第1篇 職業(yè)經(jīng)理人的辭職報(bào)告
職業(yè)經(jīng)理人的辭職報(bào)告
尊敬的董事會：
您好！我是__經(jīng)理，負(fù)責(zé)__部門，感謝董事會一直以來對我的信任與支持，然而現(xiàn)在我讓大家失望了，我今天來遞交辭職報(bào)告。做出這個決定，是我經(jīng)過了很長時間的思考才做出來的，辭職是因?yàn)樽砸训膫€人原因。雖然我是非股東的職業(yè)經(jīng)理人，但是我一直把自已定位股東來做事，希望為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。我對自己所主管的.部門進(jìn)行有效規(guī)劃，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，與自己的部屬一起，通過切實(shí)有效的辦法，使之逐一落到實(shí)處，逐步實(shí)現(xiàn)，我一直朝著這方面去實(shí)現(xiàn)，然而很多事情往往事與愿違，很多原因我也不好講明。既然我無法實(shí)現(xiàn)屬于我自已的一份事業(yè)，我只有選擇離開。
希望董事會能夠批準(zhǔn)我的辭職申請，也祝愿公司越走越遠(yuǎn)，蒸蒸日上。
辭職人：___
____年__月__日
第2篇 職業(yè)經(jīng)理人辭職報(bào)告
職業(yè)經(jīng)理人辭職報(bào)告
尊敬的董事會：
您好！我是××經(jīng)理，負(fù)責(zé)××部門，感謝董事會一直以來對我的信任與支持，然而現(xiàn)在我讓大家失望了，我今天來遞交辭職報(bào)告。做出這個決定，是我經(jīng)過了很長時間的思考才做出來的，辭職是因?yàn)樽砸训膫€人原因。雖然我是非股東的職業(yè)經(jīng)理人，但是我一直把自已定位股東來做事，希望為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。我對自己所主管的部門進(jìn)行有效規(guī)劃，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，與自己的.部屬一起，通過切實(shí)有效的辦法，使之逐一落到實(shí)處，逐步實(shí)現(xiàn)，我一直朝著這方面去實(shí)現(xiàn)，然而很多事情往往事與愿違，很多原因我也不好講明。既然我無法實(shí)現(xiàn)屬于我自已的一份事業(yè)，我只有選擇離開。
希望董事會能夠批準(zhǔn)我的辭職申請，也祝愿公司越走越遠(yuǎn)，蒸蒸日上。
辭職人：
年月日
第3篇 安防經(jīng)理人辭職報(bào)告
__總：
轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。
從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績做得好，準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點(diǎn)抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。
本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。
經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當(dāng)市場人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達(dá)到遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結(jié)束了。
__總，說了這么多，目的只有兩個。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對公司關(guān)注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪里？
附上我的辭職報(bào)告，相信您會批準(zhǔn)的！
