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第1篇2023年從事物資供應述職報告范文 第2篇企業(yè)物資供應干部述職報告范文 第3篇醫(yī)院消毒供應室職工述職報告 第4篇2023年4月供應室護士長述職報告范文 第5篇消毒供應中心護士長述職報告范文 第6篇2023年8月供應科長述職述廉報告范文 第7篇供應站材料員述職報告 第8篇關于供應室述職的報告 第9篇醫(yī)院消毒供應室職工述職報告范文 第10篇2023年1月交通物資供應站領導述職報告 第11篇供應室護士長述職報告 第12篇2023年企業(yè)物資供應干部述職報告范文 第13篇2023年9月交通物資供應站領導述職報告 第14篇物資供應人員的述職報告 第15篇從事物資供應述職報告
第1篇 2023年從事物資供應述職報告范文
__年是我從事物資供應工作的第八年,這一年來,我作為企業(yè)的一名中層干部,供應處的主要負責人之一,在廠政領導班子的正確領導下,特別是在分管廠領導的直接關心、支持和幫助下,在廠內(nèi)各有關部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下,認真按照整頓工作的要求,緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責,切實轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風和工作態(tài)度,立足本職崗位,敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新,較好地履行了自己的工作職責,較好地完成了企業(yè)交給我的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職
一年來所做的主要工作及取得的成績
(一)把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應作為供應處首要的、基本的任務,切實抓緊抓好。為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上:凡是由我處編制采購計劃的,如鋼材、水泥等,我都親自主持編制工作,本著“保證供應,適度從緊”的原則,與采購人員一起廣泛收集信息、資料,共同分析、商議、確定。在計劃的執(zhí)行過程中,隨時了解掌握和督促檢查物資組織的進展情況,對物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾,及時與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來,在我和全處人員的共同努力下,供應處較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應,沒有因物資供應不及時,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。
(二)把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,根據(jù)各種物資的具體情況,主動思考并組織開展了控制、降低物資采購價格工作。今年年初與部分供應廠商簽定長期購銷合同,按廠部要求,將橡膠制品、高壓膠管、軸承等生產(chǎn)必須品與供應廠商一家一家進行價格磋商,將采購價格控制在招標標底價格以下,僅此一項,全年降低采購成本__萬元有余。在設備及備品備件等其它物資的采購上,堅持比質(zhì)比價采購原則,積極引入競爭機制,為企業(yè)節(jié)省了采購資金;如在鋼材、管材采購上,通過集中詢價,比價,統(tǒng)一訂購的方式,降低了鋼材的運費、減少了庫房租用、嚴格控制了采購數(shù)量和質(zhì)量。今年,無論是在采購資金占用上,還是費用支出上都較往年有大幅降低。
(三)把加強供應處內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動供應處全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。一是加大了供應處內(nèi)部工作的檢查考核力度,制定了供應處人員提交周工作總結的方案及其獎懲辦法,保證了供應處各項工作的順利開展,調(diào)動了供應處職工的工作積極性、主動性;二是根據(jù)工作實際,調(diào)整優(yōu)化了供應處內(nèi)部的崗位設置及人員安排,職工的年齡結構、文化程度、知識結構等得到改善,整體素質(zhì)得到提高。三是按財務預算管理要求,進一步加強了部門各項費用的控制,點點滴滴,精打細算,部門的差旅費、郵費等均未突破預算指標;四是部門業(yè)務員貫標詢價、比價機制,做好訂貨、到貨情況的錄入工作,且這些基礎性工作都扎實有效。
(四)把部門的廉政工作作為一項特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。嚴格按照部門廉政責任制的要求開展工作,防微杜漸,警鐘長鳴。
(五)從我自身來講,在領導和管理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務知識與技能的學習,積極自學和參加企業(yè)舉辦的各種培訓,不斷提高個人的工作能力和水平;二是以“認認真真做人,踏踏實實做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動腦、勤動手,屬于自己職責范圍內(nèi)的事,不推委,不拖延;三是在廉潔自律上嚴格要求,起好表率作用,能正確對待和處理好個人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關系,分清楚短期利益和長遠利益,公平、公正的待人處世。
在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年。對過去取得的成績,將不驕不躁腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足,將不懈的努力爭取做到更好,我們將會用實際行動來證明我們的努力。
第2篇 企業(yè)物資供應干部述職報告范文
企業(yè)物資供應干部述職報告
尊敬的各位領導:
你們好!
20__年是我從事物資供應工作的第二年,一年來,我作為企業(yè)的一名中層干部,科室的主要負責人,在廠黨、政領導班子的正確領導下,特別是在分管廠領導的直接關心、支持和幫助下,在廠內(nèi)各有關部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下,認真按照整頓工作的要求,緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責,切實轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風和工作態(tài)度,牢固樹立“五個意識”,立足本職崗位,敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新,較好地履行了自己的工作職責,較好地完成了企業(yè)交給我的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下:
一、一年來所做的主要工作及取得的成績
(一)把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應作為科室首要的、基本的任務,切實抓緊抓好。
為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上:凡是由我科編制采購計劃的,如煙葉、輔料等,我都親自主持編制工作,本著“保證供應,適度從緊”的原則,與采購人員一起廣泛收集信息、資料,共同分析、商議、確定。在計劃的執(zhí)行過程中,隨時了解掌握和督促檢查物資組織的進展情況,對物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾,及時與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來,在我和全科室人員的共同努力下,物資供應科較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應,沒有因物資供應不及時,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。
(二)把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,根據(jù)各種物資的具體情況,主動思考并組織開展了控制、降低物資采購價格工作。一月份在與輔料供應廠商簽定年購銷合同時,按廠部要求,與供應廠商一家一家進行價格磋商,將采購價格控制在招標標底價格以下,僅此一項,全年降低采購成本元。如與去年10月份以前的價格相比,全年降低采購成本元;三月份,組織召開了香精香料廠商座談會,與香精香料廠商磋商后對種香精香料價格進行了下調(diào),全年降低采購成本元,并將原由我廠承擔的運費改由供應廠家承擔,可為我廠減少運費開支元;在設備及備品備件、辦公用品、勞保用品、廣告促銷品等其它物資的采購上,堅持比質(zhì)比價采購原則,積極引入競爭機制,為企業(yè)節(jié)剩了采購資金,僅紀檢監(jiān)察科有帳可查的就達萬元;在煙葉采購上,通過降低煙葉運費、減少庫房租用、嚴格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施,今年,無論是在采購資金占用上,還是費用支出上都較往年有大幅降低。
(三)、把加強科室內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動科室全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。一是加大了科室內(nèi)部工作的檢查考核力度,制定了科室二次分配方案及其獎懲辦法,按月進行獎懲考核,保證了科室各項工作的順利開展,調(diào)動了科室職工的工作積極性、主動性;二是根據(jù)工作實際,調(diào)整優(yōu)化了科室內(nèi)部的崗位設置及人員安排,職工的年齡結構、文化程度、知識結構等得到改善,整體素質(zhì)得到提高??剖椰F(xiàn)有職工人,其中本科學歷人,??茖W歷人,大專文化程度人,中專學歷人。名職工中有黨員名;三是按財務預算管理要求,進一步加強了部門各項費用的控制,點點滴滴,精打細算,部門的差旅費、電話費等均未突破預算指標;四是部門的貫標工作、k3系統(tǒng)工作等基礎性工作扎實有效。
(四)把部門的黨風廉政工作作為一項特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。嚴格按照部門黨風廉政責任制的要求開展工作,防微杜漸,警鐘長鳴。
(五)從我自身來講,在領導和管理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務知識與技能的學習,積極自學和參加企業(yè)舉辦的各種培訓,不斷提高個人的工作能力和水平;二是以“認認真真做人,踏踏實實做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動腦、勤動手,屬于自己職責范圍內(nèi)的事,不推委,不拖延;三是在廉潔自律上嚴格要求,起好表率作用,能正確對待和處理好個人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關系,分清楚短期利益和長遠利益,公平、公正的待人處世。
二、部門年方針目標完成情況
(詳見附件《物資供應科年方針目標完成情況自查表》)
三、部門年整頓目標完成情況
年企業(yè)下達我科的整頓目標共計13項,現(xiàn)一一將完成情況匯報如下:
……
四、部門財務預算目標完成情況
廠部下達我科的財務預算目標是全年部門差旅費控制在萬元以內(nèi),1~12月,我科(含收煙期間其它部門抽調(diào)人員差旅費)實際開支差旅費萬元,未突破財務預算控制指標。
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第3篇 醫(yī)院消毒供應室職工述職報告
二○○六年,在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。
一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記__同志“八榮八恥”的教導,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個 “嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關口:一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關;四是嚴格把好無菌物品的存放關;五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關;六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關;七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
第4篇 2023年4月供應室護士長述職報告范文
__年大學生村官述職報告我參加市委組織部組織的大學生村干部考試,很榮幸成為一名村官。由一個剛走出校門的學生來到文水縣某村任村長助理,新的工作、新的環(huán)境,對我來說又是一次新的考驗。自己的心情是既興奮,又緊張。
本屆縣人民政府在市委、市政府和縣委的正確領導下,始終把執(zhí)政為民作為工作的出發(fā)點,把重振淮北工業(yè)強縣雄風作為經(jīng)濟社會發(fā)展的總定位和總目標,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以六年振興規(guī)劃總攬全局,埋頭苦干,攻堅克難,負重前行,奮發(fā)有...
教師職工代表述職報告(一)一學年來,本人熱愛教育事業(yè),服從學校分配,對學生實施全面素質(zhì)教育,盡職盡責,為人師表,注重身教?;仡櫼荒甑慕逃虒W工作,我主要做了以下幾項工作:班主任工作中,結合班級實際,有計劃地對學生進行思想、...
___年,根據(jù)局班子成員分工,我分管催查調(diào)研科、辦公室及機關日常工作。一年來,本人在群工部部長、局黨支部書記領導下,堅持以d_p理論、“三個代表”重要思想、黨的__屆六中全會及__大精神為指導,認真貫徹落實縣委、縣政府關于信訪穩(wěn)定...
第5篇 消毒供應中心護士長述職報告范文
2023供應室護士長述職報告范文
2023供應室護士長述職報告范文
供應室護士長述職報告范文
供應室是醫(yī)院不可缺失的部門之一,在護理部、院感的直接領導下開展工作,直接服務于臨床。2023年度本人在院領導的關心和各職能科室及相關科室的大力支持配合下,積極工作、努力學習、完成了本年度的既定工作目標。在此,向各位領導匯報一年的工作情況。
一、加強政治理論學習,提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。
誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習,使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領導班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀,服從領導管理。
二、提高組織和領導能力
供應室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關 ,本人在科室內(nèi)倡導:在工作上要有較強的責任心、要熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關系,精誠團結;牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保各項任務的完成。作為一名中層干部,我在擔任護士長期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)與各部門的關系,做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學習供應室相關的新進展,組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》,熟悉業(yè)務知識。本年度共組織12次業(yè)務知識學習,36次業(yè)務小講課,四次業(yè)務知識考核,兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認真學習,領會精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提升。
三、以身作則,嚴格遵守工作紀律
自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度,工作積極主動,認真負責,保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。2023年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作,在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班,彈性排班。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。2023年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設,在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作,同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。
四、存在問題:
1、 自我防護及無菌觀念不強有待提升。
2、 登記、標識書寫欠規(guī)范。
4、 科室管理有待加強。
第6篇 2023年8月供應科長述職述廉報告范文
按照總站目標責任考核有關要求,現(xiàn)就個人一年來學習、履職、改進作風、廉潔自律等方面情況匯報如下,請大家評議:
一、加強學習,提高認識和服務能力
面對辦公室繁重的工作任務,自己深感知識不足,壓力大。為了干好工作,一年來,自己始終把學習放在首位,結合黨的群眾路線教育實踐活動,先后學習黨的十八大報告、黨章、十八屆三中全會公報、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《中央一號文件》、《農(nóng)業(yè)技術推廣法》等中省廳有關文件。圍繞辦公室管理工作,積極主動向領導請教,和兄弟單位交流,向有經(jīng)驗的科長學習,虛心聽取他們的建議、作法和批評,取長補短,提高自身工作能力和水平。通過學習,提高認識,豐富知識,增強了干好工作的信心。同時,深刻地認識到,當好一名科長,一是要排除一切私心雜念,有甘愿為單位、職工服務的強烈事業(yè)心和責任心。二是工作中始終做到,心要細、腿要勤,不厭其煩,不怕勞累。用一顆真誠、平等、包容的心面對每個人。三是要敬畏工作,敢于負責,敢于擔當,不當老好人。四是要充分發(fā)揮辦公室每個職工的所長,調(diào)動每個人工作的積極性,凝心聚力,形成合力,使其工作效能最大發(fā)揮。五是要有小事當大事辦,虛事當實事辦,緩事當急事辦的工作原則??傊挥胁粩嗉訌妼W習,提高認識,增強自律意識,才能使自己始終保持正確的工作方向;只有不斷加強學習,豐富知識,才能使自己跟上形勢發(fā)展的需要,促進辦公室工作不斷取得新成效。
二、認真履行崗位職責,促進各項工作任務全面完成
一年來,圍繞全站中心工作及年初簽訂的目標責任書,自己統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心組織,帶領辦公室一班人,全力以赴抓落實,較好地完成各項工作任務。重點做了以下6項工作:
1、圍繞政務工作,始終本著嚴謹、認真、精益求精的工作態(tài)度和作風,組織辦公室人員力求干好每件事,完成每項工作任務。一是全年起草上報各種文件材料50余份,在省水利廳門戶網(wǎng)報道政務信息4,超年度任務4.1倍。其中,自己撰寫被采用的信息12條,經(jīng)自己修改后被采用的29條。2023年自己還被省水利廳宣傳中心授予“優(yōu)秀通信員”。二是組織辦公室有關人員按時完成2023年目標承包合同匯編及2023年630余份文件材料整理歸檔任務。打印各類文件材料560余份。建立健全文件傳閱電子管理檔案,實行檔案報表電子上報,加強了規(guī)范管理。三是組織辦公室人員切實抓好保密、督查督辦和計劃生育管理工作。一年來,全站未發(fā)生任何泄密事故,重點工作及領導交辦的事項從未誤時、誤事,也未發(fā)生計劃外生育現(xiàn)象。
2、認真貫徹落實中省廳、總站關于公務接待條例及有關規(guī)定,本著勤儉節(jié)約,合適得體的原則,全力搞好會議保障、服務及來客接待工作。一是先后配合有關科室完成總站工作會,全站紀律作風教育整頓及黨的群眾路線教育實踐活動動員會等各項會議的服務保障工作。二是先后較好地完成接待省廳、兄弟單位及各市縣業(yè)務部門領導的任務。同時,接待次數(shù)和接待費用也明顯減少。
3、強化后勤管理,全力服務保障,抓好節(jié)能工作,完成基建任務。一是以抓好水、電、暖、車輛服務保障為重點,組織辦公室有關人員及時排除水電暖故障,確保設備安全運行,正常供應。同時,圍繞全站的重點工作,認真做好公務車輛合理調(diào)配和服務,為各項工作開展提供了后勤保障。二是按照省廳和總站的安排部署,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油為重點,組織辦公室有關人員進一步完善水、電、氣、油原始臺帳,強化節(jié)能管理,較好地完成省廳下達的節(jié)能工作任務,水、電、氣與2023年相比,分別下降4.8%、5.5%和4.2%,公務車輛花費也相對有所減少。工作細致扎實,成效明顯,得到省廳節(jié)能辦領導肯定。三是按期完成站機關院內(nèi)供暖主管道的改造維修工程任務,確保按期正常供暖,達到了預期目的。
4、進一步加強房屋出租管理,盡量做到與市場接軌,為單位增加更多的收入。一是進一步完善了房屋出租合同,使房屋出租管理更加規(guī)范。二是在認真調(diào)研市場的基礎上,結合我站出租房實際,通過對出租房價格適當調(diào)整,為單位增加了收入。房屋出租費收繳超年度任務22.7%。
5、加強黨建及精神文明建設,促進辦公室和諧發(fā)展。一是通過組織黨員認真開展群眾路線教育實踐活動,學習教育,對照檢查,開展組織內(nèi)部民主生活會,促進黨員反思剖析、正確對待、認真解決自身存在的問題。堅定理想信念,增強責任意識,在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,做出優(yōu)異成績。二是以學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會為主線,通過組織職工集體學習,參加站上組織的各項精神文明建設活動、市上開展的省級文明城市創(chuàng)建活動,提高了思想認識,豐富了文化生活,增強了身心健康。三是加強支部建設。支部開展活動基本做到每月一次,一名同志經(jīng)過培養(yǎng),由預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。
6、安全生產(chǎn)工作常抓不懈,確保站機關安全穩(wěn)定。一是圍繞站機關院內(nèi)安保工作,曾多次召開門衛(wèi)人員專題會議,落實責任,節(jié)假日、特別是“7.5”敏感期、十八屆三中全會召開期間,自己更是高度重視,進一步強化門衛(wèi)責任,落實帶班領導及值班人員,并每天定時將情況上報廳總值班室,確保信息暢通,確保安全穩(wěn)定。同時,圍繞反恐怖工作,制定下發(fā)了總站反恐怖工作預案。一年來,站內(nèi)未發(fā)生任何安保事故。二是始終把站機關的安全生產(chǎn)管理作為工作重點,時刻記在心中,落實在行動上。圍繞各個時期的工作重點和重點環(huán)節(jié),先后下發(fā)關于加強站機關春節(jié)、夏季和冬季安全生產(chǎn)工作的通知。根據(jù)站上的安排部署,組成安全生產(chǎn)檢查組對站機關家屬區(qū)、病防中心實驗室、房屋租賃單位及門面房租賃戶的安全生產(chǎn)情況逐戶認真檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下發(fā)整改通知書,責成其限期進行了整改;圍繞單位公務車輛安全管理,經(jīng)常對司機進行安全教育,及時排除安全隱患,確保了車輛安全行駛。
三、 多措并舉,凝聚力量
工作實踐中,自己深刻地認識到,作為一名科長,要帶領職工完成站上下達的各項工作任務,不但要抓好管理,強化工作責任的落實,更要凝聚職工的力量,充分調(diào)動大家的積極性,發(fā)揮主觀能動性。一年來,為確保站上各項工作任務順利完成,一是自己始終把強化管理,落實工作責任作為完成工作任務的重要抓手,認真貫徹落實總站2023年工作會精神,圍繞重點工作,結合總站與辦公室簽訂的年度目標責任書,對全年工作進行認真安排部署,分解工作任務,落實目標責任,確保每項工作有人抓、有人管,人人肩上有任務、有責任,件件工作有著落。二是加強全室人員經(jīng)常性的學習、教育和引導,提高認識,形成共識。三是強化督促檢查,確保工作做細、做實,落到實處,取得實效。四是想盡一切辦法解決職工的年休假問題。辦公室人員多、事務雜、任務重,職工年休假很難安排,制度不能落實的問題一直是掛在自己心上的事,也是自己最頭疼的事。2023年,自己想盡一切辦法,克服困難,創(chuàng)造條件,在站領導的大力支持下,終于較好地解決了這一問題,辦公室12名職工,除自己外,均解決了年休假問題,避免了待遇不公的矛盾,凝聚了人心。
四、積極參加教育實踐活動,切實解決自身存在的問題
第7篇 供應站材料員述職報告
__年12月份我被分配到__供應站當材料員,主要搞24類綜掘配件。當時正值礦業(yè)集團最輝煌時期,作為年產(chǎn)760萬噸原煤的大礦保供壓力巨大,但我本著一切為了生產(chǎn)、一切為了保供的原則認真做好本職工作。一方面深入基層了解設備配件使用消耗情況,對易損件做到心中有數(shù),另一方面積極與業(yè)務科和相關單位相互配合把工作做到前面。
目前__礦煤機使用復雜,配件改動頻繁。同一主機、同一配件通用性、互換性差。五個工作面四種機型分為四個廠家,單單1400煤機搖臂型號就有3種,其中13218e工作面的1620煤機全局僅此一臺,11-2乘人上山的220綜掘機全局也僅此一臺。有些廠家技術服務不到位。缺少得力服務人員現(xiàn)場服務,關鍵配件久催不到位,經(jīng)常是煤機在井下工作,沒有一件備用的關鍵部件,實在是讓人提心吊膽。
針對以上情況我只有一方面把工作做到前面,對可能缺少的配件提前準備,把基層計劃作為參考。另一方面不厭其繁的催促廠家和業(yè)務科室。重點把握各工作面的主要設備,分清主次。將上海1620、德國300、雞西1400作為重中之重。時刻反省工作中的不足。
總結一年來的工作,沒有因工作失誤耽誤礦上生產(chǎn),自己的工作得到領導和同事認可心里感到無比的欣慰。供應工作是一項服務性很強的工作,服務是目的,服務是前提,沒有良好的服務,就失去了保供的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務的觀念,以大家“滿意不滿意”為標準,以“增強服務意識”和“主動服務”作為保供工作的出發(fā)點和歸宿,即:供應服務于生產(chǎn),服務于領導,服務于機關,服務于基層。在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,為了保證生產(chǎn),有多少個星期天沒有好好休息過,連我自己都記不清了。但當我看到自己也能為煤礦發(fā)展盡一份微薄之力時,心里感到無比的欣慰。
第8篇 關于供應室述職的報告
201_年供應室述職報告
尊敬的領導、親愛的同志們:
時光如流水,流古不流回,201_年已經(jīng)過去,在廣源發(fā)集團公司,醫(yī)院領導的正確領導下,我嚴格遵守醫(yī)院制定的規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。我嚴格遵守勞動紀律,沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了更好地開展明年的工作,我比照護士長工作職責,作如下述職報告,敬請領導和同志們批評指正。
一 以科室為家,團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務 一年來,在工作當中,作為一名中層干部,我時刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,堅持以科室為家。嚴格按照操作規(guī)范,合理安排護士的排班,供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為清洗班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,滅菌班,敷料班,這幾個班次由注冊護士擔任,其中清洗班至少由2人同時在崗,包裝,發(fā)放,滅菌,敷料班至少也有2人同時在崗。清洗班和包裝,發(fā)放,滅菌,敷料班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作。
二 以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前
一年來,我堅持做到以身作則,模范帶領科室全體護理人員,按照科室的工作安排和要求,有條不紊地開展好供應室的工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促并和她們一同做好供應室的消毒滅菌工作。我堅持每天24小時保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,需要消毒手術器械包時,爭取以最短的時間到達醫(yī)院,以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用,保證隨叫隨到。
三 堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習,手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶
一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,手把手地對新進人員的業(yè)務知識和技能培訓進行傳、幫、帶,經(jīng)過我們的共同努力,目前雖然科室的部分護理人員因為時間短還沒能完全掌握各種器械包的器械,但是我相信只要努力工作肯定能干好。
成績的取得,來源于領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:
1 在實際工作當中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當,有急躁情緒和急于求成的思想。
2 工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
3自我防護及無菌觀念不強有待提升。
4登記、標示書寫欠規(guī)范。
四、下一步工作打算
1加強政治理論學習,提高自身道德修養(yǎng)
誠誠懇懇做人,踏踏實實做事。不放松自己對政治思想的學習,使自己在思想上能夠跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風,堅決執(zhí)行醫(yī)院領導班子的各項指令,規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀,服從領導管理。
2提高組織和領導能力
3 進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業(yè)技能。安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感事故做出最大貢獻。
4 增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。 供應室是醫(yī)院成本核算一個重要的環(huán)節(jié),很多支出是從供應室支出的。所以,新的一年要做好勤儉節(jié)約的工作,減少醫(yī)院的支出,增加醫(yī)院的收入。具體要從以下幾個方面做起:
(1)從節(jié)約每一滴水,每一度電開始做起,像我們用的耗材如:口罩 帽子 乳膠手套 潤滑油 等等,我們要加倍節(jié)約,像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉,像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來刷洗器械,現(xiàn)在我們堅決不讓再用,這樣我們至少給醫(yī)院每天節(jié)省十元,一年下來就是三千多元。這只是其中的一項,還有很多需要我們節(jié)約的,在這我就不一 一列舉了,所以必須勤儉持家,把醫(yī)院當成自己的家。
(2)精簡人員,我們絕不要耍叼偷懶的人,我們能一個人干的活堅決不要兩個人來干。
(3)想方設法增加醫(yī)療收入,譬如,建議醫(yī)院進一次性換藥包賣給病人可以增加幾倍利潤,我們現(xiàn)在給病人用的換藥包不但收不上費用來,反而還用我們的耗材,增加醫(yī)院的支出,既沒有利潤也增加不了收入。
5 保持科室設備完好率,定期維護保養(yǎng)。小的故障要學會排除,確保正常運轉(zhuǎn)。為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
6. 供應室的衛(wèi)生工作必須抓好,衛(wèi)生是供應室的生命,要時刻保持整潔。進一步加大科室管理力度,和全體科室人員同心同德,克服困難,知難而上,以城陽三醫(yī)大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高護理技術水平,切實為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供應服務,做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進取,更好地為患者服務,為醫(yī)院的正規(guī)化建設做出自己新的貢獻。
第9篇 醫(yī)院消毒供應室職工述職報告范文
二○○六年,在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。
一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記__同志“八榮八恥”的教導,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個 “嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關口:一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關;四是嚴格把好無菌物品的存放關;五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關;六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關;七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
二○○六年,在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。
一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記__同志“八榮八恥”的教導,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個 “嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關口:一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關;四是嚴格把好無菌物品的存放關;五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關;六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關;七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
第10篇 2023年1月交通物資供應站領導述職報告
大家好,__年,在局領導的關心、支持及同志們的協(xié)助下我深入學習科學發(fā)展觀,堅持以竇鐵成同志“團結,敬業(yè),進取,創(chuàng)新,創(chuàng)優(yōu)”的五大精神為指導,始終在“搞好生產(chǎn),保證供應”上下功夫,精心組織,精細管理,力求優(yōu)質(zhì)和高效,真抓實干,創(chuàng)造性的開展工作。較好的完成了各項工作任務,得到了局、站領導的肯定、同志們的信任及外界用料單位的好評,現(xiàn)將各項工作總結
一、各項任務完成情況
首先是原材料儲備工作,全年共購進瀝青5600.13噸,礦粉2426.77噸,重油993.02噸,柴油192.75噸,各種石料(十一萬九千兩百四十點六噸)119240.6噸。其次是成品料生產(chǎn),全年共生產(chǎn)瀝青混凝土135814.81噸,及時、優(yōu)質(zhì)、高效的滿足了園區(qū)路、大蓮線、遷西縣外環(huán)路及鄉(xiāng)道站、公路站挖補維修等工程所需的瀝青混合料。為各項工程的如期竣工打下了堅實的基礎。并且我們的產(chǎn)品質(zhì)量受到了外部用料單位的好評。最后是節(jié)支創(chuàng)收工作,今年在局、站領導的帶領及我個人的不懈努力下我廠節(jié)支創(chuàng)收工作表現(xiàn)優(yōu)異。一是利用石料、瀝青等原材料季節(jié)價格變化大這一特點,在5000噸儲備大罐建成的基礎上我們今年冬儲瀝青3000噸,直接降低生產(chǎn)成本360萬元;各種沙石原材料10萬噸,節(jié)省資金300萬元。二是通過對原材料中的礦粉回收再利用,減少了購買礦粉的費用50萬多元。三是……同志自行研發(fā)的《瀝青拌和試驗檢測軟件》節(jié)省購買軟件資金3萬余元。這幾項全年為我廠共節(jié)省資金近800萬元。
二、主要工作措施
第一、抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應。
根據(jù)今年的工程需要,我狠抓組織管理,確保施工進度,自年初召開全廠生產(chǎn)動員會,任務分別下達各職能小組,責任到人,同時按工程施工階段所需物資不同及時與采購部和廠長們研究對策,適時調(diào)整時間,特別是在施工高峰期始終堅持早點開機生產(chǎn),中午不休息,晚上加緊設備檢修和提前儲料,千方百計保證供應。為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實保障。
第二、嚴守檢測關確保產(chǎn)品質(zhì)量
__年是工程質(zhì)量年、安全年,在瀝青拌和廠的工作中,“細節(jié)、細節(jié)、再細節(jié);檢查、檢查、再檢查”的工作作風?!盀r青路面的質(zhì)量從我們這里開始”?!百|(zhì)量是生命線;技術是至高點;管理是基本功”的理念已深入人心,形成共識。確實做到把瀝青拌和廠的質(zhì)量工作做真、做細、做好。在生產(chǎn)實踐中取得了良好的效果。
在生產(chǎn)過程中我主要抓好三方面:一是抓好關鍵環(huán)節(jié)控制,在開工前我們召開全廠生產(chǎn)動員大會,并與廠長們一起精心謀劃部署,建立健全的質(zhì)量保證體系。上到廠長下至班組長,把質(zhì)量做為重中之重,一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上進行整改處理。二是在材料控制上嚴格執(zhí)行原材料質(zhì)量和試驗管理的規(guī)定要求,采取有針對性的措施,重點加大原材料源頭管理及材料進廠控制力度,制定嚴格的環(huán)節(jié)把關,逐級控制。三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴格執(zhí)行混和料檢測單據(jù),使拌合料質(zhì)量達到規(guī)定要求,有效地保證了整個工程的質(zhì)量。
第三、保安全促生產(chǎn)
一、提高使命感和責任感,從政治和全局的高度充分認識瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結束的奧運期間的安保工作完成的比較出色,由兩位廠長輪流帶隊值班,確保了場內(nèi)人員、設備的安全。
二、通過科學管理保障生產(chǎn)安全,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并以嚴謹?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀教育活動,深入人心,落到了實處。
三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署,加強對警衛(wèi)的管理,對于場內(nèi)大型設備及易燃、易爆等重點部位設置專人看護,禁止非工作人員靠近。
四、做好安保檢查工作,加大內(nèi)部檢查力度,主管領導加持定期不定期對廠區(qū)進行檢查督導,發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見并要求限期整改。
第11篇 供應室護士長述職報告
供應室是醫(yī)院不可缺失的部門之一,在護理部、院感的直接領導下開展工作,直接服務于臨床。2023年度本人在院領導的關心和各職能科室及相關科室的大力支持配合下,積極工作、努力學習、完成了本年度的既定工作目標。在此,向各位領導匯報一年的工作情況。
一、加強政治理論學習,提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。
誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習,使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領導班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀,服從領導管理。
二、提高組織和領導能力
供應室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關 ,本人在科室內(nèi)倡導:在工作上要有較強的責任心、要熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關系,精誠團結;牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保各項任務的完成。作為一名中層干部,我在擔任護士長期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)與各部門的關系,做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的`管理工作。本人通過網(wǎng)絡和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學習供應室相關的新進展,組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》,熟悉業(yè)務知識。本年度共組織12次業(yè)務知識學習,36次業(yè)務小講課,四次業(yè)務知識考核,兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認真學習,領會精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提升。
三、以身作則,嚴格遵守工作紀律
自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度,工作積極主動,認真負責,保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。2023年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作,在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班,彈性排班。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。2023年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設,在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作,同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。
四、存在問題:
1、 自我防護及無菌觀念不強有待提升。
2、 登記、標識書寫欠規(guī)范。
4、 科室管理有待加強。
第12篇 2023年企業(yè)物資供應干部述職報告范文
尊敬的各位領導:
你們好!
2023年是我從事物資供應工作的第二年,一年來,我作為企業(yè)的一名中層干部,科室的主要負責人,在廠黨、政領導班子的正確領導下,特別是在分管廠領導的直接關心、支持和幫助下,在廠內(nèi)各有關部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下,認真按照整頓工作的要求,緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形
象、增效益”的總方針和科室的職能職責,切實轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風和工作態(tài)度,牢固樹立“五個意識”,立足本職崗位,敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新,較好地履行了自己的工作職責,較好地完成了企業(yè)交給我的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下:
一、一年來所做的主要工作及取得的成績
(一)把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應作為科室首要的、基本的任務,切實抓緊抓好。
為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上:凡是由我科編制采購計劃的,如煙葉、輔料等,我都親自主持編制工作,本著“保證供應,適度從緊”的原則,與采購人員一起廣泛收集信息、資料,共同分析、商議、確定。在計劃的執(zhí)行過程中,隨時了解掌握和督促檢查物資組織的進展情況,對物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾,及時與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來,在我和全科室人員的共同努力下,物資供應科較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應,沒有因物資供應不及時,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。
第13篇 2023年9月交通物資供應站領導述職報告
大家好,__年,在局領導的關心、支持及同志們的協(xié)助下我深入學習科學發(fā)展觀,堅持以竇鐵成同志“團結,敬業(yè),進取,創(chuàng)新,創(chuàng)優(yōu)”的五大精神為指導,始終在“搞好生產(chǎn),保證供應”上下功夫,精心組織,精細管理,力求優(yōu)質(zhì)和高效,真抓實干,創(chuàng)造性的開展工作。較好的完成了各項工作任務,得到了局、站領導的肯定、同志們的信任及外界用料單位的好評,現(xiàn)將各項工作總結
一、各項任務完成情況
首先是原材料儲備工作,全年共購進瀝青5600.13噸,礦粉2426.77噸,重油993.02噸,柴油192.75噸,各種石料(十一萬九千兩百四十點六噸)119240.6噸。其次是成品料生產(chǎn),全年共生產(chǎn)瀝青混凝土135814.81噸,及時、優(yōu)質(zhì)、高效的滿足了園區(qū)路、大蓮線、遷西縣外環(huán)路及鄉(xiāng)道站、公路站挖補維修等工程所需的瀝青混合料。為各項工程的如期竣工打下了堅實的基礎。并且我們的產(chǎn)品質(zhì)量受到了外部用料單位的好評。最后是節(jié)支創(chuàng)收工作,今年在局、站領導的帶領及我個人的不懈努力下我廠節(jié)支創(chuàng)收工作表現(xiàn)優(yōu)異。一是利用石料、瀝青等原材料季節(jié)價格變化大這一特點,在5000噸儲備大罐建成的基礎上我們今年冬儲瀝青3000噸,直接降低生產(chǎn)成本360萬元;各種沙石原材料10萬噸,節(jié)省資金300萬元。二是通過對原材料中的礦粉回收再利用,減少了購買礦粉的費用50萬多元。三是……同志自行研發(fā)的《瀝青拌和試驗檢測軟件》節(jié)省購買軟件資金3萬余元。這幾項全年為我廠共節(jié)省資金近800萬元。
二、主要工作措施
第一、抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應。
根據(jù)今年的工程需要,我狠抓組織管理,確保施工進度,自年初召開全廠生產(chǎn)動員會,任務分別下達各職能小組,責任到人,同時按工程施工階段所需物資不同及時與采購部和廠長們研究對策,適時調(diào)整時間,特別是在施工高峰期始終堅持早點開機生產(chǎn),中午不休息,晚上加緊設備檢修和提前儲料,千方百計保證供應。為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實保障。
第二、嚴守檢測關確保產(chǎn)品質(zhì)量
__年是工程質(zhì)量年、安全年,在瀝青拌和廠的工作中,“細節(jié)、細節(jié)、再細節(jié);檢查、檢查、再檢查”的工作作風。“瀝青路面的質(zhì)量從我們這里開始”?!百|(zhì)量是生命線;技術是至高點;管理是基本功”的理念已深入人心,形成共識。確實做到把瀝青拌和廠的質(zhì)量工作做真、做細、做好。在生產(chǎn)實踐中取得了良好的效果。
在生產(chǎn)過程中我主要抓好三方面:一是抓好關鍵環(huán)節(jié)控制,在開工前我們召開全廠生產(chǎn)動員大會,并與廠長們一起精心謀劃部署,建立健全的質(zhì)量保證體系。上到廠長下至班組長,把質(zhì)量做為重中之重,一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上進行整改處理。二是在材料控制上嚴格執(zhí)行原材料質(zhì)量和試驗管理的規(guī)定要求,采取有針對性的措施,重點加大原材料源頭管理及材料進廠控制力度,制定嚴格的環(huán)節(jié)把關,逐級控制。三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴格執(zhí)行混和料檢測單據(jù),使拌合料質(zhì)量達到規(guī)定要求,有效地保證了整個工程的質(zhì)量。
第三、保安全促生產(chǎn)
一、提高使命感和責任感,從政治和全局的高度充分認識瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結束的奧運期間的安保工作完成的比較出色,由兩位廠長輪流帶隊值班,確保了場內(nèi)人員、設備的安全。
二、通過科學管理保障生產(chǎn)安全,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并以嚴謹?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀教育活動,深入人心,落到了實處。
三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署,加強對警衛(wèi)的管理,對于場內(nèi)大型設備及易燃、易爆等重點部位設置專人看護,禁止非工作人員靠近。
四、做好安保檢查工作,加大內(nèi)部檢查力度,主管領導加持定期不定期對廠區(qū)進行檢查督導,發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見并要求限期整改。
第14篇 物資供應人員的述職報告
物資供應人員的述職報告
__年是我從事物資供應工作的第八年,這一年來,我作為企業(yè)的一名中層干部,供應處的主要負責人之一,在廠政領導班子的正確領導下,特別是在分管廠領導的直接關心、支持和幫助下,在廠內(nèi)各有關部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下,認真按照整頓工作的要求,緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責,切實轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風和工作態(tài)度,立足本職崗位,敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新,較好地履行了自己的工作職責,較好地完成了企業(yè)交給我的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下:
一年來所做的主要工作及取得的成績
(一)把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應作為供應處首要的、基本的任務,切實抓緊抓好。為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上:凡是由我處編制采購計劃的`,如鋼材、水泥等,我都親自主持編制工作,本著“保證供應,適度從緊”的原則,與采購人員一起廣泛收集信息、資料,共同分析、商議、確定。在計劃的執(zhí)行過程中,隨時了解掌握和督促檢查物資組織的進展情況,對物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾,及時與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來,在我和全處人員的共同努力下,供應處較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應,沒有因物資供應不及時,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。
(二)把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,根據(jù)各種物資的具體情況,主動思考并組織開展了控制、降低物資采購價格工作。今年年初與部分供應廠商簽定長期購銷合同,按廠部要求,將橡膠制品、高壓膠管、軸承等生產(chǎn)必須品與供應廠商一家一家進行價格磋商,將采購價格控制在招標標底價格以下,僅此一項,全年降低采購成本__萬元有余。在設備及備品備件等其它物資的采購上,堅持比質(zhì)比價采購原則,積極引入競爭機制,為企業(yè)節(jié)省了采購資金;如在鋼材、管材采購上,通過集中詢價,比價,統(tǒng)一訂購的方式,降低了鋼材的運費、減少了庫房租用、嚴格控制了采購數(shù)量和質(zhì)量。今年,無論是在采購資金占用上,還是費用支出上都較往年有大幅降低。
(三)把加強供應處內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動供應處全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。一是加大了供應處內(nèi)部工作的檢查考核力度,制定了供應處人員提交周工作總結的方案及其獎懲辦法,保證了供應處各項工作的順利開展,調(diào)動了供應處職工的工作積極性、主動性;二是根據(jù)工作實際,調(diào)整優(yōu)化了供應處內(nèi)部的崗位設置及人員安排,職工的年齡結構、文化程度、知識結構等得到改善,整體素質(zhì)得到提高。三是按財務預算管理要求,進一步加強了部門各項費用的控制,點點滴滴,精打細算,部門的差旅費、郵費等均未突破預算指標;四是部門業(yè)務員貫標詢價、比價機制,做好訂貨、到貨情況的錄入工作,且這些基礎性工作都扎實有效。
(四)把部門的廉政工作作為一項特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。嚴格按照部門廉政責任制的要求開展工作,防微杜漸,警鐘長鳴。
(五)從我自身來講,在領導和管理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務知識與技能的學習,積極自學和參加企業(yè)舉辦的各種培訓,不斷提高個人的工作能力和水平;二是以“認認真真做人,踏踏實實做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動腦、勤動手,屬于自己職責范圍內(nèi)的事,不推委,不拖延;三是在廉潔自律上嚴格要求,起好表率作用,能正確對待和處理好個人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關系,分清楚短期利益和長遠利益,公平、公正的待人處世。
在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年。對過去取得的成績,將不驕不躁腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足,將不懈的努力爭取做到更好,我們將會用實際行動來證明我們的努力。
第15篇 從事物資供應述職報告
2017從事物資供應述職報告
__年是我從事物資供應工作的第八年,這一年來,我作為企業(yè)的一名中層干部,供應處的主要負責人之一,在廠政領導班子的正確領導下,特別是在分管廠領導的直接關心、支持和幫助下,在廠內(nèi)各有關部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下,認真按照整頓工作的要求,緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責,切實轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風和工作態(tài)度,立足本職崗位,敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新,較好地履行了自己的工作職責,較好地完成了企業(yè)交給我的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下:
一年來所做的主要工作及取得的成績
(一)把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應作為供應處首要的、基本的任務,切實抓緊抓好。為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上:凡是由我處編制采購計劃的,如鋼材、水泥等,我都親自主持編制工作,本著“保證供應,適度從緊”的原則,與采購人員一起廣泛收集信息、資料,共同分析、商議、確定。在計劃的執(zhí)行過程中,隨時了解掌握和督促檢查物資組織的進展情況,對物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾,及時與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來,在我和全處人員的共同努力下,供應處較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應,沒有因物資供應不及時,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。
(二)把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,根據(jù)各種物資的具體情況,主動思考并組織開展了控制、降低物資采購價格工作。今年年初與部分供應廠商簽定長期購銷合同,按廠部要求,將橡膠制品、高壓膠管、軸承等生產(chǎn)必須品與供應廠商一家一家進行價格磋商,將采購價格控制在招標標底價格以下,僅此一項,全年降低采購成本__萬元有余。在設備及備品備件等其它物資的采購上,堅持比質(zhì)比價采購原則,積極引入競爭機制,為企業(yè)節(jié)省了采購資金;如在鋼材、管材采購上,通過集中詢價,比價,統(tǒng)一訂購的方式,降低了鋼材的運費、減少了庫房租用、嚴格控制了采購數(shù)量和質(zhì)量。今年,無論是在采購資金占用上,還是費用支出上都較往年有大幅降低。
(三)把加強供應處內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動供應處全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。一是加大了供應處內(nèi)部工作的檢查考核力度,制定了供應處人員提交周工作總結的方案及其獎懲辦法,保證了供應處各項工作的順利開展,調(diào)動了供應處職工的工作積極性、主動性;二是根據(jù)工作實際,調(diào)整優(yōu)化了供應處內(nèi)部的崗位設置及人員安排,職工的年齡結構、文化程度、知識結構等得到改善,整體素質(zhì)得到提高。三是按財務預算管理要求,進一步加強了部門各項費用的控制,點點滴滴,精打細算,部門的差旅費、郵費等均未突破預算指標;四是部門業(yè)務員貫標詢價、比價機制,做好訂貨、到貨情況的錄入工作,且這些基礎性工作都扎實有效。
(四)把部門的廉政工作作為一項特殊的.、長期的、警惕性的工作長抓不懈。嚴格按照部門廉政責任制的要求開展工作,防微杜漸,警鐘長鳴。
(五)從我自身來講,在領導和管理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務知識與技能的學習,積極自學和參加企業(yè)舉辦的各種培訓,不斷提高個人的工作能力和水平;二是以“認認真真做人,踏踏實實做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動腦、勤動手,屬于自己職責范圍內(nèi)的事,不推委,不拖延;三是在廉潔自律上嚴格要求,起好表率作用,能正確對待和處理好個人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關系,分清楚短期利益和長遠利益,公平、公正的待人處世。
在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年。對過去取得的成績,將不驕不躁腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足,將不懈的努力爭取做到更好,我們將會用實際行動來證明我們的努力。