篇一 郵儲銀行小金庫自查報告
報告一：郵儲銀行小金庫自查報告
根據(jù)郵儲銀行江西省分行以及南昌市分行關于開展對“小金庫”專項治理自查的通知要求，我支行在本單位認真開展了對“小金庫”的專項治理自查工作。主要有以下幾方面:
一、加強組織，認真領導
我支行召集全體管理成員召開專題會議，傳達市分行文件，要求積極開展“小金庫”專項治理自查工作，認真檢查，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，從源頭上預防和治理腐敗，認真扎實地開展清理工作。同時成立了以行長為組長，副行長為副組長，各部門負責人、財務人員為成員的南昌縣支行“小金庫”專項治理領導小組。
二、認真自查自糾，建立監(jiān)督機制
根據(jù)省市分行要求，自查人員準確把握“小金庫”行為的本質內涵，通過深入自查自糾，逐項梳理和排查，發(fā)現(xiàn)我支行均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，不存在任何形式的“小金庫”行為。從制度上和行為上保障了財務管理的規(guī)范性、嚴謹性和有效性。
今后，我支行將繼續(xù)一如既往地嚴格落實財經(jīng)紀律，管好、用好公私財物，杜絕違反財經(jīng)紀律事件的出現(xiàn)。同時我支行向市分行做出承諾堅決杜絕“小金庫”事件的發(fā)生。
報告二：郵儲銀行小金庫自查報告
為全面、扎實做好“合規(guī)執(zhí)行年”重點活動自查整改活
動，郵儲銀行鶴壁市分行在抓好崗位自查、條線復查的基礎上，于5月30日召開最高級別的`風險管理委員會專題討論、研究問題整改措施，穩(wěn)步推進自查整改活動。
一、 梳理，匯集問題。根據(jù)自查整改活動時限安排，5
月25日崗位自查工作結束，活動領導小組辦公室于26日及時對各條線自查所發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類匯總，本著不掩飾、不隱瞞、充分暴露問題的原則，深入分析問題存在類型并形成分析報告報送活動領導小組。
二、治理，措施先行。針對以上問題，高管層不回避、不掩蓋，召開專題會，搭建“”問題的平臺。會議上，高管層耐心聽取各部門負責人匯報問題形成原因，并引導大家從優(yōu)化流程、深化服務、盤活人力資源、科學制定柜臺員工排班等方面找出解決問題的突破口，對不同的問題確定不同的解決方法。就每一項整改措施，高管層態(tài)度明確，凸顯對問題整改的決心和支持。會議解決了如三級權限、監(jiān)控設施安裝等久而不決的問題，效果良好，為徹底整改風險問題、整改率達到100%的工作目標奠定了堅實基礎。
三、整改，制度保障。會議要求，各部門根據(jù)會議確定的整改思路進行逐條整理，于5月底前報活動領導小組辦公室，最終形成完整的整改方案下發(fā)各支行、部室。其次，各整改單位依照方案認真組織整改，并在每周例會上匯報進展情況，6月15日前整改完畢。第三，審計部制定自查整改活動抽查方案，于6月16日起實施監(jiān)督檢查，目的是查漏補缺，確保6月30日前就所查問題得以徹底整改。
篇二 銀行現(xiàn)金庫畢業(yè)論文開題報告
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中央銀行對各商業(yè)現(xiàn)金管理監(jiān)督力度的加大，金融機構對現(xiàn)金管理重要性和必要性的認識不斷提高?，F(xiàn)金是銀行賴以生存的產物，也是銀行經(jīng)營運營的主要工具，以利潤為目標的商業(yè)銀行經(jīng)營機制，必須加強對盈利性資產流動現(xiàn)金與非盈利性資產庫存現(xiàn)金的管理。
商業(yè)銀行在近幾年的發(fā)展和轉型過程中，各項業(yè)務迅速發(fā)展，特別是運營管理改革過程中，各種傳統(tǒng)的銀行結算功能發(fā)生了不同層次變化，在運營管理標準化、信息化、集約化都有了較快的發(fā)展。但是我們也明顯的感覺到，在發(fā)展過程中，現(xiàn)金業(yè)務的管理由于是傳統(tǒng)的手工模式，發(fā)展速度較慢，雖然各家商業(yè)銀行都引起了許多先進的設備，例如點鈔機、清分機、大型清分機等現(xiàn)代化的現(xiàn)金處理設備，但由于擺脫不了人為因素的干預，在流程管理上，仍然存在問題。特別值得一提是庫存現(xiàn)金的管理，目前沒有好的科學的管理方法，導致銀行現(xiàn)金庫存的沉淀數(shù)量龐大，每天有大量的現(xiàn)金閑置在銀行的庫房、自助設備、收款機等地方，一是銀行產生了大量的無息資產的占用，二是提高了銀行在現(xiàn)金管理方面的投入，三是加大的現(xiàn)金的風險。利用運營管理學的相關理論，研究現(xiàn)金庫存管理，在現(xiàn)金流程管理上提高現(xiàn)金使用效率、降低無息資產占用，保障對外服務都有著很理想的應用前景。
本論文以中國工商銀行北京分行的相關數(shù)據(jù)為背景，對商業(yè)銀行現(xiàn)金庫存管理的現(xiàn)狀和存在的問題進行分析，力圖尋求更好的現(xiàn)金管理和控制的方法，從而壓縮現(xiàn)金庫存水平，提高現(xiàn)金周轉效率和使用效率。同時，本論文的研究成果對于建立現(xiàn)金營運管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對現(xiàn)金業(yè)務信息，營運信息，管理信息的全面，科學的匯總統(tǒng)計分析，建立上下一體，總分聯(lián)控，分級使用的集業(yè)務管理，庫存預測，質量監(jiān)控和營運信息的分析和實時管理提供數(shù)據(jù)理論支持。本論文的研究對于國內其他行的現(xiàn)金庫存管理具有很好的應用推廣前景。本論文旨在通過對北京工商行現(xiàn)金庫存管理的現(xiàn)狀和問題分析的基礎上，尋求更為科學、合理的現(xiàn)金庫存控制方法和控制模式，提高現(xiàn)金庫存的使用效率，降低損失和風險，為現(xiàn)金庫存管理的考核提供有效數(shù)據(jù)，為各級現(xiàn)金營運管理人員以及各級管理層實施管理決策提供有效的系統(tǒng)管理手段和輔助支持，推進現(xiàn)金管理模式的轉型，將過去的靜態(tài)預測，被動督導為主的調撥型現(xiàn)金管理，向以主動引導，動態(tài)分析為主的服務型，價值型現(xiàn)金營運管理轉變，提升全行現(xiàn)金業(yè)務管理效能。銀行現(xiàn)金庫畢業(yè)論文開題報告
1.2本論文的主要內容
本文主要圍繞商業(yè)銀行的現(xiàn)金庫存管理存量模型，研究商業(yè)銀行現(xiàn)金庫存模式及安全持有量，以商業(yè)銀行現(xiàn)金庫存管理為主線，通過對中國工商銀行北京市分行現(xiàn)金庫存管理的現(xiàn)狀和問題分析，尋求更為科學合理的現(xiàn)金庫存控制方法和控制模型。主要分為以下幾個部分：第一章緒論。提出了本文的研究背景和意義，反映了國內外關于商業(yè)銀行現(xiàn)金庫存研究應用現(xiàn)狀。
第二章相關的基礎理論。論述了商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金管理的作用以及商業(yè)銀行的相關庫存管理的控制方法。
第三章中國工商銀行北京分行現(xiàn)金管理現(xiàn)狀及問題分析。主要闡述了中國工商銀行北京分行的概況，現(xiàn)金管理體系建設，以及現(xiàn)金管理的操作方法，并對該行的相關數(shù)據(jù)進行分析研究，提出所存在的問題，為后續(xù)的研究提供數(shù)據(jù)基礎。
第四章工商銀行北京分行現(xiàn)金庫存管理和控制方案設計。主要說明了工商銀行北京分行現(xiàn)金庫存管理的特征分析，現(xiàn)金庫存控制模型的構建以及現(xiàn)金物流體系的建設，通過數(shù)據(jù)的模型分析，得出安全的庫存設置依據(jù)。
第五章總結與展望。通過對中國工商銀行北京分行的基礎數(shù)據(jù)進行分析測算，對運用方法和科學性合理性進行驗證，提出具有普遍意義的管理模式和模型。
篇三 2023年銀行現(xiàn)金庫畢業(yè)論文開題報告
1.1論文選題的背景和意義
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中央銀行對各商業(yè)現(xiàn)金管理監(jiān)督力度的加大，金融機構對現(xiàn)金管理重要性和必要性的認識不斷提高?，F(xiàn)金是銀行賴以生存的產物，也是銀行經(jīng)營運營的主要工具，以利潤為目標的商業(yè)銀行經(jīng)營機制，必須加強對盈利性資產流動現(xiàn)金與非盈利性資產庫存現(xiàn)金的管理。
商業(yè)銀行在近幾年的發(fā)展和轉型過程中，各項業(yè)務迅速發(fā)展，特別是運營管理改革過程中，各種傳統(tǒng)的銀行結算功能發(fā)生了不同層次變化，在運營管理標準化、信息化、集約化都有了較快的發(fā)展。但是我們也明顯的感覺到，在發(fā)展過程中，現(xiàn)金業(yè)務的管理由于是傳統(tǒng)的手工模式，發(fā)展速度較慢，雖然各家商業(yè)銀行都引起了許多先進的設備，例如點鈔機、清分機、大型清分機等現(xiàn)代化的現(xiàn)金處理設備，但由于擺脫不了人為因素的干預，在流程管理上，仍然存在問題。特別值得一提是庫存現(xiàn)金的管理，目前沒有好的科學的管理方法，導致銀行現(xiàn)金庫存的沉淀數(shù)量龐大，每天有大量的現(xiàn)金閑置在銀行的庫房、自助設備、收款機等地方，一是銀行產生了大量的無息資產的占用，二是提高了銀行在現(xiàn)金管理方面的投入，三是加大的現(xiàn)金的風險。利用運營管理學的相關理論，研究現(xiàn)金庫存管理，在現(xiàn)金流程管理上提高現(xiàn)金使用效率、降低無息資產占用，保障對外服務都有著很理想的應用前景。
本論文以中國工商銀行北京分行的相關數(shù)據(jù)為背景，對商業(yè)銀行現(xiàn)金庫存管理的現(xiàn)狀和存在的問題進行分析，力圖尋求更好的現(xiàn)金管理和控制的方法，從而壓縮現(xiàn)金庫存水平，提高現(xiàn)金周轉效率和使用效率。同時，本論文的研究成果對于建立現(xiàn)金營運管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對現(xiàn)金業(yè)務信息，營運信息，管理信息的全面，科學的匯總統(tǒng)計分析，建立上下一體，總分聯(lián)控，分級使用的集業(yè)務管理，庫存預測，質量監(jiān)控和營運信息的分析和實時管理提供數(shù)據(jù)理論支持。本論文的研究對于國內其他行的現(xiàn)金庫存管理具有很好的應用推廣前景。本論文旨在通過對北京工商行現(xiàn)金庫存管理的現(xiàn)狀和問題分析的基礎上，尋求更為科學、合理的現(xiàn)金庫存控制方法和控制模式，提高現(xiàn)金庫存的使用效率，降低損失和風險，為現(xiàn)金庫存管理的考核提供有效數(shù)據(jù)，為各級現(xiàn)金營運管理人員以及各級管理層實施管理決策提供有效的系統(tǒng)管理手段和輔助支持，推進現(xiàn)金管理模式的轉型，將過去的靜態(tài)預測，被動督導為主的調撥型現(xiàn)金管理，向以主動引導，動態(tài)分析為主的服務型，價值型現(xiàn)金營運管理轉變，提升全行現(xiàn)金業(yè)務管理效能。銀行現(xiàn)金庫畢業(yè)論文開題報告
1.2本論文的主要內容
本文主要圍繞商業(yè)銀行的現(xiàn)金庫存管理存量模型，研究商業(yè)銀行現(xiàn)金庫存模式及安全持有量，以商業(yè)銀行現(xiàn)金庫存管理為主線，通過對中國工商銀行北京市分行現(xiàn)金庫存管理的現(xiàn)狀和問題分析，尋求更為科學合理的現(xiàn)金庫存控制方法和控制模型。主要分為以下幾個部分：第一章緒論。提出了本文的研究背景和意義，反映了國內外關于商業(yè)銀行現(xiàn)金庫存研究應用現(xiàn)狀。
第二章相關的基礎理論。論述了商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金管理的作用以及商業(yè)銀行的相關庫存管理的控制方法。
第三章中國工商銀行北京分行現(xiàn)金管理現(xiàn)狀及問題分析。主要闡述了中國工商銀行北京分行的概況，現(xiàn)金管理體系建設，以及現(xiàn)金管理的操作方法，并對該行的相關數(shù)據(jù)進行分析研究，提出所存在的問題，為后續(xù)的研究提供數(shù)據(jù)基礎。
第四章工商銀行北京分行現(xiàn)金庫存管理和控制方案設計。主要說明了工商銀行北京分行現(xiàn)金庫存管理的特征分析，現(xiàn)金庫存控制模型的構建以及現(xiàn)金物流體系的建設，通過數(shù)據(jù)的模型分析，得出安全的庫存設置依據(jù)。
第五章總結與展望。通過對中國工商銀行北京分行的基礎數(shù)據(jù)進行分析測算，對運用方法和科學性合理性進行驗證，提出具有普遍意義的管理模式和模型。
篇四 銀行小金庫自查自糾報告
銀行小金庫自查自糾報告一
我局認真開展“小金庫”專項治理工作，現(xiàn)將自查自糾情況 報告如下：
一、 健全組織，加強領導
為確保專項治理工作的順利進行，成立了由黨組書記劉維章任組長、黨組成員副局長王世富、黨組成員紀檢組長彭麗華任副組長的局治理“小金庫”工作領導小組，具體由財務股和屠宰辦負責此次專項治理工作。
二、 加強學習宣傳，提高思想認識
全省“小金庫”專項治理電視電話工作會議后，我局迅速召開了專題會議，傳達學習了中共中央紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署聯(lián)合下發(fā)的《關于印發(fā)〈關于在黨政機關和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的通知〉》和保靖縣紀委、保靖縣監(jiān)察局關于轉發(fā)湖南省紀委《關于印發(fā)〈關于在黨政機關和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法〉的通知》的通知以及有關會議精神，局黨組要求全體工作人員從思想上正確認識開展此項活動的重大意義，要認真對待專項治理工作，明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實黨的十七大精神，加強廉政建設，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務收支活動的重要舉措，是教育和保護干部的需要。要求大家，對照“七種”表現(xiàn)形式認真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
三、 制定工作方案，落實措施制度
我局按照專項清理要求，制定了《縣商務局治理“小金庫”專項工作實施方案》，明確了治理時間、內容、方法、措施和舉報制度，明確了責任人員，確保件件有交待、事事有著落。既營造了濃厚的工作氛圍，又保證了此項工作的有效開展。
四、 認真開展自查，實施長效監(jiān)督
按照湖南省紀委《關于印發(fā)〈關于在黨政機關和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法〉的通知》的要求，重點圍繞“清理內容”中的八大項指標開展清查活動，對各類帳戶、帳據(jù)進行了認真細致的清查。
1 、我局財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。
2 、嚴格按照財務管理制度有關規(guī)定執(zhí)行，沒有設帳外帳和小金庫的行為，但有時因工作的特殊性存在從財政帳戶取款后存經(jīng)辦人帳戶的情況。
3 、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。
4 、清查結果在局務會商上進行了通報。在認真清查的基礎上，按照規(guī)定，認真填報相關表格。
雖然我局目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，但通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了財經(jīng)法制教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。今后，我局將進一步完善相關財務制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，建立長效監(jiān)督機制，提高財務透明度，力爭做到清理工作不留死角，財務管理工作水平有更大提高，嚴防“小金庫”的出現(xiàn)。
銀行小金庫自查自糾報告二
根據(jù)彭州市市委辦公室《關于開展“小金庫”治理工作的通知》彭委辦〔20xx〕53號》文件要求，我局認真開展了對“小金庫”的專項治理工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強組織，認真領導
(一)6月18日我局召集全體班子成員、各科室站隊負責人和財務等相關人員，召開專題會議，傳達市委文件，要求積極開展“小金庫”專項治理工作，對照自查自糾情況報告表認真檢查，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，從源頭上預防和治理腐敗，認真扎實地開展清理工作。
(二)成立了彭州市環(huán)保局“小金庫”專項治理領導小組：組長：柯以農;副組長：謝靜、劉德元、王銳;成員：各科室負責人、財務人員。
二、認真自查自糾，建立監(jiān)督機制
按照清理范圍要求，對2023年1月1日以來的經(jīng)濟所有收入及各類帳戶、帳據(jù)進行了認真細致的清查，我局首先開展了對科室私設“小金庫”的自查自糾工作，填寫《科室“小金庫”自查自糾情況報告表》和科室負責人鑒定《自查責任承諾書》，經(jīng)過認真自查，發(fā)現(xiàn)科室不存在私設“小金庫”現(xiàn)象。我局通過深入自查，財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。今后，我們將嚴格落實財經(jīng)紀律，管好、用好公私財物，杜絕違反財經(jīng)紀律事件的出現(xiàn)。
雖然我局目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，但通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了法制教育，強化了財政、財務管理，確保了各項收入應收盡收，確保了資金合理使用。我局決定在前期自查自糾的基礎上，重點完善相關財務制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，力爭做到清理工作不留死角，反腐敗工作能有更大提高。
