石化公司實習報告

第1篇 吉林石化公司實習報告范文

吉林石化公司實習報告

一、吉林石化公司乙二醇廠簡介：

吉林石化公司乙二醇廠位于吉林省吉林市龍?zhí)秴^(qū)龍北路21號，是中國石油吉林石化公司的二級生產(chǎn)廠之一，依托吉林石化公司的內(nèi)部資源優(yōu)勢，具有整體優(yōu)化改造擴建投資少、運行成本低、見效快的比較優(yōu)勢。該廠采用德國黑馬公司的安全緊急停車系統(tǒng)技術 現(xiàn)在的安控系統(tǒng)（esd系統(tǒng)）具有電源冗余、卡件冗余、儀表聯(lián)鎖，對裝置生產(chǎn)波動和系統(tǒng)故障查找數(shù)據(jù)準確，操作靈便。

科學合理用能。吉林石化公司乙二醇廠著眼生產(chǎn)優(yōu)化，加強基礎管理，力求合理用能，節(jié)能。該廠主導產(chǎn)品乙二醇綜合能耗同本文由實習報告收集整理不降低13.03kg標油/t，處于國內(nèi)同行先 進水平。該廠在全場范圍內(nèi)建立了廠級、車間級、班組級節(jié)能管理機構(gòu)，形成以及對一級負責的節(jié)能管理網(wǎng)絡。在生產(chǎn)中，突出抓好大型機組用能優(yōu)化和主要好店設備的日常管理。該廠定期進行班組的考核，結(jié)合班組成本核算，將定額指標轉(zhuǎn)化為實際工藝操作指標，工廠、車間實行兩級嚴格考核，以確保能耗定額的完成。該廠采取措施，堵塞能源計量管理漏洞。

通過規(guī)范《乙二醇與外單位互供產(chǎn)品計量管理規(guī)定》，明確了相互管理職責，規(guī)范了《外供企業(yè)計量儀表排查明細表》。設立專項檢查制度對所有涉及水電氣對外轉(zhuǎn)供的單位進行每年不低于2次的檢查，重點檢查現(xiàn)場閥門狀態(tài)、管線設置、保溫情況和表碼數(shù)，確保沒有私接亂接現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因并妥善解決，保證了對外轉(zhuǎn)供計量工作的及時性和精確性，維護了工廠的能源利益。

廠工會自年初開始就在全體員工中廣泛開展了“月創(chuàng)新指標、季創(chuàng)新水平、年創(chuàng)新業(yè)績”的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效競賽，向裝置瓶頸、技改難題、節(jié)能挖潛、高產(chǎn)少排等管理“軟肋”要效益。今年前4個月創(chuàng)造了丁醇、辛醇等3種名優(yōu)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量逐月提升、能耗和物耗逐月下降、環(huán)保和減排逐月達標的新業(yè)績，從優(yōu)化生產(chǎn)過程中“擠”出效益。本廠主導產(chǎn)品乙二醇和環(huán)氧乙烷單位成本較歷史同期均大幅度下降，環(huán)氧乙烷成本比歷史最高水平每噸降低200多元

他們還針對裝置運行特點,加強崗位培訓,提高各級人員的業(yè)務素質(zhì)和風險識別能力,做到“步步有確認,確認必落實”。加強各種預案的演練,對可能發(fā)生的問題和處理方法進行充分的論證,以便及時發(fā)現(xiàn)異常問題,有效處置突發(fā)事件。狠抓現(xiàn)場嚴管理該廠結(jié)合聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項目施工任務緊、交叉作業(yè)多、邊生產(chǎn)邊施工等特點,狠抓現(xiàn)場管理,有針對性地開展安全演練，定期對全員進行安全教育，員工須牢記 “抓安全環(huán)保從基層入手”的理念,嚴格執(zhí)行“反違章禁令”,持續(xù)進行隱患整改。安全教育從機關科室包保落到實處,全員團結(jié)一心，抓好安全工作。

二、工藝流程

三、實習意義

通過吉林石化公司乙二醇廠參觀實習，我深深體會到理論聯(lián)系實際這句話了，我們學生要多實踐，把學到的知識運用與實踐才能創(chuàng)造有用價值，也讓更加明白自己身上所肩負的責任，自己的專業(yè)技能還很膚淺。這一天實習，一定會在日后的學習工作中教會我理論和實踐的重要性。進入工廠我們知道了要時刻注意自身安全和同學安全，通過技術員的講解我更加清楚的知道了如何注意自身安全，怎樣提醒他人注意安全。還學習了該廠的安全管理體系，學會了對該廠的設備及人員工操作是否存在安全隱患作記錄，回校進行思考分析，制定自己的安全防范措施，努力提高自己的安全技能。

吉化公司煉油廠污水處理廠實習

一、吉化公司煉油廠污水處理廠簡介：

吉化公司煉油廠污水處理廠占地面積54萬平方米，主要生產(chǎn)裝置有酸堿污水中和裝置、生活污水處理裝置、工業(yè)廢水預處理裝置、a/o工藝生化處理裝置、污泥焚燒裝置和固體廢棄物填埋場，并建有三級防控設施7萬立方米事故緩沖池；

主要設備有鼓風機9臺、刮泥機25臺、脫水帶式機12臺、脫水離心機2臺、生化處理池8個、二沉池14個。污水處理能力24萬噸/天，現(xiàn)實際處理負荷14萬噸/天，污水處理達到國家一級排放標準，被國家指定為全國環(huán)境教育基地。新時期，污水處理廠將以治理污染、保護環(huán)境為己任，加快技術創(chuàng)新，提高處理深度，擴大處理能力，降低處理成本，努力建成管理水平一流的污水處理企業(yè)。

二、工藝流程

三、實習意義

本次吉林石化公司煉油廠污水處理廠參觀實習，我深感自己的專業(yè)技能要不斷加強。以及安全措施對一個宜發(fā)生安全事故的工廠來說是多么重要，一定要制定好安全管理體系。

吉林化纖集團有限責任公司實習

一、吉林化纖集團有限責任公司簡介：

吉林化纖集團有限責任公司主導產(chǎn)品包括粘膠短纖維、粘膠長絲、腈綸纖維、化纖漿粕、紗線、紙制品六大系列450多個品種，產(chǎn)品質(zhì)量位居同行業(yè)前列。現(xiàn)綜合生產(chǎn)能力44.6萬噸，產(chǎn)品除熱銷國內(nèi)20幾個省、市外，還遠銷日本、韓國、美國、歐洲等10多個國家和地區(qū)。“白山”牌產(chǎn)品商標被認定為“中國馳名商標”，“白山”牌粘膠短纖維、粘膠長絲被評為“中國名牌產(chǎn)品”。

近年來，公司發(fā)揚“學習創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)精神，堅持落實科學發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變思想觀念。不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，有效優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，持續(xù)進行技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。以科學的理論指導實踐，實現(xiàn)了由單純的制度管理向科學管理的轉(zhuǎn)變，建立了企業(yè)信息化管理模式；由單純的項目擴建向多元化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，加快了企業(yè)發(fā)展進程。 2023年實現(xiàn)銷售收入65億元，2023年有望突破80億元，公司呈現(xiàn)出日新月異、快速發(fā)展的良好局面。

二、工藝流程

三、實習意義

這次吉林化纖集團有限責任公司實習，我深感自己的專業(yè)技能要不斷加強。以及制定一套好的安全管理體系對企業(yè)的發(fā)展至關重要。

一汽吉林汽車有限公司實習

一、一汽吉林汽車有限公司簡介：

公司成立于1980年,原為吉林市微型汽車廠1990年進入一汽集團，更名為一汽吉林輕型車廠，公司廠區(qū)占面積45萬平方米，建筑面積13.45萬平方米。擁有職工4000余人，其中專業(yè)技術人才500多人。企業(yè)技術力量雄厚、四大工藝門類齊全，具備多品種汽車混流生產(chǎn)技術能力，年生產(chǎn)能力10萬輛。

公司本著“以人為本”的發(fā)展思路，把人才培養(yǎng)作為企業(yè)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)了一批工程碩士和mba人才，使干部向?qū)＜倚娃D(zhuǎn)變。一汽吉林汽車有限公司的發(fā)展，得到了省、市領導、社會各界的普遍關注和一汽集團公司充分肯定，公司連續(xù)三年被第一汽車集團公司評為“模范企業(yè)”。在“一汽”新的發(fā)展格局中，已將一汽吉林汽車有限公司規(guī)劃為小型乘用車、商務車生產(chǎn)基地。目前，公司員工在“學習、創(chuàng)新、抗爭、自強”的企業(yè)精神的指引下，與時俱進，銳意進取，為實現(xiàn)一汽集團公司提出的“經(jīng)營國際化、規(guī)模百萬化、管理數(shù)字化”的總體目標努力奮斗，全面加快企業(yè)現(xiàn)代化建設步伐，為中國汽車工業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。

幾年來，根據(jù)汽車市場競爭的需要，一汽吉林汽車有限公司走出了一條引進技術、自主開發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)的道路。現(xiàn)在企業(yè)技術力量雄厚、四大工藝門