20多年來,經(jīng)歷四次搬遷八次擴(kuò)建,現(xiàn)擁有營業(yè)面積80多萬平方米,攤位34000余個(gè),從業(yè)人員8萬多,日客流量20多萬人次,2003年市場總成交額達(dá)248.27億元,其中外貿(mào)出口占50%強(qiáng),連續(xù)13年位居全國工業(yè)品批發(fā)市場榜首,是我國最大的小商品出口基地。
篇十二 桶裝水市場調(diào)研報(bào)告1700字
調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成
(一)標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題,包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。
(二)正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
調(diào)研報(bào)告格式:
1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時(shí)間和地點(diǎn)、對象或范圍、經(jīng)過與方法,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進(jìn)而提出中心問題或主要觀點(diǎn)來;第三種是開門見山,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用,要精練概括,直切主題。
2.主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗(yàn),以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。
3.結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多,可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn),進(jìn)一步深化主題;或提出問題,引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景,發(fā)出鼓舞和號召。
桶裝水市場發(fā)展分析
桶裝水是指采用自來水或抽取地下水,經(jīng)過現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)處理而成的純凈水或礦泉水,由灌裝生產(chǎn)線灌裝至pvc桶得到的產(chǎn)品。分為純凈水、礦泉水和礦物質(zhì)水等。由于城市的發(fā)展,密集型住宅及辦公地點(diǎn)的出現(xiàn),使桶裝水有了市場。將純凈水、蒸餾水、礦泉水等可飲用水裝入桶中,由專人送抵需求方指定地點(diǎn)。方便了大眾,節(jié)約了時(shí)間。是一種服務(wù)行業(yè)的伴生產(chǎn)物。____年全國包裝飲用水總銷量為2475.58萬噸,較____年的1811.87噸增長37%。其中,康師傅以403萬噸的絕對優(yōu)勢占據(jù)第一位;娃哈哈以300多萬噸的銷量緊隨其后;第三第四位分別是農(nóng)夫山泉和怡寶,兩品牌的銷量均超過100萬噸。而廣東飲用水市場,還有景田、益力、樂百氏三大品牌銷量在40萬噸以上的。這7個(gè)品牌總銷量高達(dá)1140.9萬噸,占據(jù)整個(gè)市場蛋糕46%的份額。同時(shí),康師傅、娃哈哈、農(nóng)夫山泉和怡寶,已經(jīng)將同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后,水業(yè)四寡頭局勢已經(jīng)形成。____-XX年,隨著行業(yè)發(fā)展的逐步成熟、消費(fèi)者消費(fèi)的更加理性,桶裝水面臨著產(chǎn)業(yè)升級的陣痛,在目前原料價(jià)格紛紛上漲、勞動(dòng)力成本不斷提升的情況下,桶裝水行業(yè)的競爭愈加激烈。前些年高達(dá)40-50%的年增長率的桶裝水行業(yè)這兩年已開始呈現(xiàn)緩慢增長,進(jìn)入發(fā)展瓶頸。即使是華南水霸怡寶,亦同樣面對此問題,____年怡寶的30%高速增長里,瓶裝水增長高達(dá)40%,桶裝水增長20%,瓶裝水儼然已替代桶裝水,成為怡寶的高速增長點(diǎn)。桶裝水經(jīng)過這幾年的高速發(fā)展,已經(jīng)達(dá)到一定的飽和度,一般家庭都在使用桶裝水,同行之間的競爭,基本是在蠶食競爭對手的客戶。每個(gè)行業(yè)都有快速期和穩(wěn)定期,從無到有是比較快,到了成熟期,都會(huì)發(fā)展緩慢。
____年開始,國內(nèi)的碳酸飲料、果汁市場份額分別下降17%、18%,而桶裝水、硅酸飲料呈上升之勢,桶裝水市場份額已上升到36.64%。在金融危機(jī)的背景下,“喝健康”成為市民的消費(fèi)的心態(tài),如此,才出現(xiàn)了市場份額的變局。果汁類消費(fèi)降低,水飲消費(fèi)上升與百姓生活水平提高有關(guān)。飲料的的功能是解渴,但由于中國百姓過去在解渴中還需要味覺的感受,所以選擇果汁等。隨著生活水平的提高,解渴的觀念也發(fā)生變化,開始由“解饞”回歸到解渴,到喝健康。消費(fèi)者的口味變化帶來了礦泉水的銷量上升。XX年,在cpi走低的情況下,水企正在醞釀低成本擴(kuò)張。XX年國家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)發(fā)布《飲用天然礦泉水》和《飲用天然礦泉水檢驗(yàn)方法》兩大新國標(biāo),首次把溴酸鹽限定含量納入了新標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)兩大新國標(biāo),10月1日起,礦泉水生產(chǎn)廠家必須在外包裝上對溴酸鹽含量作出明確標(biāo)識,同時(shí)其溴酸鹽含量最高不得超過0.01mg/l,否則就不能上市銷售。據(jù)悉,溴酸鹽是礦泉水、山泉水等天然水源在臭氧消毒后生成的副產(chǎn)物,在國際上被定為2b級潛在致癌物。企業(yè)若要在10月1日前達(dá)到新標(biāo)要求,必須投入少則數(shù)十萬、多則上百萬引進(jìn)新設(shè)備,但這樣一來成本將大增,極有可能導(dǎo)致行業(yè)大洗牌。實(shí)行新的標(biāo)準(zhǔn)后,光檢測成本就提高了30%。成本上漲,部分企業(yè)已在醞釀?wù){(diào)價(jià)。
篇十三 數(shù)控市場調(diào)研報(bào)告3350字
近年來,數(shù)控機(jī)床及技術(shù)得到了飛速發(fā)展,在柔性、精確性、可靠性等方面越來越完善,廣泛應(yīng)用于機(jī)車、汽車、農(nóng)機(jī)等機(jī)械制造領(lǐng)域,那么數(shù)控市場調(diào)研報(bào)告有哪些?大家不妨來看看小編推送的數(shù)控市場調(diào)研報(bào)告,希望給大家?guī)韼椭?/p>
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢,大批境外企業(yè)的涌入,中國正在逐步變成“世界制造中心”。機(jī)械制造業(yè)傳統(tǒng)的加工方式,已逐步被數(shù)控應(yīng)用技術(shù)的加工方式所取代,從大批量的生產(chǎn)規(guī)模到單件小批的生產(chǎn)規(guī)模,數(shù)控加工均被廣泛采用。為了順應(yīng)數(shù)控技術(shù)發(fā)展形式,為企業(yè)輸送高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)人員,我院正積極開展數(shù)控技術(shù)專業(yè)改革建設(shè)工作。為了促進(jìn)數(shù)控技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案優(yōu)化和推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革,我院機(jī)械工程系對38家相關(guān)企業(yè)就數(shù)控技術(shù)專業(yè)的校企合作、企業(yè)崗位能力需求、人才需求狀況、專業(yè)建設(shè)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)、名校建設(shè)等問題進(jìn)行了深入的書面和實(shí)地調(diào)研。在這些企業(yè)中,私營企業(yè)占31.58%,國有企業(yè)占26.32%,股份制企業(yè)占39.47%,合資企業(yè)占2.63%。其中機(jī)械制造類企業(yè)占76.32%,電力能源類企業(yè)占5.26%,建筑類企業(yè)占7.89%,鋼鐵類企業(yè)占10.53%。現(xiàn)將本次企業(yè)調(diào)研的具體情況總結(jié)如下:
一、企業(yè)數(shù)控技術(shù)人才需求層次
根據(jù)調(diào)研情況,我們可把數(shù)控技術(shù)人才分為三個(gè)層次:
1.“藍(lán)領(lǐng)層”——“藍(lán)領(lǐng)層”是指在生產(chǎn)崗位上承擔(dān)數(shù)控機(jī)床的具體操作及日常簡單維護(hù)工作的技術(shù)工人,在企業(yè)數(shù)控技術(shù)崗位中占75%,是目前需求量最大的數(shù)控技術(shù)人才。
所需知識與能力結(jié)構(gòu):掌握數(shù)控機(jī)床結(jié)構(gòu)的基本知識和機(jī)械加工與數(shù)控加工的工藝知識,具備數(shù)控機(jī)床的操作、日常維護(hù)和手工編程的能力,了解數(shù)控加工的自動(dòng)編程。這類數(shù)控技術(shù)人才可通過中等職業(yè)教育來培養(yǎng),企業(yè)也可依靠自身力量從普通機(jī)床操作工中培養(yǎng)。
2.“灰領(lǐng)層”——“灰領(lǐng)層”是指在生產(chǎn)崗位上承擔(dān)數(shù)控編程的工藝人員和數(shù)控機(jī)床維護(hù)、維修人員,這類人員在企業(yè)數(shù)控技術(shù)崗位中占20%,其中數(shù)控編程工藝員占9%,數(shù)控機(jī)床維護(hù)、維修人員占11%。
所需知識與能力結(jié)構(gòu):
數(shù)控編程工藝員:掌握數(shù)控加工工藝專業(yè)知識和一定的模具制造基礎(chǔ)知識,具備數(shù)控機(jī)床的操作、日常維護(hù)和手工編程的能力,能運(yùn)用至少一種三維cad/cam軟件進(jìn)行三維造型和自動(dòng)編程。此類人員在模具行業(yè)尤其受歡迎,待遇也較高,這類數(shù)控技術(shù)人才可通過高等職業(yè)教育來培養(yǎng)。
數(shù)控機(jī)床維護(hù)、維修人員:掌握數(shù)控機(jī)床的工作原理和結(jié)構(gòu)知識,掌握主要數(shù)控系統(tǒng)的特點(diǎn)、接口技術(shù)、plc、參數(shù)設(shè)置和機(jī)電聯(lián)調(diào)知識。具備數(shù)控機(jī)床的操作、手工編程和數(shù)控機(jī)床的機(jī)械和電氣的調(diào)試和維護(hù)維修能力。此類人員需求量相對少一些,但也非常缺乏,是企業(yè)(特別是民營企業(yè))的搶手人才,待遇較高。由于此類人員專業(yè)知識與技能要求較高,可能通過本科或高職教育作基礎(chǔ)培養(yǎng)后,經(jīng)企業(yè)大量實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累不斷提高。
3.“金領(lǐng)層”——“金領(lǐng)層”人員具備并精通數(shù)控操作、數(shù)控工藝編程和數(shù)控機(jī)床維護(hù)、維修所需要的綜合知識,并在實(shí)際工作中積累了大量實(shí)際經(jīng)驗(yàn),知識面很廣;精通數(shù)控機(jī)床的機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和數(shù)控系統(tǒng)的電氣設(shè)計(jì),掌握數(shù)控機(jī)床的機(jī)電聯(lián)調(diào);能自行完成數(shù)控系統(tǒng)的選型,數(shù)控機(jī)床的安裝、調(diào)試、維修和精度優(yōu)化;能獨(dú)立完成機(jī)床的數(shù)控化改造;適合于擔(dān)任企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人或機(jī)床廠數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品開發(fā)的機(jī)電設(shè)計(jì)主管。
二、數(shù)控技術(shù)專業(yè)人才的學(xué)歷狀況
調(diào)研數(shù)據(jù)表明,7.89%的數(shù)控技術(shù)人才為中職及以下學(xué)歷,63.16%為高職學(xué)歷,僅有13.16%為本科學(xué)歷,本科以上學(xué)歷占15%。可以看出,企業(yè)對中職和高職學(xué)
歷的人才需求量最大,故中等和高等職業(yè)技術(shù)教育在數(shù)控技術(shù)人才培養(yǎng)方面大有可為。
三.?dāng)?shù)控技術(shù)人才的來源渠道
調(diào)研數(shù)據(jù)表明,企業(yè)現(xiàn)有數(shù)控技術(shù)人才中,從人才市場招聘的員工的占18.42%,網(wǎng)上招聘占13.16%,而直接從學(xué)校招收的學(xué)生占55.26%,通過中介機(jī)構(gòu)招聘的占13.16%。這說明:
1. 職業(yè)院校是企業(yè)招收對口專業(yè)員工的主要渠道,所以職業(yè)院校應(yīng)該進(jìn)一步拓展辦學(xué)功能,加強(qiáng)校企合作,根據(jù)企業(yè)用人“訂單”培養(yǎng)人才,也要為企業(yè)職工提供在崗、轉(zhuǎn)崗數(shù)控技術(shù)培訓(xùn)。
2.職業(yè)院校學(xué)歷教育培養(yǎng)的數(shù)控人才還很難完全滿足企業(yè)的需要。剛走出校門的畢業(yè)生,具有不同程度的英語水平、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、機(jī)械和電氣基礎(chǔ)理論知識和一定的動(dòng)手能力,但由于在校期間難以積累工藝經(jīng)驗(yàn),實(shí)際動(dòng)手能力差,難以滿足企業(yè)對數(shù)控人才的要求。
四、對工作能力和職業(yè)素質(zhì)的要求
通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對畢業(yè)生的實(shí)際工作能力關(guān)注度為60.53%,對職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)注度為65.79%,對學(xué)習(xí)能力的關(guān)注度為60.53%,對組織管理能力的關(guān)注度為21%,對創(chuàng)新能力的關(guān)注度為50%,數(shù)據(jù)表明,企業(yè)最注重畢業(yè)生的實(shí)際工作能力和職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)對畢業(yè)生的綜合素質(zhì)要求越來越高,企業(yè)往往要求畢業(yè)生能夠同時(shí)擁有多方面的技能,要求基本功扎實(shí),應(yīng)用能力較強(qiáng),能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,富于開拓和創(chuàng)新精神,要敬業(yè)愛崗,踏實(shí)肯干,吃苦耐勞,實(shí)際動(dòng)手能力強(qiáng),綜合素質(zhì)高,具有很強(qiáng)的社會(huì)競爭力。,在業(yè)務(wù)方面和專業(yè)技術(shù)方面占有較大的優(yōu)勢,具體而言要思想積極,政治素質(zhì)高,思維活躍,視野開闊,創(chuàng)造性強(qiáng),有較強(qiáng)的組織能力和綜合表達(dá)能力;善于鉆研,謙虛謹(jǐn)慎,勤學(xué)好問,能發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,能將所學(xué)知識與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來,在業(yè)務(wù)中起骨干帶頭作用,生活作風(fēng)正派,人格健全,有較好的人際關(guān)系;整體觀念強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
五、企業(yè)對我校畢業(yè)生的綜合評價(jià)
為了更準(zhǔn)確了解我校往屆數(shù)控技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的工作情況,我們利用此次實(shí)地考察的機(jī)會(huì)對往屆畢業(yè)生進(jìn)行了一次回訪,并進(jìn)行了企業(yè)對我校數(shù)控專業(yè)畢業(yè)生綜合評價(jià)的問卷調(diào)查。調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)對我校數(shù)控專業(yè)畢業(yè)生的整體情況的評價(jià)較好,滿意度較高。綜合評價(jià)為60.53%滿意,34.21%一般,5.26%不滿意。數(shù)據(jù)說明數(shù)控專業(yè)畢業(yè)生在社會(huì)中的反應(yīng)良好,基本能經(jīng)得起社會(huì)的檢驗(yàn),基本能夠勝任本職工作,適應(yīng)相關(guān)崗位的要求。用人單位對數(shù)控專業(yè)畢業(yè)生的職業(yè)道德、專業(yè)業(yè)務(wù)知識和基本素質(zhì)較為認(rèn)可,畢業(yè)生在企業(yè)中能夠表現(xiàn)出較高的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力,數(shù)控專業(yè)開展的職業(yè)素質(zhì)教育對學(xué)生今后的就業(yè)工作起到了積極的作用。
六、存在的問題及改進(jìn)措施
在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),從總體來講我校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式是正確的。但是在具體實(shí)施的過程中也還存在一些問題和不足。
1、學(xué)生專業(yè)理論知識轉(zhuǎn)化能力較差,很難將專業(yè)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中;
2、學(xué)生對技能的熟練程度和企業(yè)的要求有距離;
3、學(xué)生在學(xué)校進(jìn)行的專業(yè)實(shí)訓(xùn)和企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境有距離;
4、學(xué)生專業(yè)面不寬,造成就業(yè)口徑過窄。
為了達(dá)到教改方案的培養(yǎng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)格要求,我們將采取以下措施。
1、緊扣兩個(gè)環(huán)節(jié)。要培養(yǎng)面向生產(chǎn)第一線,專業(yè)實(shí)踐技能強(qiáng),具有良好職業(yè)素質(zhì)的應(yīng)用性實(shí)用型人才。決定了學(xué)校課程設(shè)置的架構(gòu)必須緊扣“實(shí)用”、“實(shí)訓(xùn)”兩個(gè)環(huán)節(jié),把崗位技能培養(yǎng)融入到課程體系中去,使課程教學(xué)與技能培養(yǎng)充分“對接”。
2、完善和加強(qiáng)數(shù)控專業(yè)的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)
我校數(shù)控專業(yè)雖然有了多個(gè)實(shí)訓(xùn)室,但是在設(shè)備數(shù)量上和設(shè)備先進(jìn)性上還有差距。還應(yīng)該建立數(shù)控綜合實(shí)訓(xùn)室,包括數(shù)控線切割機(jī)、數(shù)控雕銑機(jī)、快速成型機(jī)等設(shè)備,以實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的無縫對接。
3、堅(jiān)持開放式的辦學(xué)體系,實(shí)行校企聯(lián)合,產(chǎn)、學(xué)、研一體化 雖然我校在數(shù)控專業(yè)的實(shí)訓(xùn)上投入了較多的資金,實(shí)訓(xùn)設(shè)備條件也相對較好,但是和企業(yè)的真實(shí)環(huán)境總是有距離的,作為學(xué)校不可能投入太多的資金。我們可以利用校企聯(lián)合、工學(xué)結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研一體化。在辦學(xué)中堅(jiān)持學(xué)校走出去,老師走出去,學(xué)生走出去,課程要走出去。同時(shí),我們也可以把專家學(xué)者請進(jìn)來作高層次的學(xué)術(shù)報(bào)告,也可以請有公司一線工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師來給我們的學(xué)生講學(xué),一些課程也請外面工程師來上,甚至可以讓企業(yè)辦到學(xué)校來。
4、推行“一專多能、一生多證”
要安排學(xué)生多工種的專業(yè)實(shí)訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)生多方面的技能。同時(shí)要充分利用節(jié)假日和雙休日的時(shí)間,讓所有實(shí)訓(xùn)室向?qū)W生開放。這樣不僅充分利用了現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)場地,提高了設(shè)備的利用率,也為學(xué)生考取多個(gè)技能證書提供了條件。
通過本次調(diào)研活動(dòng),我們獲得了大量第一手信息;通過調(diào)研,我們也得到了許多啟發(fā)。我們在今后的工作中除了繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練之外,還應(yīng)更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對學(xué)生基本素質(zhì)的培養(yǎng),注重對學(xué)生的職業(yè)道德教育,提高學(xué)生的誠信意識,同時(shí)增加學(xué)校與企業(yè)的交流,為學(xué)生的就業(yè)和工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著社會(huì)對人才的要求越來越高,走校企聯(lián)合、工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)之路將是我校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的發(fā)展方向。
篇十四 集貿(mào)市場物業(yè)管理調(diào)研報(bào)告600字
根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署,近日縣商務(wù)局會(huì)同房產(chǎn)局、城市管理行政執(zhí)法局、_____鎮(zhèn)組成了調(diào)研組,對城區(qū)各集貿(mào)市場物業(yè)管理情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,旨在加強(qiáng)城區(qū)集貿(mào)市場物業(yè)管理,改善市容市貌,創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。
一、基本情況
城區(qū)現(xiàn)有各類集貿(mào)市場11家,其中菜市場4家,小百貨市場4家,家居建
二、現(xiàn)行管理模式
三、存在的主要問題
集貿(mào)市場是城市的一個(gè)窗口,是城市人居環(huán)境和城市整體形象的一個(gè)重要體現(xiàn)。從調(diào)查的情況看,我縣集貿(mào)市場絕大部分只建不管或管理不到位問題比較突出,與廣大市民的生活需求極不相適應(yīng),已經(jīng)成為潛山打造宜居環(huán)境、提升城市品位、創(chuàng)建文明城市的最薄弱環(huán)節(jié),也是城市管理的個(gè)難點(diǎn),存在的問題十分突出。具體來講,主要是三個(gè)方面:
(一)綜合配套服務(wù)設(shè)施不完善,存在安全隱患。
旺業(yè)大市場商戶入駐后,開發(fā)商安良公司當(dāng)初也曾聘請物業(yè)公司進(jìn)行管理,劃定專門停車場,按標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)管理費(fèi),但由于市場是開放性的,加上商戶素質(zhì)參差不齊,物業(yè)管理費(fèi)不能收繳到位,物業(yè)公司經(jīng)營虧損,后與安良公司解除成立合同。除天柱菜市場、零碑菜市場、旺業(yè)大市場、秀獅商業(yè)步行街、天柱山大市場、皖鎮(zhèn)等入市車輛管理較為有序外,其余市場各種車輛沒有固定地點(diǎn)停放,導(dǎo)致市場的道路不暢,不少市場消防設(shè)施不齊全,消防安全隱患嚴(yán)重。個(gè)別市場設(shè)施簡陋、陳舊,電線老化、大棚破損嚴(yán)重,急需整治改造。
篇十五 農(nóng)資市場的調(diào)研報(bào)告2100字
農(nóng)資市場與農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)息息相關(guān),它關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益,關(guān)系到農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場管理辦法》和省局農(nóng)資市場監(jiān)管10制度30條措施,我局根據(jù)省局要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),對全市農(nóng)資市場情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。
一、_____市農(nóng)資市場的基本情況
(一)農(nóng)資市場的現(xiàn)狀
_____市轄15個(gè)縣(市、區(qū)),除_____風(fēng)景管理區(qū)外,其他14個(gè)縣(市、區(qū))的經(jīng)濟(jì)對農(nóng)業(yè)都存在不同程度的依存,其中_____、_____、_____等地是農(nóng)業(yè)大縣,_____的棉花,_____的桑蠶是該縣的支柱產(chǎn)業(yè)。全市共有農(nóng)資經(jīng)營戶1822戶,以個(gè)體工商戶、農(nóng)資連鎖店、供銷合作社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站等多種形式經(jīng)營。近年來,隨著國家加大對農(nóng)業(yè)的投入,農(nóng)業(yè)的活躍度逐步提高,全市對農(nóng)資的需求量進(jìn)一步加大。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),2023年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需農(nóng)資產(chǎn)品化肥46.9萬噸,農(nóng)藥3.33萬噸,種子2503噸,且銷售價(jià)格呈上漲趨勢。
(二)農(nóng)資市場呈現(xiàn)的特點(diǎn)
1、農(nóng)資銷售旺季不旺。與去年相比,今年上半年農(nóng)資銷售除2月份至3月中旬增長外,其它幾個(gè)月呈下滑趨勢,主要原因是氣候影響。今年從3月中旬開始,我國長江中下游地區(qū)一直是多雨少晴,氣溫長期偏低,是近幾年來少見的“倒春寒”天氣,使一度旺銷的種子和化肥市場陷入了低迷,出現(xiàn)農(nóng)資商品滯銷現(xiàn)象。
2、農(nóng)資市場放開導(dǎo)致競爭異常激烈。農(nóng)資市場營銷渠道拓寬后,經(jīng)營門檻降低,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上涌現(xiàn)了大量的農(nóng)資經(jīng)營小店。例如_____縣磨溪鄉(xiāng)人口不足2萬,辦理了營業(yè)執(zhí)照的農(nóng)資經(jīng)營戶就有12戶,農(nóng)資店不僅開在村里還開在組里。不合理的布局,造成各經(jīng)營主體之間為爭奪有限的市場份額,相互殺價(jià),形成了惡性競爭,假冒偽劣農(nóng)資商品也開始出現(xiàn),使農(nóng)資市場監(jiān)管難度加大。
3、農(nóng)資經(jīng)營資金短缺矛盾更為突出。由于經(jīng)營主體之間的相互競爭,以降低價(jià)格和賒帳來爭奪市場,造成大量農(nóng)資商品資金沉淀,形成“三角債”,購買者欠經(jīng)營戶,經(jīng)營戶欠生產(chǎn)廠家,使農(nóng)資經(jīng)營戶只有借款或貸款來維持經(jīng)營。
4、非法經(jīng)營農(nóng)資的情況仍然存在。少數(shù)農(nóng)村小食雜店在購買自用的農(nóng)資時(shí)有意多進(jìn)農(nóng)資,私下銷售給他們的鄰里親朋;在農(nóng)資銷售旺季,也有少量游商竄販利用監(jiān)管空檔,在節(jié)假日期間販運(yùn)農(nóng)資走村入戶,挨家挨戶上門兜售,其售價(jià)往往比正式農(nóng)資銷售部門的價(jià)格低,且又送貨上門,對農(nóng)民很有誘惑力。不論是小食雜店還是游商竄販,其所銷售的農(nóng)資都未建立購銷臺帳,這導(dǎo)致我們無法監(jiān)控其非法銷售的農(nóng)資來源,給監(jiān)管造成很大困難。
(三)農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測情況
1、為加強(qiáng)對農(nóng)資市場的監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的利益,今年以來,我局對全市化肥、種子、農(nóng)藥市場進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查,共檢查農(nóng)資經(jīng)營戶1770戶,取締無照農(nóng)資經(jīng)營戶35戶。監(jiān)測重點(diǎn)以新聞媒體披露的、農(nóng)民投訴突出的、進(jìn)貨渠道不明的、信譽(yù)差的農(nóng)資商品和經(jīng)營企業(yè)為主。共抽檢農(nóng)資720批次,合格514批次,合格率為71.39%。其中,抽檢化肥636批次,合格466批次,合格率為73.27%,抽檢農(nóng)藥84批次,合格48批次,合格率為57.14%,對于不合格的農(nóng)資產(chǎn)品我局均已依法處理。
2、由于種子抽檢要從播種到收成才能出結(jié)果,耗費(fèi)時(shí)間很長,加之請專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定經(jīng)費(fèi)高,難以承受,所以相當(dāng)部分縣(市、區(qū))沒有進(jìn)行質(zhì)量抽檢。就_____縣聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門進(jìn)行抽檢的20個(gè)批次結(jié)果來看,種子的合格率很高,檢測結(jié)果均合格。
(四)農(nóng)民反映最突出的問題
一是農(nóng)資經(jīng)營者對如何使用農(nóng)藥、用藥的注意事項(xiàng)等內(nèi)容沒有告知農(nóng)民或告知不全,售后指導(dǎo)服務(wù)不到位;二是流通領(lǐng)域農(nóng)資市場存在工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢等多頭執(zhí)法的現(xiàn)象,增加經(jīng)營戶負(fù)擔(dān)。
二、農(nóng)資市場監(jiān)管情況
(一)農(nóng)資市場監(jiān)管的做法
農(nóng)資質(zhì)量是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“生命線”,也是農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點(diǎn),為了營造農(nóng)資放心消費(fèi)的環(huán)境,我局不斷完善農(nóng)資監(jiān)管模式,嚴(yán)格把住“市場準(zhǔn)入”、“商品質(zhì)量”以及“經(jīng)營信用”三道關(guān)口,切實(shí)提升農(nóng)資監(jiān)管效能。
1、抓市場準(zhǔn)入,確保農(nóng)資經(jīng)營主體合格。我局積極規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營主體,結(jié)合農(nóng)資市場專項(xiàng)檢查和企業(yè)登記注冊及年檢工作,對農(nóng)資經(jīng)營單位和經(jīng)營戶主體進(jìn)行全面清理檢查。對不具備前置審批文件或證明的,堅(jiān)決不予登記;對不具備經(jīng)營資格的,堅(jiān)決停止其經(jīng)營活動(dòng);對無照經(jīng)營的,堅(jiān)決予以取締,從而達(dá)到凈化農(nóng)資市場秩序的目的。
2、抓流通領(lǐng)域監(jiān)測,保障上市農(nóng)資商品質(zhì)量。為防止假冒偽劣農(nóng)資商品流入市場坑農(nóng)害農(nóng),我局加大對農(nóng)資商品的監(jiān)測和抽查力度,實(shí)行農(nóng)資商品售前報(bào)檢制,即農(nóng)資經(jīng)營戶每進(jìn)一批貨主動(dòng)向縣市區(qū)工商局報(bào)檢,經(jīng)縣市區(qū)局檢驗(yàn)許可后再進(jìn)入市場銷售,各基層分局對已售前報(bào)檢的該批農(nóng)資銷售到零售網(wǎng)點(diǎn)的不再抽檢。此外,市局與縣級局、縣級局與基層分局層層簽訂了農(nóng)資市場監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任狀,同時(shí)基層分局與每個(gè)經(jīng)營戶簽訂了農(nóng)資商品質(zhì)量承諾書,要求每一個(gè)農(nóng)資經(jīng)營戶建立健全“兩票一檔”,層層落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營戶自律。
3、抓維權(quán),保護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益。我局充分發(fā)揮紅盾護(hù)農(nóng)12315維權(quán)進(jìn)村執(zhí)法體系和“一會(huì)兩站”的作用,建立健全紅盾護(hù)農(nóng)“三級執(zhí)法、四級維權(quán)”的工作網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮村級維權(quán)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)員作用,快速調(diào)解或及時(shí)反映涉農(nóng)糾紛,及時(shí)解決因農(nóng)資消費(fèi)引發(fā)的群體性投訴,保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益。2023年共受理有關(guān)農(nóng)資投訴26件,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失3.92萬元。