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第1篇 ____年大學畢業(yè)生煤礦綜采實習報告范文
我通過在棗莊礦業(yè)(集團)付村煤業(yè)有限公司的一段時期的企管實習,使我對企業(yè)管理有了更客觀、深刻的認識,范文之實習報告:煤礦綜采實習報告。
棗莊礦業(yè)(集團)付村煤業(yè)有限公司,是一座年設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸的現(xiàn)代化國有重點煤礦,現(xiàn)已達到300萬噸生產(chǎn)能力,煤炭儲量豐富,品種優(yōu)量,平均灰份16—18%,硫份小于0.6%,低位發(fā)熱量6300大卡/千克,可作良好的煉焦配煤和優(yōu)質(zhì)動力煤。礦井地處微山縣境內(nèi),南臨微山湖,西抵邵陽湖,礦區(qū)專用鐵路與京滬鐵路接軌,京杭運河流經(jīng)付村井田西部,毗鄰104國道,水路交通運輸十分方便。公司現(xiàn)有在冊職工3376人,其中生產(chǎn)、輔助區(qū)隊15個,生產(chǎn)、經(jīng)營、政工、非煤、后勤等科室廠點36個。公司黨委下設(shè)黨總支四個,黨支部38個。并配套建有入洗能力200萬噸的現(xiàn)代化洗煤廠,可提供多品種的優(yōu)質(zhì)煤炭。該公司還積極謀劃企業(yè)發(fā)展大計,轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略,大力發(fā)展非煤,注重外向型經(jīng)濟的開拓,確立了“以煤為主,多元發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,在搞礦用物資加工的同時,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈,2003年1月建成投產(chǎn)裝機容量2×12mw煤矸石熱電廠,2023年11月年產(chǎn)1萬噸的硅錳合金項目正式投產(chǎn),“煤—電—冶煉”三級產(chǎn)業(yè)鏈初步形成。同時積極開辟新型產(chǎn)業(yè),接管棗礦集團公司原礦柱林場進行農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā),建成農(nóng)林、養(yǎng)殖及加工基地。形成了集加工、電力、鑄造及農(nóng)林于一體,共同促進,協(xié)調(diào)發(fā)展的大型非煤產(chǎn)業(yè)格局。
公司自1998年8月投產(chǎn)以來,認真貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭安全生產(chǎn)的方針和法律法規(guī),以改革統(tǒng)攬全局,大力實施管理創(chuàng)新,實現(xiàn)了公司的持續(xù)快速健康發(fā)展。特別是自2002年下半年以來,公司定位新視野、新思考、新戰(zhàn)略,堅持以經(jīng)濟效益為中心,以安全質(zhì)量標準化、企業(yè)文化和地面綜合治理“三個亮點”建設(shè)為主線,以扭轉(zhuǎn)采場接續(xù)為目標,以強化生產(chǎn)經(jīng)營為重點,發(fā)揚“誠信、勤儉、嚴實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持“每天要有新起色”的企業(yè)座右銘,大力實施機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)整體素質(zhì)。2023年原煤產(chǎn)量達239萬噸,初步建成了高產(chǎn)高效、雙文明的現(xiàn)代化礦井。
自2001年起連續(xù)四年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為全國煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井,順利通過iso9002國際質(zhì)量體系認證,被中國市場研究中心授予質(zhì)量、服務(wù)、信譽aaa級企業(yè)榮譽稱號。并先后被評為山東省衛(wèi)生文明先進單位,科技興煤優(yōu)秀礦井、安全程度評估a級礦井,連續(xù)兩年被評為山東省工商免檢企業(yè)。被棗莊市評為2003年度精神文明建設(shè)先進單位,被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為2023年度煤炭工業(yè)科技進步“雙十佳”礦井;
被中國企業(yè)聯(lián)合會評為2023年度全國企業(yè)信息工作先進單位,2023年被山東煤礦安全監(jiān)察局評為“全省煤礦安全程度評估aaa級礦井”榮譽稱號。
通過一段時間的學習,我對付村煤業(yè)公司的企業(yè)管理情況有了一個初步的了解.付村煤業(yè)公司是1998年投產(chǎn)的科技含量高、機械裝備先進的現(xiàn)代化國有重點煤礦。10年的發(fā)展歷程中,付煤人始終把科技創(chuàng)新作為興礦富民的發(fā)展戰(zhàn)略來實施,解決了制約安全和生產(chǎn)中的一個個難題,實現(xiàn)了礦井的和諧發(fā)展。
而隨著棗礦大集團戰(zhàn)略的實施,礦井成功實現(xiàn)了從120萬噸、到200萬噸、再到具備300萬噸生產(chǎn)能力的三次梯級跨越,先后榮獲了全國煤炭工業(yè)科技進步“雙十佳”礦井、山東省科技興安先進礦井、山東省“一通三防安全示范化礦井”等榮譽稱號,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局授予安全程度評估a”級礦井。截至今年8月3日,礦井已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)2129天。
以人為本聚合力
科技創(chuàng)新,關(guān)鍵在人才。
以人為本、人才強企是付村煤業(yè)公司持之以恒的發(fā)展指針,該公司始終把提升員工的安全意識、科技創(chuàng)新意識作為工作的重中之重。他們堅持文化引領(lǐng),把提升員工的整體素質(zhì)作為保安全、促生產(chǎn)的根本措施,經(jīng)過系統(tǒng)總結(jié),提煉整合,構(gòu)建形成獨特的付煤安全文化體系,“我要安全”已成為全體員工的自覺行動。
付村煤業(yè)公司注重環(huán)境育人,通過三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)建設(shè)和安全宣教“十三法”活動載體,經(jīng)常性開展“安全、和諧、發(fā)展”演講比賽、舉辦事故案例展、懸掛“全家福”照片等多樣活動,營造強大輿論氛圍,增強了干部職工的安全超前防范意識。在公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天之后,又及時開展了“反松懈、反麻痹、反厭戰(zhàn)”安全宣教系列活動,進一步鞏固了“以人為本”的安全基石。在治理“三違”上,把控制零打碎敲事故作為關(guān)鍵,突出嚴+人性化”的反“三違”理念,實行預(yù)防為主,懲戒為輔,幫教為綱,轉(zhuǎn)化為本”的職工行為控制模式,加大對三違”的連帶處罰,構(gòu)建了“三違”
查處幫教立體防范體系,形成“利益共享、責任共擔”的連帶格局。
他們大力開展素質(zhì)登高工程,實施準軍事化管理,規(guī)范職工文明作業(yè)行為,建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。付煤打破干部與工人的身份界限,全員競聘上崗,在公司內(nèi)部形成了崗位靠競爭、收入憑貢獻、干部能上能下、員工能進能出的良好用人機制,區(qū)隊班組始終保持著旺盛的活力,實習報告《煤礦綜采實習報告》。
在付煤,“爭做知識型員工,爭創(chuàng)學習型企業(yè)”的全員學習活動已經(jīng)形成常態(tài),公司制定了各級崗位行為規(guī)范,采
-取“100+2”培訓模式以及“走出去、請進來”、“企校聯(lián)合”三位一體方式,強化職工教育培訓,通過“網(wǎng)能大學”等載體建設(shè),建立健全了以“全員教育、全員培訓”為主的環(huán)境教育機制。同時,積極創(chuàng)新安全教育培訓方式,創(chuàng)建了行之有效的“每日一題、每周一案、每旬一測、每月一考、每季一評、每人一檔”的“六個一”安全培訓機制,五年多來共培訓13600余人次,使企業(yè)職工隊伍從勞動密集型向知識密集型轉(zhuǎn)化,取得了比較好的安全教育效果,并在山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局轄區(qū)內(nèi)進行全面推廣。
付煤設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎,建立科技創(chuàng)新體系及科技推廣應(yīng)用獎勵機制,實行了專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)補貼和末位淘汰制度,持續(xù)開展技術(shù)比武、崗位練兵、“五小”競賽、科技攻關(guān)等技能實踐活動。同時,對科研成果、“五小”成果、創(chuàng)新發(fā)明等方面有突出貢獻的人員,及時進行總結(jié)推廣、表彰獎勵,極大地提高了員工學技術(shù)、比業(yè)務(wù)、賽技能的積極性,為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了強大的素質(zhì)保障。
循環(huán)發(fā)展興付煤
為做大做強煤炭產(chǎn)業(yè),付村煤業(yè)公司堅持科學發(fā)展觀,以效益為中心,積極推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝,持續(xù)改造系統(tǒng)裝備,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,企業(yè)走上了又好又快的良性發(fā)展軌道。
付村煤業(yè)公司不斷提升礦井科技含量,通過優(yōu)化生產(chǎn)布局,簡化運輸系統(tǒng),綜采一次性采全高工藝,相繼完成了原煤系統(tǒng)、主副井提升系統(tǒng)及儲裝系統(tǒng)等重要環(huán)節(jié)的技術(shù)改造,有效地提高了集約高效化管理水平。
資源節(jié)約型礦井的建設(shè)是付煤主業(yè)的亮點。付村煤業(yè)公司結(jié)合采場實際,放棄傳統(tǒng)的綜采放頂煤采煤工藝,探索了5米以上煤層一次采全高新技術(shù),建成了3上405大采高工作面。該工作面是付村煤業(yè)公司建礦以來設(shè)計構(gòu)成儲量和安裝難度的工作面,走向長度1566米,工作面長256米,煤層傾角12-17度,可采儲量237萬噸,平均厚度5.37米。工作面采用棗礦集團自主研發(fā)的zy6400-25/53型掩護式液壓支架,配備了mg650/1480-wd采煤機。工作面采高、儲量、切眼長度、裝機功率均屬集團公司之最,其使用的裝備精良的大型綜采成套設(shè)備在集團公司也是首次。
由于該面采煤工藝是一次采全高,不用放頂煤作業(yè)、不放后部煤,實現(xiàn)了資源回收率98%以上,有效地解決了傳統(tǒng)綜采放頂煤開采工藝造成丟煤的難題。以該面為例,一次性采全高和放頂煤兩種采煤方法相比較,減少丟失煤炭可增收節(jié)支3600余萬元,填補了棗莊礦區(qū)大采高支架(一次采全高5.6米)采煤工藝的空白。
根據(jù)現(xiàn)場實際,他們還積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。2023年受地質(zhì)構(gòu)造復雜的影響,掘進受阻,采煤接續(xù)面臨嚴峻考驗。他們成立了課題攻關(guān)組,與科研院所聯(lián)合進行了“多煤層孤島重疊工作面順序開采下煤層巷道高強穩(wěn)定型耦合加固技術(shù)研究”,對209工作面3上3下兩層實行順序開采,限度地布置工作面,多回收煤柱1萬多噸,帶來直接經(jīng)濟效益500余萬元。同時,在井下皮帶運輸系統(tǒng)安裝了膠帶機集中控制系統(tǒng),不僅減少了人員,而且提高了生產(chǎn)效率;在綜放工作面使用玻璃鋼錨桿全程錨固,超前加固煤壁,使綜放工作面片幫問題得到較好解決;在405工作面、408工作面投用600kw電牽引特大采高采煤機組和配套的綜采支架工作面溜子,擁有自主知識產(chǎn)權(quán),填補省內(nèi)空白。
他們依托煤炭資源優(yōu)勢,走循環(huán)發(fā)展的路子。建成了一座煤矸石電廠,不僅滿足了礦井自身用電,還消耗了大量的矸石,減少了環(huán)境污染。同時,對電廠燃燒后的爐渣,又籌建了建材廠,變廢為寶,實現(xiàn)廢物的零排放。
科技興安鑄偉業(yè)
安全生產(chǎn),責任重于泰山。近年來,付村煤業(yè)公司不斷加大科技投入,加強硬件建設(shè),實施科技興安戰(zhàn)略,用科技進步筑牢了礦井長治久安、和諧發(fā)展的堅固屏障。
瓦斯涌出異常始終是礦井安全生產(chǎn)的重大隱患,作為山東省煤炭工業(yè)管理局瓦斯治理a級調(diào)度礦井,付村煤業(yè)公司響亮地提出了“瓦斯超限就是事故,煤塵積聚就是禍源”的口號,加強科技投入,實施跟蹤問責,構(gòu)筑層層防線,時時繃緊“瓦斯”治理這根弦。
近年來,付村煤業(yè)公司開采的3下209工作面、3上219工作面的瓦斯異常對正常開采造成嚴重影響,安全壓力前所未有。特別是2023年四季度,東二采區(qū)開采的3上219工作面自燃發(fā)火給全礦安全生產(chǎn)造成被動。為消除安全隱患,付煤一改原來只對瓦斯進行預(yù)防的被動局面,狠抓瓦斯抽放這一環(huán)節(jié),投資76萬元建立了全省首家井下移動式瓦斯抽排系統(tǒng),變單一抽放為綜合抽放。同時,針對瓦斯異常的實際,付煤采用多項先進技術(shù),變本煤層抽放為綜合抽放,形成了瓦斯抽放“三先三后三落實”、綜合防突“六位一體”等具有付煤特色的治理方案,巧用科技之手從根本上消除了瓦斯威脅。
千里之堤,潰于蟻穴。為了使質(zhì)量標準化建設(shè)真正到位,付村煤業(yè)公司以嚴把“毫米關(guān)”的工作態(tài)度,把精品亮點意識融入到標準制定、現(xiàn)場施工、考核驗收的全過程,先后制定了“點、線、面”工作法,創(chuàng)新形成了采煤工作面十六條線、掘進工作面十三條線的“線性管理”模式、機電“精品峒室”創(chuàng)建等一系列有關(guān)規(guī)定。通過發(fā)揮重點掛靠,“評優(yōu)找差”等措施,嚴格工程質(zhì)量驗收,獎不心疼,罰不手軟。實現(xiàn)“頭頭面面”創(chuàng)精品的競爭格局,提高了采掘機運通各專業(yè)安全質(zhì)量標準化水平。山東煤礦安全監(jiān)察局領(lǐng)導在付煤檢查時,對其狠抓質(zhì)量標準化建設(shè)的思路和做法給予了充分肯定和高度評價。
安全需要成本和投入。他們足額提取礦井安全費用,僅2023年就提取安技措資金2563萬元,合理配置了安全生產(chǎn)的硬件資源,在井下大巷安裝了“信集閉”系統(tǒng),升級更新了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),完成了“三室一體”改造,安裝了5部行人助行器、3部“猴車”等裝置,大大減輕了職工的體力消耗。付村煤業(yè)公司大力實施“網(wǎng)絡(luò)付煤”建設(shè),全面推進管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),還先后投入資金對采煤掘進設(shè)備、主副井提升系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)進行更新升級改造,把井下人員定位管理系統(tǒng)與安全監(jiān)測系統(tǒng)共網(wǎng)復用,發(fā)揮了井下人員監(jiān)測查詢、安全保障、考勤統(tǒng)計、信息聯(lián)網(wǎng)等功能作用,實現(xiàn)了井下全員的動態(tài)管理和定位,真正實現(xiàn)了“科技礦山”、“數(shù)字礦山”、“網(wǎng)絡(luò)礦山”,為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)束了一段時期的實習,對付村煤業(yè)公司的參觀見習以及我對企業(yè)的調(diào)查,使我對企業(yè)管理理論上的認識升華到一個新的層次。了解企業(yè)內(nèi)部實際運行過程對各部門組織機構(gòu)有了更直接的認識,了解企業(yè)文化的概念,對企業(yè)調(diào)查的內(nèi)容、步驟和方法都有一定的經(jīng)驗,并通過企業(yè)調(diào)查了解和認識不同類型的企業(yè)的組織生產(chǎn)過程,了解企業(yè)的管理過程。這次實習對我來說收獲很大。
第2篇 煤礦綜采實習報告范文
我通過在棗莊礦業(yè)(集團)付村煤業(yè)有限公司的一段時期的企管實習,使我對企業(yè)管理有了更客觀、深刻的認識。
棗莊礦業(yè)(集團)付村煤業(yè)有限公司,是一座年設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸的現(xiàn)代化國有重點煤礦,現(xiàn)已達到300萬噸生產(chǎn)能力,煤炭儲量豐富,品種優(yōu)量,平均灰份16—18%,硫份小于0.6%,低位發(fā)熱量6300大卡/千克,可作良好的煉焦配煤和優(yōu)質(zhì)動力煤。礦井地處微山縣境內(nèi),南臨微山湖,西抵邵陽湖,礦區(qū)專用鐵路與京滬鐵路接軌,京杭運河流經(jīng)付村井田西部,毗鄰104國道,水路交通運輸十分方便。公司現(xiàn)有在冊職工3376人,其中生產(chǎn)、輔助區(qū)隊15個,生產(chǎn)、經(jīng)營、政工、非煤、后勤等科室廠點36個。公司黨委下設(shè)黨總支四個,黨支部38個。并配套建有入洗能力200萬噸的現(xiàn)代化洗煤廠,可提供多品種的優(yōu)質(zhì)煤炭。該公司還積極謀劃企業(yè)發(fā)展大計,轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略,大力發(fā)展非煤,注重外向型經(jīng)濟的開拓,確立了“以煤為主,多元發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,在搞礦用物資加工的同時,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈,__年1月建成投產(chǎn)裝機容量2×12mw煤矸石熱電廠,__年11月年產(chǎn)1萬噸的硅錳合金項目正式投產(chǎn),“煤—電—冶煉”三級產(chǎn)業(yè)鏈初步形成。同時積極開辟新型產(chǎn)業(yè),接管棗礦集團公司原礦柱林場進行農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā),建成農(nóng)林、養(yǎng)殖及加工基地。形成了集加工、電力、鑄造及農(nóng)林于一體,共同促進,協(xié)調(diào)發(fā)展的大型非煤產(chǎn)業(yè)格局。
公司自1998年8月投產(chǎn)以來,認真貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭安全生產(chǎn)的方針和法律法規(guī),以改革統(tǒng)攬全局,大力實施管理創(chuàng)新,實現(xiàn)了公司的持續(xù)快速健康發(fā)展。特別是自__年下半年以來,公司定位新視野、新思考、新戰(zhàn)略,堅持以經(jīng)濟效益為中心,以安全質(zhì)量標準化、企業(yè)文化和地面綜合治理“三個亮點”建設(shè)為主線,以扭轉(zhuǎn)采場接續(xù)為目標,以強化生產(chǎn)經(jīng)營為重點,發(fā)揚“誠信、勤儉、嚴實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持“每天要有新起色”的企業(yè)座右銘,大力實施機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)整體素質(zhì)。__年原煤產(chǎn)量達239萬噸,初步建成了高產(chǎn)高效、雙文明的現(xiàn)代化礦井。
自__年起連續(xù)四年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為全國煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井,順利通過iso9002國際質(zhì)量體系認證,被中國市場研究中心授予質(zhì)量、服務(wù)、信譽aaa級企業(yè)榮譽稱號。并先后被評為山東省衛(wèi)生文明先進單位,科技興煤優(yōu)秀礦井、安全程度評估a級礦井,連續(xù)兩年被評為山東省工商免檢企業(yè)。被棗莊市評為__年度精神文明建設(shè)先進單位,被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為__年度煤炭工業(yè)科技進步“雙十佳”礦井;
被中國企業(yè)聯(lián)合會評為__年度全國企業(yè)信息工作先進單位,__年被山東煤礦安全監(jiān)察局評為“全省煤礦安全程度評估aaa級礦井”榮譽稱號。
通過一段時間的學習,我對付村煤業(yè)公司的企業(yè)管理情況有了一個初步的了解.付村煤業(yè)公司是1998年投產(chǎn)的科技含量高、機械裝備先進的現(xiàn)代化國有重點煤礦。__年的發(fā)展歷程中,付煤人始終把科技創(chuàng)新作為興礦富民的發(fā)展戰(zhàn)略來實施,解決了制約安全和生產(chǎn)中的一個個難題,實現(xiàn)了礦井的和諧發(fā)展。
而隨著棗礦大集團戰(zhàn)略的實施,礦井成功實現(xiàn)了從120萬噸、到200萬噸、再到具備300萬噸生產(chǎn)能力的三次梯級跨越,先后榮獲了全國煤炭工業(yè)科技進步“雙十佳”礦井、山東省科技興安先進礦井、山東省“一通三防安全示范化礦井”等榮譽稱號,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局授予安全程度評估a”級礦井。截至今年8月3日,礦井已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)2129天。
以人為本聚合力
科技創(chuàng)新,關(guān)鍵在人才。
以人為本、人才強企是付村煤業(yè)公司持之以恒的發(fā)展指針,該公司始終把提升員工的安全意識、科技創(chuàng)新意識作為工作的重中之重。他們堅持文化引領(lǐng),把提升員工的整體素質(zhì)作為保安全、促生產(chǎn)的根本措施,經(jīng)過系統(tǒng)總結(jié),提煉整合,構(gòu)建形成獨特的付煤安全文化體系,“我要安全”已成為全體員工的自覺行動。
付村煤業(yè)公司注重環(huán)境育人,通過三基”(基層、基儲基本功)建設(shè)和安全宣教“十三法”活動載體,經(jīng)常性開展“安全、和諧、發(fā)展”演講比賽、舉辦事故案例展、懸掛“全家福”照片等多樣活動,營造強大輿論氛圍,增強了干部職工的安全超前防范意識。在公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)__天之后,又及時開展了“反松懈、反麻痹、反厭戰(zhàn)”安全宣教系列活動,進一步鞏固了“以人為本”的安全基石。在治理“三違”上,把控制零打碎敲事故作為關(guān)鍵,突出嚴+人性化”的反“三違”理念,實行預(yù)防為主,懲戒為輔,幫教為綱,轉(zhuǎn)化為本”的職工行為控制模式,加大對三違”的連帶處罰,構(gòu)建了“三違”
查處幫教立體防范體系,形成“利益共享、責任共擔”的連帶格局。
他們大力開展素質(zhì)登高工程,實施準軍事化管理,規(guī)范職工文明作業(yè)行為,建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。付煤打破干部與工人的身份界限,全員競聘上崗,在公司內(nèi)部形成了崗位靠競爭、收入憑貢獻、干部能上能下、員工能進能出的良好用人機制,區(qū)隊班組始終保持著旺盛的活力。
在付煤,“爭做知識型員工,爭創(chuàng)學習型企業(yè)”的全員學習活動已經(jīng)形成常態(tài),公司制定了各級崗位行為規(guī)范,采
-取“100+2”培訓模式以及“走出去、請進來”、“企校聯(lián)合”三位一體方式,強化職工教育培訓,通過“網(wǎng)能大學”等載體建設(shè),建立健全了以“全員教育、全員培訓”為主的環(huán)境教育機制。同時,積極創(chuàng)新安全教育培訓方式,創(chuàng)建了行之有效的“每日一題、每周一案、每旬一測、每月一考、每季一評、每人一檔”的“六個一”安全培訓機制,五年多來共培訓13600余人次,使企業(yè)職工隊伍從勞動密集型向知識密集型轉(zhuǎn)化,取得了比較好的安全教育效果,并在山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局轄區(qū)內(nèi)進行全面推廣。
付煤設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎,建立科技創(chuàng)新體系及科技推廣應(yīng)用獎勵機制,實行了專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)補貼和末位淘汰制度,持續(xù)開展技術(shù)比武、崗位練兵、“五小”競賽、科技攻關(guān)等技能實踐活動。同時,對科研成果、“五小”成果、創(chuàng)新發(fā)明等方面有突出貢獻的人員,及時進行總結(jié)推廣、表彰獎勵,極大地提高了員工學技術(shù)、比業(yè)務(wù)、賽技能的積極性,為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了強大的素質(zhì)保障。
循環(huán)發(fā)展興付煤
為做大做強煤炭產(chǎn)業(yè),付村煤業(yè)公司堅持科學發(fā)展觀,以效益為中心,積極推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝,持續(xù)改造系統(tǒng)裝備,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,企業(yè)走上了又好又快的良性發(fā)展軌道。
付村煤業(yè)公司不斷提升礦井科技含量,通過優(yōu)化生產(chǎn)布局,簡化運輸系統(tǒng),綜采一次性采全高工藝,相繼完成了原煤系統(tǒng)、主副井提升系統(tǒng)及儲裝系統(tǒng)等重要環(huán)節(jié)的技術(shù)改造,有效地提高了集約高效化管理水平。
資源節(jié)約型礦井的建設(shè)是付煤主業(yè)的亮點。付村煤業(yè)公司結(jié)合采場實際,放棄傳統(tǒng)的綜采放頂煤采煤工藝,探索了5米以上煤層一次采全高新技術(shù),建成了3上405大采高工作面。該工作面是付村煤業(yè)公司建礦以來設(shè)計構(gòu)成儲量和安裝難度的工作面,走向長度1566米,工作面長256米,煤層傾角12-17度,可采儲量237萬噸,平均厚度5.37米。工作面采用棗礦集團自主研發(fā)的zy6400-25/53型掩護式液壓支架,配備了mg650/1480-wd采煤機。工作面采高、儲量、切眼長度、裝機功率均屬集團公司之最,其使用的裝備精良的大型綜采成套設(shè)備在集團公司也是首次。
由于該面采煤工藝是一次采全高,不用放頂煤作業(yè)、不放后部煤,實現(xiàn)了資源回收率98%以上,有效地解決了傳統(tǒng)綜采放頂煤開采工藝造成丟煤的難題。以該面為例,一次性采全高和放頂煤兩種采煤方法相比較,減少丟失煤炭可增收節(jié)支3600余萬元,填補了棗莊礦區(qū)大采高支架(一次采全高5.6米)采煤工藝的空白。
根據(jù)現(xiàn)場實際,他們還積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。__年受地質(zhì)構(gòu)造復雜的影響,掘進受阻,采煤接續(xù)面臨嚴峻考驗。他們成立了課題攻關(guān)組,與科研院所聯(lián)合進行了“多煤層孤島重疊工作面順序開采下煤層巷道高強穩(wěn)定型耦合加固技術(shù)研究”,對209工作面3上3下兩層實行順序開采,限度地布置工作面,多回收煤柱1萬多噸,帶來直接經(jīng)濟效益500余萬元。同時,在井下皮帶運輸系統(tǒng)安裝了膠帶機集中控制系統(tǒng),不僅減少了人員,而且提高了生產(chǎn)效率;在綜放工作面使用玻璃鋼錨桿全程錨固,超前加固煤壁,使綜放工作面片幫問題得到較好解決;在405工作面、408工作面投用600kw電牽引特大采高采煤機組和配套的綜采支架工作面溜子,擁有自主知識產(chǎn)權(quán),填補省內(nèi)空白。
他們依托煤炭資源優(yōu)勢,走循環(huán)發(fā)展的路子。建成了一座煤矸石電廠,不僅滿足了礦井自身用電,還消耗了大量的矸石,減少了環(huán)境污染。同時,對電廠燃燒后的爐渣,又籌建了建材廠,變廢為寶,實現(xiàn)廢物的零排放。
科技興安鑄偉業(yè)
安全生產(chǎn),責任重于泰山。近年來,付村煤業(yè)公司不斷加大科技投入,加強硬件建設(shè),實施科技興安戰(zhàn)略,用科技進步筑牢了礦井長治久安、和諧發(fā)展的堅固屏障。
瓦斯涌出異常始終是礦井安全生產(chǎn)的重大隱患,作為山東省煤炭工業(yè)管理局瓦斯治理a級調(diào)度礦井,付村煤業(yè)公司響亮地提出了“瓦斯超限就是事故,煤塵積聚就是禍源”的口號,加強科技投入,實施跟蹤問責,構(gòu)筑層層防線,時時繃緊“瓦斯”治理這根弦。
近年來,付村煤業(yè)公司開采的3下209工作面、3上219工作面的瓦斯異常對正常開采造成嚴重影響,安全壓力前所未有。特別是__年四季度,東二采區(qū)開采的3上219工作面自燃發(fā)火給全礦安全生產(chǎn)造成被動。為消除安全隱患,付煤一改原來只對瓦斯進行預(yù)防的被動局面,狠抓瓦斯抽放這一環(huán)節(jié),投資76萬元建立了全省首家井下移動式瓦斯抽排系統(tǒng),變單一抽放為綜合抽放。同時,針對瓦斯異常的實際,付煤采用多項先進技術(shù),變本煤層抽放為綜合抽放,形成了瓦斯抽放“三先三后三落實”、綜合防突“六位一體”等具有付煤特色的治理方案,巧用科技之手從根本上消除了瓦斯威脅。
千里之堤,潰于蟻穴。為了使質(zhì)量標準化建設(shè)真正到位,付村煤業(yè)公司以嚴把“毫米關(guān)”的工作態(tài)度,把精品亮點意識融入到標準制定、現(xiàn)場施工、考核驗收的全過程,先后制定了“點、線、面”工作法,創(chuàng)新形成了采煤工作面十六條線、掘進工作面十三條線的“線性管理”模式、機電“精品峒室”創(chuàng)建等一系列有關(guān)規(guī)定。通過發(fā)揮重點掛靠,“評優(yōu)找差”等措施,嚴格工程質(zhì)量驗收,獎不心疼,罰不手軟。實現(xiàn)“頭頭面面”創(chuàng)精品的競爭格局,提高了采掘機運通各專業(yè)安全質(zhì)量標準化水平。山東煤礦安全監(jiān)察局領(lǐng)導在付煤檢查時,對其狠抓質(zhì)量標準化建設(shè)的思路和做法給予了充分肯定和高度評價。
安全需要成本和投入。他們足額提取礦井安全費用,僅__年就提取安技措資金2563萬元,合理配置了安全生產(chǎn)的硬件資源,在井下大巷安裝了“信集閉”系統(tǒng),升級更新了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),完成了“三室一體”改造,安裝了5部行人助行器、3部“猴車”等裝置,大大減輕了職工的體力消耗。付村煤業(yè)公司大力實施“網(wǎng)絡(luò)付煤”建設(shè),全面推進管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),還先后投入資金對采煤掘進設(shè)備、主副井提升系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)進行更新升級改造,把井下人員定位管理系統(tǒng)與安全監(jiān)測系統(tǒng)共網(wǎng)復用,發(fā)揮了井下人員監(jiān)測查詢、安全保障、考勤統(tǒng)計、信息聯(lián)網(wǎng)等功能作用,實現(xiàn)了井下全員的動態(tài)管理和定位,真正實現(xiàn)了“科技礦山”、“數(shù)字礦山”、“網(wǎng)絡(luò)礦山”,為安全生產(chǎn)打下了堅實的基矗
結(jié)束了一段時期的實習,對付村煤業(yè)公司的參觀見習以及我對企業(yè)的調(diào)查,使我對企業(yè)管理理論上的認識升華到一個新的層次。了解企業(yè)內(nèi)部實際運行過程對各部門組織機構(gòu)有了更直接的認識,了解企業(yè)文化的概念,對企業(yè)調(diào)查的內(nèi)容、步驟和方法都有一定的經(jīng)驗,并通過企業(yè)調(diào)查了解和認識不同類型的企業(yè)的組織生產(chǎn)過程,了解企業(yè)的管理過程。這次實習對我來說收獲很大。