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三萬活動調(diào)研報告(三篇)

發(fā)布時間:2023-11-18 19:00:02 查看人數(shù):46

三萬活動調(diào)研報告

篇一 三萬活動調(diào)研報告5900字

張家山茶場村“三萬”活動調(diào)查報告

——縣總工會駐張家山工作組

根據(jù)縣委安排,我們縣總工會“萬名干部入萬村進萬戶”活動工作隊,從3月19日到4月25日,對天寶鄉(xiāng)紅張家山、楊家坪、云臺觀3個村入戶開展訪民情、送政策、辦實事活動,現(xiàn)將我在張家山村進村入戶調(diào)查情況報告如下:

一、基本情況

張家山村是以場帶村又名張家山茶場,位于天寶鄉(xiāng)西面,與泉溪鎮(zhèn)交界。海拔750至800米,氣候溫和,無霜期長,適宜種植多種經(jīng)濟作物。茶場面積1200畝,年平均生產(chǎn)茶葉10000多斤,產(chǎn)值400多萬元。場內(nèi)有水田93畝,旱地350畝,退耕還林262畝,轄有4個村民小組,89戶,370人。其中,黨員9人,預備黨員2人,五保1戶,寄養(yǎng)1 人,低保60人,人均年純收入3100元。常年在外打工的有150人,打工經(jīng)濟年均約200多萬元。

(一)村級組織不健全。場部兩塊牌子一個班子,屬以場帶村的管理模式,工作能夠正常開展,盡管村里事務多、矛盾多、累積問題多,然而因干部作風務實、正派,多數(shù)群眾對干部比較信任。黨員隊伍總體上年齡偏大,文化程度總體不高,在帶領群眾致富奔小康上,黨員隊伍的先鋒模范作用發(fā)揮一般。

(二)基礎仍然薄弱。場內(nèi)只有一條通鄉(xiāng)水泥公路穿過,通村公路和進組入戶公路還是是泥土機耕路,村民出行有些不便。

(三)經(jīng)濟發(fā)展仍然滯后。農(nóng)產(chǎn)品適宜種植包谷、洋芋、紅苕等;特產(chǎn)品適宜栽培茶葉等;畜禽產(chǎn)品主要是養(yǎng)豬養(yǎng)雞等。

(四)農(nóng)民增收仍然困難。一、二組主要以茶葉為主,茶農(nóng)經(jīng)濟收入不高,部分茶園沒人管理;三、四組沒有茶葉主要是種地,年輕人主要以外出打工為主,在家的留守人員主要靠種地和喂豬養(yǎng)雞出售。

(五)社會事務狀況良好。全場社會治安狀況良好,場民對場里的治安狀況基本滿意。計劃生育較前幾年有所進步,但由于外出人員較多,計生工作仍存一定難度。適齡兒童入學率雖然已達100%。但由于附近村小拆拼,全部學生上學要到10公里之外的龍?zhí)洞迳蠈W,較為不便。村民享受農(nóng)醫(yī)保和新農(nóng)保,目前農(nóng)醫(yī)保參保率在100%以上。

二、存在的問題

(一)以場帶村體制不順,村委會形同虛設。沒有村委會印章,對外不好爭取項目,導致8年間全場沒有什么變化。場干部黨員平均年齡偏大人數(shù)不多沒有達到一定的比率,黨員的先鋒模范帶頭作用發(fā)揮不夠明顯。個別黨員干部大局觀念、奉獻意識不強,工作上有畏難情緒,遇事不夠積極主動,能拖則拖。

(二)基礎設施落后,經(jīng)濟發(fā)展緩慢,農(nóng)村基礎設施建設較為滯后。因自然環(huán)境因素制約和原先各方面基礎薄弱,村民謀生手段陳舊,目前村里帶領村民致富辦法不多,只有茶葉一個產(chǎn)業(yè),由于近幾年茶農(nóng)收入不定,失去了守茶、種茶、摘茶、制茶的積極性,經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

(三)精神文明建設質(zhì)量不高。全場文化娛樂設施單一,只有打牌和聚在一起聊天,文化娛樂生活單調(diào),群眾除了看電視、聊天、打牌以外,幾乎無其它文化生活。

(四)需要解決的事項較多。

1、公路建設。三、四組場民要求擴寬硬化通組公路。 2、危房。全場有10戶場民住的是危房,要求扶持。 3、安全飲水及灌溉。全場村民都要求找到好的水源,解決全場人畜飲水問題,同時還要求建好水塘解決水田灌溉問題。

4、醫(yī)療。茶場內(nèi)沒有村級醫(yī)療室,要求就近看病。

5、教育。場內(nèi)沒有幼兒園,也沒有小學,上學不方便,幼兒教育缺失,上小還要走10多里地,加大了家長的經(jīng)濟負擔。

6、退耕還林。當年2組退耕還林過程中有些事情沒有處理好,存在遺留問題,需要及時解決。

7、優(yōu)撫。4組喬和樹,1970貴州當兵76年復原,要求享受民政退伍優(yōu)撫政策。

8、生活困難。全場有9個要求辦低保的對像,就我看來都符合條件,但因受名額限制無法給予辦理。

三、發(fā)展建議

(一)加強基礎組織建設,提高干部綜合素質(zhì)。

村級基層組織建設是做好農(nóng)村工作的基礎,黨的方針政策要靠他們?nèi)バ麄?,黨的富民措施要靠他們?nèi)ソM織落實,黨和群眾的關系主要靠他們?nèi)ンw現(xiàn)。針對茶場村現(xiàn)狀,一是盡快理順以場帶村的關系問題,建全場委會和村委會,讓村書記真正起到和理村集體的責任;二是要改善干部的年齡結構、文化層次結構,按照“民主、公開、擇優(yōu)”的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?,把有知識、有文化、熱心村里事業(yè)、關心群眾生活、能為群眾辦實事、解難題,帶領群眾致富奔小康的人選拔到村組崗位上來。同時對他們采用各種方式進行學習教育培養(yǎng),提高他們的文化層次和處理解決問題的能力,帶領村民致富奔小康。三是培養(yǎng)提高廣大黨員素質(zhì)能力的同時,還要注意發(fā)展年青同志入黨,防止出現(xiàn)年齡上斷層的現(xiàn)象。四是要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和村干部的帶頭作用,村涌現(xiàn)出來的先進事跡、先進典型要給予肯定鼓勵,以提升正氣,推動和形成為村民辦實事的氛圍。

(二)強化對村民宣傳教育,營造全村致富奔小康氛圍。

思想觀念的改變程度與經(jīng)濟發(fā)展的速度息息相關。通過調(diào)查,我們感到思想觀念落后,仍是制約村里經(jīng)濟發(fā)展的一大因素之一。因而我們要利用宣傳機會,從思想上、觀念上輸入新的理念,以真正喚起村民建設新農(nóng)村的信心。用好用足黨在農(nóng)村的各項政策,鼓勵村干部帶頭致富,帶動村民奔小康,運用身邊人、身邊事進行宣傳發(fā)動,增強村民想勤勞致富、會勤勞致富的主動性和自覺性。要鼓勵和教育村民學文化、學技術,提高村民的文化素質(zhì)和文明程度,讓村民有更多的謀生手段,拓寬多渠道就業(yè)環(huán)境。同時要豐富村民的文化生活,對文化娛樂設施爭取上級支持一點、茶場出一點、社會集資一點的辦法加以建設改善,使更多的村民遠離迷信、賭博,主動投入健康有益的文化生活,讓村民有好的身體、好的心境,致富奔小康,建設新農(nóng)村。

(三)采取各種有效措施,千方百計促進農(nóng)民增收。

一是以新農(nóng)村建設為目標,以“四聯(lián)四幫”活動及“三萬”活動為機遇,爭取政策,采取自力更生和上級支持的方式,逐步完善村里通村公路硬化和人畜飲水等基礎設施建設,為村級經(jīng)濟發(fā)展打下基礎。二是建立一個村級組織基地,利用村級陣地加強對村民的教育和農(nóng)技培訓。三是加大茶葉管理生產(chǎn)力度,讓茶葉產(chǎn)業(yè)真正成為村農(nóng)民的致富本源,減少外出打工人員,回家支持村場建設。四是抓好產(chǎn)業(yè)建設,擴大現(xiàn)在養(yǎng)殖基礎,鼓勵村民再加大發(fā)展養(yǎng)殖山頭、生豬等規(guī)模。 五是爭取危房改造資金,扶持危房戶新建家園。六是多方爭取林地政策,利用現(xiàn)有的山林,種植經(jīng)濟林木。七是對部分確是生活困難的群眾給予一定的生活補助,幫助他們解決暫時的生活困難,鼓起他們發(fā)展生產(chǎn)的信心??傊哟?ldquo;工農(nóng)對接”力度,有效解決茶葉和農(nóng)業(yè)發(fā)展資金難問題,大力整治農(nóng)業(yè)發(fā)展的軟、硬環(huán)境,使農(nóng)業(yè)有更好的成長、發(fā)展空間。通過發(fā)展,促進農(nóng)民增收。

(四)增加農(nóng)村低保覆蓋面,充分體現(xiàn)黨和政府對困難戶的關心。

將農(nóng)村低保提標擴面工作作為一項民心工程來抓,創(chuàng)新工作方法,完善運行機制,實施“低保陽光工程”,扎實推進農(nóng)村低保提標擴面規(guī)范化運作。在堅持提標擴面?zhèn)€人申請、民主評議的基礎上,實行村、鎮(zhèn)、縣“三榜公示”制度,嚴格做到“六公開”,即公開農(nóng)村低保政策、公開戶主姓名、公開家庭成員人數(shù)及姓名、公開家庭年人均收入、公開擬定保障類別、公開補差金額,廣泛接受社會監(jiān)督,做到不錯保、不重保、不漏保,杜絕“關系保”、“人情保”。公開透明的工作流程,給群眾一個明白,還干部一個清白,杜絕出現(xiàn)低保安排不公現(xiàn)象。

建新村入戶走訪調(diào)查情況報告

全市“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員會議之后,按照領導小組安排和__鎮(zhèn)黨委的部署,以“進農(nóng)家、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題,鎮(zhèn)黨委組建四個工作組分別駐___村、___村、___村、___村開展入戶調(diào)查走訪活動。以鎮(zhèn)黨委副書記___同志和副鎮(zhèn)長___任正副組長、鎮(zhèn)人大辦、黨政辦的10名同志為成員組建了第二工作組,駐建新村開展入戶調(diào)查。20天的進村入戶,全體隊員的足跡走遍了全村17個村民小組,653戶。所到之處,工作隊員向村民認真宣傳黨對農(nóng)民的一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策,同時通過民情走訪、開展社情民意調(diào)查,比較準確地掌握了群眾所思、所憂、所盼,了解了農(nóng)民群眾對黨和政府的要求與期盼以及當前“三農(nóng)”發(fā)展面臨的重點難點問題。先后召開了村組干部碰頭會,工作隊員將所訪、所問民情與村組干部交流,致使干部與群眾的“感情”日益升溫,從而形成初步共識。

一、基本情況

建新村位于__鎮(zhèn)東南方向、距建南集鎮(zhèn)約6公里,全村沿建南河和德建公路而下,呈現(xiàn)出一狹長形狀。全村轄17個村民小組,653戶,2601人,2746畝耕地,其中水田1300余畝,旱地1200余畝。農(nóng)田大宗作物以種植水稻、油菜為主。村里村內(nèi)無任何企業(yè),集體經(jīng)濟空白,是一個典型的農(nóng)業(yè)村。

二、調(diào)查走訪反映出來的主要情況

(一)農(nóng)民經(jīng)濟收入結構單一,增收難度大

從調(diào)查走訪情況來看,該村農(nóng)民的主要經(jīng)濟收入是外出務工,也就是常說的打工經(jīng)濟。從走訪的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看,本村的超過四成的農(nóng)民在外面打工,很多組像一組、二組、七組、十組、十三組等超過大半的村民在東南沿海省份打工,村里面留下的往往都是老幼婦殘。在家的村民只有靠種地賣糧食喂豬等作為經(jīng)濟收入的來源。根據(jù)走訪情況反饋,前五年的時候的市種子公司在這里曾設有育種稻田,曾給種水稻的村民帶來不菲的經(jīng)濟收入,但由于種種原因,后來種子公司從這里撤出,種植效益頓時大為縮水。現(xiàn)在據(jù)村民陳述,種植水稻也就是免得自己掏錢來買糧食,至于經(jīng)濟效益幾乎沒有。此外,沿公路主干道一線和靠近江漢氣礦的村民,由于交通相對較好,人流量大一些而開設了小賣部,經(jīng)濟收入相對寬裕。但總起來說,全村的村民經(jīng)濟收入單一,加之村里無任何企業(yè)和集體經(jīng)濟,村民增收的難度較大。 (二)道路交通基礎設施薄弱

德建公路穿過村里2、4、5、6、7、8、9組,交通比較方便,但是近一年來,由于楊東河電站的建設,許多大貨車超載行駛路面,造成公路路面損毀嚴重,到處坑坑洼洼,車子行駛在上面就像人喝醉了酒,是高一下,低一下,群眾對此反應強烈,迫切希望能盡快再次維修此條穿村而過的主干道。此外,其他的小組修建有通組公路,但通組公路路面窄、基礎差。比如十四組居住20多家農(nóng)戶,貫穿該組的一條全長1.2公里的通組公路,路面寬3.5米,路面還沒有硬化,群眾說是“晴天一身灰,雨天一身泥,冰凌天你就等著去啃泥”,調(diào)侃著透露出心酸。由于交通條件差,導致該組村農(nóng)產(chǎn)品外銷運輸難,同一品種同一時段的農(nóng)產(chǎn)品賣價比別人低。十七組的村民反應他們種植的包菜以為無法趕場賣出去,季節(jié)一過只好剁掉做豬食。

(三)飲水間歇性困難

該村所有村組都有自來水管,但是自來水是時來時不來,經(jīng)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)水利水產(chǎn)服務中心才知道該村是和氣礦公用一個蓄水池,該蓄水池由于修建年限較長,出現(xiàn)了滲水的問題,又由于要保障氣礦的生產(chǎn)用水,所以就會出現(xiàn)間歇性斷水的情況 。

(四)農(nóng)村養(yǎng)老保險要求迫切

由于我國人口進入老年化,該村也不例外。走訪看到,村里很多都是老年人,子女很少在身邊,和他們的拉家常中,很多老人會自覺不自覺提到自己的兒女。也有許多老年人跟我們反應,重慶那邊的年滿60歲的老人,每個月都能領到一定數(shù)額的“工資”,經(jīng)我們解釋后,知道那是農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點,就一臉的神往,問我們:“我們湖北什么時候也能鋪開這個政策?”我們也只能盡量安慰他們就快了。

(五)低保落實政策不透明

走訪中,為數(shù)不少的村民反應本村的低保落實不公平、不透明。少數(shù)村民小組在落實低保過程中不召開村民大會,就由小組長說了算,個別小組長在操作過程中會佑親護友,導致該享受低保的沒有享受,不該享受的卻吃低保。

(六)新農(nóng)合報銷手續(xù)復雜

走訪中,所有受訪村民都認為農(nóng)村合作醫(yī)療政策好,很大程度解決了農(nóng)民看病難、看病貴的問題。但是現(xiàn)在在治療費用的報銷上卻手續(xù)繁瑣,農(nóng)民難以承受。為數(shù)不少的村民認為:農(nóng)村老百姓識字不多,不懂報銷各個環(huán)節(jié),許多人報銷一次費用往往要跑幾次,實在不方便。所以懇請政府主管部門簡化流程,方便群眾辦事。

同時,在民情走訪中,還有少數(shù)的村民要求公布村級財務賬目,更多地了解本村的經(jīng)濟狀況;有極個別的村民要求我們落實低保、解決危房等。

三、解決方法及措施

1、加快基礎設施建設,修好公路

“要想富,先修路”。修好一條公路,致富一方百姓。一是爭取計劃、爭取資金,硬化好組級公路。要通過多渠道、多途徑爭取計劃;發(fā)動所有本村在外工作的能人志士,為共建家鄉(xiāng)出謀獻策、慷慨解囊;要調(diào)動一切積極因素籌集資金,力爭在兩年內(nèi)完成通組公路的硬化。二是養(yǎng)護好現(xiàn)有公路及其設施。要選派責任心強的人員擔任養(yǎng)護工,要用一定的經(jīng)費確保公路的暢通。三是本著誰受益誰負擔的原則,協(xié)調(diào)、組織好入戶公路的建設,確保農(nóng)用物資運得進,農(nóng)產(chǎn)品運得出。

2、興修水利

“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”。水是萬物之源,也是制約該村農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素,因此必須在興修水利上大做文章。一是要盡快恢復農(nóng)業(yè)灌溉水系。走訪時發(fā)現(xiàn),原本有農(nóng)業(yè)灌溉渠道,但由于近年疏于管理,大部分渠道被毀,有的甚至改作他用。要確保農(nóng)業(yè)用水,就必須恢復水系。二是要盡快落實堰塘管理責任制。走訪交談中了解到,該村堰塘的數(shù)量還是不少,但多數(shù)沒有落實責任制,形成“公堰”。所謂“公堰”實際上是“三不管”,形成“蓄水時無人管,用水時各自搶”的局面,這樣不僅造成資源浪費,更主要的是不能確保農(nóng)田用水。因此建議,凡是責權不明的堰塘,要面向村民公開招標,以便盡快落實責任,加強管理。三是整修堰塘,興建“當家堰”。對于堰塘,在明確責任的基礎上,進行整修,以便最大限度的蓄積水源;對有條件的地方,本著誰受益誰出錢的原則,興建“當家堰”,確保農(nóng)業(yè)灌溉用水。

3、培植主導產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)民增收

結合建新的獨特地形和氣候條件,依據(jù)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)格局,我們建議可從以下兩個方面培植主導產(chǎn)業(yè)。一是嘗試在建新開辟無公害綠色水稻種植,組織好鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心和特產(chǎn)中心開展技術指導,重點抓好農(nóng)民的無公害綠色意識,從選種、育種、移栽到田間管理做好各個關節(jié)的監(jiān)管,保證無公害綠色的特色,做好水稻的收獲,推廣并逐步注冊自己的品牌。從而增加現(xiàn)有種植水稻的附加效益。二是結合水田連片的特色,政府采取以獎代補的方式在該村發(fā)展連片油菜,探索觀光農(nóng)業(yè)模式,進而帶動旅游和農(nóng)家樂的發(fā)展。

4、深入推進黨務政務村務公開,取信于民

黨務政務村務公開能保證黨的群眾路線貫徹落實,能疏通和拓寬群眾的反映渠道,能創(chuàng)造和豐富同廣大村民聯(lián)系的形式,能夠更加充分、更加廣泛、更加及時地聽取群眾的意見、批評和要求,能夠使各級政府和部門及時了解群眾所思所想、所需所盼,能夠更好地調(diào)動廣大村民的積極性,贏得人民群眾的理解和支持。低保政策、新農(nóng)合政策在保證百姓的知曉率和參與率的情況下,就能夠獲得跟多百姓的理解和支持,政府各部門的工作開展起來也會更加的容易。

__鎮(zhèn)黨委第二工作組

20__年__月__日

篇二 移民局三萬活動調(diào)研報告1300字

按照縣“三萬”活動領導小組辦公室的安排,我們移民局“三萬”活動的聯(lián)系點是綠楊鄉(xiāng)雞鳴河和中畈廟村。自3月初以來,我們在這兩個村就農(nóng)村相關問題認真進行了專題調(diào)研,現(xiàn)形成本調(diào)查報告。

一、基本情況

雞鳴河和中畈廟村位于綠楊鄉(xiāng)東北部,緊靠白蓮河水庫,屬于綠楊鄉(xiāng)最為偏遠的山區(qū)村和庫區(qū)村。

雞鳴河村轄13個村民小組、525戶、2170人,全村有水田594畝、旱地370畝、山林4500畝、水面1250畝(白蓮河庫叉),有勞力950人(其中男勞力498人,女勞力452人),有水庫原遷移民311人,移民增長人口605人。

中畈廟村轄5個村民小組、172戶、645人,全村有水田94畝、旱地31畝、山林1700畝、水面450畝(白蓮河庫叉)、茶園270畝(可利用的有180畝),有勞力380人(其中男勞力192人,女勞力188人),有水庫原遷移民172人,移民增長人口419人。

在調(diào)查走訪中,我們最大的感受是:農(nóng)民十分淳樸,非常善良。我們每進入一個農(nóng)戶,老百姓都給我們倒上一杯熱茶,拿出幾碟瓜子、花生,象迎接貴客一樣招待我們,象對待親人一樣對待我們。他們絕大多數(shù)人對中央的政策非常滿意,對黨和政府也很感激。

二、基本現(xiàn)狀、存在的問題及建議

(一)惠農(nóng)政策落實問題。

1、糧食補貼政策問題。從調(diào)查的情況看,糧食補貼都按照政策的要求,以“一卡通”的形式足額發(fā)放到了戶,群眾對此很滿意。

2、政策性農(nóng)業(yè)保險補助問題。農(nóng)民的參保意識不強,水稻保險金也都是由村里代繳的,加上保險機構的理賠程序復雜,因此,農(nóng)民也沒有獲得什么保險賠償。建議加大農(nóng)業(yè)保險的宣傳力度,簡化理賠程序,加大理賠力度。

3、家電(汽車)下鄉(xiāng)補貼政策問題。群眾基本上了解家電的補貼政策,但由于購買汽車的人很少,對這項補貼政策了解也較少,在調(diào)查中也有一些群眾詢問到農(nóng)用車的補貼政策,但國家目前在農(nóng)用車上還沒有出臺補貼政策。建議加大政策宣傳力度,盡快出臺農(nóng)用車補貼政策。

4、農(nóng)機購置補貼政策問題。我們駐點的兩個村由于耕地面積非常少,人均耕地面積只有1分至3分,因此幾乎沒有購買農(nóng)機具的,對這項目補貼政策也不是很了解。

5、退耕還林政策落實問題。雞鳴河和中畈廟村有退耕還林面積210畝(其中雞鳴河村150畝,中畈廟村60畝),按照國家政策,每畝享受了105元的補助,村里將補貼資金以組為單位均攤到了戶。從我們調(diào)查的情況看,退耕還林面積雖然享受了補貼,但由于后期管理沒到位,大多已經(jīng)荒蕪,有的甚至還成了“放牛山”。建議加大退耕還林作物的管理,確保退耕還林目的的實現(xiàn)。

6、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理政策問題。農(nóng)村稅費改革后,農(nóng)民負擔明顯減輕,一些直接收費項目都已取消,群眾沒有什么意見,在調(diào)查中,群眾反響最大是少數(shù)隱形的收費項目,特別是學校在收取生活費和學雜費等方面沒有具體標準,隨意性大。建議予以規(guī)范。

(二)農(nóng)村民生問題。

1、農(nóng)民收入及增收問題。近年來,隨著國家各項惠農(nóng)政策的出臺,農(nóng)民收入有所提高,但總體來講,農(nóng)民的收入水平還很低,增收途徑也不廣,因為農(nóng)民收入主要來源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務工,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)除了投資和口糧外,沒有多大收入;外出務工由于農(nóng)民大多沒有什么技術,在外也只能干一些報酬較低的苦力活。建議加大農(nóng)民實用技術培訓力度,拓寬農(nóng)民增收渠道。

篇三 發(fā)改局駐村三萬活動調(diào)研報告5000字

發(fā)改局駐村三萬活動調(diào)研報告

根據(jù)縣“萬名干部進萬村入萬戶”活動領導小組的統(tǒng)一安排部署,我局成立“三萬”活動工作領導小組,由局長向大甲牽頭,副局長李猛帶隊,項目稽察股楊勛,投資股徐光訓,社發(fā)股高曉華等三名同志參加,組建了村“三萬”活動工作專班,于3月31日進駐開展入戶調(diào)查工作,通過近5天的入戶調(diào)查,走訪了168戶農(nóng)戶,對全村經(jīng)濟發(fā)展、社情民意進行了全方位的了解,并對全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了重點調(diào)研和思考,現(xiàn)將相關情況報告如下;

一、基本情況

1、地理條件:村位于縣野三關鎮(zhèn)東北角,西與岔兒河村接壤,東與秭歸磨坪相鄰,全村海撥800-1200米,大磨線橫穿村中,距野三關鎮(zhèn)51公里,車程約一個半小時。該村具有喀斯特地貌特征,山石居多,土質(zhì)多為黃壤,全村現(xiàn)有耕地1647畝,山林9568畝,其中村級林場2800畝。

2、人口規(guī)模:該村所轄8個組,168戶,570人,全年舉家外出的14戶,常年外出務工人員115人,在家勞動力330人,全村60歲以上老人108人。全村農(nóng)民人均純收入1800元。

3、組織建設:村委會位于3組,大磨線旁,由原村小學改造,為一幢三層石砌平房。村主職干部2人,計生專干1人,村委三人,支委三人,全村黨員13人,其中60歲以上黨員4人,近三年來發(fā)展新黨員2名。村民代表23人,在家的20人,其中60歲以上2人。配有村級黨員電教設備,建有黨員活動室。

4、經(jīng)濟發(fā)展:全村經(jīng)營耕地1587畝,常年荒蕪60畝,其中因舉家外出無人耕種的25畝,村民自發(fā)性流轉(zhuǎn)土地40畝,鎮(zhèn)村支持發(fā)展煙葉承租230畝。村民收入主要來源于三大塊:一是打工收入。除去承包工程性收入外,全村年純打工收入約200萬元,是村民現(xiàn)金收入的主要來源;二是種植業(yè)收入。該村經(jīng)濟作物主要是煙葉、魔芋、廣椒。全村種植煙葉的有9戶,110畝,年收入約20萬。種魔芋的150戶,120畝,年收入約10萬。種廣椒的40戶,200畝,年收入約2萬元;三是養(yǎng)殖業(yè)收入。全村150戶養(yǎng)豬,年出欄牲豬450頭,其中出售150頭,年收入約30萬元,80戶養(yǎng)羊300只,年出欄100只,年收入約1.5萬元。還有少數(shù)農(nóng)戶發(fā)展種植貝母、玄參等。

5、基礎設施:全村公路里程86.5公里,其中:大(野三關大拐)磨(秭歸磨坪)線在村內(nèi)6.5公里,組級公路18公里,入戶公路52公里。公路通組率100%,公路入戶率達97%;全村農(nóng)網(wǎng)整改于基本結束,全村建有3個臺區(qū),供電覆蓋面達100%;前政府支持小規(guī)模地解決過飲水問題,大部分設施因年久失修,已基本喪失功能。近年全村安全飲水工程未啟動,60%的農(nóng)戶引水入戶,主要是相鄰農(nóng)戶互助解決飲水問題。

6、社會事業(yè):全村適齡兒童16人,入學率100%,上學地點在距村15公里的麻沙坪小學;全村出生人口2人,出生政策符合率為100%,計生獎扶對象13人;建有村級衛(wèi)生室1個,小藥店1個。電話入戶率達100%,電視入戶率達100%。

7、民生保障:20__年全村農(nóng)村合作醫(yī)療參保率為93%,全村家庭年收入在元以下的特困戶有8戶,五保4戶,享受農(nóng)村低保31人。

8、綜合治安:該村綜合治安狀況良好,綜治機構比較健全,制度比較完善,連續(xù)3年無治安刑事案件發(fā)生。

二、經(jīng)驗總結

從工作組入戶調(diào)查的情況來看,該村自改革開放以來,全村面貌發(fā)生了翻天覆地變化,村級組織得到了加強,村級經(jīng)濟不斷加快發(fā)展,全村的基礎設施條件得到了明顯改善,全村農(nóng)民的生產(chǎn)和生活水平得到了顯著的提高,群眾對黨和國家的方針政策表示萬份信賴與堅決擁護,對今后生活充滿了信心和期待。特別是全村人民在艱苦的自然條件下謀發(fā)展的思路和措施給予我們一定啟示,總的說來有以下幾個方面:

1、基層組織建設得力,保證有人管事。在上級黨委政府的正確領導和大支持下,該村切實加強了基層組織建設,村支兩委班子健全,主職干部工作得力,“五個基本”“七大體系”建設得到較好落實,基本形成“六有” 有領導、有人員、有經(jīng)費、有場所、有制度、有活動。保證有人專心投身于全村經(jīng)濟和社會發(fā)展的各類事務。

2、執(zhí)行上級政策到位,達到按章辦事。在村黨支部書記譚鵬的帶領下,村支兩委班子能嚴格按上級政策要求開展各項工作,管理民主,依法辦事,各項強農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行到位,很好地維護和發(fā)展了黨在人民群眾中的地位和作用,確保了在黨和國家政策指引下構建穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。

3、發(fā)展集體經(jīng)濟有本,努力籌錢干事。村級領導班子在改革中正確引導全村人民加強村級集體經(jīng)濟建設,保留了村級集體林場和組級林場,為發(fā)展集體經(jīng)濟留下“本錢”,并通過發(fā)包方式,籌得了60萬元的資金,投資30萬元改善各組入戶公路條件,投資2萬元整修供水設施,讓老百姓得到了實惠。

4、發(fā) 展產(chǎn)業(yè)思路夠新,做到用心謀事。為帶動全村煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在鎮(zhèn)黨委、政府和煙葉公司的鼓勵支持下,鎮(zhèn)、村兩級黨委書記親身參與,于今年成立“煙草農(nóng)莊”,選擇成塊連片的區(qū)域,承包230畝地,集中發(fā)展煙葉種植,此舉有效解決了部分耕地閑置、部分勞力就業(yè)、部分煙農(nóng)投資不足的問題,實現(xiàn)煙葉規(guī)?;N植,得到了老百姓的廣泛支持和一致歡迎,這在該村是個創(chuàng)舉,在該鎮(zhèn)乃至全縣也屬創(chuàng)新。

三、主要困難

縱向來看,該村發(fā)展速度很快,成效顯著,但橫向來看,該村的發(fā)展仍是困難重重,影響和制約該村發(fā)展的因素很多,總的來說有以下幾個方面:

1、地理自然條件較差,基礎相對薄弱。從該村所處地理位置和目前的發(fā)展水平來看,屬于典型的“三邊”村:“邊遠、邊界、邊緣”,即地理位置邊遠,處于鄰縣邊界,發(fā)展趨于邊緣。“邊遠”:雖然村級主干道是水泥路,但距集市和野三關集鎮(zhèn)仍然較遠,沒有公交車,交通主要依靠摩托和麻木,乘車單邊費用達到了25元/人,相當于縣城到野三關鎮(zhèn)的單邊費用。4組田金甲反映,因路太邊遠,無公交,車輛少,學生上學需要聯(lián)合幾家包車,人少了司機不跑,人多了又有安全隱患?!斑吔纭保壕囡鰵w磨坪約20公里,近于到附近的集市,經(jīng)濟流動趨向磨坪,有條件的農(nóng)戶大都選擇在磨坪經(jīng)商、上學、就醫(yī),弱化了自身消費對本地經(jīng)濟的拉動;“邊緣”:雖然隸屬全縣經(jīng)濟中心——野三關鎮(zhèn),但該村尚未融入到大投資大發(fā)展的圈子,信息、資源、人才、投資依然處于極不對稱的狀態(tài),發(fā)展趨于被邊緣化。

2、基層服務能力有限,水平相對較低。從調(diào)查了解的情況來看,相當一部分村民對基層服務表示更多期待,主要是村干部與群眾的日常溝通較少,難以及時獲取相關政策信息和農(nóng)業(yè)技術服務,幼兒教育是空白,村級醫(yī)療服務水平較低等。一是村組干部隊伍服務能力有限。該村在職享受定補的干部2名,1名計生專干專職于計生軟件工作。因待遇較低,沒有組長,由定補干部兼任。2名干部負責全村8個組、168戶農(nóng)戶的行政管理和服務工作,人手較少,待遇較低,主要是完成鎮(zhèn)政府下達的“規(guī)定動作”,缺乏與村民的常態(tài)溝通和密切聯(lián)系,黨員及代表聚集開會的時間很少,缺乏對村民的宣傳引導,村民各類信息來源主要是看電視、聽傳言。信息相對閉塞。二是農(nóng)業(yè)技術服務缺乏。因地處偏遠,產(chǎn)業(yè)特色不夠突出,規(guī)模不大,缺乏相應有的農(nóng)業(yè)技術服務,如4組張世旺反映,他家在種魔芋8分地,賣了4000多元,見效益不錯,第二年發(fā)展6畝,可全部發(fā)病虧損,從此失去信心。3組田宗井種植6畝蕃茄,自行從商販購種,因種子不純,抗病、抗倒性能極差,產(chǎn)量不足,品種不佳,全年虧損近2萬元。三是村級醫(yī)療衛(wèi)生服務不夠完善。雖然農(nóng)村合作醫(yī)療給老百姓大病醫(yī)療提供了一定保障,因該村較偏遠,主要的醫(yī)療服務還得依靠村衛(wèi)生室,但該村衛(wèi)生室未申請農(nóng)村合作醫(yī)療門診報銷資格,老百姓在村衛(wèi)生室拿藥不能享受新農(nóng)合的門診政策,衛(wèi)生室醫(yī)務人員覺得村小,不愿投入,收入甚微,工作基本上也是兼職,難以保證全天候及時優(yōu)質(zhì)服務。

3、基礎設施水平較低,條件相對落后。從水、電、路的基礎條件來看,覆蓋面較大,但質(zhì)量較差。全村面臨飲水難的問題,沒有一個能保證全年持續(xù)供水的水源點,天旱5天,約70%的家庭每天要花上約兩個小時的時間取水,成為全村生活和生產(chǎn)中最大困難;公路入戶率基本上接近100%,但約60%的屬于“晴天路”,40%的屬于“摩托道”,不能滿足人們出行所需,影響了煙葉、魔芋、廣椒種植戶的投資收益。二組通往磨坪的必經(jīng)之橋,因年久失修,現(xiàn)已成為危橋;沖家溝位于與秭歸磨坪交界,西邊磨坪一方修建了河堤,東邊葛藤坪還是老河堤,形成西高東低,對24戶人家住房和380畝耕地形成威脅,其中河邊已有100多畝耕地被淹;農(nóng)網(wǎng)整改后用電安全得到了明顯改善,但部分臺區(qū)在用電高峰電壓嚴重不足,突出反映在3組臺區(qū),晚上用電高峰時段電飯煲、干濕磨不能正常使用。

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小,困難相對較多。在調(diào)查中我們了解到,該村4組鄧忠財在中鐵十八局任職,帶動了一大批村民在其公司打工,就業(yè)相對穩(wěn)定,加之村內(nèi)有一部分干部職工家屬,近50%的家庭都是由老人帶孫兒留守在家,主要是滿足生活上的自給自足,在為數(shù)不多從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶中,各謀出路,導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小,近幾年只有

8、9戶種煙農(nóng)戶,魔芋種植比較普遍但面積很小,廣椒種植面積小且不穩(wěn)定。在此基礎之上缺乏必要的投資和服務,突出表現(xiàn)在缺乏技術指導和比較成熟的銷售渠道,主要靠各自摸索、商販上門,從而導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益較差,許多農(nóng)戶還是虧損狀況。

四、下步建議

針對該村目前及今后發(fā)展中面臨的困難和問題,結合當前農(nóng)村相關政策,與相關部門進行了初步的銜接,對今后工作提出如下建議:

1、強化工作措施,密切聯(lián)系群眾。根據(jù)老百姓的呼聲,針對的地理環(huán)境,必須強化措施,進一步加強干部與群眾的密切聯(lián)系。一是要健全村組干部隊伍建設。村主職干部不能履行組長職責的,應該重新推選組長,要充分調(diào)動村組干部及黨員代表服務廣大村民的積極性,建議采用義務服務與適當補貼相結合的方式,充分利用現(xiàn)有政策,解決相關人員誤工問題。二是要積極組織相關活動。要采取代表會、屋場會、現(xiàn)場會等靈活多樣的組織形式,利用廣播、短信、車載音響等多種手段,利用趕集赴會、紅白喜事等聚會機會,組織開展對村民的宣傳教育與技能培訓。要讓黨和各級政府的相關政策及時準確地傳達到每個農(nóng)戶,對群眾生產(chǎn)生活中反映的各種困難和問題及時回應并盡快解決,不斷改善干群之間、村民之間的關系,提高民生促進全村和諧。

2、統(tǒng)籌內(nèi)外投資,改善基礎設施。根據(jù)調(diào)查了解的情況,該村需要解決人畜飲水、沖家溝河道治理、危橋整修、公路整修、村委會整修等,整體投資額較大,建議從兩方面入手。一是認真調(diào)查,編好方案。針對需要解決的問題,工作組將配合村支兩委,請求相關部門支持,認真做好摸底調(diào)查,制訂好解決方案,做到科學規(guī)劃、精打細算、先急后緩。二是多措并舉,逐步解決。通過國家投入、部門扶持、村內(nèi)自籌等多種途徑解決資金問題,特別是要利用農(nóng)村“一事一議”制度,充分發(fā)揮好國家投資及部門扶持資金的杠桿作用,要立足當前著眼長遠,要確保投資建設的長遠效益。

3、健全工作機制,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對該村的實際情況,在尊重村民自愿的基礎之上,要加大對煙葉、魔芋、廣椒產(chǎn)業(yè)的引導、支扶力度,建立健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作機制,努力增加從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)戶的現(xiàn)金收入,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益。一是成立專業(yè)合作組織。在村支兩委的推動下,引導村民成立專業(yè)合作社,有利于整合資源,更好地為村民提供技術、資金及信息服務,同時也可以借此平臺加強村民之間的溝通互助。二是強力推動與企業(yè)的合作。從三個產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看,魔芋、廣椒基本上屬于自發(fā)性發(fā)展,必須借鑒大支坪等地專業(yè)合社的先進經(jīng)驗,積極爭取與龍頭企業(yè)的合作,努力發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè),降低投資風險。三是不斷探索新的發(fā)展模式。因該村自然條件較差,要不斷革新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,煙草農(nóng)莊是個大膽而有益的探索,其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以借鑒這個模式,要通過合法、有序地流轉(zhuǎn),將土地集中到種田能手,通過支農(nóng)貸款、委派技術員、完善基礎設施投入等措施支持、鼓勵在家的種田能手成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)戶,革新農(nóng)民的就業(yè)模式,充分發(fā)揮能人潛能,帶動大家共同致富。

4、加大政策落實,強化民生保障。就村民們所關心的教育、醫(yī)療、財務等方面來看,要進一步加大政策落實、檢查、督辦力度。一是要加大對涉農(nóng)收費政策的宣傳及檢查力度。要將上級政策及時、準確地向村民們宣講,學校、衛(wèi)生室、畜牧服務中心等單位要加大政策宣傳力度,收費必須開具收據(jù)。發(fā)改、農(nóng)經(jīng)等部門要加大督查力度,進一步暢通老百姓咨詢、投訴渠道,讓村民做到交費心中有數(shù)、拒交理直氣壯。二是要加大村衛(wèi)生室建設及服務力度。衛(wèi)生主管部門要加強管理,督促該村衛(wèi)生室盡快辦理新農(nóng)合定點門診手續(xù),備齊常用藥品,改善服務質(zhì)量,解決村民門診拿藥享受新農(nóng)合政策難的問題。三是要加強村級財務規(guī)范化管理。進一步完善并嚴格執(zhí)行村級財務公開、村級財務代理、村級民主理財?shù)南嚓P制度和規(guī)定,要從機制上確保村級現(xiàn)有資產(chǎn)的安全,并促進村級資產(chǎn)的保質(zhì)增質(zhì),從而更好地為全村人民謀福利。

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