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篇一 中層干部全員輪崗交流述職報告范文
領(lǐng)導和同事們：
xx年初，局組織了中層干部全員輪崗交流，在同事們的大力支持下，我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位，按照任職承諾，今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況，敬請檢閱。
一是思想狀況。首先對公開競職認識明確，堅定任職承諾，繃緊了從嚴要求，奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實執(zhí)行組織和領(lǐng)導的各項指示。再者積極協(xié)同內(nèi)部科室和相關(guān)部門的工作，起到了承上啟下連接左右的作用。
二是學習情況。第一是政治學習，在參加局里統(tǒng)一組織的學習的同時，注重加強對時事政治學習，特別是黨的xx大報告關(guān)于行政管理體制改革精神的學習領(lǐng)會，從中豐富了理論基礎(chǔ)，提高了推進改革的理性認識，做學習筆試近萬字，撰寫理論文稿2篇。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求，注重學習認識的提高，特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐，并應(yīng)用于實際工作中。第三是業(yè)務(wù)知識學習，注重收集整理有關(guān)機構(gòu)編制管理的經(jīng)驗，分析其可借鑒的做法，使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康，訂閱了有關(guān)文化報刊，追求自身文化內(nèi)涵，堅持無不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強方法、加強協(xié)調(diào)增活力”等四個方面的工作承諾，這里可自豪地說，件件落實，樣樣見效。
第一，及時掌握了全市xx名總行政編制的分解，市、縣（區(qū)）黨政機關(guān)、政法機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的分布情況及日常編制管理方法。
第二，創(chuàng)新完善機構(gòu)編制管理方法，探索建立了機構(gòu)編制管理“六環(huán)”工作流程，及時建議并實施更換了機構(gòu)編制管理手冊、臺帳，規(guī)范了機構(gòu)、編制和實名制的有效管理，使機構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)清，情況明，匯總快，辦事效率高。此做法被中國機構(gòu)編制網(wǎng)作為經(jīng)驗宣揚。
第三，在年初，如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革文件的制發(fā)，并對各地在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作情況進行充分掌握，并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件，保障了改革的進程。
第四，科學建議服務(wù)編委會決定，全年所提交的兩次編委議題，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展事項占70%以上，特別對紀檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置，市級部門與省對應(yīng)部門職數(shù)職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安，市、縣（區(qū)）物價部門體制機制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經(jīng)濟社會發(fā)展需要，起草呈報了市水務(wù)、天然氣、城管等機構(gòu)和編制的請示工作。全年撰寫總結(jié)匯報、領(lǐng)導講話等綜合性文稿8篇。
第五，制作了市級行政機關(guān)機構(gòu)編制一覽表，市級行政機關(guān)領(lǐng)導職數(shù)一覽表，分送領(lǐng)導掌握，發(fā)揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務(wù)性。
第六，堅持以宣傳提高聲譽，全年共制發(fā)《xx機構(gòu)編制》信息11期、刊發(fā)信息xx條，采寫新聞稿件xx篇，其中被《xx》采用3篇，《xx》等采用xx篇。所報信息被《xx》采用x篇，《xx》采用x篇，今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位，為我辦贏得了榮譽。
第七，改進服務(wù)形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務(wù)理念，即堅持將工作的熱點自覺降溫，一切按原則辦事，自覺轉(zhuǎn)變工作作風，一視同仁辦事。把服務(wù)由“冷”變“熱”，即服務(wù)熱忱，不在勾兌中搞所謂“協(xié)調(diào)”，不在辦好事中吃拿卡要，不擅自到部門調(diào)研工作，以實績贏民心，以正氣樹形象。
第八，協(xié)同機關(guān)各科室共同推動工作，堅持和諧至上，團結(jié)友善，講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩；善于負重，注重理解，維護大局，因而獲得好評。
當然，總結(jié)尚不全面，缺點也還不少，在新的一年工作中不斷發(fā)揚成績，自覺克服不足，同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持，為樹立新形象，取得新成績，讓我們共同開創(chuàng)未來！
特此匯報
篇二 2023中層干部全員輪崗交流述職報告范文
領(lǐng)導和同事們：
xx年初，局組織了中層干部全員輪崗交流，在同事們的大力支持下，我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位，按照任職承諾，今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況，敬請檢閱。
一是思想狀況。首先對公開競職認識明確，堅定任職承諾，繃緊了從嚴要求，奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實執(zhí)行組織和領(lǐng)導的各項指示。再者積極協(xié)同內(nèi)部科室和相關(guān)部門的工作，起到了承上啟下連接左右的作用。
二是學習情況。第一是政治學習，在參加局里統(tǒng)一組織的學習的同時，注重加強對時事政治學習，特別是黨的xx大報告關(guān)于行政管理體制改革精神的學習領(lǐng)會，從中豐富了理論基礎(chǔ)，提高了推進改革的理性認識，做學習筆試近萬字，撰寫理論文稿。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求，注重學習認識的提高，特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐，并應(yīng)用于實際工作中。第三是業(yè)務(wù)知識學習，注重收集整理有關(guān)機構(gòu)編制管理的經(jīng)驗，分析其可借鑒的做法，使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康，訂閱了有關(guān)文化報刊，追求自身文化內(nèi)涵，堅持無不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強方法、加強協(xié)調(diào)增活力”等四個方面的工作承諾，這里可自豪地說，件件落實，樣樣見效。
第一，及時掌握了全市xx名總行政編制的分解，市、縣（區(qū)）黨政機關(guān)、政法機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的分布情況及日常編制管理方法。
第二，創(chuàng)新完善機構(gòu)編制管理方法，探索建立了機構(gòu)編制管理“六環(huán)”工作流程，及時建議并實施更換了機構(gòu)編制管理手冊、臺帳，規(guī)范了機構(gòu)、編制和實名制的有效管理，使機構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)清，情況明，匯總快，辦事效率高。此做法被中國機構(gòu)編制網(wǎng)作為經(jīng)驗宣揚。
第三，在年初，如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革文件的制發(fā)，并對各地在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作情況進行充分掌握，并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件，保障了改革的進程。
第四，科學建議服務(wù)編委會決定，全年所提交的兩次編委議題，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展事項占70%以上，特別對紀檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置，市級部門與省對應(yīng)部門職數(shù)職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安，市、縣（區(qū)）物價部門體制機制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經(jīng)濟社會發(fā)展需要，起草呈報了市水務(wù)、天然氣、城管等機構(gòu)和編制的請示工作。全年撰寫總結(jié)匯報、領(lǐng)導講話等綜合性文稿。
第五，制作了市級行政機關(guān)機構(gòu)編制一覽表，市級行政機關(guān)領(lǐng)導職數(shù)一覽表，分送領(lǐng)導掌握，發(fā)揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務(wù)性。
第六，堅持以宣傳提高聲譽，全年共制發(fā)《xx機構(gòu)編制》信息11期、刊發(fā)信息xx條，采寫新聞稿件xx篇，其中被《xx》采用，《xx》等采用xx篇。所報信息被《xx》采用x篇，《xx》采用x篇，今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位，為我辦贏得了榮譽。
第七，改進服務(wù)形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務(wù)理念，即堅持將工作的熱點自覺降溫，一切按原則辦事，自覺轉(zhuǎn)變工作作風，一視同仁辦事。把服務(wù)由“冷”變“熱”，即服務(wù)熱忱，不在勾兌中搞所謂“協(xié)調(diào)”，不在辦好事中吃拿卡要，不擅自到部門調(diào)研工作，以實績贏民心，以正氣樹形象。
第八，協(xié)同機關(guān)各科室共同推動工作，堅持和諧至上，團結(jié)友善，講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩；善于負重，注重理解，維護大局，因而獲得好評。
當然，總結(jié)尚不全面，缺點也還不少，在新的一年工作中不斷發(fā)揚成績，自覺克服不足，同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持，為樹立新形象，取得新成績，讓我們共同開創(chuàng)未來！
特此匯報
篇三 中層干部全員輪崗交流述職報告
中層干部全員輪崗交流述職報告范文
領(lǐng)導和同事們：
xx年初，局組織了中層干部全員輪崗交流，在同事們的大力支持下，我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位，按照任職承諾，今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況，敬請檢閱。
一是思想狀況。首先對公開競職認識明確，堅定任職承諾，繃緊了從嚴要求，奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實執(zhí)行組織和領(lǐng)導的各項指示。再者積極協(xié)同內(nèi)部科室和相關(guān)部門的工作，起到了承上啟下連接左右的作用。
二是學習情況。第一是政治學習，在參加局里統(tǒng)一組織的學習的同時，注重加強對時事政治學習，特別是黨的xx大報告關(guān)于行政管理體制改革精神的學習領(lǐng)會，從中豐富了理論基礎(chǔ)，提高了推進改革的理性認識，做學習筆試近萬字，撰寫理論文稿。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求，注重學習認識的提高，特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐，并應(yīng)用于實際工作中。第三是業(yè)務(wù)知識學習，注重收集整理有關(guān)機構(gòu)編制管理的經(jīng)驗，分析其可借鑒的做法，使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康，訂閱了有關(guān)文化報刊，追求自身文化內(nèi)涵，堅持無不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強方法、加強協(xié)調(diào)增活力”等四個方面的工作承諾，這里可自豪地說，件件落實，樣樣見效。
第一，及時掌握了全市xx名總行政編制的'分解，市、縣（區(qū)）黨政機關(guān)、政法機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的分布情況及日常編制管理方法。
第二，創(chuàng)新完善機構(gòu)編制管理方法，探索建立了機構(gòu)編制管理“六環(huán)”工作流程，及時建議并實施更換了機構(gòu)編制管理手冊、臺帳，規(guī)范了機構(gòu)、編制和實名制的有效管理，使機構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)清，情況明，匯總快，辦事效率高。此做法被中國機構(gòu)編制網(wǎng)作為經(jīng)驗宣揚。
第三，在年初，如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革文件的制發(fā)，并對各地在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作情況進行充分掌握，并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件，保障了改革的進程。
第四，科學建議服務(wù)編委會決定，全年所提交的兩次編委議題，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展事項占70%以上，特別對紀檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置，市級部門與省對應(yīng)部門職數(shù)職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安，市、縣（區(qū)）物價部門體制機制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經(jīng)濟社會發(fā)展需要，起草呈報了市水務(wù)、天然氣、城管等機構(gòu)和編制的請示工作。全年撰寫總結(jié)匯報、領(lǐng)導講話等綜合性文稿。
第五，制作了市級行政機關(guān)機構(gòu)編制一覽表，市級行政機關(guān)領(lǐng)導職數(shù)一覽表，分送領(lǐng)導掌握，發(fā)揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務(wù)性。
第六，堅持以宣傳提高聲譽，全年共制發(fā)《xx機構(gòu)編制》信息11期、刊發(fā)信息xx條，采寫新聞稿件xx篇，其中被《xx》采用，《xx》等采用xx篇。所報信息被《xx》采用x篇，《xx》采用x篇，今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位，為我辦贏得了榮譽。
第七，改進服務(wù)形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務(wù)理念，即堅持將工作的熱點自覺降溫，一切按原則辦事，自覺轉(zhuǎn)變工作作風，一視同仁辦事。把服務(wù)由“冷”變“熱”，即服務(wù)熱忱，不在勾兌中搞所謂“協(xié)調(diào)”，不在辦好事中吃拿卡要，不擅自到部門調(diào)研工作，以實績贏民心，以正氣樹形象。
第八，協(xié)同機關(guān)各科室共同推動工作，堅持和諧至上，團結(jié)友善，講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩；善于負重，注重理解，維護大局，因而獲得好評。
當然，總結(jié)尚不全面，缺點也還不少，在新的一年工作中不斷發(fā)揚成績，自覺克服不足，同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持，為樹立新形象，取得新成績，讓我們共同開創(chuàng)未來！
特此匯報
