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第1篇 小學校長年度工作述職報告
過去的一年,借構(gòu)建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設(shè)示范校的契機,我要求每位老師在學生中滲透“感恩 孝道”教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典、課間武術(shù)操等形式的國學教育。下面是整理關(guān)于小學校長年度工作述職報告全文,歡迎閱讀!
小學校長年度工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!現(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導、老師們作20__年述職報告,請予審議。
一年來,在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領(lǐng)導下,我校以提高教育教學質(zhì)量為中心,以規(guī)范管理為主線,以規(guī)范化學校創(chuàng)建為抓手,以促進教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以建設(shè)“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”為目標,以“勤勤懇懇工作、認認真真學習、快快樂樂生活”為基本追求,逐步實現(xiàn)學校管理規(guī)范化,教學管理規(guī)范化,辦學條件標準化 ,辦學特色多樣化。在學校全體教職工的共同努力下,我校順利通過市級規(guī)范化學校驗收,并在一些專項評比中獲得較好成績。
一、悉心學習,努力提高思想道德素養(yǎng)。
工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發(fā)展。
(一)德業(yè)雙修,提升自身水平。
1.以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。工作中,情理結(jié)合,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。
2.學以致用,提升自我。
首先,堅持學習政治理論。認真學習黨和國家的政策和法規(guī),提升政治素養(yǎng)。其次,堅持學習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗,更好地為管理學校提供新的養(yǎng)料。三是學習教學專業(yè)知識。了解最新的教學信息,學習先進的教學理念,借鑒優(yōu)秀的教學方法,以更好地推進學校高效課堂教學改革。
(二)以人為本,改進管理方式。實行情感+制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心,目標是每個人都能盡職、盡責、盡心。
1、實行人格管理:以誠謀事,共議學校發(fā)展大計,實行校務(wù)公開,恪守廉政操守;以禮待人,注意傾聽教師尤其班子成員意見;以理服人,把生硬的制度變成內(nèi)心的制約;以身作則,但凡制度出臺,率先遵守、嚴于律己。
2、實行人文管理:所有制度建立均立足學校實際,廣泛征求全體教師意見和建議,力求讓制度貼近教師,服務(wù)工作,成為教師的心靈契約。
二、廉潔自律,不斷加強自身建設(shè)。
工作中認真領(lǐng)會國家大政方針,關(guān)心國家時事政治,不斷提高政治覺悟,努力增強法治觀念,注重內(nèi)心修養(yǎng),正視浮名虛利,正確行使管理職權(quán),合理利用公共財物,盡力履行崗位職責,努力促進學校發(fā)展。全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律,根據(jù)學校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費。從嚴治理亂發(fā)學習資料現(xiàn)象,采取教師自查,家長督查的方法,使學校無亂收費和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。
在實踐中,不斷改進工作作風,始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責”。在生活上,熱情幫困,作好教職工的好幫手,堅持家訪制度,對教職工出現(xiàn)困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,以調(diào)動同志們的工作積極性,增強自身親和力。
三、求真務(wù)實,扎實有效做好學校各項教育工作。
(一)注重文化內(nèi)涵,構(gòu)建和美校園。環(huán)境建設(shè)突出三點 ——綠、美、文。我們以創(chuàng)市級規(guī)范化學校為契機,狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設(shè)。自籌資金硬化了校園主路,粉刷了辦公樓內(nèi)外墻壁,噴繪了文化長廊,建設(shè)了校門口主題墻,補栽了花草樹木,平整了操場,校容校貌煥然一新。在建設(shè)中,我們力爭每一項工程都成為精品工程,如文化長廊項目,根據(jù)學生成長特點,分樓層設(shè)計了文明禮儀伴我行、放飛夢想、愛科學愛探索為主題的噴繪。讓學生在感悟故事,閱讀文本的同時,融入自己的思考和感悟,達到快樂成長。
(二)建設(shè)書香校園,創(chuàng)建幸福班級。
多項舉措構(gòu)建書香校園。努力讓學生在參與中學習,在體驗中成長。學校在開齊規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,舉辦新生入學儀式、成童禮、運動會、文藝匯演等豐富多彩的活動;學校持續(xù)開展了快樂大閱讀、快樂大課間、“唱·讀·誦”經(jīng)典主題文化活動;開展了快樂繩操、歡快秧歌、動感舞蹈,魅力空竹等社團活動;開設(shè)了《貝殼彩繪》,《剪紙》和《@@@@民間傳說》等校本課程,并均取得了一定成績?!禓@@@》對貝殼彩繪和剪紙作了專題報道。兩位同學在@@@@市青少年講故事比賽中獲得第一名,演故事《@@@@》、誦讀經(jīng)典《@@@@》獲得縣一等獎。
以學生為本創(chuàng)建幸福班級。力求讓學生快樂學習健康成長。
1、推行個性化班級建設(shè)。
加強班主任隊伍建設(shè),實行班主任、任課教師捆綁制考核制度,發(fā)揮教師協(xié)作作用;加強班級文化建設(shè),每月一次進行班級文化評比;建設(shè)溫馨快樂班級,增進師生感情和班級凝聚力。做法有:發(fā)送報喜單;特色教材發(fā)放;組織好班級社團活動;我愛班級演講等。
2、拓寬家校合作途徑,有效形成家校育人合力。
每學期開好一次家長會,設(shè)立家長委員會,實行家長特邀監(jiān)場和聽評課制度;實行為優(yōu)秀家長頒獎制度;落實好“千名教師進萬戶”制度,做實做好學生家訪。
3、關(guān)注特殊群體,關(guān)注留守兒童。
建立留守兒童成長檔案,針對性實行導師育人,對留守兒童實行“承包制”;成立留守兒童輔導班,義務(wù)為留守兒童進行學習和作業(yè)輔導;針對留守兒童開展送溫暖活動,幫扶特困兒童。
(三)細化教育教學管理,努力提高師資隊伍水平和素質(zhì)。
結(jié)合學校的實際情況,對學校的建設(shè)和發(fā)展進行了規(guī)劃和定位。對整體工作經(jīng)行了細化和分解,確定了四個工作板塊:綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園。在此基礎(chǔ)上又進行了層層分解,做到了人人有事做,事事有人抓,分工到人,責任明確,充分調(diào)動了教職工的工作積極性。
隊伍建設(shè)重點抓了兩個方面:一是教師職業(yè)道德素質(zhì),二是教師業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅持間周一次的集體政治學習,采取集中聽會、觀看錄像、收聽專題講座等方式。在師德建設(shè)方面重點采取了以下幾項措施:一是實行“三看”:看態(tài)度(工作態(tài)度),看表現(xiàn)(日常表現(xiàn)),看實效(工作實效)。實行定量評估和定性評議相結(jié)合。二是倡樹三種精神強化三個意識增強三個觀念。即:團隊精神、敬業(yè)精神、奉獻精神;師表意識、品牌意識、革新意識;集體觀念、法制觀念、質(zhì)量觀念。
在提高教師業(yè)務(wù)能力和水平方面,我們重點抓了業(yè)務(wù)學習、常規(guī)管理、課堂研討和小課題研究。集體業(yè)務(wù)學習間周一次,聽、看、評小組交流相結(jié)合。每天學生放學后教師加班一節(jié)課,用于集體備課、自主學習和輔導學困留守兒童。實行外出學習匯報制度,一人學習大家受益。每學期舉行一次全員聽評課活動,在此基礎(chǔ)上推選5~8名教師再上公開課和觀摩課。特別是抓好了評課環(huán)節(jié),以此作為開展教研活動的突破口,把教研活動推向深入。建立了教師專業(yè)成長檔案,注重教師的專業(yè)特長發(fā)展。
“三環(huán)六步教學法”初見成效,我校4名教師在縣創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課和電教課評比中獲得一、二等獎;落實半天無課日教學研討,集體教研制度;借助縣域內(nèi)優(yōu)秀教師交流,拓寬渠道,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動作用;利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課件、視頻,進行學習,提高教師業(yè)務(wù)能力;鼓勵教師對教學實踐進行理性思考,積極將實踐活動上升到理論的高度,編纂校本教研資料《@@@@》、《@@@@》和《@@@@@》等十余本。
(四)齊抓共管打造幸福平安校園。
把安全教育列為學校德育工作的重要內(nèi)容,實行“警鐘長鳴”。即:時刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒。對學生進行了系列安全教育,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應(yīng)急技能。
1、經(jīng)常教育。利用班隊、活動課、學科滲透等途徑,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的安全教育。還利用黑板報、宣傳欄等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。
2、實行安全責任制和安全責任追究制,層層簽訂目標責任書,確保安全教育工作落到實處。
3、抓好特殊時段的安全防范。實行教師路隊包包責任制,實施路隊考察,設(shè)置安全監(jiān)督員。在節(jié)假日,通過致學生家長的一封信,增強家長的安全意識。
(五)服務(wù)教學,努力改善教育教學條件。
1、辦公條件 :裝修了教師辦公室,教室辦公室全部安裝了空調(diào),所有教室安裝了班班通,給全體任課教師配備了電腦,實現(xiàn)辦公自動化。
2、學習條件:高標準建設(shè)了圖書室,新增閱覽室,新購圖書9000余冊,更換了200余套新學生課桌凳,每班都設(shè)置了圖書角。
四、下步打算:
1、加大課程開發(fā)力度,走學校內(nèi)涵發(fā)展之路。開發(fā)校本課程,分德育類、藝術(shù)類 、活動類、 讀寫類。重點是搞好大閱讀活動。
2、深化課改,抓實教研,以模式實踐為抓手以打造高效課堂為重心提高教學質(zhì)量。
3、突出校園文化建設(shè),著力抓好環(huán)境文化、書香校園和個性化班級建設(shè)(幸福班級)。
4、在特色創(chuàng)辦方面,力爭在快樂大課間 、閱讀和寫字、校本課程開發(fā)建設(shè)方面有所突破。
近階段的工作目標:在各級領(lǐng)導和社會各界的關(guān)愛下,群策群力,開拓創(chuàng)新,把我校建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美,文化濃郁,管理規(guī)范,形象良好,學生向往、教師樂業(yè)、社會滿意的綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園!
小學校長年度工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:
我到田家小學已經(jīng)一年,首先感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。田家小學是個有優(yōu)秀教師團隊、領(lǐng)導團隊組成的有著優(yōu)秀成績的團隊,在接任工作后,都深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起田家小學這副擔子誠惶誠恐,但一年以來,在教科局的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,德育工作開展得有色有色,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我也從一名新人,逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學校領(lǐng)頭人的角色,我向教科局、督導組領(lǐng)導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。爭取做到“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。通過學習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
同時,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學理論、找問題,通過學習,群眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。
二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,主持公正。
第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動大家的積極性。
第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學生夏令營等活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入田家小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”。
三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念
五育并舉,德育為先。__大報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。
過去的一年,我明確提出德育、教務(wù)部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術(shù)、音樂開展社團活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。
過去的一年,借構(gòu)建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設(shè)示范校的契機,我要求每位老師在學生中滲透“感恩 孝道”教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典、課間武術(shù)操等形式的國學教育。并加大對德育活動的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等;通過過去一年的努力,在教師、學生、家長心中形成了田家小學“感恩 慈孝”的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學區(qū)領(lǐng)導的好評,被評為“簡陽市德育先進單位”。
四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。
(一)嚴恪己律,做到率先垂范
在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執(zhí)行相關(guān)請銷假制度,堅持周五放學后回家。我堅持擔任統(tǒng)考學科教學,并主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。
(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率
一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量。具體措施為:
一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。
二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。
三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。
四是以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經(jīng)確立了以課題為導向,在學校全面推進“先學后教,以學定教,當堂訓練”的教改模式試點,并作為學校20__-2023年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質(zhì)量的進一步攀升。
四、高度重視學生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu),以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
五、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務(wù)功能
過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
六、嚴格落實教育惠民資金。足額發(fā)放學生政府獎學金及幼兒困難補助,抓好落實了免費教科書、免作業(yè)本費的惠民資金落實,并確保規(guī)范。
七、存在的主要問題
一能力還不夠強,還須向同事、領(lǐng)導深入學習
二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。
八、下一步重點工作
一是打造專業(yè)化教師隊伍
二是深入推進新課程改革
三是基本配齊并用好功能室
一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領(lǐng)導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領(lǐng)田家小學完成“辦精致校園 、創(chuàng)精品學校”的目標。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
第2篇 關(guān)于小學校長述職報告范文
歲月不居,時節(jié)如流,轉(zhuǎn)眼間,來到__小學工作已是第二個年頭了,回顧這一年的工作情況,總結(jié)取得成績與進步的經(jīng)驗,尋找工作的不足與差距,調(diào)整相應(yīng)的思路和策略,采取相應(yīng)的改進措施,對進一步做好今后的工作有著十分重要的意義。__小學是所新校,又是所老校,我的主要任務(wù)是在原有的基礎(chǔ)上如何做好傳承和發(fā)展工作,自己感到一心一意依靠全體教師,傾注自己的精力與老師們同心同德,想方設(shè)法把__小學在原有基礎(chǔ)上辦得更好,確立“為學生幸福成長服務(wù),為教師愉快成才服務(wù),為學校跨越式發(fā)展服務(wù),辦讓人民滿意的教育”的學校發(fā)展理念。堅持科學發(fā)展觀,以德立校、依法治校,堅持人性化管理和規(guī)范化管理相結(jié)合,帶領(lǐng)全體教職工不斷推進教育、教學改革,不斷整章建制,完善學校的各項規(guī)章制度、激勵機制,不斷提高學校的教育質(zhì)量,逐步形成學校辦學特色,使教師進一步得到專業(yè)發(fā)展、學生得到健康成長,提升學校在社會上的知名度,使__小學不斷取得進步和發(fā)展。
今年是實施學校四年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年。一年來,在全校教職工團結(jié)協(xié)作不懈努力下,較出色的完成了學校工作計劃所提出的各項任務(wù),教育教學質(zhì)量有較快的提高,學校特色教育有所突破,學校在各個方面取得了一系列可喜的成績。學校被中國教育學會命名為全國小學德育教育基地學校,學校首次參加了創(chuàng)局級文明單位評比驗收,學校成為上海市小學生棒球訓練基地,“系統(tǒng)教學法體系”推廣暨教師專業(yè)校本研修的實踐與研究被列為全國基礎(chǔ)教育事業(yè)“__”重點課題,“學、做、研” 結(jié)合的專項校本研修模式探索被列為新區(qū)區(qū)級課題,完成了“幫助學生成為真正的學習主體——系統(tǒng)教學法體系的推廣研究”的區(qū)級項目推廣獎的申報,通過了新區(qū)信息技術(shù)督導評估——被定級為良好,較好的完成了學校發(fā)展的自評估體系的制定和自評估報告的撰寫,通過了新區(qū)教研室對我校教學工作的調(diào)研(7節(jié)課被評為優(yōu)秀、17節(jié)課被評為良好,對學校的教學管理工作予以了充分的肯定),兩位老師在新區(qū)中青年教師教學評比中分獲二、三等獎,兩位老師被評為新區(qū)骨干教師(打破了我校新區(qū)骨干教師為零的歷史),一位教師被評為新區(qū)優(yōu)秀輔導員,一位班主任被評為署優(yōu)秀班主任。三位班主任參加教育署兩綱教育論文、案例、活動方案比賽分別獲得一、二等獎。
現(xiàn)在,我對一年來學校黨政主要工作總結(jié)如下:
一、發(fā)揮黨支部政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
本校黨支部在上級黨委的領(lǐng)導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全校黨員群眾,高舉中國特色社會主義理論的偉大旗幟,認真貫徹落實__大精神、科學發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的重要思想,將“以人為本,一切為了學生的發(fā)展”作為目標,緊緊圍繞“改革、實踐、創(chuàng)新”的主題,結(jié)合學校的中心工作,不斷加強黨支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風建設(shè),做好教職工政治思想工作,努力在繼承中求發(fā)展,發(fā)展中求創(chuàng)新,創(chuàng)新中尋出路,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心,為積極推進素質(zhì)教育提供了強有力的政治保障。
1、加強干部隊伍建設(shè),發(fā)揮黨支部的政治核心作用。
學校黨支部委員會成員年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)組成合理,工作中能團結(jié)協(xié)作,分工不分家,相互補臺、齊心協(xié)心、克已奉公、同心同德,校內(nèi)外都能注意自身形象,事事處處起到帶頭模范作用。經(jīng)過4個月的總結(jié)、準備,11月的支部換屆改選工作順利完成。
學校堅持校長負責制,做到“校長全面負責,黨支部保障監(jiān)督,教代會民主參與”。 黨政領(lǐng)導班子成員廉潔自律,黨風廉政工作長抓不懈,處理各類重大問題,堅持執(zhí)行《重大事件議事制度》,嚴格按照教代會通過的各項規(guī)章制度進行規(guī)范的操作,并體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,做到統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動,為了__小學更好更快地發(fā)展把好方向掌好舵。日常工作中認真執(zhí)行黨風廉政責任制規(guī)定,嚴格招生和收費管理,嚴格按財務(wù)制度辦事,杜絕小金庫,嚴格收支兩條線,講奉獻,廉潔自律。堅持領(lǐng)導干部民主生活會制度,開展批評和自我批評,積極整改,不斷進步。
學校非常重視青年后備干部的選拔和培養(yǎng),對青年干部嚴格要求,在思想上關(guān)心引導,在工作上給機會、壓擔子,使青年干部的能力在工作中迅速提升。
2、加強組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
本支部有黨員17名,占在崗教職工的40.5%,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得如何,直接影響到全體教職工的整體形象。通過學習和交流,黨員們增強了自律意識,逐步營造出積極向上、發(fā)人奮進的良好氛圍,在政治理論素養(yǎng)、政治責任感和精神狀態(tài)等方面上了一個臺階,學校的整體氛圍呈現(xiàn)出蒸蒸日上的局面。
達標創(chuàng)優(yōu)工作有年度計劃和階段性工作安排。根據(jù)署黨委要求,結(jié)合學校工作實際,開展相應(yīng)活動,加強對黨員的理想信念教育。黨建常規(guī)工作能做到制度化、規(guī)范化,《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》能及時、規(guī)范地記錄。
重視黨員隊伍建設(shè),通過組織生活及個別談心等方法,在日常工作多壓擔子,對黨員進行思想交流教育,加強黨員責任意識,保持黨員在群眾中的先進形象。
本著“成熟一個,發(fā)展一個”的原則,本支部的發(fā)展工作也有條不紊地開展著。本年度轉(zhuǎn)正1名預備黨員,年底發(fā)展一名預備黨員。
本年度,支部一如繼往地開展“一名黨員一面旗”活動,各條線的黨員在起到模范帶頭作用的同時,積極主動地幫助引導其他同志,帶領(lǐng)大家共同進步。支部組織并具體落實了黨員與入黨積極分子結(jié)對子,通過黨員的橋梁作用,及時與黨組織溝通思想,使積極分子真正體會到組織的溫暖和關(guān)愛。
3、加強學習,統(tǒng)一思想,努力提高干部、黨員的政治素養(yǎng)。
制定了《__小學中心組學習制度》和《中心組學習考核制度》,并按年度制定了《中心組學習計劃》。中心組學習形式多樣,內(nèi)容豐富,并能把學習內(nèi)容的精神運用到實際工作中去,提高工作質(zhì)量。中心組學習的主要內(nèi)容包括__同志的“七一”講話、“三個代表”、 “__大”文件精神、科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、創(chuàng)建和諧社會、黨風廉政以及師德師風教育等內(nèi)容。
教職工政治學習主要內(nèi)容涉及時事、政治、師德、業(yè)務(wù)、理論等方面。通過對《教師學習資料》、《走進新課程》《市教委__年36號文》等讀本、文件的學習,全面了解教育發(fā)展的目標,明確全面實施素質(zhì)教育和“二期課改”的要求,為更好地實施新教材的教學工作打下扎實的理論基礎(chǔ)。
4、加強精神文明建設(shè),提升學校綜合辦學水平。
學校積極開展精神文明創(chuàng)建工作。 在學習了《普教系統(tǒng)文明單位測評指標體系》的基礎(chǔ)上,制定了創(chuàng)建工作計劃,并對照學校原有的各項工作,進行了全面的自查和整改,各條線分工合作,責任到人,全員參與,積極投入到局級文明單位的創(chuàng)建工作中。同時在校內(nèi)開展爭創(chuàng)“文明組室”、“優(yōu)秀教研組”等活動,全方位地開展學校的精神文明創(chuàng)建工作。
進一步組織并具體落實了“雙結(jié)對”活動。建立了黨員—非黨教師—特殊學生“雙結(jié)對”互助小組,以一帶二,以二幫一,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以實際行動起到黨員在思想、工作、學習等方面的引領(lǐng)作用。黨員與非黨教師與少先隊員的雙結(jié)對活動,使黨組織的力量深入到每位教師心中,傳承到少先隊員的心中。
由黨員、團員和入黨積極分子組成的__小學“奮進號”教職工志愿者服務(wù)隊,每年2-3次為學校的公用區(qū)域擦窗,堅持每逢“六一”和春節(jié)進行捐款,所捐款項列入學校幫困基金。此項基金用于本校困難學生的午餐費、雜費、活動費等的繳納和對困難學生生活、學習用品的捐助以及節(jié)日慰問。
我校充分挖掘周邊地區(qū)的教育資源,與楊思派出所、華城居委等14家單位簽訂精神文明共建協(xié)議,成立了社區(qū)教育委員會,每學期召開一次會議,聆聽社區(qū)對學校工作的意見和建議,制定學期社區(qū)教育活動方案。今年6月又與武警總隊九支隊三大隊火炮中隊簽署了精神文明共建協(xié)議,并聘請了6位武警官兵擔任校外輔導員,指導開展各類實踐活動。通過共建形成優(yōu)勢互補、資源共享的雙贏格局。繼續(xù)鞏固社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),把家庭、社區(qū)、學校及警署、部隊等共建單位的教育力量進行有機的整合,使其發(fā)揮最大的教育效率。
5、開展形式多樣的教育實踐活動,在實踐中提高黨性修養(yǎng)。
黨支部開展了形式多樣的主題教育實踐活動,在實踐中提高黨員的黨性修養(yǎng)。
根據(jù)中央、上海市和社工委的統(tǒng)一部署,本校黨支部結(jié)合學校實際,在全校開展了“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動。經(jīng)過5月到9月的主題教育活動,學校的黨員干部們增強了自律意識,健全了管理制度,逐步營造出了積極向上、發(fā)人奮進的良好氛圍,為今后開展的其他教育活動在政治責任感、精神狀態(tài)和政治理論等方面打下良好的基礎(chǔ),使我校的工作呈現(xiàn)出一個嶄新的局面。
__年2月開展了“關(guān)愛伙伴 愛心無限”—為不幸罹患罕見的“肝豆狀核變性”而進行肝移植的本校__年畢業(yè)生施怡同學捐款活動,孩子的家長親自將“情深似海 無私捐助”的錦旗送到學校; 4月開展了“繼承革命精神 促進和諧發(fā)展”---全體黨政、共青團員到高橋烈士陵園掃墓活動,參觀了上海革命歷史陳列館,并撰寫了活動心得; 5月12日四川汶川發(fā)生8.0級地震以后,全體黨員高度關(guān)注抗震救災(zāi)的進展,時刻牽掛災(zāi)區(qū)同胞的安危,紛紛響應(yīng)上級黨委和組織部門的號召,組織師生開展了“心系四川,奉獻愛心”—為地震災(zāi)區(qū)捐款活動,在教師中開展了“地震無情人有情”--向四川災(zāi)區(qū)捐款活動后,全體女教師再一次向災(zāi)區(qū)人民獻出自己的一份愛心;從黨支部書記到支部委員、普通黨員交納了特殊黨費。他們?yōu)橹г拐鹁葹?zāi)工作奉獻自己的愛心,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性和模范帶頭作用。 在此次活動中,黨員們紛紛表示,在抗震救災(zāi)的關(guān)鍵時刻,我們應(yīng)當發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)廣大群眾“萬眾一心”,積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召,發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神,在四川發(fā)生地震的關(guān)鍵時刻,堅定信心,齊心協(xié)力,堅守崗位盡自己最大努力支援地震災(zāi)區(qū)人民的抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建家園工作,和災(zāi)區(qū)同胞一起共度難關(guān)。
假期中,組織全體教師開展紅色之旅------到湖南韶山參觀學習。教師們參觀了毛澤東故居、故居,撰寫了感人肺腑的參觀學習體會。暑假期間積極做好迎奧運各項工作,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨員干部帶頭,重點做好奧運火炬浦東傳遞活動和奧運會召開期間的值班安保工作。9月支部制定了《__小學迎世博600天行動方案》,組織全體教職工并利用升旗儀式舉行了啟動儀式,組織全體教職工參觀世博展覽館。隨后按計劃,分別從教師和學生兩頭開展各項活動。深入貫徹落實《__小學師德師風建設(shè)方案》,《__小學教師日常行為規(guī)范要求》,以工會小組為單位,各小組制定了《文明公約》。深入持久地開展以“重師德 鑄師魂”為主題的師德主題教育活動。根據(jù)學校黨員較多的實際情況,強化黨員教師在學校教育教學工作中的領(lǐng)頭羊作用,提出“以黨風帶教風,以黨性鑄師魂”的要求,使師德主題教育活動不斷深化、廣大教職工的師德水準不斷得到提高。開展師德征文活動,以“重師德、鑄師魂”為主題,以教師愛崗敬業(yè)、教書育人的真人真事為主要內(nèi)容,圍繞提高思想道德水平、塑造完美人格開展師德師風建設(shè)征文。從師德師風著手,要求教師做到不以教謀私,不收取禮物,無償為學生補課,不搞有償家教,發(fā)揚奉獻精神,廉潔從教。
6、加強校務(wù)、黨務(wù)公開,自覺接受群眾、黨員監(jiān)督。
學校非常注重校務(wù)、黨務(wù)公開工作,建立了校務(wù)黨務(wù)公開領(lǐng)導小組、工作小組、監(jiān)督小組,以張榜公布、教師大會宣傳、校園網(wǎng)公示等多種公開途徑,多方位、多形式開展校務(wù)公開工作。校務(wù)、黨務(wù)公開的內(nèi)容涉及選舉、評優(yōu)、晉級、經(jīng)費使用、制度制訂等比較敏感、關(guān)系到教師切身利益的各個方面。
7、開展統(tǒng)戰(zhàn)、群眾工作,關(guān)心教職工生活,促進學校工作全面發(fā)展。
黨支部積極指導和支持工、青、婦等群眾組織依法開展工作,保障教職工的合法權(quán)益,把提高全員積極性、提高群眾利益、提高辦學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。工會是教工之家,更是黨群聯(lián)系的好途徑,黨支部積極支持工會各種工作和活動,指導工會工作,維護堅持黨建帶團建,發(fā)揮團的后備軍作用,積極落實上級團組織的教工權(quán)益,形成黨、政、工三位一體的管理格局。
作為校長書記,切切實實時時把教職工的利益牽掛在心上,說心里話,具有高原效應(yīng)地方要讓教職工在利益上感到滿意的難度是很高的,因此,一方面要得到教職工的充分理解,一方面要認真貫徹執(zhí)行上級的政策措施,一方面想方設(shè)法、不遺余力地盡力滿足眾望所歸的心態(tài)要求,盡量做到三者統(tǒng)一、平穩(wěn)過渡保障教職工的切身利益。作為學校領(lǐng)導,不僅要關(guān)心教職工的生活,更要關(guān)心教職工的思想和成長。對于群眾普遍關(guān)心的生活福利、評優(yōu)晉級等重要問題,都是通過民主評選和班子集中評議,始終堅持班子集體決策和民主公開,并向教職工公布,保證了涉及群眾利問題的公正公平,有效調(diào)動了教職工的積極性,為教職工構(gòu)建了努力工作、公平競爭的舞臺。例如:根據(jù)教職工的實際情況,在學校財力偏緊的條件下,為教職工解決早餐問題,盡管不是美味佳肴,但確確實實為教職工提供了便利,避免了餓著肚子上班的現(xiàn)象出現(xiàn),確保了教職工的身體健康。
堅持黨建帶團建,發(fā)揮團的后備軍作用,積極落實上級團組織的要求,開展好各項工作。學校黨政主動關(guān)心團員青年的工作、學習和生活,通過黨員和團員結(jié)對、新教師帶教等形式,促進團員青年更快地成長。
在黨支部的領(lǐng)導下,通過全體教職工的辛勤努力,我校各項工作邁入了健康發(fā)展的軌道。 我們從教師們敬業(yè)奉獻的工作中,從學生勤奮努力的學習中看到了黨支部的工作成效。
二、管理工作講究科學性、有效性、規(guī)范性。
以“三個代表”重要思想和__大精神為指導,認真學習和落實__大精神和全國“兩會”精神以及社工委__年工作要點,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校發(fā)展全局。
組織全體教師認真學習“黨的__大”文件精神,堅定走中國特色社會主義道路的決心,貫徹落實科學發(fā)展觀,自覺更新教育觀念,進一步樹立大教育觀念。樹立終身教育的思想,樹立實施素質(zhì)教育的觀念和現(xiàn)代人才觀、教育質(zhì)量觀。全力推進文明單位的創(chuàng)建工作,提升全校師生的素養(yǎng),提升學校的影響力、辦學的品位。
在認真學習學校四年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,各部門、各條線、教師個人根據(jù)實際制定出各自的四年發(fā)展規(guī)劃,使學校辦學目標滲透到教師心目中,形成共同的辦學方向,使全體教職工致力于實現(xiàn)共同主張的集體奮斗之中。
(一)不斷提升學校管理水平。
以提高學校管理水平為重點,不斷加強學校領(lǐng)導的管理能力。
1、以民主集中制為重點,不斷加強管理制度建設(shè)。進一步完善議事規(guī)則,要完善知、議、決、行、督等各個環(huán)節(jié)的制度建設(shè),切實使黨員、教工知情充分,保證學校領(lǐng)導班子做到科學行政、民主行政、依法行政。
2、根據(jù)上級要求進一步深化干部人事制度改革。建立科學的選拔任用和監(jiān)督管理機制,努力建立強有力的領(lǐng)導班子和高素質(zhì)的干部隊伍。建立健全反映科學發(fā)展觀、正確業(yè)績觀的干部實績考核評價體系,完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示等制度,積極引入競爭機制,強化干部管理,深化干部選拔任用制度改革。
3、建立健全培養(yǎng)選拔年輕干部的經(jīng)常性機制,悉心培養(yǎng)、嚴格要求,促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。建立完善青年干部聘任培養(yǎng)與考核機制,注重分層培養(yǎng),對青年干部嚴格要求,在思想上關(guān)心引導,在工作上給機會、壓擔子,使青年干部的綜合能力在工作中迅速提升。
(二)幫助干部確立發(fā)展、責任、率先和創(chuàng)新等四種意識。
“觀念是行動的先導”。各班子成員要堅持“與時俱進”的發(fā)展觀,自覺地開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展;強化責任意識,敢于管理、善于管理,堅持依法治校、民主治校;身體力行、以身作則,做到以德立威、以才增威、以公助威、以誠取威;克服工作的惰性,不斷創(chuàng)新管理,提高管理的績效。
(三)提升干部的調(diào)查研究、決策設(shè)計、組織執(zhí)行和反思調(diào)整等四項能力。
每周一上午的行政議事會,開會之前先進行調(diào)查研究,聽取教師中的意見,分析前一周工作中的存在問題,安排新一周工作。在具體的執(zhí)行過程中要強化“精細化”的管理意識,積極實施“精細化”管理,落實“精細化”的管理措施,提高學校管理的“執(zhí)行力”,形成學校“精細化”管理特色。結(jié)合學校的發(fā)展特點,修訂了《教職工考核制度》《獎金分配方案》、《課時工資方案》、《教學質(zhì)量獎勵制度》、《教育教學成果獎勵制度》等規(guī)章制度,并堅持制度化管理和人性化管理相結(jié)合,促進學校和諧、健康、有序地發(fā)展。
(四)提高后勤服務(wù)水平。
加強了后勤隊伍建設(shè),牢固樹立服務(wù)育人思想,提高合作意識,提高服務(wù)水平。把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點,緊密配合學校開展的各項活動,切實做好總務(wù)后勤工作,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。
初步確立精細化意識,規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。加強校園管理,經(jīng)常性巡視校園,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。進一步規(guī)范財務(wù)管理制度,能按照“經(jīng)濟管理規(guī)定”,本著“精打細算、例行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費開支關(guān),嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理,做到物盡其用。為學校當好家、理好財。
切實加強安全防范工作,積極建設(shè)“平安校園”。把學校安全工作擺到突出位置上來抓,堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立學校安全防范機制,落實各項安全措施,健全門衛(wèi)制度和教師值日護導制度,外來人員來校進行登記。學校建立健全“平安校園”有效機制,成立以校長為組長的學校安全工作領(lǐng)導小組,定期召開學校安全工作會議,認真學習上級安全有關(guān)文件、會議精神,不斷強化安全意識,明確責任目標,形成“校長親自抓,各部門具體負責”的工作格局,統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮班主任、值日護導老師、學生干部、社會力量四支隊伍,形成戰(zhàn)斗合力,共筑校園安全防護網(wǎng)。
加強食堂管理,規(guī)范食堂的各項規(guī)章制度,提高服務(wù)質(zhì)量和飯菜質(zhì)量,隨機督查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,確保飲食安全。強化管理力量,完善安全制度。在學生中開展形式多樣的安全教育活動,119消防日全校舉行消防安全疏散演習,加強對學生的安全意識和安全技能教育,確保學生活動的安全、食品安全、上下學途安全。
(五)推進學校精神文明建設(shè)。
1、發(fā)揮黨支部和黨員在精神文明建設(shè)中的主導作用,切實開展職工群眾喜聞樂見、健康有益的精神文明創(chuàng)建活動,不斷提升教職工和少年兒童的思想道德素養(yǎng)。
2、進一步加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的建設(shè)。每位老師對我來講手心手背都是肉,我公正、公平對待每位行政、每位教師。我向來倡導:為人厚道、真誠待人、與人為善,認認真真工作、開開心心生活、和和諧諧發(fā)展,大事講原則、小事講謙讓,以積極、寬廣、豁達的心態(tài)待事、待人、待生活。以社會主義核心價值體系為核心,結(jié)合教育特點,不斷推進師德建設(shè),提升教職工思想道德水準。進一步落實《上海市教師師德規(guī)范(試行)》要求,提高教師師德修養(yǎng),確立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教育觀,塑造本校教師良好形象。每學期召開學生座談會,了解教師的師德表現(xiàn),評選學生心目中的好老師。
3、加大了文明單位創(chuàng)建力度。認真做好新一輪文明單位創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建促發(fā)展,提高學校精神文明創(chuàng)建工作整體水平。
4、充分依托社區(qū)和家長委員會、家長學校,實現(xiàn)社?;樱倚:献?。
(六)積極建設(shè)和諧文化。
1、抓好環(huán)境文化的建設(shè)
進一步加強校園環(huán)境的建設(shè)和管理,利用學校的建筑物與布局,及其風格,文化設(shè)施,學校內(nèi)部的陳設(shè)與布置、學校的綠化與美化等創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。突出校園的文化氛圍建設(shè),把環(huán)境的布置、校風的培養(yǎng)與學校的辦學理念、目標,環(huán)保意識與創(chuàng)建工作結(jié)合起來,努力形成自己的校園文化。
發(fā)掘“學風、教風、校風”等特定的文化內(nèi)涵,感染、美化師生的心靈,營造一種“團結(jié)向上”的群體氛圍。建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的、安全的育人環(huán)境。
2、抓好制度文化的建設(shè)
精細化管理之初,更多的是一種規(guī)范和引導,繼而成為一種習慣、一種品質(zhì)、一種作風。本學年在“精”字上動腦筋、在“細”字上做文章、在“實”字上下功夫。激活教師工作主動性、創(chuàng)造性,初步做到了“管理出效益,管理出成果”。
三、結(jié)合學校、學生實際,進行系統(tǒng)性的思想品德教育和針對性的行為規(guī)范養(yǎng)成教育相結(jié)合,強化學校德育教育實效性。
(一)深入開展未成年人思想道德建設(shè)。
學校是對未成年人進行思想道德教育的主渠道。要充分利用這一陣地,切實根據(jù)小學生的實際特點,精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學生的思想素質(zhì)。
1、全體教師初步樹立育人為本觀念,全體教師初步確立“開放式德育”的觀念,實現(xiàn)德育目標由單一性向多元化轉(zhuǎn)變,德育方式由認知性德育向體驗性德育轉(zhuǎn)變,德育途徑由學校、課堂向生活與社會層面轉(zhuǎn)變,有效推進了學生的思想道德建設(shè)。根據(jù)__提出的社會主義榮辱觀,繼續(xù)開展理想、信念教育,進一步強化“兩綱”教育的實施。結(jié)合迎奧運、迎世博開展文明禮儀教育,做到系統(tǒng)的思想道德教育和針對性的行為規(guī)范教育相結(jié)合,增強法制意識和安全意識,注重教育的實效性。充分發(fā)揮各條線的德育功能初步形成德育合力。少先隊發(fā)揮了主陣地作用,開展豐富多彩的教育活動,寓教育于活動之中。
2、規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日、重要人物和重要紀念日為契機,利用黑板報評比、演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;加強學校宣傳陣地的建設(shè),利用電視臺、廣播、黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,充分挖掘?qū)W校豐富的人文資源,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
3、結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、六一國際兒童節(jié)等節(jié)日開展綜合性主題教育活動,精心安排藝術(shù)節(jié)主題活動內(nèi)容,使這些師生互動、全校參與的盛會成為有效的德育活動。
4、繼續(xù)深入開展法制教育、安全教育,確保在校生無違法犯罪現(xiàn)象、無重大安全事故發(fā)生。
(二)切實加強德育常規(guī)管理工作。
1、從日常行為規(guī)范教育入手,著重對學生進行文明禮儀為重點的文明禮貌教育。把學生的行為規(guī)范分解細化,確定每個階段的訓練重點,形成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣。
進一步加強了班集體建設(shè),注重良好的班風、學風的培養(yǎng),積極開展溫馨教室的創(chuàng)建工作。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,各年級、各班根據(jù)學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮貌教育,逐步形成良好的學風、班風。
班主任在學校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,班風形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作是一項既辛苦又光榮的工作。本學年根據(jù)班主任工作的時效性特點,對班主任工作進行月考,學校成立以校長、教導、總務(wù)主任、工會主席、德育教導五人組成的月考小組,不斷總結(jié)、激勵班主任工作取得新成績、新突破。促進班主任隊伍建設(shè),加強班主任培訓,德育部門對每次班主任工作例會制定主題,在日常的班級管理中,全體班主任老師逐步形成用“愛心去塑造,用真情去感化,用榜樣去激勵,用人格去熏陶”氛圍。多數(shù)班主任能在日常管理中深入思考,深刻反思,不斷總結(jié)班級管理成功的經(jīng)驗,能大膽創(chuàng)新,勇于實踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式。
2、本學年通過家訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等途徑,主動聯(lián)系外來民工,定期召開座談會,向他們傳遞教育信息,使他們關(guān)注起孩子的教育問題,掌握較為先進的育人方法,千方百計調(diào)動他們參與教育的積極性,使家校聯(lián)合,共同探索培養(yǎng)學生的有效途徑。整合了學校、家庭和社會德育資源,密切家校聯(lián)系,充分發(fā)揮家長學校的作用,建立了家長學校制度,開展家長、社區(qū)評議學校的活動,爭取社會、家庭的配合、支持。利用家?;悠脚_、家長學校、青少年道德實踐輔導站,充分發(fā)揮學校、家庭、社區(qū)三結(jié)教育作用,形成德育教育網(wǎng)絡(luò),形成教育的合力。
(三)努力形成“塑造新浦東人,弘揚世博文化,踐行文明禮儀”的德育特色。
確立“同在藍天下,讓每個孩子享受平等教育”的觀念。首先對全校各班外來民工子弟進行統(tǒng)計并建立相關(guān)的個人檔案,掌握他們平時學習和生活的第一手資料。鼓勵外來民工子女參加學校組織的各項活動,并對在活動中表現(xiàn)突出的學生加大精神和物質(zhì)上的獎勵,提高他們參與學習的興趣。
四、教學工作是學校的中心工作,不斷探索、不斷實踐、強化管理,切實提高教學質(zhì)量。
(一)落實教學常規(guī)管理
1、加強以備課、上課為重點的教學管理工作。集體備課突出同伴互助,每學期精選全冊教材三分之一的課例,重點研討如何落實新課標思想、如何體現(xiàn)自主合作探究的學習方式;其余三分之二的課時則采用個人備課的方式,重點思考如何將集體備課中努力體現(xiàn)的課改理念、操作方式遷移到自己個體的備課中來,同時反映自己個性化的思考。認真抓好備課流程管理,這是提高課堂效率的首要條件,備好課是優(yōu)化課堂教學,減輕學生負擔的前提和基礎(chǔ),是提高課堂教學效率的先決條件,因此,在備課流程管理中我們要求做到:精心制定教學目標,精心設(shè)計教學過程,精心選擇教學方法,精心編制課堂作業(yè),精心組織以說課為主的集體備課。認真抓好上課管理,這是提高課堂教學效率的關(guān)鍵,因此,在上課管理中,要求老師做到:抓時間的合理配置,抓學生的積極參與,抓課堂結(jié)構(gòu)的嚴謹有序,抓教學過程的創(chuàng)新,抓教學目標的完成。
2、加強課堂教學的研究,提高課堂教學水平。繼續(xù)開展隨堂聽課,隨堂聽課要變檢查為指導,聽課后強調(diào)個別交換意見,并進行兩周一次的集中反饋;指導教師優(yōu)化作業(yè)的設(shè)計,注重精選和自擬習題,控制作業(yè)量,講究作業(yè)的有效性,強調(diào)對后進生的面批,切實減輕學生的課業(yè)負擔。在上海市小學生現(xiàn)場作文比賽中吳雨桐同學獲得特等獎,多位同學獲得一、二、三等獎。
(二)強化質(zhì)量管理
強化全員的質(zhì)量意識,形成教育合力。質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,涉及教師、學生、家長三大要素,在教師這一因素中,除了教學水平外很重要的是教師的責任意識和工作態(tài)度,一個優(yōu)秀班級的背后一定有一個負責任的老師,每個教師要對每個學生負責,對每個家庭負責;要重視做學生的工作,做學生的知心朋友,讓學習真正成為學生的自我需要而不是強加的任務(wù);要加強與家長的溝通與交流,把家長的教育資源有效地利用起來。
1、扎實開展日常教學,狠抓課堂教學質(zhì)量、作業(yè)訓練和課外輔導。要充分利用早晨和中午的時間對個別學生進行補差;要講究補差的方式、方法,不造成學生的心理壓力,特別杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象。
2、重視教學質(zhì)量分析,加強抽測調(diào)研。把提高教學質(zhì)量作為課題來研究,認真分析,及早規(guī)劃。畢業(yè)班教師召開專題會議,找出存在問題,制訂對策;要開展多頻次小范圍的調(diào)研抽測,及時了解教學質(zhì)量狀況,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整教學策略。
(三)體衛(wèi)藝工作逐步規(guī)范化。
高度重視體衛(wèi)藝等術(shù)科課程的教學,嚴格執(zhí)行教學計劃,提高課堂教學質(zhì)量和效益;建立和健全的教學質(zhì)量評價體系,促進學生的全面發(fā)展。在參加新區(qū)、署的各項活動中,取得了一些成績,為學校爭得了榮譽。
1、牢固樹立“健康第一”思想,認真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》,扎扎實實搞好陽光體育活動,積極進行教育教學改革,提高體育教學質(zhì)量和運動水平。加強田徑等運動隊訓練。為參加教育署、新區(qū)體育活動比賽做好準備。本學年學校田徑隊參加第四教育署聯(lián)合體運動會獲乙組團體總分第三名。
2、加強個人衛(wèi)生習慣和遵守公共衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育。
3、藝術(shù)教育要根據(jù)學校實際情況,從基本知識、基本技能入手,加強素質(zhì)能力培養(yǎng),組織開展藝術(shù)單項競賽活動,提高學生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量。學校的的美術(shù)興趣小組開展兒童畫、書法等活動。并參加第八屆“星星河”全國少年兒童美術(shù)書法攝影大賽,分別榮獲美術(shù)個人一個一等獎,二個二等獎,四個三等獎,書法兩個優(yōu)秀獎,一個三等獎,參加上海市“真彩杯”書畫現(xiàn)場比賽一個獲得優(yōu)勝獎。故事興趣小組參加新區(qū)故事大王比賽榮獲三等獎。舞蹈興趣小組參加第四教育署的集體舞評比榮獲一等獎。
4、勞動教育要從培養(yǎng)學生生存能力出發(fā),加強學生勞動技能訓練,培養(yǎng)學生良好的勞動習慣和生活自理能力。
5、開展科技教育活動,培養(yǎng)他們學科學、愛科學、用科學的科學意識,增強學生的勸手動腦的能力。科技組在老師的帶領(lǐng)下,積極開展活動,在參加浦東新區(qū)中小學車輛模型競賽中,分別榮獲個人一等獎、二等獎、團體第四名。
(四)加強教研組建設(shè),向教研要質(zhì)量。
1、教研活動能立足本校,依托聯(lián)合體,揚長避短、取長補短,虛心學習他校的好的經(jīng)驗、方法,又要自己摸索行之有效教學途徑,提高教研活動的實效。在教研中,牢固確立以學生為本,為學生終身發(fā)展奠基的意識,讓學生學會學習。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變教與學的方式方法”,來改進課堂教學,創(chuàng)新教學方法和手段,提高課堂教學的有效性。重視教材、教法、學生研究,在研究、反思中提高教學實踐能力,全面提高教育教學質(zhì)量。
2、重點開展現(xiàn)代教育理論和課改理論的學習研究,進一步加強新教材、新課程、新教法的培訓。
3、聘請專家零距離輔導,幫助教師少走彎路、盡快成長提高。
(五)強化教學流程的管理。
1、校長室、教導處、教研組加強隨堂聽課、跟蹤聽課,深入教學實際,了解教學現(xiàn)狀,與老師一起探討改進課堂教學、提高課堂教學質(zhì)量的有效途徑。同時,嚴格執(zhí)行課程計劃,按課表上好每一節(jié)課,教導處進一步落實了巡課制度,開展課程計劃執(zhí)行情況的檢查。嚴格執(zhí)行市教委“__、__學年課程計劃”和“一、二年級的調(diào)整方案”,合理安排好作息時間、課時內(nèi)容,重點抓好“三課、二操、二活動、體育活動一小時”的時間保證、內(nèi)容安排,有效促進了學生身體素質(zhì)的健康發(fā)展。加強了一年級學習準備期的教學工作:一年級各學科教師落實好了2~4周學習準備期的課程設(shè)置,主要是學科課程和綜合活動兩部分的內(nèi)容,具體落實內(nèi)容安排與要求。使一年級的新生順利過渡到了小學階段的緊張的學習生活。重視抓好教學流程中每一個環(huán)節(jié),做到:一看、二聽、三查、四改。具體內(nèi)容是:一看:看課程計劃的執(zhí)行情況,看按課表認真上好每一堂課,專課專用。嚴格執(zhí)行市教委頒布的課程設(shè)置計劃。二聽:聽隨堂課、聽互聽課、聽研究課以及跟蹤聽課,。三查:查備課,查作業(yè),查輔優(yōu)補差情況,查測試檢查情況。四改:通過看、聽、查,確切、客觀地掌握第一手資料,找出阻礙教學質(zhì)量進一步提高的瓶頸所在,客觀分析、研究,提出切實可行的改進意見,改進教學方法、手段。
2、要求教師備課從整體上把握教材,熟悉教材結(jié)構(gòu),正確評價所教內(nèi)容在整個知識體系中的地位,把握教材的重點、難點和知識間的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合學生實際,正確設(shè)定教學目標,精心設(shè)計教學過程,有針對性(從課程、單元、課時目標出發(fā)),從(教材、學生、教師的特性出發(fā))進行備課。備課時要根據(jù)自身的教學特點備教材、備學生、備教法學法。切實提高備課質(zhì)量,教導處定期對對備課進行檢查。
3、每位老師都能關(guān)注重學生作業(yè)設(shè)計,作業(yè)的設(shè)計要做到“四個要”:即“習題要精選、作業(yè)要適量、批改要規(guī)范、訂正要及時。提高作業(yè)的有效性、科學性。對作業(yè)及時、認真批改,做到:“發(fā)了必收、收了必批,批了必評,評了必糾”。
4、考查是保證教學流程正常運行的重要手段,考查的目的是促進質(zhì)量的提高,考查不能過多、過濫,特別是不能以考查來加重學生的課業(yè)負擔。考查后,從學校到教研組到老師,都要進行細致分析、研究,總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,從班級整體到學生個體都要分析錯誤及成因,進行研究,拿出改進的措施,使下次考查成績有所提高。
(六)抓優(yōu)補差,嚴把質(zhì)量關(guān),不讓一個學生掉隊。
我校的生源、基礎(chǔ)比較差,提高質(zhì)量的困難比較大,這是事實。但教學質(zhì)量是家長、社會最敏感的問題,全體教師只有以強烈的責任感、使命感和榮譽感,全力以赴、千方百計抓好教學質(zhì)量的提高工作。教師教學的藝術(shù)和生命在于不失時機創(chuàng)造讓學生成功的機會,我們不僅要關(guān)注優(yōu)等生,開發(fā)他們的潛能,給他們提供發(fā)展的空間,使他們?nèi)〉酶鼉?yōu)異的成績。而對那些學習有困難、自信心不強的同學,更要付出我們的愛心,提供更多的幫助。許多教師動腦筋想辦法,花精力,耐心輔導、鼓勵學生,不讓一個學生掉隊。優(yōu)差聯(lián)動,鼓足干勁、力爭上游,提高全班教學質(zhì)量。
五、教育科研為教育教學服務(wù),促進教師專業(yè)發(fā)展。
(一)加強學??蒲薪M織和制度管理
1、建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”等管理制度,各課題組長要認真制訂階段工作計劃,舉行每月一次的課題組例會,定期分析研究工作。要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作
2、籌劃“推廣優(yōu)秀教育科研成果——系統(tǒng)教學法體系與教師校本培訓”結(jié)合的校本研修項目。
3、爭取上級教科研部門領(lǐng)導和專家的零距離指導。
(二)在突出教育科研成果的體現(xiàn)上下功夫。
將科研成果體現(xiàn)在學生的素質(zhì)發(fā)展上和教學質(zhì)量的提高上,反對課題研究的“假、大、空”,把學生的素質(zhì)和教學質(zhì)量的提高作為衡量課題研究成效的最重要指標。課題研究要動腦筋、花功夫,真抓實干做好這方面的工作,尤其在探索課堂教學有效性方面多作研究,力爭早出成果、多出成果。本學年課題組完成了“語文、數(shù)學、英語、音樂、體育、美術(shù)學科常規(guī)教育論文 ”以及學生自信心變化測試報告和學習行為變化的調(diào)查報告。各教研組認真學習,并在教學實踐中加以應(yīng)用,取得一定的效果。
將科研成果體現(xiàn)在方法的運用和經(jīng)驗的積累推廣上,各教師積極撰寫隨筆、論文,學校要組織好各級各類論文評比選送工作,本學年在論文發(fā)表、獲獎的數(shù)量和檔次上有了新的提高。
將科研成果體現(xiàn)在學校的品牌提升上,要通過課題研究提高學校辦學的影響力,要精心組織有創(chuàng)意、有影響的展示活動,促教師的提高和學校的發(fā)展。
六、學校特色發(fā)展項目初見成效。
學校教育特色的創(chuàng)建,是加強學校內(nèi)涵建設(shè)的必然要求,是提升學校品位的重要舉措,創(chuàng)建教育特色,促進學生素質(zhì)全面發(fā)展。因此,樹立品牌意識,正確處理好普及與提高、特色創(chuàng)建和課程改革的關(guān)系,全力打造教育特色品牌,在內(nèi)涵建設(shè)上謀發(fā)展。本年度為學校校本課程的開發(fā),精心打造教育特色品牌,創(chuàng)建了學校棒球隊 。在本校一二年級平時課中滲透棒球基本知識與技能,在中高年級范圍內(nèi)選拔部分尖子生組成校棒球隊,利用課余時間,結(jié)合體育活動鍛煉時間,開展訓練。在市級比賽中榮獲“上海市小學生棒球賽f組第二名”。
推廣優(yōu)秀教育科研成果——系統(tǒng)教學法體系。系統(tǒng)教學法體系“以教法的有序變化,引領(lǐng)學生經(jīng)歷有意義接受學習、合作學習和探究學習,并提供每個學生成功的學習機會,提升他們學習準備、上課、作業(yè)等學習行為水平和興趣、自信、意志、責任、合作等心理素質(zhì),促使每個學生成為真正的學習主體”。本學年組織全體教師認真學習系統(tǒng)教學法體系,在系統(tǒng)教學法體系思想指導下,研究和實施“小學各學科常規(guī)教育”的操作要求,規(guī)范學生的學習準備、上課、作業(yè)等學習行為,創(chuàng)新教學方法和手段,探索培養(yǎng)學生學習行為和心理素質(zhì)的有效途徑,切實提高課堂教學效率和質(zhì)量,促進學生養(yǎng)成良好學習習慣和提升學生心理素質(zhì),使每個學生成為真正的學習主體。
七、存在的困難、不足與今后努力的方向
1、由于學校學生數(shù)統(tǒng)計標準發(fā)生了變化,盡管學校實際學生數(shù)有所增加,但今年學校公用經(jīng)費減少了近15萬元。學校規(guī)?;A(chǔ)各不相同,要積極呼吁、建議給予規(guī)?;A(chǔ)小的學校要有一定的傾斜或補助政策。因為開門五件事,規(guī)模大小有些開支幾乎是相同的。例如門衛(wèi)保安用兩個人不合法,按規(guī)定用四個人規(guī)模小的學校難以承受開支壓力;垃圾輸運費、滅蚊蠅噴藥費、寬帶服務(wù)費、網(wǎng)絡(luò)維護費各校開支幾乎都是相同的。
2、隨著今年班級人數(shù)標準提高(原來規(guī)定30人以下,現(xiàn)在規(guī)定必須在36人以上),這樣一來,我們原定擴一班的目標成為泡影,給我校規(guī)模的發(fā)展造成了一定的瓶頸。從而,對學校教師職數(shù)、職稱評定都產(chǎn)生了影響。這方面一是要向教師多宣傳、多解釋新政策、新情況,求得老師們的理解和配合;二是要積極主動抓機遇,呼吁要求上級教育行政部門調(diào)整、整合教育資源;三是堅持發(fā)展是硬道理,在較短的時間里迅速提高教學質(zhì)量,辦出學校特色,提高社會聲譽,使學校實現(xiàn)較快的發(fā)展。
3、針對教師現(xiàn)狀,進一步引導、濃化學校意識、全局意識、責任意識和憂患意識。讓每位教師清楚地認識到,個人的成長和發(fā)展是與學校的成長和發(fā)展是緊緊聯(lián)系在一起的,進一步確立校興我興、校榮我榮的思想理念,為了每一個學生的健康成長,我們必須奮發(fā)學習,勤奮耕耘,敬業(yè)愛崗,不斷反思改進自己的教育教學方法和手段,對每一位學生決不拋棄,決不放棄,把自己的崗位工作做得更加卓有成效。同時,要不斷完善各項規(guī)章制度和激勵機制,充分調(diào)動全體教師的積極性,真正形成全校上下同呼吸共命運,眾志成城,為__小學的明天盡自己最大的努力。
4、在教學工作中,盡管教學效果有較明顯的提高,但提高有快有慢,有的班級有的學科甚至出現(xiàn)了徘徊不前的瓶頸狀況,這嚴重制約了學校整體各學科教學質(zhì)量的提高。我們要認真診斷產(chǎn)生這種狀況的成因,從主觀態(tài)度、教學能力、教學方法、手段全面剖析,對學生注重學習興趣、學習習慣、學習方法和學習心理品質(zhì)的養(yǎng)成教育,對家長爭取更多的配合與支持,對老師強化指導和培訓,努力打造一支拉得起、打得響、戰(zhàn)得勝符合時代特征的新型教師隊伍。
第3篇 最新小學校長的個人述職報告范文
各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!這一學年學校無論從硬件建設(shè)還是內(nèi)涵發(fā)展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉,但各項工作扎扎實實,也取得了點滴成績。下面將學校這一年度的工作進行梳理,向各位領(lǐng)導及全體老師進行簡要匯報。
一、教學工作
通過各種方式和途徑提高教師教學水平,打造高素質(zhì)教師隊伍。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規(guī)教學管理,提高教學質(zhì)量。
1、外出學習。去年安排老師到楊店子小學、明德小學學習新的教學模式,今年安排張愛青主任帶領(lǐng)兩位老師到南京洋思和東廬中學時行學習,將先進的理念與教學方法帶回來,與本校實際進行結(jié)合,提高我們的教學質(zhì)量。
2、骨干教師培訓。利用中午時間每周安排一次培訓活動,十名年輕骨干教師進行業(yè)務(wù)學習,梳理課程標準,學習教學理論,討論教學問題,通過培訓學習,這些老師教學思想有了新的提高和認識,且不斷進行改革創(chuàng)新,提高了教學效率。
3、教研活動。分低、高年級兩個教研組,每組每兩周活動一次,主要通過課例研討,將理論與實踐相結(jié)合,依托教研室的單元整體嘗試教學模式,以裴娜娜、劉艷俠兩個課改實驗班為主,大膽進行嘗試改革,已形成比較固定的教學模式,且學生素質(zhì)和教學質(zhì)量有顯著提高。
4、開展活動,促進發(fā)展。圍繞教育問題開展教師辯論賽,為督促老師們讀書豐富知識開展聊書會,為提高教師基本功水平開展基本功大賽,通過一系列活動,促進教師業(yè)務(wù)水平的提升。
5、博客評比。要求大家堅持寫博客,以促進寫作水平的提高,養(yǎng)成勤寫文章的好習慣。
6、抓好教學常規(guī)管理工作,規(guī)范教學,提升質(zhì)量。教導處認真抓好教師備課、講課、作業(yè)、輔導、檢測等環(huán)節(jié),避免教學的隨意性,認真組織學生漢字書寫大賽、口頭作文比賽、期中教學質(zhì)量檢測等活動,保障教學規(guī)范有序進行,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
7、課程改革。為了全面推進素質(zhì)教育,學校根據(jù)師資情況及現(xiàn)有辦學條件,開設(shè)了17個社團活動,如攝影、書法、舞蹈、體操、圍棋、籃球、乒乓球、羽毛球、朗誦、手工、樂器、合唱、閱讀、計算機、話劇等,每周利用周三下午第二、三節(jié)課時間進行活動,豐富學生的在校生活,提高了他們的學習興趣。
經(jīng)過扎實開展教學工作,教學成績一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平。去年暑假19個考試科目,在五所完小中,我校取得10個第一,4個第二,寒假20個考試科目,我校取得11個第一,6個第二。并且去年我校課題獲省三等獎。
二、德育工作
學校以少先大隊為主陣地,大隊輔導員曹鳳華負責此項工作,圍繞月德育教育主題,積極開展各項德育實踐活動,提高學生道德水平。每周按時舉行升旗儀式,通過國旗下講話對學生進行相關(guān)主題教育。各班每周開展主題班隊會,通過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式,對學生進行教育。去年4月開展以“我的中國夢”為主題的手抄報評比活動,5月感恩教育親子讀書活動,6月珍愛童年珍愛幸福游園活動,9月以愛校為主題開展“畫畫我們的校園”繪畫展,10月開展“唱響中國夢,共抒愛國情”歌詠比賽,今年3月開展學雷鋒實踐活動,4月份組織全校學生觀看愛國影片,緬懷革命先烈。通過扎實地開展德育活動,學生們展現(xiàn)出向上的精神風貌和高尚的道德情操,他們的表現(xiàn)得到家長的認可和社會的好評。
三、安全工作
學校始終把安全工作放在重要位置,王愛軍主任認真抓好此項工作。通過升旗集會、安全健康課等形式對學生進行安全教育,請交通、鐵路、公安、衛(wèi)生院等部門到校進行專題講座,使學生牢記躲避危險,保障安全的知識。通過定期不定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改,排除安全隱患,保障學生的在校安全。本學年共計開展四次安全逃生演練,并通過現(xiàn)場演示滅火器的使用使學生掌握逃生技能和自救方法。嚴格門禁制度,加強保安工作管理,保障學生人身和學校財產(chǎn)安全。通過認真抓好安全工作,一學年學校無重大安全責任事故發(fā)生,并被教育局評為“消防安全示范?!?。
四、體育工作
學校積極開展體育活動,保障學生每天體育鍛煉一小時。體育工作主要由張煒坤老師負責,大課間活動認真開展,學生活動形式多樣,除了做好廣播體操、武術(shù)操外,各班還按體育室安排的場地和內(nèi)容進行活動,如跳繩、呼啦圈、籃球、沙包等,保證學生活動充分。體育室還組織全校性的大型體育活動,如拔河比賽、武術(shù)操比賽、籃球賽、冬長跑、趣味運動會等,使學生能充分而全面地進行體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。學校體育成績也一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平,且代表沙河驛鎮(zhèn)參加市級運動會也取得較好的成績。
五、家校共育工作
經(jīng)過兩年的努力,家校共育工作取得一定進展,為推動地方教育的進步起到相當大的作用。網(wǎng)校點擊量已達到46萬之多,老師、學生及家長積極參與網(wǎng)校建設(shè)工作,發(fā)表文章,討論問題,使網(wǎng)校發(fā)揮了實效性的作用。家校聯(lián)系群雖然并不是所能成員都能參與討論,但大多數(shù)家長是關(guān)注群動態(tài)的,且群成員人數(shù)增至170多人。微信平臺堅持每周向家長推送兩次信息,及時地將學校的工作動態(tài)向社會傳遞。??吭乱黄?,學生每人一張,帶到家里,便也家長了解學校的情況,更新家長的教育理念,豐富家長的家教知識。家長委員會在唱秀榮、張素青、楊玲等的組織下生機勃勃,正在發(fā)揮越來越重要的作用。家長學校一年來成功舉辦七次,并得到教育局高紹文局長的重視,曾兩次參加,并且遷安電視臺予以報道。通過家長學校的培訓學習,不少家長的教育觀念得到極大的更新,并且對教育的重視程度不斷提高,越來越能理解學校教育的不易,懂得支持學校教育的重要和必要,并且能夠積極地用參與的行動來表現(xiàn)對學校工作的支持。如進入課堂聽課,與老師進行教學研討,進入考場幫助老師監(jiān)考,到圖書館進行親子閱讀,在學生社團活動中當老師,在學生游園活動中當主持人,在賽場上當裁判等等,今后這項工作還將繼續(xù)穩(wěn)步開展下去。
六、財務(wù)工作
嚴格收費制度,杜絕濫收費現(xiàn)象,不許亂征訂教輔用書。采取放權(quán)審批的管理方式,只要有利于教學,每位老師都可以申請購買物品,但一定本著節(jié)約實用的原則,避免不必要的浪費,使鋼用在刀刃上。財產(chǎn)責任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,控制學校財產(chǎn)流失。學期初和學期末對班級財務(wù)進行清查,并納入班級管理考核中,將有限的資金投入教育教學重大開支之中。如添置速印機、修水囤、買書櫥茶幾藤椅沙發(fā)、派老師外出學習、樓道樓廳及專用教室布置等等。下一步將進行樓廳文化布置,下學期將繼續(xù)安排老師外出學習。
七、其他工作
幼兒園各方面工作在張小玲、王麗艷、李彩平等老師的精心打理下,一年未出現(xiàn)重大安全責任事故,且孩子們能茁壯成長;楊洪民老師臨近退休,但后勤工作依然有條不紊,為大家提供保障;尚曉杰老師的廣播站工作堅持不懈,廣播素質(zhì)不斷提高,內(nèi)容不斷豐富;鄭海英圖書館各項活動認真開展,有聲有色;侯紅俠、裴娜娜兩位教研組長克服各種困難,保證教研活動高質(zhì)高效進行;其他還有張玉杰心理咨詢室的布置工作、劉小艷的美術(shù)室管理工作、顏曉靜的科技室、沈玉濤的每周至少兩次的微信發(fā)送工作、李靜的音樂室和舞蹈室的打理、劉艷俠實驗室、器材室的管理工作、周長芬老師的微機室管理、劉東利圍棋室以及張閣老師和鄭小艷老師類似“臨時工”式的看班、體力活等瑣碎工作,還有兩位代課老師的的工作也是兢兢業(yè)業(yè),大家共同努力才使得學校工作能有序開展,不斷進步。
以上種種,只是對學校一年工作的粗略概括,一年來發(fā)生的小故事有很多,但無論哪些,都記載著每一個紅小人為紅小的成長與進步所付出的心血和汗水。我們大家都是很不容易的,有的臨近退休,有的病痛纏身,有的公婆接連手術(shù),有的孩子需要照看,有的路途遙遠,上有老下有小、買房裝修鎖事繁多。我們犧牲了自己,苦了家人,為了學校任勞任怨,默默無聞。然而我們大家也是幸福的,我們的學生快樂的成長,我們家長對我們包容、理解與支持,我們共同參與學校各種方案的制定,我們共同學習、共同高歌、共同舉杯、共同奔跑、共同出游,我們互相關(guān)心、互相幫助,在紅小我們體驗著工作的酸甜苦辣,感受著生活的苦辣酸甜。對工作的梳理,只想說明一點,我們是風雨同舟的一家人,學校的工作從來不是靠哪一個人來干的,憑校長一人更是不可能辦好一所學校。我要努力做的是,讓我們大家能朝著一個目標幸福地走下去。作為一個“領(lǐng)頭羊”,很多事情還要大家的理解與支持,只有我們共同攜手,才能使我們紅廟子柏春小學不斷走向越來越美好的明天。
謝謝大家!
第4篇 2023年小學校長個人述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
彈指一揮間,我在花鼓中心小學任職的第二個學年度即將結(jié)束,因工作需要,現(xiàn)將____—____學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導、同志匯報如下。
一、德
這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”?!罢\心對人”使我團結(jié)了同志,尤其是團結(jié)了學校的班子成員。團結(jié),增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?,并用實際行動踐行著。作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。
二、能
近一年來,學校工作總體上穩(wěn)中有進,領(lǐng)導班子分工清楚,職責明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內(nèi)涵,提升質(zhì)量”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識;三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先為甘于奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;四是豐富教育教學活動,促師生全面發(fā)展;五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好育人環(huán)境。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務(wù)學習。一年來,我聽課30節(jié),聽專題講座19次,上校級研修課2節(jié),撰寫有關(guān)學校工作的文章。
三、勤
本人能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范,已撰寫工作心得系列日志。勤于和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50余人次,溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。
四、績
近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。
1、妥善地處理了綠林小學的撤并與校產(chǎn)處置工作;
2、制定了《花鼓中心小學獎勵性績效工資分配方案》、《花鼓中心小學教職工績效考核方案》、《花鼓中心小學崗位設(shè)置及量化標準》、《花鼓中心小學班主任工作考核細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的討論,最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的;3、實施了三和小學食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;
4、逐步規(guī)范后勤服務(wù)部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,后勤服務(wù)部的條件整體有了提高,順利領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證、鍋爐證等證件;
5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;
6、有效整合學校內(nèi)信息化資源,使班班通、教育資源平臺、農(nóng)遠和網(wǎng)絡(luò)相互融入,努力提高資源的使用效率;
7、加大了隊伍的培訓學習力度:首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設(shè),搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領(lǐng)導班子共有三人外出受訓,組織教師赴南京、合肥、宣城、涇縣等地聽課學習六次。第三是扎實搞好校內(nèi)學習與交流活動,一年來,結(jié)合繼續(xù)教育工作,學校共開展了100余次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元,占公用經(jīng)費總數(shù)的10%;
8、認真貫徹教學管理常規(guī)十八條,緊抓教學質(zhì)量不放松。一是全面落實教學常規(guī)十八條,并加大督促檢查力度。二是通過檢測等手段引導老師重視教學質(zhì)量。三是實施獎懲措施,獎優(yōu)罰劣,促使整體水平的提高。四是開展教育教學活動,充實管理內(nèi)涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝____年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農(nóng)村小學鄉(xiāng)土資源的探究與實踐》和《農(nóng)村小學信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心小學數(shù)學教研組被評為市級先進教研組;王建萍老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名,市二等獎,并代表宣城市參加省級比賽,創(chuàng)誓節(jié)片小學教師賽教最好成績。王建萍老師輔導的學生參加全縣小學生電腦繪畫獲得一等獎,向樂老師輔導的學生余夢親在全縣小學生征文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;
9、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應(yīng)急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;
10、校黨總支部在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中,工作扎實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰;
五、廉
本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調(diào)整的機會,請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。一年來,個人能嚴格執(zhí)行學校財務(wù)制度,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動要求規(guī)范自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現(xiàn)。由于成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范單位稱號。
本年度,學??傮w工作穩(wěn)中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:
1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;
2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心;
3、教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;
4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設(shè)施沒發(fā)揮出最大的效益,工作中有拖拉現(xiàn)象,效率不算高;
5、整個中心小學辦學條件低下,教育教學配套設(shè)施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;
6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范。
針對上述問題,今后將采取的主要措施:
1、依托繼續(xù)教育工作,立足自身,搞好校內(nèi)研修,并抓住機會,“請進來,走出去”,繼續(xù)強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升;
2、一切為教育教學工作服務(wù),牢牢抓住教學質(zhì)量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;
3、依托主管部門和地方政府,充分發(fā)揮主觀能動性,加快學校標準化建設(shè)的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境。
任務(wù)多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領(lǐng)學校班子迎難而上,奮發(fā)拼搏,永不言棄,為花鼓中心小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。
謝謝大家。
第5篇 小學校長述職報告范文2023
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:大家好!
我叫___,現(xiàn)任__鎮(zhèn)__小學校長。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報。
本人20__年9月調(diào)到__小學擔任校長職務(wù)。任職以來,在__中心小學的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)、村黨委政府關(guān)心支持和幫助下,在全校教師的理解支持下,忠于職守,務(wù)實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃,切實制定好學校的各項計劃和制度,并有計劃有步驟地組織人力,物力和財力認真落實。下面我就XX~XX學年度本人及學校的工作,從四個方面向各位領(lǐng)導和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。
一、改善辦學條件,提升辦學層次。
為了改善辦學條件,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,上學年,學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,讓學生有了一個良好的學習環(huán)境。添置了學校校園廣播,更換了一批課桌凳。學校在資金短缺的困難條件下,想方設(shè)法擠出資金,通過政府采購,購置了兩臺電腦,開通了寬帶,讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。
電教室,留守兒童之家的建設(shè)得到進一步的完善,學生可以足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源,可以和父母進行親情對話和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學習的干勁。
校園文化建設(shè)對于提高學校的品味起到關(guān)鍵作用,一年來,學校狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作,少先隊輔導員劉西軒,趙良強老師親自帶領(lǐng)學生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個衛(wèi)生死角進行了徹底清理,并按班劃好衛(wèi)生區(qū),及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務(wù)公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊。綠化、美化、凈化校園環(huán)境,有效地推動了我校的環(huán)境教育工作。增強學生的環(huán)境意識,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,已成為我?!梆B(yǎng)成教育”的重要內(nèi)容之一。
二、凝心聚力辦學,提升團隊意識
為了加強領(lǐng)導班子建設(shè),8月份,我校組織召開了加強領(lǐng)導班子建設(shè)討論會,對校領(lǐng)導班子成員提出了更高的工作要求:一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子干實事,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結(jié),密切配合,真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發(fā)展好。三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領(lǐng)導形象。學校副校長___對工作認真負責,教導主任___工作兢兢業(yè)業(yè),___副校長也是不辭勞苦,任勞任怨。領(lǐng)導班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風,為學校的日常教學和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
同時,構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。學校每一項活動的開展,我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學和工作,讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習、健康的成長。假期、雙休閑暇之余,我?guī)ьI(lǐng)著教師外出參觀學習,讓教師們開闊了眼界,放松了身心??傊?,我經(jīng)常思索著,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學校的各項工作。
三、開展業(yè)務(wù)學習,提高綜合素質(zhì)
一年來,我始終嚴格要求自己,認真學習馬列主義,毛澤東思想,認真學習黨的教育方針和政策,鉆研業(yè)務(wù),學習借鑒當代先進教育教學管理經(jīng)驗,以一個年輕校長的社會責任感和使命感來履行校長職責。我堅信:只要認真學習,勇于實踐,才能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地。
師德及老師的教育教學水平關(guān)系到一個學校的成長。每次例會,師德教育是必不可少的內(nèi)容,通過師德教育讓自己的思想得到升華和錘煉。讀一本師德專著,跟蹤輔導轉(zhuǎn)化一名學困生,寫一篇師德論文是我校一月一次的師德學習內(nèi)容。通過檢查評比,一學期評出一位“師德標兵”。每周二下午第三節(jié)課是教師集中學習時間,學校利用這段時間對全體教師進行集中培訓,教導主任擬定培訓計劃,教務(wù)處組織一兩名教師進行專業(yè)講解,最后對教師在教育教學中出現(xiàn)的問題和難題進行集體討論和解決。經(jīng)過一學年的集中培訓,教師的專業(yè)素質(zhì)得到了極大的提高。今年初,學校又提出了老師的校內(nèi)外公開課必須使用多媒體進行教學。經(jīng)過一學期的錘煉,現(xiàn)在,我校老師基本能熟練使用現(xiàn)代教育手段駕馭課堂了。
開展校本教研活動,提高教師業(yè)務(wù)水平。XX年10月,我校結(jié)合中心校的市級課題《生活中的數(shù)學》開展了學期教研活動,以課題為依托,開展了“一人兩節(jié)課”的校本教研活動,提高了教師的專業(yè)水平,促進了教師專業(yè)化成長。
四、開展安全教育活動,提高師生安全意識
安全教育一直是學校德育工作的重要內(nèi)容,我校安全教育的特點是“警鐘長鳴”,即:長期重視、經(jīng)常教育、天天提醒。學校成立了以___副校長為組長的安全教育宣傳組和督查組,對學生進行了系列安全教育,提高了師生的安全意識,豐富了師生的安全應(yīng)急技能。
1:開展豐富多彩的教育活動。利用班隊、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的安全教育。還利用黑板報、張貼標語等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。各班制定安全教育計劃,實行安全責任制,確保安全教育工作落到實處。
2:利用國旗下講話,學校期中,期末的總結(jié)會,對學生進行《珍愛生命,安全第一,建設(shè)平安校園》的安全教育。進行交通、防火、防盜、防溺水、防突發(fā)事件等方面的安全教育。
3:學生放學是最容易出現(xiàn)安全事故的時間段,針對這個情況,我校實行了教師路隊包包責任制,實施了路隊考察,有效評比各路隊情形,作為安全教育的延伸,并且每班都設(shè)有安全監(jiān)督員,杜絕了不必要事故的發(fā)生。
4:在節(jié)假日,通過致學生家長的一封信,增強家長的安全意識。通過一系列安全教育,提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
通過安全教育,學生增強了安全意識,自我保護意識。今后我們將不遺余力地對學校安全工作定期詳細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,牢固樹立“安全第一”的思想,把學校的安全工作放在各項工作的首位,建立了學校安全檔案,把安全工作落到實處,讓學生有一個良好的環(huán)境學習和生活,開創(chuàng)__小學安全工作新局面。
由于本人年輕,從事教育教學管理經(jīng)驗欠缺,在學校管理工作中也出現(xiàn)了不少失誤。1:沒有充分調(diào)動廣大教師的主觀能動性,沒有充分信任他們,依靠他們,讓學校工作處于被動局面。2:由于自身不善于交際,溝通不注重方法,老實任性,在學校管理上也出現(xiàn)了不積極,不主動,不活躍的局面。
“天行健,君子以自強不息。地勢坤,君子以厚德載物?!痹谝院蟮墓ぷ骱蛯W習中,我一定認真學習,鉆研業(yè)務(wù),嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平,為小澗教育的發(fā)展,為__小學的管理貢獻自己的青春和熱忱。
2017年周萇小學校長述職報告
第6篇 2023小學校長個人述職述廉報告范文
酷貓寫作精心整理了“2023小學校長個人述職述廉報告范文”,望給大家?guī)韼椭?!更多述職報?述職報告范文,個人述職報告,述職報告怎么寫,述職述廉報告,請關(guān)注述職報告欄目!
各位領(lǐng)導、各位同事大家好!
的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx第六小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。
一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)。
作為學校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務(wù)實。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結(jié)、奮進的氣氛。
為了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和十七大會議精神,時刻以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,甘于奉獻的決心。
二、勤政務(wù)實,真抓實干。
學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團結(jié)一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:
1. .嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用,因此,我?guī)ьI(lǐng)支委成員認真學習領(lǐng)會黨的方針政策,結(jié)合我校實際決策學校的規(guī)劃、發(fā)展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務(wù)。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn),我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,使全體老師服務(wù)意識增強了,綜合素質(zhì)提高了。
2.實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展。
(1)通過支委會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,學校中層領(lǐng)導的任免、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚民主,決不武斷專行。
(2)通過教代會,完善學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。
(3)切實進行財務(wù)、政務(wù)公開。學校每月將財務(wù)收支情況予以公示,每周對考勤情況進行公示,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信于民,保障了學校工作的正常進行。
3.狠抓校風建設(shè),落實德育工作。我認為:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,因此,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:
(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校內(nèi)紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,使德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。
(2)、狠抓師德教育,學校每周一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一周來的情況作以總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣。
4.積極推進素質(zhì)教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量。
一個學校的進步關(guān)鍵在教學,為此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經(jīng)驗,并與烏市二十七小、裕民三小成為手拉手互動學校;烏市二十七為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進的教學方法;十月,我校和裕民三校進行了觀摩課交流活動,為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎(chǔ)。與此同時,還多次派本校骨干教師外出學習、取經(jīng),使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。
作為校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
教學設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效,為此,我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。
在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。
5.強化法制安全教育和安全工作管理。
小學生自我約束能力和自我防范能力比較低,因此,在小學,法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領(lǐng)導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。
6、注重學校“三個文明”工作的建設(shè)。
我校為自治區(qū)級文明單位,今年,我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子認真落實政治、精神、物質(zhì)文明工作。使我校文明工作在今年復驗中順利通過,并得到上級檢查組的好評。
第7篇 2023年3月小學校長個人述職報告
____年的工作即將結(jié)束?;仡欉@一年來的工作 ,我在各級領(lǐng)導及全體教職員工的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項工作。在此,我衷心地感謝關(guān)懷、指導過我的上級領(lǐng)導和與我一起工作的全體教職員工,謝謝你們!
主要成績:
一是優(yōu)質(zhì)化水平明顯提升。圍繞創(chuàng)建區(qū)優(yōu)質(zhì)學校及優(yōu)質(zhì)街道為目標,我校一方面加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),另一方面加強教育教學管理,雙管齊下,形成了良好的學風、校風,去年底我校順利通過了寶安區(qū)優(yōu)質(zhì)化學校的評估。學校綜合大樓從去年12月動工至今,進展很順利,9月1日正式投入使用。從辦理手續(xù)緩慢的追兵變成工程進展的標兵,綜合大樓的竣工將為我校的發(fā)展插上騰飛的翅膀。
二是素質(zhì)教育及教科研碩果累累。學校先后被評(定)為“全國發(fā)展與創(chuàng)新教育科研先進單位”、教育部“京劇進課堂實驗學校”、 “深圳市體育特色學校”、市“中國象棋特色學校”、市“巾幗文明示范崗”、 “依法治校示范校”、“辦學先進單位”、“陽光體育先進學校”等集體榮譽。一年來,師生獲得各級各類榮譽稱號及參加教育教學競賽,共獲獎200多人次,其中國家級65人次,省市區(qū)街道級169人次,一等獎68人次。師生發(fā)表或獲獎的文章有12,我在本學年中發(fā)表文章,其中,《學校“管”與“理”的綜合研究》一文被評為國家級一等獎。
三是學校特色獨具風格。中國象棋大放異彩,我校象棋隊參加深圳市舉辦的象棋比賽多次獲得團體冠軍;京劇之花綻放校園,我校京劇隊本學年參加各級比賽,共獲獎54人次,其中國家級、省級6人次,金獎12人次,學校被評為寶安區(qū)節(jié)目演出先進集體獎和優(yōu)秀表演單位;音樂表演燦爛奪目,我校鄭素婷、黃芹等多名學生在各級文藝演出中共獲金、銀、銅獎22人次,其中省級10人次;書畫作品眩目耀眼,我校學生的書畫作品和科技作品有80多篇獲市、區(qū)的一、二、三等獎;體育素質(zhì)與精神共同發(fā)展,有近60人次在區(qū)、街道田徑比賽中屢獲佳績……
四是社會影響擴大、聲譽日隆。一年來,收到表揚信106封、錦旗8面。
下面簡述我履行職責的情況:
一、科學規(guī)劃,堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路
進一步提升辦學理念。為尋求更大的辦學成績,我努力學習教育理論,將“科學人文、自強日新”的辦學理念進一步提升為“夯實人文底蘊,培育科學精神;發(fā)展校園文化,引領(lǐng)社區(qū)文明”,并形成了一整套辦學理念體系。
進一步明確辦學目標。在學校管理中認真落實“上好每一節(jié)課、帶好每一個班、提高每一位教師素質(zhì)、讓每一位學生健康成人”等工作目標,突出教育特色,提高辦學效益,促進學校和諧發(fā)展。
進一步完善管理制度。我按照“健全制度、依法治校;情感管理、激活學校”的管理思路,建立并完善了學校管理方略及民主決策機制。實現(xiàn)了用制度說話,靠程序辦事的管理目標。學校工程招標、投標等重要事項都嚴格按照上級政策執(zhí)行;教師職稱的評聘、代課教師的招聘、3000元以上的開支等事項都要經(jīng)行政會或教代會審議通過后才能執(zhí)行。堅持定期召開民主生活會,聽取教師家長意見與建議,努力使自己成為上級政策的執(zhí)行者、教師利益的維護者、學生身心的保護者。
二、精心磨礪,努力加強教師隊伍建設(shè)
我歷來注重班子隊伍與教師隊伍建設(shè),不斷提高隊伍水平,為我校教育質(zhì)量的提高奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是加強政治學習,提高領(lǐng)導班子水平。一年來,我按照新安街道黨工委學習實踐科學發(fā)展觀的計劃,在黨員行政中堅持開展學習實踐科學發(fā)展觀教育活動,定期進行科學管理、提高工作效率的講座,注重黨員行政的思想、作風與業(yè)務(wù)建設(shè),取得了明顯的效果。
二是加強師德建設(shè),提高教師道德素養(yǎng)。我以加強行風建設(shè)為契機,以自己身體力行為榜樣,以各種活動為載體,大力推進師德建設(shè)。開展教師思想大解放活動,進一步明確教師的歷史使命;倡導廉潔從教,安身立教,以身示范,無私奉獻的精神,嚴格遵守《寶安教師從教“十堅持十不準”》的規(guī)定,樹立我校教師良好的職業(yè)形象。
三是加強校本培訓,提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我堅持抓好基礎(chǔ)工程、重點工程、名師工程,建立健全了校本培訓機制,促進了教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的發(fā)展。一、加強教師業(yè)務(wù)學習,提高教師業(yè)務(wù)能力。二、校長以身示范,帶頭進行教學理論講座,以先進的教學思想引領(lǐng)教師解決教學中常見的問題與困惑,為中青年教師的成長起到了很好的奠基作用。三、“走出去請進來“、開展“上合名師講壇”等活動,先后派出教師到外校學習取經(jīng)200多人次,邀請領(lǐng)導專家到我校講座、上課,引領(lǐng)我校教師不斷成長。四、進一步開展“同課異上”活動,讓教師同伴合作,取長補短,共同成長。我校教師專業(yè)化成績突出,在街道舉行的小學教師基本功比賽中,我校共有8人獲得一等獎;我校英語教師在街道舉行的口語比賽中,又有3人獲獎。
三、從嚴治校,努力提升辦學水平
雖然我校教育質(zhì)量一直受到基礎(chǔ)條件差與生源復雜的影響,但我堅信,有領(lǐng)導的關(guān)懷和師生的不懈努力,一定會換來滿意的回報。
1、堅持科學管理,落實全方位育人
在德育工作中,我認真落實德育目標,對德育內(nèi)容與方法精心設(shè)計,提高了德育工作的實效性。堅持全員育人、全程育人,加強學校、家庭、社會三者聯(lián)系,打造全方位育人體系。一年來,我校堅持“月有大主題、周有小主題”,實現(xiàn)了德育工作的主題化;開展“上合之星”、“十佳少年”等評選活動,每月舉行集體頒獎儀式,充分調(diào)動了師生的積極性;堅持開展“獻愛心”和“文明禮儀伴我行”活動,先后發(fā)動師生為災(zāi)區(qū)和有難貧困家庭捐款2萬多元,真正起到了雪中送炭的作用;抓好安全法制教育,心理健康教育活動,促進學生全面發(fā)展。學校形成了班風正、學風順、校風好的育人氛圍。
第8篇 中小學校長述職報告范文
尊敬的局領(lǐng)導、鎮(zhèn)領(lǐng)導、各位同仁:
大家好。首先感謝大家對我的關(guān)心厚愛。下面匯報一年來我的工作、學習情況。
一、不斷學習提升自我。
1.通過網(wǎng)絡(luò)培訓平臺不斷充電。
通過中小學校長網(wǎng)上培訓平臺,聆聽專家們的教誨,進行自我剖析反省,對教師這一職業(yè)有了進一步的認識,也更加明確了自己作為副校長的責任;接受名家名師輔導,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),對“有效教學研究”有了更為深刻的認識,為今后開展有效課題研究打下了理論基礎(chǔ);透過名師成長歷程,聆聽專家精彩報告,更新了教育教學觀念,提升了自己的教育科研能力。
2.攜手“曙光社團”成員共同提高。
8月31日下午,對沐小來說是一個特別的日子,在教研室沙主任主持下,學校召開了組建“曙光社”教師專業(yè)成長團隊動員大會。“打造一批在市內(nèi)外有一定影響的教師群體,為教師專業(yè)成長和學校發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?!钡霓k社宗旨讓老師們?nèi)呵榧^。有了這個平臺也就有了更多的學習機會。老師們“人人參與,個個亮相”、單雙周交替進行語文數(shù)學研討活動,英語學科穿插進行、沙主任的示范課、老中青教師的“同課異構(gòu)”、專家的精彩點評、老師們的深度剖析和反思詮釋了新的課堂教學觀,點燃了教師專業(yè)化成長的熱情,加快了教師專業(yè)化成長的步伐。
3.借助專家名師引領(lǐng)更新理念。
劉海姜同志暑假到我校任職,半年的相處,讓我領(lǐng)略到劉校學校管理的風采。他將蘇南掛職鍛煉的所學與自我調(diào)研的所思進行融合,在張沐小學這片熱土上進行試驗。這成為我更新學校管理理念的源泉。11月份,“周國欣名師工作室”送教活動在我校舉行。這是我校教師一次近距離親近名師學習名師的良機。學校精心策劃活動圓滿成功。今后我將繼續(xù)秉承沐小人的實干精神,在劉校創(chuàng)新的學校管理理念引領(lǐng)下,和大家一起為進一步促進學校的內(nèi)涵發(fā)展做深入研究。
二、踏實工作充實自我。
當教師很辛苦,作為副校長自感壓力較大。該怎么做一個辛苦著并幸福著的教師?我覺得首先要有一個正確的價值取向。當一個人從自己的工作中發(fā)現(xiàn)了價值,將工作與自己的生命建立了意義鏈接,再苦再累也無怨無悔。
1.組織學習培訓,錘煉教學基本功。
為了打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,學校非常重視教師學習培訓。僅本學期就外派各學科老師到泰興、泰州、南京等地學習,次數(shù)達十多次。12月上旬,我在南京觀摩了第三屆全國蘇教版小學語文教科書課堂教學大賽,學習歸來,向大家匯報學習心得,精心備課上匯報課。像這樣的“學習、匯報”活動已經(jīng)成為學校師資培訓的常態(tài)做法。。
2.抓好中心工作,服務(wù)學校大局。
校園內(nèi)每天瑣事不斷,但是校園無小事,件件要做好。一年來做了一些事,比如:學習執(zhí)行“五嚴”規(guī)定禁止非法教輔用書進校園進學生書包、中層干部每日三巡校園、年級組長不定時巡課、督查中午每班一品和周五下午的藝術(shù)活動、組織學生語文素養(yǎng)展評活動……
新時期,學校管理工作不斷呈現(xiàn)新特點、新內(nèi)容。__年度,和同志們一起努力又好又快完成各項中心工作。
省優(yōu)質(zhì)園“迎檢”階段,抽調(diào)力量投入幼兒園幫助完善資料、整理環(huán)境。
協(xié)調(diào)各科室做好“泰州市平安校園”、“姜堰市黨建示范?!眲?chuàng)建工作。我深知:創(chuàng)建過程就是提高學校管理水平的過程、就是提升學校品位的過程,更是鍛煉自我的過程。創(chuàng)建中,主動與分管同志聯(lián)系,及時把握創(chuàng)建進程中遇到的問題和困難,尋求校長室、黨支部的指導和支持。“泰州市平安校園”創(chuàng)建中“編好四張網(wǎng)”、“做到四結(jié)合”的做法得到上級的表揚,所制作的光盤在市創(chuàng)建大會上展播。“姜堰市黨建示范校創(chuàng)建中,大家深度挖掘、整合各類資源,提出打造“曙光黨建工作共同體”這一特色,創(chuàng)建工作受到上級稱贊。
成立愛心基金,關(guān)愛特殊兒童。學校成立了“曙光愛心助學基金會”,關(guān)注貧困生、學困生、留守兒童。一年來,共為100名困難兒童,給予了三千多元的生活補助、學習用品的捐助。在兒童心中播下愛的種子。
3.再掀科研高潮,促進專業(yè)化成長。
__年上半年,學校泰州市級課題《小學高年級數(shù)學練習有效性研究》順利結(jié)題。另一課題《培養(yǎng)良好的語文學習習慣的實踐研究》正有條不紊地進行。有人說:“教師的成長在于不斷反思。”“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年反思可能成為名師。”對此廣大教師深有感觸。在“沙樂丘”“狼牙棒”“滄海一粟”等名博的引領(lǐng)下,我校教師積極反思教育教學工作,常寫博文和論文。全校青年教師博客開通率100%。__年度,老師們的論文案例、教學設(shè)計有38人次獲獎或發(fā)表。20多篇師生習作兒童文學作品在《作文》刊物發(fā)表。學生作文獲省級一、二等獎??梢哉f__年,學校教育教學工作在共同反思中不斷向前推進。
三、成績面前鞭策自我。
__年是辛苦的,也是快樂的。一年的工作取得了一些成績,給予我的“創(chuàng)現(xiàn)先進個人”“教科研先進個人”榮譽稱號是對我的認可,但更是對我的鞭策。展望__年,真不敢有絲毫懈怠,我將在自己的崗位上再接再厲,再續(xù)佳績。
第9篇 2023小學校長工作述職報告范文
任職以來,我在市教育局的指導下,在全體老師們的配合下,扎實地開展工作,完成了上級布置的任務(wù),現(xiàn)將一年來的情況述職
一、取得的成績
1、我校被省教育廳、省臺辦列為__年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為2023年的明德項目。
2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。
3、德育素質(zhì)化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠 定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步得到激發(fā)。
4、安全衛(wèi)生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。
5、校園文化建設(shè)初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。
6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質(zhì)。
7、黨風廉政建設(shè)工作、遠程教育工作受到區(qū)級表彰。
8、教育教學成績斐然
(1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設(shè)”征文活動中,古繼彥、、蘇治玉、楊茸、張紅 艷、鐘賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小。
2、在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮(zhèn)數(shù)學競賽第二名,陳雪蓮同學獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。
3、在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數(shù)學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學、四年級英語獲得第三名。
9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。
二、具體做法
一)、德育工作本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現(xiàn)出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數(shù),學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為 ,批評差的現(xiàn)象,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結(jié)束之后要進行信息反饋,讓學生談?wù)勼w會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題” 。
第10篇 2023年小學校長學年終述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師
大家好,今天我向各位匯報一下__小學__-__學年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。
一、過去的一學年,學校在中心校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,供老師們上網(wǎng)查閱資料;購置校園廣播系統(tǒng)一套,結(jié)束了和店小學五十多年來靠人工打鈴的歷史,教師辦公室更換了新辦公桌;投資八千多元用于校園文化建設(shè),校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ);上級部門撥款新建圍墻200多米,新建門衛(wèi)房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。
二、建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導班子??鬃诱f的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。”首先我從自身做起,以事業(yè)第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務(wù)的意識,率先垂范,以身作則,每天早到辦公室,晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。
三、搞好師德建設(shè),提升教師的思想素養(yǎng)。針對我校教師偶爾有體罰學生的現(xiàn)象,我校的師德建設(shè)把愛生放在首位。
四、抓實抓細常規(guī)管理,向培養(yǎng)學生良好的習慣要質(zhì)量,向提高課堂教學效率要質(zhì)量,向校本教研要質(zhì)量,向過程管理要質(zhì)量。
1、培養(yǎng)學生的良好習慣。借鑒魏書生教學管理經(jīng)驗,著重培養(yǎng)學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應(yīng)老師的習慣,自己留作業(yè)的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結(jié)的習慣,按時認真完成作業(yè)的習慣。為此,我們還專門印發(fā)資料供老師們學習。
2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究上蔡縣教體局小學數(shù)學、語文、四環(huán)節(jié)高效課堂教學模式,切實向40分鐘要質(zhì)量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。
3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。
4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經(jīng)常深入到各辦公室檢查學生作業(yè)等,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。
五、搞好國學經(jīng)典誦讀活動,做好學生德育工作
1、每周一課時,我校每周一上午第一節(jié)為國學經(jīng)典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。
2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。
3、開展豐富多彩的活動,例如:國學經(jīng)典誦讀比賽、演講比賽等。
過去的一年,我們在上級教育部門的領(lǐng)導下,取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領(lǐng)導的結(jié)果、是老師們共同努力的結(jié)果、是遵循教育規(guī)律的結(jié)果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質(zhì)有待于進一步提高,對后進生的關(guān)注力度還不夠,學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
第11篇 2023年3月小學校長述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好,今天我向各位匯報一下__小學2023-2023學年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。
一、過去的一學年,學校在中心校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,供老師們上網(wǎng)查閱資料;購置校園廣播系統(tǒng)一套,結(jié)束了和店小學五十多年來靠人工打鈴的歷史,教師辦公室更換了新辦公桌;投資八千多元用于校園文化建設(shè),校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ);上級部門撥款新建圍墻200多米,新建門衛(wèi)房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。
二、建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導班子??鬃诱f的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從?!笔紫任覐淖陨碜銎?以事業(yè)第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務(wù)的意識,率先垂范,以身作則,每天早到辦公室,晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。
三、搞好師德建設(shè),提升教師的思想素養(yǎng)。針對我校教師偶爾有體罰學生的現(xiàn)象,我校的師德建設(shè)把愛生放在首位。
四、抓實抓細常規(guī)管理,向培養(yǎng)學生良好的習慣要質(zhì)量,向提高課堂教學效率要質(zhì)量,向校本教研要質(zhì)量,向過程管理要質(zhì)量。
1、培養(yǎng)學生的良好習慣。借鑒魏書生教學管理經(jīng)驗,著重培養(yǎng)學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應(yīng)老師的習慣,自己留作業(yè)的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結(jié)的習慣,按時認真完成作業(yè)的習慣。為此,我們還專門印發(fā)資料供老師們學習。
2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究上蔡縣教體局小學數(shù)學、語文、四環(huán)節(jié)高效課堂教學模式,切實向40分鐘要質(zhì)量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。
3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。
4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經(jīng)常深入到各辦公室檢查學生作業(yè)等,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。
五、搞好國學經(jīng)典誦讀活動,做好學生德育工作
1、每周一課時,我校每周一上午第一節(jié)為國學經(jīng)典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。
2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。
3、開展豐富多彩的活動,例如:國學經(jīng)典誦讀比賽、演講比賽等。
過去的一年,我們在上級教育部門的領(lǐng)導下,取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領(lǐng)導的結(jié)果、是老師們共同努力的結(jié)果、是遵循教育規(guī)律的結(jié)果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質(zhì)有待于進一步提高,對后進生的關(guān)注力度還不夠,學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
第12篇 述職報告(小學校長)
武進區(qū)橫林實驗小學蔣文偉
在武進區(qū)教育局的領(lǐng)導下,在全體教職員工的積極努力下,自己在校長工作中,堅持以人為本,注重改革創(chuàng)新,突出內(nèi)涵發(fā)展,力求辦學特色,學校各項工作秩序井然,高效運轉(zhuǎn),先后被評為江蘇省青少年科技教育先進學校、江蘇省金鑰匙科技競賽團體二等獎、常州市示范圖書館、常州市“建設(shè)學習型單位”電視專題片一等獎、武進區(qū)教育教學質(zhì)量評估二等獎、武進區(qū)教育系統(tǒng)行風建設(shè)先進學校、武進區(qū)教育局文明單位、武進區(qū)“團結(jié)、廉潔、開拓”好班子、武進區(qū)特色學校、武進區(qū)教育科研工作先進集體、武進區(qū)模范教工之家、武進區(qū)總務(wù)工作先進集體、武進區(qū)檔案工作先進集體、武進區(qū)財務(wù)工作先進集體、武進區(qū)發(fā)行讀用工作先進集體、武進區(qū)青少年“祖國明天更美好”讀書活動組織獎、常州市體育傳統(tǒng)項目學?!叭f人作畫迎十運”活動先進單位、常州市中小學生足球比賽小學組男子第一名、女子第三名、常州市中小學生乒乓球賽小學男子團體第六名、武進區(qū)“星辰杯” 中小學生乒乓球賽小學男子團體第二名、女子組第一名、武進區(qū)中小學生足球比賽小學男子組第一名、女子組第一名、武進區(qū)中小學生籃球比賽小學男子組第五名、武進區(qū)春季運動會田徑比賽小學組第六名、武進區(qū)實施《學生體質(zhì)健康標準》工作第六名、武進區(qū)學校體育成果展三等獎、武進區(qū)少先隊基礎(chǔ)建設(shè)二星級單位。
為了有效地帶領(lǐng)這所學校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:
一、學習探究,不斷提升管理水準。
1、堅持讀書學習。我認為校長不是一個職務(wù),而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領(lǐng)導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地通過閱讀、通過上網(wǎng)瀏覽、通過與人交談,吸取哲學、經(jīng)濟學、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、表達成為我生命中不可缺少的習慣。
2、努力學會傳播、表達自己的教育思想,通過各種教師會議、學術(shù)沙龍、研討活動等傳達自己的教育教學思想,以及我對課程改革的看法等。努力為學校爭取的外部資源。能掌握教育、教學工作的規(guī)律。對外界的各種教改信息有自己的判斷能力,不隨風搖擺,能指揮若定,并能針對本校思想道德教育和各科教學工作中的主要薄弱環(huán)節(jié),提出改革設(shè)想,制訂改革措施,并付之實施。由我主持的課題《優(yōu)化校園文化環(huán)境,提高學生人文素養(yǎng)的研究》獲武進區(qū)一等獎。撰寫的論文《培養(yǎng)學生自主探究性學習能力的研究》獲武進區(qū)一等獎。
3、努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我們學校在這學年中取得了不少成績,學校的無形資產(chǎn)在增值,我心中充滿了個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是我們這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我個人將會顯得很渺小。
4、在工作中,我努力把“以學生發(fā)展為本”作為學校的第一觀念,以學生發(fā)展為本的現(xiàn)代理念來細化教育教學過程,使學校教育煥發(fā)生命活力;把課堂作為學校的第一形象,以研究性學習、信息技術(shù)與課程整合研究來優(yōu)化課堂教學,創(chuàng)造有效傳授和主動探究結(jié)合的新課堂;把“引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展”作為學校教師隊伍建設(shè)的第一要務(wù),通過校本教研和校本培訓來打造一支師德高尚、素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)精湛的在教育教學改革中有思想、有作為的骨干教師隊伍,有效地帶動學校的各方面工作,促進學校的內(nèi)涵發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展;把建立“學習型組織”作為學校管理的第一目標,創(chuàng)造不斷學習的機會,促進探討和對話,鼓勵共同合作和團隊學習,建立學習共享系統(tǒng),實現(xiàn)學校的持續(xù)不斷的創(chuàng)新發(fā)展。
5、堅持以教育科研為龍頭,構(gòu)建研究型教師群體。教科研在全面提高教師素質(zhì)中起著不可估量的作用。因此,我們在迎接課程改革的同時,進一步促教師由“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)椤把芯空摺?,使教師能與新課程同行。為此,我們加強落實一體化的教科研常規(guī)。組織教師開展各項課題研究工作以及反思性備課的實踐研究工作。
二、勤政廉政,促進學校穩(wěn)步發(fā)展。
構(gòu)筑一個精誠協(xié)作、勤政廉潔、銳意創(chuàng)新的堅強領(lǐng)導核心。我們注重理論學習,不斷提高領(lǐng)導班子的政治素養(yǎng)、理論水平和運籌決策能力,重點學習鄧小平的教育理論和“三個代表”重要思想,把握教育尤其是基礎(chǔ)教育的發(fā)展規(guī)律,更新教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,在更高的層次、更廣的視角上把握學校未來的發(fā)展。時刻注意保持高度的政治敏感性,把握好輿論導向,唱響主旋律,在貫徹“三個代表”重要思想、貫徹黨的十六大精神等重大政治活動中,采取及時有效措施,在校內(nèi)外產(chǎn)生很好的影響,也很好地樹立了學校領(lǐng)導干部的良好形象。加強思想政治建設(shè),貫徹民主集中制;堅持校領(lǐng)導分工負責制度,營造一個精誠協(xié)作的良好氛圍。認真貫徹民主集中制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,增強班子的向心力,養(yǎng)成勤政廉政的好作風,堅持標本兼治,著重在加強監(jiān)督檢查上下功夫,從源頭上預防和治理腐?。贿M一步強化廉政責任制的落實,從而養(yǎng)成一種勤政廉潔的優(yōu)秀品質(zhì),強化公仆意識。
第13篇 中小學校長的述職報告范文
導語:在崗位職責明確的前提下,要求擔任一定職務(wù)的領(lǐng)導干部定期撰寫述職報告,便于干部管理 部門對領(lǐng)導干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力進行全面細致的考察,下文是小編整理的中小學校長述職報告,歡迎閱讀參考!
中小學校長述職報告一
__年是我校全面提高教育教學水平,努力實現(xiàn)精細化管理的一年,身為校長,年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領(lǐng)導班子一起進行了總體部署。預定了“1、2、3、4工程”,即貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強調(diào)四個建設(shè)。使我校的管理更為科學,設(shè)施更為完善,教育重點更為突出。在此思想框架之下,近一年來已將工作全面展開,取得了顯著成績?,F(xiàn)對這一階段全面工作述職如下。
一、思想政治素質(zhì)與組織領(lǐng)導能力
本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,辦人民滿意的職業(yè)教育。堅持原則,努力及時的學習了解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見,接納合理化的建議主張,以加強領(lǐng)導能力及決策能力。
我具有開拓創(chuàng)新精神,自任職以來,不遺余力的謀求學校發(fā)展,力求每年都有新發(fā)展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善于協(xié)調(diào),充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關(guān)系,使整個學校協(xié)調(diào)向上發(fā)展??茖W決斷能力強,依法執(zhí)政并善于應(yīng)對突發(fā)事件和復雜局面,處理問題冷靜果斷。
二、20__年工作實績
(1)工作中注重強化兩條主線
第一條主線是招生就業(yè)工作。在認真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,努力工作,我校預注冊招生工作,完成251人的招生任務(wù)。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴大學校招生范圍,充分調(diào)動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。
開拓途徑,尋找興校切入點,近年與多所職業(yè)名校實現(xiàn)聯(lián)合辦學,今年又與秦皇島山橋技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學,使聯(lián)辦學校達到5所,20__年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人,10年我校完成招生人數(shù)889人,超額完成了局下達的700人的招生任務(wù)。
就業(yè)工作始終是我們工作的重點,力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,安排面試15次,推薦就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設(shè)集團金聯(lián)機械設(shè)備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設(shè)集團、首鋼首實公司等等。
我校具有服務(wù)社會的義務(wù)和責任,努力挖掘?qū)W校自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設(shè)。面向社會、面向農(nóng)村、面向廠企,搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓、鑒定工作。
第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全校中層以上領(lǐng)導對學校教育、教學、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理,進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣,規(guī)范教育教學行為,完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”。嚴抓學校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度。加強學生心理教育,設(shè)立專職教師,關(guān)注學生成長,給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產(chǎn)實習安全教育。
注重加強校園文化建設(shè),努力改善校園環(huán)境,敦促總務(wù)工作,拉升校園文化氛圍,在教學管理上,嚴格教學管理,規(guī)范教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現(xiàn)象,教務(wù)處均對上述情況了進行檢查,實行了追究通報制度。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”,并發(fā)揮考核作用大學校長述職報告工作報告。
在教育教學上注重了兩個建設(shè),一是隊伍建設(shè)。干部隊伍經(jīng)過錘煉,已經(jīng)成為部門的行家里手,服務(wù)能力增強,服務(wù)檔次提高,教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實的“雙師”,勇于爭當“名師”;黨員隊伍保持好先進性,充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設(shè)。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設(shè),包括師資建設(shè)和實習設(shè)備建設(shè)。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。
(2)工作中強調(diào)三個重點:
工作重點之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,我們技工學校,用電設(shè)備多、可燃氣體多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。
工作重點之二:順利完成了省教育評估督導。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估,也是展示我校風采的一個機會,我校已經(jīng)建立了領(lǐng)導小組,對各項工作進行了認真安排,對學校不足進行了查找。還要進一步完善,展現(xiàn)我校風采。
工作重點之三:是焊接實訓樓的基建工程,工程正順利進行,即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯,實現(xiàn)完美的工作結(jié)果。
(3)工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮
要求總務(wù)處思想端正,樹立了后勤工作一切為教育、教學,為全體師生服務(wù)的理念??倓?wù)處全體人員用換位的思想為全體師生著想,快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規(guī)任務(wù)和臨時緊急工作。技能鑒定所本學年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,中級工鑒定合格率為98%,高級工鑒定合格率為85%,達到了預期目標。并組織完成好每次鑒定工作。同時拓寬了等級工鑒定范圍,為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定提供了途徑。信息處對現(xiàn)有設(shè)備加強管理,及時維修,提高了使用效率。完成校園了網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的升級,組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用,提高校園網(wǎng)質(zhì)量。完善服務(wù)和管理,提升現(xiàn)代教育技術(shù)管理水平。組織教師參加上級及校本培訓,提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。營造出了電教教研氛圍。
三、作風與表現(xiàn)
領(lǐng)導干部的工作作風,行為方式,影響很大。身為校長我以身作則,勤奮敬業(yè),求真務(wù)實,貫徹民主集中制的原則,團結(jié)協(xié)作,不僅團結(jié)所有領(lǐng)導干部,也將全體教職工團結(jié)如一人,對學校各方面情況深入調(diào)研,親躬指導,群體討論,科學決策,由上到下履行好崗位職責。
廉潔自律,樹立自身形象,做到一身正氣,對黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求嚴格遵守,自醒其身,比對查找。嚴格履行區(qū)委《關(guān)于科級干部八小時內(nèi)外行為規(guī)范及管理辦法》,工作圈做到了廉潔為公。生活圈做到勤儉自律,社交圈做到寬以待人、平等待人、無不良交往。
以上是我校__年來述職報告,我將殫精竭力為謀求學校發(fā)展而努力、為將我校辦成名校、強校而努力。為將我校打造成強有力的技術(shù)人才培養(yǎng)基地而努力,我有信心率領(lǐng)全體員工跨上我校的新臺階!
中小學校長述職報告二
各位領(lǐng)導、各位老師、同志們:
大家好!
首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導工作的各位領(lǐng)導表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝!
自8月20日服務(wù)于四中,至今已經(jīng)過去了一個學期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。“校長”二字對我來說并不非是一種榮譽,而是一種壓力和責任。實踐證明,作為一名校長應(yīng)該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導的先進的管理理論和科學的管理方法,秉承名優(yōu)學校成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理模式,本著“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作。
然而,通過管理的進一步深入和管理的精細化,使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng)、人文底蘊、決策能力、管理水平、服務(wù)意識都還有待于進一步完善和提高。要勝任這一職責,靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導;靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè)、務(wù)真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景:通過三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設(shè)施一流、學校管理一流、師資隊伍一流、教學質(zhì)量一流、社會影響一流”的新型學校。為了實現(xiàn)這一愿景,我們提出了“五項”治校方略,即:“關(guān)愛生命、安全固校,規(guī)范管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強校?!毕旅妫痛宋妩c談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
一、關(guān)愛生命、安全固校
眾所周知,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,何談教育質(zhì)量?何談學校的生存與發(fā)展?又怎么能談得上我們學校、我們教師、我們學生的榮譽與尊嚴。學校安全無小事,在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學生安全出來問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實校園24小時巡邏制度,嚴守校門,學生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng),否則,一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,任何人不得以任何借口進入學校,否則、要嚴厲追究門衛(wèi)和值班教師責任。突出重點、明確責任,切實落實學校食堂、食品安全監(jiān)管責任,嚴把食堂管理“九關(guān)”,確保師生飲食安全。我們進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預案,加強安全演練,提高學生自我防范、自我保護意識。學校與班主任及教師簽訂了“安全責任書”,明確責任,狠抓落實。學校每月至少要開展一次學生安全教育活動,各級各班每周至少要進行一次安全教育。健康課、法制教育課每學期分別不少于8節(jié),并在班級課程表上注明上課時間,課任教師要有教案。安全重如山,責任大于天。責任共擔,規(guī)避風險,才能同撐一片安全的藍天。
二、規(guī)范管理、依法治校
在我們的學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,老夫子曾經(jīng)說過:君子務(wù)本,本立而道生。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。我們將進一步建立健全學校合理的、科學的、人文的、可行性強的各項規(guī)章制度,進一步改革和完善學校分配制度,實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。
三、以人為本、以德立校
在學校管理上,我們將進一步強化“以德立校、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學校逐步形成一支“與時俱進、德高業(yè)精、和諧團結(jié)、創(chuàng)新奮爭”的師資隊伍,共同創(chuàng)造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我?guī)砹耸裁?我們大家要常常問問自己:我為四中做了些什么?在我們這支團隊里,每一份子都要牢記:無論人非厚德高古,公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。
四、科學決策、民主理校
我們要把“民主理校,人人有責”細化為“學校發(fā)展,是我的責任;學生成長,是我的責任;校園安全,是我的責任;教育質(zhì)量,就是我的責任”。學校一切的一切與我都有責任,這一理念要充分樹立起來。我們將實施分層次、分級段的管理制度,明確領(lǐng)導分工,細化責任范圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學及管理工作中,要找準自己的位置,干好自己的工作,少說空話,多做實事;要時時處處用心維護我們四中的形象與榮譽,不利于團結(jié)的話不要說,有辱于四中的事不要做。團結(jié)就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負其責。
五、提升品位、質(zhì)量強校
學校的立足之本,在于教育教學質(zhì)量的不斷提升;學校發(fā)展的關(guān)鍵,在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說:學校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責任心和危機感;學校的榮譽與尊嚴取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業(yè),不辱使命。
尊敬的老師們,我們肩上的責任關(guān)系著學生、家庭和社會的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能夠無愧于我們光榮的職業(yè)。我們應(yīng)該以高尚的人格感染學生,以文明的儀表影響著學生,以廣博的知識引導學生,以博大的胸懷愛護學生,希望我們每位教師爭做學生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。
我相信,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和社會各界的大力支持下,在我們?nèi)w師生的共同努力下,四中的明天會更加美好!
謝謝大家!
第14篇 小學校長任期工作述職報告
根據(jù)教委辦工作安排,現(xiàn)將四年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況加以梳理、盤點和反思,并接受各位領(lǐng)導和老師指正,為以后定下了更明確的工作目標。主要工作匯報如下:
一、思想政治表現(xiàn)
作為一名普通的人民教師,平凡的我始終懷著對人民教育工作的滿腔熱忱,對教育事業(yè)無私奉獻的堅定信念,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅決擁護黨的路線方針政策,模范遵守國家法律法規(guī),在崗位上潛心鉆研,忘我工作。我真誠地愛我們的每一位孩子和老師。工作中,我會不斷追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?我們現(xiàn)在是否在實現(xiàn)真正的教育?因為有了這些追問,才使我的工作和生命更有意義。在菌柄小學工作的這些年來我非常幸福,我覺得這小小的四畝多的土地上有做不完的工作。在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西。
二、加強理論修養(yǎng),不斷提高自身水平
在抓學校管理之前,我清楚的意識到我必須有更多的知識和能力。因此在加強學校各方面建設(shè)的同時,自己也不斷加強自身修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和教育教學水平,__年1月取得福師大教育學專業(yè)本科學歷進修。多篇論文在市、鎮(zhèn)匯編交流,參加由教委辦教務(wù)組主持的鎮(zhèn)級課題《新課程背景下小學數(shù)學計算教學的研究》,多次在鎮(zhèn)工作總結(jié)會中作匯報交流,獲得過泉州市級骨干教師、教學點青年教師能力大練兵“課堂教學能手”、__鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、__市體育教育先進工作者等榮譽稱號。
三、主要工作舉措
幾年來,我始終和我們的老師堅持“以人為本,關(guān)愛學生”的辦學理念,以“活動提素質(zhì),特色求發(fā)展”為辦學目標。本著“平常日子做平凡事”理念,日常中我們做到了八個“堅持”,念好了七個“小”字經(jīng),八個堅持是:堅持月檢制度、堅持期末考評制度、堅持每師一學期一節(jié)公開研討課、堅持雙周的教師校本培訓制度、堅持每周的“班班有歌聲”、每周二、周五的“安全教育”、堅持每學期兩次班容班貌檢查、堅持以開展活動來促進學生良好習慣的形成和素質(zhì)能力的提高。七個“小”字經(jīng)是:交通安全“小黃帽”、書香校園“小籃子”(每年一屆的“小籃子”讀書活動)、激勵機制“小能手”(班級學生“星級”評價方案機制)、鶯歌燕舞“小歌手”(每年一屆的“校園小歌手”比賽)、健康運動“乒乓小將”、校園之聲廣播“小靈通”、展示平臺“小浪花”。學校的常規(guī)活動為學校的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。
四、主要工作成效
1.辦學條件得到了極大的改善。投入資金420多萬翻建的教學樓于__年10月全部竣工并投入使用,建筑面積為2915平方米。__年3月至今多方籌資120多萬元完成電腦室、多媒體室、體育室、音樂室、美術(shù)室、語音室、電子備課室、科學實驗室、儀器室、綜合實踐活動室、圖書閱覽室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、檔案資料室等14個專用教室的建設(shè);__年7月校董會添置17臺筆記本電腦(每師一臺)用于教師備課; __年10月進行操場、圍墻、大門、傳達室改造工作和“校園一景”的建設(shè)。如今學校設(shè)施齊全,教育教學手段先進。
2.形成“小而精”的校園文化。
(1)經(jīng)過幾年的探索、提煉,學校形成“以人為本,關(guān)愛學生”的辦學理念,以“活動提素質(zhì),特色求發(fā)展”為辦學目標,以“厚德、博學、約禮、健體”為校訓,以 “揚帆啟航”抽象圖為校標,以《揚帆啟航》為校歌,以“啟育園”為校園一景?!缎±嘶ā沸?、《小籃子》??ㄆ诔霭妫耙恍R黄贰惫诺湓娫~進校園逐漸成形,校本課程教材《詩海泛舟》集結(jié)成冊,學校特色教育“乒乓小將基地”、“傳承文化,美在刻中”刻紙頗有成效。通過營造濃厚育人氛圍,使學生在良好的人文環(huán)境熏陶中成長。
(2)學校以“形成清新的文化育人氛圍”為目標,平時積極營造和諧的德育環(huán)境,使學生在美的環(huán)境中得到熏陶,達至潛移默化,潤物細無聲的效果。班級文化建設(shè)每班各具特色,一樓架空層布置以“德、琴、棋、書、畫、健”為主題的浮雕,樓層走廊布置以“學習篇”、“健康篇”、“品格篇”、“古典詩詞”等為主題的走廊文化;樓梯布置 “做人篇”、“做事篇”、“求知篇”、“共處篇”等主題文化,展示學生刻紙作品,做好專用室管理和文化建設(shè)。做好一欄(宣傳欄)、一站(“校園之聲”廣播站)、一片(校園名片)、一板(led宣傳板)等傳播載體建設(shè),逐漸形成“小而精”的文化氛圍。
3.造就了一支團結(jié)協(xié)作、充滿干勁、任勞任怨的教師團隊,做為學校健康發(fā)展的有力保障。弘揚“學為人師、行為示范”的職業(yè)道德,營造師德師風高尚、教風學風端正的校園文化氛圍。比如學校“小黃帽”路隊自__年9月開始實施,教師近十年堅持護送學生過公路,從未間斷、風雨無阻,成為展示我校形象的一個重要窗口,成為學校一道亮麗的風景線。我校出現(xiàn)了師德典型: “第三屆美麗晉江人”、“__市見義勇為個人”顏__老師。
4. __年以來,學校先后高分通過了福建省義務(wù)教育標準化學校、晉江市平安先行校、晉江市德育先進校、晉江市平安校園、晉江市教育收費規(guī)范校、鎮(zhèn)教育教學常規(guī)管理先進單位、鎮(zhèn)素質(zhì)教育督導評估先進單位、鎮(zhèn)信息工作先進單位(連續(xù)三年)、鎮(zhèn)安全工作先進單位(連續(xù)兩年)等稱號。__年以來,全校師生共獲得的鎮(zhèn)級以上獎項200多人次。
5. __年2月至__年2月到市教育局初幼教科進行為期一年的掛職鍛煉。掛職期間,我參與科室的全部業(yè)務(wù)活動,負責指導全市小學義務(wù)教育標準化學校創(chuàng)建工作、起草各種工作總結(jié)思路、教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計、學籍管理、電子學籍系統(tǒng)、配合完成局中心工作,得到上級領(lǐng)導的充分肯定?!八捻椂綄А薄敖逃龔娛小逼陂g所負責的迎檢項目得到省、泉州市檢查組的高度評價。掛職鍛煉提供了一個更高的學習平臺,我的組織能力、協(xié)調(diào)能力和實踐能力得到了較大的提高,為今后的工作提供了豐富的閱歷和經(jīng)驗。
__年至今,學校發(fā)生了多少地覆天翻的變化,在學校發(fā)展跨越的足跡中,記載著自己每一次思維的跳動、追求的艱辛,自己也隨著學校的發(fā)展而成長。
歲月無痕,行者留跡。回眸四年的征程,留下的一串串清晰腳印,使我觸動、讓我感動:感謝每位老師為學校做的一切,感謝學校為我提供發(fā)展的平臺,感謝上級領(lǐng)導、菌柄村兩委、校董會、老人會給予我最大限度的理解和堅定不移的支持,感謝大家對我的包容、信任、幫助!謝謝!
第15篇 2023最新小學校長述職報告模板
各位領(lǐng)導、各位老師:
過去的一年對__小學來說非同尋常。學生數(shù)量減少,經(jīng)費緊缺,又進行學校加固修繕,學校環(huán)境的整治等一系列困難。所幸的是,這只是一段時間。我們學校的領(lǐng)導、教師很快調(diào)整好心態(tài)。并沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性,學校也未曾因資金缺乏而氣餒,停止發(fā)展的腳步,大家卻在樂觀情緒和充分的自信中,同心同德,齊心協(xié)力,繼續(xù)向前努力,一年來,學校的教育教學工作井然有序,動靜結(jié)合,內(nèi)外相融,夯實基礎(chǔ),培養(yǎng)特長,注重發(fā)展,教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉(zhuǎn)變,教學實力大有長進,教學質(zhì)量穩(wěn)中有進。
總結(jié)過去一年來取得的成績,我認為我們學校主要抓好以下幾方面的工作,而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題——堅持“以人為本,科學發(fā)展”。
一、加強建設(shè),優(yōu)化隊伍,提高素質(zhì)
學校十分重視師德師風建設(shè),通過各種形式的學習教育活動,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,全體教師通過市級培訓、區(qū)級培訓、校本培訓和網(wǎng)絡(luò)培訓,通過公開課、業(yè)務(wù)競賽等各種活動,教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,學校還主動關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂。各位老師在教導處的組織帶領(lǐng)下,更加重視團隊精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高??傊?,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明為學校的發(fā)展出謀獻策,共同將學校辦好。
二、堅持以德育為首,全面推進素質(zhì)教育
學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發(fā)展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。學校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養(yǎng)了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質(zhì)。如:上學期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。板報有感恩教育的專欄,班會有感恩教育的主題班會,國旗下講話有感恩教育的演講,課堂滲透著感恩教育。并在全校進行了感恩教育演講活動。同學們演講的內(nèi)容健康充實,生動感人。有感激父母如山如海的養(yǎng)育之恩;有感激老師無怨無悔的奉獻精神;有感激同學互幫互助的友愛情操。演講的效果良好,收到了預期的效果。本學期,教導處安排了一次別開生面的趣味競技活動。
學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,通過家長會、家長問卷、新聞報道等渠道,加強學校、家庭、社會的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強,校園秩序良好。有兩名學生的“感恩教育”征文稿獲市級二等獎,一名學生獲市級優(yōu)秀少先隊員稱號。