歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作報(bào)告 > 自查報(bào)告

衛(wèi)生系統(tǒng)自糾自查報(bào)告15篇

發(fā)布時(shí)間:2022-11-25 12:00:04 查看人數(shù):78

衛(wèi)生系統(tǒng)自糾自查報(bào)告

第1篇 衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

本人與2名工作人員組成衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研小組,分別與市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)的醫(yī)療單位、部分醫(yī)務(wù)工作者和群眾、出院患者等進(jìn)行了調(diào)研座談。在此基礎(chǔ)上,調(diào)研小組與部份醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真討論,綜合分析,形成調(diào)研報(bào)告如下:

一、基本情況

本人市地處中部,現(xiàn)轄利通區(qū)、青銅峽市、鹽池縣、同心縣、紅寺堡開(kāi)發(fā)區(qū)5個(gè)縣,總面積2.02萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?30.8萬(wàn),其中回族人口65.6萬(wàn),占總?cè)丝诘?0.2,是名副其實(shí)的回族之鄉(xiāng)?,F(xiàn)在,全市共有各級(jí)各類(lèi)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)811所,其中:公立綜合醫(yī)院6所、中醫(yī)醫(yī)院4所、婦幼保健院5所、疾病預(yù)防操控中心5所、衛(wèi)生監(jiān)督所5所、中心血站1所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心19所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院40所、村衛(wèi)生室548所、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心5個(gè),民營(yíng)醫(yī)院18所、個(gè)體醫(yī)療診所155所;共開(kāi)設(shè)床位3464張,平均每千人口床位數(shù)2.66張;共有各類(lèi)衛(wèi)生技術(shù)人員4245人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師1751人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1451人,注冊(cè)護(hù)士1383人,鄉(xiāng)村醫(yī)生779人。

二、存在問(wèn)題:

1、當(dāng)前社會(huì)上對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)反映的突出問(wèn)題。

當(dāng)前社會(huì)上對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)反映的突出問(wèn)題也是群眾“不放心、不滿(mǎn)意”的問(wèn)題。

調(diào)查研究顯示,“收費(fèi)不透明問(wèn)題”和“服務(wù)不到位問(wèn)題”是群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)產(chǎn)生“不放心、不滿(mǎn)意”的最主要具體原因。有的醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥價(jià)公示制度、住院費(fèi)用一日清單等制度堅(jiān)持的不夠好,開(kāi)特殊藥、做特殊檢查沒(méi)有與患者家屬及時(shí)溝通協(xié)商。醫(yī)務(wù)人員的“開(kāi)單提成、搭車(chē)開(kāi)藥”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

其次,部分服務(wù)環(huán)節(jié)薄弱,整體服務(wù)質(zhì)量和水平未如人意?,F(xiàn)在,不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在積極完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進(jìn)服務(wù)方式,努力為病人提供安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境和服務(wù)。但是,群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量仍有意見(jiàn)。部分醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng),對(duì)病人或敷衍搪塞;或缺乏同情,態(tài)度冷漠,言語(yǔ)生硬;

2、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在工作中遇到的難題。

首先,風(fēng)險(xiǎn)高、壓力大的職業(yè)特點(diǎn)引發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的畏難情緒。調(diào)研中了解到,面對(duì)醫(yī)療這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)高責(zé)任重的職業(yè),醫(yī)務(wù)人員普遍感到壓力很大。醫(yī)生每日面對(duì)病人,需要在短時(shí)間內(nèi)做出正確診斷和處理,及時(shí)向病人家屬交待有關(guān)事項(xiàng),若有欠缺或差錯(cuò),便有可能受指責(zé),甚至遭打罵、上告。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),有近一半的醫(yī)務(wù)人員曾經(jīng)因工作壓力過(guò)大,產(chǎn)生畏難情緒,有過(guò)轉(zhuǎn)行的念頭。新出臺(tái)的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》要求在醫(yī)療訴訟中“舉證責(zé)任倒置”,更使醫(yī)務(wù)人員感到困惑。大部分醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為,醫(yī)療糾紛“舉證責(zé)任倒置”會(huì)導(dǎo)致醫(yī)生為自本人保護(hù)而在醫(yī)療上變得保守。

其次,對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)期實(shí)行差額管理,大部分醫(yī)院僅能維持人員及日常業(yè)務(wù)開(kāi)支,缺乏進(jìn)一步發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在基礎(chǔ)設(shè)施及大型設(shè)備購(gòu)置上,普遍有等、靠、要的思想。再加上引不來(lái)人才,醫(yī)療隊(duì)伍后繼乏人,已直接影響本人市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

三、具體原因分析:

1、醫(yī)療體制欠明晰,導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)主體責(zé)任的混亂。

改革開(kāi)放以來(lái),本人國(guó)已從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。然而,醫(yī)療體制改革卻大大滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的體制與投入機(jī)制不相適應(yīng)。醫(yī)院難以實(shí)現(xiàn)“科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)”,成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下“不合格”的經(jīng)營(yíng)主體?,F(xiàn)在,本人國(guó)的公立醫(yī)院定位為帶有一定福利性質(zhì)的公益性事業(yè)單位,屬非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),以提供價(jià)格合理的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為宗旨。作為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),國(guó)家應(yīng)保證其資金供給。財(cái)政對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入除了基本建設(shè)和特大型設(shè)備外,日常經(jīng)費(fèi)撥款還不到在編人員工資額的50。

醫(yī)院是當(dāng)前本人國(guó)藥品消費(fèi)的主要渠道,必然成為藥品生產(chǎn)和供應(yīng)商推銷(xiāo)產(chǎn)品的目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,追求利潤(rùn)最大化,是一切商業(yè)行為的終極目標(biāo)。盡管本人市嚴(yán)格執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策,但高價(jià)格、高利潤(rùn)可以說(shuō)是現(xiàn)在醫(yī)藥兩家的共同需要,因此,市場(chǎng)上高價(jià)藥品越來(lái)越多,即使不是新藥,也要想法子換包裝,把價(jià)提上去,醫(yī)院也樂(lè)于使用;而平價(jià)藥利潤(rùn)少,如今便是無(wú)廠(chǎng)家生產(chǎn),也少有醫(yī)院愿意使用。其結(jié)果必然是醫(yī)藥費(fèi)用支出居高不下,群眾不滿(mǎn)情緒日漲。

2、傳統(tǒng)的醫(yī)德教育方式未能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境新形勢(shì)的要求。

醫(yī)德教育是醫(yī)生思想品德教育的重要內(nèi)容,是培養(yǎng)和塑造醫(yī)務(wù)人員高尚情操、良好形象的重要途徑。多年來(lái),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)這個(gè)話(huà)題一直在講,活動(dòng)也搞得不少,但醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在群眾心目中的形象并沒(méi)有一路走強(qiáng),近年甚至成了群眾投訴意見(jiàn)最大的行業(yè)之一?!鞍滓绿焓埂钡拿篮眯蜗笥斜弧鞍滓吕恰鼻趾Φ奈kU(xiǎn)。

在多種經(jīng)濟(jì)體制并存的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人們的利益訴求呈現(xiàn)多樣性。對(duì)物質(zhì)利益的追求成為人們一種合理的要求,講求經(jīng)濟(jì)效益成了管理者追求的一項(xiàng)重要指標(biāo)。一部分醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值觀(guān)發(fā)生了變化,出現(xiàn)重經(jīng)濟(jì)輕醫(yī)德的傾向。行政主管部門(mén)雖然也相當(dāng)重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,但教育手段不能適應(yīng)變化了的情況,仍然沿用說(shuō)教式的教育方法,或采取“一票否決”等形式主義管理方式,缺乏具有可操作性的,能持之以恒的制度建設(shè),使本屬經(jīng)常性的思想教育工作,變成突擊性的運(yùn)動(dòng)化形式,時(shí)抓時(shí)停,結(jié)果不但收效不大,甚至產(chǎn)生抵觸情緒或不如實(shí)上報(bào)情況的現(xiàn)象。

四、建議:

1、加快改革步伐,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生體制。

民意調(diào)查研究顯示,老年人群及低收入人群擔(dān)心在醫(yī)改中把醫(yī)院推向市場(chǎng)后將會(huì)顯著加重他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),反對(duì)意見(jiàn)頗多;其他人群則表示醫(yī)院應(yīng)該走向市場(chǎng)。改革開(kāi)放以來(lái),本人國(guó)的社會(huì)階層發(fā)生了重大變化,各種需求呈現(xiàn)多樣化,一方面高收入階層“綠色健康消費(fèi)”需求明顯增加;另一方面“弱勢(shì)群體”仍徘徊在尋求基本生活和基本醫(yī)療保障水平上。這為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行分類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理提供了必需的社會(huì)條件。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為社會(huì)提供多層次的健康保障服務(wù),符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀(guān)要求。

在本人國(guó)推行和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境下,醫(yī)療衛(wèi)生體制應(yīng)當(dāng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的需要,作出相應(yīng)的改革。近年本人市實(shí)行醫(yī)保制度的改革、醫(yī)療單位分類(lèi)管理和人事制度改革試點(diǎn)工作,為全面推行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革創(chuàng)造了很好的條件。改革中亟待解決的問(wèn)題是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的性質(zhì)定位,以及與之配套的相關(guān)制度設(shè)計(jì),以確立醫(yī)療單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的“科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)”地位。醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)是以保障廣大人民健康為宗旨的社會(huì)公共服務(wù)行業(yè)。國(guó)家對(duì)于公共衛(wèi)生的監(jiān)控、疾病預(yù)防及基本醫(yī)療服務(wù)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主體責(zé)任,列入政府工作規(guī)劃及公共財(cái)政支出計(jì)劃,提供與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的經(jīng)常性資金保障,使其成為真正的非營(yíng)利性公益事業(yè)單位,集中精力做好公共衛(wèi)生服務(wù)?;踞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)以外的其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)部門(mén)及項(xiàng)目,應(yīng)改行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),允許國(guó)家、集體、民營(yíng)或外資多種投資主體,在符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件的前提下,以獨(dú)資或合資形式經(jīng)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。政府行政主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)在資質(zhì)認(rèn)證、服務(wù)范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格和稅收管理等方面制定相應(yīng)的規(guī)則并實(shí)施有效的監(jiān)管。

2、加大對(duì)基層以及鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的扶持力度。

建立城市新型衛(wèi)生服務(wù)體系,是適應(yīng)本人市經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展和人民對(duì)健康需求日益提高的迫切需要,是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是推進(jìn)醫(yī)療制度改革的重要配套措施。政府已注意到對(duì)公共衛(wèi)生事業(yè)的投入滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,并加大了投入的力度。但要全面促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,除了增加投入之外,更重要的是要用改革創(chuàng)新的新思維,重組整合現(xiàn)有的資源,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

政府主管部門(mén)要按國(guó)務(wù)院的要求,結(jié)合本人市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,制定公共衛(wèi)生體系建設(shè)規(guī)劃和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,分步分鄉(xiāng)達(dá)標(biāo)完成,力爭(zhēng)在三五年內(nèi)構(gòu)建起可靠的公共衛(wèi)生保障網(wǎng)絡(luò)。

此外,政府主管部門(mén)要制定相關(guān)規(guī)定簡(jiǎn)化雙向轉(zhuǎn)診手續(xù),合理分流病人,真正做到“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院”,最大限度地發(fā)揮本人市整體醫(yī)療資源效益,有效地降低醫(yī)療成本。同時(shí),制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員準(zhǔn)入制度,并運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗、實(shí)績(jī)考察、末位淘汰等形式,加大管理力度,提高服務(wù)水準(zhǔn),增進(jìn)群眾對(duì)社鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)站的信任度。

3、理順?biāo)幤妨魍ㄇ溃m正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。

政府要下大決心從機(jī)制上切斷藥品購(gòu)銷(xiāo)中不正之風(fēng)的源頭。要降低虛高的藥價(jià),必須對(duì)藥品流通環(huán)節(jié)進(jìn)行宏觀(guān)操控,并從藥品生產(chǎn)審批的源頭抓起,由衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價(jià)等部門(mén)共同實(shí)施。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新特藥品和外來(lái)藥品進(jìn)入市場(chǎng)的管理。一要加大藥品定價(jià)的透明度,規(guī)定合理的利潤(rùn)空間,嚴(yán)禁抬高藥價(jià);二要規(guī)范藥品的流通渠道,減少不必要的流通環(huán)節(jié);三要擴(kuò)大藥品公開(kāi)招標(biāo)范圍,嚴(yán)厲懲處經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手抬高藥品標(biāo)價(jià)的行為;四要禁止醫(yī)療行政機(jī)構(gòu)、醫(yī)院非相關(guān)部門(mén)的公職人員與藥廠(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、醫(yī)藥代表的聯(lián)系,對(duì)因違規(guī)而獲得利益者應(yīng)給予嚴(yán)厲處罰。此外,要積極實(shí)行藥品單獨(dú)核算制度,對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的藥品進(jìn)貨、庫(kù)存、銷(xiāo)售、利潤(rùn)等情況實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理,加強(qiáng)外部監(jiān)督。

4、改進(jìn)思想教育方式,不斷提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的思想政治教育和職業(yè)道德教育。醫(yī)務(wù)人員良好的醫(yī)德內(nèi)在素質(zhì)是在長(zhǎng)期的思想道德教育和醫(yī)療活動(dòng)中修養(yǎng)積累而來(lái)的。當(dāng)前,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德風(fēng)尚既繼承了傳統(tǒng)醫(yī)德,又受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的強(qiáng)烈影響。各人的醫(yī)德基礎(chǔ)水平不同,職業(yè)道德行為有異,更增加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的復(fù)雜性和艱巨性。解決醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)問(wèn)題,要改變教育管理模式,要從建立具可操作性、能持之以恒的制度入手,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正作為日常工作內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。一要強(qiáng)化學(xué)校教育,把醫(yī)德教育列入教育大綱,改革教學(xué)內(nèi)容和方法,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中掌握醫(yī)德修養(yǎng)的基本原則、規(guī)范和方法;二要嚴(yán)格崗前培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)德繼續(xù)教育,結(jié)合臨床正反兩方面實(shí)例,細(xì)化對(duì)醫(yī)德行為規(guī)范條文的理解;三要強(qiáng)化醫(yī)德考核手段,制定公平、公開(kāi)的獎(jiǎng)懲辦法,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)同個(gè)人考核、晉級(jí)、薪金等緊密結(jié)合起來(lái),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德修養(yǎng)的自覺(jué)性,逐步使其成為一種自本人修養(yǎng)行為。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),年齡大、資歷深的醫(yī)務(wù)人員被病人刁難的機(jī)率較少,而年齡和資歷較淺的則反之,這是醫(yī)德形象和信譽(yù)的一種反映。醫(yī)德形象具有公開(kāi)性、示范性和社會(huì)性。社會(huì)主義醫(yī)德,講究的是要全心全意地為病人服務(wù)。制度是促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要保證,本人市應(yīng)把對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)的行風(fēng)檢查作為一項(xiàng)社會(huì)制度堅(jiān)持下來(lái),通過(guò)具有公信力的行風(fēng)檢查,加強(qiáng)社會(huì)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的監(jiān)督。

同時(shí),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、宣傳醫(yī)療衛(wèi)生界的新風(fēng)尚和好人好事,表彰要形成制度。建議2-3年搞一次評(píng)議表彰活動(dòng),讓全社會(huì)廣大群眾都來(lái)參與評(píng)議,以弘揚(yáng)醫(yī)療衛(wèi)生界的主旋律,讓群眾了解醫(yī)務(wù)人員,增加對(duì)醫(yī)務(wù)人員的理解和信任。此外,建議由政府搭臺(tái),社會(huì)多方籌集資金,建立扶持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)

5、完善醫(yī)療法規(guī),營(yíng)造良好的醫(yī)療服務(wù)輿論環(huán)境。

鑒于醫(yī)療工作的特殊性、風(fēng)險(xiǎn)性及其醫(yī)療單位的公益性等因素,應(yīng)考慮將醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛與普通民事糾紛的損害賠償加以區(qū)別,結(jié)合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》以及本人市的實(shí)際情況,從刑事、民事、行政法規(guī)的統(tǒng)一角度制定處理醫(yī)療糾紛的地方法規(guī)。這是改善醫(yī)患關(guān)系的有效措施。

健全醫(yī)療事故鑒定的監(jiān)督機(jī)制,并加大透明度和公開(kāi)性。成立由人大代表、政協(xié)委員與醫(yī)療界、法律界等有關(guān)人士參加,由衛(wèi)生行政主管部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)的合議委員會(huì),增加醫(yī)療事故鑒定的透明度和公開(kāi)性,消除患方對(duì)鑒定結(jié)論的懷疑,減低處理醫(yī)療糾紛的難度。

加大醫(yī)療衛(wèi)生政策、醫(yī)療保險(xiǎn)制度以及衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳。要增加群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生政策、制度的認(rèn)知,提高對(duì)疾病醫(yī)治的知識(shí),指導(dǎo)患者理性地認(rèn)識(shí)、接受治病的方式、方法和效果,增進(jìn)醫(yī)患之間的互信程度,化解因誤解而產(chǎn)生的醫(yī)療糾紛。傳媒與醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立互信合作關(guān)系。傳媒要積極正面報(bào)道醫(yī)療服務(wù)情況,弘揚(yáng)醫(yī)衛(wèi)界救死扶傷的主流精神,營(yíng)造醫(yī)患互信的良好的社會(huì)氛圍,在對(duì)醫(yī)療事故或糾紛進(jìn)行報(bào)道時(shí),應(yīng)從維護(hù)雙方合法權(quán)益、促進(jìn)新型醫(yī)患關(guān)系的建立和有利事業(yè)發(fā)展的角度,實(shí)事求是。

從本次調(diào)研中深深感悟到,市委和市政府一直以來(lái)高度重視發(fā)展本人市的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),本人市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部、醫(yī)護(hù)人員、職工一直以來(lái)忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了巨大的貢獻(xiàn)。本人們深信,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會(huì)的共同努力下,尤其是在廣大醫(yī)護(hù)人員的拼搏奉獻(xiàn)下,通過(guò)深化改革、銳意創(chuàng)新,本人市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)作風(fēng)必將大大提升,本人市的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)必將有更大的發(fā)展。

第2篇 醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng)述職報(bào)告

各位代表:

此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報(bào)告,全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院______年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,品頭論足。

職代會(huì)前,通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持,從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過(guò)是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基,因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂(lè)觀(guān),忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀(guān)存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀(guān)失望,畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn),審時(shí)度勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),認(rèn)清形勢(shì),看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

應(yīng)該堅(jiān)信,有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,醫(yī)療專(zhuān)科特色的形成,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴(lài)的人民醫(yī)院。

就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭(zhēng)很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)這次抉擇,通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂(yōu)和挽留,既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛(ài),將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

借此機(jī)會(huì),向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí),自我生存意識(shí),拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)前面,才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前,想長(zhǎng)遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。

醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒(méi)有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi),也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢(qián),信譽(yù)是效益的觀(guān)念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。

應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把'看好病'這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上,力求'好事辦實(shí)'。

在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對(duì)完全投入,不計(jì)個(gè)人得失成?。?/p>

第3篇 衛(wèi)生系統(tǒng)述職報(bào)告

工作述職,首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享,否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了。下文是衛(wèi)生系統(tǒng)述職報(bào)告,歡迎閱讀!

衛(wèi)生系統(tǒng)述職報(bào)告一

各位代表:

此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為的工作報(bào)告,全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院____年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,品頭論足。

職代會(huì)前,通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持,從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過(guò)是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基,因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂(lè)觀(guān),忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀(guān)存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀(guān)失望,畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn),審時(shí)度勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),認(rèn)清形勢(shì),看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

應(yīng)該堅(jiān)信,有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,醫(yī)療專(zhuān)科特色的形成,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴(lài)的人民醫(yī)院。

就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭(zhēng)很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)這次抉擇,通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂(yōu)和挽留,既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛(ài),將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

借此機(jī)會(huì),向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí),自我生存意識(shí),拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)前面,才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前,想長(zhǎng)遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。

醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒(méi)有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi),也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢(qián),信譽(yù)是效益的觀(guān)念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。

應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把'看好病'這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上,力求'好事辦實(shí)'。

在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對(duì)完全投入,不計(jì)個(gè)人得失成敗!

衛(wèi)生系統(tǒng)述職報(bào)告二

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20__年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將本人一年來(lái)在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個(gè)人廉價(jià)自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開(kāi)展情況向在座的各位匯報(bào)如下:

一、政治思想

本人身為衛(wèi)生院的一名黨員,一年來(lái)嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé),積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策,保持黨的先進(jìn)性。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來(lái)本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識(shí)、人際關(guān)系知識(shí)、心理溝通方面的知識(shí),還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站,學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識(shí),還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。

三、主管工作

1、財(cái)務(wù)管理工作:本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心,一年來(lái)本人積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí),把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購(gòu)的申請(qǐng)審批工作。對(duì)衛(wèi)生院的各項(xiàng)資產(chǎn),都建立電子文檔資料存檔備查。對(duì)會(huì)計(jì)不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計(jì)算和資金運(yùn)行情況分析,指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。

2、公共衛(wèi)生工作:近幾年來(lái),本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對(duì)12項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類(lèi)報(bào)表:如訪(fǎng)視數(shù)據(jù)匯總表、訪(fǎng)視總結(jié)報(bào)告等,本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語(yǔ)言表達(dá)方面的修改,對(duì)各類(lèi)報(bào)表嚴(yán)格把關(guān),盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對(duì)個(gè)別不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。

3、門(mén)診工作:本人除開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門(mén)診工作。門(mén)診工作無(wú)論是詢(xún)問(wèn)病史、體格檢查、書(shū)寫(xiě)病歷、傳染病報(bào)告、35歲以上首診測(cè)血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé),急病人所急,想病人所想。對(duì)那些病情較重的,在輸液結(jié)束時(shí),還把病人送到門(mén)外,再三囑咐病情要注意的地方,并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時(shí)候在白天或晚上值班的時(shí)候還打電話(huà)對(duì)昨天就診過(guò)的較重病人進(jìn)行了解回訪(fǎng)。我個(gè)人認(rèn)為從種意義上說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20__年全年接診門(mén)診人次__,門(mén)診處方平均額__元,低于省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的金額。

四、民主決策方面

本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng),積極做好帶頭作用。在平時(shí)工作中尊重班子其他成員。對(duì)于單位內(nèi)重大問(wèn)題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動(dòng)、先進(jìn)評(píng)比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購(gòu)、大型基建項(xiàng)目的預(yù)決算等)都按照_衛(wèi)[20__]156號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,實(shí)行重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見(jiàn),并在衛(wèi)生院職工大會(huì)上或工會(huì)的會(huì)議上表決。

五、個(gè)人廉價(jià)自律方面

本人一年來(lái)嚴(yán)格要求自己,從不借單位名義宴請(qǐng)自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時(shí)不抽煙,衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來(lái)的,也沒(méi)有私車(chē)亂報(bào)銷(xiāo)的情況。開(kāi)會(huì)或辦事用車(chē),因時(shí)間比較緊迫外,能用自己電瓶車(chē)或坐中巴、搭便車(chē)的盡量不包車(chē)。努力給單位減少支出。

六、行風(fēng)建設(shè)方面

一年來(lái)我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配,既體現(xiàn)效益優(yōu)先,又兼顧公平。把調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個(gè)人都有事做,每天都很踏實(shí),并自己帶好頭。其次積極營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,使每個(gè)人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強(qiáng)平時(shí)的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),思想是行動(dòng)的先導(dǎo),不斷強(qiáng)化思想教育至關(guān)重要。平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了,人的內(nèi)心世界充實(shí)了,就會(huì)形成一種興趣,這樣另一類(lèi)的庸俗的興趣就會(huì)蕩然無(wú)存。再者職工與職工之間平時(shí)溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流,聽(tīng)一聽(tīng)他們的所思所想。作為一個(gè)單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要,領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵,本人時(shí)刻做好模范帶頭作用。對(duì)待患者要求職工必須做到文明用語(yǔ)“十講”和服務(wù)忌語(yǔ)“十禁”。

一年來(lái)本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來(lái)對(duì)待、處理身邊的每一件事,始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來(lái)抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來(lái)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。

七、存在的問(wèn)題與不足

雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展,但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿(mǎn)足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L(zhǎng)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求,特別在醫(yī)院管理的各項(xiàng)工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì),還沒(méi)有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運(yùn)行機(jī)制比較完善、考核機(jī)制比較健全、又能充分調(diào)動(dòng)職工積極性的衛(wèi)生院運(yùn)作體系。

衛(wèi)生系統(tǒng)述職報(bào)告三

20__年參加工作以來(lái),堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)、方針、政策,與時(shí)俱進(jìn),有強(qiáng)烈的民族自尊、自信心和自強(qiáng)精神。關(guān)心國(guó)家大事,無(wú)論在同胞危難時(shí)刻還是非典等艱巨工作面前,都表現(xiàn)積極主動(dòng),不畏困難,積極參與單位和社會(huì)上的各項(xiàng)政治活動(dòng),積極參加義務(wù)勞動(dòng)、給災(zāi)區(qū)獻(xiàn)血、捐款、捐物。

工作中弘揚(yáng)物實(shí)求真精神,積極探索,大膽創(chuàng)新,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、細(xì)心耐心、操作規(guī)范、服從分配、謙虛好學(xué),參加了衛(wèi)生局、區(qū)婦保所、防疫站、計(jì)生辦等組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),取得了繼續(xù)教育學(xué)分,獲得了兒科主治專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、兒保人員上崗證、預(yù)防接種資格證等。還考取了高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師執(zhí)業(yè)證書(shū)。平時(shí)積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、有較好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),可以獨(dú)擋一面。

能做到吃苦在前,享受在后,克己奉公,從不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常義務(wù)加班加點(diǎn),主動(dòng)承擔(dān)新的、困難的工作任務(wù)。響應(yīng)黨的構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召,工作、學(xué)習(xí)、生活中處處爭(zhēng)取和諧,在計(jì)劃生育工作中,積極熱情為同志服務(wù),勤跑腿,勤動(dòng)嘴,得到大家好評(píng)。平時(shí)為人善良、誠(chéng)懇、正直、寬容,生活積極、熱情、開(kāi)朗、平和,總是把快樂(lè)帶給身邊的人,從不把不良情緒帶到工作中來(lái)。團(tuán)結(jié)、關(guān)心、熱心幫助同志、愛(ài)護(hù)小朋友、能做好批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)決與不良風(fēng)氣和社會(huì)丑惡現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。

總之,政治思想過(guò)硬,業(yè)務(wù)水平過(guò)硬,工作成績(jī)比較突出,較好地起到了黨員的先鋒模范作用,表現(xiàn)突出,幾次被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次被評(píng)為單位文明職工、年終考核優(yōu)秀、區(qū)級(jí)計(jì)劃生育先進(jìn)工作者等。

第4篇 醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動(dòng)個(gè)人整改報(bào)告

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人整改方案,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,從大局出發(fā),突出發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),緊密結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,緊扣群眾提出的意見(jiàn)和建議,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作,提高工作效率,從自身的薄弱環(huán)節(jié)抓起,落實(shí)整改措施,講求整改實(shí)效,從而增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)管理水平,促進(jìn)工作全面發(fā)展,無(wú)論是在理論水平還是工作能力上都有了明顯的提高,現(xiàn)將個(gè)人整改情況報(bào)告如下:

(一)注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為著力點(diǎn),以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式為落腳點(diǎn),積極參加黨支部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己頭腦,特別是在學(xué)習(xí)鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個(gè)代表”精神實(shí)質(zhì)上花大力氣,在學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫,學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性有了名下逆光的提高。充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上下功夫,對(duì)照“三個(gè)代表”的要求,補(bǔ)足自身欠缺的政治理論知識(shí),提高自身的政治素養(yǎng),在第三階段的教育活動(dòng)中,不但完成黨組織布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話(huà),撰寫(xiě)了心得體會(huì),還將其他的重要文獻(xiàn)重新通讀一遍,政治理論水平得到了進(jìn)一步的提高。

(二)自覺(jué)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)

在學(xué)習(xí)中,重視提高個(gè)人的思想政治素質(zhì),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),強(qiáng)化宗旨觀(guān)念和公仆意識(shí),自覺(jué)地以”三個(gè)代表”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,帶頭按照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),按照市委袁榮祥書(shū)記提出的五個(gè)表率要求和衛(wèi)生系統(tǒng)黨員先進(jìn)性的具體要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),進(jìn)一步樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想,認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)為官。

(三)不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入群眾,深入基層,傾聽(tīng)基層干部職工的呼聲,了解和掌握了他們的利益要求和愿望,真實(shí)把握人民群眾的根本利益要求,更好地為人民服務(wù);增強(qiáng)工作透明度,多傾聽(tīng)黨組其他成員的意見(jiàn),及時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究解決實(shí)際問(wèn)題;無(wú)論是具體分管還是沒(méi)有分管的科室,對(duì)他們的具體工作情況都給予了關(guān)心,定期與科室領(lǐng)導(dǎo)談心;加強(qiáng)了對(duì)兼任所長(zhǎng)職務(wù)的公共衛(wèi)生監(jiān)督所的工作指導(dǎo),每月兩次下所研究討論具體工作;克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作,進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭全局的能力。

(四)推動(dòng)全面工作開(kāi)展

進(jìn)一步建立和健全和完善了局機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)理論制度,最大限度調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性主動(dòng)性,踐行“三個(gè)代表”重要思想,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展;確立以人為本的管理理念,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從精簡(jiǎn)行政審批、強(qiáng)化監(jiān)督、推行政務(wù)公開(kāi)、實(shí)施績(jī)效考核、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)入手,提高依法行政水平,實(shí)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)有突破,常規(guī)工作有創(chuàng)新,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí);不斷加強(qiáng)反腐敗六個(gè)機(jī)制建設(shè),提高系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政廉醫(yī)水平,同時(shí)繼續(xù)探索行風(fēng)建設(shè)治本清源的措施和與時(shí)俱進(jìn)的工作方法;圍繞農(nóng)村衛(wèi)生工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)衛(wèi)生各方力量,進(jìn)行第三輪專(zhuān)題調(diào)研,進(jìn)一步摸清了基層衛(wèi)生工作狀況。

(五)加強(qiáng)自律奉獻(xiàn)方面

在日常工作中,始終堅(jiān)持嚴(yán)以律已,以誠(chéng)待人,遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;堅(jiān)持民主集中制原則,自覺(jué)地置于黨的集體領(lǐng)導(dǎo)下;嚴(yán)格按照黨的有關(guān)紀(jì)律要求約束自己,經(jīng)常做到自查、自省、自警、自勵(lì),正確行使人民賦于的權(quán)力,不搞以權(quán)謀私,不搞錢(qián)權(quán)交易,廉潔奉公,勤政為民,做一名真正的人民公仆;想方設(shè)法提高辦事效率,以良好的精神風(fēng)貌接待來(lái)辦事的群眾,耐心解答他們的問(wèn)題;在電視上代表市直衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)整改工作作出表態(tài)講話(huà),樹(shù)立了衛(wèi)生系統(tǒng)干部的良好形象。

第5篇 關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展調(diào)查報(bào)告

為了找準(zhǔn)問(wèn)題的結(jié)癥,以科學(xué)發(fā)展的理念推進(jìn)__衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展,最近我局組成六個(gè)調(diào)研組,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入縣(市、區(qū))和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位,主題實(shí)踐活動(dòng)調(diào)查如下。

衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)幸福,是重大民生問(wèn)題。加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),構(gòu)建和諧社會(huì)的重大任務(wù)。當(dāng)前衛(wèi)生行業(yè)還存在著一些影響發(fā)展的問(wèn)題:諸如城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展不平衡,資源配置不合理,公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作比較薄弱,醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不完善,編制短缺,人才短缺,資金投入不足,歷史欠帳多,遺留問(wèn)題多等等,都嚴(yán)重制約著衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。為了找準(zhǔn)問(wèn)題的結(jié)癥,以科學(xué)發(fā)展的理念推進(jìn)__衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展,最近我局組成六個(gè)調(diào)研組,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入縣(市、區(qū))和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位,通過(guò)座談?dòng)懻?、走訪(fǎng)群眾、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地查看等形式,開(kāi)展了解放思想抓機(jī)遇、改革創(chuàng)新破難題、科學(xué)發(fā)展求突破、衛(wèi)生惠民見(jiàn)實(shí)效主題實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研,著重聽(tīng)取基層干部、群眾、服務(wù)對(duì)象對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作的意見(jiàn)和建議,查找存在的突出問(wèn)題,尋求推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措、新方法。

一、基本情況

二、存在的主要問(wèn)題

(一)衛(wèi)生資源配置不合理。城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展不平衡,優(yōu)勢(shì)衛(wèi)生資源相對(duì)集中在市、縣城區(qū)二級(jí)綜合性醫(yī)院,并存在重復(fù)建設(shè)及重復(fù)添置大型醫(yī)療設(shè)備等現(xiàn)象,醫(yī)院專(zhuān)科特色還不明顯;已建成的市、縣120緊急救援中心服務(wù)能力還不強(qiáng),使得各家醫(yī)院搶急救病人現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生資源(人才、醫(yī)技、設(shè)備)還不能滿(mǎn)足農(nóng)民群眾的基本的醫(yī)療服務(wù)需求。

(二)財(cái)政資金投入不足。投入不足是當(dāng)前制約我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。近幾年來(lái),全市年均衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)絕對(duì)數(shù)雖有較大幅度增加,但增長(zhǎng)幅度低于同期財(cái)政經(jīng)常性支出的增長(zhǎng)幅度,尤其對(duì)公立醫(yī)院的投入均低于周邊地市?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急危重?fù)尵仍O(shè)備及基本醫(yī)療設(shè)施顯著不足,設(shè)備日漸殘舊和老化。

(三)衛(wèi)生人才短缺。綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)不同程度存在重醫(yī)輕護(hù)現(xiàn)象,護(hù)士人員不足,待遇較低;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高學(xué)歷、高職稱(chēng)、高技術(shù)衛(wèi)生人才嚴(yán)重短缺,護(hù)理、放射、檢驗(yàn)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷及職稱(chēng)均偏低,存在專(zhuān)業(yè)性差異。醫(yī)務(wù)人員收入雖逐年有所提高,但仍明顯低于其他部門(mén)職工工資,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老等問(wèn)題缺乏具體政策和辦法。待遇偏低和生活條件差嚴(yán)重影響了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作積極性,也導(dǎo)致了人才流失現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)部分基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)。新農(nóng)合籌資水平仍然較低,報(bào)銷(xiāo)比例偏低;鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生職能弱化,健康教育、婦幼保健、康復(fù)醫(yī)療等工作滯后;二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)晉升副主任以上職稱(chēng)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)一年以上的政策沒(méi)有完全落實(shí)到位,相關(guān)措施尚未完善。

(五)醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制不健全。少數(shù)病人因治療效果不盡人意,表現(xiàn)出一些過(guò)激行為,甚至形成醫(yī)鬧新聞媒體在報(bào)道醫(yī)患關(guān)系上為求轟動(dòng)效應(yīng),對(duì)醫(yī)療糾紛不是進(jìn)行分析和疏導(dǎo),而是常有炒作之嫌;醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)制不健全、醫(yī)療糾紛的調(diào)處沒(méi)有法規(guī)依循,同時(shí)醫(yī)療鑒定多由本地各相關(guān)領(lǐng)域醫(yī)療專(zhuān)家及法醫(yī)組成,未能完全走出親族鑒定的圈圍,難以產(chǎn)生公信力,患者及親屬在鑒定前后均帶有不信任感。

(六)改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。部分單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)解放思想,科學(xué)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足,仍未跳出以衛(wèi)生辦衛(wèi)生的傳統(tǒng)思維,不同程度地存在著等、靠、要思想,致使一些工作停留在規(guī)劃和討論中,并未付諸實(shí)際。少數(shù)干部職工因循守舊、墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

(七)工作效率不高。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,為基層服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng);醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)存在服務(wù)理念不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高的現(xiàn)象;少數(shù)職工工作中推諉扯皮、畏難觀(guān)望、效率低下;極個(gè)別醫(yī)護(hù)人員甚至以貌取人,對(duì)待病人特別是農(nóng)村病人態(tài)度生硬,服務(wù)質(zhì)量差。

三、存在問(wèn)題的原因

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我局進(jìn)行了認(rèn)真研究,找準(zhǔn)了存在問(wèn)題的原因,并做了進(jìn)一步分析。

(一)思想解放的程度還不夠。全局上下在堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想戰(zhàn)線(xiàn),堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)上是到位的,在抓項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生工作中也取得了明顯成效。但個(gè)別黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)解放思想促發(fā)展的認(rèn)識(shí)還不到位,面對(duì)發(fā)展中不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,在思想和工作方法上與時(shí)俱進(jìn)不夠,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作不夠,用創(chuàng)新的手段抓衛(wèi)生工作的辦法不多,缺乏大膽創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)、勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)的精神,在推進(jìn)跨越式發(fā)展上思想不夠大膽,不能很好地做到怎么有利于發(fā)展就怎么干、以超常的膽識(shí)贏(yíng)得超常的發(fā)展。

(二)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的速度還不夠。近年來(lái),我們?cè)诎l(fā)展衛(wèi)生事業(yè)上取得了一定的成績(jī)。但

是,往往習(xí)慣于進(jìn)行縱向比較,對(duì)取得的進(jìn)步了解的比較充分,不善于進(jìn)行橫向比較,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,導(dǎo)致發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不夠強(qiáng),與先進(jìn)地區(qū)相比,發(fā)展速度還不夠快,發(fā)展的步伐邁得不夠大。在大字上謀劃,在快字上著力,在新字上落腳的工作氛圍還不濃。

(三)作風(fēng)建設(shè)的硬度還不夠。雖然我們?cè)谧プ黠L(fēng)建設(shè)上采取了一系列措施,但總體感覺(jué)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部的工作作風(fēng)仍然不夠過(guò)硬、不夠扎實(shí),形式主義的問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底根治。衛(wèi)生部門(mén)及醫(yī)療衛(wèi)生單位黨員干部尤其是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在求大突破、大發(fā)展的氣魄不夠,深入基層、深入群眾調(diào)查研究不夠,趕超進(jìn)位的工作魄力還不夠。

(四)抓落實(shí)的力度還不夠。雖然我們一貫重視抓工作落實(shí),并探索一些抓落實(shí)的工作機(jī)制,但有些工作落實(shí)得不夠好,抓落實(shí)的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工作中存在著安排布置較多、督促檢查較少,領(lǐng)導(dǎo)掛名較多、實(shí)際到位較少的傾向。對(duì)少數(shù)科室、醫(yī)療衛(wèi)生單位存在的拖延不辦或工作打折扣等不落實(shí)現(xiàn)象缺乏一抓到底的精神,致使一些好的政策、措施沒(méi)有完全抓到位、效果不夠好。

(五)抓黨的建設(shè)強(qiáng)度還不夠。個(gè)別基層黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),黨員先鋒作用發(fā)揮不充分,對(duì)后備人才的培養(yǎng)和年輕干部的充實(shí)尚顯不夠,不少單位干部隊(duì)伍面臨青黃不接的問(wèn)題。抓干部教育與管理不到位,致使少數(shù)干部不安心基層,不安心本職工作,浮躁漂浮,被動(dòng)應(yīng)付;部分干部對(duì)發(fā)展中的困難和問(wèn)題有悲觀(guān)、畏難情緒,工作積極性不高;少數(shù)干部違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,在一定程度上影響了干部隊(duì)伍的整體形象。

四、對(duì)策和建議

針對(duì)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題,現(xiàn)提出幾點(diǎn)建議:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確政府在衛(wèi)生領(lǐng)域的責(zé)任。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是社會(huì)公共服務(wù)的一個(gè)重要組成部分,與民生息息相關(guān),有較強(qiáng)的公益性質(zhì)。最近,中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》等一系列衛(wèi)生改革政策,明確了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是政府實(shí)行一定福利政策的社會(huì)公益事業(yè),保障基本醫(yī)療是政府的一項(xiàng)重要職責(zé)。中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》等一系列衛(wèi)生改革政策明確提出:堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),強(qiáng)化政府責(zé)任,改革公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持公益性質(zhì)。因此,各級(jí)政府要切實(shí)把加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,進(jìn)一步明確政府在衛(wèi)生領(lǐng)域的責(zé)任,強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)職能,完善公共衛(wèi)生體系和網(wǎng)絡(luò),提高衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和水平。

(二)堅(jiān)持政府主導(dǎo),增加衛(wèi)生投入。中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》等一系列衛(wèi)生改革政策明確規(guī)定:各級(jí)人民政府要逐年增加衛(wèi)生投入,增長(zhǎng)幅度不低于同期財(cái)政經(jīng)常性支出的增長(zhǎng)幅度。我市近幾年的衛(wèi)生投入與上述要求相比,仍有較大差距。因此,要堅(jiān)持政府主導(dǎo),加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入和政策扶持力度,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室配套建設(shè),重點(diǎn)支持公共衛(wèi)生體系建設(shè),保障重大突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處理經(jīng)費(fèi);加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)提供公共衛(wèi)生服務(wù)的財(cái)政補(bǔ)償力度。同時(shí),積極拓寬融資渠道,制定和落實(shí)扶持政策,鼓勵(lì)和促進(jìn)多元化辦醫(yī)。

(四)改革衛(wèi)生人員培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)衛(wèi)。一是加強(qiáng)在崗人員的進(jìn)修與培訓(xùn),重點(diǎn)選拔學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受針對(duì)性的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn);對(duì)現(xiàn)有衛(wèi)生人員進(jìn)行規(guī)范化的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育,注重加強(qiáng)基層全科醫(yī)生和公共衛(wèi)生人才的定向培養(yǎng);二是開(kāi)展對(duì)口扶持,采取制定硬性規(guī)定的方式,建立城市醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度,落實(shí)醫(yī)務(wù)人員在晉升晉職前到農(nóng)村服務(wù)的政策、待遇,并逐步做到經(jīng)?;⒅贫然?三是引進(jìn)人才、技術(shù),放寬具有特殊醫(yī)學(xué)技術(shù)人才的引進(jìn)條件;積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持,增加醫(yī)護(hù)編制,鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生和城市在職或離退休的臨床醫(yī)療人員到社區(qū)、農(nóng)村服務(wù),在工資、職稱(chēng)評(píng)審條件或人數(shù)限額上適當(dāng)給予傾斜。

(五)深化人事制度改革,穩(wěn)定衛(wèi)生人才隊(duì)伍。采取民主推薦、考試考核和競(jìng)爭(zhēng)上崗等綜合方式選拔領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行院長(zhǎng)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制;推行全員聘任,競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)化組合,做到減員增效,不拘一格使用人才;實(shí)行績(jī)效工資、崗位工資,加大向一線(xiàn)人員、特殊人才傾斜的力度。防止基層技術(shù)骨干流失,本著以事業(yè)、感情、待遇留人的原則,采取疏與堵相結(jié)合的方式,讓業(yè)務(wù)骨干安心基層,扎根基層。同時(shí),制定有利于人才流向基層的人事政策,對(duì)到基層工作的技術(shù)人才給予晉級(jí)晉職提干等方面的傾斜,進(jìn)一步拓寬人才向基層流動(dòng)的渠道。

(六)整合城區(qū)衛(wèi)生資源,加快城市衛(wèi)生發(fā)展步伐。合理規(guī)劃、配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,逐步將老城區(qū)過(guò)剩的醫(yī)療資源調(diào)整到相對(duì)缺乏的新城區(qū),支持市、縣級(jí)醫(yī)院做大做強(qiáng);逐步將城市內(nèi)部分二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),完善其服務(wù)功能,探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)首診制,建立社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診制度和相互支援制度,促進(jìn)資源共享;研究制定社區(qū)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià);加強(qiáng)信息交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。

(七)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療,鞏固合作醫(yī)療工作成果。進(jìn)一步加強(qiáng)合作醫(yī)療管理能力建設(shè),強(qiáng)化人員培訓(xùn)工作,推進(jìn)合作醫(yī)療信息化管理;嚴(yán)格合作醫(yī)療資金監(jiān)管,確保資金及時(shí)、足額到位,防范基金風(fēng)險(xiǎn),保證基金安全;加強(qiáng)合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,推廣適宜醫(yī)用技術(shù),采用安全、有效、價(jià)廉藥品,遏制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng);逐步規(guī)范統(tǒng)一合作醫(yī)療補(bǔ)償方案,擴(kuò)大農(nóng)民受益面,減少資金過(guò)多結(jié)余。

(八)強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要立足實(shí)際,引導(dǎo)醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,端正服務(wù)理念,從片面注重外延發(fā)展和硬件建設(shè)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)思想道德、人員素質(zhì)、學(xué)科建設(shè)上來(lái),控制醫(yī)院建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備和介入等高新技術(shù)的準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療;全面推行院務(wù)公開(kāi),向社會(huì)公開(kāi)相關(guān)信息,接受群眾監(jiān)督,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),改善醫(yī)院管理;積極配合宣傳、公安等部門(mén),開(kāi)展平安醫(yī)院建設(shè),堅(jiān)決打擊破壞醫(yī)院秩序的違法行為,切實(shí)維護(hù)廣大醫(yī)護(hù)人員和患者的正當(dāng)權(quán)益。

(九)加大中醫(yī)藥工作力度,傳承和創(chuàng)新中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。加大對(duì)中醫(yī)藥的投入和支持力度,加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和專(zhuān)科建設(shè),豐富發(fā)展中醫(yī)藥理論和實(shí)踐,努力探索治療疾病的新技術(shù)、新方法,推進(jìn)中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化;積極發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和重大疾病防治方面的優(yōu)勢(shì)和特色,加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生人員的中醫(yī)藥培訓(xùn),促進(jìn)中醫(yī)藥技術(shù)的廣泛應(yīng)用。

(十)加強(qiáng)衛(wèi)生法制建設(shè),提高衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平。加強(qiáng) 五五普法宣傳,增強(qiáng)各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生人員法律意識(shí)和法制觀(guān)念;加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),改善執(zhí)法條件,完善保障措施,提高執(zhí)法能力;加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督和食品、藥品、餐飲衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督,規(guī)范食品衛(wèi)生許可和準(zhǔn)入管理,繼續(xù)開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和采供血機(jī)構(gòu)血液安全監(jiān)管;會(huì)同有關(guān)部門(mén)整頓醫(yī)療廣告市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)醫(yī)療廣告,創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境。

(十一)推行政務(wù)公開(kāi),規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推行政務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》,對(duì)適宜公開(kāi)的各類(lèi)行政管理和公共服務(wù)事項(xiàng)都要如實(shí)公開(kāi);公開(kāi)、透明、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地向社會(huì)發(fā)布突發(fā)公共衛(wèi)生事件、突發(fā)疫情和有關(guān)信息,提高輿論引導(dǎo)能力。尤其要認(rèn)識(shí)到信訪(fǎng)工作的重要性,要嚴(yán)格執(zhí)行《信訪(fǎng)條例》和《衛(wèi)生信訪(fǎng)工作辦法》,健全并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾制度、信訪(fǎng)責(zé)任工作制度,深入群眾,體察民情,將工作做深、做細(xì),有效化解矛盾,減少越級(jí)上訪(fǎng)現(xiàn)象,促進(jìn)社會(huì)和諧。

第6篇 衛(wèi)生系統(tǒng)赴外地衛(wèi)生院學(xué)習(xí)考察報(bào)告

5月25日至27日我縣衛(wèi)生系統(tǒng)外出對(duì)衛(wèi)生院、縣集團(tuán)化動(dòng)作進(jìn)行為期2天的學(xué)習(xí)考察。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)考察,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在不少問(wèn)題,處境困難,部分科室效率低下。因此必須深化我鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)作模式的改革,完善我鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng),多渠道籌集資金,解放思想、實(shí)事求是,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè),提高農(nóng)民健康水平。

一、基本概況

(一)縣集團(tuán)化動(dòng)作模式

縣集團(tuán)化管理是縣縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別對(duì)縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行收購(gòu)型管理。其主要的方式是縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院由縣中醫(yī)院幫扶,衛(wèi)生院法人由以前院長(zhǎng)變更為中醫(yī)院法人,由中醫(yī)院直線(xiàn)管理。衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)不變,主要是對(duì)上下兩家醫(yī)院的人才流動(dòng)提供了較大的平臺(tái)。主要做法是旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員根據(jù)需要到中醫(yī)院進(jìn)行理論和實(shí)際操作的進(jìn)修,縣醫(yī)院、中醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員按需要及時(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行基層指導(dǎo)和交流。這樣兩家醫(yī)院的人力資源呈上下流動(dòng)的趨勢(shì)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高了員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能的發(fā)揮,最大限度的使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配,進(jìn)行促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來(lái)的工作績(jī)效的提高。

1、集團(tuán)化管理的經(jīng)濟(jì)效

2、集團(tuán)化管理的資源利用

(二)黔西衛(wèi)生院股份合作模式

1、黔西衛(wèi)生院基本情況

黔西衛(wèi)生院全院共67個(gè)職工,3個(gè)主任醫(yī)師,所轄人口為2萬(wàn)多人。黔西衛(wèi)生院主要以股份合作模式運(yùn)作。黔西衛(wèi)生院的職工就是股東,該單位以外的單位或個(gè)人不能進(jìn)行投股,將醫(yī)院的生存與全體職工緊密地聯(lián)系在一起,卻也不是完全的股份合作制。股份合作制是以合作制為基礎(chǔ),吸收股份制的一些做法,勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合和資本聯(lián)合相結(jié)合形成的新型企業(yè)的組織形式。資本是以股份為主構(gòu)成,職工股東共同勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)按資按勞分配,權(quán)益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算。所有職工股東以其所持股份為限對(duì)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,企業(yè)以全部資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。而黔西衛(wèi)生院勞動(dòng)者就是股東,自己支配和管理,決策層是院務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也是較大股東,即了解自身業(yè)務(wù)需要又是政治上的管理層,更能有效地結(jié)合醫(yī)院實(shí)際出臺(tái)政策。

2、黔西衛(wèi)生院資金的籌集與去向

黔西衛(wèi)生院的職工就是股東,職工與股東為一體,資金的籌集是每位職工買(mǎi)下醫(yī)院的股,管理層、業(yè)務(wù)骨干、一般職員所能買(mǎi)的股份數(shù)是不同的。這樣,每個(gè)職工都是醫(yī)院的主體,醫(yī)院的盈虧與每位職工的勞動(dòng)息息相關(guān),大大的增進(jìn)了職工的極積性、主動(dòng)性,使職工的勞動(dòng)更大層度地體現(xiàn)為工資與獎(jiǎng)金。

二、與我院實(shí)際情況相結(jié)合的分析

安場(chǎng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院全院共40多位職工,所轄人口為7萬(wàn)多人,1個(gè)主任醫(yī)師,3個(gè)副院長(zhǎng),從實(shí)施績(jī)效工資以來(lái),在醫(yī)院內(nèi)部管理和發(fā)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不少。

(一)人才培養(yǎng)穩(wěn)步不前,留不住人才

我院實(shí)施績(jī)效工資以來(lái),醫(yī)院職工學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)相當(dāng)少,而較多的是政治上的方針政策的學(xué)習(xí),對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的學(xué)習(xí)差不多沒(méi)有。雖有上掛業(yè)務(wù)部門(mén),但在業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)上是不如縣集團(tuán)運(yùn)作模式那么實(shí)際有效的。從人才隊(duì)伍來(lái)看,由于受借調(diào)或借用、提前退休等的情況,很少有機(jī)會(huì)注入新鮮血液,目前,我院已被借調(diào)出2名醫(yī)生,黔西衛(wèi)生院所轄2萬(wàn)多人卻有67個(gè)職工,我院所轄7萬(wàn)多人只有42個(gè)職工。安場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著人才較少,而培養(yǎng)人才困難的局面。通過(guò)調(diào)離,借調(diào)等我院的人才有所流失。

安場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以每月兩次的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)來(lái)解決人才的培養(yǎng)問(wèn)題,但這不能夠解決本質(zhì)上的學(xué)習(xí)交流,因?yàn)樵撔l(wèi)生院業(yè)務(wù)技術(shù)長(zhǎng)期停留在沒(méi)長(zhǎng)進(jìn)的現(xiàn)況,每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)照本宣科已經(jīng)使部分職工生厭。

(二)職工工作積極性對(duì)比

完全的績(jī)效工資對(duì)職工的工作積極性有所影響,部門(mén)職工按部就班,存在做與不做一個(gè)樣的想法,這主要是部份職工對(duì)當(dāng)前績(jī)效工資政策還沒(méi)有吃透,沒(méi)有讀懂的原因,安場(chǎng)鎮(zhèn)所轄14個(gè)村,從年底14個(gè)村衛(wèi)生完全合并之后,各村衛(wèi)生均有反應(yīng)基藥品種不全,黑醫(yī)盛行等原因也大大地影響了村醫(yī)生的工作積極性。從集團(tuán)化管理與黔西衛(wèi)生院股份合作制運(yùn)作來(lái)看,集團(tuán)化管理有更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn),職工可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到中醫(yī)院或縣醫(yī)院深造、晉升等機(jī)會(huì)來(lái)激勵(lì)職工,而縣級(jí)醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金的管理也是比較放得寬的。黔西鐘上山衛(wèi)生院股份合作制運(yùn)作以工資獎(jiǎng)金來(lái)激勵(lì)職工的積極性,也有利于發(fā)展較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。而我院始終以黨政精神,政策來(lái)激勵(lì)職工,效果是不能相提并論的。

(三)老百姓利益相關(guān)的比較

在前面兩種模式都能夠看到,老百姓會(huì)以同樣的價(jià)格得到更高更好的服務(wù),因?yàn)榍餍l(wèi)生院股份運(yùn)作、集團(tuán)化管理都能提供這樣的平臺(tái),黔西衛(wèi)生院當(dāng)然以業(yè)務(wù)技術(shù)為優(yōu)先,服務(wù)為宗旨才能有群眾基礎(chǔ),縣兩個(gè)試點(diǎn)衛(wèi)生院都是以縣級(jí)醫(yī)院的管理模式,從技術(shù)業(yè)務(wù)范圍都是引用縣級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。而安場(chǎng)衛(wèi)生院沒(méi)有這樣的平臺(tái),人才流失現(xiàn)象較重,服務(wù)上也只能是支撐,談不上較好,群眾基礎(chǔ)就顯得薄弱了。主要原因還是業(yè)務(wù)人員少、床位設(shè)施不全、業(yè)務(wù)科技含量小、激勵(lì)機(jī)制不健全造成的。

三、方法與建議

(一)方法

安場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,在職人才流失,資金激勵(lì)制度不夠健全,職工積極性不夠高,村衛(wèi)生室管理有待加強(qiáng)的情況下。

加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這只能依靠上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一管理,科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力,為提高安場(chǎng)衛(wèi)生院的綜合實(shí)力,沒(méi)有較好的業(yè)務(wù)都是空談。即要發(fā)展人才,又要保住人才。

完善職工激勵(lì)制度,以工資獎(jiǎng)金激勵(lì)為主要,形成多勞多得,少勞少得,不勞要罰的原則,這方面由于受績(jī)效工資的一些限制,是需要解放思想,大膽探索,才能從本質(zhì)上解決這一問(wèn)題。

加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè),即要按要求完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)下發(fā)的相關(guān)的政策性任務(wù),更要為醫(yī)療患者創(chuàng)建一個(gè)好的醫(yī)療環(huán)境,通過(guò)改革創(chuàng)新,兩者可以兼得,以代表廣大人民群眾的根本利益為首要任務(wù),醫(yī)院才能生存發(fā)展。

(二)建議

安場(chǎng)鎮(zhèn)所轄人口為7萬(wàn)多人,經(jīng)濟(jì)比較活躍,位于主要交通干線(xiàn)。大多數(shù)以做生意為主,更有小香港之稱(chēng)。如果安場(chǎng)衛(wèi)生院完全按股份合作模式運(yùn)作,那人口太多,規(guī)模太大,加之14個(gè)村衛(wèi)生室,已致不好管理;如完全借薦縣集團(tuán)化模式,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較大,那不管縣級(jí)那個(gè)醫(yī)院來(lái)統(tǒng)一管理安場(chǎng)衛(wèi)生院也可能顯得精力不夠,人力不足;如按績(jī)效不變,安場(chǎng)這么大的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),也有地利條件卻沒(méi)有發(fā)展空間與平臺(tái),在實(shí)施績(jī)效1年多以來(lái),卻還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這一制度的好的地方,值得我們?nèi)ド钏迹瑧?yīng)該要解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,改革安場(chǎng)衛(wèi)生院的現(xiàn)況。

鑒于兩種模式的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合安場(chǎng)衛(wèi)生院實(shí)際情況,我們建議,今后一個(gè)時(shí)期要著力抓好以下方面的改革。

學(xué)黔西衛(wèi)生院股份運(yùn)作模式部份經(jīng)驗(yàn),在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革上求突破。建議資金上引用股份制,將上掛業(yè)務(wù)部門(mén)作為服東,提供業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)深造的平臺(tái)。解放思想、實(shí)事求是,合理利用人力資源,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。

大力引進(jìn)人才,安場(chǎng)衛(wèi)生院人力質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)重不足,只有先引進(jìn)了人才,有了人力資源才是發(fā)展的前提。

為進(jìn)一步確立市場(chǎng)化的觀(guān)念,真正把醫(yī)療作為企業(yè)來(lái)搞、項(xiàng)目來(lái)抓、產(chǎn)業(yè)來(lái)辦,加快改制轉(zhuǎn)軌的步伐。力度要大,要解放思想、實(shí)事求是地搞好醫(yī)療單位體制改革,以綜合縣和黔西鐘醫(yī)院兩種模式經(jīng)驗(yàn)。建立一個(gè)主要成份為股份合作運(yùn)作,主要方面以集團(tuán)模式發(fā)展業(yè)務(wù),利用人力資源。要建立較活躍的制度形式,堅(jiān)持因地制宜,因院施策,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際和醫(yī)院干部職工的意愿,不搞一風(fēng)吹、一刀切,只要是有利于安場(chǎng)衛(wèi)生院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展、有利于醫(yī)療服務(wù)水平的提高、有利于保障職工利益的增進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的改制形式,都要大膽地搞,大膽地試。改革要以政策為根本,在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的各單位各部門(mén),沒(méi)有政策的支持所搞的改革是不會(huì)走向成功的,大力爭(zhēng)取政策的支持,加強(qiáng)群眾基礎(chǔ)。解放思想、實(shí)事求是,開(kāi)拓創(chuàng)新,合理利用人力、物力、地利條件等資源。為安場(chǎng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展努力。

第7篇 衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)評(píng)估情況報(bào)告

衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)評(píng)估情況報(bào)告范文

市應(yīng)急辦:

根據(jù)《市應(yīng)急管理辦公室關(guān)于開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估和突發(fā)事件發(fā)生趨勢(shì)分析工作的通知》(市應(yīng)急辦函〔〕21號(hào))要求,現(xiàn)對(duì)我市食品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估如下:

一、基本情況

,我市各有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格遵循按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各地分級(jí)負(fù)責(zé),部門(mén)指導(dǎo)協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動(dòng)”的應(yīng)急工作方針,切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)配合,扎實(shí)做好食品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件預(yù)防等基礎(chǔ)工作,全年未發(fā)生食品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件。

二、應(yīng)對(duì)工作評(píng)估總結(jié)

(一)加強(qiáng)應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了市食品安全事故應(yīng)急指揮部,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急處置工作??傊笓]長(zhǎng)由市長(zhǎng)或分管副市長(zhǎng)擔(dān)任,成員由市食品安全委員會(huì)成員組成。指揮部下設(shè)辦公室,設(shè)在我局,辦公室主任由我局局長(zhǎng)擔(dān)任。藥品安全應(yīng)急管理也專(zhuān)門(mén)成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),明確各職能部門(mén)的職責(zé),建立健全處置食品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件運(yùn)行機(jī)制和救助體系,加大物資、資金保障力度,有效預(yù)防、及時(shí)控制和處置突發(fā)事件,最大限度地消除突發(fā)事件危害。

(二)健全應(yīng)急工作機(jī)制。進(jìn)一步完善食品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施。在應(yīng)對(duì)食品安全突發(fā)事件方面,陸續(xù)制定出臺(tái)了《鹽城市食品安全委員會(huì)工作規(guī)則》、《各成員單位工作職責(zé)》、《重大食品安全事故快速反應(yīng)機(jī)制》、《鹽城市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《鹽城市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》等一系列保障制度,力求從制度上落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。在應(yīng)對(duì)藥品、醫(yī)療器械安全突發(fā)事件方面,制定了《問(wèn)題藥品應(yīng)急處置工作程序》,不斷完善預(yù)警發(fā)現(xiàn)處置機(jī)制,及時(shí)控制和有效處置在安全性方面存在問(wèn)題的各類(lèi)藥品和醫(yī)療器械;強(qiáng)化與公安、衛(wèi)生等其他行政部門(mén)協(xié)作配合機(jī)制,建立包括藥品監(jiān)督、衛(wèi)生防疫、臨床治療等專(zhuān)家組成的預(yù)后處置組,研究對(duì)使用過(guò)問(wèn)題藥品人群的補(bǔ)救方法措施;建立完善突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告制度,建立統(tǒng)一的藥品安全事故監(jiān)測(cè)、聯(lián)絡(luò)體系。

(三)加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。我們切實(shí)采取措施在生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)強(qiáng)化藥品、醫(yī)療器械日常監(jiān)管。一是強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。對(duì)14家藥品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了47次飛行檢查和跟蹤檢查,共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)管理缺陷74項(xiàng)次,督促企業(yè)落實(shí)整改措施。開(kāi)展醫(yī)用分子篩制氧設(shè)備、高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械等監(jiān)督檢查,建立醫(yī)療器械監(jiān)管責(zé)任體系,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)行為。二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)監(jiān)管。開(kāi)展藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp復(fù)認(rèn)證工作,已有3家藥品批發(fā)企業(yè)和藥品零售連鎖企業(yè)、179家零售藥店順利通過(guò)了gsp復(fù)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查。并對(duì)認(rèn)證滿(mǎn)兩年的18家批發(fā)企業(yè)、5家零售連鎖企業(yè)進(jìn)行g(shù)sp跟蹤檢查。與市文化廣電新聞出版局、市公安局聯(lián)合開(kāi)展含可待因復(fù)方口服制劑專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加大特殊藥品監(jiān)管力度。將醫(yī)療器械日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)檢查、注冊(cè)核查、體系考核相結(jié)合,努力提高醫(yī)療器械監(jiān)管水平。三是強(qiáng)化使用環(huán)節(jié)監(jiān)管。啟動(dòng)國(guó)家藥品安全示范縣創(chuàng)建工作,積極推行城市藥品安全“網(wǎng)格化”管理。聯(lián)合衛(wèi)生部門(mén)對(duì)23家二級(jí)及二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》情況進(jìn)行檢查,提高規(guī)范藥房、合格藥房創(chuàng)建水平。首次舉辦全市adr報(bào)告質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,我市參與在線(xiàn)呈報(bào)單位數(shù)862家,居全省第一;上報(bào)藥品不良反應(yīng)病例報(bào)告3884份,居全省第三。四是嚴(yán)格監(jiān)管基本藥物定點(diǎn)配送企業(yè)。開(kāi)展基本藥物配送情況專(zhuān)題調(diào)研,實(shí)行基本藥物定點(diǎn)配送企業(yè)報(bào)備制度,對(duì)全市6家定點(diǎn)配送企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,并完成了省局下達(dá)的基本藥物抽樣檢驗(yàn)任務(wù),基本藥物質(zhì)量安全得到有效保證。

(四)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。在食品安全方面,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展問(wèn)題乳粉清查、“地溝油”專(zhuān)項(xiàng)治理、學(xué)校食堂餐飲安全檢查等專(zhuān)項(xiàng)整頓,切實(shí)規(guī)范食品市場(chǎng)秩序。在藥品、醫(yī)療器械安全方面,以血液制品、生物制品、中藥制劑等為重點(diǎn)品種,深入開(kāi)展藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,打擊制售假劣藥械違法行為;開(kāi)展非藥品冒充藥品專(zhuān)項(xiàng)檢查,查處食品、保健食品、消毒產(chǎn)品、化妝品等領(lǐng)域的違法行為;開(kāi)展藥品冷鏈管理專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)生物制品監(jiān)管;開(kāi)展藥品生產(chǎn)、制劑配制專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保不發(fā)生源頭性藥害事件。,全系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員21016次,檢查涉藥單位7513家,立案查處違法違規(guī)案件558起,其中查獲的“9?16”特大假冒人血白蛋白案被列入國(guó)家藥監(jiān)局公布的十大典型假藥案之一。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。分別成立食品和藥品專(zhuān)家?guī)?,?duì)食品、藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急工作開(kāi)展咨詢(xún)、技術(shù)指導(dǎo)并參與應(yīng)急處置和評(píng)估工作。組成由監(jiān)管人員、專(zhuān)家等組成的應(yīng)急處置隊(duì)伍,通過(guò)應(yīng)急演練和崗位練兵等形式,培養(yǎng)和提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的.回應(yīng)能力。

(六)加大宣傳教育力度。加大食品藥品培訓(xùn)宣傳力度,全系統(tǒng)新畢業(yè)食品安全工程碩士研究生35名,積極開(kāi)展“315”、“124”宣傳咨詢(xún)活動(dòng),配合市電視臺(tái)舉辦“315”電視晚會(huì);組織市區(qū)300個(gè)家庭參觀(guān)食品安全科普知識(shí)全國(guó)巡展,廣泛宣傳食品安全知識(shí);組織基層藥監(jiān)人員自編自演法制小品節(jié)目,參加全市“五五”普法專(zhuān)場(chǎng)文藝演出,通過(guò)各種形式廣泛深入宣傳食品藥品法律法規(guī)和飲食用藥安全知識(shí),取得良好的社會(huì)效果。

三、工作建議

(一)夯實(shí)應(yīng)急工作基礎(chǔ)。強(qiáng)化應(yīng)急管理組織建設(shè),加大應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的投入,保證應(yīng)急物資儲(chǔ)備齊全。加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方式,建設(shè)一支“反應(yīng)迅速、處置有力”的高素質(zhì)應(yīng)急管理隊(duì)伍。

(二)健全應(yīng)急處置機(jī)制。完善應(yīng)急預(yù)案,不斷健全預(yù)警發(fā)現(xiàn)處置機(jī)制,為防范和處置藥品安全突發(fā)事件提供制度保障。

(三)加強(qiáng)藥品日常監(jiān)管。深入開(kāi)展食品、藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),加大監(jiān)督管理力度,切實(shí)保證人民群眾飲食用藥安全。

(四)加大法制宣傳力度。加強(qiáng)宣傳教育,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員應(yīng)急處置能力,不斷增強(qiáng)群眾增強(qiáng)綜合防控和自我防控意識(shí)。

四、趨勢(shì)分析

(一)發(fā)生趨勢(shì)。

食品安全方面存在的隱患:一是集體性食物中毒。二是污染源引起的原發(fā)性食物中毒。三是企業(yè)管理不當(dāng)造成的食品污染引起暴發(fā)性食物中毒。

藥品安全方面存在的隱患:一是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)能過(guò)剩。二是突發(fā)群體性藥械危害、嚴(yán)重藥械不良反應(yīng)。三是部分藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者缺乏社會(huì)責(zé)任、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、偏面追求經(jīng)濟(jì)效益而導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。四是農(nóng)村藥品安全存在隱患。

(二)對(duì)策措施。

食品安全方面:一是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、建筑工地、企業(yè)等單位持久的食品安全監(jiān)管,加強(qiáng)監(jiān)督抽驗(yàn)。二是進(jìn)一步完善我市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,提高食品安全水平。三是建立有效保證食品安全的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)的自身管理。四是對(duì)政府部門(mén)、企業(yè)和消費(fèi)者進(jìn)行廣泛、持久的宣傳教育。

藥品安全方面:一是建立完善起一套合理、高效的藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制,優(yōu)化突發(fā)事件處置流程。二是加大日常監(jiān)管力度,規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)格落實(shí)藥品安全責(zé)任。三是加強(qiáng)涉藥法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳,提高藥品從業(yè)人員的法律水平和安全意識(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急處置水平。

第8篇 衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則自查自糾報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好! 很高興能夠參加此次廉政準(zhǔn)則個(gè)人自查自糾活動(dòng),剛才各位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身的工作,通過(guò)擺、查、找、糾等各種形式開(kāi)展了對(duì)廉政工作的一次深入探討,我從中也學(xué)到了很多,受益匪淺。每名同志的自查自糾也是對(duì)其他人的一種警示,起到了相互促進(jìn),互相驚醒的作用。同時(shí)也感受到此次自查自糾活動(dòng)對(duì)我們的政協(xié)工作起到的現(xiàn)實(shí)意義。有效推進(jìn)了廉潔勤政工作的正向發(fā)展。 我本人也對(duì)照廉政準(zhǔn)則,切合自己的工作,找出不足和差距,具體我談以下幾點(diǎn): 一是在工作中廉潔勤政工作細(xì)節(jié)還存在不足,不如學(xué)習(xí)不深入、 思想重視程度不足,主觀(guān)上認(rèn)為受崗位的局限,廉潔還離我比較遠(yuǎn),等等,通過(guò)此次學(xué)習(xí)和探討,我的思想得到了徹底轉(zhuǎn)變。 二是,對(duì)執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提升。工作中有時(shí)還存在形式主義、本本主義、教條主義、經(jīng)驗(yàn)主義等等,思維定勢(shì)阻礙了思想的延展、發(fā)散。 三是由小見(jiàn)大的廉潔思想有待提升。一根線(xiàn)可以毀掉一個(gè)人,一只蝴蝶可以揚(yáng)起太平洋風(fēng)暴,放小逐打的思想消除不徹底,對(duì)廉潔工作中的小事的重視程度還存在局限性。 以上是我本人在此次學(xué)習(xí)中自查自糾的幾點(diǎn),不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在以后的工作中,我將認(rèn)真汲取廉潔經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),本分做好本職工作,“見(jiàn)利不虧其義、見(jiàn)死不更其守”,將廉潔奉公落實(shí)到實(shí)際工作中。 謝謝大家!

黨員干部廉潔從政是堅(jiān)持以鄧小平理論和____重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的路線(xiàn)方針政策的重要保障,是新時(shí)期從嚴(yán)治黨,不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容;是推進(jìn)改革開(kāi)放和社會(huì)主義建設(shè)的基本要求;是正確履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。堅(jiān)持以鄧小平理論和____重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。衛(wèi)生系統(tǒng)的整體發(fā)展與全 系統(tǒng)廣大黨員干部的廉潔、無(wú)私、奉獻(xiàn)有著極其重要的關(guān)系,為此,衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》內(nèi)容及精神,并認(rèn)真做了自查,情況如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的自覺(jué)性。 1.成立《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,由衛(wèi)生局局長(zhǎng)邵德福任組長(zhǎng),成員由各單位一把手組成,各負(fù)其責(zé)。 2.召開(kāi)了衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工學(xué)習(xí)的動(dòng)員會(huì),要求全體職工以鄧小平理論和____重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》內(nèi)容及精神,并強(qiáng)調(diào)了此次學(xué)習(xí)的重要性和必要性。 3.要求各單位安排每周兩天每天一小時(shí)的集中學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定和要求,并做好學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)心得,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,自覺(jué)抵制各種腐蝕思想的侵蝕。 4 各單位定期進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,針對(duì)每個(gè)職工自身存在的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性改進(jìn),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

二、為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)深入有序有效開(kāi)展,全系統(tǒng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育、對(duì)照查擺、整改落實(shí)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)活動(dòng),分步進(jìn)行自查,深入學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的精髓。 1.在學(xué)習(xí)教育階段,將各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政“一把手”,管人、管權(quán)、管錢(qián)的重點(diǎn)崗位黨員干部作為這次主題教育活動(dòng)的重點(diǎn)。組織廣大黨員干部對(duì)規(guī)定學(xué)看的內(nèi)容,特別是《廉政準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等系統(tǒng)學(xué)、對(duì)照學(xué)、反復(fù)學(xué),做 到個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記、集體學(xué)習(xí)、討論有記錄、交流有心得體會(huì),確保把規(guī)定的內(nèi)容學(xué)習(xí)學(xué)到位。 2.討論交流學(xué)習(xí)心得、體會(huì),廣泛征求意見(jiàn),通過(guò)召開(kāi)廣大職工大會(huì),醫(yī)務(wù)人員小組討論,組織生活會(huì),職工代表討論等形式廣泛征求全體職工的意見(jiàn)和建議,從職工思想源頭上下工夫,按照《廉政準(zhǔn)則》中52 條不準(zhǔn)要求,做到每個(gè)人頭腦清醒,政治堅(jiān)定,做到自省、自警、自勵(lì),以身作則,嚴(yán)格按制度規(guī)定辦事,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不搞以權(quán)謀私,使全系統(tǒng)廉政建設(shè)上個(gè)新臺(tái)階。 3. 在對(duì)照查擺階段,認(rèn)真對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》八個(gè)方面、52 條行為規(guī)范,堅(jiān)持“有什么就查什么、是什么就改什么”的原則,深入查違紀(jì)苗頭、查管理缺失、查制度漏洞,并針對(duì)涉及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的突出問(wèn)題,邊查邊改,查改結(jié)合,有查有糾,查糾結(jié)合。為確保各單位將此次主題教育活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)擺上突出位置,精心組織,深入發(fā)動(dòng),取得實(shí)效。 4.認(rèn)真自查自糾,通過(guò)對(duì)《廉政準(zhǔn)則》中8 項(xiàng)禁止,52 條不準(zhǔn)的學(xué)習(xí),全系統(tǒng)職工結(jié)合自身,反思過(guò)去,認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾,對(duì)自身存在問(wèn)題進(jìn)行了剖析,掀起了廣大職工學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的高潮。 5.通過(guò)自查自糾,我系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)事件,未發(fā)現(xiàn)請(qǐng)客送禮、收紅包等違紀(jì)現(xiàn)象。

三、認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的要求,扎實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),廉潔從政工作常抓不懈。 “公生明,廉生威”,只有使全體職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān),才能真正為群眾辦實(shí)事、辦好事。黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,廉潔從政要以堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)紀(jì)律為主線(xiàn),看反腐敗工作能否落到實(shí)處,關(guān)鍵在于能否嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)紀(jì)律,更要以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力的措施、更扎實(shí)的工作,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)深入開(kāi)展,進(jìn)一步推進(jìn)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉工作,真正做到廉潔從政,立黨為公,執(zhí)政為民。

第9篇 醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)改革工作開(kāi)題報(bào)告

關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)改革工作開(kāi)題報(bào)告范文

目前,全州94所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行了“院長(zhǎng)競(jìng)聘制”,占全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總數(shù)的74.6%,崗位責(zé)任制、全員聘用制、績(jī)效工資制、資格準(zhǔn)入制工作已基本完成?!拔逯啤备母锏耐菩校瑳_破了舊思想的束縛,有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,創(chuàng)出了一條全新的比較符合臨夏州農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的路子。

一、“五制”改革的主要做法

(一)院長(zhǎng)競(jìng)聘制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘中,各縣(市)均成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)為成員的衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室、評(píng)審組、宣傳組、命題組、監(jiān)督組,全面負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作。整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程包括發(fā)布公告、報(bào)名、資格審查、筆試、治院策略演講、綜合考評(píng)、公示等7個(gè)環(huán)節(jié)。每一個(gè)環(huán)節(jié)都按嚴(yán)密的程序,由紀(jì)委、組織、人事等部門(mén)組成的監(jiān)督組全程監(jiān)督,宣傳、廣電等部門(mén)組成的宣傳組在縣有線(xiàn)電視臺(tái)、有線(xiàn)廣播適時(shí)報(bào)道,接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí),原任院長(zhǎng)在競(jìng)聘前一律免去職務(wù),真正體現(xiàn)了人才選拔的公開(kāi)、公正、公平、透明。對(duì)競(jìng)聘上崗的院長(zhǎng)管理上,實(shí)行任期目標(biāo)管理,縣衛(wèi)生局與競(jìng)聘上崗的院長(zhǎng)簽訂3年的聘用合同(包括6個(gè)月的試用期)。試用期滿(mǎn)考核不合格、年度考核不合格或任期滿(mǎn)后,對(duì)其院長(zhǎng)崗位重新進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘,實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。

(二)崗位責(zé)任制。按照衛(wèi)生資源“合理配置、科學(xué)調(diào)配、因事設(shè)崗、依崗定責(zé)”的原則,首先對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)功能、業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)行科學(xué)設(shè)崗,即中心衛(wèi)生院設(shè)崗8—10人,職工10—15人;一般衛(wèi)生院設(shè)崗5—8人,職工8—12人。其次按照每個(gè)崗位的工作實(shí)際,確定崗位職責(zé)和工作目標(biāo),制定崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),全面實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制管理,避免人浮于事的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了人員有崗位、崗位有目標(biāo)、考核有依據(jù)。

(三)全員聘用制。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工全員聘用制實(shí)施方案,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、協(xié)商一致的原則,競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇。由職工個(gè)人提出申請(qǐng),通過(guò)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能考評(píng)、衛(wèi)生院職工測(cè)評(píng),由院長(zhǎng)擇優(yōu)聘用,被聘用人員由院長(zhǎng)發(fā)給聘書(shū),聘期3年。未聘用的人員按待崗對(duì)待,待崗期限為半年,半年內(nèi)待崗人員不參與醫(yī)院內(nèi)部分配,待崗期滿(mǎn)仍未被聘用,按離崗處理。

(四)績(jī)效工資制。衛(wèi)生院內(nèi)部分配堅(jiān)持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的.原則,以職工出勤、下鄉(xiāng)、技能、承擔(dān)工作量、接診人次為依據(jù),推行“固定+浮動(dòng)”的管理辦法,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)聘用合同》,對(duì)年度考核合格的院長(zhǎng)其工資按現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并享受衛(wèi)生院年終結(jié)余的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)待遇;對(duì)考核不合格,完不成目標(biāo)任務(wù)的,按照聘用合同,免去衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù),其院長(zhǎng)崗位面向本縣衛(wèi)生系統(tǒng)公開(kāi)競(jìng)聘。對(duì)衛(wèi)生院職工按照簽訂的《崗位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》實(shí)行量化管理,每月進(jìn)行一次考核,作為職工年度考核結(jié)果,以此為依據(jù),將職工全部工資的30%作為績(jī)效工資進(jìn)行合理分配,使職工收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、工作實(shí)績(jī)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤,拉開(kāi)了分配檔次。

(五)資格準(zhǔn)入制。自實(shí)施“五制”改革后,嚴(yán)禁非衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在職未取得執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術(shù)人員,不得安排聘任到醫(yī)護(hù)崗位,不得直接參與醫(yī)護(hù)工作,限期三年內(nèi)通過(guò)全國(guó)醫(yī)師執(zhí)業(yè)或護(hù)士資格考試,取得資格證。新參加工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生,限期三年內(nèi)通過(guò)全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士資格考試,三年內(nèi)不得直接從事醫(yī)護(hù)工作。三年內(nèi)取不到職業(yè)資格證的醫(yī)護(hù)人員暫不聘任,按照待崗對(duì)待,不享受醫(yī)院內(nèi)部分配。

二、“五制”改革的成效

一是管理水平有了提升,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理自主權(quán)下放到院長(zhǎng),工作主動(dòng)性得到提高,自主創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)。在強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí),想方設(shè)法開(kāi)展新業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)積極開(kāi)展人員培訓(xùn)和進(jìn)修,使一些閑置設(shè)備全部投入使用,并發(fā)揮效益。

二是職工工作積極性提高,發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)。改革前大部分衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入低,對(duì)職工發(fā)放差額工資,自身運(yùn)轉(zhuǎn)困難。實(shí)行了差額與工資績(jī)效掛鉤后,“干與不干不一樣,干多干少不一樣”的思想已深入人心,職工的積極性明顯提高,敬業(yè)精神顯著增強(qiáng)。改革較成功的康樂(lè)縣八松衛(wèi)生院,職工差額工資最高的達(dá)900多元,最低的只有200多元,加上固定工資,月工資最高可達(dá)1800元,充分體現(xiàn)了多勞多得。

三是醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,群眾受益明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的逐步增強(qiáng),方便了群眾就醫(yī),降低了就醫(yī)費(fèi)用,有效解決了“看病難”、“看病貴”的問(wèn)題。(責(zé)任編輯:admin)

第10篇 衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報(bào)告

衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報(bào)告

根據(jù)縣紀(jì)律檢查委員會(huì)《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研并及時(shí)報(bào)送有關(guān)調(diào)研報(bào)告的通知》要求,縣衛(wèi)生局黨委高度重視,專(zhuān)題安排,抽調(diào)人員,緊緊圍繞調(diào)研內(nèi)容,對(duì)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行了認(rèn)真分析思考,現(xiàn)形成如下調(diào)研報(bào)告。

一、開(kāi)展黨風(fēng)廉政工作的情況

中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定、縣委縣政府二十二條規(guī)定,出臺(tái)后,局黨委委立即行動(dòng),扎實(shí)安排,迅速部署,組織各醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定、縣委縣政府二十二條規(guī)定,并結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作實(shí)際,采取七項(xiàng)有效措施扎實(shí)落實(shí)。

(一)組織學(xué)習(xí),提高廉政意識(shí)。局黨委共召開(kāi)7次會(huì)議,組織學(xué)習(xí)了黨的__大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府二十條措施、縣委縣政府二十二,著力解決黨員干部紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、工作效率不高、依法行政不嚴(yán)、執(zhí)行能力不強(qiáng)、干群關(guān)系不密切等問(wèn)題。

(二)組織局領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人落實(shí)縣二十二條規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約,規(guī)定全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)工作要輕車(chē)簡(jiǎn)從,不搞迎來(lái)送往。精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào),沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。要進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議,要求開(kāi)短會(huì)、講短話(huà)、講有用的話(huà)。要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待執(zhí)行“廉政灶”,規(guī)定機(jī)關(guān)干部到基層開(kāi)展工作,一律按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就餐,減少和節(jié)約公務(wù)接待費(fèi)用。

(三)建立信訪(fǎng)舉報(bào)平臺(tái),充分發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。通過(guò)信訪(fǎng)舉報(bào)平臺(tái)及時(shí)掌握了解黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步了解群眾訴求和民情民意,不斷規(guī)范信訪(fǎng)舉報(bào)工作流程,強(qiáng)化信息研判,切實(shí)發(fā)揮信訪(fǎng)舉報(bào)在反腐倡廉建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,建立健全橫向到邊、縱向到底的信訪(fǎng)舉報(bào)格局,初步形成信訪(fǎng)舉報(bào)工作機(jī)制,有力地促進(jìn)了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的深入開(kāi)展。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廉潔高效推進(jìn)項(xiàng)目工作。我局專(zhuān)門(mén)成立重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和督辦組,對(duì)縣人民醫(yī)院住院樓、縣疾病控制中心實(shí)驗(yàn)樓、縣中醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,實(shí)行每月匯報(bào)工作制度,堅(jiān)決杜絕浮夸瞞報(bào)、弄虛作假、假公濟(jì)私等現(xiàn)象發(fā)生,扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

(五)倡導(dǎo)模范遵守,爭(zhēng)做表率。局紀(jì)委要求全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員尤其是局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,要爭(zhēng)做貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定、縣委縣政府二十二條規(guī)定的模范和表率,做到嚴(yán)格自律,帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)、帶頭密切聯(lián)系群眾、帶頭解決實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各醫(yī)療單位學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)__大精神及中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定、縣委縣政府二十二條規(guī)定,執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定的人和事進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保規(guī)定落到實(shí)處。

(六)重申領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部利用行政管理權(quán)干預(yù)和插手所管轄單位建設(shè)工程、基建維修、大型醫(yī)療設(shè)備、大型醫(yī)療設(shè)備、高值耗材、藥品采購(gòu)、招投標(biāo)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),謀取非法所得。

(七)開(kāi)展違規(guī)收受紅包、商業(yè)回扣清退工作。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視清退工作,8月4日成立衛(wèi)生局“違規(guī)收受紅包、商業(yè)回扣清退工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,并于8月8日召開(kāi)全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)違規(guī)收受紅包、商業(yè)回扣清退工作會(huì)議,并進(jìn)行部署;各單位回去后都行動(dòng)起來(lái),相應(yīng)召開(kāi)各科室人員動(dòng)員會(huì)進(jìn)行全員部署。全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)共清退3.29萬(wàn)元。

通過(guò)這次請(qǐng)退工作,我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)思想上受了教育,各單位紛紛表示要引以為戒,切實(shí)杜絕不良之風(fēng),保持清醒頭腦,筑牢學(xué)習(xí)防線(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

二、我縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作存在的問(wèn)題

(一)醫(yī)療藥品、器械購(gòu)銷(xiāo)中,還存在管理機(jī)制不健全,操作運(yùn)行不規(guī)范的問(wèn)題。

(二)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中層、高層管理干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育培訓(xùn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)隨著衛(wèi)生工作任務(wù)的加重,人員配備嚴(yán)重不足,所以個(gè)別單位對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作還不夠重視,一般部署多,督促檢查少,抓落實(shí)不夠。

(四)在開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作過(guò)程中,信息傳達(dá)不及時(shí),監(jiān)管制度不完善。一些工作心態(tài)不擺正的醫(yī)務(wù)人員,容易出現(xiàn)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、工作效率不高、服務(wù)態(tài)度等問(wèn)題。

三、對(duì)策建議

一是為我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位引進(jìn)“醫(yī)術(shù)高、醫(yī)德好”的專(zhuān)業(yè)人才提供強(qiáng)有力的保障;提高我縣醫(yī)務(wù)人員的工資待遇,縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的待遇差距。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育,扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng),推進(jìn)廉政文化建設(shè),筑牢黨員干部拒腐防變的思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心,全面貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的用權(quán)行為,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話(huà)、函詢(xún)、罷免或撤換等制度。深入開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作,把黨務(wù)公開(kāi)工作列入重要議事日程,明確黨務(wù)公開(kāi)的原則、內(nèi)容、范圍和形式,確保黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位。建立完善各項(xiàng)制度,從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng),形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

三是要高度重視,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)集中管理,按照要求,將每日業(yè)務(wù)所得存入單位的基本賬戶(hù)中,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)核算站負(fù)責(zé)監(jiān)督資金的使用。

四是當(dāng)前推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵時(shí)期,治理商業(yè)賄 賂工作只能加強(qiáng),不能削弱。繼續(xù)結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,研究制定切實(shí)有效的監(jiān)管措施和制度,深化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。加大對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)管力度,實(shí)行定期交流輪崗。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作,建立健全內(nèi)部控制制度。加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)對(duì)藥品、高值耗材統(tǒng)計(jì)功能的管理,嚴(yán)格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序,嚴(yán)禁為商業(yè)目的統(tǒng)方。建立健全商業(yè)賄 賂不良記錄動(dòng)態(tài)管理制度,對(duì)于有不良記錄的企業(yè),按照有關(guān)規(guī)定暫?;蛉【喥渌幤饭?yīng)資格。

第11篇 衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動(dòng)個(gè)人整改報(bào)告

衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動(dòng)個(gè)人整改報(bào)告

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人整改方案,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,從大局出發(fā),突出發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),緊密結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,緊扣群眾提出的意見(jiàn)和建議,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,提高工作效率,從自身的薄弱環(huán)節(jié)抓起,落實(shí)整改措施,講求整改實(shí)效,從而增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)管理水平,促進(jìn)工作全面發(fā)展,無(wú)論是在理論水平還是工作能力上都有了明顯的提高,現(xiàn)將個(gè)人整改情況報(bào)告如下:

(一)注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為著力點(diǎn),以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式為落腳點(diǎn),積極參加黨支部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己頭腦,特別是在學(xué)習(xí)鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個(gè)代表”精神實(shí)質(zhì)上花大力氣,在學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫,學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性有了名下逆光的提高。充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上下功夫,對(duì)照“三個(gè)代表”的要求,補(bǔ)足自身欠缺的政治理論知識(shí),提高自身的政治素養(yǎng),在第三階段的教育活動(dòng)中,不但完成黨組織布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話(huà),撰寫(xiě)了心得體會(huì),還將其他的重要文獻(xiàn)重新通讀一遍,政治理論水平得到了進(jìn)一步的提高。

第12篇 2023衛(wèi)生系統(tǒng)赴外地衛(wèi)生院學(xué)習(xí)考察報(bào)告

5月25日至27日我縣衛(wèi)生系統(tǒng)外出對(duì)衛(wèi)生院、縣集團(tuán)化動(dòng)作進(jìn)行為期2天的學(xué)習(xí)考察。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)考察,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在不少問(wèn)題,處境困難,部分科室效率低下。因此必須深化我鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)作模式的改革,完善我鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng),多渠道籌集資金,解放思想、實(shí)事求是,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè),提高農(nóng)民健康水平。

一、基本概況

(一)縣集團(tuán)化動(dòng)作模式

縣集團(tuán)化管理是縣縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別對(duì)縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行收購(gòu)型管理。其主要的方式是縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院由縣中醫(yī)院幫扶,衛(wèi)生院法人由以前院長(zhǎng)變更為中醫(yī)院法人,由中醫(yī)院直線(xiàn)管理。衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)不變,主要是對(duì)上下兩家醫(yī)院的人才流動(dòng)提供了較大的平臺(tái)。主要做法是旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員根據(jù)需要到中醫(yī)院進(jìn)行理論和實(shí)際操作的進(jìn)修,縣醫(yī)院、中醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員按需要及時(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行基層指導(dǎo)和交流。這樣兩家醫(yī)院的人力資源呈上下流動(dòng)的趨勢(shì)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高了員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能的發(fā)揮,限度的使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配,進(jìn)行促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來(lái)的工作績(jī)效的提高。

1、集團(tuán)化管理的經(jīng)濟(jì)效

旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入從1月份8萬(wàn)元、2月份18萬(wàn)元、3月份28萬(wàn)元,4月份為42萬(wàn)元,以每月10萬(wàn)元的收入遞增,業(yè)務(wù)上的收入主要是以衛(wèi)生院的綜合業(yè)務(wù)水平在群眾中的可信度為基礎(chǔ),由于縣醫(yī)院、中醫(yī)院與衛(wèi)生院建立了上下職工交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平有了較大的提高,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收費(fèi),老百姓享受到了縣級(jí)醫(yī)院的服務(wù),在老百姓當(dāng)中建立起了基礎(chǔ),這主要是由于集團(tuán)化管理的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的好處。

2、集團(tuán)化管理的資源利用

通過(guò)對(duì)集團(tuán)化管理的學(xué)習(xí)考察,深得體會(huì),1、在資源共享上,節(jié)省成本和費(fèi)用。衛(wèi)生院的藥物按需要由上級(jí)醫(yī)院統(tǒng)一采購(gòu)可以降低采購(gòu)成本、集團(tuán)大制造可以利用制造資源、統(tǒng)一技術(shù)和研發(fā)平臺(tái)以研發(fā)高難度的課題、統(tǒng)一銷(xiāo)售可以節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、統(tǒng)一結(jié)算可以節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用和解決融資的難題等。2、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升了醫(yī)院的運(yùn)作和管理效率。集團(tuán)化運(yùn)作可以將個(gè)別醫(yī)院的“長(zhǎng)板”彌補(bǔ)其它的“短板”,使這一長(zhǎng)項(xiàng)得到充分發(fā)揮,從而帶動(dòng)其它成員企業(yè)提高了運(yùn)作和管理的效率。比如銷(xiāo)售渠道的融通、人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒等等。提高了企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新以及成本和費(fèi)用的降低等,使企業(yè)及集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升。旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場(chǎng)衛(wèi)生院都是基于這種模式將資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),得于合理安排利用。在中醫(yī)院、縣醫(yī)院的統(tǒng)一管理,合理利用資源的現(xiàn)況下繼續(xù)發(fā)展。

(二)黔西衛(wèi)生院股份合作模式

1、黔西衛(wèi)生院基本情況

黔西衛(wèi)生院全院共67個(gè)職工,3個(gè)主任醫(yī)師,所轄人口為2萬(wàn)多人。黔西衛(wèi)生院主要以股份合作模式運(yùn)作。黔西衛(wèi)生院的職工就是股東,該單位以外的單位或個(gè)人不能進(jìn)行投股,將醫(yī)院的生存與全體職工緊密地聯(lián)系在一起,卻也不是完全的股份合作制。股份合作制是以合作制為基礎(chǔ),吸收股份制的一些做法,勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合和資本聯(lián)合相結(jié)合形成的新型企業(yè)的組織形式。資本是以股份為主構(gòu)成,職工股東共同勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)按資按勞分配,權(quán)益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算。所有職工股東以其所持股份為限對(duì)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,企業(yè)以全部資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。而黔西衛(wèi)生院勞動(dòng)者就是股東,自己支配和管理,決策層是院務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也是較大股東,即了解自身業(yè)務(wù)需要又是政治上的管理層,更能有效地結(jié)合醫(yī)院實(shí)際出臺(tái)政策。

2、黔西衛(wèi)生院資金的籌集與去向

黔西衛(wèi)生院的職工就是股東,職工與股東為一體,資金的籌集是每位職工買(mǎi)下醫(yī)院的股,管理層、業(yè)務(wù)骨干、一般職員所能買(mǎi)的股份數(shù)是不同的。這樣,每個(gè)職工都是醫(yī)院的主體,醫(yī)院的盈虧與每位職工的勞動(dòng)息息相關(guān),大大的增進(jìn)了職工的極積性、主動(dòng)性,使職工的勞動(dòng)更大層度地體現(xiàn)為工資與獎(jiǎng)金。

二、與我院實(shí)際情況相結(jié)合的分析

安場(chǎng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院全院共40多位職工,所轄人口為7萬(wàn)多人,1個(gè)主任醫(yī)師,3個(gè)副院長(zhǎng),從實(shí)施績(jī)效工資以來(lái),在醫(yī)院內(nèi)部管理和發(fā)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不少。

(一)人才培養(yǎng)穩(wěn)步不前,留不住人才

我院實(shí)施績(jī)效工資以來(lái),醫(yī)院職工學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)相當(dāng)少,而較多的是政治上的方針政策的學(xué)習(xí),對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的學(xué)習(xí)差不多沒(méi)有。雖有上掛業(yè)務(wù)部門(mén),但在業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)上是不如縣集團(tuán)運(yùn)作模式那么實(shí)際有效的。從人才隊(duì)伍來(lái)看,由于受借調(diào)或借用、提前退休等的情況,很少有機(jī)會(huì)注入新鮮血液,目前,我院已被借調(diào)出2名醫(yī)生,黔西衛(wèi)生院所轄2萬(wàn)多人卻有67個(gè)職工,我院所轄7萬(wàn)多人只有42個(gè)職工。安場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著人才較少,而培養(yǎng)人才困難的局面。通過(guò)調(diào)離,借調(diào)等我院的人才有所流失。

安場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以每月兩次的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)來(lái)解決人才的培養(yǎng)問(wèn)題,但這不能夠解決本質(zhì)上的學(xué)習(xí)交流,因?yàn)樵撔l(wèi)生院業(yè)務(wù)技術(shù)長(zhǎng)期停留

第13篇 衛(wèi)生系統(tǒng)個(gè)人述職報(bào)告范文

1.衛(wèi)生系統(tǒng)個(gè)人述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20_年,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和科室同志的幫助和支持下,緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作思路,搶抓重點(diǎn),突破難點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將我這一年來(lái)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、政治思想

古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好_重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與醫(yī)院保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。

在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、開(kāi)拓進(jìn)取、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風(fēng),以良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和使命感,維護(hù)醫(yī)院的利益和榮譽(yù)。

二、業(yè)務(wù)能力

20_年麻醉科業(yè)務(wù)量仍不斷增大,危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多,門(mén)診無(wú)痛技術(shù)和外科系統(tǒng)新項(xiàng)目的廣泛開(kāi)展,給我科帶來(lái)了新的機(jī)遇同時(shí)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),我作為科室負(fù)責(zé)人,首先要作的是加強(qiáng)自身建設(shè),不僅自己具備嫻熟的技能,而且還要要求全科人員熟練基本功,充分意識(shí)到麻醉工作的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,做到日常工作有章可循,有章可依,確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性。

我除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)麻醉術(shù)臨床應(yīng)用及麻醉科管理知識(shí),關(guān)注新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),訂閱有關(guān)麻醉雜志,并組織科室人員積極參加學(xué)術(shù)交流、外出參觀(guān)學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等,把知識(shí)做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好麻醉工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年,我撰寫(xiě)的論文《腰-硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產(chǎn)中的應(yīng)用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部、鎖骨手術(shù)中的應(yīng)用》分別發(fā)表于《_醫(yī)學(xué)》和《_醫(yī)學(xué)》。

三、工作態(tài)度

實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持“一切以病人為中心,全心全意為病人著想”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來(lái)做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計(jì)名利和得失、樂(lè)于奉獻(xiàn)。面對(duì)日益增多的醫(yī)療糾紛,我仍能大膽探索,勇于承擔(dān)責(zé)任。

四、工作業(yè)績(jī)

(一)創(chuàng)新技術(shù),填補(bǔ)科室技術(shù)空白

隨著科室制度、目標(biāo)、任務(wù)的完善,我組織全科同志對(duì)手術(shù)麻醉適應(yīng)癥,危重病人術(shù)前工作進(jìn)行討論,并擬訂麻醉實(shí)施方案,以準(zhǔn)確處理術(shù)中發(fā)生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù)、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中控制性降壓、術(shù)前血液稀釋技術(shù)、動(dòng)、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測(cè)等技術(shù),填補(bǔ)了我科在該方面的空白。

全年共完成麻醉3950例,其中手術(shù)室內(nèi)麻醉1562例,門(mén)診人流麻醉930例,門(mén)診胃、腸鏡檢查麻醉__例,另外門(mén)診疼痛治療病人__例,術(shù)后及癌性鎮(zhèn)痛376例。全年收入__元,其中手術(shù)室內(nèi)麻醉收入___元,門(mén)診收入__(人流、胃、腸鏡、疼痛治療費(fèi)),術(shù)后鎮(zhèn)痛收入__元,全年人均創(chuàng)收__元。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督,防范醫(yī)療事故發(fā)生

注重本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正不規(guī)范行為,充分調(diào)動(dòng)全科室人員的工作熱情和積極性,極力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、快樂(lè)的工作氛圍,提高全科同志的責(zé)任心和安全意識(shí)。

全年無(wú)事故及麻醉嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,無(wú)麻醉引起的醫(yī)療糾紛,使麻醉科工作上了一個(gè)臺(tái)階。

五、廉潔工作

我堅(jiān)持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自勵(lì)。一是自重。時(shí)刻牢記自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。二是自省。古語(yǔ)有云:以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以明得失。只有堅(jiān)持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。三是自警。就是用黨紀(jì)、國(guó)法、條規(guī)和反面典型時(shí)刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵(lì)。生活與工作中,我始終做到成績(jī)面前不滿(mǎn)足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。

六、工作中的不足

回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對(duì)困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了一定成績(jī),但同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,在今后的工作中,我會(huì)彌補(bǔ)自己的不足!

謝謝大家!

2.衛(wèi)生系統(tǒng)個(gè)人述職報(bào)告范文

在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與關(guān)懷下,我被任命為醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)。擔(dān)負(fù)著醫(yī)務(wù)科的管理工作。一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和臨床科室的配合下,通過(guò)自身努力順利完成了本職工作,為我院醫(yī)務(wù)科工作,跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng),提升工作能力。

我承擔(dān)的工作即重要又復(fù)雜。直接關(guān)系到全院業(yè)務(wù)工作的日常開(kāi)展。為提升自身工作能力,我注重素質(zhì)修養(yǎng)鍛煉,積極參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的公益活動(dòng)和思想教育,尤其是通過(guò)“優(yōu)秀員工十項(xiàng)修 煉”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),為我基本素質(zhì)的提高起到了促進(jìn)作用。為搞好本職工作,我還在平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)臨床診療知識(shí),為做好醫(yī)務(wù)科工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)已具備了及時(shí)上傳下達(dá),搞好科室聯(lián)系,廣泛接觸同志,科學(xué)利用醫(yī)療信息,獨(dú)立工作的能力。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做好工作計(jì)劃的制訂和落實(shí)。

在院領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我首先領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,深入科室調(diào)查,參考上年度相關(guān)資料,起草年底臨床工作計(jì)劃和具體落實(shí)措施。把創(chuàng)新發(fā)展,繼續(xù)教育,人才培養(yǎng),制度落實(shí)做為重點(diǎn)明確闡述,所有的計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱定好后抓落實(shí)。我在實(shí)際工作中完成了人才培養(yǎng)安排;為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,職稱(chēng)晉升,各類(lèi)醫(yī)師考試等,不辭辛苦;認(rèn)真查閱評(píng)估醫(yī)療文件資料;抓好臨床重點(diǎn)病歷討論;積極參與人文醫(yī)學(xué)教育,為我院臨床業(yè)務(wù)的開(kāi)展做出了努力,收到了成效。

3、做好資料歸檔管理。

平時(shí)注意資料收集,對(duì)收集的資料進(jìn)行分類(lèi)整理。按照工作需求,該手寫(xiě)就手寫(xiě),該打印的就打印,準(zhǔn)時(shí)上交文件,院內(nèi)文書(shū)和日常工作資料,分類(lèi)整理。保存舊檔,為今后參閱和領(lǐng)導(dǎo)查閱提供了實(shí)用依據(jù)。

總之,一年來(lái),我按照工作的要求,領(lǐng)導(dǎo)的安排,不辭勞累,加班加點(diǎn),克服困難,完成了醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)工作,未出現(xiàn)任何差錯(cuò)和失誤,好好味婦幼院業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3.衛(wèi)生系統(tǒng)個(gè)人述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

20_年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)述職如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。

模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀(guān)念,變壓力為動(dòng)力,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè),一名本科在讀,一名大專(zhuān)在讀??剖疑舷滦纬闪吮取W(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度。

上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會(huì)工作中,能夠在院黨委、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、20_年度,根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開(kāi)了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測(cè)、torch、rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。20_年,檢驗(yàn)科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作,放棄休息時(shí)間,利用雙休日時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20_年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元;為阜陽(yáng)車(chē)輛段、北站體檢約1050人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬(wàn)元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;20_度全年創(chuàng)收54萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬(wàn);取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jī)。

五、存在問(wèn)題。

第14篇 衛(wèi)生系統(tǒng)個(gè)人述職報(bào)告

1.衛(wèi)生系統(tǒng)個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

20__年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)述職如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。

模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀(guān)念,變壓力為動(dòng)力,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè),一名本科在讀,一名大專(zhuān)在讀??剖疑舷滦纬闪吮?、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度。

上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會(huì)工作中,能夠在院黨委、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、20__年度,根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開(kāi)了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測(cè)、torch、rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。20__年,檢驗(yàn)科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作,放棄休息時(shí)間,利用雙休日時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20__年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元;為阜陽(yáng)車(chē)輛段、北站體檢約1050人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬(wàn)元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;20__度全年創(chuàng)收54萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬(wàn);取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jī)。

五、存在問(wèn)題。

盡管在20__年取得了一定的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20__年的工作中將努力改進(jìn)。

2.衛(wèi)生系統(tǒng)個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20__年,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和科室同志的幫助和支持下,緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作思路,搶抓重點(diǎn),突破難點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將我這一年來(lái)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、政治思想

古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好_重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與醫(yī)院保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。

在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、開(kāi)拓進(jìn)取、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風(fēng),以良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和使命感,維護(hù)醫(yī)院的利益和榮譽(yù)。

二、業(yè)務(wù)能力

20__年麻醉科業(yè)務(wù)量仍不斷增大,危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多,門(mén)診無(wú)痛技術(shù)和外科系統(tǒng)新項(xiàng)目的廣泛開(kāi)展,給我科帶來(lái)了新的機(jī)遇同時(shí)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),我作為科室負(fù)責(zé)人,首先要作的是加強(qiáng)自身建設(shè),不僅自己具備嫻熟的技能,而且還要要求全科人員熟練基本功,充分意識(shí)到麻醉工作的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,做到日常工作有章可循,有章可依,確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性。

我除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)麻醉術(shù)臨床應(yīng)用及麻醉科管理知識(shí),關(guān)注新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),訂閱有關(guān)麻醉雜志,并組織科室人員積極參加學(xué)術(shù)交流、外出參觀(guān)學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等,把知識(shí)做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好麻醉工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年,我撰寫(xiě)的論文《腰-硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產(chǎn)中的應(yīng)用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部、鎖骨手術(shù)中的應(yīng)用》分別發(fā)表于《_醫(yī)學(xué)》和《_醫(yī)學(xué)》。

三、工作態(tài)度

實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持“一切以病人為中心,全心全意為病人著想”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來(lái)做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計(jì)名利和得失、樂(lè)于奉獻(xiàn)。面對(duì)日益增多的醫(yī)療糾紛,我仍能大膽探索,勇于承擔(dān)責(zé)任。

四、工作業(yè)績(jī)

(一)創(chuàng)新技術(shù),填補(bǔ)科室技術(shù)空白

隨著科室制度、目標(biāo)、任務(wù)的完善,我組織全科同志對(duì)手術(shù)麻醉適應(yīng)癥,危重病人術(shù)前工作進(jìn)行討論,并擬訂麻醉實(shí)施方案,以準(zhǔn)確處理術(shù)中發(fā)生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù)、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中控制性降壓、術(shù)前血液稀釋技術(shù)、動(dòng)、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測(cè)等技術(shù),填補(bǔ)了我科在該方面的空白。

全年共完成麻醉3950例,其中手術(shù)室內(nèi)麻醉1562例,門(mén)診人流麻醉930例,門(mén)診胃、腸鏡檢查麻醉___例,另外門(mén)診疼痛治療病人__例,術(shù)后及癌性鎮(zhèn)痛376例。全年收入___元,其中手術(shù)室內(nèi)麻醉收入____元,門(mén)診收入___(人流、胃、腸鏡、疼痛治療費(fèi)),術(shù)后鎮(zhèn)痛收入___元,全年人均創(chuàng)收___元。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督,防范醫(yī)療事故發(fā)生

注重本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正不規(guī)范行為,充分調(diào)動(dòng)全科室人員的工作熱情和積極性,極力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、快樂(lè)的工作氛圍,提高全科同志的責(zé)任心和安全意識(shí)。

全年無(wú)事故及麻醉嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,無(wú)麻醉引起的醫(yī)療糾紛,使麻醉科工作上了一個(gè)臺(tái)階。

五、廉潔工作

我堅(jiān)持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自勵(lì)。一是自重。時(shí)刻牢記自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。二是自省。古語(yǔ)有云:以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以明得失。只有堅(jiān)持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。三是自警。就是用黨紀(jì)、國(guó)法、條規(guī)和反面典型時(shí)刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵(lì)。生活與工作中,我始終做到成績(jī)面前不滿(mǎn)足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。

六、工作中的不足

回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對(duì)困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了一定成績(jī),但同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,在今后的工作中,我會(huì)彌補(bǔ)自己的不足!

3.衛(wèi)生系統(tǒng)個(gè)人述職報(bào)告

在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與關(guān)懷下,我被任命為醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)。擔(dān)負(fù)著醫(yī)務(wù)科的管理工作。一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和臨床科室的配合下,通過(guò)自身努力順利完成了本職工作,為我院醫(yī)務(wù)科工作,跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng),提升工作能力。

我承擔(dān)的工作即重要又復(fù)雜。直接關(guān)系到全院業(yè)務(wù)工作的日常開(kāi)展。為提升自身工作能力,我注重素質(zhì)修養(yǎng)鍛煉,積極參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的公益活動(dòng)和思想教育,尤其是通過(guò)“優(yōu)秀員工十項(xiàng)修 煉”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),為我基本素質(zhì)的提高起到了促進(jìn)作用。為搞好本職工作,我還在平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)臨床診療知識(shí),為做好醫(yī)務(wù)科工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)已具備了及時(shí)上傳下達(dá),搞好科室聯(lián)系,廣泛接觸同志,科學(xué)利用醫(yī)療信息,獨(dú)立工作的能力。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做好工作計(jì)劃的制訂和落實(shí)。

在院領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我首先領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,深入科室調(diào)查,參考上年度相關(guān)資料,起草年底臨床工作計(jì)劃和具體落實(shí)措施。把創(chuàng)新發(fā)展,繼續(xù)教育,人才培養(yǎng),制度落實(shí)做為重點(diǎn)明確闡述,所有的計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱定好后抓落實(shí)。我在實(shí)際工作中完成了人才培養(yǎng)安排;為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,職稱(chēng)晉升,各類(lèi)醫(yī)師考試等,不辭辛苦;認(rèn)真查閱評(píng)估醫(yī)療文件資料;抓好臨床重點(diǎn)病歷討論;積極參與人文醫(yī)學(xué)教育,為我院臨床業(yè)務(wù)的開(kāi)展做出了努力,收到了成效。

3、做好資料歸檔管理。

平時(shí)注意資料收集,對(duì)收集的資料進(jìn)行分類(lèi)整理。按照工作需求,該手寫(xiě)就手寫(xiě),該打印的就打印,準(zhǔn)時(shí)上交文件,院內(nèi)文書(shū)和日常工作資料,分類(lèi)整理。保存舊檔,為今后參閱和領(lǐng)導(dǎo)查閱提供了實(shí)用依據(jù)。

第15篇 述職報(bào)告(醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng))

述職報(bào)告(醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng))

文章標(biāo)題:述職報(bào)告(醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng))

各位代表:

此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報(bào)告,全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院______年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,品頭論足。

職代會(huì)前,通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持,從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過(guò)是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基,因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂(lè)觀(guān),忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀(guān)存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀(guān)失望,畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn),審時(shí)度勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),認(rèn)清形勢(shì),看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

應(yīng)該堅(jiān)信,有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,醫(yī)療專(zhuān)科特色的形成,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴(lài)的人民醫(yī)院。

就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭(zhēng)很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)這次抉擇,通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂(yōu)和挽留,既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛(ài),將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

借此機(jī)會(huì),向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí),自我生存意識(shí),拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)前面,才能創(chuàng)造市場(chǎng)。還是要干當(dāng)前,想長(zhǎng)遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。

醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒(méi)有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi),也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢(qián),信譽(yù)是效益的觀(guān)念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。

應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把'看好病'這一實(shí)事辦好,在為病人服 好務(wù)的問(wèn)題上,力求'好事辦實(shí)'。

在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對(duì)完全投入,不計(jì)個(gè)人得失成??!

《述職報(bào)告(醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng))》來(lái)源于酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)網(wǎng),歡迎閱讀述職報(bào)告(醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng))。

衛(wèi)生系統(tǒng)自糾自查報(bào)告15篇

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人整改方案,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,從大局出發(fā)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)系統(tǒng)信息

  • 衛(wèi)生系統(tǒng)自糾自查報(bào)告15篇
  • 衛(wèi)生系統(tǒng)自糾自查報(bào)告15篇78人關(guān)注

    在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人整改方案,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是 ...[更多]

  • 系統(tǒng)安全自查報(bào)告7篇
  • 系統(tǒng)安全自查報(bào)告7篇72人關(guān)注

    根據(jù)區(qū)水務(wù)局下發(fā)“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)防火安全委員會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)公安部電視電話(huà)會(huì)議精神繼續(xù)深入開(kāi)展火災(zāi)隱患整治的通知》和區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各行業(yè) ...[更多]

  • 監(jiān)獄系統(tǒng)自查報(bào)告
  • 監(jiān)獄系統(tǒng)自查報(bào)告71人關(guān)注

    根據(jù)區(qū)委三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)的要求,和xx局長(zhǎng)在黨課教育中指出的問(wèn)題,以及規(guī)范管理建設(shè)年活動(dòng)的6方面12條問(wèn)題。我認(rèn)真梳理了自身及分管領(lǐng)域存在的不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題?,F(xiàn)將 ...[更多]

  • 系統(tǒng)自查報(bào)告能修改(15篇)
  • 系統(tǒng)自查報(bào)告能修改(15篇)70人關(guān)注

    根據(jù)區(qū)水務(wù)局下發(fā)“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)防火安全委員會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)公安部電視電話(huà)會(huì)議精神繼續(xù)深入開(kāi)展火災(zāi)隱患整治的通知》和區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各行業(yè) ...[更多]

  • 系統(tǒng)安全自查報(bào)告(5篇)
  • 系統(tǒng)安全自查報(bào)告(5篇)66人關(guān)注

    根據(jù)區(qū)水務(wù)局下發(fā)“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)防火安全委員會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)公安部電視電話(huà)會(huì)議精神繼續(xù)深入開(kāi)展火災(zāi)隱患整治的通知》和區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各行業(yè) ...[更多]

  • 信息系統(tǒng)自查報(bào)告(2篇)
  • 信息系統(tǒng)自查報(bào)告(2篇)45人關(guān)注

    根據(jù)_____市人民政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展政府信息系統(tǒng)安全的檢查的通知》(天政電[2023]52號(hào))文件精神。我鎮(zhèn)對(duì)本鎮(zhèn)信息系統(tǒng)安全情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)匯報(bào)如下:一、自查情 ...[更多]

  • 工商系統(tǒng)自查報(bào)告3篇
  • 工商系統(tǒng)自查報(bào)告3篇44人關(guān)注

    工商系統(tǒng)維權(quán)跟蹤自查報(bào)告xx年以來(lái),針對(duì)消費(fèi)維權(quán)工作中存在的后續(xù)服務(wù)不到位、信息不暢通的問(wèn)題,市工商局創(chuàng)新工作舉措,積極建立并推行了“消費(fèi)維權(quán)后續(xù)跟蹤”機(jī)制,通 ...[更多]

  • 系統(tǒng)個(gè)人自查報(bào)告
  • 系統(tǒng)個(gè)人自查報(bào)告29人關(guān)注

    稅務(wù)系統(tǒng)個(gè)人自查自糾工作情況報(bào)告自稅務(wù)系統(tǒng)開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng)以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了****、****等文件精神,積極參與行評(píng)活動(dòng),扎實(shí)進(jìn)行自查自糾,思想境界得到升華 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

自查報(bào)告熱門(mén)信息