篇一 微型調(diào)研報告格式怎么寫3700字
一、定義
撰寫調(diào)查報告的能力，被認為是從事相關工作的一項基本能力。不少人認為，調(diào)查報告的結構包括現(xiàn)狀、原因、對策等部分，一定要寫成篇幅很長的大文章才行，否則就可能表達不清楚。其實不然。廣州軍區(qū)政治部主辦的《政治指導員》雜志，有一個微型調(diào)查專欄，刊登的大都是1000字左右的微型調(diào)查報告，篇幅短小，選題新穎，貼近實際，內(nèi)容深刻，很受讀者歡迎，其作用 并不比大篇幅的調(diào)查報告差。也是應用寫作研究的文體之一千多字的調(diào)查報告，文風樸實，言簡意賅，麻雀雖小，五臟俱全，把官兵家屬來隊請客忙的原因、造成的危害、解決的辦法表達得清清楚楚，使人一目了然?，F(xiàn)在，有的調(diào)查報告穿靴戴帽，篇幅很長，把有限的信息淹沒在冗長的文字里，使人不得要領，助長了不良文風，影響問題的解決?，F(xiàn)代社會工作節(jié)奏快，匯報工作、反映情況，力求信息準確，辦法具體，簡短明了。在保持一定信息量的前提下，應大力提倡撰寫篇幅在千字左右、精悍短小、觀點鮮明的微型調(diào)查報告。微型調(diào)查報告之所以受讀者的歡迎，主要因為其有以下幾個特點，也就是在撰寫中需要把握的幾個要點。
二、把握要求
(一)主題簡明單一，清晰聚焦
主題是文章中通過各種材料所表達的中心意思，是文章內(nèi)容的凝聚點，它決定文章的基調(diào)和主旋律，支配謀篇布局，制約表達方式，影響語言的運用。主題集中是寫文章的一般要求，微型調(diào)查報告由于篇幅短小，主題更要簡明單一，清晰聚焦。反映社會生活面寬廣、線索眾多的綜合性調(diào)查報告，除了基本主題之外，往往還存在著與基本主題有著密切內(nèi)在聯(lián)系的若干個副主題。由于涉及面寬泛，需要較長篇幅文字才能表達清楚，使用微型調(diào)查報告顯然不適合。微型調(diào)查報告的作者，深入火熱的軍營生活，選擇像部分女兵的消費狀況，即將退伍老戰(zhàn)士的擇業(yè)觀，連隊出現(xiàn)的電話熱，軍營存在的小群體等具有傾向性的、官兵關注的現(xiàn)實問題進行調(diào)查。在收集大量材料的基礎上，深化認識，概括抽象，選準切入角度，表達切身感受，提煉出鮮明、單一的主題，寫成言簡意賅的調(diào)查報告，自然受到上級領導和廣大讀者的重視和喜愛。
(二)標題新穎活潑，吸引讀者
用于單位內(nèi)部行文的調(diào)查報告，基本是公文式的兩要素標題，例如：關于市大氣污染情況的調(diào)查報告，關于我市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)占地情況的調(diào)查報告，等等。微型調(diào)查報告大多要刊登在報紙、雜志等新聞載體上與讀者見面，如果都是這種標題，就顯得呆板，缺乏吸引力。標題是文章的眼睛，撰寫微型調(diào)查報告特別要用心寫好標題。微型調(diào)查報告的標題，除有少量公文式標題外，下面幾類標題使用較多：
設問式。如今年新兵有哪些特點，戰(zhàn)士喜歡什么樣的指導員，明天你到哪里就業(yè)，通信連的官兵關系為何這么融洽，等等。設問式標題能喚起讀者的關注，引起讀者的思考，把讀者帶進某一新的認知領域共同去探索。有的設問式標題還需要配以副標題，例如明天你到哪里就業(yè)對某部200名老戰(zhàn)士擇業(yè)觀的調(diào)查，為何有理說不清基層干部說理能力的調(diào)查與思考，正題揭示主題，副題指出了調(diào)查的范圍、對象和問題。
概括式。根據(jù)調(diào)查報告的內(nèi)容概括出標題。關于軍營人情消費現(xiàn)象的調(diào)查報告的標題是卸掉人情十字架，三個小標題時時處處皆有情，叫苦不迭人情債，卸掉人情十字架，分別反映了軍營人情消費的表現(xiàn)、危害、解決的辦法。對部分女兵消費狀況的調(diào)查與思考，用的標題是趕潮從眾攀比，把年輕女兵由于受追求時尚心理的影響，而趕潮消費、從眾消費、攀比消費的表現(xiàn)、原因及解決的方法表達得很清楚。
揭示式。政工干部應重視知識的儲量，要重視官兵思想新特點的研究，落實七項組織生活制度中存在的問題及對策等標題，沒有過多的修飾成分，在標題中直接揭示主題，標題就是主題，有的直接表達作者的觀點，有的指出調(diào)查的事項和對象，簡單明了，也很醒目。
需要指出的是，在用心作好大標題的同時，小標題與大標題應保持一致的風格。大標題是設問式、概括式的，小標題則要求鮮明活潑，形象生動，吸引讀者。例如，題為打罵體罰戰(zhàn)士現(xiàn)象剖析的微型調(diào)查報告，第一個小標題是臨床表現(xiàn)，第二個小標題是病因探尋，第三個小標題是對癥施治，用三個醫(yī)療術語作比喻，非常恰切地引出了打罵體罰戰(zhàn)士現(xiàn)象的表現(xiàn)、原因、解決辦法，既形象具體、可讀性強，又符合一般調(diào)查報告的結構要求，達到了研究問題、解決問題的目的。大標題是揭示式和公文式的標題，小標題則要符合公文的語體要求，一般用問題的主要表現(xiàn)是，原因有以下幾點，應注意在以下幾個方面下功夫等引起下文。
(三)導語多樣，直奔主題
由于篇幅短小，微型調(diào)查報告除少數(shù)省略導語外，一般也有簡短導語。導語力求開門見山，直奔主題，用幾句話或一個小自然段導入與揭示主題，它應 該成為文章的最佳起點，為表現(xiàn)主題、拓展作者思路、完成整體構思創(chuàng)造有利條件，力戒穿靴戴帽，進入過慢。導語還要求寫得精彩，能夠吸引和引導讀者的閱讀，調(diào)動讀者的閱讀興趣，把握文章傳達的基本信息。常見的導入方式有：
提問導入。例如《明天你在哪里就業(yè)對某部200名老戰(zhàn)士擇業(yè)觀的調(diào)查》一文，是這樣開頭的：明天我到哪里就業(yè)？這是新《兵役法》出臺以及地方人事制度改革力度不斷加大之后，戰(zhàn)士們經(jīng)常談論的一個話題。最近，我們對某部200名戰(zhàn)士作了擇業(yè)觀的專題調(diào)查?！稇?zhàn)士喜歡什么樣的指導員武警泉州支隊戰(zhàn)士問卷調(diào)查引發(fā)的思考》也用了提問導入的方式：新形勢下，戰(zhàn)士到底喜歡什么樣的指導員？帶著這樣的問題，我們利用民主測評之機，在對所屬部隊712名戰(zhàn)士進行問卷調(diào)查的同時，還廣泛地與戰(zhàn)士談心交心，得出了一些結論。導語首先提出問題，一開始就抓住讀者，引人注意，讓讀者帶著問題去閱讀、思考。
結論導入。例如《軍嫂來隊請客忙探微》的開頭：筆者最近在基層調(diào)查發(fā)現(xiàn)，干部戰(zhàn)士家屬來隊請客忙的現(xiàn)象相當普遍，少的請三五場，多的達到十幾場。被請的對象有領導，有老鄉(xiāng)，還有戰(zhàn)士。這樣不僅耗費了大量的精力、財力，影響工作和學習，還會引發(fā)一些矛盾，影響夫妻感情。導語先寫出調(diào)查結論，亮出作者的基本觀點，給讀者一個總體的認識，然后再引出調(diào)查的核心內(nèi)容，論證基本結論。
調(diào)查過程導入。如《為何有理說不清基層干部說理能力的調(diào)查與思考》的開頭是：說服教育，以理服人，是做好基層經(jīng)常性思想工作的一條重要原則，要求基層干部應該具有一定的說理能力。為了了解基層干部說理能力的底數(shù)，我們專門調(diào)查了20個營382名基層干部，被調(diào)查的干部中，說理能力較差的有95名，占25%。再從平時掌握的面上情況看，部分基層干部做思想工作時說理能力比較弱是個普遍性的問題。概括起來，主要有以下幾種表現(xiàn)：導語概述調(diào)查的目的、經(jīng)過、方法、范圍、結果等，然后引出下文，使讀者有一個比較完整的了解。
(四)恰當安排材料，合理布局
調(diào)查報告的結構除了導語外，主體部分一般包括現(xiàn)狀描述、原因(危害)分析、建議對策三個部分。微型調(diào)查報告的結構也大致如此，不過因篇幅短小，更要用心安排好材料，突出重點，合理布局，保持一定的信息量。主體部分，按照內(nèi)容，一般有三種寫法：
一是并列結構。按照事物性質歸類，并列地從幾個方面來組織材料。如《鞏固官兵團結應在五個一上下功夫對某部官兵關系狀況的調(diào)查與思考》，作者通過調(diào)查分析，認為新形勢下密切官兵關系應注意五個方面：抓住一個根本端正對士兵的根本態(tài)度;強化一個觀念堅持依法文明帶兵;突出一個重點抵制庸俗的關系學;營造一個環(huán)境形成官兵互愛的良好氛圍;樹立一個形象領導和機關要當好表率。五個一概括了搞好官兵關系的基本經(jīng)驗。
二是縱式結構。按照事物發(fā)生、發(fā)展的內(nèi)在先后順序安排材料，層層分析說明。如題為《軍營小群體面面觀》的調(diào)查報告，按照軍營小群體的類型，小群體的形成，小群體的影響，對小群體的管理的順序安排材料，這種結構脈絡清楚，有助于讀者對軍營小群體有一個全面的了解。
三是遞進結構。遵循認識活動的規(guī)律，從事物的外部情況入手，逐層深入地揭示事物的內(nèi)在聯(lián)系。如例文《軍嫂來隊請客忙探微》的調(diào)查報告，是按照為何請、有何危害、如何解決的順序安排材料的，首先敘述請客忙的現(xiàn)象和原因，接著分析請客忙的危害，最后提出解決請客忙的對策建議，由淺入深，由表及里，層層推進。
由于受篇幅的限制，微型調(diào)查報告在內(nèi)容安排 上應突出重點，或著重描述現(xiàn)象，或重點分析原因危害，或著力提出解決的辦法，力戒面面俱到。
(五)語言簡潔明了，意盡即止
微型調(diào)查報告對語言的要求很高，不能講空話、大話、套話，用語要準確、簡潔、到位，還要注意語言的形象性和生動性。如《軍嫂來隊請客忙探微》的調(diào)查報告，用了很多生動活潑的群眾語言，在敘述請客忙現(xiàn)象的原因時，如別人家屬來隊都請客，我不請說不過去，別人會說我小家子氣，平常沒理由請領導，家屬來隊是個好機會領導不會不給面子，同事在一起聚聚能加深感情，以后工作好開展在分析請客忙的危害時，用了吃吃喝喝，拉拉扯扯，吃人家的嘴短。酒后失態(tài)，胡言亂語。家屬孩子吃不好，休息不好，既勞神費力，又破費錢財，對丈夫產(chǎn)生不滿怨恨情緒，有的因此大吵大鬧，影響夫妻感情讀后有如身臨其境。在敘述如何剎住請客忙時，用了加強教育引導，反對吃吃喝喝、拉拉扯扯的庸俗的關系學。嚴格部隊管理，及時勸阻，陳明利害。領導要做表率，既不請部屬到自己家里吃喝，也不到部屬家里吃請。這些語言準確到位，意盡即止，干凈利落，增強了表達的力度。
篇二 微型調(diào)研報告模板3750字
一、定義
撰寫調(diào)查報告的能力，被認為是從事相關工作的一項基本能力。不少人認為，調(diào)查報告的結構包括現(xiàn)狀、原因、對策等部分，一定要寫成篇幅很長的大文章才行，否則就可能表達不清楚。其實不然。廣州軍區(qū)政治部主辦的《政治指導員》雜志，有一個微型調(diào)查專欄，刊登的大都是1000字左右的微型調(diào)查報告，篇幅短小，選題新穎，貼近實際，內(nèi)容深刻，很受讀者歡迎，其作用 并不比大篇幅的調(diào)查報告差。也是應用寫作研究的文體之一千多字的調(diào)查報告，文風樸實，言簡意賅，麻雀雖小，五臟俱全，把官兵家屬來隊請客忙的原因、造成的危害、解決的辦法表達得清清楚楚，使人一目了然?，F(xiàn)在，有的調(diào)查報告穿靴戴帽，篇幅很長，把有限的信息淹沒在冗長的文字里，使人不得要領，助長了不良文風，影響問題的解決?，F(xiàn)代社會工作節(jié)奏快，匯報工作、反映情況，力求信息準確，辦法具體，簡短明了。在保持一定信息量的前提下，應大力提倡撰寫篇幅在千字左右、精悍短小、觀點鮮明的微型調(diào)查報告。微型調(diào)查報告之所以受讀者的歡迎，主要因為其有以下幾個特點，也就是在撰寫中需要把握的幾個要點。
二、把握要求
(一)主題簡明單一，清晰聚焦
主題是文章中通過各種材料所表達的中心意思，是文章內(nèi)容的凝聚點，它決定文章的基調(diào)和主旋律，支配謀篇布局，制約表達方式，影響語言的運用。主題集中是寫文章的一般要求，微型調(diào)查報告由于篇幅短小，主題更要簡明單一，清晰聚焦。反映社會生活面寬廣、線索眾多的綜合性調(diào)查報告，除了基本主題之外，往往還存在著與基本主題有著密切內(nèi)在聯(lián)系的若干個副主題。由于涉及面寬泛，需要較長篇幅文字才能表達清楚，使用微型調(diào)查報告顯然不適合。微型調(diào)查報告的作者，深入火熱的軍營生活，選擇像部分女兵的消費狀況，即將退伍老戰(zhàn)士的擇業(yè)觀，連隊出現(xiàn)的電話熱，軍營存在的小群體等具有傾向性的、官兵關注的現(xiàn)實問題進行調(diào)查。在收集大量材料的基礎上，深化認識，概括抽象，選準切入角度，表達切身感受，提煉出鮮明、單一的主題，寫成言簡意賅的調(diào)查報告，自然受到上級領導和廣大讀者的重視和喜愛。
(二)標題新穎活潑，吸引讀者
用于單位內(nèi)部行文的調(diào)查報告，基本是公文式的兩要素標題，例如：關于市大氣污染情況的調(diào)查報告，關于我市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)占地情況的調(diào)查報告，等等。微型調(diào)查報告大多要刊登在報紙、雜志等新聞載體上與讀者見面，如果都是這種標題，就顯得呆板，缺乏吸引力。標題是文章的眼睛，撰寫微型調(diào)查報告特別要用心寫好標題。微型調(diào)查報告的標題，除有少量公文式標題外，下面幾類標題使用較多：
設問式。如今年新兵有哪些特點，戰(zhàn)士喜歡什么樣的指導員，明天你到哪里就業(yè)，通信連的官兵關系為何這么融洽，等等。設問式標題能喚起讀者的關注，引起讀者的思考，把讀者帶進某一新的認知領域共同去探索。有的設問式標題還需要配以副標題，例如明天你到哪里就業(yè)對某部200名老戰(zhàn)士擇業(yè)觀的調(diào)查，為何有理說不清基層干部說理能力的調(diào)查與思考，正題揭示主題，副題指出了調(diào)查的范圍、對象和問題。
概括式。根據(jù)調(diào)查報告的內(nèi)容概括出標題。關于軍營人情消費現(xiàn)象的調(diào)查報告的標題是卸掉人情十字架，三個小標題時時處處皆有情，叫苦不迭人情債，卸掉人情十字架，分別反映了軍營人情消費的表現(xiàn)、危害、解決的辦法。對部分女兵消費狀況的調(diào)查與思考，用的標題是趕潮從眾攀比，把年輕女兵由于受追求時尚心理的影響，而趕潮消費、從眾消費、攀比消費的表現(xiàn)、原因及解決的方法表達得很清楚。
揭示式。政工干部應重視知識的儲量，要重視官兵思想新特點的研究，落實七項組織生活制度中存在的問題及對策等標題，沒有過多的修飾成分，在標題中直接揭示主題，標題就是主題，有的直接表達作者的觀點，有的指出調(diào)查的事項和對象，簡單明了，也很醒目。
需要指出的是，在用心作好大標題的同時，小標題與大標題應保持一致的風格。大標題是設問式、概括式的，小標題則要求鮮明活潑，形象生動，吸引讀者。例如，題為打罵體罰戰(zhàn)士現(xiàn)象剖析的微型調(diào)查報告，第一個小標題是臨床表現(xiàn)，第二個小標題是病因探尋，第三個小標題是對癥施治，用三個醫(yī)療術語作比喻，非常恰切地引出了打罵體罰戰(zhàn)士現(xiàn)象的表現(xiàn)、原因、解決辦法，既形象具體、可讀性強，又符合一般調(diào)查報告的結構要求，達到了研究問題、解決問題的目的。大標題是揭示式和公文式的標題，小標題則要符合公文的語體要求，一般用問題的主要表現(xiàn)是，原因有以下幾點，應注意在以下幾個方面下功夫等引起下文。
(三)導語多樣，直奔主題
由于篇幅短小，微型調(diào)查報告除少數(shù)省略導語外，一般也有簡短導語。導語力求開門見山，直奔主題，用幾句話或一個小自然段導入與揭示主題，它應 該成為文章的最佳起點，為表現(xiàn)主題、拓展作者思路、完成整體構思創(chuàng)造有利條件，力戒穿靴戴帽，進入過慢。導語還要求寫得精彩，能夠吸引和引導讀者的閱讀，調(diào)動讀者的閱讀興趣，把握文章傳達的基本信息。常見的導入方式有：
提問導入。例如《明天你在哪里就業(yè)對某部200名老戰(zhàn)士擇業(yè)觀的調(diào)查》一文，是這樣開頭的：明天我到哪里就業(yè)？這是新《兵役法》出臺以及地方人事制度改革力度不斷加大之后，戰(zhàn)士們經(jīng)常談論的一個話題。最近，我們對某部200名戰(zhàn)士作了擇業(yè)觀的專題調(diào)查?！稇?zhàn)士喜歡什么樣的指導員武警泉州支隊戰(zhàn)士問卷調(diào)查引發(fā)的思考》也用了提問導入的方式：新形勢下，戰(zhàn)士到底喜歡什么樣的指導員？帶著這樣的問題，我們利用民主測評之機，在對所屬部隊712名戰(zhàn)士進行問卷調(diào)查的同時，還廣泛地與戰(zhàn)士談心交心，得出了一些結論。導語首先提出問題，一開始就抓住讀者，引人注意，讓讀者帶著問題去閱讀、思考。
結論導入。例如《軍嫂來隊請客忙探微》的開頭：筆者最近在基層調(diào)查發(fā)現(xiàn)，干部戰(zhàn)士家屬來隊請客忙的現(xiàn)象相當普遍，少的請三五場，多的達到十幾場。被請的對象有領導，有老鄉(xiāng)，還有戰(zhàn)士。這樣不僅耗費了大量的精力、財力，影響工作和學習，還會引發(fā)一些矛盾，影響夫妻感情。導語先寫出調(diào)查結論，亮出作者的基本觀點，給讀者一個總體的認識，然后再引出調(diào)查的核心內(nèi)容，論證基本結論。
調(diào)查過程導入。如《為何有理說不清基層干部說理能力的調(diào)查與思考》的開頭是：說服教育，以理服人，是做好基層經(jīng)常性思想工作的一條重要原則，要求基層干部應該具有一定的說理能力。為了了解基層干部說理能力的底數(shù)，我們專門調(diào)查了20個營382名基層干部，被調(diào)查的干部中，說理能力較差的有95名，占25%。再從平時掌握的面上情況看，部分基層干部做思想工作時說理能力比較弱是個普遍性的問題。概括起來，主要有以下幾種表現(xiàn)：導語概述調(diào)查的目的、經(jīng)過、方法、范圍、結果等，然后引出下文，使讀者有一個比較完整的了解。
(四)恰當安排材料，合理布局
調(diào)查報告的結構除了導語外，主體部分一般包括現(xiàn)狀描述、原因(危害)分析、建議對策三個部分。微型調(diào)查報告的結構也大致如此，不過因篇幅短小，更要用心安排好材料，突出重點，合理布局，保持一定的信息量。主體部分，按照內(nèi)容，一般有三種寫法：
一是并列結構。按照事物性質歸類，并列地從幾個方面來組織材料。如《鞏固官兵團結應在五個一上下功夫對某部官兵關系狀況的調(diào)查與思考》，作者通過調(diào)查分析，認為新形勢下密切官兵關系應注意五個方面：抓住一個根本端正對士兵的根本態(tài)度;強化一個觀念堅持依法文明帶兵;突出一個重點抵制庸俗的關系學;營造一個環(huán)境形成官兵互愛的良好氛圍;樹立一個形象領導和機關要當好表率。五個一概括了搞好官兵關系的基本經(jīng)驗。
二是縱式結構。按照事物發(fā)生、發(fā)展的內(nèi)在先后順序安排材料，層層分析說明。如題為《軍營小群體面面觀》的調(diào)查報告，按照軍營小群體的類型，小群體的形成，小群體的影響，對小群體的管理的順序安排材料，這種結構脈絡清楚，有助于讀者對軍營小群體有一個全面的了解。
三是遞進結構。遵循認識活動的規(guī)律，從事物的外部情況入手，逐層深入地揭示事物的內(nèi)在聯(lián)系。如例文《軍嫂來隊請客忙探微》的調(diào)查報告，是按照為何請、有何危害、如何解決的順序安排材料的，首先敘述請客忙的現(xiàn)象和原因，接著分析請客忙的危害，最后提出解決請客忙的對策建議，由淺入深，由表及里，層層推進。
由于受篇幅的限制，微型調(diào)查報告在內(nèi)容安排 上應突出重點，或著重描述現(xiàn)象，或重點分析原因危害，或著力提出解決的辦法，力戒面面俱到。
(五)語言簡潔明了，意盡即止
微型調(diào)查報告對語言的要求很高，不能講空話、大話、套話，用語要準確、簡潔、到位，還要注意語言的形象性和生動性。如《軍嫂來隊請客忙探微》的調(diào)查報告，用了很多生動活潑的群眾語言，在敘述請客忙現(xiàn)象的原因時，如別人家屬來隊都請客，我不請說不過去，別人會說我小家子氣，平常沒理由請領導，家屬來隊是個好機會領導不會不給面子，同事在一起聚聚能加深感情，以后工作好開展在分析請客忙的危害時，用了吃吃喝喝，拉拉扯扯，吃人家的嘴短。酒后失態(tài)，胡言亂語。家屬孩子吃不好，休息不好，既勞神費力，又破費錢財，對丈夫產(chǎn)生不滿怨恨情緒，有的因此大吵大鬧，影響夫妻感情讀后有如身臨其境。在敘述如何剎住請客忙時，用了加強教育引導，反對吃吃喝喝、拉拉扯扯的庸俗的關系學。嚴格部隊管理，及時勸阻，陳明利害。領導要做表率，既不請部屬到自己家里吃喝，也不到部屬家里吃請。這些語言準確到位，意盡即止，干凈利落，增強了表達的力度。
篇三 2023年全市小微型企業(yè)扶持政策落實情況調(diào)研報告3700字
從目前看，小微型企業(yè)是吸納就業(yè)的“主戰(zhàn)場”，是頂住當前經(jīng)濟下行壓力的“重要一環(huán)”;從長遠看，通過扶持小微企業(yè)，鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，也是推動我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的“重要一招”。近年來，國家為了促進小微型企業(yè)健康有序發(fā)展，先后出臺了一系列扶持小微型企業(yè)的政策。為了解我市小微型企業(yè)扶持政策落實情況，為市委市政府精準施策提供參考，2023年市統(tǒng)計局企調(diào)隊通過隨機抽樣的方式，對全市300戶小微型企業(yè)開展了問卷調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查結果綜合分析如下。
一、當前小微型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況
據(jù)調(diào)查顯示，新常態(tài)下，我市多數(shù)小微型企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，產(chǎn)品市場需求較好、庫存減少，但生產(chǎn)經(jīng)營成本提高，“低、小、散”格局沒有改變，企業(yè)做大做強困難較大。
(一)大部分小微型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況平穩(wěn)向好
在調(diào)查中，問及“貴企業(yè)目前生產(chǎn)狀況與去年同期相比如何”，回答“持平”的占45.3%，列各項目之首;回答“好”的占18.3%。以上兩項合計占63.6%。
(二)多數(shù)小微型企業(yè)產(chǎn)品市場需求旺盛，庫存減少
調(diào)查中，問及“今年以來，貴企業(yè)主要產(chǎn)品的市場需求與去年同期比較如何”，回答“持平”的占51.0%，回答“好”的占13.0%，以上兩項合計占64.0%。問及“今年以來，貴企業(yè)庫存與去年同期比較如何”，回答“持平”的占56.7%，回答“減少”的占25.3%，以上兩項合計占82.0%。
(三)多數(shù)小微型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本費用提高
1、生產(chǎn)成本提高。調(diào)查中，問及“貴企業(yè)生產(chǎn)成本與去年同期比較如何”，回答“上升0-5%(包含5%)”的占39.3%，回答“上升5%-10% (包含10%)”的占26.7%，回答“上升10%以上”的占9.3%，三項合計占71.3%。回答“下降0-5%(包含5%)”、“下降5%-10%(包含10%)”和“下降10% 以上”的分別占12.4%、11.0%和5.3%。
2、用工成本提高。問及“今年以來，貴企業(yè)用工成本與去年同期比較如何”，回答“上升0-5%(包含5%)”的占50.7%，回答“上升5%-10% (包含10%)”的占21.7%，回答“上升10%以上”的占8.3%，三項合計占80.7%?；卮稹跋陆?-5%(包含5%)”、“下降5%-10%(包含10%)”和“下降10% 以上”的分別占9.0%、6.3%和4.0%。
3、融資成本上升。問及“貴企業(yè)如獲得一定的融資，融資利息及費用與去年同期相比如何”，回答“上升0-5%(包含5%)”的占17.9%，回答“上升5%-10% (包含10%)”的占48.0%，回答“上升10%以上”的占5.3%，三項合計占71.2%?；卮稹跋陆?-5%(包含5%)”、“下降5%-10%(包含10%)”和“下降10% 以上”的分別占17.9%、7.4%和3.5%。
(四)多數(shù)小微型企業(yè)缺乏活力，做大做強動力不足
調(diào)查中，問及“今年以來，貴企業(yè)勞動用工情況與去年同期比較如何”，回答“沒有招工需求”的占43.3%，列第1位;“有招工需求，但沒有招到所需要的員工”的占13.7%;“有招工需求，僅招到所需要的少部分員工”的占22.3%;“有招工需求，并招到所需要的大部分員工”的占11.4%;而“有招工需求，并招到所需要的全部員工”的占8.3%。
問及“今年以來，貴企業(yè)獲得融資情況如何”，回答“沒有融資需求”占41.3%，列第1位;“有需求，但未獲得融資”占33.7%;“有需求，僅獲得所需融資量的少部分”占19.7%;“有需求，并獲得所需融資量的大部分”類占4.0%;“有需求，并獲得所需融資量的全部”占1.3%。
二、小微型企業(yè)享受扶持政策情況
近年來，各級政府為了促進小微型企業(yè)健康發(fā)展，先后出臺了一系列扶持小微型企業(yè)的政策，有效激發(fā)了小微型企業(yè)活力，贏得小微型企業(yè)主認可，但還存在一些不足，主要體現(xiàn)在：
(一)落實扶持政策獲得企業(yè)認可，但服務仍需改進
問及“貴企業(yè)享受的扶持政策對于促進本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果滿意程度”，回答“非常滿意”占13.3%，“比較滿意”占31.2%，“一般滿意”占40.7%，以上三項合計滿意率為85.2%，“不滿意”占14.8%。問及“貴企業(yè)認為政府在為小微型企業(yè)服務方面是否有改善”，回答“是”的占65.7%，“否”的占34.3%。
(二)扶持政策宣傳力度不夠，覆蓋面不廣
問及“貴企業(yè)是否了解《國務院關于扶持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》(國發(fā)202352號)、《湖南省人民政府關于進一步扶持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的實施意見》(湘政發(fā)202313號)？”，回答“了解”的占49.3%，“不了解”的占50.7%。而問及“貴企業(yè)是否了解市、縣關于扶持小型微型企業(yè)發(fā)展的各項扶持政策”，回答“了解”的占53.3%，“不了解”的占46.7%。
(三)扶持政策落實力度不夠，享受面不寬
1、享受減免行政費用優(yōu)惠政策情況。問及“如果貴企業(yè)享受了減免行政費用的優(yōu)惠政策，具體有哪些(可多選)”，回答“沒有享受”占65.7%，列第1;“免征殘疾人就業(yè)保障金”占11.8%，列第2;“免征契稅”的占10.6%，列第3;“免收交易手續(xù)費”占10.0%，列第4;“其他”占1.9%。
2、獲得政府專項資金支持情況。問及“如果貴企業(yè)獲得過各級政府有關中小企業(yè)專項資金的支持，具體有哪些(可多選)”，回答“沒有享受”占63.0%，列第1;“定額職業(yè)培訓補貼”占9.5%，列第2;“社會保險補貼”占6.9%;“利率貼息”占6.7%;“租金補貼”的占6.4%;“其他”占4.0%;“養(yǎng)老保險費率過渡政策”占3.5%。
3、享受減稅降費政策情況。問及“如果貴企業(yè)享受了減稅降費政策，具體有哪些(可多選)”，回答“沒有享受”占54.3%，列第1;“月銷售額或營業(yè)額不超過3萬元(含3萬元)的增值稅小規(guī)模納稅人和營業(yè)稅納稅人，免征增值稅或營業(yè)稅”占13.3%，列第2;“年應納稅所得額低于20萬元(含20萬元)的小型微利企業(yè)，其所得額按50%計入應納稅所得額，按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅”占12.6%;“個人以股權、不動產(chǎn)、技術發(fā)明成果等非貨幣性資產(chǎn)進行投資的實際收益，由一次性納稅改為分期納稅”占6.5%;“將失業(yè)保險費率由3%降至2%”的占5.6%;“金融機構與小微企業(yè)簽訂的借款合同免征印花稅”的占5.2%;“其他”占2.5%。
4、享受信用評估扶持政策情況。問及“如果貴企業(yè)享受了信用評估扶持政策，具體有哪些(可多選)”，回答“沒有享受”占72.2%，列第1;“根據(jù)信用評估結果享受融資性擔保服務”占13.2%，列第2;“小微型企業(yè)非因主觀故意，未造成危害后果的首次違規(guī)、違章行為，工商、稅務、質監(jiān)等行政執(zhí)法部門實行‘處罰預警’制度?！闭?.4%，列第3;“由政府主導的天使類創(chuàng)投企業(yè)的投資基金”占5.1%;“政府為推動和鼓勵小微企業(yè)在新三板掛牌融資設立的風險緩釋基金”的占3.5%;“其他”占0.6%。
5、享受用工方面扶持政策情況。問及“貴企業(yè)是否享受過勞動用工方面的扶持政策”，回答“是”的占22.0%，“否”的占78.0%。
6、享受電力供應方面扶持政策情況。問及“貴企業(yè)是否享受過電力供應方面的扶持政策”，回答“是”的占19.3%，“否”的占80.7%。
7、享受土地使用方面扶持政策情況。問及“貴企業(yè)是否享受過土地使用方面的扶持政策”，回答“是”的占30.0%，“否”的占70.0%。
8、享受企業(yè)準入登記方面扶持政策情況。問及“貴企業(yè)準入登記方面是否享受過扶持政策”，回答“是”的占26.0%，“否”的占74.0%。
9、獲得政府服務情況。問及“貴企業(yè)獲得過政府哪些方面的服務(可多選)”，回答“沒有獲得”占32.5%，列第1;“自主申報時，各相關單位提供有詳細扶持政策介紹的辦事指南”占25.8%，列第2;“政府門戶網(wǎng)站、工商行政管理部門提供各類扶持政策信息”占20.7%，列第3;“創(chuàng)業(yè)輔導、管理咨詢、技術推廣、人才培訓、營銷策劃、法律援助服務”占19.9%;“其他”占1.1%。
(四) “三道坎”影響小微型企業(yè)享受相關扶持政策
問及“如果貴企業(yè)沒有享受到相關扶持政策，是受哪些因素影響(可多選)”，回答“沒有渠道了解扶持政策的內(nèi)容、辦理條件、流程”占35.4%，列第1;“享受政策所需要辦理的行政審批項目太多”占26.5%，列第2;“企業(yè)很難達到扶持政策的要求”占22.5%，列第3;以上三項合計占84.4%?！捌髽I(yè)經(jīng)營規(guī)模太小，沒必要去爭取”占15.3%;“其他”占0.3%。
(五)資金問題仍是制約小微型企業(yè)發(fā)展的因素
問及“如果貴企業(yè)沒有享受到相關扶持政策，最希望能享受到哪些扶持政策(可多選)”，回答“財政金融支持”占31.0%，列第1;“優(yōu)質的公共服務”占24.6%，列第2;“減少審批和資質資格認證”占23.3%，列第3;以上三項合計占78.9%;“處罰違法違規(guī)行為，營造公平市場環(huán)境”占10.7%;“對新設立單位經(jīng)營場所的支持”占9.6%;“其他”占0.8%。
三、切實促進扶持政策落實的建議
小微型企業(yè)已成為促進就業(yè)、升級產(chǎn)業(yè)、活躍經(jīng)濟、穩(wěn)定社會的重要支柱，扶持小微型企業(yè)的健康發(fā)展，是一項長期的戰(zhàn)略任務，必須切實抓緊抓好。
(一)進一步廣宣傳。一是認識再提高。在落實各項小微型企業(yè)扶持政策過程中，有的參與部門存在“重大輕小”的傾向，對落實扶持政策重視不夠，影響政策實效。要樹立抓小微型企業(yè)扶持政策落實就是抓“惠民生、擴就業(yè)、促發(fā)展”的觀念。二是措施更多樣。除在各級政府門戶網(wǎng)站、小微企業(yè)主管部門和工商部門集中公開各類扶持政策外，還要通過舉辦培訓班、郵寄、派發(fā)和網(wǎng)上下載的方式，提高政策的透明度和知曉率。并結合我市各類幫扶活動，深入開展送政策、送信息、送服務進小微型企業(yè)，使企業(yè)充分享受應享的扶持政策。三是解讀更詳細。整理近年來中央、省、市級各相關部門出臺的扶持小微型企業(yè)發(fā)展的相關政策，分類歸檔，匯編成冊，在此基礎上，各相關部門要明確責任人員專業(yè)解讀扶持政策，確保小微型企業(yè)對扶持政策一清二楚，應享盡享。
(二)進一步抓落實。2023年頒發(fā)的《國務院關于扶持小微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》(國發(fā)202352號)和《湖南省人民政府關于進一步扶持小微型企業(yè)健康發(fā)展的實施意見》(湘政發(fā)202313號)對小微型企業(yè)各項扶持政策已十分具體。要發(fā)揮其效用，關鍵在于落實。一要部門配合協(xié)調(diào)到位。對小微型企業(yè)實施扶持，各級各部門要齊抓共管，形成合力，確保小微型企業(yè)扶持政策不折不扣地落實到位。要建立由政府牽頭，發(fā)改、經(jīng)信、財政、銀監(jiān)、工商、質監(jiān)、稅務等部門參與的政策傳導機制，明確相應責任，實行部門聯(lián)動，對享受扶持政策的小微型企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)管。二要建立督查落實機制。各級政府要牽頭定期對所有相關部門的落實措施、落實力度、落實效果進行督查和評估，為進一步落實扶持政策措施提供參考依據(jù)。三要建立考核評估機制。建立扶持小微型企業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議制度，及時研究和解決小微型企業(yè)發(fā)展中的重大問題。將扶持小微型企業(yè)發(fā)展工作納入年度目標管理，對縣市區(qū)、部門進行獎優(yōu)罰劣。
