歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當前位置: > 工作報告 > 調(diào)查報告

2023干部調(diào)查報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-01-19 07:30:02 查看人數(shù):51

2023干部調(diào)查報告

篇一 2023干部調(diào)查報告3300字

加強離退休老干部黨支部建設,既是鞏固黨的執(zhí)政基礎、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的需要,也是離退休老干部黨員自身建設的必然要求。近期,筆者對全縣離退休老干部黨建工作進行了專題調(diào)研,積極探索新時期老干部黨建工作新途徑。

一、老干部黨組織基本情況

全縣離休干部362人,其中行政單位94人,事業(yè)單位180人,企業(yè)66人,易地安置3人,豐縣籍居外地36人,平均年齡86.7歲,黨員142人。退休干部1200人,其中黨員1058人。全縣離退休老干部黨支部39個。老干部活動中心占地面積約1400㎡,現(xiàn)有活動用房21間,設有閱覽、書畫、象棋、圍棋、乒乓球等10余項活動項目,可同時容納80余人活動。

二、老干部黨建工作主要做法

(一)注重加強支部建設。加強離退休老干部黨支部建設,規(guī)范黨支部三會一課,強化改制企業(yè)老干部黨員管理;針對企事業(yè)單位改革和老干部黨員年事已高、居住分散等特點,創(chuàng)新黨組織設置和活動形式,做到老干部黨員有人管、黨費有人收、活動有地點、經(jīng)費能落實。

(二)注重政治理論學習。定期舉辦老干部黨支部書記和支部理論骨干、聯(lián)絡員學習班,學習貫徹中央和省市縣文件精神,提升老干部黨員政策理論水平。及時將資料送到行動不便的老干部黨員手中;定期組織縣內(nèi)重大工程建設參觀等活動,使老干部黨員了解市縣決策部署和改革發(fā)展成果。

(三)注重給予人文關懷。開展一個微笑、一聲問候、一個攙扶三個一活動,主動上門與老干部黨員交流談心,及時幫助年老體弱、患病住院老干部黨員、特困遺屬解決生活難題,重大節(jié)日進行老干部黨員走訪慰問。在老干部黨員居住相對集中的社區(qū),建立老干部黨員學習、娛樂活動室和健康醫(yī)療服務中心(站)等,提供就近醫(yī)療和服務。

(四)注重傾聽意見建議。每半年召開一次老干部黨員座談會、情況通報會,傾聽他們對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的意見建議;創(chuàng)新載體,搭建平臺,引導老干部黨員在推動科學發(fā)展、促進社會和諧等方面發(fā)揮積極作用。

(五)注重豐富業(yè)余生活。以老年大學和老干部活動中心為依托,組織老干部黨員學習書畫、攝影、太極拳、音樂、舞蹈等,不定期舉辦歌舞、乒乓球比賽等文體活動,組織老干部黨員參加市縣書畫、攝影等征文活動。

(六)注重健全工作機制。進一步建立健全老干部黨建工作領導責任制,制定《老干部辦事零障礙工作機制》《聯(lián)系老干部黨員工作制度》《老干部信訪接待制度》等,及時跟蹤制度落實情況,推進老干部黨建工作有力開展。

三、存在問題

近年來,雖然全縣離退休老干部黨建工作取得了一定成績,但也還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

(一)黨建工作認識不到位。當前老干部黨建工作存在重機關、輕基層,重退休、輕離休,重形式、輕內(nèi)容等三重三輕現(xiàn)象,沒有真正把老干部黨建列入重要工作日程。個別干部對老干部黨建工作認識不足,片面認為老干部只要轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、玩一玩,安度晚年、享受天倫之樂就可以了,對老干部的教育、管理和服務等顧此失彼。

(二) 組織機構設置不完善。老干部黨建和日常服務管理工作分離,缺乏有效的溝通協(xié)調(diào),黨支部建設和黨建工作情況參差不齊。部分老黨員年齡大、居住分散,參加組織生活困難;活動經(jīng)費緊張,學習材料單一,組織生活單調(diào);部分企業(yè)改制或破產(chǎn),離退休老干部黨員沒有上級組織,活動無場所;部分異地居住黨員無法參加組織生活。

(三)思想政治教育不扎實。老干部黨員總體政治立場堅定、組織觀念強,但部分老干部對當前形勢缺乏正確認識;放松自身要求,不愿參加組織生活;個別老干部不能正確看待社會發(fā)展中出現(xiàn)的腐敗、行業(yè)不正之風等問題,總把現(xiàn)在與當初工作時相比,遇事看不慣;部分黨員學習能力下降。部分老干部黨支部對黨員思想情況了解不夠,思想教育缺乏針對性。

(四)黨建工作制度不健全。老干部黨建工作保障機制還不完善,缺乏有效的領導和監(jiān)督指導。一些單位離退休老干部黨建工作沒有規(guī)范系統(tǒng)的監(jiān)督考評和激勵機制,學習和組織生活等制度不夠健全完善;黨建工作人員、經(jīng)費、基礎設施等投入不足,有的黨支部既無活動經(jīng)費,又無活動場所,無法正常開展活動。

四、對策建議

針對當前老干部黨建工作中存在的問題,筆者經(jīng)過深入調(diào)查與思考,提出以下對策:

(一)切實增強老干部黨建工作責任感使命感。老干部是黨和國家的寶貴財富,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的傳承者,在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。加強老干部黨建工作,是推動離退休老干部工作健康發(fā)展的必然要求。因此,要充分認識老干部黨建工作的重要性,進一步加強老干部黨建工作領導指導,提升老干部黨建工作水平。

(二)建立健全老干部黨支部組織機構。老干部黨支部是離退休老干部黨員活動的主陣地。建立健全老干部黨支部組織機構,是實現(xiàn)老干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為的組織保證。設立老干部黨總支。設置離退休老干部黨總支,掛靠老干部局,指導離退休老干部黨支部工作,將離退休老干部日常服務管理同黨建工作相結合,形成縣委、老干部局、離退休老干部黨總支對離退休老干部黨支部的三級領導指導體系。創(chuàng)新支部設置形式。針對離退休老干部黨員多、居住分散、年齡偏高等特點,堅持就近就便原則,按居住地、行業(yè)系統(tǒng)等合理設置老干部黨支部。異地居住黨員,協(xié)調(diào)將其轉(zhuǎn)入居住地黨支部;破產(chǎn)改制企業(yè)老干部劃歸企業(yè)主管部門老干部黨支部,確保老干部黨員組織有歸屬、活動有人管,困難有人幫。選優(yōu)配強支部班子。按照德能正其身、體能干其事、才能稱其職的標準選配離退休老干部黨支部書記和支委。加強黨支部書記培訓,通過組織學習考察、舉辦培訓班等形式,全面提升黨支部書記工作能力水平。

(三)大力加強老干部黨員思想政治建設。思想是行動的先導。加強老干部黨員思想政治建設,是提升老干部黨員思想道德水平的根本途徑。剛性落實黨內(nèi)生活制度。及時掌握老干部黨員思想、生活等情況,剛性落實三會一課等黨內(nèi)生活制度,積極開展理想信念教育,引導老干部黨員進一步增強宗旨意識、大局意識和責任意識。強化黨員思想政治教育。通過集中學習、召開專題報告會、訂閱黨建報刊等形式,合理安排學習內(nèi)容,增強學習針對性。利用老干部活動中心、老年大學和遠程教育網(wǎng)絡等,開展現(xiàn)代科技、涉老知識培訓。采取家訪式和結對幫學等措施,幫助老干部黨員克服學習困難;適時組織老干部黨員參觀改革發(fā)展新成果,讓老干部黨員思想常新。加強黨員人文關懷。為老干部黨員提供多元化、細微化人文服務,及時看望生病住院老干部黨員,定期電話問候或?qū)嵉刈咴L異地居住老干部黨員,重大節(jié)日對困難老干部黨員或遺屬進行慰問,詳細了解他們的身體和生活情況;邀請老干部黨員出席重大活動,參加座談會,幫助解決實際困難。

(四)著力構建老干部黨建工作長效機制。建立完善老干部黨建工作制度,是推進離退休老干部黨支部黨建工作常態(tài)化、長效化的重要保障。建立健全組織生活制度。建立老干部黨支部政治理論學習、聯(lián)系老黨員、流動黨員管理等組織生活制度,促進老干部黨建工作規(guī)范化、標準化。健全黨建工作保障機制。建立領導干部聯(lián)系老干部制度,健全老干部黨員家訪、互幫、病房探望、黨建活動經(jīng)費保障等制度,有效解決老干部黨員年老體弱、行動不便等困難,確保組織生活經(jīng)常有效開展。建立黨建工作考評制度。建立《離退休老干部黨建工作考評制度》,將老干部黨建工作納入年終綜合考評。注重將日常和年終考核相結合,確??己斯_公平公正。

(五)全力創(chuàng)設老干部黨員活動載體。創(chuàng)新活動載體,激發(fā)老干部黨員的政治熱情,真正把離退休老干部黨支部建設成服務老干部黨員學習的主陣地、凝聚老干部思想的精神家園。加強活動場所建設。采取由黨委投資與相關部門扶持相結合的方法,加強老干部活動中心、老年大學等活動場所建設,為老干部黨員提供更新知識、提高技能、服務發(fā)展的重要平臺。豐富精神文化生活。當前老干部黨員隊伍整體結構和年齡、健康、思想等發(fā)生很大變化,老干部黨員需求由注重物質(zhì)轉(zhuǎn)為更加注重精神文化。要鼓勵引導老干部黨員積極參加舞蹈、象棋、書畫、攝影、音樂等文體活動,在活動中陶冶情操、增進健康、促進和諧。充分發(fā)揮引領作用。組織開展老干部優(yōu)秀黨支部創(chuàng)建和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮老干部黨員在經(jīng)濟社會發(fā)展中的推動作用,引導老干部黨員為地區(qū)發(fā)展獻計獻策。表彰一批先進老干部黨支部和優(yōu)秀老黨員,充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用。

篇二 百名干部下基層調(diào)查報告1500字

為貫徹落實區(qū)委選派部分黨員干部深入基層開展工作的相關精神,我們積極投入'百名干部下基層,傾聽民聲解難題'活動。在大車樹村調(diào)查過程中,到老百姓家中與百姓拉家常,到田間地頭與他們交朋友,認真聽取了意見、建議,了解情況。

一、大車樹村的基本情況

大車樹村位于思茅港鎮(zhèn)的西邊,距鎮(zhèn)政府69公里。該村是我鎮(zhèn)最邊遠、最貧困的地區(qū),也是全省7個人口較少民族布朗族聚居地之一。全村有14個村民小組,281戶,1204人,其中男636人,女568人,勞動力817人。海拔介于700米-1800米之間,屬立體氣候。有土地總面積81平方公里,耕地面積4330畝,其中田500畝,山地3830畝。農(nóng)作物播種面積6413畝,糧豆總產(chǎn)量760噸。農(nóng)村經(jīng)濟總收入714.46萬元,農(nóng)民人均純收入2530元。該村的經(jīng)濟收入主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。

二、群眾急需解決的問題

(1)村級班子,村干部的配置比較合理,班子運作情況正常,能較好的完成黨委政府下達的各項任務。但示范帶動能力不強,大局意識薄弱,缺乏戰(zhàn)斗力。

(2)農(nóng)民渴求獲得各方面的技術指導,在農(nóng)忙的關鍵時期,更需要區(qū)農(nóng)業(yè)部門鎮(zhèn)農(nóng)技站人員能深入田間地頭,現(xiàn)場指點。

(3)缺水問題一直困擾著大車樹村,14個村名小組中只有6個村民小組人畜飲水不成問題,8個村民小組基本解決人畜飲水問題,其中飲用水最困難的為村民委員會。經(jīng)了解,缺水原因多為天干、水源林遭到破壞,導致原水源點枯竭或少水,難以滿足人畜飲水用量。

三、幾點思考及做法

(一)關于村干部帶動力不強的問題,我認為,一方面要強化村組黨員干部教育培訓,提高村干部的素質(zhì)。要采取多種形式,有計劃有步驟有重點地對村干部進行必要的培訓,提高村干部的依法施政水平,增強他們做群眾工作的本領及帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力。同時,作為上級黨委政府,要給村干部撐腰,讓他們放手大膽的工作,沒有后顧之憂。另一方面要提高村干部的待遇,現(xiàn)在村干部的待遇太低,上級部門能否想村干部之所想,急村干部之所急,提高他們的待遇,為村干部創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境,以利于其把更多的時間和精力放在為群眾辦實事謀發(fā)展上來。

(二)關于科技普及與培訓的問題,我認為,促進農(nóng)民增加收入,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè),是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務,提高農(nóng)民素質(zhì)是增加農(nóng)民收入的根本途徑。針對大車樹村的農(nóng)作物種植科技含量不高,在適當?shù)臅r候,協(xié)調(diào)有關部門針對大車樹村的產(chǎn)業(yè)結構特點和市場需求狀況,結合農(nóng)時和種養(yǎng)等行業(yè)情況舉辦相關行業(yè)培訓班,講解種養(yǎng)加工技術,以提高村民抵御市場風險的能力。

(三)關于人畜飲水困難問題,已引起鎮(zhèn)黨委、政府高度的重視。到5月底,鎮(zhèn)上給予大車樹村水管5000米,水泵4臺,累計金額4萬余元;老百姓投工投勞2元余元。()基本解決了大車樹村人畜飲水問題。但要從源頭上解決人畜飲水問題,那就要求我們一要保護好生態(tài)環(huán)境,多種樹少砍伐,保護好水源林;二要加強對人畜飲水水池、管網(wǎng)、水泵等水利物資的管理和維修。

四、體會

通過百名干部下基層傾聽民聲解難題活動,我收獲很大,通過深入調(diào)查,了解到了一些農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的真實情況,既增長了閱歷,又掌握了第一手資料,對于我以后的工作和生活也受益匪淺。

了解民情、知感民意,訪問民苦,我們的工作才能有的放矢。機關干部工作作風,關系到我們黨和政府在群眾中的形象,轉(zhuǎn)變工作作風是加強和改進黨的作風建設的重要內(nèi)容。因此,我們一定要求真務實,牢固樹立服務宗旨,提高服務效能。我們下基層,是代表鎮(zhèn)黨委政府,直接面對老百姓,就更應該盡心竭力為群眾辦實事,盡職盡責為群眾解難題,誠心誠意為經(jīng)濟的發(fā)展作貢獻,讓村民從我們的機關和工作人員的高效服務中感受到黨和政府親民、愛民、為民的執(zhí)行力和感召力。

篇三 查處農(nóng)村基層干部大操大辦調(diào)查報告3000字

自省紀委出臺《關于黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督管理辦法》以來,我省、市、區(qū)結合黨的群眾路線教育實踐活動相繼開展專項監(jiān)督,很大程度扭轉(zhuǎn)了社會上特別是農(nóng)村大操大辦的不良風氣。結合農(nóng)村工作實踐,筆者認為紀檢監(jiān)察部門在落實監(jiān)督責任、嚴格執(zhí)紀問責、堅決制止和嚴厲懲處大操大辦的同時,還要充分考慮農(nóng)村的實際和社會背景,只有把握情與紀的平衡,在嚴把紀律關的同時結合農(nóng)村實際和風俗人情,才能使大操大辦案件辦理取得令人信服的法紀效果和社會效果。

一、基層黨員干部大操大辦的心理和行為特點

1、從思想上都心存僥幸。村干部是一個特殊的群體,從其行使職權來看,村干部是黨和國家政策方針在農(nóng)村基層最直接的執(zhí)行者和實施者,掌握著大量的信息和資源,其履職行為理應受到黨紀國法的約束,屬于準干部。但是從其身份來看,既不屬于公務員或者事業(yè)單位職員,又沒有規(guī)范的福利待遇標準,其履職行為依據(jù)村民自治的要求,有較大的空間和余地。同時,從黨紀法規(guī)適用范圍來看,村干部適用的法律法規(guī)有限,處于黨紀條規(guī)適用對象的邊緣,且亟待規(guī)范。由于以上幾個方面的原因,農(nóng)村干部產(chǎn)生了村官不是官,黨紀條規(guī)管不到等思想意識,從心理上產(chǎn)生了僥幸心理,一方面認為不得出事大操大辦現(xiàn)象在農(nóng)村司空見慣,村干部家有喜事操辦一下是理所當然;另一個方面認為即便出事黨紀條規(guī)也鞭長莫及、奈何不得。

2、對干部作風建設方面的要求和規(guī)定不以為然。村干部的主要工作對象是農(nóng)民,做工作時除了講規(guī)矩、講道理、講法律之外還要論關系、講感情,這就使村干部的工作方式方法往往不拘一格、不拘小節(jié),或者只要結果,不管過程,一貫的工作、生活環(huán)境使農(nóng)村黨員干部對作風建設的制度和要求往往不以為然,認為只要不貪污受賄、不違法亂紀就行了,把黨員干部作風建設的條條框框當成軟約束,把自己置身事外。在這種環(huán)境和前提下,部分村干部認為大操大辦根本不是事兒,家里有紅白喜事不操辦一下一方面顯得自己沒面子,另一方面自己在家庭經(jīng)濟上也吃了虧,在這種思想的驅(qū)使下,縱使各級對大操大辦三令五申,但部分村干部依然我行我素,大操大辦現(xiàn)象在農(nóng)村仍然盛行。

3、在操辦的過程中都以家人的名義打掩護。農(nóng)村干部的家庭有一定特殊性,除了本人是農(nóng)村黨員干部的身份外,其家人、子女往往是地地道道的農(nóng)民,無法受到黨紀條規(guī)的約束,正因如此,村干部在大操大辦受到群眾舉報或組織查處的時候,往往以不是本人操辦作為推脫的借口。例如,某村黨支部書記操辦孫子滿月宴,堅持說孫子的滿月酒是兒子媳婦的事,也是兒子媳婦和自己的妻子一起操辦的等等。都想以家人的名義來推脫自己的責任,更有干部家屬直接找到紀委,對所有的事情大包大攬,企圖撇清與黨員干部的關系,逃避黨紀法規(guī)的處理。

二、查處大操大辦案件需要注意的兩個問題

1.以情感人爭取辦案主動。作風類案件是近年來紀委查辦案件的新領域,隨著作風建設的強力推進不斷增強辦案力度。特別是大操大辦現(xiàn)象,過去在全社會長期廣泛存在,既有一定和理性,也是人際關系庸俗化及長期惡性循環(huán)的結果,有著根深蒂固的社會背景,對此人們的認識和態(tài)度參差不齊。而對該類案件的查辦紀檢監(jiān)督部門沒有過硬的手段,同時也需要得到當事人及其親屬的支持,因此,出了外圍調(diào)查核實,其主要證據(jù)如禮金薄、來客與當事人的關系等都需要當事人及其家人提供和說明,這就需要在查辦該類案件與當事人接觸之時除了嚴肅紀律、以紀服人之外,更要注重以情感人,充分宣傳當前從嚴治黨的形象和動態(tài),講清大操大辦對社會的危害、黨員干部在抵制大操大辦現(xiàn)象中應該起到怎樣的帶頭作用等等,使當事人從思想上認識到自己的錯誤,消除抵制情緒,能以積極主動的態(tài)度配合紀檢部門的調(diào)查,從而減少辦案阻力。

2、結合實際尊重農(nóng)村風俗。農(nóng)村人口的居住大多以家族為紐帶,不能簡單的以直系血親、旁系血親和近姻親等關系來概括和歸納,而且農(nóng)村歷來有遠親不如近鄰的說法,鄰里之間相互走動、互幫互助,對農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定有著舉足輕重的作用,因此在辦理農(nóng)村大操大辦案件時應該結合實際情況,尊重農(nóng)村傳統(tǒng)習慣和風俗,不能簡單地搞一刀切,在切實依紀辦案的同時注意區(qū)別鄉(xiāng)鄰間正常的人情往來和因工作和職務關系而建立的利益往來的區(qū)別,入情入理,得到社會的認同。從辦理的大操大辦案件來看,參加宴席的來賓出了家庭成員的親戚(直系血親、旁系血親和近姻親)外,主要是遠房親戚和相鄰鄉(xiāng)親,在對這部分參與者禮金的處理上,考慮到農(nóng)村人際關系和風俗人情的特點,沒有作為違規(guī)收受的禮金進行收繳,避免了當事人及家屬對收繳資金的分歧,心服口服的主動上繳違規(guī)收受禮金。

三、加強農(nóng)村基層黨員干部作風建設的幾點建議

1、切實加強宣傳教育,提高基層黨員干部法紀意識。重點要結合村兩委班子換屆,及時對新一屆村兩委班子建制度、講紀律、立規(guī)矩,增強制度意識、紀律意識、規(guī)則意識,使農(nóng)村黨員干部廉潔履職、規(guī)范履職。特別是要針對新時期加強黨員干部作風建設的新要求、新形勢,強化紀律要求,加強督辦檢查,使農(nóng)村黨員干部認識到干部作風不單單是個人形象素質(zhì)問題,而是事關一個地方黨風政風、事關黨的形象、事關民心向背的大問題,每個黨員干部必須深刻認識其重要性和必要性,必須切實遵守和服從,以良好的個人形象和扎實過硬的工作作風營造良好的黨風政風,贏得人民群眾的信任和支持。在加強正面教育的同時,還要加強作風案件的查辦和通報力度,用身邊的事例教育身邊的人,使農(nóng)村黨員干部明確___加強作風建設的決心,明確關于作風建設的要求和規(guī)定不是軟約束,二是硬制度,是不能觸碰的紀律紅線,從而增強黨員干部的律己意識。

2.整合社會力量,共同抵制大操大辦。大操大辦現(xiàn)象被人們深惡痛絕,因此,各級黨委關于黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督檢查辦法出臺之后,在社會上引起廣泛影響和好評。但是,在全社會已經(jīng)基本形成的抵制大操大辦的意識并沒有其他任何一個部門從制度層面加以規(guī)范和引導,目前還僅僅停留在黨員干部的示范帶頭和引領效果上,對于長期惡性循環(huán)形成的大操大辦風氣,這種示范帶動作用過于弱化,引領效果不明顯,對社會上大操大辦風氣沒有起到相應的遏制作用。相反,黨員干部因為制度的硬性規(guī)定成為農(nóng)村人清風的犧牲品,使當前禁止黨員干部大操大辦的制度約束也缺乏相應的社會土壤和環(huán)境,難以長期執(zhí)行,紀檢監(jiān)察部門作為執(zhí)紀部門也陷于矛盾的對立之中。當前,應以黨員干部大操大辦監(jiān)督檢查形成的成果為引領,整合公安、衛(wèi)生、食品安全等部門共同打擊和制止全社會大操大辦現(xiàn)象,形成統(tǒng)一共識,建立高尚純潔的人際關系,營造崇尚節(jié)約、反對浪費的良好社會風氣。

3、區(qū)別對待農(nóng)村紅白喜事與其他喜慶事宜。中國式傳統(tǒng)的禮儀之邦。一貫重視人情交往,正常的人際交往、人情往來也是社會和諧的潤滑劑。通常而言,婚喪事宜人生中只能經(jīng)歷一次,因此應該區(qū)別對待正常的婚喪嫁娶、紅白喜事與大操大辦、借機斂財?shù)年P系。根據(jù)湖北省紀委出臺的關于黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督檢查辦法的規(guī)定,將婚喪嫁娶與其他喜慶事宜平等對待,規(guī)定都只能在親戚范圍內(nèi)操辦,這很顯然不具備操作性和合理性,建議將一個家庭的婚、喪(俗稱紅、白事)兩樁事與其他喜慶事宜區(qū)別對待,對于除婚喪嫁娶之外的其他喜慶事宜,只限于在親戚內(nèi)操辦,嚴格按照5號文件的規(guī)定來實施,但對于婚喪事宜,應當除了遵守五個禁止和實行事前、事后報備制度外,不能嚴格限定只在親戚范圍內(nèi)。

篇四 關于開展離退休干部精準服務工作的調(diào)查與思考4450字

關于開展離退休干部精準服務工作的調(diào)查與思考

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和老齡化社會的不斷加劇,如何在離退休干部服務工作中引入“精準化”理念,更好地為老干部提供更加精細、更具個性的服務,是貫徹十九大報告和全國、全省老干部工作會議精神關鍵所在,也是為廣大離退休干部享受美好生活提供更多的服務保障的實際舉措。如何更好地開展離退休干部精準化服務,成為當前老干部工作部門亟待探索和解決的新課題。

一、離退休干部基本情況及老干部工作面臨的新情況

隨著人口老齡化日益加劇,老干部工作面臨著許多新情況、新問題。老干部隊伍結構發(fā)生變化。一方面,離退休干部整體進入“雙高期”(高齡、高發(fā)病期),數(shù)量逐年減少。另一方面,退休干部大幅增加,我縣現(xiàn)有離休干部56人,副處級以上退休干部28人,鄉(xiāng)(科)級退休干部1210人,退休干部隊伍呈現(xiàn)出人數(shù)多,文化水平高,體力、精力相對充沛等各方面條件比較好的特點,文化健康養(yǎng)老需求較大,退休老同志參與學習、開展活動的意識比較強烈,尤其是近年來退休的老同志,他們對精神文化需求的轉(zhuǎn)變也正在逐步顯現(xiàn),活動方式、內(nèi)容、目的向文化健康養(yǎng)老方向轉(zhuǎn)變。

二、為離退休干部提供精準化服務的主要做法

近年來,針對離退休干部普遍進入后“雙高期”的新常態(tài),我們牢固樹立精準服務理念,積極探索老干部服務新方法新模式,從離退休干部實際出發(fā),樹立老干部服務工作新理念,從離退休干部的實際需求出發(fā),精準掌握需求信息,精準開展個性服務,精準推進文化養(yǎng)老,夯實服務基礎、豐富服務內(nèi)容、拓寬服務渠道、深化服務內(nèi)涵,大力提升離退休干部幸福指數(shù)。

一是深度調(diào)研,落實待遇。省委老干部局下發(fā)“為常年生活不能自理的離休干部增加護理費”的通知后,我們立即對全縣離休干部的身體狀況和生活狀況進行了專項調(diào)查,多次向縣委縣政府請示,緊密結合實際,及時調(diào)整了離休干部護理費標準,將解放戰(zhàn)爭時期到建國前參加工作的所有離休干部的護理費由原來的每人每月1000元標準調(diào)整到2500元。使全體離休干部均提前感受到了黨和政府的關懷和厚愛。

二是因人施策,精準幫扶。我們本著精細化、人性化、親情化服務的原則,堅持一人一策,精準幫扶:對因住房困難導致生活貧困的老干部,側重給予解決居住問題,如離休干部張寶林家住偏遠的破產(chǎn)企業(yè)省化肥廠、生活、交通、就醫(yī)不便,而且居住的是年久失修的危房,我們就投入1萬元,在縣城為他租住的取暖樓,離休干部黃克榮家住棚戶區(qū),每逢雨季房屋漏雨,屋內(nèi)滲水,我們就花6000元為他租住了樓房。同時為無房戶樊德祿、褚玉貴租賃了樓房。對長年住院,醫(yī)療費及護理費負擔過重(正常報銷以外費用較多)的離休干部,側重從“兩費保障機制”方面給予幫扶,如居住丹東的離休干部騰衛(wèi),多次住院,家庭面臨經(jīng)濟困境,我們就為他們解決醫(yī)藥費和住房補助8000元。對常年居住外地的離休干部采取每兩年一走訪的方式,及時幫助他們解決生活及就醫(yī)方面遇到的困難。七一前夕,我們先后走訪了15名特困離休干部黨員,為他們送去了紀念t恤,黨微,并送上500元慰問金。今年8月24至9月3日,我們組織縣級退休干部開展了健康休養(yǎng)活動,休養(yǎng)期間,開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育學習會,舉行了“我和我的祖國、我看71年“座談會”。

三是人文關懷,精神慰藉。為使離退休干部晚年過得幸福、安逸、無憂、充實,我們側重從精神方面提供人文關懷,建立了離退休干部生病探望、生日祝賀、死亡吊唁、年節(jié)走訪制度,離退休干部住院第一時間買上水果、鮮花送到病床前,生日第一時間送上蛋糕、鮮花,死亡第一時間送去花圈和慰問金,年節(jié)第一時間登門送上慰問金、慰問品。使離退休干部切身感受到溫暖無處不在,時處有人關懷。

四是登門入戶,普遍走訪。按照精準服務年活動要求,我們開展了離退休干部大走訪活動,十一、重陽節(jié)前夕,我們結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,送學上門,帶著問題、帶著責任、帶著溫暖、帶著慰問金訪遍每為離休干部和縣級退休干部中高齡、患病的老同志。及時回應老干部的關切。我們?yōu)槊课浑x休老干部建立了個人信息檔案,重點統(tǒng)計離休干部的自然情況、健康狀況、配偶子女情況及住房情況等,并將這些信息全部錄入電腦,建立離休干部個人信息庫。針對長年重病臥床、生活不能自理、孤寡無助、住房困難、子女下崗、居住養(yǎng)老機構、異地居住、易地安置等困難類別,制定了“一人一策,精準幫扶”具體措施。十.一及重陽節(jié)前夕,我們對8名高齡患病的副縣級退休老領導和離休干部進行了普遍走訪慰問。

五是建好陣地,就近服務。為使縣城內(nèi)居住的離休干部及時享受的“四就近”服務,我們多方調(diào)協(xié),在縣城朝陽鎮(zhèn)8個社區(qū)建立了離退休干部“四就近”服務站,將居住縣城的54個離休干部納入了“四就近”服務圈,使這些離休干部在就醫(yī)、活動、學習、生活等方面得到了及時、方便、快捷的服務,較好地滿足了他們的各方面需求。今年,__社區(qū)接受了省局領導查檢驗收,四就近服務做法受到了省局領導肯定。

六是開展活動,文化養(yǎng)老。精神文化養(yǎng)老是老同志安享晚年幸福生活的新需求,我們把準需求建平臺,大力推進“文化養(yǎng)老”活動,注重提升老干部的精神獲得感。首先是依托局老干部活動中心、老年大學資源,豐富老干部精神文化需求。老干部活動中心設置了會議室、圖書閱覽室、棋牌室、乒乓球室、書畫室、健身房和門球場。老年大學常年開設書畫、舞蹈、聲樂、器樂等課程,滿足廣大老同志學習、娛樂需求,引導老干部科學健身、文化養(yǎng)老、延年益壽。我們始終把離退休干部學習、教育、實踐、娛樂活動結合起來,促進價值實現(xiàn)。其次是圍繞中心工作,抓好老干部價值實現(xiàn)。把為黨的事業(yè)增添正能量作為老干部精神文化養(yǎng)老的價值取向,扎實開展正能量活動。今年,我們圍繞慶祝新中國成立71周年,開展了 “我看71”年、“感受新生活”、“歡慶新時代”、“致敬老前輩”等系列活動,組織開展了十項大型慶?;顒?,引導離退休干部發(fā)揮正能量。即舉辦了“中華頌·慶祝新中國成立71周年”老干部書畫展;組織原縣級老領導及部分離退休干部參觀了我縣近年來城市建設、新農(nóng)村發(fā)展變化;會同老年體協(xié)舉辦了“慶祝______成立71周年”大型文體展演;舉辦了迎國慶“吉視傳媒康樂杯門球賽;舉辦了老干部大學藝術團吉林農(nóng)商行--“奮進新時代,頌歌獻給黨”廣場文藝匯演;舉辦了“江山多嬌--新中國71華誕成就”圖片展;開展了“紅色記憶——離退休干部回憶錄征集”活動;組織機關及離退休干部代表隊參加了全縣紅歌演唱會;組織老干部大學藝術團赴延吉、梅河口市進行了迎國慶交流演出。通過開展系列活動,表達了廣大離退休干部對祖國、對黨的無限熱愛,展示了老干部風采,取得了良好的社會效果。

三、精準服務工作存在的問題

1、思維觀念有待更新。對新時期離退休干部的服務工作認識不足,意識不強,重待遇輕服務現(xiàn)象較為普遍。服務管理工作的許多思想觀念,還停留在過去的工作思維模式里。

2、工作方式有待創(chuàng)新。目前,離退休老干部的服務管理工作,主要由主體單位負責,服務管理工作模式單一。老干部養(yǎng)老管理服務機制多局限于家庭養(yǎng)老的單一模式,社區(qū)、單位、家庭“三位一體”的服務體系尚未健全。

3、個性化服務有待創(chuàng)新。由于離退休干部年齡逐年增大,自理能力逐年減弱,子女又多不生活在一起,離退休干部對個性化精準服務的需要逐年增加;就近看病的需求增多;精神服務需求增強。因此,他們特別期盼精神、心理、生活等方面的個性化服務需求。在實際具體服務工作中,往往只注重大眾化、單一化、抽象化服務管理方式,缺少個性化服務。

四、關于進一步為離退休干部提供精準化服務的幾點思考針對離退休干部“雙高期”的實際情況,我們認真探索進一步為離退休干部提供精準化的服務的方式方法,思考如何努力提高他們的晚年生活質(zhì)量,讓他們生活得更加幸福、更有尊嚴。

1、加強對深化離退休干部親情服務工作的領導。

老干部工作無小事,我們要把老干部服務管理工作擺上重要議事日程,建立和完善老干部工作協(xié)調(diào)機制,及時了解掌握老干部工作的動態(tài),使老干部親情服務有序、有力、有效開展。

2、進一步實現(xiàn)離退休干部基本信息動態(tài)化管理。

分層分類提供精準化服務。一是實現(xiàn)離退休干部基本信息動態(tài)化管理。完善離退休干部基本信息。在現(xiàn)有離退休干部姓名、出生日期、家庭住址、聯(lián)系電話等基本信息的基礎上,要不斷采集完善離退休干部的居住情況、家屬情況、子女信息、身體狀況、特長愛好、性格特征等信息,全面、準確地掌握離退休干部信息,為精準化服務提供基礎支撐。實現(xiàn)基本信息動態(tài)化管理。離退休干部普遍進入“雙高期”,離退休干部身體狀況等基本信息在不斷變化,要加強與離退休干部親屬子女的溝通,隨時對離退休干部信息進行收集、更新和完善,做到離退休干部晚年生活情況明、底子清;利用工作網(wǎng)站、短信平臺、電話聯(lián)系,實現(xiàn)離退休人員辦公室、主體單位信息互通、信息共享,各方形成合力為離退休干部提供服務。二是分層分類為離退休干部提供服務。在普遍性地為離退休干部提供生活照顧、醫(yī)療保健、精神慰藉服務基礎上,根據(jù)調(diào)研情況和個性需求分層分類提供服務。對于身體很好和較好的離退休干部,更多地提供學習、文體活動等服務,并為他們發(fā)揮作用搭建好平臺;對于不能參加會議活動的離退休干部,更多地主動上門進行服務;對于喪偶獨居離退休干部以及長期臥床的離退休干部,重點提供精神慰藉服務;對于長期住院和患癌癥的離退休干部重點提供醫(yī)療保健服務。

3、進一步創(chuàng)設載體、創(chuàng)新服務,更好地滿足精準化服務需求。一是創(chuàng)新服務理念。要堅持以人為本理念,因人制宜地開展服務,加強對離退休干部的人文關懷;要深刻認識精準化服務是老干部工作創(chuàng)新的重要舉措、是離退休干部晚年生活品質(zhì)提升的重要保障;要堅持主動服務理念,從離退休干部要我服務轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獮殡x退休干部服務,從離退休干部要求上門服務轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼哌M離退休干部家中開展服務;要堅持及時服務理念,離退休干部有需求、要幫助及時處理,及時回復;要堅持差異化服務理念,根據(jù)動態(tài)信息按照困難大小、所需類型進行劃分,建立多層次服務體系,滿足離退休干部多樣化的服務需求;要堅持綜合服務理念,從單一的服務模式向社會化、精準化的綜合服務轉(zhuǎn)變;要與離退休干部子女親屬主動交流、積極溝通,引導子女親屬尊重離退休干部精準化需求;要引導離退休干部逐步轉(zhuǎn)變消費觀念,由生活過度節(jié)儉向追求生活品質(zhì),注重健康消費,精神享受轉(zhuǎn)變。二是創(chuàng)新服務內(nèi)容。通過完善機制、突出重點、創(chuàng)新載體、拓展服務,進一步做好精準化服務。重點關注獨居、空巢、行動不便、長期患病、家庭照顧力量薄弱的離退休干部。三是重點做好精神慰藉服務。離退休干部與子女親屬的交流時間實際并不多,利用各類信息平臺倡導離退休干部子女親屬常回家看看,多陪著聊聊。通過短信平臺,提醒離退休干部子女多關心老人等。要協(xié)調(diào)幫助解決部分離退休干部家庭存在的相關法律援助問題。通過多種形式的交流溝通,進一步做好精神慰藉服務。

精準化服務是人性化的服務、高品質(zhì)的服務,更是創(chuàng)新式的服務,它始終堅持以離退休干部需求為中心,是在真正想他們之所想,急他們之所急,幫助他們解決問題。要樹立服務工作新理念,結合實際、狠抓特色、注重創(chuàng)新,切實提供精準化服務,努力使離退休干部服務工作更上一層樓,使離退休干部晚年更幸福、更有尊嚴。

2023年_月14日

篇五 新形勢下干部作風建設年調(diào)查報告400字

隨著改革開放的不斷深入,經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的任務更加艱巨。我區(qū)要在實現(xiàn)的富民壯區(qū)目標,在很大程度取決于各級班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,而這“三力”源泉在于各級班子的思想和作風建設。最近筆者在區(qū)委有關部門的配合下采取問卷調(diào)查、重點走訪等方法,就全區(qū)班子作風建設問題進行了比較深入的調(diào)研,直接和間接地聽取了基層領導和機關中層干部對全區(qū)班子作風建設的意見和建議,了解了全區(qū)班子作風建設的基本情況。

一、做法與效果

通過印發(fā)400份“全區(qū)班子作風建設抽樣問卷調(diào)查表”的反饋,對兩個鄉(xiāng)、一個開發(fā)區(qū)、兩個街道、六個區(qū)直部門的重點走訪了解到,近年來區(qū)委緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心,采取得力措施,不斷加強各級班子的作風建設,較好地解決了班子建設中的突出問題,激發(fā)了各級領導班子和領導干部團結帶領人民群眾解放思想,創(chuàng)新實踐的積極性,不斷開創(chuàng)了全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好局面。

7 8

篇六 2023工會干部作風建設調(diào)查報告4350字

作風是黨性的外在表現(xiàn),黨員領導干部的作風直接關系到黨在人民群眾中的形象和威信,關系到黨執(zhí)政地位的穩(wěn)固,關系到黨領導的中國特色偉大事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。黨的十七屆四中全會,為新時期加強和改進黨的作風建設指明了方向。市委常委、四套班子領導要帶頭學習貫徹落實四中全會精神,切實解決作風上存在的突出問題,為科學發(fā)展、持續(xù)騰飛提供堅強有力的作風保障。

一要堅決克服宗旨淡薄傾向,大力弘揚密切聯(lián)系群眾之風。

密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢??傮w來看,我市黨員干部宗旨意識較強,聯(lián)系群眾的狀況是好的。但也有少數(shù)領導干部宗旨意識不太強,對群眾的感情淡了、距離遠了,不能很好地聯(lián)系群眾、服務群眾,對群眾疾苦關心還不夠;不能把群眾利益放在第一位,不能正確處理好各方利益關系;有的還存在輕視群眾合理訴求的傾向,一些舉手之勞的小事長期得不到解決。產(chǎn)生這些問題的根源,是我們有些領導干部宗旨意識不強,沒有真正認識到權力是人民賦予的,必須為人民服務、對人民負責,因而擺不正位置,認為權力至高無上,導致聯(lián)系群眾不緊、服務群眾不力甚至官僚主義傾向。因此,我們要大力弘揚密切聯(lián)系群眾之風,堅定不移依靠群眾、組織群眾、宣傳群眾、教育群眾,虛心向群眾學習,熱心為群眾服務,誠心接受群眾監(jiān)督;要始終堅持群眾利益無小事,帶著對人民群眾深厚的感情,真正從群眾利益和承受能力出發(fā)作決策、定政策,切實維護、實現(xiàn)、發(fā)展好人民群眾的根本利益;要堅持問政于民、問需于民、問計于民,深入群眾、聯(lián)系群眾、服務群眾,真正做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀;要尊重群眾訴求,改進信訪工作,認真解決群眾反映強烈的突出問題,切實維護群眾權益。

二要堅決克服明哲保身傾向,大力弘揚敢于負責之風。

作為黨員干部,崗位就是舞臺,職務就是責任,沒有這種境界,就挑不好這副重擔。在近年來的發(fā)展實踐中,絕大多數(shù)領導干部都盡心履責、敢作敢為,在各自崗位上較好地完成了各項工作任務。但仍有少數(shù)同志明哲保身,不愿意為基層、為發(fā)展擔責任、冒風險,導致各項工作進展不快;有的奉行好人主義,寧可誤事,不傷和氣,不得罪人,追求你好我好大家好,著子下不去,力度上不來,導致工作平平,矛盾越積越多;有的圍繞所謂滿意度做文章,片面追求個人的群眾基礎,遇到矛盾能避則避、能掛能掛。產(chǎn)生這些問題的根源,是不能從黨和人民利益的高度出發(fā),而是站在個人和小團體利益角度,左顧右盼,患得患失。這些雖然不是普遍現(xiàn)象,但對事業(yè)的損害很大。為基層解難,為人民解憂,為發(fā)展盡責,必須要有敢挑重擔、勇于負責的氣魄,必須要有敬業(yè)奉獻、無私無畏的情懷。我們要大力弘揚敢于負責之風,始終堅持以大局為重,舍棄個人名利,只要是符合科學發(fā)展觀的事,符合人民群眾根本利益的事,就放開手腳,大膽地探索突破;要深刻認識到,有群眾基礎的不一定是好干部,沒有群眾基礎的一定不是好干部,堅決克服老好人思想,服從大局,不循私情,全力推動事業(yè)發(fā)展。要務必保持對事業(yè)的感情、熱情、激情和癡情,在利益矛盾的沖突中,敢于挺身而出,勇于為發(fā)展擔風險、甘于為基層挑擔子;要理直氣壯、旗幟鮮明地鼓勵和支持勇于開拓、勇于探索者,為他們創(chuàng)新創(chuàng)造營造良好的外部環(huán)境。

三要堅決克服消極畏難傾向,大力弘揚攻堅克難之風。

知難而進、克難奮進是我市近年來實現(xiàn)持續(xù)跨越的致勝法寶。但是,面對推動轉(zhuǎn)型升級、建設更高水平小康的新挑戰(zhàn)新任務,也有少數(shù)領導干部在推動三化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,應對復雜局面、推進難點工作,化解社會矛盾、協(xié)調(diào)各方利益關系時,感到無從下手、無所適從,產(chǎn)生畏難厭戰(zhàn)情緒,不能迎難而上、攻堅克難、快速突破。產(chǎn)生這些問題的根源,是領導眼界、思路、胸襟不寬,沒有深入研究問題的本質(zhì)、探尋事物內(nèi)在的規(guī)律,導致整合資源、駕馭市場、動員群眾的水平不高、能力不強。評價領導,最關鍵的是要看完成急難險重任務、關鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利的態(tài)度。只有在困難條件下直面矛盾,毫不退縮,攻堅克難,實現(xiàn)突破,才能真正體現(xiàn)領導干部推動科學發(fā)展、駕馭復雜局面的能力,才能真正體現(xiàn)領導干部的境界和品格。面對時代賦予的歷史使命和人民的共同愿景,我們必須大力弘揚攻堅克難之風,在困難面前,以舍我其誰的氣魄,昂首奮進,迎難而上;在矛盾面前,以無私無畏的精神,勇往直前,知難而進;在挫折面前,以百折不回的氣概,毫不氣餒,攻營拔寨,不斷突破各種挑戰(zhàn)性工作,在新一輪經(jīng)濟振興中搶占制高點、步入快車道。

四要堅決克服因循守舊傾向,大力弘揚開拓創(chuàng)新之風。

近年來我市經(jīng)濟社會的持續(xù)跨越發(fā)展,得益于我們始終堅持解放思想不停步、開拓創(chuàng)新不守成。但也有極少數(shù)領導干部還不善于根據(jù)實情,在尊重實際、尊重科學、尊重實踐的基礎上,努力創(chuàng)新突破;有的領導干部不善于尋找上級政策與本地實際的結合點,還不能很好地創(chuàng)造性貫徹落實上級方針政策,有時還有簡單化、抄近路的傾向,有時還墨守本本、教條;有的對前瞻性、挑戰(zhàn)性工作,簡單地定義為不能做,而不是開闊思路去考慮怎么做有的對推進萬頃良田工程、創(chuàng)新投融資體制、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)等開拓性舉措還認識不清、心存疑慮。產(chǎn)生這些問題的根源,是思想保守、墨守成規(guī)、求穩(wěn)怕亂,更多地憑經(jīng)驗、照本本思考問題,更多地運用傳統(tǒng)思維推動工作,不能突破條條框框,大刀闊斧地創(chuàng)新創(chuàng)造。面對科學發(fā)展新要求、沿海開發(fā)新機遇、轉(zhuǎn)型升級新階段,我們要深刻認識到改革創(chuàng)新有風險,不改革創(chuàng)新有危險,堅決克服因循守舊思想,堅決根除本本主義、經(jīng)驗主義、教條主義,大力弘揚開拓創(chuàng)新之風,以敢破定勢的膽識、無私無畏的胸襟,更新理念、拓寬思路,不斷為發(fā)展借辦法、想辦法、變辦法,奮力開拓,拼搏創(chuàng)新,全力推動又好又快發(fā)展,為廣大人民群眾謀求長遠福祉。

五要堅決克服甘于平庸傾向,大力弘揚奮發(fā)進取之風。

近年來,高點定位、挑戰(zhàn)極限成為全市上下的共同追求,各級領導干部團結廣大群眾負重拼搏、奮發(fā)進取、超越爭先,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)騰飛。但我們也有極少數(shù)領導還缺乏高點定位的勇氣和魄力,不能帶領基層干部群眾拼搏奮進、挑戰(zhàn)極限;有的滿足于常規(guī)發(fā)展,不求有功、但求無過,不能最大限度地超越自我、超越別人。產(chǎn)生這些問題的根源,是領導干部不注重學習、不認真思考、不深入研究,圖保險、圖輕松,缺乏對大勢的把握、對規(guī)律的運用,不能最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢、激發(fā)潛能,確立更高的目標追求。我們在領導崗位上,如果不堅持高點定位、加快發(fā)展,不只爭朝夕、發(fā)展富民,就是嚴重的瀆職,就是對人民的不負責任。我們必須大力弘揚奮發(fā)進取之風,進一步堅持高點定位,以挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限的精神狀態(tài),奮發(fā)有為、不斷超越;進一步發(fā)揚拼搶精神,搶抓機遇,只爭朝夕,不留余地,高效突破;進一步樹立更高標桿,對標找差,埋頭苦干,全力推動又好又快發(fā)展,出色完成黨和人民賦予的光榮使命。

六要堅決克服敷衍飄浮傾向,大力弘揚求真務實之風。

從總體來看,在我市推動科學發(fā)展、加速全面小康的進程中,廣大領導干部扎根科學發(fā)展一線,百折不撓抓落實,踏踏實實做實事,贏得了人民群眾的信任和支持。但也有少部分領導同志工作作風不夠?qū)?,調(diào)查研究、深入實際滿足于蜻蜓點水,不能夠沉下去真正掌握第一手實情;有的領導抓督查推進滿足于看看材料、打打電話,好的思路和舉措難以很好地落到實處;有的對認準了的事還不能一以貫之、動真碰硬、一抓到底、抓出成效,執(zhí)行力、落實力不高;有的遇到困難和矛盾時,既不回頭認真思考,也不持之以恒抓推進,又不及時交流通氣,導致工作停滯,貽誤時機。產(chǎn)生這些問題的根源,還是在于責任心不夠強,存在作風浮躁、貪圖安逸的傾向,工作不細不實,落實不快不力。當前,要在新一輪經(jīng)濟振興中加快崛起,迫切需要全市領導干部率先垂范,堅決克服敷衍飄浮的傾向,大興求真務實之風。我們必須求基本市情之真,務科學發(fā)展之實,始終堅持理論聯(lián)系實際,一切從實際出發(fā),把科學發(fā)展理論與經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐緊密結合,不斷開創(chuàng)科學發(fā)展新局面;必須求主觀能動之真,務真抓實干之實,主動深入基層,埋頭苦干,在實踐一線推動發(fā)展,雷厲風行、動真碰硬、一抓到底,確保各項工作高效突破;必須求強化責任之真,務成效顯著之實,進一步健全目標責任制,明確責任,嚴格考核,切實增強工作的時效意識和成本意識,及時處理和解決工作中的問題,以最小的投入獲得最大的效益,不斷創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。

七要堅決克服黨性弱化傾向,大力弘揚勤政廉政之風。

堅持原則、勤勉施政、廉潔從政是對廣大黨員干部尤其是對各級領導干部的基本要求。我市擁有一支勤政敬業(yè)、風清氣正、廉潔奉公的領導干部隊伍。但也有極少數(shù)干部黨性原則不強,有的民主集中制執(zhí)行不到位,討論研究問題缺乏廣泛征求意見,影響班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力;有的開展批評與自我批評不夠,存在黨內(nèi)生活庸俗化的傾向;有的領導大局意識不夠,更多站在條線、部門和個人角度看待問題,推動工作;有的在個人與事業(yè)發(fā)生矛盾時,不能很好地堅持事業(yè)高于一切,更多地關注自身利益;還有極少數(shù)領導干部為政不廉,自律不嚴,利用權力謀取個人私利。產(chǎn)生這些問題的根源,還是黨性修養(yǎng)不夠,理想信念有所淡化。我們一定要牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀,嚴格按照勤廉兼優(yōu)的標準規(guī)范和要求自己,做到勤理政,拒清閑、不平庸;要發(fā)揚民主、團結共事,嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定,自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督;要堅持黨性原則,在大是大非問題上不搞通融,在執(zhí)行黨的路線方針政策上不講條件,對違反黨的原則的人和事不留情面,對工作不力和作風不正的干部不姑息遷就,對出了問題的干部不包庇袒護;要嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,認真落實黨風廉政系列制度,不為私心所撓,不為名利所累,不為物欲所惑,堂堂正正做人,清清白白做官,干干凈凈做事;要切實抓好班子、帶好隊伍、管好干部,錘煉一流的作風,創(chuàng)造一流的業(yè)績,塑造一流的形象。

八要堅決克服奢侈浪費傾向,大力弘揚艱苦奮斗之風。

艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,是黨員干部應有的高貴品格,也是共渡時艱的重要法寶??傮w上看,我市領導干部在這方面做得是好的,但也有極少數(shù)領導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約不夠,公務接待中不遵守八條禁令的現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志迎來送往、接待應酬還偏多。公務員是公仆,是人民的勤務員,應該全心全意為人民服務。我們必須大力弘揚艱苦奮斗之風,嚴格按照四中全會《決定》要求,堅持量入為出,把有限的資金和資源更多用在發(fā)展經(jīng)濟、改善民生上;要始終牢記兩個務必,帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng),帶頭反對鋪張浪費和大手大腳,帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風;要認真落實中央?yún)栃泄?jié)約十項規(guī)定,壓減行政性開支,提高公共財政的效益;要鞏固并擴大公車改革成果,大力壓減公務費用招待支出;要始終與人民群眾同甘共苦、為人民利益不懈奮斗,永葆共產(chǎn)黨人政治本色。

篇七 2023基層干部教育培訓調(diào)查報告3050字

雖然當前干部教育培訓工作取得很大成績,但離落實干部大教育大培訓戰(zhàn)略的要求還有較大的差距,覆蓋不全面主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、主體班培訓對象相對固化。一直以來,縣級黨校(行政學校)主體班培訓對象主要以培訓輪訓鄉(xiāng)科級領導干部、后備干部、基層黨組織書記為重點,培訓對象相對固化,加之每年主體班辦班期數(shù)有限,參訓對象還受名額限制,從源頭造成干部參訓面不廣,受訓機會先天不足。

2、重視程度參差不齊導致培訓落差。部分單位領導不重視干部教育培訓,從上到下基本都存在認識上的誤區(qū),認為學習不是工作、學習耽誤工作、學習的人不干工作,單位主體班名額本就有限,加之領導重視不夠,對點名調(diào)訓輕則換人,重則推脫放棄,造成干部更加少有參訓機會,致使干部隊伍素質(zhì)停步不前,甚至逆水行舟、不進則退。

3、工學矛盾解決不力致使想訓不能訓。一方面是培訓機會少,另一方面是有了培訓機會需要培訓的人也參加不了,這種怪圈在基層普遍存在。隨著平均年齡、業(yè)務熟悉程度的不斷增長,勝任工作的人數(shù)卻越來越少,造成很多重要工作崗位一人多崗,有的身處一線繁忙重要崗位。面對省、市、區(qū)很多專業(yè)培訓,培訓內(nèi)容特別需要,但卻實在分身乏術,單位也不愿意因為個人培訓影響工作,一旦調(diào)訓則工作斷檔,所以每次面對培訓機會都只能無奈錯過。

4、部分干部主觀上消極參訓致使能訓不愿訓。在我們區(qū)縣一級,部分年齡約五十歲以上,已提拔到一定職級,繼續(xù)向上提拔已基本沒有希望的干部,有機會參加培訓,而自己主觀上不想培訓。

二、原因分析

究其原因,主要有:

1、主體班設置欠科學,調(diào)訓難涉及。目前,我區(qū)干部能參加的主體班主要有處干班、科干班、中青班、黨外干部班、婦干班等,受訓對象主要是科級以上領導干部和部分中青年后備干部。機關事業(yè)單位中所占比例較重的一般干部,有的由于年齡較輕、參加工作時間較短,有的職級未提升,基本少有機會參加黨校主體班培訓。

2、培訓內(nèi)容欠豐富,吸引力不強。一些年輕干部,由于離開學校不久,有著旺盛的學習精力、大量的閑余時間、強烈的求知欲望和積極向上的期望心理,非常希望能參加一些政治理論培訓以及業(yè)務技能培訓??墒聦嵣?,這些年輕干部所能參加的,只有一年一到二次的公務員、事業(yè)單位工作人員更新知識培訓。而且,知識更新培訓所涉及的外語、電腦、普通話等等知識技能,往往是比較初淺的,對于一名剛剛從學校畢業(yè)不久的年輕干部來說,實在是太簡單了??梢哉f,離校三到五年的年輕干部,幾乎沒有機會參加那些真正能提高能力素質(zhì)的培訓。

3、部分干部主觀思想消極,終身學習難堅持。一是個人學習欲望下降。這部分領導干部由于工作已有一定的年限,不論政治理論水平還是業(yè)務能力,都有了一定的經(jīng)驗積累,處理日常工作已不成問題,學習的興趣和欲望都降低了。二是學習動力不夠。根據(jù)干部選拔任用中的一些規(guī)定,領導干部到了一定的年齡界限,得到提拔的希望已經(jīng)很小,從客觀上講,努力提高自身能力素質(zhì)也就失去了動力。三是學習精力跟不上。部分干部年齡一大,記憶力肯定不如年輕時候,再加上四十歲以上的領導干部,一般都是上有老、下有小,方方面面都需要照顧,精力也確實搭不夠。

4、培訓機構管理松散,約束激勵不嚴格。干部教育培訓缺少動力,一整套系統(tǒng)的、嚴格的、可操作的、針對干部教育培訓的檢查、督促、考核、獎懲制度尚未形成。建立的培訓考試考核制度執(zhí)行不夠嚴格,有的流于形式??荚嚐o壓力,平時就不努力,考試結果也難分等級。對干部培訓考核結果運用不夠,存在培訓與使用相脫節(jié)的現(xiàn)象,先訓后用、屆期必訓的制度沒有落實。不訓照用,調(diào)訓就可以不參加。無考核無獎懲,也就無激勵,干部學習既沒有動力,也沒有壓力,從而形成了學與不學一個樣,學好學壞一個樣的弊端。

三、解決的對策與建議

1、科學設置主體班,保障調(diào)訓的有效實施。

一是保障培訓覆蓋面。將青年干部作為培訓重點對象,促使青年干部培訓從年度培訓轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)常培訓。注重擴大培訓范圍。采取個人報名、單位推薦、組織調(diào)學的方式,將后備干部、選調(diào)生、新錄用公務員、事業(yè)單位工作人員、選派到村第一書記、大學生村官都納入到培訓范圍。二是實行培訓計劃申報。以往我們主體班實行點名調(diào)訓時,組織部門在開班之前總為參訓學員到位問題發(fā)愁。經(jīng)常遇到單位領導講原因不支持,干部講價錢不配合,以單位工作忙、工學有矛盾為由,讓干部調(diào)訓工作很難到位。近年來,我們按照中央大規(guī)模培訓干部的要求,采取自行申報計劃的方式,要求各單位根據(jù)各自實際,按照考慮干部本人意愿、單位統(tǒng)籌安排、五年內(nèi)不重復培訓、黨委黨組研究申報的原則,制定了五年參訓計劃,既保證單位有人參訓,也讓對自己參訓做到心中有數(shù)。三是注重保證培訓時間。開班之前與調(diào)學單位加強協(xié)調(diào)溝通,嚴肅學習紀律,保證每名干部的培訓時間,用時間保證干部培訓質(zhì)量。

2、轉(zhuǎn)變單位領導和受訓對象培訓觀念。

當前,隨著知識經(jīng)濟的來臨,干部隊伍知識老化的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn),提高干部隊伍整體素質(zhì),就必須更新思想觀念。一是領導者樹立人才是第一資源的觀念。發(fā)達國家、跨國集團公司都十分重視人才的培養(yǎng)、挖空心思、千方百計引進人才,我國也在科教興國戰(zhàn)略之后提出了人才強國戰(zhàn)略。人才不是天生的,而是通過教育和培訓培養(yǎng)出來的。樹立了人才是第一資源的觀念,自然就會高度重視干部培訓工作。二是要樹立干部終身教育觀念。原來社會發(fā)展緩慢,知識的發(fā)生較少?,F(xiàn)在,社會發(fā)展加速,知識也呈幾何數(shù)增長。知識爆炸了,人腦還是那么大,所以得學,有選擇的學,一直學,終身學。終身學習將成為干部的重要任務,成為人才開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。三是要樹立干部的培訓權利觀念。全員培訓、繼續(xù)教育和終身學習不僅是組織對干部的要求,而且是干部的權利,不僅要安排干部參加調(diào)訓,而且要為干部參加自選培訓創(chuàng)造條件,以幫助干部建立不斷演進的知識體系,促進各級干部向?qū)<倚?、思想型、管理型轉(zhuǎn)變。

3、保持培訓內(nèi)容的更新。

一是要實現(xiàn)從粗放型向精細型轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在已經(jīng)進入了精細化的時代,創(chuàng)新培訓內(nèi)容也必須由粗變細,變精,順應干部成長規(guī)律,為不同崗位干部量體裁衣,因材施教、按需施教,突出教育培訓的個性化、特色化、專業(yè)化。二是注重在提高干部的實際工作能力上下功夫。要緊密聯(lián)系實際,圍繞黨委、政府的中心工作,緊扣干部群眾關心的社會熱點難點,與實際工作緊密相聯(lián)的內(nèi)容進行專題教育培訓。三是要實現(xiàn)補償型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變。要求我們的眼光要放長遠,不是現(xiàn)在缺什么就補什么,而是著眼未來,將來可能需要什么,現(xiàn)在就學什么,使培訓內(nèi)容具有一定的超前性。

4、學用結合,注重成果的有效運用。

一是要堅持做到能者上,弱者下。我們?nèi)绻軋猿秩稳宋ㄙt、德才兼?zhèn)?,做到能者上、弱者下,則干部參加教育培訓的自覺性和積極性自然就提高了。若不參加教育培訓,能力素質(zhì)跟不上發(fā)展的需要,即使已經(jīng)到了一定的職位,也有可能被降職免職。這樣一來,只要有培訓機會,領導干部自然會積極自覺地去參加,甚至沒有機會,他們也會主動地去爭取機會。二是要嚴把進出口關。至于一般的年輕干部,以及各類不同年齡的一般機關工作人員,只要做到干部隊伍的能進能出,那么干部參加教育培訓的自覺性和積極性自然也會提高。三是教育培訓與干部使用相結合。把學習教育培訓的成效作為一個重要條件,建立健全并認真實施先培訓后上崗和在職進修制度,把教育培訓的效果作為干部考察的重要內(nèi)容和選拔任用的重要依據(jù)。學習合格作為考核干部、選拔任用干部的必要條件之一,實行干部考學、述學制度,使干部做到工作學習化和學習工作化。

篇八 2023年基層干部教育培訓調(diào)查報告3950字

基層干部教育培訓調(diào)查報告

基層干部是貫徹落實黨在農(nóng)村各項方針政策的組織者、和實施者,擔負著組織、領導、管理農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重任,是推進農(nóng)村改革發(fā)展的骨干。因此,切實加強基層干部的培訓教育工作,不僅有利于進一步提高基層組織的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,而且是做好農(nóng)村工作的重要保障。

一、我縣基層干部參加教育培訓的基本情況

澧縣基層干部共3080名。其中,縣直機關單位科級及以下干部1802名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部262人,縣屬學校、醫(yī)院、科研機構等事業(yè)單位的管理人員384人,村、社區(qū)負責人和非公經(jīng)濟組織黨組織負責人632人;大學及以上學歷1752名、大專637名、中專及以下691名;35歲以下的583名,36歲至50歲的2023名,51歲以上的482名。按照全縣干部5年輪訓一次的要求,先后舉辦各類培訓班67期,共培訓基層黨員干部5700人(次)。

二、我縣近年來開展基層干部教育培訓的主要做法及效果

澧縣針對不同的培訓對象,從改進培訓教學方法入手,切實增強干部培訓實效性, 提升干部綜合素質(zhì)。

1、“理論+實踐”案例式教學。針對村干部,推行'理論+實踐'案例式教學,激發(fā)村干部學習興趣。案例式教學即:講師采取農(nóng)村身邊生動鮮活的例子,深入淺出地描述、說明、論證相關理論,充分調(diào)動村干部學習的自覺性、積極性和主動性,達到村干部樂于、便于、易于吸收新知識的目的。如:在講授專業(yè)合作社規(guī)范運行時,邀請已取得成效的專業(yè)合作社理事長結合實踐經(jīng)驗講課;在掌握理論知識的基礎上,組織村干部到先進縣市實地考察學習,在活生生的事物面前受觸動、長見識、得教益,讓村干部看得更清、記得更牢、學得更深,以此激起村干部的學習興趣,產(chǎn)生思想共鳴,讓村干部真正 將理論知識運用到實踐當中去 。

2、“模擬+問答”提問式教學。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,推行“模擬+問答”提問式教學,強化講師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之間的互動和對話。提問式教學即:講師在理論培訓時,結合理論知識點,采取模擬情景、點題問答和討論等方式,增強干部學習的壓力和動力,及時檢驗學習成效。如:在講授如何提升現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部能力時,設定一些新農(nóng)村建設、黨建服務經(jīng)濟、突發(fā)事件模擬等相關情景,隨機點名要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部現(xiàn)場回答應對的具體措施,或全員提問,或由講師出題目,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展討論,改變以往的“大灌輸”,突出干部的學習主體地位,促使他們善于提問、分析和總結,在培訓時不敢懈怠,并自覺將領導能力理論與自己的工作心得結合起來,認真思考應對之策,以此提高他們依法行政和服務群眾的能力。

3、“學習+調(diào)研”研究式教學。針對縣直單位領導干部,推行“學習+調(diào)研”研究式教學,增強培訓的縱深度。研究式教學即:在組織開展培訓時,安排縣直單位領導干部深入農(nóng)村基層開展調(diào)查,對農(nóng)村工作進行研究。如:在鎮(zhèn)村學習和鍛煉時,全面了解村情民意,并就農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、矛盾化解、民生改善、加強黨建等選擇體會較深的角度撰寫有問題、有分析、有對策的調(diào)研報告。通過 學習、調(diào)研、研究,讓縣直單位領導干部熟知理論概念,實現(xiàn)部門領導干部開展農(nóng)村工作的理論水平和實際能力“雙提高”。

三、當前基層干部教育培訓工作中存在的主要問題和原因分析

1、對基層干部培訓教育的重要性認識不足。培訓是加強干部管理,提升干部素質(zhì)的一項基礎性工作。但在實際管理工作中,還存在一些誤區(qū),如忽視干部培訓和再教育工作,甚至有部分人認為培訓教育工作是走形式,走過場,浪費時間、物力和財力,沒有把干部教育培訓這項戰(zhàn)略任務提到應有的高度去認識,最終導致對抓干部培訓教育的重要性認識不到位。

2、培訓教育干部的方式單一,缺乏靈活性。目前,干部培訓的方式單一,依舊是以面對面“滿堂灌”為主,以課堂教學為主,以教材為主。教學過程中缺乏實踐鍛煉、案例分析和調(diào)查研究。這種灌輸式的培訓方式陳舊,不具備吸引力和感染力,缺乏科學性和靈活性,不但難以提高參訓者的學習興趣,更無法提高基層干部分析能力和解決問題的能力,導致培訓質(zhì)量較低,學習效果不夠理想。

3、培訓內(nèi)容結構安排不合理。一方面,干部教育普遍存在重視政治理論培訓,忽視技術知識、業(yè)務知識和崗位能力培養(yǎng)的現(xiàn)象,從而導致培訓的實踐性較差,針對性不強等后果。另一方面,培訓內(nèi)容的安排上有很多的雷同,導致培訓內(nèi)容與實踐應用相脫節(jié),難以達到培訓目的,致使受培訓對象缺少動力,造成學非所用的結果。

4、培訓經(jīng)費相對不足。由于認識上的誤區(qū)、籌集經(jīng)費渠道的不足,以及財政部門沒有將干部培訓經(jīng)費列入年度預算,培訓經(jīng)費不能及時、全部到位,使得現(xiàn)代化的教學設施保障不足,優(yōu)秀的師資隊伍沒有了保障,也影響了干部參訓的積極性。

四、基層干部教育培訓工作面臨的新形勢、新任務、新特點、新需求

1、培訓的任務越來越重。黨的十七大報告明確指出:要繼續(xù)大規(guī)模培訓干部,充分發(fā)揮黨校、行政學校、干部學院作用,大幅度提高干部素質(zhì)。從省委、市委到縣委都對干部教育培訓提出了要求,“要樹立大教育、大培訓的觀念”,“要形成全黨動手、全社會參與,多層次、多渠道大規(guī)模的干部教育培訓工作格局”。就澧縣而言,縣直機關事業(yè)單位有100多個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有32個,在職黨員干部達到7500多人,其中公務員3500多人;村居有227個,村支兩委成員1127多人。以上如此數(shù)量眾多的基層黨員干部,其培訓任務主要必須由縣委黨校來承擔,由此看來,我縣干部教育培訓的任務越來越重。

2、培訓的需求越來越大。目前,隨著改革的深入,社會的發(fā)展尤其是面對21世紀日新月異的科技革命、洶涌澎湃的知識經(jīng)濟浪潮和日趨激烈的國內(nèi)外競爭,廣大干部所處的環(huán)境在不斷變化,崗位職能的內(nèi)涵和能力的要求越來越高,對廣大干部的素質(zhì)提出了更高和更新的要求,廣大干部都需要不斷提高自我,充實自我,需要不斷擴大視野,把握更多的機遇。有94.9%的被調(diào)查者認為培訓是必需的或需要的。過去我們組織干部進行培訓更多地著眼于系統(tǒng)的政治理論學習,現(xiàn)在則需要不斷拓寬培訓領域,增加培訓的容量,進一步向突出執(zhí)政能力建設,強化新知識新技能新本領等領域擴展。即使是原有的培訓內(nèi)容,也需要有新的理論和知識的提升有更切合實際的深入開掘。我們在調(diào)查中列了十項教學需求,結果作全選的有65%。廣大干部參加教育培訓的需求越來越大,培訓市場正以空前的深度和廣度擴展,構成了一個很大的市場需求,這給各級各類干部培訓基地提供了一個廣闊的舞臺。

3、培訓的要求越來越高。培訓對象的學歷水平普遍較高。在對培訓者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn):90%的參訓者學歷在??埔陨?,82%的參訓者學歷在本科以上。培訓對象的要求越來越高?,F(xiàn)時期培訓者在培訓中的主導意識、現(xiàn)代意識、質(zhì)量意識不斷增強,尤其是對現(xiàn)代知識,現(xiàn)代培訓方法和手段表現(xiàn)出濃厚興趣。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),80%以上的培訓者要求黨校教學內(nèi)容應加大對社會理論熱點的剖析,增加現(xiàn)代經(jīng)濟管理、社會工作等實用性課程。62%的培訓者認為應進一步創(chuàng)新培訓方式,68%的培訓者認為專題培訓應進行實地調(diào)研,43%以上培訓者認為培訓方式應注重參觀考察、個案分析、研討交流。干部的培訓需求多元化對干部培訓教育提出新的要求。

五、提高基層干部教育培訓工作效果的對策建議

1、轉(zhuǎn)變思想,樹立全新的教育培訓理念。主要做到以下幾點:一要樹立理論聯(lián)系實際,學用結合的培訓理念。學習的根本目的就是運用所學的理論知識指導實際工作,解決實際問題。因此,要轉(zhuǎn)變以往干部培訓中學用脫節(jié)的觀念,在培訓中要注意聯(lián)系實際辦學,聯(lián)系實際教學,做到真學真用,活學活用。二要注重質(zhì)量,樹立注重實效的培訓理念。干部培訓的根本目的在于提高干部素質(zhì)和能力,因此要不斷提高培訓的質(zhì)量和效能,努力培養(yǎng)更多更好的人才,實現(xiàn)干部教育培訓規(guī)模質(zhì)量效益相統(tǒng)一。三要樹立終身學習的教育培訓理念。當今時代經(jīng)濟發(fā)展迅速,科技日新月異,新知識層出不窮,而學習是獲取知識的基本途徑,是前進的基礎,是創(chuàng)新的動力。因此,在教育培訓中要注意引導干部樹立終身學習,活到老學到老的學習理念。

2、合理調(diào)整培訓結構,努力增強干部培訓的實效性。一要注重培訓內(nèi)容的時效性。隨著黨的路線方針政策和形勢的發(fā)展變化,要對培訓內(nèi)容不斷地進行更新,以適應新形勢發(fā)展的需要。二要有針對性的設置培訓課程。要根據(jù)干部的特點和素質(zhì)狀況,確定不同培訓目標和內(nèi)容,及時把廣大干部最希望了解的知識,最渴望掌握的理論,最迫切需要解決的問題,列入培訓課程。三是培訓內(nèi)容要突出重點。在加強馬克思列寧主義___思想教育的同時,重點進行中國特色社會主義理論體系,黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)、黨的歷史,國情和形勢教育,黨性黨風黨紀教育,進行本職崗位所需要的業(yè)務知識培訓。

3、整合現(xiàn)有資源,優(yōu)化配置培訓資源。一要加強師資力量的開發(fā)和配置。鼓勵黨校教師積極參加各種形式的培訓、業(yè)務進修和學術交流活動,不斷更新知識,努力提高自己的業(yè)務水平,實現(xiàn)師資、學科、教學方法等方面資源共享、優(yōu)勢互補。二要加大資金投入并科學合理的利用經(jīng)費。將干部培訓經(jīng)費列入年度財政預算,并隨著財政收入增長要逐步提高,保證干部教育培訓工作的順利進行。

4、規(guī)范管理,制定并完善干部培訓的制度。一要完善培訓質(zhì)量評價機制。重點對培訓計劃、方案、內(nèi)容、師資水平、教學管理進行評估。二要建立培訓檔案。培訓機構要把干部的學習表現(xiàn)、培訓情況、培訓成績等記入培訓檔案,對每位干部的參訓情況作到心中有數(shù),也為選拔任用、考核獎懲干部提供依據(jù)。三要健全考核評價制度。要積極推行考試考核,全面考核干部的學習態(tài)度和表現(xiàn),掌握運用理論知識、黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成等情況。

5、創(chuàng)新培訓方法,提升干部培訓質(zhì)量。一是改進教學手段、積極應用現(xiàn)代教育技術。充分利用電化教學、多媒體教學、遠程教學等技術手段,豐富培訓的形式和內(nèi)容。二是組建講師團送課下鄉(xiāng),解決干部工學矛盾;鼓勵干部利用業(yè)余時間多讀書,讀好書,堅持在職自學等多渠道提升干部培訓質(zhì)量。三是采用靈活多樣的教學方法。改變傳統(tǒng)的“教員講、學員聽”的“滿堂灌”的單向封閉的課堂教學模式,綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式等教學方法,提高學員學習興趣。

篇九 村干部隊伍建設調(diào)查報告2250字

村干部隊伍建設調(diào)查報告

一、基本情況

我市123個村, 村“兩委”班子成員共583人,其中,書記、主任“一肩挑”103人,交叉任職190人,婦女干部128人,平均年齡47歲。其中村主職干部203人,平均年齡49歲,大專學歷36人,中專學歷22人,高中學歷89人,初中學歷54人,小學學歷2人。全市123個村選配了一名在職村后備干部,工資由市財政統(tǒng)一支付。從調(diào)查情況來看,我市村干部整體素質(zhì)較高,是一支戰(zhàn)斗力較強的隊伍。大部分村“兩委”干部能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極開展農(nóng)村工作,完成各項任務,主動為人民群眾脫貧致富出謀劃策,嚴格依法辦事,公道正派,在群眾中威信高,群眾反映好的約占75%。工作能力和責任性一般,但能開展上級布置的各項工作,基本按要求完成工作任務,群眾反映一般的約占20%。政治覺悟不高,工作責任性不強,工作方法簡單,各項任務完不好,群眾反映較差的約占5%。

二、存在的主要問題

面對新形勢、新情況,在村干部隊伍建設中,仍然存在許多亟待解決的問題,主要表現(xiàn)有:

(一)教育培訓機制有待完善。一是村干部教育培訓機會少,制度難落實,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部培訓流于形式。二是培訓內(nèi)容貧乏,主題不突出,特別是對村民自治、社會治理、新農(nóng)業(yè)技術培訓的少。三是培訓方式簡單,方法老一套,效果不理想。

(二)監(jiān)督管理工作有待加強。一是仍有極少村財務清理走過場,村務公開內(nèi)容不及時、不完備、不真實;存在村干部幾個人說了算的現(xiàn)象,村民會議召開難。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部監(jiān)督管理缺乏有效的機制,一般只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站每年例行進行一次村級財務審計。

(三)少數(shù)村“兩委”班子有待調(diào)整。一是少數(shù)村班子不團結,存在書記獨攬、互相扯皮拆臺、工作互相推諉的現(xiàn)象。二是少數(shù)村干部工作不安心,外出務工現(xiàn)象較嚴重。三是少數(shù)村班子駕馭全局的能力和水平不高,在群眾中沒有威信。

(四)后備干部培養(yǎng)機制有待完善。一是后備干部待遇低,多數(shù)后備干部不安心工作,流動性大。二是后備干部幫帶工作落實不到位,培訓機會少,后備干部成長環(huán)境有待改善。

三、對策與建議

(一)加強政策法制教育,進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委會的關系,實現(xiàn)以人治村向依法治村的轉(zhuǎn)變。

1、加強村干部、村民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政策法制教育,增強政策法制觀念,提高依法治村水平。特別是要加強《____農(nóng)村基層黨組織條例》、《村民委員會組織法》和《__省實施<______村民委員會組織法>辦法》的學習,正確認識和理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委員會、村黨支部與村委員會、村民與村委員會幾者之間的關系,明確各自的權利和義務。

2、健全各項制度,發(fā)揚黨內(nèi)民主,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。村委會要自覺接受村民的監(jiān)督;村民要增強當家作主和民主法律意識,主動參加對村公共事務的管理和監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要加強政策法律、市場經(jīng)濟知識、農(nóng)業(yè)科學技術的學習,提高指導水平。

3、嚴厲打擊各種違法犯罪行為,凈化農(nóng)村社會風氣。特別是對打擊報復村干部的不法分子,要依法懲處,確保村干部人身財產(chǎn)安全,為村干部開展工作營造良好的環(huán)境。

(二)探索村干部管理新途徑,實現(xiàn)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)變。

1、改革村干部選拔任用方法。一是要大力選拔培養(yǎng)靠得住、有本事、優(yōu)秀年輕的村干部,選準配強村級領導班子。二是加強村備干部選拔工作,注重從科技專業(yè)戶、致富能手和高中、中專畢業(yè)生、復退軍人中選拔培養(yǎng)“一把手”后備人選。

2、改進村干部教育培養(yǎng)方式。一是引導村干部牢固樹立發(fā)展和創(chuàng)新的意識,發(fā)揚艱苦奮斗和自力更生的優(yōu)良傳統(tǒng)。二是增強村干部履行崗位職責的能力,分期分批舉辦培訓班,對村干部進行崗位素質(zhì)培訓。三每年挑選部分優(yōu)秀年輕村干部到大中專院校短期培訓,或參加黨校、電大學歷進修,支持和鼓勵村干部參加各類成人學歷教育。四是發(fā)揮村干部帶頭致富的作用,加強村干部農(nóng)村實用技術培訓,力爭使每位村干部能掌握1—2門實用技術,樹立一批勤勞致富、科技致富的村干部典型。

3、拓寬村干部管理監(jiān)督渠道。一是堅持民主集中制,強化村干部自我監(jiān)督機制建設。每月至少召開一次由村黨支部書記主持、村“兩委”班子成員參加的聯(lián)席會議,集中研究、民主決策村務中的重大問題。二是實行村務公開,強化群眾對村干部的監(jiān)督。實行村干部向村民述職制度,每年至少召開兩次全體村民大會,討論和決定村級事務管理中的重大問題。三是建立談心談話和誡勉制度,及時了解村干部的思想、學習、工作等全面情況,完善村干部個人重大事項報告制度。四是加強對村級“一把手”的任職審計,建立離任審計制度,審計結果及時向群眾公布。

4、完善村干部考核激勵機制。一是明確責任機制。實行村黨支部和村委會“一把手”負責制,并按照職位分工確定每位村干部的崗位職責,做到權責一致、責任明確。二是完善目標機制。按照“細化、量化、科學化”的要求,合理確定任期目標和年度工作目標,推行目標管理。三是強化考核機制。堅持定性考核與定量考核結合,堅持平時考核與定期考核相結合和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核與群眾評議相結合,力求考核結果客觀公正。四是嚴格獎懲機制。根據(jù)考核結果,對優(yōu)秀的村級班子和村干部給予表彰和獎勵,表現(xiàn)突出的村干部按程序吸收到國家干部隊伍中來。

(三)大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,切實提高村干部待遇。

一是加強對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的組織領導,結合農(nóng)村稅費改革,認真總結經(jīng)驗,探索新形勢下發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新途徑。二是要面向市場,立足本地資源和條件,圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,建立和培育農(nóng)畜產(chǎn)品流通市場,興辦各種經(jīng)濟實體和服務實體。在發(fā)展村級集體經(jīng)濟、增加村級收入的基礎上,要增加村干部工資,積極創(chuàng)造條件為村干部實行養(yǎng)老保險及財產(chǎn)保險,使村干部老有所養(yǎng),老有所終,解決村干部的后顧之憂,充分調(diào)動村干部的工作積極性。

篇十 如何加強退休干部的管理服務工作調(diào)查報告5250字

黨的十八大強調(diào)積極應對人口老齡化,大力發(fā)展老齡服務事業(yè)和產(chǎn)業(yè),有效推動老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展。這是對新時期老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展提出的新要求。當前,我國已經(jīng)進入到了老齡化加快發(fā)展時期,離退休干部的結構比例發(fā)生了很大的變化。隨著退休干部隊伍的不斷擴大,退休干部的高峰期也即將到來,著眼未來,老干部工作部門的工作任務,將出現(xiàn)在做好離休干部服務的前提下,服務對象逐漸轉(zhuǎn)變到以退休干部為主的趨勢。如何加強退休干部管理與服務,已成為當前老干部工作中的一個重要課題。

針對這一課題,_____區(qū)委老干局將今年六月份確定為老干部工作調(diào)研月,整個調(diào)研活動歷時一個月,共分兩個組,每個組4名同志,調(diào)研組深入全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各部門、專業(yè)公司,通過召開老干部座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,認真聽取老干部和老干部工作者的意見建議, 本次調(diào)研,共深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及60余個退休干部比較集中的區(qū)直單位,召開座談會56個,參加座談會人員458人,走訪退休干部300多人,發(fā)放征求意見表400余份,收集退休干部意見建議56條,全面摸清了全區(qū)退休干部的情況和問題。

一、_____區(qū)退休干部的基本狀況

二、具體做法

近年來,我區(qū)對退休干部管理服務工作高度重視,進行了積極的探索,建立完善了退休干部檔案管理和工作制度,形成了組織管理和退休干部自我管理相結合的管理體制。經(jīng)常性組織退休干部開展了適合老年人特點的形式多樣的文體活動,廣大退休干部的政治待遇和生活待遇得到了有力保障。

(一)以離退休干部黨支部建設為主要依托,切實加強退休干部的思想政治建設。為加強離退休干部黨組織建設,_____區(qū)委2023年成立了_____區(qū)離退休干部黨工委,黨工委成立后,注重加強制度建設,不斷加快離退休干部黨支部組建步伐,及時明確離退休干部黨員特別是退休干部黨員的黨組織隸屬關系,使他們組織有歸屬,活動有人管。針對退休干部的特點,創(chuàng)新退休干部黨支部的組織設置和活動方式,先后組織開展了創(chuàng)建規(guī)范化黨支部活動、爭創(chuàng)五好離退休黨支部和爭當四好退休黨員為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,表彰和樹立了典型,確保退休干部黨員就近參加黨組織活動,進一步增強退休黨員的榮譽感和對黨組織的歸屬感,努力使退休干部黨員離職不離黨,退休不褪色。今年在區(qū)委老干部局專門設立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休干部黨支部活動室,主要供距離較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休干部黨支部組織活動學習,為離退休干部黨建工作搭建一個有力的平臺。

(二)以學習、參觀考察為引領,進一步全面落實退休干部的政治待遇。由于絕大多數(shù)退休干部在職時關心黨和國家的大事,熱心參與政治活動,所以退休后非常在乎政治待遇的落實。由于受政策和經(jīng)費的限制,_____區(qū)委老干部局因地制宜,組織退休干部就近就地開展三學活動。一是學理論,組織退休干部認真學習黨的十八大、十八屆三中全會精神和重要文件,認真研讀了《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》等規(guī)定書目,重點學習《___關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘編》,使退休干部思想上不掉隊,緊跟時代步伐。二是學典型,組織退休干部學習全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員無私奉獻事跡,觀看《楊善洲》《焦裕祿》等電影、記錄片,激勵退休干部見賢思齊,行動上緊跟時代步伐。三是學發(fā)展,組織退休干部進行實地參觀考察,及時了解本單位最新發(fā)展動態(tài),為本單位的發(fā)展建言獻策,貢獻余熱。

(三)以老年大學和老干部活動中心為主陣地,使退休干部老有所學、老有所教、老有所樂。在新時期,隨著離休干部進入高齡期和高發(fā)病期,_____老年大學和老干部活動中心明確地將退休干部作為老年大學和老干部活動中心的主要服務對象。老年大學堅持正確的辦學方向和發(fā)展目標,及時調(diào)整辦學特色,不斷豐富教學內(nèi)容,搞活教學形式,提高教學質(zhì)量,增強辦學的吸引力和凝聚力。不僅開設了傳統(tǒng)的音樂、舞蹈、書法類課程,而且探索開設照片處理、中醫(yī)按摩保健等時髦課程,頗受退休干部歡迎。老干部活動中心組織退休干部成立了夕陽紅藝術團,堅持走出中心、走向社會的原則積極參加省、市等各方面組織的演出及比賽,帶動全區(qū)特別是老年人文化體育活動的開展。

(四)堅持組織和引導,積極有效地發(fā)揮退休干部的作用。發(fā)揮退休干部的作用,幫助他們實現(xiàn)自己的晚年人生價值,是退休干部服務管理工作的重要任務和目標。在新的形勢下,要適應離休干部和退休干部不同的身體健康狀況,堅持離休干部發(fā)揮作用與退休干部發(fā)揮作用一起抓,堅持以退休干部為發(fā)揮作用主體,使退休干部成為老干部發(fā)揮作用的主力軍。近年來,_____區(qū)積極組建兩團一隊積極投入到關心下一代工作中,深入學校、社區(qū)對青少年進行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育,開展法制宣傳、心理健康知識講座,參與網(wǎng)吧游戲廳義務監(jiān)督,為下一代健康成長貢獻自己的一份力量。注重發(fā)揮_____管護老干部志愿者服務隊作用,在湖水監(jiān)測、制止不文明行為等方面發(fā)揮了積極作用。

三、存在的問題

由于對退休干部的管理和服務工作需要全面顧及到其住、行、學習、娛樂等各方面,工作量大且范圍廣,工作復雜且難度較大。目前來說,退休干部的服務管理在實際工作中存在著以下問題:

(一)缺乏相關政策的支撐。我國從中央到地方都制定了一系列針對離休干部的政策,然而在退休干部的管理服務工作上,國家則缺乏統(tǒng)一政策的規(guī)定和規(guī)范。而相關政策的缺乏造成了各地及各單位對退休干部的管理服務工作在認知上明顯存在不足,不能明確其服務職能和職責范圍。另外,在一些細節(jié)方面,如在退休干部閱文、參觀考察、訂閱報刊等方面也都沒有作出具體規(guī)定。這些都導致了各地與各單位在退休干部的服務管理工作中往往無章可循、標準不一,工作難度較大。

(二)退休干部活動經(jīng)費不足。針對退休干部的活動經(jīng)費規(guī)定問題,由于國家沒有統(tǒng)一政策的規(guī)定,各地執(zhí)行標準不一,都是根據(jù)上級撥款及自身經(jīng)費來規(guī)定活動經(jīng)費的。基本上除部分事業(yè)單位改制為企業(yè)化管理外,絕大多數(shù)事業(yè)單位在經(jīng)費上仍實行預算包干,因此上級所撥離退休人員經(jīng)費實際上只能滿足實際政策性開支的一半都不到。為了保證退休干部的服務管理工作能切實服務于這一群體,且能有較好的工作效果,許多單位都會想方設法調(diào)整在職職工的相關經(jīng)費來落實退休干部的活動經(jīng)費的差額。

(三)退休干部活動陣地建設滯后。一是由于退休干部居住分散,活動場地很不均衡。有的居住地有不同單位的多個退休干部活動室,有的居住地沒有活動場所,有的退休干部居住地離原單位很遠,參加組織學習、活動很不方便?二是老干部活動中心建設滯后。隨著退休干部人員的增加,致使活動中心面積遠遠不能滿足退休干部人數(shù)逐年增加的需求,具體到各單位的活動室同樣存在著沒有長遠規(guī)劃、組織機構不夠健全、工作經(jīng)費不充足、活動場所規(guī)模小和設施簡陋的實際問題。三是在開展活動時,各單位、部門之間缺乏溝通,均以自身工作為主。部門之間協(xié)調(diào)性差、配合性弱,開展活動有時存在項目交叉重復的問題,使退休干部覺得沒有新鮮感和吸引力,導致一部分退休干部厭倦?yún)⒓踊顒印?/p>

(四)服務退休干部的機構和隊伍力量薄弱。面對退休干部群體越來越大的現(xiàn)狀,現(xiàn)有工作機構和人員已遠遠不相適應。一是老干部部門力量不足。各級老干部局至今基本上是成立之初根據(jù)離休干部人數(shù)所核定的機構編制和經(jīng)費,并沒有隨情況變化作調(diào)整。二是在部門單位中老干部工作機構相對弱化。由于體制改革,許多單位雖然牌子仍在,制度上墻,但工作人員都身兼數(shù)職,使服務管理工作處于一般應付狀態(tài)。為離休干部管理和服務都忙不過來,更談不上退休干部的服務管理,個別單位甚至連老干部工作機構也已不復存在。

三、 對策及建議

(一)盡快研究制定比較完善的退休干部政策制度。針對我國目前退休干部的管理服務工作仍缺乏統(tǒng)一政策的規(guī)定,且我國社會已進入老齡化加快發(fā)展的時期的既定事實,結合老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,相關部門應以積累的實踐經(jīng)驗以及先進的管理理念為參照,研究制定出與我國國情相適應的退休干部管理服務相關政策。以此加強各地、各級、各單位間對做好退休干部服務管理工作的重視和認識,做到有規(guī)可查、有據(jù)可依、政策統(tǒng)一,有利于退休干部管理部門在實際工作中更好地貫徹落實。我國對于退休干部的活動經(jīng)費沒有統(tǒng)一政策的規(guī)定,各地執(zhí)行標準不一,且與離休干部的活動經(jīng)費相比相差很大。為了能夠給退休干部開展活動提供更多的支持和幫助,相關退休干部管理部門應參照離休干部活動經(jīng)費的標準,對退休干部的活動經(jīng)費做出統(tǒng)一的規(guī)定,經(jīng)費實行歸口管理,明確開支渠道,根據(jù)退休干部資歷、原職務高低規(guī)定不同標準,保證退休干部各項活動的開展順利進行。

(二)拓展退休干部服務與管理的社會化模式。在我國城鄉(xiāng)一體化建設的進程中,隨著社會群體由單位人向社區(qū)人轉(zhuǎn)變,隨著養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等逐步向社會化服務過渡,為退休干部群體服務與管理的功能也將不可避免地走向社會化。這是一項紛繁復雜的系統(tǒng)工程,牽涉到財政、民政、原單位、社區(qū)等諸多部門,整合各種資源,集聚多方力量,完善五位一體的運行模式,是有序推進退休干部服務管理工作科學化的必然要求。一是要強化引導,部門盡職。老干部局要切實履行服務管理退休干部的職能,以改革創(chuàng)新精神指導、協(xié)調(diào)和督促供養(yǎng)關系所在單位及其主管部門積極營造退休干部養(yǎng)、醫(yī)、教、學、樂、為的良好環(huán)境,確保他們安度晚年。二是要突出主體,單位盡責。原單位要積極為退休干部排憂解難,關心他們的合理需求,保障他們的政治、經(jīng)濟和社會權利。三是要面向社會,社區(qū)盡力。隨著城鎮(zhèn)化建設不斷發(fā)展,充分發(fā)揮社區(qū)功能,利用社區(qū)生活服務中心、醫(yī)療保健中心、文化娛樂中心和物業(yè)管理中心的資源優(yōu)勢,積極組織退休干部開展四就近活動。四是要依托支部,同伴盡心。退休干部黨支部要把握相互之間經(jīng)歷相近、語言相通、思想感情容易產(chǎn)生共鳴的特點,采取結對互助、劃片關照的辦法,有效發(fā)揮自我教育、自我管理、自我服務的作用。五是要立足家庭,子女盡孝。按照逐步建立和完善家庭、單位、社區(qū)、黨委和政府工作部門相結合的服務管理體系要求,采取多種方式,引導子女為退休干部營造生活上照顧、心理上溝通、精神上撫慰等理解與關愛、健康與和諧的家庭親情氛圍。

(三)大力倡導文化養(yǎng)老。隨著我國開始進入老年社會,文化養(yǎng)老正在日益成為當代老年人高雅的生活方式。退休干部一般都具有高素質(zhì)、高學歷、高品位的特點,要引導他們努力擺脫待遇養(yǎng)老、享受養(yǎng)老、無為養(yǎng)老的世俗老年生活方式,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,在文化養(yǎng)老中起骨干核心作用,使自己的晚年生活更加充實,同時也為文明和諧社會建設作出應有的貢獻。首先,在退休干部中大力倡導文化養(yǎng)老,老干部工作部門及社會各界要主動搭建平臺,創(chuàng)造條件。比如今年組織開展紀念建國65周年的各項活動,全區(qū)的老干部積極踴躍參加,_____區(qū)舉辦了老少同樂迎國慶、迎國慶、夕陽紅文藝匯演等活動,收到紀念征文上百篇,創(chuàng)作書畫作品數(shù)十件。第二,文化養(yǎng)老要與日常的管理服務工作結合起來。_____區(qū)鼓勵退休干部走出來、動起來、樂起來,在街頭廣場、社區(qū)大院等公共場所,到處都活躍著老年健身、舞蹈、秧歌表演、體育鍛煉等自發(fā)組織起來的群體,他們中的核心骨干大都是退休干部,通過文化形式,在建設文明和諧社會中積極發(fā)揮作用,同時感受社會和組織的尊重與愛護,在舒適宜人的環(huán)境中求得身心的愉悅和健康情趣的滿足。第三,文化養(yǎng)老不能只停留在少數(shù)文化人的圈子里,要以多種簡單易行的方式,吸引廣大退休干部參加。如可以把組織開展讀書活動作為文化養(yǎng)老的一種普遍方式,通過征集讀書心得體會進行鼓勵和引導,讓老干部在讀書中堅定信仰、開闊視野、醒腦益智、振奮精神、益壽延年,在知識的陽光雨露中享受快樂、幸福、高尚的晚年生活。

(四)發(fā)揮退休干部對社會發(fā)展的積極作用。要堅持從實際出發(fā),大膽解放思想,從政策上為退休干部促進經(jīng)濟社會發(fā)展廣開渠道。首先,要鼓勵退休干部利用多年積累的管理經(jīng)驗、技術特長、人脈資源、社會威望等,主動發(fā)光發(fā)熱,為社會創(chuàng)造新財富。其次,要有組織地通過社會團體,發(fā)揮退休干部在經(jīng)濟建設和社會管理中的積極作用。為此,老干部工作部門要建立退休干部人才庫,及時準確地掌握他們的專業(yè)特長、身體狀況、心理意愿,幫助他們牽線搭橋,老有所為。還可以通過加強對老年團體的組織和管理,鼓勵并科學引導退休干部發(fā)揮集體的智慧和力量,為社會作貢獻。第三,是從服務上提供保障。要進一步加強老干部活動陣地建設,充分利用老年大學、老干部黨校、活動中心、老年公寓等陣地,加強對退休干部的培訓,有針對性地提高他們的素質(zhì),為回歸社會和二次就業(yè)充電儲能。要在社會上營造尊重老干部、愛護老干部的良好氛圍,通過輿論宣傳和引導,使退休干部的奉獻精神得到社會承認,贏得全社會的理解和支持,形成全社會支持鼓勵老有所為的良好風氣。

總之,不斷改進退休干部管理服務工作既是形勢發(fā)展的客觀要求,也是老干部工作發(fā)展大局的需要,既是一項十分緊迫的任務,也是一項長期而復雜的任務,需要我們做出艱苦卓絕的努力。隨著社會和經(jīng)濟形勢的變化,也會不斷提出新的課題,我們要在堅持中求完善,在完善中求發(fā)展,以實際行動做好這項工作,讓黨組織放心,讓退休老同志滿意。

篇十一 新時期年輕干部隊伍思想政治建設調(diào)查報告2150字

當前,我國社會主義現(xiàn)代化建設正處于承前啟后、繼往開來的關鍵時期,選好人,用好人,管好人,事關大局和長遠。黨的十七屆四中全會提出:源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部是關系黨和國家事業(yè)的根本大計、要把建設馬克思主義學習型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務抓緊抓好,提高全黨思想政治水平。在年輕干部的教育培養(yǎng)、選拔任用過程中,應堅持搞好思想政治建設不動搖。

一、年輕干部培養(yǎng)選拔中存在的問題

黨的事業(yè)發(fā)展迫切需要年輕干部健康而又快速地成長起來。近幾年,培養(yǎng)選拔年輕干部工作取得了很大成績。一是人數(shù)不斷增加,截至2023年5月,全縣80后年輕干部人數(shù)達到了100多人;二是素質(zhì)不斷提高,原始學歷為大學本科的比例達到了90%以上,其中還有4名碩士研究生;三是結構不斷優(yōu)化,有選調(diào)生、公務員、選拔生、大學生村官等;四是男女性別比例比較協(xié)調(diào)。但是,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作,無論在思想認識方面,還是在工作機制方面,都還存在一些需要解決的問題。

1、不正之風滋長了投機心理。有的干部奉行關系最重要,能力作參考的升官經(jīng),產(chǎn)生了百張群眾推薦票,不如領導的一張拍板票的不良心態(tài),熱衷于走門子,找靠山,拉關系,而沒有做到立足基層扎實工作。

2、形式主義誘發(fā)了漂浮作風。有的年輕干部熱衷于搞虛假政績,不愿做扎扎實實的工作;有的年輕干部熱衷于聯(lián)系上級領導,不愿深入基層和群眾,工作作風漂浮;有的年輕干部熱衷于迎來送往,忽視了個人能力提高。

3、庸俗風氣助長了自滿情緒。有的年輕干部把文化、年齡優(yōu)勢變成了個人升遷的資本,不嚴格要求自己,一些思想不健康的人對他們捧著、抬著,致使有的年輕干部把本來的優(yōu)勢變成了包袱,影響了自身的健康成長。

二、年輕干部思想素質(zhì)建設中存在的問題

在改革開放的新形勢下,有一部分年輕干部尤其是黨政領導干部的思想政治素質(zhì)不適應黨的事業(yè)要求,在思想政治素質(zhì)方面呈現(xiàn)出滑坡趨勢,有的甚至相當嚴重,主要表現(xiàn)在:

l、拜金主義思想滋長,理想信念動搖。隨著改革開放的逐步推進,受市場經(jīng)濟自身弱點和消極方面的影響,有的年輕干部放松了對自身思想的改造,滋生了拜金主義,信奉金錢萬能。一些干部的世界觀、人生觀和價值觀發(fā)生扭曲,共產(chǎn)主義理想信念動搖,有的甚至說共產(chǎn)主義只是一個理想化的口號,說得好做不到。

2、實用主義比較盛行,理論素養(yǎng)下降。當前,年輕干部隊伍中文化水平高、理論素質(zhì)低的問題不可忽視。有的對學習理論的重要性和必要性認識不足,學習興趣不濃,忙于應酬;有的對科學理論斷章取義,片面理解;有的則理論與實踐脫節(jié),學而不用。

3、自由主義逐步蔓延,紀律觀念淡薄。一是有的干部對執(zhí)行黨的方針政策打折扣,有令不行、有禁不止;二是有的干部不講黨性講人情,不講原則講關系三是有的干部搞好人主義,對歪風邪氣和腐敗現(xiàn)象不敢理直氣壯地斗爭,遇到是非問題和稀泥。

4、官僚主義較為嚴重,宗旨觀念不牢。有的年輕干部成長為領導后只考慮自己權力的大小,職務的升遷,對群眾的冷暖漠不關心,高高在上,嚴重脫離群眾。

5、形式主義屢禁不止,工作作風漂浮。一是喜歡搞花架子,做表面文章,迎合領導的喜好,騙取領導的信任。調(diào)查研究不是為了解決問題,而是為了表明經(jīng)常深入基層,騙取好評;有的干工作不講效率,而是滿足于文山會海。

三、以思想政治建設為抓手,強力推進年輕干部隊伍建設

造就一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部,既是落實科學發(fā)展觀的需要,又是新形勢下加強領導班子和干部隊伍建設的客觀要求,意義重大。抓好年輕干部思想政治素質(zhì)的提高,是一項緊迫而艱巨的任務,要做好以下幾個方面的工作:

1、解決好四個矛盾。一是解決好選拔任用與素質(zhì)優(yōu)化的矛盾,堅持條件和標準,把最優(yōu)秀的年輕干部選拔上來,決不能降格以求;二是解決好人才需求的多樣性與培養(yǎng)選拔模式單一性的矛盾,通過選任、招聘、委任等多種形式,不拘一格培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部;三是解決好班子調(diào)整的周期性與選拔工作經(jīng)常性的矛盾,做好經(jīng)常性的培養(yǎng)選拔工作,使選任工作規(guī)范化;四是解決好年輕干部素質(zhì)要求的高標準與跟蹤培養(yǎng)工作低水平的矛盾,切實做好后備干部的培養(yǎng)工作,提高干部培養(yǎng)工作的水平。

2、處理好四個關系。一要正確處理與班子職數(shù)限制的關系,創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀年輕干部進班子;二要正確處理與任職臺階要求的關系,大膽破格提拔優(yōu)秀年輕干部;三要正確處理與干部入口規(guī)定的關系,保證高素質(zhì)人才 進入干部隊伍;四要正確處理干部出口不暢的關系,盡可能為優(yōu)秀年輕干部騰出位子。

3、堅持好四項教育。一是抓好鄧小平理論的教育,使年輕干部堅持正確的政治方向,提高他們運用黨的理論、執(zhí)行黨的路線和方針政策的自覺性;二是抓好黨的性質(zhì)、綱領和宗旨教育,加強年輕干部世界觀的改造,使他們過好權力、人情、金錢、美色和名利關;三是抓好全心全意為人民服務的宗旨教育,使年輕干部密切聯(lián)系群眾,當好人民公仆;四是抓好反腐__教育,使年輕干部嚴于律已、清正廉潔。

4、加大監(jiān)督力度。年輕干部思想作風出現(xiàn)的問題,應本著懲前毖后、治病救人的原則,加強教育和管理。組織部門要在嚴把入口關的前提下,不斷強化對年輕干部的監(jiān)督,要建立健全匯報思想、定期談話、年末述職等一系列監(jiān)督制度,把管理監(jiān)督工作貫穿于年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用的全過程。綜合運用組織考察、個別座談、民主評議、公開述職等形式,加強對年輕干部的考察監(jiān)督,做到警鐘長鳴,防微杜漸,發(fā)現(xiàn)問題及時教育。

篇十二 基層干部教育培訓調(diào)查報告3350字

現(xiàn)行干部教育培訓體系按干部層級劃分,根據(jù)筆者工作實踐來看,區(qū)縣一級對科級非領導職務干部、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部、事業(yè)單位干部的培訓相對較少,特別是一些急需培訓的年輕干部長期得不到培訓,“游離”在黨校主體班教育培訓之外,導致干部教育培訓對象覆蓋不全面,存在事實上的“盲區(qū)”。

一、干部教育培訓“盲區(qū)”的表現(xiàn)

雖然當前干部教育培訓工作取得很大成績,但離落實干部大教育大培訓戰(zhàn)略的要求還有較大的差距,覆蓋不全面主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、主體班培訓對象相對固化。一直以來,縣級黨校(行政學校)主體班培訓對象主要以培訓輪訓鄉(xiāng)科級領導干部、后備干部、基層黨組織書記為重點,培訓對象相對固化,加之每年主體班辦班期數(shù)有限,參訓對象還受名額限制,從源頭造成干部參訓面不廣,受訓機會先天不足。

2、重視程度參差不齊導致培訓落差。部分單位領導不重視干部教育培訓,從上到下基本都存在認識上的誤區(qū),認為“學習不是工作”、“學習耽誤工作”、“學習的人不干工作”,單位主體班名額本就有限,加之領導重視不夠,對點名調(diào)訓輕則換人,重則推脫放棄,造成干部更加少有參訓機會,致使干部隊伍素質(zhì)停步不前,甚至逆水行舟、不進則退。

3、工學矛盾解決不力致使想訓不能訓。一方面是培訓機會少,另一方面是有了培訓機會需要培訓的人也參加不了,這種怪圈在基層普遍存在。隨著平均年齡、業(yè)務熟悉程度的不斷增長,勝任工作的人數(shù)卻越來越少,造成很多重要工作崗位一人多崗,有的身處一線繁忙重要崗位。面對省、市、區(qū)很多專業(yè)培訓,培訓內(nèi)容特別需要,但卻實在分身乏術,單位也不愿意因為個人培訓影響工作,一旦調(diào)訓則工作斷檔,所以每次面對培訓機會都只能無奈錯過。

4、部分干部主觀上消極參訓致使能訓不愿訓。在我們區(qū)縣一級,部分年齡約五十歲以上,已提拔到一定職級,繼續(xù)向上提拔已基本沒有希望的干部,有機會參加培訓,而自己主觀上不想培訓。

二、原因分析

究其原因,主要有:

1、主體班設置欠科學,調(diào)訓難涉及。目前,我區(qū)干部能參加的主體班主要有處干班、科干班、中青班、黨外干部班、婦干班等,受訓對象主要是科級以上領導干部和部分中青年后備干部。機關事業(yè)單位中所占比例較重的一般干部,有的由于年齡較輕、參加工作時間較短,有的職級未提升,基本少有機會參加黨校主體班培訓。

2、培訓內(nèi)容欠豐富,吸引力不強。一些年輕干部,由于離開學校不久,有著旺盛的學習精力、大量的閑余時間、強烈的求知欲望和積極向上的期望心理,非常希望能參加一些政治理論培訓以及業(yè)務技能培訓??墒聦嵣希@些年輕干部所能參加的,只有一年一到二次的公務員、事業(yè)單位工作人員更新知識培訓。而且,知識更新培訓所涉及的外語、電腦、普通話等等知識技能,往往是比較初淺的,對于一名剛剛從學校畢業(yè)不久的年輕干部來說,實在是太簡單了。可以說,離校三到五年的年輕干部,幾乎沒有機會參加那些真正能提高能力素質(zhì)的培訓。

3、部分干部主觀思想消極,終身學習難堅持。一是個人學習欲望下降。這部分領導干部由于工作已有一定的年限,不論政治理論水平還是業(yè)務能力,都有了一定的經(jīng)驗積累,處理日常工作已不成問題,學習的興趣和欲望都降低了。二是學習動力不夠。根據(jù)干部選拔任用中的一些規(guī)定,領導干部到了一定的年齡界限,得到提拔的希望已經(jīng)很小,從客觀上講,努力提高自身能力素質(zhì)也就失去了動力。三是學習精力跟不上。部分干部年齡一大,記憶力肯定不如年輕時候,再加上四十歲以上的領導干部,一般都是上有老、下有小,方方面面都需要照顧,精力也確實搭不夠。

4、培訓機構管理松散,約束激勵不嚴格。干部教育培訓缺少動力,一整套系統(tǒng)的、嚴格的、可操作的、針對干部教育培訓的檢查、督促、考核、獎懲制度尚未形成。建立的培訓考試考核制度執(zhí)行不夠嚴格,有的流于形式。考試無壓力,平時就不努力,考試結果也難分等級。對干部培訓考核結果運用不夠,存在培訓與使用相脫節(jié)的現(xiàn)象,先訓后用、屆期必訓的制度沒有落實。不訓照用,調(diào)訓就可以不參加。無考核無獎懲,也就無激勵,干部學習既沒有動力,也沒有壓力,從而形成了學與不學一個樣,學好學壞一個樣的弊端。

三、解決的對策與建議

1、科學設置主體班,保障調(diào)訓的有效實施。

一是保障培訓覆蓋面。將青年干部作為培訓重點對象,促使青年干部培訓從年度培訓轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)常培訓。注重擴大培訓范圍。采取個人報名、單位推薦、組織調(diào)學的方式,將后備干部、選調(diào)生、新錄用公務員、事業(yè)單位工作人員、選派到村第一書記、大學生村官都納入到培訓范圍。二是實行培訓計劃申報。以往我們主體班實行點名調(diào)訓時,組織部門在開班之前總為參訓學員到位問題發(fā)愁。經(jīng)常遇到單位領導講原因不支持,干部講價錢不配合,以單位工作忙、工學有矛盾為由,讓干部調(diào)訓工作很難到位。近年來,我們按照中央大規(guī)模培訓干部的要求,采取自行申報計劃的方式,要求各單位根據(jù)各自實際,按照考慮干部本人意愿、單位統(tǒng)籌安排、五年內(nèi)不重復培訓、黨委黨組研究申報的原則,制定了五年參訓計劃,既保證單位有人參訓,也讓對自己參訓做到心中有數(shù)。三是注重保證培訓時間。開班之前與調(diào)學單位加強協(xié)調(diào)溝通,嚴肅學習紀律,保證每名干部的培訓時間,用時間保證干部培訓質(zhì)量。

2、轉(zhuǎn)變單位領導和受訓對象培訓觀念。

當前,隨著知識經(jīng)濟的來臨,干部隊伍知識老化的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn),提高干部隊伍整體素質(zhì),就必須更新思想觀念。一是領導者樹立人才是第一資源的觀念。發(fā)達國家、跨國集團公司都十分重視人才的培養(yǎng)、挖空心思、千方百計引進人才,我國也在科教興國戰(zhàn)略之后提出了人才強國戰(zhàn)略。人才不是天生的,而是通過教育和培訓培養(yǎng)出來的。樹立了人才是第一資源的觀念,自然就會高度重視干部培訓工作。二是要樹立干部終身教育觀念。原來社會發(fā)展緩慢,知識的發(fā)生較少。現(xiàn)在,社會發(fā)展加速,知識也呈幾何數(shù)增長。知識爆炸了,人腦還是那么大,所以得學,有選擇的學,一直學,終身學。終身學習將成為干部的重要任務,成為人才開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。三是要樹立干部的培訓權利觀念。全員培訓、繼續(xù)教育和終身學習不僅是組織對干部的要求,而且是干部的權利,不僅要安排干部參加調(diào)訓,而且要為干部參加自選培訓創(chuàng)造條件,以幫助干部建立不斷演進的知識體系,促進各級干部向“專家型”、“思想型”、“管理型”轉(zhuǎn)變。

3、保持培訓內(nèi)容的更新。

一是要實現(xiàn)從粗放型向精細型轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在已經(jīng)進入了精細化的時代,創(chuàng)新培訓內(nèi)容也必須由粗變細,變精,順應干部成長規(guī)律,為不同崗位干部“量體裁衣”,因材施教、“按需施教”,突出教育培訓的個性化、特色化、專業(yè)化。二是注重在提高干部的實際工作能力上下功夫。要緊密聯(lián)系實際,圍繞黨委、政府的中心工作,緊扣干部群眾關心的社會熱點難點,與實際工作緊密相聯(lián)的內(nèi)容進行專題教育培訓。三是要實現(xiàn)補償型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變。要求我們的眼光要放長遠,不是現(xiàn)在缺什么就補什么,而是著眼未來,將來可能需要什么,現(xiàn)在就學什么,使培訓內(nèi)容具有一定的超前性。

4、學用結合,注重成果的有效運用。

一是要堅持做到“能者上,弱者下”。我們?nèi)绻軋猿秩稳宋ㄙt、德才兼?zhèn)洌龅?ldquo;能者上、弱者下”,則干部參加教育培訓的自覺性和積極性自然就提高了。若不參加教育培訓,能力素質(zhì)跟不上發(fā)展的需要,即使已經(jīng)到了一定的職位,也有可能被降職免職。這樣一來,只要有培訓機會,領導干部自然會積極自覺地去參加,甚至沒有機會,他們也會主動地去爭取機會。二是要嚴把進出口關。至于一般的年輕干部,以及各類不同年齡的一般機關工作人員,只要做到干部隊伍的“能進能出”,那么干部參加教育培訓的自覺性和積極性自然也會提高。三是教育培訓與干部使用相結合。把學習教育培訓的成效作為一個重要條件,建立健全并認真實施先培訓后上崗和在職進修制度,把教育培訓的效果作為干部考察的重要內(nèi)容和選拔任用的重要依據(jù)。學習合格作為考核干部、選拔任用干部的必要條件之一,實行干部考學、述學制度,使干部做到工作學習化和學習工作化,把學習作為終身任務,不斷豐富自己的知識能力體系。這意味著,將培訓結果與考核晉升掛鉤,可使對干部的培訓要求變成剛性的硬約束,促進干部積極主動地參加學習培訓。

篇十三 年輕干部選拔工作調(diào)查報告3850字

最近,××區(qū)委組織部采取問卷、個別走訪、查閱資料、召開座談會等形式,對全區(qū)培養(yǎng)選拔年輕干部工作進行了專題調(diào)查。調(diào)查結果表明,近五年特別是縣鄉(xiāng)機構改革之后,全區(qū)年輕干部、婦少非干部培養(yǎng)選拔力度不斷加大,年輕干部隊伍的年齡結構、文化結構、性別結構進一步優(yōu)化,整體素質(zhì)不斷提高。截止目前,全區(qū)機關、事業(yè)單位35歲以下年輕干部所占比例分別比1998年提高5.1%、2.3%;全區(qū)機關年輕干部中35歲以下占24.9%、大專以上文化占71.4%;全區(qū)科級干部平均年齡41.2歲,比200_年縣鄉(xiāng)機構改革前平均年輕8.1歲,大專以上文化占79.6%,女性占23.8%,分別比機構改革前提高了7.3%、2.5%。近兩年,全區(qū)共提拔干部148人,其中35歲以下的干部83名,占56.1%;女性占28.6%。

一、主要做法

1、加強交流,為年輕干部積累經(jīng)驗提供舞臺。我們一方面實行年輕干部定期交流制度。針對一些年輕領導干部長期在一地任職,作用發(fā)揮受到一定限制的情況,制定干部在一地任職的期限和重點熱點崗位交流的規(guī)定,讓那些較有潛力的年輕干部到不同的工作崗位上進行全面的培養(yǎng)鍛煉。近兩年,我們利用縣鄉(xiāng)班子換屆的契機,共交流年輕干部184人。另一方面采用各種交流形式培養(yǎng)鍛煉干部。選派優(yōu)秀中青年干部參加企業(yè)“兩個置換”、“____”教育學教活動、農(nóng)村建整、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整等中心工作,讓年輕干部在多個崗位上得到鍛煉和充實。

2、強化培訓,為年輕干部提高素質(zhì)鋪路搭橋。年輕領導干部有激情、有干勁、有文化,接受新事物快,創(chuàng)新意識強,但也存在著實踐經(jīng)驗不足、領導方法簡單、知識結構單一等問題。我們針對這些情況,一是重點辦好中青年干部培訓班。培訓班以基礎理論、領導科學、政治與經(jīng)濟形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設為教學主要內(nèi)容,突出鄧小平理論和“____”重要思想。通過組織培訓班學員進行述學、評學、考學,不斷增強年輕干部的理論功底,推動理論學習的深入。二是注重抓好中青年干部的實踐鍛煉,結合“____”學教活動、社區(qū)黨建活動把中青年干部放到條件艱苦的村居中開展工作,通過實踐,年輕干部的能力和素質(zhì)得到了一定鍛煉提高。三是抓好年輕干部的經(jīng)常性培訓。在大專院校、沿海地區(qū)開設培訓基地,分期分批組織年輕干部進行培訓。通過高層次的學習培訓,使年輕干部不斷豐富現(xiàn)代科技知識和市場經(jīng)濟理論,拓寬知識面,提高思維層次。

3、深化改革,為選拔年輕領導干部創(chuàng)造條件。一是建立干部辭職制度。把由于個人能力不夠,自身行為不當,未能很好履行領導干部的職責,身體狀況欠佳,不適應現(xiàn)任職務,或因工作失誤造成一定損失和影響的領導干部,通過自愿辭職、引咎辭職、責令辭職等辦法調(diào)整下來。二是實行干部任期制。對領導干部任職最高年齡和在同一職位的任職年限作出規(guī)定,為年輕干部“騰位子”。對超過任職年齡的干部在班子換屆時,一般不安排進班子,而改任非領導職務。對在同一職位上工作超過規(guī)定年限的,在班子調(diào)整時,原則上規(guī)定必須調(diào)離原工作單位。三是實行公開選拔和競爭上崗。在機構改革過程中,拿出部分領導職位進行公開選拔,在機關部門積極推進中層干部競爭上崗,為年輕干部上崗創(chuàng)造更多機遇。四是規(guī)定班子年輕干部的配備比例。抓住黨委、政府、人大等班子換屆時機,明確班子配備的年輕化目標,提高年輕干部在班子配備中的比例。

4、加強管理,建好管好后備干部人才庫。一是推行后備干部公示制。把后備干部隊伍的基本情況向基層、向群眾、向社會公開,充分聽取基層干群意見,接受群眾監(jiān)督。二是推行工作評議制。有計劃地組織后備干部每月向所在部門、每季向班子成員、每年向人大、黨委進行工作匯報和述職,開展××講評和評議,強化后備干部進取意識,增強自我培養(yǎng)的壓力和動力。三是推行跟蹤考察制。通過日常觀察、專項測評和定期訪談、年終考評等方法,考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)等,并把考察范圍向生活圈和社交圈延伸,及時指出不足和努力方向,使他們保持持之以恒的工作熱情和干勁,向更高層次健康發(fā)展。四是推行談話提醒制。在建立后備干部培養(yǎng)責任人的基礎上,增強管理的主動性,經(jīng)常性地用正反兩方面的典型事例進行宣傳教育,幫助他們克服自身不足,防患與未然,培養(yǎng)他們樹立良好的工作作風。五是推行動態(tài)管理制。根據(jù)人才成長的動態(tài)過程,實施后備干部隊伍優(yōu)勝劣汰的動態(tài)調(diào)整補充,把經(jīng)不住考驗、沒有培養(yǎng)前途的及時調(diào)整出去,對基本素質(zhì)好、政績突出、群眾公認的及時充實進來。

二、存在的問題及對策

區(qū)縣市干部培養(yǎng)選拔年輕干部工作,目前仍還存在一些不可忽視的問題,還需要不斷總結、完善和探索。 主要表現(xiàn)在:一是相當一部分領導班子未形成合理的年齡梯次結構?!皟深^小、中間大”,年輕干部總量偏少,50歲以上干部總量偏少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子平均年齡偏低,縣直單位班子平均年齡偏大。二是相當一部分年輕黨政領導班子成員知識和專業(yè)結構欠合理。缺少系統(tǒng)掌握馬克思主義理論和熟悉意識形態(tài)工作的干部,缺少熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)及法律的干部。三是選人視野過窄,選人余地過小。區(qū)縣大都只注重從行政事業(yè)單位選人,一個區(qū)縣行政事業(yè)單位每年進人相當有限,公招人數(shù)更少,企業(yè)“兩個置換”后人員基本沒有管理起來。以上問題如果不采取有力措施盡快解決,就會直接影響黨和國家的長治久安,影響黨的“____”的實踐。因此,加強干部隊伍建設,特別是大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部,已經(jīng)成為當前組織部門的一項刻不容緩的重大任務。

我們認為,要解決這些問題,必須做好以下四個方面的工作:

1、總攬全局,著眼未來,規(guī)劃建設“大后備”干部人才庫。建設一支來源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊伍,是保持領導干部隊伍充滿活力的根本保證。干部工作必須總攬全局,樹立大后備的觀念,打破行業(yè)、區(qū)域、所有制以及身份、資歷、職業(yè)、文憑界限,把選拔人才的觸角伸展到社會各個領域、各個層次、各個角落,形成全方位、多層次的選人渠道,使各類人才充分涌現(xiàn)。干部人才庫應包涵各種、各類人才:在身份構成中,既要有干部,又要有工人、農(nóng)民和其他身份的人才。在門類構成中,既要有黨政領導型人才,又要有經(jīng)濟管理型人才。在層次構成中,既要有縣處級以上高級后備人才,又要有科局級中級后備人才,還要有股級以下初級后備人才。在梯次構成中,既要有較為成熟的“應用型”領導人才,又要有新世紀的“儲備型”人才。還要有適當比例的婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部等人才。儲備的干部越多,選人用人的余地越大。

2、擴大視野,拓寬渠道,努力營造良好的用人環(huán)境。由于體制上的障礙及社會上不正之風的干擾等種種原因,在當前選拔干部的工作中,仍存在著“小圈子”選人,憑印象選人,公開度、透明度不夠等問題。因此,培養(yǎng)選拔年輕干部必須堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,增加干部工作的透明度。一是推薦與自薦相結合。培養(yǎng)選拔青年干部,需要黨組織和社會各界的推薦,同時也應特殊重視青年干部的毛遂自薦,使推薦和自薦有機結合起來。要提倡、鼓勵青年干部毛遂自薦,要破除“槍打出頭鳥”、“含而不露”等陳腐觀念,強化輿論導向,為青年干部自薦創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,使更多的優(yōu)秀人才加入自薦者行列。二是重點培與公開競爭相結合。從各種渠道獲得的人才苗子經(jīng)過有選擇、有目的、有重點的培養(yǎng),會更快更好地成長,對成熟的人才,要優(yōu)先選拔、優(yōu)先重用。但重點培養(yǎng)不能代替公開競爭。公開競爭,可以更有效地拓寬識人選人的視野,發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀人才。公開選拔要注意公開,條件、標準、程序、結果要讓廣大干部群眾主動參與和監(jiān)督。

3、實踐育人,按績選人,促進年輕干部走向成熟。一是選人視野要面向工作實踐。要有改革創(chuàng)新精神,有豐富實踐閱歷和實踐經(jīng)驗,政績突出,為群眾擁護的干部選拔到重要領導崗位。二是選人要重視實踐經(jīng)歷。要看一貫的德才表現(xiàn),要看實踐中顯露出的特長和優(yōu)勢。衡量德才要依據(jù)工作實績。要善于從干部的工作業(yè)績中辨析德才,對在實踐中表現(xiàn)出政治上堅定、不尚空談、不圖虛名、埋頭苦干并有突出政績的干部,要優(yōu)先提拔起來,或調(diào)整到重要崗位上去。三是培養(yǎng)干部要重視實踐鍛煉。要使年輕干部盡快成長起來,就要把他們安排到比較艱苦、比較重要的崗位上去,讓他們在實踐中磨煉意志;對他們要給位子、壓擔子,放手讓他們?nèi)ジ伞⑷リJ,使他們在實踐中探索工作方法,積累成功經(jīng)驗,提高領導能力,全面增長才干。要繼續(xù)推行干部交流制,從工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作難易出發(fā),加大對干部的交流。要把是否經(jīng)過多崗位鍛煉,是否在幾個崗位上都能取得明顯的工作實績作為考察任用的重要依據(jù)。

4、完善制度,加強管理,形成良性循環(huán)機制。 一是完善培訓機制。按照系統(tǒng)化、規(guī)?;⒅贫然囊蠼M織培訓。在培訓內(nèi)容上,既要加強理論知識的培訓,又要強化經(jīng)濟知識的培訓。在培訓形式上,要堅持舉辦專題培訓與委托大專院校培訓相結合,境內(nèi)培訓和境外培訓相結合,課堂教學與實踐考察相結合,傳統(tǒng)教學與電化教學手段相結合的多渠道地培訓。在培訓管理上,要加強對培訓工作的宏觀管理。二是完善考察機制。改革干部考察方法,廣泛使用××推薦、民意測驗的方法,崗位目標責任制的考察方法,以及動態(tài)考察、跟蹤考察的方法等;對干部的評鑒使用定性與定量相結合的方法,將審計手段運用到考察工作中去等,進一步提高對干部評鑒的準確程度。三是完善“吐故納新”機制。健全干部考核辦法和制度,對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進行果斷調(diào)整,真正使能上能下形成制度,實行能者上、平庸者下。要實行任期制,任期滿后,工作表現(xiàn)好、實績突出的提任或調(diào)任,對需下崗的實行動職不動級。四是完善管理機制。堅持年輕干部的動態(tài)管理,注重在實踐中考察干部。建立干部的政績管理檔案,把平時管理與年度目標考核結合起來,用激勵機制促進青年干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉,增長才干。

篇十四 年輕干部思想作風狀況的調(diào)查報告3300字

年輕干部思想作風狀況的調(diào)查報告

年輕干部思想作風狀況的調(diào)查報告最近,我們對全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的100名年輕干部的思想作風狀況進行了問卷調(diào)查。調(diào)查對象有:縣處級干部3名,正科級干部25名,副科級干部72名。

其中30歲以下的19人,31—35歲的32人,35—40歲的49人。調(diào)查顯示,當前年輕干部的思想作風狀況主流是好的。

在工作和實踐中,年輕干部表現(xiàn)出了比較堅定的共產(chǎn)主義信念和比較明顯的政治立場以及積極向上的人生追求。展現(xiàn)出了新時期的年輕干部奮發(fā)向上、敢于創(chuàng)新、朝氣蓬勃的時代特征。

一、年輕干部思想作風狀況的主要特點

1、具有比較堅定的共產(chǎn)主義信念和良好的價值取向。在當前市場經(jīng)濟和改革浪潮的沖擊下,處在農(nóng)村基層艱苦工作環(huán)境下的廣大年輕干部依然表現(xiàn)出了較堅定的共產(chǎn)主義信念。

從調(diào)查情況來看,有84的年輕干部對實現(xiàn)共產(chǎn)主義充滿了信心;68的年輕干部將個人事業(yè)的成功作為自身價值的最佳體現(xiàn)方式。充分顯現(xiàn)出了新時期年輕干部正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、具有較高的學習熱情和強烈的求知欲望。新的時期,年輕干部都意識到了人類已進入學習型社會,學者生存,不學者必將劣汰,從而增強了學習的主動性和自覺性。

調(diào)查表明,有65的年輕干部認為必須不斷加強自身學習,改善知識結構,切實提高自身的政策理論水平。由于年輕干部都具有旺盛的精力,加上對新知識的強烈渴求,都養(yǎng)成了勤于學習政治理論和專業(yè)技術、勤于思考的習慣。

3、具有較好的創(chuàng)新意識和較強的實干能力。廣大年輕干部,尤其是年輕領導干部都具有較強的開拓創(chuàng)新能力,他們堅持解放思想,實事求是,更新觀念,開拓進取,敢于并善于發(fā)揮自己的主觀能動性,在工作中及時大膽提出與老觀念、老傳統(tǒng)不同的新觀點、新方案。

“空談誤國,實干興邦”是大多數(shù)年輕干部的工作理念,他們堅持求真務實、真抓實干的工作作風,不怕苦,不怕累,繼承和發(fā)揚了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)了全心全意為人民服務的革命宗旨。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,有86的年輕干部表示現(xiàn)階段黨員干部必須繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風和務實創(chuàng)新的工作理念。

4、具有較強的自律意識和強烈的正義感。調(diào)查表明,大多數(shù)年輕干部對自己都要求比較嚴格。

53的年輕干部把群眾公認作為自己工作好壞的衡量標準。年輕干部在廉潔自律方面表現(xiàn)出了十分堅定的意志,78的調(diào)查對象對當前社會上存在的各種腐敗現(xiàn)象和不正之風表示深惡痛絕、堅決抵制。

76的年輕干部認為必須狠抓黨員干部作風轉(zhuǎn)變,并對黨風的轉(zhuǎn)變充滿了信心,展現(xiàn)出了新時期年輕干部堅定的政治立場和正義感。

二、年輕干部思想作風存在的主要問題我們從調(diào)查情況中可以看出,盡管大多數(shù)年輕干部繼承和發(fā)揚了黨的優(yōu)良傳統(tǒng),能解放思想,勇于創(chuàng)新,艱苦奮斗,開拓進取,在各條戰(zhàn)線上發(fā)揮著骨干作用。但是,由于各種原因,極少數(shù)年輕干部在思想作風上也存在著一些問題,應該引起社會各界的高度重視。

問題之一:淡漠政治。主要表現(xiàn)為:不注意政治理論的學習,借口工作忙而忽視理論學習,理論功底比較淺。

因而觀察問題缺乏政治敏銳性和洞察力,對于影響政治穩(wěn)定、社會安定的苗頭性問題,往往嗅覺不靈,反映遲鈍,明辨是非的能力較差。分析問題不善于從政治的高度探索問題發(fā)生的根源,不能以高度的政治鑒別力對問題的性質(zhì)作出準確的判斷,在大是大非和許多問題上分不清是非。

問題之二:熱衷權力。當前,有極少數(shù)年輕干部不能正確看待和使用手中的權力,過分注重職務升遷,權力觀發(fā)生扭曲和變形,不能正確使用人民賦予的權力。

為群眾謀利益,把很大的一部分精力放在謀劃自己的升遷上,迎來送往搞關系,找門子,想方設法尋找升官的捷徑,而沒有把精力放在工作上,完全忘掉了全心全意為人民服務的宗旨,在群眾中造成很壞的影響。問題之三:貪圖安逸。

在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下,少數(shù)年輕干部潛滋暗長了貪圖安逸、害怕艱苦的思想。他們甚至把勤勞樸素看作寒酸,把吃苦耐勞當作迂腐,視艱苦創(chuàng)業(yè)者為傻冒。

相反卻把講排場、比闊氣、擺派頭當作榮耀。問題之四:輕視群眾。

年輕干部大都由于具備較高的文化知識水平,接受新事物快,思想活躍,具有較強的開拓創(chuàng)新精神,結果他們中的少數(shù)人往往因為取得了一些成績就過高估計自己,片面強調(diào)自己在決策和工作中的作用,滋長了驕傲自滿和個人英雄主義思想,違背黨的民主集中制原則,產(chǎn)生了脫離群眾的不良傾向。

三、解決年輕干部思想作風問題的對策上述問題雖然發(fā)生在少數(shù)年輕干部身上,但危害極大,不可等閑視之。問題產(chǎn)生的原因是多方面的,有形勢和環(huán)境等客觀上的原因,而根本原因是少數(shù)年輕干部放松了世界觀、人生觀和價值觀的改造,放松了黨性鍛煉,在市場經(jīng)濟的新形勢下,沾染了庸俗的政客風氣,個人主義、拜金主義和享樂主義的思想悄然滋長。

要解決年輕干部存在的這些思想作風問題,應該采取以下四個方面的對策:

一、提高年輕干部的理論修養(yǎng)。只有理論上的清醒,才有政治上的堅定。

各級黨委必須 從“三個代表”重要思想的高度,抓好年輕干部的理論學習,把理論學習納入黨委工作的重要議事日程,牢牢抓在手上,做到經(jīng)常抓,反復抓,抓反復,要制定學習計劃,規(guī)范學習內(nèi)容,改進學習方法,完善學習制度,注重學習實效。要使年輕干部真正認識到提高理論修養(yǎng)離不開學習,只有不斷地學習才能在政治上保持清醒的頭腦,在行動上與上級組織保持高度一致。

要組織年輕干部系統(tǒng)地學習馬列主義、___思想、鄧小平理論和___同志“三個代表”重要思想,真正領會其精神實質(zhì),吸取其思想精華,在復雜的形勢下堅持理性思考、冷靜分析、辨別方向,沉著應對,做到立場堅定,旗幟鮮明。

二、強化年輕干部的宗旨意識。全心全意為人民服務是檢驗干部黨性的試金石。

一個認識不到人民群眾重要歷史地位的人,一個對人民群眾沒有深厚感情的人,是不可能自覺地為人民群眾謀利益的。首先,要教育年輕干部牢固樹立群眾觀點。

注重解決對待群眾的態(tài)度問題,使他們對人民群眾的感情融于自己的一言一行當中,自覺把人民擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意、答應不答應作為自己想問題、辦事情的出發(fā)點和落腳點。其次,要教育年輕干部增強“公仆”意識。

教育年輕干部正確對待和使用人民賦予的權力,把權力當作更好地為人民服務的手段。第三,要教育年輕干部發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

幫助年輕干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。使年輕干部在思想上筑起抵御腐朽思想、生活方式侵蝕的堅固防線,頂?shù)米≌T惑,管得住小節(jié),做到不正之風不染,不義之財不取,不法之事不干。

三、鍛煉年輕干部的務實作風。首先,要堅持把工作熱情與尊重客觀規(guī)律統(tǒng)一起來。

年輕干部的工作熱情高、勁頭大,但必須頭腦冷靜,尊重客觀規(guī)律,想問題辦事情必須從實際出發(fā),實事求是,根據(jù)需要和可能,一件件扎扎實實去辦。其次,要提倡說實話、鼓實勁、干實事、求實效。

年輕干部要敢于把說實話作為自己的一項政治品德,如實反映各種問題,在遇到大事,特別是涉及到個人利益的時候,要實事求是,堅持原則,絕不能弄虛作假。要堅持深入基層,體察社情民意,為群眾辦實事、辦好事,不搞不切實際的高指標,不搞虛假浮夸的假政績。

第三,從小事做起,從自我做起。年輕干部為人民群眾辦實事不能好大喜功,不屑于辦“小事”。

其實,許多看似細枝末節(jié)的“小事”,卻與群眾的利益息息相關,不能借口“小事”而置之不理,要在一件件小事中培養(yǎng)求真務實的作風。要培養(yǎng)嚴于解剖自我的精神,對自身存在的問題,敢于承認,堅決改正,不遮遮掩掩、躲躲閃閃。

同時,年輕干部還要克服傲氣,尊重同志,取長補短,促進自己不斷成熟。

四、加大年輕干部的監(jiān)督力度。年輕干部思想作風出現(xiàn)的問題,應本著“懲前毖后、治病救人”的原則,加強教育和管理。

組織部門要在嚴把入口關的前提下,不斷強化對年輕干部的監(jiān)督,要建立健全經(jīng)濟責任審計、匯報思想、定期談話、年末述職等一系列監(jiān)督制度,把管理監(jiān)督工作貫穿于年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用的全過程。綜合運用組織考察、個別座談、民主評議、公開述職等形式,加強對年輕干部的考察監(jiān)督,做到警鐘長鳴,防微杜漸,發(fā)現(xiàn)問題,及時教育。

同時,要深入考察監(jiān)督年輕干部的生活圈、社交圈,對年輕干部實行全方位的監(jiān)督管理。

在百度搜索:年輕干部思想作風狀況的調(diào)查報告

篇十五 村干部現(xiàn)狀社會調(diào)查報告2500字

村干部雖然職位低,但他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者,他們的工作和環(huán)境如何,不僅關系到上級各項政策的全面貫徹落實,而且關系到黨和政府的形象,因此他們是黨在農(nóng)村的旗幟,是群眾的領航船。

一、村干部工作現(xiàn)狀

1、投入工作與兼顧家庭的問題。村干部一頭挑起工作的重擔,另一頭它得承擔家庭的重負。村里無論大事小事,都得找到村干部來解決處理,許多情況下,他們面臨著工作與家庭勞動,無私奉獻與家庭經(jīng)濟損失的兩難選擇,他們選擇了前者,就不得不放棄后者。

2、 高付出與低待遇的問題,由于村干部身份的特殊性,工作的繁雜性、艱巨性以及農(nóng)村地域的分散性等特點,決定了村干部的工作是一種高付出的勞動。與此不相稱的是低待遇。首先是經(jīng)濟待遇低,其次是政治待遇低,如果工作出色鄉(xiāng)鎮(zhèn)就發(fā)給一張什么“優(yōu)秀”獎狀之類的,最多就是到區(qū)、市參加個表彰大會,有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部,逢年過節(jié)卻沒有上級領導來看望一下,因而,倍感“人老茶涼”。

3、 較真工作與遭受反對攻擊的的問題。村級工作不像上級那樣進行宏觀指導或者發(fā)號施令,督促檢查就行,而是些具體的,實際的直接的工作,必須較真去落實,否則,不但完不成工作任務,而且對不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作,如計生工作、綜治工作必須來硬的,必須較真。這樣就必須會因觸及一些人的利益而得罪人,甚至遭到報復。雖然現(xiàn)在是法制社會,諸如毀壞村干部的莊稼、山林,毒死村干部的牲畜或?qū)Υ甯刹繉嵤┍┝Φ默F(xiàn)象不再時常發(fā)生,但惡語中傷,故意誹謗,讓村干部很難正常開展工作。加上村干部工作不是一輩子的事,幾年或十幾年后退下來,還得在村上生活,這些讓村干部感到有后顧之憂。

4、群眾求富心理與村干部領導能力的問題。隨著群眾求富的愿望越來越強烈。他們對村干部工作多年卻“山河依舊”,群眾還幾乎處于原地踏步的現(xiàn)狀十分不滿。他們埋怨村干部,有的甚至對村干部諷刺、挖苦、謾罵。其實,村干部們怎么不想為群眾多辦些實事,怎么不想改變山村的面貌呢?一來村干部手長衣袖短,二來部分村干部愛思想觀念、知識水平、開拓創(chuàng)新能力、地域的局限,村干部們面對群眾急切求富的心理,也深感無奈。

5、 興辦公益事業(yè)與集體經(jīng)濟薄弱的問題。這也是讓村干部們感到最頭疼的事。諸如群眾強烈要求閃辦水利、路等公益帶來,一方面,由于村集體經(jīng)濟的薄弱,甚至空白,許多事情心有余而力不足。另一方面,現(xiàn)如今是經(jīng)濟時代,年輕力壯、有知識、技術的人都外出務工,剩下的是老弱病殘,誰愿意來為興辦公益事業(yè)盡義務勞動呢?必須發(fā)展集體經(jīng)濟,有錢才能好辦事。

二、目前基層干部主要存在的問題

1、思想言行脫離群眾,干部之間明顯存在“兩個距離”一是感情距離,部分村干部黨性觀念淡薄、宗旨意識淡薄,一身老爺習氣,無群眾感情,工作作風浮躁,工作方法簡單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用“蠻辦法”,結果把小事弄大,大事弄砸,尤其是在處理一些突發(fā)事件上訪問題等矛盾時,把群眾視為刁民、無賴,作為水火不容的對立面來對待,另有一些干部“事不關己,高高掛起”把基層工作當提拔的中轉(zhuǎn)站,在工作中蒙瞞上級,糊弄群眾,隱瞞實情,一味應付了事。二是認識距離,部分干部只對上級負責,不對群眾負責,在認識問題和解決問題上,干部和群眾的出發(fā)和共同點越來越少。干部抓的“大事”主要繞著上級下達的責任指標,而群眾并不認可,群眾關心的事,現(xiàn)實中存在的焦點,熱點問題,有干部認為是“小事”,不屑一顧,有干部熱心立項目,出政績,群眾關心的是村里電視信號不清,道路不暢,水渠失修等涉及切身利益的事,對干部們喊破嗓子也解決不了,一肚子怨氣,有的人甚至說:干部讓往東,咱們偏向西。

2、 對新形勢認識把握不夠,存在“三個不適”,一是對當前變化的農(nóng)村情況不適應,思維工作方法明顯滯后,隨著時代的民展,社會各個層面都發(fā)生了變化,黨在農(nóng)村的各項政策也作了很大調(diào)整,同時人的意識出現(xiàn)多元化,農(nóng)民的素質(zhì)不斷提高,而許多基層干部用老一套的框框和方法用簡單處理復雜問題,缺乏創(chuàng)新,缺乏思考孰不知以前的辦法行不通,也有干部覺得老辦法不管用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用。甚至流露出怨群眾難管的情緒;二是對市場經(jīng)濟條件下用市場的方法引導群眾民展經(jīng)濟不適應。群眾要科技、要信息、要服務,許多干部不知道怎么辦,自身不具備帶領群眾依靠科技發(fā)展經(jīng)濟,增加收收的能力,沒有帶領群眾致富的門路,不受群眾歡迎。三是民主法制意識淡薄,對群眾日益提高的民主意識不適應,隨著各項法律的宣傳普及,用法律武器捍衛(wèi)自己權利的農(nóng)民越來越多,一些干部對這種新情況不適應,認為現(xiàn)在“刁民”增多,自覺不自覺地把自己放到群眾的對立面上和群眾的沖突屢有發(fā)生。

3、自身素質(zhì)不高,缺乏“四種精神”。一是缺乏開拓創(chuàng)新的精神。部分村干部科學技術不懂,農(nóng)業(yè)結構調(diào)整不敢,帶頭創(chuàng)業(yè)無方,富裕農(nóng)民無路,抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放,思想觀念,思維方式落后,缺乏與時俱進思想和創(chuàng)新意識,嚴重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的進一步深化,束縛了農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民邁向共同富裕的步伐。二是缺乏深入調(diào)查研究的精神。有些干部習慣坐在辦公室聽匯報,看材料,即使深入農(nóng)村也心在外,蜻蜓點水走馬觀花地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,對群眾所反映的焦點、難點、熱點問題,要么淡然視之,漠然處之,要么拍拍胸脯,拍拍腦袋,一副大包大攬的樣子,最后什么問題也解決不了,不僅傷害了群眾感情,也有損干部形象,更是失掉了民心,三是缺乏深入學習的精神。有些村干部學習不深入,政策法制不懂,業(yè)務知識不會,整天不讀書,不看報,不學文件,學習了也不深入執(zhí)行起來又是另一套,甚至大搞上有政策下在對策,打擦邊球鉆政策子繞過國家政策辦事。四是缺乏長期發(fā)展精神。因體制改革上的一些原因,許多村干部存在短期思想,存在短期工作行為,只看當前,比較浮躁,做一天和尚撞一天鐘,缺少遠見卓識,缺乏長遠規(guī)劃,加上法制觀念淡薄等原因,常常在解決問題或發(fā)展經(jīng)濟的過程中埋下隱患,留下包袱,為下任工作開展帶來陰礙和困難。

2023干部調(diào)查報告(十五篇)

加強離退休老干部黨支部建設,既是鞏固黨的執(zhí)政基礎、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的需要,也是離退休老干部黨員自身建設的必然要求。近期,筆者對全縣離退休老干部黨建工作進行了專題調(diào)研,積極探索新時期老干部黨建工作新途徑。一、老干部黨組織基本情況全縣離休干部362人,其中行政單位94人,事業(yè)單位180人,企業(yè)66人,易地安置3人,豐縣籍居外地36人,
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關干部信息

  • 2023干部調(diào)查報告(十五篇)
  • 2023干部調(diào)查報告(十五篇)51人關注

    加強離退休老干部黨支部建設,既是鞏固黨的執(zhí)政基礎、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的需要,也是離退休老干部黨員自身建設的必然要求。近期,筆者對全縣離退休老干部黨建工作進 ...[更多]