篇一 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告1600字
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研報(bào)告
中央財(cái)政整合支農(nóng)資金支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，是財(cái)政部門轉(zhuǎn)變投資機(jī)制調(diào)整投資方式的一項(xiàng)創(chuàng)舉，其目的是優(yōu)化配置資源，支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，利用財(cái)政引導(dǎo)資金，帶動(dòng)部門和社會(huì)資金向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投。2023-2023年，我縣實(shí)施了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)——柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了重要的作用，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。為進(jìn)一步搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)政支農(nóng)資金的投資效應(yīng)，加強(qiáng)項(xiàng)目的科學(xué)管理。近段時(shí)間以來(lái)，我們對(duì)前幾年我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)踐情況進(jìn)行了調(diào)研，分析評(píng)估了我縣項(xiàng)目實(shí)施的成果與得失，
一、我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)基本情況
1、縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基本情況
石門縣是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣，享有“橘城”、“茶鄉(xiāng)”、“生態(tài)菜園”美譽(yù)。2023年，全縣gdp為76.6746億元，財(cái)政總收入68079億元，完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值47.285億元，農(nóng)民人均純收入4138元。農(nóng)作物播種面積142.4萬(wàn)畝，主要農(nóng)作物有水稻、玉米、油菜、柑橘、茶葉、蔬菜等，其中柑橘是第一大支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)收益為縣內(nèi)30萬(wàn)人的主要增收來(lái)源，現(xiàn)有種植面積44.05萬(wàn)畝，2023年產(chǎn)值4.51億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.54％，綜合產(chǎn)值6
億元左右，具有“中國(guó)早熟蜜橘第一縣”、“中國(guó)柑橘之鄉(xiāng)”、“全國(guó)園藝產(chǎn)品出口示范區(qū)”、“中國(guó)柑橘產(chǎn)業(yè)20強(qiáng)”縣之稱。為此，我縣選擇集中支持柑橘產(chǎn)業(yè)，符合我縣產(chǎn)業(yè)實(shí)際，符合中央財(cái)政支農(nóng)資金支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)基本要求。
2、我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目概況
2023年-2023年，我縣連續(xù)3年實(shí)施中央財(cái)政支農(nóng)資金支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目，按照財(cái)政部和省財(cái)政廳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的要求，我縣重點(diǎn)支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、集中區(qū)域、集中支持環(huán)節(jié)，確定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目為支農(nóng)資金整合柑橘產(chǎn)業(yè)建設(shè)，先后建設(shè)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個(gè)村，受益農(nóng)民68529人，中央財(cái)政引導(dǎo)資金，集中支持柑橘無(wú)病毒種苗推廣和采后商品化處理生產(chǎn)線與包裝。共計(jì)投資16426 .268萬(wàn)元，其中中央財(cái)政引導(dǎo)資金1400萬(wàn)元，整合各類財(cái)政支農(nóng)資金5758 .798萬(wàn)元，引導(dǎo)社會(huì)融資和農(nóng)民自籌資金9277.47萬(wàn)元。取得直接經(jīng)濟(jì)效益1618萬(wàn)元，農(nóng)民人均增收236.1元，新增就業(yè)人口3350人，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到夯實(shí)，產(chǎn)業(yè)水平得到提升，道路、灌溉、飲水、供電、文化教育等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)，人居環(huán)境得到改善，生態(tài)環(huán)境得到優(yōu)化。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)成果
1、夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。中央財(cái)政資金支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)的主旨是：充分發(fā)揮中央財(cái)政支農(nóng)資金的引導(dǎo)作用，優(yōu)化配置資源，整合各類財(cái)政支農(nóng)資金，集中財(cái)力，集中投入，支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜
合生產(chǎn)能力，提升產(chǎn)業(yè)水平，提高投資效率，形成財(cái)政資金的放大效應(yīng)。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中，我們堅(jiān)持規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展，整合各類財(cái)政支農(nóng)資金，重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三年來(lái)，共新建硬化鄉(xiāng)村道路56.573km，建設(shè)公路橋2座，建設(shè)田間道路18. 4km，襯砌砼化灌溉渠道31898m，排水溝渠500m，整修加固水庫(kù)3座，整修攔河壩3處，整修骨干山塘128口，建設(shè)人畜飲水工程7處，鋪設(shè)供水輸水管道41.87km，興建農(nóng)民素質(zhì)教育中心3處，建設(shè)面積1800m，支持30個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行了改水改廁等鄉(xiāng)村清潔工程建設(shè)，建設(shè)了一處土壤農(nóng)化化驗(yàn)室，添置配備了化驗(yàn)室儀器設(shè)備，綠化美化村落1500 m，綠化村道1.2km，新建沼氣池100口，增加農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備1320臺(tái)（套），增加定性耕地500畝，加強(qiáng)了農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)裝備水平，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
2、增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)注重生產(chǎn)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，不僅能取得直接經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展可以產(chǎn)生后繼支撐作用。在項(xiàng)目建設(shè)中，我們利用中央財(cái)政引導(dǎo)資金、重點(diǎn)發(fā)展柑橘生產(chǎn)基地5500畝，實(shí)施老園改造和品種改良1880畝，栽植無(wú)病毒種苗44.75萬(wàn)株，為提高柑橘綜合生產(chǎn)能力打下了良好的基礎(chǔ)。
3、提升柑橘生產(chǎn)水平
篇二 當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)研報(bào)告4000字
當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)研報(bào)告
為扎實(shí)推進(jìn)人大機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)題調(diào)研工作方案安排，縣人大常委會(huì)部分組成人員組成調(diào)研組，于4月4日至6日就我縣當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、調(diào)研基本情況
調(diào)研組主要圍繞種植業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題先后深入通州鎮(zhèn)、卡羅鄉(xiāng)、甘寨鄉(xiāng)、平湖鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研。在聽取有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，先后查看了通州鎮(zhèn)平里河村的大棚蔬菜種植、金橋村的烤煙育苗移栽，通星村的竹笙種植、新星村的有機(jī)高梁育苗種植，卡羅鄉(xiāng)卡羅村曾家寨田煙示范點(diǎn)等。調(diào)研中還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及群眾座談、交流，了解當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀、困難和問(wèn)題，認(rèn)真收集來(lái)自基層的意見和建議。
從調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，認(rèn)真貫徹縣委十屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)和全州春耕生產(chǎn)等會(huì)議精神，使今年的春耕備耕工作做到“動(dòng)手早、抓得實(shí)、形勢(shì)好”，主要體現(xiàn)在：一是目標(biāo)任務(wù)明確。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在穩(wěn)定常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，大興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，都有自己的特色和重點(diǎn)。如通州今年春耕生產(chǎn)重點(diǎn)是抓好烤煙、早熟蔬菜和糧食生產(chǎn)，明確了今年烤煙面積4300畝，試種1000畝有機(jī)高梁，4000畝優(yōu)質(zhì)水稻，并將目標(biāo)任務(wù)及時(shí)分解落實(shí)到各村。二是技術(shù)培訓(xùn)到位，群眾生產(chǎn)技術(shù)得到提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)民種植水平作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，采取不同的培訓(xùn)方式，開展各種技能培訓(xùn)，力求科技備耕，農(nóng)民的生產(chǎn)技能得到提高。三是認(rèn)真惠農(nóng)政策，群眾春耕生產(chǎn)的積極性高漲。受惠農(nóng)補(bǔ)貼政策及糧食價(jià)格的影響，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益提高，群眾生產(chǎn)積極較高。四是種子、化肥等農(nóng)用物資儲(chǔ)備到位、量足，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)用物資貨源充足，農(nóng)民選擇余地大，完全能夠滿足春耕生產(chǎn)的需要。五是強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)，農(nóng)技推廣力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開展農(nóng)作物新品種展示示范，新技術(shù)示范，生態(tài)家園循環(huán)農(nóng)業(yè)示范，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)示范，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村示范和建立培訓(xùn)基地等，使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范有新的特色。
在調(diào)研中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映了不少困難和問(wèn)題，有共性的也有個(gè)性的，需引起政府及相關(guān)職能部門的重視。
種植業(yè)生產(chǎn)方面：長(zhǎng)期以來(lái)，我縣的種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平始終難以提升，到目前，除烤煙之外就沒(méi)有其他產(chǎn)品可以成規(guī)模地進(jìn)入市場(chǎng)，而烤煙的產(chǎn)量質(zhì)量由于受政策、投入和市場(chǎng)制約，要將其做大做強(qiáng)的空間小和難度大。近年來(lái)，全縣各級(jí)各部門都在積極調(diào)整農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中進(jìn)行了許多有益的探索，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行了許多實(shí)踐，涌現(xiàn)出了大戶承包、公司帶動(dòng)、科技示范、引進(jìn)外資開發(fā)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的機(jī)制，推動(dòng)了果蔬、苗木、中藥材、蠶桑、茶、仔豬繁殖、土雞生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是這些產(chǎn)業(yè)由于沒(méi)有真正突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛，在發(fā)展中出現(xiàn)一些不容忽視的問(wèn)題：一是所選項(xiàng)目沒(méi)有很好地體現(xiàn)比較優(yōu)勢(shì)，特色不突出，許多項(xiàng)目都是跟著別人的尾巴走；二是規(guī)模小，基地建設(shè)滯后，由于規(guī)模小，產(chǎn)品在市場(chǎng)上根本占不了份額，沒(méi)有規(guī)模效益，基地建設(shè)也就跟不上，由于沒(méi)有規(guī)模，形不成專業(yè)市場(chǎng)，就更談不上物流、人流、資金流和信息流；三是市場(chǎng)開拓力度不大、信息不靈，目前發(fā)展的項(xiàng)目，大多數(shù)都把眼睛盯住縣內(nèi)市場(chǎng)，大家都在談市場(chǎng)，但就是沒(méi)有專人去闖縣外市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，一些項(xiàng)目只要市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求或價(jià)位走低，項(xiàng)目就更換門庭，而當(dāng)市場(chǎng)需求量增加，價(jià)位回升時(shí)，又出現(xiàn)了無(wú)基地、無(wú)產(chǎn)品；四是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，運(yùn)行機(jī)制仍然在封閉保守的個(gè)體經(jīng)營(yíng)中徘徊，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃布局，資金籌措，市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品開發(fā)、基地建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面的作用都十分脆弱；加之企業(yè)與農(nóng)戶之間的契約關(guān)系不牢固，誠(chéng)信原則堅(jiān)持得不好，抵抗風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不健全等問(wèn)題的存在，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模做不大；五是政策和服務(wù)不到位，現(xiàn)階段在貧困地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，完全依靠市場(chǎng)配置各種資源難度是很大的，完全依靠龍頭企業(yè)搞好各種服務(wù)也是不現(xiàn)實(shí)的，因此，要加大政策扶持和服務(wù)力度，目前存在的問(wèn)題是：扶持政策不具體，有的政策落實(shí)難度大，政府有關(guān)部門和相關(guān)行業(yè)的服務(wù)也不到位；六是產(chǎn)品加工升值滯后，由于我縣交通路況很差、距中心城市較遠(yuǎn)，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸成本較高，而大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是原料型產(chǎn)品，由于加工環(huán)節(jié)薄弱，農(nóng)產(chǎn)品的效益扣除成本后利潤(rùn)空間很小，調(diào)動(dòng)不了農(nóng)民和企業(yè)的積極性。七是農(nóng)用物資價(jià)格漲浮過(guò)大，大大超過(guò)群眾的購(gòu)買力，給春耕生產(chǎn)的科技推廣造成嚴(yán)重影響；八是由于縣內(nèi)煤礦生產(chǎn)滯后，煙煤調(diào)運(yùn)較困難；九是資金投入不足，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度和技術(shù)跟蹤服務(wù)力度不夠，科技利用率低；十四是技術(shù)力量缺乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心人員多，但專業(yè)人員少。
結(jié)構(gòu)調(diào)整上：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏一定的穩(wěn)定性，經(jīng)常出現(xiàn)“一年干一樣”的情況；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃，發(fā)展的措施不夠具體有力；三是缺乏項(xiàng)目啟動(dòng)資金，使規(guī)模產(chǎn)業(yè)難以組織實(shí)施；四是缺乏產(chǎn)業(yè)在全縣 的統(tǒng)籌發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)的狀況未根本改變。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對(duì)水利工程的管護(hù)能力，水利設(shè)施未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效能；二是職能部門因受資金、技術(shù)的制約，對(duì)水利設(shè)施的管護(hù)力度不夠，對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)、水渠的除險(xiǎn)加固工作跟不上，部份損壞的山塘水庫(kù)及溝渠短期內(nèi)不能得到及時(shí)修復(fù)，群眾意見較大。
畜牧產(chǎn)業(yè)方面：一是缺乏技術(shù)指導(dǎo)，群眾養(yǎng)殖科技含量不高，產(chǎn)業(yè)成效不明顯。二是扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各種貼息政策落實(shí)難，群眾缺乏擴(kuò)大規(guī)模的啟動(dòng)資金，規(guī)模養(yǎng)殖難以做大。三是缺乏技術(shù)人員，防疫工作服務(wù)難以到位，疫病風(fēng)險(xiǎn)大于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、對(duì)策和建議
我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)、農(nóng)村合作組織作用發(fā)揮不夠、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有待提升、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)瓶頸制約亟待破解、扶持政策需要進(jìn)一步強(qiáng)化等方面的問(wèn)題。為加快推進(jìn)我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮其對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，調(diào)研組認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，立足科學(xué)發(fā)展充分發(fā)揮我縣農(nóng)業(yè)資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以擴(kuò)張生產(chǎn)基地規(guī)模為基礎(chǔ)，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)為載體，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)完善利益聯(lián)接機(jī)制為紐帶，以培育品牌開拓市場(chǎng)為手段，盡快做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
注重“五抓五突出”：
（一）抓規(guī)劃布局，明確特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。著眼推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)圍繞山養(yǎng)、茶葉、蔬菜、林果、優(yōu)質(zhì)專用糧油五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，在明確全縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標(biāo)和政策措施的基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃布局和發(fā)展目標(biāo)。
（二）抓政策配套，形成特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持體系。一是財(cái)政扶持政策。在認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省對(duì)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息政策的基礎(chǔ)上，制定縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)扶持政策。二是金融支持政策。搭建銀企對(duì)接平臺(tái)，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社等涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的信貸投入。
（三）抓示范引導(dǎo)，培育特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)典型。為引導(dǎo)和促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，加大示范基地和園區(qū)建設(shè)力度，并將不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型的特色農(nóng)業(yè)先進(jìn)典型，通過(guò)新聞媒介、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡(jiǎn)報(bào)、新農(nóng)村建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)等多種方式不斷進(jìn)行總結(jié)和宣傳推廣。
（四）抓配套服務(wù)，構(gòu)筑特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障體系。圍繞影響和制約特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)入手，提供全方位配套服務(wù)。一是產(chǎn)前信息服務(wù)。加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸，及時(shí)向農(nóng)民和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)傳遞特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求和政策扶持信息。二是產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題，有針對(duì)性地開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，特別是圍繞種養(yǎng)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)。三是產(chǎn)后營(yíng)銷服務(wù)。充分發(fā)揮各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)市場(chǎng)開拓方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，從重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手，大力發(fā)展合同訂單農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效解決特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售問(wèn)題。四是加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。
（五）抓督導(dǎo)考核，完善特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。圍繞推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵季節(jié)，加強(qiáng)對(duì)各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的督促、指導(dǎo)；實(shí)行特色農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)度制度，定期調(diào)度通報(bào)各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和進(jìn)度；實(shí)行嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度，把特色農(nóng)業(yè)發(fā)展納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的考核內(nèi)容，年終按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
在注重“五抓”的基礎(chǔ)上，著力從“五突出”上下功夫：
一是突出生產(chǎn)基地建設(shè)，提高特色農(nóng)業(yè)聚集度和規(guī)?；潭?。繼續(xù)深度推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞縣六大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植，加大政策扶持引導(dǎo)，加快膨脹生產(chǎn)基地規(guī)模，推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，迅速提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度和規(guī)?；剑涌飕F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
二是突出科技創(chuàng)新，提高特色農(nóng)業(yè)附加值和檔次水平。以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)為載體，圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工經(jīng)營(yíng)，加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣普及，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，依靠科技進(jìn)步，不斷提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量和質(zhì)量檔次水平。
三是突出品牌培育，提高特色農(nóng)業(yè)知名度和市場(chǎng)占有率。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極開展農(nóng)業(yè)“三品”（有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害食品）認(rèn)證和地方名優(yōu)品牌申報(bào)認(rèn)證，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織為載體，搞好品牌開發(fā)培育和宣傳推介，提高特色農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)的知名度、占有率。
四是突出龍頭企業(yè)建設(shè)，提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)能力。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)為載體，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，建成一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目，著力提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
五是突出政策扶持，健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制。適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，不斷強(qiáng)化對(duì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策扶持，加大對(duì)特色農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣普及、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育推介扶持補(bǔ)助和考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，建立健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)政府扶優(yōu)扶強(qiáng)政策，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展。
篇三 鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告1900字
近年來(lái)，我鎮(zhèn)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。目前，全鎮(zhèn)初步形成了以點(diǎn)帶面輻射全鎮(zhèn)，以企帶農(nóng)增加效益的新格局。但是，我鎮(zhèn)的高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作仍處于起步階段，與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的要求和先進(jìn)地區(qū)的成效相比還有很大的差距。
一、深入剖析原因，對(duì)癥下藥求突破。
針對(duì)我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面滯后的狀況，鎮(zhèn)黨委、政府深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析原因，著力尋找突破口。經(jīng)過(guò)分析研究，我們認(rèn)為造成我鎮(zhèn)目前現(xiàn)狀的原因主要有三點(diǎn)：一是農(nóng)民思想觀念比較保守，仍抱住傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不放，對(duì)高效農(nóng)業(yè)，特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化接受能力差，心中沒(méi)底，顧慮重重，不愿也不敢走高效農(nóng)業(yè)之路。二是對(duì)農(nóng)民引導(dǎo)不力，缺乏有力的政策、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的扶持，沒(méi)有建立有規(guī)模、有特色的示范點(diǎn)，未能充分發(fā)揮典型引路的作用，農(nóng)民群眾對(duì)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀望的多，實(shí)際介入的少，議論的多，行動(dòng)的少。三是未能充分理順眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)收益的關(guān)系。在省政府加大對(duì)種植水稻、小麥的補(bǔ)貼，以及稻麥價(jià)格上漲后，農(nóng)民不愿意在發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物上投入大量資金和人力、物力，認(rèn)為種植稻麥兩季不但不賠錢了，還能稍有積余，就已經(jīng)滿足了，舍不得再多花農(nóng)本搞高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，生怕搞不好會(huì)血本無(wú)歸。我們認(rèn)識(shí)到，宣傳發(fā)動(dòng)不到位，造成群眾觀念保守，是我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作滯后的重要原因。我們決心以宣傳發(fā)動(dòng)為突破口，不斷加大投入，快速推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，逐步在全鎮(zhèn)形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶、特色農(nóng)業(yè)區(qū)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作再上新臺(tái)階。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。
一是在領(lǐng)導(dǎo)力量上進(jìn)行重點(diǎn)傾斜。切實(shí)把高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作放到重要的位置上，做到黨政一把手親自過(guò)問(wèn)，并督促各個(gè)項(xiàng)目的有效實(shí)施；分管領(lǐng)導(dǎo)專職跟蹤，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)建設(shè)到位；抽調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分村定點(diǎn)提供技術(shù)支撐，進(jìn)行對(duì)口支持，力爭(zhēng)在今年下半年建成一個(gè)1000畝連片的高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)，完成1個(gè)500萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。二是引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種養(yǎng)觀念。通過(guò)走出去觀摩的方法，帶領(lǐng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的干部群眾到周邊先進(jìn)地區(qū)觀摩學(xué)習(xí)，促使他們走出傳統(tǒng)種植的思維定勢(shì)，自覺(jué)進(jìn)行高效規(guī)模種養(yǎng)嘗試。同時(shí)，強(qiáng)化引導(dǎo)，讓全鎮(zhèn)更多的農(nóng)戶加入到發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的行列之中。三是不失時(shí)機(jī)地推廣新品種、新技術(shù)。摸準(zhǔn)市場(chǎng)行情，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)村組干部和種養(yǎng)能手大膽引進(jìn)新品種，學(xué)習(xí)新技術(shù)，確保高效益。四是制訂激勵(lì)措施。在省、市、縣扶持政策的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)將從鎮(zhèn)有資金中拿出10萬(wàn)元，扶持農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。五是搞活流通。大力發(fā)展農(nóng)民合作組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，保證農(nóng)民生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)副產(chǎn)品賣出好價(jià)錢。
三、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
我鎮(zhèn)將充分挖掘本鎮(zhèn)的特色優(yōu)勢(shì)，因地制宜發(fā)展各種特經(jīng)作物。一是依托鄰近縣城的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展蔬菜種植。重點(diǎn)在趙市村、汪群村、薛垛村發(fā)展500畝連片的大棚蔬菜種植，做到時(shí)令蔬菜和反季節(jié)蔬菜一起上，確保大棚不空茬，實(shí)現(xiàn)效益最大化，力爭(zhēng)畝收益年均達(dá)到1萬(wàn)元以上。同時(shí)要不斷擴(kuò)大規(guī)模，增加品種，形成特色，確保在供應(yīng)本地市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，逐步打入上海、南京、蘇州等大中城市。二是依托龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)。整合稻米加工企業(yè)，提高稻米加工的品位和檔次，創(chuàng)名牌、搶市場(chǎng)、進(jìn)超市，推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。組織農(nóng)戶形成種養(yǎng)聯(lián)合體，積極掛靠外地龍頭企業(yè)，實(shí)行訂單生產(chǎn)，保護(hù)價(jià)收購(gòu)，使農(nóng)戶不愁出路，安心發(fā)展。三是依托流通優(yōu)勢(shì)，拓展高效農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我鎮(zhèn)將克服交通不便捷的困難，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)，組建農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，在無(wú)錫、上海等地設(shè)立銷售窗口，構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)，拓寬銷售渠道，為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)搭建平臺(tái)。
四、建立考核機(jī)制，加快高效農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
一是對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到村組、農(nóng)戶，并明確各村黨組織書記為第一責(zé)任人，鎮(zhèn)成立督查考核小組，加大督促檢查力度，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，農(nóng)技農(nóng)經(jīng)人員服務(wù)到田頭農(nóng)戶，幫助農(nóng)民進(jìn)行算帳對(duì)比，向農(nóng)民提供技術(shù)、信息、金融服務(wù)，保證高效農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、長(zhǎng)得好、銷路暢，真正為農(nóng)民增收發(fā)揮“高效”作用。認(rèn)真抓好現(xiàn)有政策的落實(shí)，使優(yōu)惠政策進(jìn)村入戶，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。三是對(duì)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行量化考核積分，納入到全年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核之中，實(shí)行一票否決。對(duì)工作不力，完不成目標(biāo)任務(wù)的，予以經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)超額完成任務(wù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。從而在全鎮(zhèn)上下形成關(guān)心、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的強(qiáng)烈氛圍，通過(guò)強(qiáng)有力的措施，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作快速發(fā)展。
篇四 重慶市黔江區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研報(bào)告950字
重慶市黔江區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研報(bào)告
一個(gè)時(shí)期以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，營(yíng)銷觀念和營(yíng)銷方式發(fā)生了很大變化，全國(guó)農(nóng)資流通渠道進(jìn)一步放開，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已不是傳統(tǒng)的“采購(gòu)加供應(yīng)”，農(nóng)資市場(chǎng)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)渠道紛雜，以農(nóng)村供銷社為主渠道獨(dú)家主宰農(nóng)資市場(chǎng)的局面，已成為歷史，現(xiàn)已變成農(nóng)業(yè)服務(wù)部門、生產(chǎn)企業(yè)、個(gè)體等多頭經(jīng)營(yíng)的格局，其中尤以個(gè)體經(jīng)營(yíng)占據(jù)了市場(chǎng)的大壁河山。在經(jīng)營(yíng)中，為了各自的利益，他們采取多種辦法和措施積極占領(lǐng)農(nóng)資市場(chǎng)這塊陣地，在農(nóng)資貨源上早做準(zhǔn)備、擴(kuò)大品種、增加數(shù)量，在價(jià)格上采取薄利多銷策略，在服務(wù)中沒(méi)有官商作風(fēng)，將各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料直接送到農(nóng)村、田頭，農(nóng)民在農(nóng)資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新格局中，真正得到了實(shí)惠。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)基本情況
近年來(lái)，國(guó)家對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體資格的限制減少，經(jīng)營(yíng)主體多元化。隨著農(nóng)村供銷社和農(nóng)資部門的深化改革，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)渠道進(jìn)一步放寬，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。2002年以來(lái)，我區(qū)加大了對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的管理，多次開展清理、整頓，保證了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。全區(qū)農(nóng)資貨源充足，價(jià)格趨向平穩(wěn)。
2002年，我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)銷售總額達(dá)到10503萬(wàn)元。在我區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)企業(yè)有17家，全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)數(shù)達(dá)386個(gè)：
2、全區(qū)化肥銷售總額7056萬(wàn)元，其中包括：（尿素、磷肥、25%復(fù)合肥、碳酸氫銨）尿素銷售額要占總額的三分之一，有門點(diǎn)178個(gè)，其中有個(gè)體批發(fā)24個(gè)，其它以零售經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行交易，進(jìn)貨渠道都是從在彭水的廠商處批發(fā)購(gòu)進(jìn)，暫無(wú)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入。
4、全區(qū)飼料及添加劑銷售總額1650萬(wàn)元，其中：（育肥豬料、蛋雞飼料）占大部分，有經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)159個(gè)，其中有個(gè)體批發(fā)37個(gè)，暫無(wú)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入，大都以批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行交易，一般在重慶、成都、榮昌進(jìn)貨。
5、全區(qū)獸藥銷售總額124萬(wàn)元，有經(jīng)營(yíng)企業(yè)3個(gè)，經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)118個(gè)，其中有個(gè)體批發(fā)3個(gè)，暫無(wú)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入，大都以批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行交易，一般在重慶、成都、榮昌進(jìn)貨。
6、全區(qū)漁機(jī)漁具銷售總額3萬(wàn)元，有經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)7個(gè)，都以個(gè)體零售方式進(jìn)行交易，暫無(wú)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入，一般在重慶、湖南交易市場(chǎng)進(jìn)貨。
（注：經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)中，有的是同時(shí)經(jīng)營(yíng)種子、農(nóng)藥或種子、農(nóng)藥、化肥或種子、飼料或種子、化肥或農(nóng)藥、化肥等）
