篇一 人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告1850字
___年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局同志，堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)人事實(shí)踐，創(chuàng)新思維，明確了人事新的定位。同志們團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮人事部門(mén)的職能作用，較好地完成了全年的任務(wù)。
一、編制
1、認(rèn)真做好我區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)市委、市政府要求，本著機(jī)構(gòu)上下對(duì)應(yīng)的原則，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，科學(xué)界定我區(qū)政府部門(mén)之間的職能分工，合理劃分事權(quán)，對(duì)相關(guān)部門(mén)職能做了相應(yīng)的調(diào)整，使我區(qū)政府行政管理更加規(guī)范合理。
2、加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，編寫(xiě)興隆臺(tái)區(qū)“十一五”機(jī)構(gòu)改革及人員編制總體設(shè)想；根據(jù)市編辦要求，整理規(guī)范了我區(qū)機(jī)構(gòu)人員編制和臨時(shí)用工管理目標(biāo)考核辦法，逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)政府職能、機(jī)構(gòu)、編制和程序的法制化。
3、切實(shí)做好事業(yè)單位日常管理和改革準(zhǔn)備。對(duì)事業(yè)單位的法人條件、遵守政策法規(guī)、資質(zhì)、證書(shū)使用、依法納稅、社會(huì)監(jiān)督等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)審核，集中處理了歷史遺留問(wèn)題，并完善了法人登記數(shù)據(jù)庫(kù)。按照上級(jí)的要求，對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了分類(lèi)調(diào)查，結(jié)合行政許可事項(xiàng)，依據(jù)主體資格重新界定職能，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、法制化。起草了《興隆臺(tái)區(qū)事業(yè)單位分類(lèi)改革的意見(jiàn)及建議》，為下步事業(yè)單位分類(lèi)改革打下了基礎(chǔ)。并按照省、市文件要求，在事業(yè)單位推行人員聘用制改革，對(duì)我區(qū)所屬事業(yè)單位人員按照職工身份、年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)等進(jìn)行了分類(lèi)分析，為下步事業(yè)單位推行人員聘用制奠定了基礎(chǔ)。
二、人事管理
1、切實(shí)加強(qiáng)了公務(wù)員的培訓(xùn)和考核。開(kāi)展了《公共管理核心課程》和《公務(wù)員法》培訓(xùn)，將培訓(xùn)資料發(fā)到網(wǎng)上供大家學(xué)習(xí)，取得了很好的效果。堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，綜合考核與業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，___年，對(duì)1914名人員進(jìn)行了考核，其中優(yōu)秀的257人，稱(chēng)職（合格）的1654人。
2、努力做好人才。建立區(qū)域性網(wǎng)上人才市場(chǎng)，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)人才市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。組織企業(yè)參加市里舉辦的高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)，拓展企業(yè)選用人才的途徑。免費(fèi)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理人事代理、評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、進(jìn)行年度考核。還充分利用引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策，為文化產(chǎn)業(yè)園調(diào)入藝術(shù)家。
3、努力維護(hù)工資管理的嚴(yán)肅性。除進(jìn)行正常的工資晉檔以及對(duì)職務(wù)變動(dòng)人員進(jìn)行工資調(diào)整外，積極組織事業(yè)單位技術(shù)工人參加市人事局舉辦的技能培訓(xùn)，進(jìn)行了報(bào)名、考試、審批、發(fā)證、核定工資等一系列。探索更適合我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的工資管理方法，維護(hù)政策法令的嚴(yán)肅性。
4、認(rèn)真做好“三方面人員”的穩(wěn)定。重點(diǎn)是新工街道二十幾名抗美援朝老兵的.穩(wěn)定。與街道辦事處密切配合，召開(kāi)座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取老兵的意見(jiàn)，逐一核對(duì)政策的落實(shí)情況。按市里的統(tǒng)一部署，解決困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部共79人的取暖費(fèi)，收到了比較好的社會(huì)效果。我們還努力做好人事信訪，將每周四定為局長(zhǎng)信訪接待日，并隨時(shí)接待群眾來(lái)訪。我們規(guī)范了信訪事項(xiàng)處理程序，制定了信訪文書(shū)表格，建立了信訪臺(tái)帳制度、歸檔制度，逐步完善了信訪的長(zhǎng)效機(jī)制。我們嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策處理群眾來(lái)信、來(lái)訪，努力做到事事有回音、件件有落實(shí)、條條有反饋，努力處理好歷史遺留和人事制度改革過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，做好安撫穩(wěn)定。
5、進(jìn)一步規(guī)范了人事檔案管理。建立健全了檔案安全規(guī)章制度、檔案保管、借閱、鑒定與銷(xiāo)毀、立卷歸檔、保密等方面的規(guī)章制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，做到責(zé)任到人，措施到位。按照歸檔文件整理及檔案管理檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求整理文書(shū)檔案，共整理文書(shū)檔案553件。更新電子檔案112份，為改革的實(shí)施提供準(zhǔn)確的檔案文件。
6、加快了電子政務(wù)建設(shè)，努力提高辦公效率。利用興隆人事信息網(wǎng)及時(shí)發(fā)布人事人才政策和動(dòng)態(tài)，使人事人才更加規(guī)范化、透明化。結(jié)合《行政許可法》的實(shí)施，進(jìn)一步明確了程序和服務(wù)流程，并將其在網(wǎng)上公布，以方便服務(wù)對(duì)象。我們還加強(qiáng)了人事信息系統(tǒng)建設(shè)，為下一步進(jìn)行微機(jī)化管理打下了基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真開(kāi)展“保先”教育活動(dòng)，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)___年，人事局以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，切實(shí)加強(qiáng)班子成員的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。活動(dòng)中，班子成員之間開(kāi)展了誠(chéng)懇的批評(píng)和自我批評(píng)，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。堅(jiān)持按照民主集中制原則辦事，實(shí)行了財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。認(rèn)真解決職工的思想問(wèn)題和實(shí)際困難，注重調(diào)動(dòng)每一名同志的積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開(kāi)創(chuàng)了良好的局面。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到了不足：一是因現(xiàn)實(shí)條件限制，在人才開(kāi)發(fā)、事業(yè)單位管理等方面的中創(chuàng)新成效不明顯。二是主動(dòng)宣傳不夠。沒(méi)有及時(shí)對(duì)
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篇二 人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告2550字
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
現(xiàn)將__年以來(lái)人事局的主要工作報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度
堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等__家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會(huì)，并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類(lèi)人才_(tái)__名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)___名，本科以上的__名。
二是抓培養(yǎng)。開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了_期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，__人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)___名機(jī)關(guān)干部分_批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試；組織__人參加了市組織的職稱(chēng)外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試，其中：全國(guó)經(jīng)濟(jì)類(lèi)中、初級(jí)資格考試__人，省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試___人、全國(guó)職稱(chēng)外語(yǔ)等級(jí)考試__人及省中、高級(jí)職稱(chēng)外語(yǔ)考試__人。做好職稱(chēng)評(píng)審工作，向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評(píng)審材料___份，其中高級(jí)_份、中級(jí)___份、初級(jí)___份；為_(kāi)__人辦理了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū)，其中大中專(zhuān)畢業(yè)生初聘__人。
三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為_(kāi)__人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)、民政部門(mén)及公安部門(mén)的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
__年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗，以“有能則上，無(wú)績(jī)則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱(chēng)制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱(chēng)工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱(chēng)工作。
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等_家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開(kāi)了分配檔次。
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會(huì)同主管部門(mén)，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。
三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門(mén)的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)放問(wèn)卷___份，回收率__%，合格率___%。深入開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng)，_名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱(chēng)號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專(zhuān)家”候選人。舉辦了_期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班，__名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過(guò)考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)___人、事業(yè)單位____人參加了考核。
二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求，對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位____年度年檢工作的通知》，對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了__家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為_(kāi)__%。同時(shí)，主動(dòng)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)___家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。
三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結(jié)果上報(bào)，然后按照干部管理權(quán)限，組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前，我們已對(duì)初步核查出的問(wèn)題進(jìn)行了糾正。
一年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足，一是人才資源開(kāi)發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
篇三 市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告3850字
今年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機(jī)關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。最近，我局被初評(píng)為市級(jí)文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報(bào)告如下：
一、履行職責(zé)情況
（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。
——轉(zhuǎn)換“三個(gè)觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務(wù)型向“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。
——確立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開(kāi)發(fā)和人才市場(chǎng)監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊(duì)伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認(rèn)真履行人事工作職能，主是通過(guò)制度管理、人文管理、機(jī)關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計(jì)算機(jī)管理來(lái)規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計(jì)劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎(jiǎng)懲管理、職稱(chēng)改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊(duì)伍管理等。三是服務(wù)大局。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開(kāi)發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四是要清風(fēng)正氣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行“三公開(kāi)一監(jiān)督”，實(shí)行人事干部“八不準(zhǔn)”制度，強(qiáng)化工作和人事工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究和限時(shí)辦結(jié)制度，實(shí)行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。五是要爭(zhēng)創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績(jī)、干部隊(duì)伍都要爭(zhēng)一流。
——明確“六大目標(biāo)”。2023年的奮斗目標(biāo)是：“一創(chuàng)二爭(zhēng)三提高”的目標(biāo)（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級(jí)文明單位，“二爭(zhēng)”爭(zhēng)全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)）。
——取得的主要成效。一是各項(xiàng)工作有效進(jìn)行，部分任務(wù)超額完成。完成了區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的八項(xiàng)共性目標(biāo)、五項(xiàng)職能目標(biāo)以及市人事局下達(dá)的工作任務(wù)。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。1、率先制定和實(shí)施公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)和考核辦法，加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)教育，建立參照管理單位工作競(jìng)爭(zhēng)上崗制。2、事業(yè)單位人事制度改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有突破性進(jìn)展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗；全面啟動(dòng)事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制，全面實(shí)行人事計(jì)劃管理和新增人員計(jì)劃卡制度。3、啟動(dòng)農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè)，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系，開(kāi)展了農(nóng)村人才和武漢專(zhuān)家對(duì)接活動(dòng)；組織參與武漢人才市場(chǎng)引進(jìn)人才活動(dòng)；“三支一扶“計(jì)劃全面落實(shí)到位。4、信息宣傳和調(diào)研工作超過(guò)歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動(dòng)手寫(xiě)稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章。三是人事機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊(duì)伍建設(shè)有了新進(jìn)步。特別機(jī)關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔案升級(jí)、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。
(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項(xiàng)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。
一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會(huì)、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類(lèi)管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會(huì)保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見(jiàn)，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。
二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會(huì)議，傳達(dá)了省市有關(guān)會(huì)議精神，區(qū)長(zhǎng)到會(huì)并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過(guò)人事信息簡(jiǎn)報(bào)宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。2、開(kāi)展調(diào)查摸底。對(duì)事業(yè)單位的專(zhuān)技人員崗位及聘用情況進(jìn)行了全面調(diào)查，重點(diǎn)掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人員情況，為實(shí)施工作打下了基礎(chǔ)。3、制定實(shí)施方案。起草了并呈報(bào)區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，上報(bào)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)（送審稿）》，印制了有關(guān)表格，并成立了專(zhuān)班，明確內(nèi)部責(zé)任分工。4、結(jié)合定編設(shè)崗。對(duì)已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點(diǎn)，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門(mén)的有關(guān)事業(yè)單位實(shí)施崗位競(jìng)爭(zhēng)，落實(shí)了崗位。5、組織開(kāi)展區(qū)直事業(yè)單位崗位競(jìng)爭(zhēng)考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門(mén)錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務(wù)，確保了公開(kāi)、公正、公平。
三是繼續(xù)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動(dòng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時(shí)，繼續(xù)推行初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評(píng)，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對(duì)各用人單位的聘任實(shí)行備案審查制。
四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門(mén)和有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一編號(hào)、共享資源辦法；人事考核與獎(jiǎng)勵(lì)、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績(jī)效考核辦法；部門(mén)內(nèi)部調(diào)整人員報(bào)人事部門(mén)審批備案管理辦法。等等。
(三)依法行政，科學(xué)規(guī)范，管理水平有新的提高。
一是規(guī)范人事計(jì)劃管理。今年與組織、編辦等部門(mén)聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)人事計(jì)劃和編制管理的通知》，明確了人事計(jì)劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律，并召開(kāi)了人事計(jì)劃和編制工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹了省市人事工作會(huì)議精神，安排部署了今年的人事工作，強(qiáng)化了人事工作紀(jì)律。堅(jiān)持按編制進(jìn)入和進(jìn)入考試制度，控制人員增長(zhǎng)。嚴(yán)格人員聘用制，對(duì)事業(yè)單位人員聘用情況進(jìn)行清查，并對(duì)到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實(shí)行人事月報(bào)制度，建立了全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫(kù)。配合編制管理部門(mén)加強(qiáng)人事編制管理，做好事業(yè)單位分類(lèi)工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)以上管理，基本消除了無(wú)計(jì)劃進(jìn)人、無(wú)批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)、無(wú)編制增人和混編混崗問(wèn)題，使人事計(jì)劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。同時(shí)，積極辦理人事?tīng)?zhēng)議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護(hù)了職工利益。
二是加強(qiáng)公務(wù)員管理。1、積極開(kāi)展培訓(xùn)教育，制定了公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班，共計(jì)培訓(xùn)150多人。同時(shí)，與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)考試通知》，落實(shí)了培訓(xùn)考試計(jì)劃。2、認(rèn)真做好公務(wù)員績(jī)效考核工作，制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱(chēng)評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱(chēng)職870人，不稱(chēng)職或不予考核的14人。3、積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報(bào)工作。通過(guò)宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財(cái)政局、編辦等部門(mén)核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個(gè)，已審核20個(gè)，上報(bào)6個(gè)，正在辦理審批上報(bào)手續(xù)的有17個(gè)，估計(jì)12月初可完成任務(wù)。4、建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)調(diào)整和上報(bào)公務(wù)員變動(dòng)情況。5、起草出臺(tái)了《##區(qū)行政獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開(kāi)展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務(wù)員集體”評(píng)選表彰活動(dòng)。得到區(qū)人大常委會(huì)的充分肯定和表彰，省市人事部門(mén)也報(bào)道了我們的作法。
三是抓好人事考試管理。組織參加全國(guó)、省市專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試481人（其中英語(yǔ)培訓(xùn)考試165人，計(jì)算機(jī)考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補(bǔ)充工作人員考試78人，同時(shí)與有關(guān)部門(mén)舉辦培訓(xùn)班3期，組織培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。
四是嚴(yán)格工資福利管理。審批職務(wù)(職等)工資滾動(dòng)晉升3657人；發(fā)放_(tái)_年年技術(shù)工人考核合格證132份；組織報(bào)考技工153人（任務(wù)100），辦理退休手續(xù)162人，審批喪葬費(fèi)和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴(yán)謹(jǐn)、政策規(guī)范。
五是加強(qiáng)人才市場(chǎng)和專(zhuān)技人才管理。制定了事業(yè)單位專(zhuān)技人才崗位設(shè)置管理辦法，建立了專(zhuān)技人才培訓(xùn)制度，會(huì)同區(qū)委組織部舉辦了一期專(zhuān)技人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)65人。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機(jī)遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項(xiàng)目協(xié)議，會(huì)同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專(zhuān)家來(lái)我區(qū)考察指導(dǎo)工作，受到農(nóng)民朋友的好評(píng)，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強(qiáng)人才市場(chǎng)監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強(qiáng)人才市場(chǎng)管理的意見(jiàn)》。積極開(kāi)發(fā)農(nóng)村人才，啟動(dòng)了農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實(shí)了對(duì)口服務(wù)和支援農(nóng)業(yè)的專(zhuān)家人才。加強(qiáng)“人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)”建設(shè)，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開(kāi)展初級(jí)職稱(chēng)的認(rèn)定評(píng)審和中高級(jí)職稱(chēng)申報(bào)和考試培訓(xùn)工作，全年評(píng)審認(rèn)定初級(jí)職稱(chēng)262人，組織報(bào)考和申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)125人，超額完成了任務(wù)。
六是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措解困專(zhuān)項(xiàng)資金20多萬(wàn)元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助金發(fā)放工作，通過(guò)辦理活期儲(chǔ)蓄的方式，實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”發(fā)放。同時(shí)在春節(jié)、八一節(jié)期間從財(cái)政爭(zhēng)取補(bǔ)助資金，通過(guò)軍轉(zhuǎn)辦組織慰問(wèn)和發(fā)放補(bǔ)助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評(píng)。
（四）圍繞中心，服務(wù)大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。
一年來(lái)，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持運(yùn)用人事職能，服從和服務(wù)大局，積極支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會(huì)改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是積極服務(wù)新農(nóng)
篇四 勞動(dòng)人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告1400字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我代表高新區(qū)勞動(dòng)人事局領(lǐng)導(dǎo)班子向各位述職，接受大家測(cè)評(píng)。
一、全年工作情況
1、規(guī)范人事管理，做好人才建設(shè)與開(kāi)發(fā)工作
按省、市實(shí)施公務(wù)員法的工作要求，積極穩(wěn)妥地做好公務(wù)員法入軌運(yùn)行，對(duì)我區(qū)機(jī)關(guān)違規(guī)進(jìn)入人員進(jìn)行了初步摸底。堅(jiān)持凡進(jìn)必考，完成5名選拔生到農(nóng)村基層工作。嚴(yán)格規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)用工管理和管理處、社區(qū)居委會(huì)人事管理。積極為企業(yè)做好人才服務(wù)和人事代理服務(wù)。嚴(yán)格工資福利和獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼審核，重申了工資呈報(bào)、審批程序，對(duì)全區(qū)110家機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資執(zhí)行情況進(jìn)行全面清理，認(rèn)真開(kāi)展工資制度改革前的準(zhǔn)備工作。
2、高度關(guān)注民生，積極開(kāi)展就業(yè)和再就業(yè)工作
積極落實(shí)就業(yè)政策，大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，真情開(kāi)展就業(yè)推薦，通過(guò)各項(xiàng)有效措施，超額完成就業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。新增城鎮(zhèn)就業(yè)4565人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1838人，大齡就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)274人，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員358人，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)1825人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.93。組織各類(lèi)職業(yè)技能培訓(xùn)28期，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力1736人，其中下崗失業(yè)人員358人。組織舉辦現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘會(huì)11場(chǎng)，推薦就業(yè)3411人次。落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策，向108名農(nóng)村（失地）勞動(dòng)力高校新生發(fā)放升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)26萬(wàn)元。今年以來(lái)，向省市財(cái)政和就業(yè)主管部門(mén)爭(zhēng)取就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金150萬(wàn)元。
3、切實(shí)以人為本，完善和培育社會(huì)保險(xiǎn)體系
加大工作力度，100或超額完成社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，幾項(xiàng)主要指標(biāo)在我市均排名榜首。積極為企業(yè)提供各項(xiàng)保險(xiǎn)政策咨詢和上門(mén)服務(wù)，指導(dǎo)幫助企業(yè)做好參保預(yù)測(cè)、評(píng)估及實(shí)施，受到企業(yè)的好評(píng)，擴(kuò)面工作取得了較大突破。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，無(wú)一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。各項(xiàng)基金累計(jì)節(jié)余4000余萬(wàn)元，抗風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力不斷增強(qiáng)。同時(shí)，積極向中央、省、市相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取轉(zhuǎn)移支付資金622萬(wàn)元。
4、為民辦好實(shí)事，認(rèn)真開(kāi)展落實(shí)實(shí)事工作
一是建立了職責(zé)明確的責(zé)任體系，及時(shí)做好2023年省、市、區(qū)三級(jí)政府實(shí)事責(zé)任分解。二是建立和完善了集落實(shí)責(zé)任、完成指標(biāo)、加強(qiáng)督查、情況通報(bào)、項(xiàng)目公示、一票否決于一體的監(jiān)督機(jī)制。牽頭組織了6次全面督查和8次專(zhuān)項(xiàng)檢查。三是加大宣傳力度，動(dòng)員各方面力量積極參與和支持為民辦實(shí)事，在全區(qū)營(yíng)造辦好實(shí)事的良好氛圍。組織做好了迎接省市實(shí)事考核驗(yàn)收組的考核驗(yàn)收工作，得到了考核組的肯定。
5、認(rèn)真依法行政，扎實(shí)開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)
調(diào)查處理各類(lèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛案件49起，辦理勞動(dòng)合同簽證3699份。接待處理各類(lèi)信訪案件28起。對(duì)我區(qū)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀開(kāi)展了廣泛的'調(diào)研工作，編印了13萬(wàn)字的《企業(yè)人力資源管理工作小顧問(wèn)》一書(shū)，免費(fèi)發(fā)放給企業(yè)。組織策劃了“政、企、校人力資源開(kāi)發(fā)座談會(huì)”，建立了三方共贏的新平臺(tái)。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子情況
班子成員之間互相交心通氣，目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、顧全大局，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注重發(fā)揮表率作用，做廉潔自律的表率，形成了戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、號(hào)召力強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)班子。
大力開(kāi)展干部隊(duì)伍建設(shè)，興起以“八榮八恥”為主題的政治學(xué)習(xí)。積極轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)水平。切實(shí)加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)，全年無(wú)一例違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題和不足
縱觀全年工作，雖然全面完成了目標(biāo)任務(wù)，但還是存在一定問(wèn)題。一是雖然逐年加大了工作力度，但工作中的自主創(chuàng)新不夠，以致工作亮點(diǎn)不多。二是全面服務(wù)企業(yè)的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上就是勞動(dòng)人事局班子述職，請(qǐng)各位評(píng)議。謝謝大家！
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