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擬寫報(bào)告4篇

發(fā)布時(shí)間:2023-06-09 12:37:07 查看人數(shù):35

擬寫報(bào)告

篇一 可行性研究報(bào)告擬寫要求

一、 基本情況

1、項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門名稱等情況。

可行性報(bào)告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況,主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo),項(xiàng)目總投入情況。

二、必要性與可行性

1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析,項(xiàng)目單位需求分析,項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想,項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析,項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析,與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析,項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

三、實(shí)施條件

1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃,對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額,其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。

3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4、其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

五、主要結(jié)論

篇二 教育調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)及擬寫方法

教育調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)及擬寫方法

教育調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)及撰寫方法

撰寫科研報(bào)告有一般的共同要求,但不同類型的科研報(bào)告由于其結(jié)構(gòu)的不同,表現(xiàn)出不同的風(fēng)格和特色。研究者撰寫科研報(bào)告,首先必須把握各類報(bào)告的特征

教育調(diào)查報(bào)告是對(duì)某種教育現(xiàn)象調(diào)查后,經(jīng)過整理分析寫成的文字材料。調(diào)查報(bào)告的表述一般有以下幾個(gè)組成部分:

1.題目。一般通過街煉、確切、鮮明的文字概括全篇內(nèi)容,點(diǎn)明被調(diào)查范圍。常用的寫法有三種:一是類似文章標(biāo)題的寫法,如《科學(xué)教育的現(xiàn)狀分析與對(duì)策建議》;二是類似公文標(biāo)題的寫法,如《農(nóng)村中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)情況的調(diào)查報(bào)告》;三是用正副標(biāo)題的寫法,如《中學(xué)生呼喚“七色陽光”——對(duì)中學(xué)生“厭學(xué)”問題的調(diào)查與思考》。

2.引言。簡(jiǎn)明扼要地說明調(diào)查的目的、意義、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍等,交待調(diào)查的方法,報(bào)告主要調(diào)查的內(nèi)容,使讀者對(duì)調(diào)查報(bào)告獲得總體認(rèn)識(shí);或提出社會(huì)、師生所關(guān)注和迫切需要調(diào)查了解的問題,以引起關(guān)注。

3.正文。這是調(diào)查報(bào)告的主體部分。這部分要把調(diào)查獲得的大量材料,經(jīng)過分析整理,歸納出若干項(xiàng)目、條分縷析地?cái)⑹?,做到?shù)據(jù)確鑿、事例典型、材料可靠、觀點(diǎn)明確。為了增加形象性,使人一目了然,對(duì)一些數(shù)據(jù)盡可能用圖表表示出來。

教育調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容重點(diǎn)視調(diào)查的目的和問題的.性質(zhì)而定。寫作安排也應(yīng)先后有序、主次分明、詳略得當(dāng)。大致有以下幾種寫法:

第一,按調(diào)查的順序逐點(diǎn)來寫;

第二,按被調(diào)查單位的人和事的產(chǎn)生、發(fā)展和變化的過程來寫,以體現(xiàn)其規(guī)律性;

第三,將兩種事物加以對(duì)比,以顯示其是非、優(yōu)劣,找出其差異性;

第四,按內(nèi)容的特點(diǎn)分門別類,逐一敘述。不論采用哪種寫法,最后都要寫清楚調(diào)查的結(jié)果??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、揭露錯(cuò)誤、分析原因等,都要以調(diào)查結(jié)果這一事實(shí)為依據(jù),做到客觀、求實(shí)。

④討論或建議。依據(jù)正文的科學(xué)分析,可以對(duì)結(jié)果作理論上的進(jìn)一步闡述,深入地討論一些問題,亮出自己的觀點(diǎn),提出建設(shè)性的意見和建議。

⑤結(jié)論。通過邏輯推理,歸納出結(jié)論。即簡(jiǎn)單交待調(diào)查研究了什么問題,獲得了什么結(jié)果,說明了什么問題。

以上幾個(gè)部分,寫時(shí)可以靈活安排,適當(dāng)合并,無需面面俱到。

篇三 可行性分析報(bào)告擬寫及要求

一、基本情況

1、項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門名稱等情況。

可行性報(bào)告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況,主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo),項(xiàng)目總投入情況。

二、必要性與可行性

1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析,項(xiàng)目單位需求分析,項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想,項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析,項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析,與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析,項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

三、實(shí)施條件

1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃,對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額,其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。

3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4、其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

五、主要結(jié)論

篇四 可行性分析報(bào)告擬寫要求

一、 基本情況

1、項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門名稱等情況。

可行性報(bào)告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況,主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo),項(xiàng)目總投入情況。

二、必要性與可行性

1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析,項(xiàng)目單位需求分析,項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想,項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析,項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析,與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析,項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

三、實(shí)施條件

1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃,對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額,其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。

3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4、其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

五、主要結(jié)論

擬寫報(bào)告4篇

一、基本情況1、項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門名稱等情況??尚行詧?bào)告編制單位的基…
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