農(nóng)林局述職報告(10篇)

第1篇 2023年度述職報告（農(nóng)林局長）

主任、各位副主任、各位委員：

我于__年11月被區(qū)人大常委會任命為掇刀區(qū)農(nóng)林局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報告如下，請予評議。

區(qū)農(nóng)林局是隨機構(gòu)改革而設(shè)置的一個新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔負著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等主要職責，下設(shè)畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個二級單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學___大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，同時，擠出時間學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫心得體會5萬余字。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學決策能力。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關(guān)工作越走越順。

二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作

(一)狠抓機關(guān)作風建設(shè)

為更進一步改善農(nóng)林局的服務(wù)環(huán)境，我堅持以抓制度建設(shè)為著力點，嚴格機關(guān)管理，狠抓機關(guān)作風建設(shè)，使全局機關(guān)作風建設(shè)朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強制度建設(shè)，建立健全了機關(guān)作風建設(shè)的運作規(guī)范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關(guān)內(nèi)部將難以科學有序規(guī)范的運作。為此，在全局機關(guān)干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監(jiān)督約束，構(gòu)建機關(guān)作風建設(shè)的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關(guān)作風建設(shè)自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關(guān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是大力開展服務(wù)承諾制，促進機關(guān)作風建設(shè)不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟服務(wù)，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務(wù)制，要求機關(guān)上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務(wù)承諾期內(nèi)不能辦好的事情，依據(jù)實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設(shè)的深入開展。

(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作

掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強，但8萬多農(nóng)民，20萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，特別是__年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴重的自然災(zāi)害，給全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了極大的損失。為了保障全區(qū)農(nóng)民受災(zāi)不減收，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我組織全區(qū)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志積極調(diào)整發(fā)展思路，在全力核災(zāi)、救災(zāi)的同時，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，去年全區(qū)農(nóng)民人均增收38元，居全市前列。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為了做到夏季損失秋季補，盡量減少災(zāi)害損失，我組織全區(qū)上下農(nóng)業(yè)部門做好引導(dǎo)服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民迅速調(diào)結(jié)構(gòu)。__年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報、農(nóng)技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農(nóng)技部門深入農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。引導(dǎo)農(nóng)戶對二級以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟作物；在土質(zhì)條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。通過宣傳、引導(dǎo)，我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，保證了全區(qū)農(nóng)民收入的增加。與__年相比，在種植結(jié)構(gòu)上，糧經(jīng)產(chǎn)值由33.1:66.9調(diào)整為32:68；在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，多種經(jīng)營比重由70.4%調(diào)為73.5%，增加了3個百分點；在整個種養(yǎng)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)良品種逐步增多，優(yōu)質(zhì)商品率逐步提高，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到了89%,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到了57%；在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比例由44.6:55.4調(diào)升為36.6:63.4；從事二、三產(chǎn)業(yè)的勞力占農(nóng)村總勞力比重由14.2%上升到了16.9%。二是迅速核實受災(zāi)情況。在去年四月長期陰雨等自然災(zāi)害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災(zāi)情核實，在災(zāi)害期間，我長時間駐守在災(zāi)害第一線、調(diào)查摸底、核實災(zāi)情，迅速地取得了災(zāi)害情況的第一手資料，并及時向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報，詳細地分析了受災(zāi)原因和補救措施，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速制定補救方案，出謀獻策。三是突出重點項目建設(shè)。自調(diào)任農(nóng)林局以來，在其他部門的大力支持下，我跑省進京，積極向國家、省、市相關(guān)部門匯報掇刀的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，以引起各級領(lǐng)導(dǎo)對掇刀農(nóng)業(yè)的高度重視，并努力爭取各級部門支持，積極爭取涉農(nóng)項目到掇刀建設(shè)發(fā)展。去年共向國家爭取投資項目5個，其中已到位的項目4個，資金達625萬元。__年完成了2萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成2萬畝退耕還林工程和一萬畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地項目建設(shè)，啟動車橋名、優(yōu)水產(chǎn)品良種繁育基地建設(shè)。四是全力扶植龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的標尺，為此，我主動與一些龍頭企業(yè)的老板加強聯(lián)系，經(jīng)常與他們一起研究發(fā)展，解決一些實際問題和困難，增強他們的發(fā)展信心。促進了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推進，龍頭企業(yè)輻射帶動作用逐漸增強。同時，也帶動了我區(qū)畜牧養(yǎng)殖、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)花生、水產(chǎn)品開發(fā)等向產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營發(fā)展。五是狠抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的

發(fā)展壯大。為了使207國道花卉苗木這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，我在組織人員搞好科學規(guī)劃的同時，積極爭取市林業(yè)部門的大力支持，幫助我們投資建示范基地，吸引外來投資者建高檔花卉苗木基地，現(xiàn)207國道花卉苗木走廊的雛形已經(jīng)形成，今年已達到3000畝規(guī)模，可望在兩年內(nèi)完成連片種植5000畝的規(guī)劃。

（三）狠抓招商引資工作

招商引資工作是當前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的命脈。__年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進500萬元的招商引資目標責任狀。為了認真落實好此項工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務(wù)層層分解，做到人人肩上有擔子，個個頭上有責任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請來福建一個老板，經(jīng)實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續(xù)一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢，一邊給他聯(lián)系廉價廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。有了這一次經(jīng)驗，我又連續(xù)談成了幾個項目。年底，我局超額完成了全年經(jīng)濟工作目標，被區(qū)委、區(qū)政府評為“經(jīng)濟目標考核優(yōu)勝單位”和“招商引資先進單位”。為了鼓勵大家堅持不懈的抓好此項工作，今年，我在全局機關(guān)干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現(xiàn)場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時，我把服務(wù)環(huán)境建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關(guān)推行了服務(wù)承諾制，在承諾期必須辦結(jié)的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務(wù)形象，營造良好的服務(wù)氛圍。對已招來的客商實行跟蹤服務(wù)，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務(wù)260萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標，尚有投資980萬元的農(nóng)業(yè)種籽精選加工廠和投資300萬元的加油站等2個項目已簽定合同，正在征地之中。

（四）狠抓遺留問題的化解

機構(gòu)改革后，農(nóng)林局由原來的六個局合并而成，總債務(wù)400多萬，分流待崗人員48人，5個離退休老干部工資、醫(yī)療保險無著落，導(dǎo)致成天絡(luò)繹不絕的人員上門討債和要工作、要工資，而且情緒十分不滿，經(jīng)常群體圍攻區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)林局的正常辦公秩序也常常被擾亂。面對這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內(nèi)在原因，統(tǒng)一思想，不等不靠，自己先著手解決。一是迅速成立專班，調(diào)查摸清情況，穩(wěn)定好上訪人員情緒。二是請示區(qū)政府組織對原單位的財務(wù)財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)實行權(quán)威審計。三是對區(qū)政府審批的四個二級局定編定員。四是對符合文件規(guī)定的人員做好工作，實行完全買斷。五是變賣財產(chǎn)給老干部解決工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等問題。六是對所欠債務(wù)訂出還款計劃。目前雖然所有問題沒有得到全部解決，但人心比原來穩(wěn)定了，問題正在一個個地加以解決落實。

（五）狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施

為了促進和保障全局行政執(zhí)法人員做到依法行政，建立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的執(zhí)法體制，預(yù)防和減少錯案的發(fā)生，達到政府放心、群眾滿意的目標。我從加強執(zhí)法隊伍建設(shè)入手，狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施，大力推行政務(wù)公開，嚴肅查處違紀案件，截止目前，在我局發(fā)生的560起涉農(nóng)行政執(zhí)法行為中，取得了處理率100%，錯案發(fā)生率為0，產(chǎn)生行政訴訟0起，行政復(fù)議0起的成績。既有效地保障了農(nóng)民的利益，又打擊了違法分子不良行為。一是狠抓執(zhí)法隊伍建設(shè)，機構(gòu)改革后，在我局面臨著人手少，工作任務(wù)重的情況下，我仍然配置了3個編制，成立了政策法規(guī)科，負責全區(qū)的涉農(nóng)行政執(zhí)法。由于我局行執(zhí)法范圍廣，共涉及到農(nóng)業(yè)種子、農(nóng)藥執(zhí)法，林業(yè)執(zhí)法，水產(chǎn)漁政執(zhí)法，畜牧動檢和獸藥執(zhí)法及農(nóng)機執(zhí)法，且對專業(yè)知識要求較強，我在保障局政策法規(guī)科在行政執(zhí)法中絕對權(quán)威的同時，要求下屬的水產(chǎn)局、畜牧局、農(nóng)機局分別成立了水產(chǎn)漁政執(zhí)法、畜牧動檢和獸藥執(zhí)法、農(nóng)機執(zhí)法等執(zhí)法機構(gòu)，在執(zhí)法過程中，要求嚴格服從局政策法規(guī)科的指導(dǎo)。這樣，既保障了執(zhí)法的不重不漏，又保證了執(zhí)法主體的不走樣，全區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法呈有序的開展。二是狠抓執(zhí)法隊伍培訓，針對我局人員大部分是經(jīng)競爭上崗由外單位調(diào)入的，特別是涉及到行政執(zhí)法時，對法律法規(guī)掌握不透的實際情況，我先后組織開展了5次，涉及人員230余人次的農(nóng)林行政執(zhí)法培訓，加強執(zhí)法人員對相關(guān)法律、法規(guī)的學習，從根本上提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，樹立大家依法行政的思想觀念，從而杜絕了亂執(zhí)法、亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我鼓勵大家不斷參加各類執(zhí)法培訓，并迅速取得相關(guān)證書，持證上崗。三是狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施。根據(jù)《掇刀區(qū)行政執(zhí)法責任制實施辦法》和《掇刀區(qū)行政執(zhí)法錯案責任追究制實施辦法》，我著手制定了掇刀區(qū)農(nóng)林局“兩制”實施方案，并結(jié)合實際情況，進一步對行政執(zhí)法責任制，行政執(zhí)法錯案責任追究制進行了細化，完善了行政執(zhí)法人員違紀行為責任追究制，并成立了以我為組長的執(zhí)法“兩制”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責監(jiān)督、審查全局系統(tǒng)的執(zhí)法人員在履行職責時，程序是否正確，操作是否合法，處理是否公正，對執(zhí)法人員進行法律、法規(guī)的宣傳和教育，對執(zhí)法糾紛及違紀行為進行調(diào)處和處罰等，為我局執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中做到依法行政，杜絕在行政執(zhí)法中出現(xiàn)腐敗行為，起到了監(jiān)督作用。四是認真落實代表建議。自上任以來，農(nóng)林局共收到人大代表建議5份，針對代表提出的各種建議，作為主要負責人，我做到了件件建議有回復(fù)，并取得了回復(fù)不滿意為零的成績。在處理代表提出的建議時，我做了每件建議親自著手，親自落實。如在處理黃太香代表提出的關(guān)于《加強動物檢疫隊伍建設(shè)，讓人民群眾吃上放心肉》的建議時，我根據(jù)建議迅速組織調(diào)查了解我區(qū)畜牧工作中的各類情況，并參照其他縣市區(qū)的經(jīng)驗，組建了執(zhí)法科，并清理整頓動檢執(zhí)法人員，重新充實了動物檢疫執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度，確保了掇刀城鄉(xiāng)人民吃上“放心肉”。

三、以身作則，堅持從嚴治局，加強自身廉政建設(shè)

其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。作為“一把手”，只有自己過得硬，才能管好班子，帶好隊伍。農(nóng)林局大多數(shù)干部是從社會上公開招聘競爭上崗的，各方面的素質(zhì)參差不齊。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，堅持按規(guī)矩為人理事。一是堅持民主集中制，實行集體領(lǐng)導(dǎo)。凡重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞“一言堂”；二是堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。在我任農(nóng)林局局長一年多的時間里，從來不瞎表態(tài)，隨意干涉程序化工作；三是不謀私利，一心為公。我深感農(nóng)林局工作的

第2篇 區(qū)農(nóng)林局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告-述職報告

一、本屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況

本屆局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員5名。其中2003年組織從系統(tǒng)提拔任命1名，調(diào)入2名，2023年底調(diào)進1名?，F(xiàn)有黨委書記1名，副書記、紀委書記1名，副書記、局長1名，副局長1名，助理調(diào)研員1名。均為大專以上文化程度。組建后，本屆班子成員精神面貌好，事業(yè)心強，班子團結(jié)協(xié)調(diào)，工作作風踏實，干群關(guān)系融洽，廉潔自律性強。

二、本屆局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子近三年的主要工作

近三年來，我們農(nóng)林局黨委在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的各項工作部署與要求，始終堅持以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為中心，大力推進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加強推進農(nóng)業(yè)的依法行政、綜合開發(fā)與環(huán)境治理。堅持“兩手抓，兩手硬”，從嚴治黨的方針，積極推進班子建設(shè)，干部職工思想政治與法制道德教育，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)。通過幾年的不懈努力，使我局系統(tǒng)雙文明建設(shè)和全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不斷取得新成績，邁上新臺階。自2003年以來，我局在雙文明建設(shè)工作中，獲得省、市、區(qū)級榮譽表彰與獎勵總供達到36項。其中連續(xù)三年獲得全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“創(chuàng)佳評差”最佳單位，連續(xù)三年獲得區(qū)委、區(qū)政府“雙文明”建設(shè)先進單位。2023年獲得市級文明單位和市級勞動模范先進集體。系統(tǒng)創(chuàng)建青年文明號4個，其中市級青年文明號1個。也培育出下一批以“全國農(nóng)廣校十佳教學能手”李建武、“西安市十杰青年”丁拓、國審“閻麥8911”選育者新品種萬勇為代表的先進典型人物。同時農(nóng)業(yè)經(jīng)濟年年都有新亮點，新跨越，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由2003年2.99億元增長到2023年的3.72億元，同比增長率在6—7%；多種經(jīng)營產(chǎn)值由2003年2.49億元增長到2023年3.20億元，同比增長率在6.5—8.5%；農(nóng)民人均純收入由2003年3024元增長到2023年的3806元，同比增長率在6.2—7.5%。而且在業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、中國第一甜瓜基地建設(shè)、小麥良種繁育、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、原創(chuàng)：http://www._infanwen.com農(nóng)協(xié)會發(fā)展、奶?！傲y(tǒng)一”管理等業(yè)務(wù)與技術(shù)處在全市乃至全省的領(lǐng)先水平。全市的食糧蔬菜工作會議，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)會議，奶?！傲y(tǒng)一”管理現(xiàn)場會與農(nóng)業(yè)信息技術(shù)經(jīng)驗交流會先后在我區(qū)召開。市委書記袁純清來××視察農(nóng)業(yè)工作時說：“××農(nóng)業(yè)，白茫茫一片，蘊藏著生機，是農(nóng)民致富的希望?！被仡櫲陙砦揖贮h委領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）、圍繞黨委班子素質(zhì)的提高，不斷加強班子自身建設(shè)。

在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素。而領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。因此，為適應(yīng)新形勢下工作需要，我們從加強班子自身建設(shè)入手，不斷提高整體素質(zhì)。重點抓好三方面工作：

1、注重班子的自身學習教育與思想政治建設(shè)。多年來，我局非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治教育，健全黨委中心學習組，堅持周五領(lǐng)導(dǎo)碰頭議事與周一集中學習制度。學習做到有計劃、有記錄、有考核、有心得。在學習安排上，又突出抓好三個層面：第一層面是通過學習，突出抓好黨委中心組，班子成員在政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維的提高，以及黨性意識與駕馭復(fù)雜問題能力的增強；第二層面是突出抓好機關(guān)中層干部、基層單位領(lǐng)導(dǎo)在提高政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高；第三層是抓機關(guān)干部的全員學習，著重提高辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的'提高。在學習過程中，采用“個人自學、集中學習、黨委成員輔導(dǎo)、體會交流、舉辦研討專題，以及“形象教育與理性教育相結(jié)合，組織教育與家庭自我教育相結(jié)合，學習理論與調(diào)查研究相結(jié)合”等形式，重點深入的學習黨的思想理論與政策方針、社會基本法律、農(nóng)業(yè)法律、農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技術(shù)，持續(xù)深入地開展“學理論、學法制、學業(yè)務(wù)”的“三學”活動。三年來，先后組織開展了四次大的學習調(diào)研活動，分別是“依法行政、規(guī)范管理年”活動，學習落實中央新民政策，開展了“質(zhì)量效益年”活動，落實科學發(fā)展觀，開展了“運用科學發(fā)展觀，探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新思路”的活動，以及開展了“提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全區(qū)瓜菜產(chǎn)業(yè)的調(diào)研”活動。這些活動的深入開展，有效地提高了黨委班子的理論政策水平和工作指導(dǎo)能力，增強了工作的目的性和針對性。我局連續(xù)2年被區(qū)委宣傳部評為理論學習先進集體，5人獲得先進個人，調(diào)研文章、講黨課材料獲市區(qū)三等獎。

2、認真貫徹民主集中制原則，努力提高民主決策，科學決策水平。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項問題和民主決策方面，認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責制，一切重大問題決策都嚴格按程序辦事，堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，使班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。在這方面，也狠抓了“三個環(huán)節(jié)”。一是狠抓自律教育，強化民主意識。通過深入開展黨員先進性

第3篇 2023年度述職報告（農(nóng)林局長）述職報告

主任、各位副主任、各位委員：

我于2001年11月被區(qū)人大常委會任命為掇刀區(qū)農(nóng)林局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報告如下，請予評議。

區(qū)農(nóng)林局是隨機構(gòu)改革而設(shè)置的一個新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔負著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等主要職責，下設(shè)畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個二級單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，同時，擠出時間學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫心得體會5萬余字。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學決策能力。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關(guān)工作越走越順。

二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作

(一)狠抓機關(guān)作風建設(shè)

為更進一步改善農(nóng)林局的服務(wù)環(huán)境，我堅持以抓制度建設(shè)為著力點，嚴格機關(guān)管理，狠抓機關(guān)作風建設(shè)，使全局機關(guān)作風建設(shè)朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強制度建設(shè)，建立健全了機關(guān)作風建設(shè)的運作規(guī)范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關(guān)內(nèi)部將難以科學有序規(guī)范的運作。為此，在全局機關(guān)干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監(jiān)督約束，構(gòu)建機關(guān)作風建設(shè)的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關(guān)作風建設(shè)自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關(guān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是大力開展服務(wù)承諾制，促進機關(guān)作風建設(shè)不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟服務(wù)，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務(wù)制，要求機關(guān)上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務(wù)承諾期內(nèi)不能辦好的事情，依據(jù)實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設(shè)的深入開展。

(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作

掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強，但8萬多農(nóng)民，20萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，特別是2002年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴重的自然災(zāi)害，給全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了極大的損失。為了保障全區(qū)農(nóng)民受災(zāi)不減收，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我組織全區(qū)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志積極調(diào)整發(fā)展思路，在全力核災(zāi)、救災(zāi)的同時，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，去年全區(qū)農(nóng)民人均增收38元，居全市前列。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為了做到夏季損失秋季補，盡量減少災(zāi)害損失，我組織全區(qū)上下農(nóng)業(yè)部門做好引導(dǎo)服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民迅速調(diào)結(jié)構(gòu)。2002年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報、農(nóng)技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農(nóng)技部門深入農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。引導(dǎo)農(nóng)戶對二級以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟作物；在土質(zhì)條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。通過宣傳、引導(dǎo)，我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，保證了全區(qū)農(nóng)民收入的增加。與2000年相比，在種植結(jié)構(gòu)上，糧經(jīng)產(chǎn)值由33.1:66.9調(diào)整為32:68；在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，多種經(jīng)營比重由70.4%調(diào)為73.5%，增加了3個百分點；在整個種養(yǎng)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)良品種逐步增多，優(yōu)質(zhì)商品率逐步提高，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到了89%,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到了57%；在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比例由44.6:55.4調(diào)升為36.6:63.4；從事二、三產(chǎn)業(yè)的勞力占農(nóng)村總勞力比重由14.2%上升到了16.9%。二是迅速核實受災(zāi)情況。在去年四月長期陰雨等自然災(zāi)害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災(zāi)情核實，在災(zāi)害期間，我長時間駐守在災(zāi)害第一線、調(diào)查摸底、核實災(zāi)情，迅速地取得了災(zāi)害情況的第一手資料，并及時向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報，詳細地分析了受災(zāi)原因和補救措施，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速制定補救方案，出謀獻策。三是突出重點項目建設(shè)。自調(diào)任農(nóng)林局以來，在其他部門的大力支持下，我跑省進京，積極向國家、省、市相關(guān)部門匯報掇刀的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，以引起各級領(lǐng)導(dǎo)對掇刀農(nóng)業(yè)的高度重視，并努力爭取各級部門支持，積極爭取涉農(nóng)項目到掇刀建設(shè)發(fā)展。去年共向國家爭取投資項目5個，其中已到位的項目4個，資金達625萬元。2002年完成了2萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成2萬畝退耕還林工程和一萬畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地項目建設(shè)，啟動車橋名、優(yōu)水產(chǎn)品良種繁育基地建設(shè)。四是全力扶植龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的標尺，為此，我主動與一些龍頭企業(yè)的老板加強聯(lián)系，經(jīng)常與他們一起研究發(fā)展，解決一些實際問題和困難，增強他們的發(fā)展信心。促進了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推進，龍頭企業(yè)輻射帶動作用逐漸增強。同時，也帶動了我區(qū)畜牧養(yǎng)殖、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)花生、水產(chǎn)品開發(fā)等向產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營發(fā)展。五是狠抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的

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發(fā)展壯大。為了使207國道花卉苗木這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，我在組織人員搞好科學規(guī)劃的同時，積極爭取市林業(yè)部門的大力支持，幫助我們投資建示范基地，吸引外來投資者建高檔花卉苗木基地，現(xiàn)207國道花卉苗木走廊的雛形已經(jīng)形成，今年已達到3000畝規(guī)模，可望在兩年內(nèi)完成連片種植5000畝的規(guī)劃。

（三）狠抓招商引資工作

招商引資工作是當前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的命脈。2002年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進500萬元的招商引資目標責任狀。為了認真落實好此項工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務(wù)層層分解，做到人人肩上有擔子，個個頭上有責任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請來福建一個老板，經(jīng)實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續(xù)一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢，一邊給他聯(lián)系廉價廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。有了這一次經(jīng)驗，我又連續(xù)談成了幾個項目。年底，我局超額完成了全年經(jīng)濟工作目標，被區(qū)委、區(qū)政府評為“經(jīng)濟目標考核優(yōu)勝單位”和“招商引資先進單位”。為了鼓勵大家堅持不懈的抓好此項工作，今年，我在全局機關(guān)干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現(xiàn)場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時，我把服務(wù)環(huán)境建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關(guān)推行了服務(wù)承諾制，在承諾期必須辦結(jié)的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務(wù)形象，營造良好的服務(wù)氛圍。對已招來的客商實行跟蹤服務(wù)，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務(wù)260萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標，尚有投資980萬元的農(nóng)業(yè)種籽精選加工廠和投資300萬元的加油站等2個項目已簽定合同，正在征地之中。

（四）狠抓遺留問題的化解

機構(gòu)改革后，農(nóng)林局由原來的六個局合并而成，總債務(wù)400多萬，分流待崗人員48人，5個離退休老干部工資、醫(yī)療保險無著落，導(dǎo)致成天絡(luò)繹不絕的人員上門討債和要工作、要工資，而且情緒十分不滿，經(jīng)常群體圍攻區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)林局的正常辦公秩序也常常被擾亂。面對這些問題

第4篇 農(nóng)林局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告-述職報告

一、本屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況

本屆局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員5名。其中2003年組織從系統(tǒng)提拔任命1名，調(diào)入2名，2023年底調(diào)進1名?，F(xiàn)有黨委書記1名，副書記、紀委書記1名，副書記、局長1名，副局長1名，助理調(diào)研員1名。均為大專以上文化程度。組建后，本屆班子成員精神面貌好，事業(yè)心強，班子團結(jié)協(xié)調(diào)，工作作風踏實，干群關(guān)系融洽，廉潔自律性強。

二、本屆局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子近三年的主要工作

近三年來，我們農(nóng)林局黨委在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的各項工作部署與要求，始終堅持以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為中心，大力推進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加強推進農(nóng)業(yè)的依法行政、綜合開發(fā)與環(huán)境治理。堅持“兩手抓，兩手硬”，從嚴治黨的方針，積極推進班子建設(shè)，干部職工思想政治與法制道德教育，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)。通過幾年的不懈努力，使我局系統(tǒng)雙文明建設(shè)和全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不斷取得新成績，邁上新臺階。自2003年以來，我局在雙文明建設(shè)工作中，獲得省、市、區(qū)級榮譽表彰與獎勵總供達到36項。其中連續(xù)三年獲得全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“創(chuàng)佳評差”最佳單位，連續(xù)三年獲得區(qū)委、區(qū)政府“雙文明”建設(shè)先進單位。2023年獲得市級文明單位和市級勞動模范先進集體。系統(tǒng)創(chuàng)建青年文明號4個，其中市級青年文明號1個。也培育出下一批以“全國農(nóng)廣校十佳教學能手”李建武、原創(chuàng)：http://www._infanwen.com“西安市十杰青年”丁拓、國審“閻麥8911”選育者新品種萬勇為代表的先進典型人物。同時農(nóng)業(yè)經(jīng)濟年年都有新亮點，新跨越，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由2003年2.99億元增長到2023年的3.72億元，同比增長率在6—7%；多種經(jīng)營產(chǎn)值由2003年2.49億元增長到2023年3.20億元，同比增長率在6.5—8.5%；農(nóng)民人均純收入由2003年3024元增長到2023年的3806元，同比增長率在6.2—7.5%。而且在業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、中國第一甜瓜基地建設(shè)、小麥良種繁育、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)協(xié)會發(fā)展、奶?！傲y(tǒng)一”管理等業(yè)務(wù)與技術(shù)處在全市乃至全省的領(lǐng)先水平。全市的食糧蔬菜工作會議，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)會議，奶?！傲y(tǒng)一”管理現(xiàn)場會與農(nóng)業(yè)信息技術(shù)經(jīng)驗交流會先后在我區(qū)召開。市委書記袁純清來閻良視察農(nóng)業(yè)工作時說：“閻良農(nóng)業(yè)，白茫茫一片，蘊藏著生機，是農(nóng)民致富的希望?！被仡櫲陙砦揖贮h委領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）、圍繞黨委班子素質(zhì)的提高，不斷加強班子自身建設(shè)。

在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素。而領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。因此，為適應(yīng)新形勢下工作需要，我們從加強班子自身建設(shè)入手，不斷提高整體素質(zhì)。重點抓好三方面工作：

1、注重班子的自身學習教育與思想政治建設(shè)。多年來，我局非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治教育，健全黨委中心學習組，堅持周五領(lǐng)導(dǎo)碰頭議事與周一集中學習制度。學習做到有計劃、有記錄、有考核、有心得。在學習安排上，又突出抓好三個層面：第一層面是通過學習，突出抓好黨委中心組，班子成員在政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維的`提高，以及黨性意識與駕馭復(fù)雜問題能力的增強；第二層面是突出抓好機關(guān)中層干部、基層單位領(lǐng)導(dǎo)在提高政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高；第三層是抓機關(guān)干部的全員學習，著重提高辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學習過程中，采用“個人自學、集中學習、黨委成員輔導(dǎo)、體會交流、舉辦研討專題，以及“形象教育與理性教育相結(jié)合，組織教育與家庭自我教育相結(jié)合，學習理論與調(diào)查研究相結(jié)合”等形式，重點深入的學習黨的思想理論與政策方針、社會基本法律、農(nóng)業(yè)法律、農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技術(shù)，持續(xù)深入地開展“學理論、學法制、學業(yè)務(wù)”的“三學”活動。三年來，先后組織開展了四次大的學習調(diào)研活動，分別是“依法行政、規(guī)范管理年”活動，學習落實中央新民政策，開展了“質(zhì)量效益年”活動，落實科學發(fā)展觀，開展了“運用科學發(fā)展觀，探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新思路”的活動，以及開展了“提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全區(qū)瓜菜產(chǎn)業(yè)的調(diào)研”活動。這些活動的深入開展，有效地提高了黨委班子的理論政策水平和工作指導(dǎo)能力，增強了工作的目的性和針對性。我局連續(xù)2年被區(qū)委宣傳部評為理論學習先進集體，5人獲得先進個人，調(diào)研文章、講黨課材料獲市區(qū)三等獎。

2、認真貫徹民主集中制原則，努力提高民主決策，科學決策水平。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項問題和民主決策方面，認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責制，一切重大問題決策都嚴格按程序辦事，堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，使班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。在這方面，也狠抓了“三個環(huán)節(jié)”。一是狠抓自律教育，強化民主意識。通過深入開展黨員先進性

第5篇 農(nóng)林局局長述職報告

主任、各位副主任、各位委員：

我于2001年11月被區(qū)人大常委會任命為掇刀區(qū)農(nóng)林局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報告如下，請予評議。

區(qū)農(nóng)林局是隨機構(gòu)改革而設(shè)置的一個新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔負著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等主要職責，下設(shè)畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個二級單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，同時，擠出時間學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫心得體會5萬余字。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學決策能力。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關(guān)工作越走越順。

二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作

(一)狠抓機關(guān)作風建設(shè)

為更進一步改善農(nóng)林局的服務(wù)環(huán)境，我堅持以抓制度建設(shè)為著力點，嚴格機關(guān)管理，狠抓機關(guān)作風建設(shè)，使全局機關(guān)作風建設(shè)朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強制度建設(shè)，建立健全了機關(guān)作風建設(shè)的運作規(guī)范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關(guān)內(nèi)部將難以科學有序規(guī)范的運作。為此，在全局機關(guān)干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監(jiān)督約束，構(gòu)建機關(guān)作風建設(shè)的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關(guān)作風建設(shè)自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關(guān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是大力開展服務(wù)承諾制，促進機關(guān)作風建設(shè)不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟服務(wù)，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務(wù)制，要求機關(guān)上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務(wù)承諾期內(nèi)不能辦好的事情，依據(jù)實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設(shè)的深入開展。

(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作

掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強，但8萬多農(nóng)民，20萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，特別是2002年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴重的自然災(zāi)害，給全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了極大的損失。為了保障全區(qū)農(nóng)民受災(zāi)不減收，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我組織全區(qū)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志積極調(diào)整發(fā)展思路，在全力核災(zāi)、救災(zāi)的同時，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，去年全區(qū)農(nóng)民人均增收38元，居全市前列。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為了做到夏季損失秋季補，盡量減少災(zāi)害損失，我組織全區(qū)上下農(nóng)業(yè)部門做好引導(dǎo)服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民迅速調(diào)結(jié)構(gòu)。2002年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報、農(nóng)技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農(nóng)技部門深入農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。引導(dǎo)農(nóng)戶對二級以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟作物；在土質(zhì)條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。通過宣傳、引導(dǎo)，我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，保證了全區(qū)農(nóng)民收入的增加。與2000年相比，在種植結(jié)構(gòu)上，糧經(jīng)產(chǎn)值由33.1:66.9調(diào)整為32:68；在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，多種經(jīng)營比重由70.4%調(diào)為73.5%，增加了3個百分點；在整個種養(yǎng)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)良品種逐步增多，優(yōu)質(zhì)商品率逐步提高，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到了89%,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到了57%；在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比例由44.6:55.4調(diào)升為36.6:63.4；從事

二、三產(chǎn)業(yè)的勞力占農(nóng)村總勞力比重由14.2%上升到了16.9%。二是迅速核實受災(zāi)情況。在去年四月長期陰雨等自然災(zāi)害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災(zāi)情核實，在災(zāi)害期間，我長時間駐守在災(zāi)害第一線、調(diào)查摸底、核實災(zāi)情，迅速地取得了災(zāi)害情況的第一手資料，并及時向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報，詳細地分析了受災(zāi)原因和補救措施，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速制定補救方案，出謀獻策。三是突出重點項目建設(shè)。自調(diào)任農(nóng)林局以來，在其他部門的大力支持下，我跑省進京，積極向國家、省、市相關(guān)部門匯報掇刀的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，以引起各級領(lǐng)導(dǎo)對掇刀農(nóng)業(yè)的高度重視，并努力爭取各級部門支持，積極爭取涉農(nóng)項目到掇刀建設(shè)發(fā)展。去年共向國家爭取投資項目5個，其中已到位的項目4個，資金達625萬元。2002年完成了2萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成2萬畝退耕還林工程和一萬畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地項目建設(shè)，啟動車橋名、優(yōu)水產(chǎn)品良種繁育基地建設(shè)。四是全力扶植龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的標尺，為此，我主動與一些龍頭企業(yè)的老板加強聯(lián)系，經(jīng)常與他們一起研究發(fā)展，解決一些實際問題和困難，增強他們的發(fā)展信心。促進了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推進，龍頭企業(yè)輻射帶動作用逐漸增強。同時，也帶動了我區(qū)畜牧養(yǎng)殖、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)花生、水產(chǎn)品開發(fā)等向產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營發(fā)展。五是狠抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。為了使207國道花卉苗木這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，我在組織人員搞好科學規(guī)劃的同時，積極爭取市林業(yè)部門的大力支持，幫助我們投資建示范基地，吸引外來投資者建高檔花卉苗木基地，現(xiàn)207國道花卉苗木走廊的雛形已經(jīng)形成，今年已達到3000畝規(guī)模，可望在兩年內(nèi)完成連片種植5000畝的規(guī)劃。

（三）狠抓招商引資工作

招商引資工作是當前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的命脈。2002年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進500萬元的招商引資目標責任狀。為了認真落實好此項工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務(wù)層層分解，做到人人肩上有擔子，個個頭上有責任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請來福建一個老板，經(jīng)實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續(xù)一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢，一邊給他聯(lián)系廉價廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。有了這一次經(jīng)驗，我又連續(xù)談成了幾個項目。年底，我局超額完成了全年經(jīng)濟工作目標，被區(qū)委、區(qū)政府評為“經(jīng)濟目標考核優(yōu)勝單位”和“招商引資先進單位”。為了鼓勵大家堅持不懈的抓好此項工作，今年，我在全局機關(guān)干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現(xiàn)場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時，我把服務(wù)環(huán)境建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關(guān)推行了服務(wù)承諾制，在承諾期必須辦結(jié)的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務(wù)形象，營造良好的服務(wù)氛圍。對已招來的客商實行跟蹤服務(wù)，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務(wù)260萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標，尚有投資980萬元的農(nóng)業(yè)種籽精選加工廠和投資300萬元的加油站等2個項目已簽定合同，正在征地之中。

（四）狠抓遺留問題的化解

機構(gòu)改革后，農(nóng)林局由原來的六個局合并而成，總債務(wù)400多萬，分流待崗人員48人，5個離退休老干部工資、醫(yī)療保險無著落，導(dǎo)致成天絡(luò)繹不絕的人員上門討債和要工作、要工資，而且情緒十分不滿，經(jīng)常群體圍攻區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)林局的正常辦公秩序也常常被擾亂。面對這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內(nèi)在原因，統(tǒng)一思想，不等不靠，自己先著手解決。一是迅速成立專班，調(diào)查摸清情況，穩(wěn)定好上訪人員情緒。二是請示區(qū)政府組織對原單位的財務(wù)財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)實行權(quán)威審計。三是對區(qū)政府審批的四個二級局定編定員。四是對符合文件規(guī)定的人員做好工作，實行完全買斷。五是變賣財產(chǎn)給老干部解決工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等問題。六是對所欠債務(wù)訂出還款計劃。目前雖然所有問題沒有得到全部解決，但人心比原來穩(wěn)定了，問題正在一個個地加以解決落實。

（五）狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施

為了促進和保障全局行政執(zhí)法人員做到依法行政，建立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的執(zhí)法體制，預(yù)防和減少錯案的發(fā)生，達到政府放心、群眾滿意的目標。我從加強執(zhí)法隊伍建設(shè)入手，狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施，大力推行政務(wù)公開，嚴肅查處違紀案件，截止目前，在我局發(fā)生的560起涉農(nóng)行政執(zhí)法行為中，取得了處理率100%，錯案發(fā)生率為0，產(chǎn)生行政訴訟0起，行政復(fù)議0起的成績。既有效地保障了農(nóng)民的利益，又打擊了違法分子不良行為。一是狠抓執(zhí)法隊伍建設(shè)，機構(gòu)改革后，在我局面臨著人手少，工作任務(wù)重的情況下，我仍然配置了3個編制，成立了政策法規(guī)科，負責全區(qū)的涉農(nóng)行政執(zhí)法。由于我局行執(zhí)法范圍廣，共涉及到農(nóng)業(yè)種子、農(nóng)藥執(zhí)法，林業(yè)執(zhí)法，水產(chǎn)漁政執(zhí)法，畜牧動檢和獸藥執(zhí)法及農(nóng)機執(zhí)法，且對專業(yè)知識要求較強，我在保障局政策法規(guī)科在行政執(zhí)法中絕對權(quán)威的同時，要求下屬的水產(chǎn)局、畜牧局、農(nóng)機局分別成立了水產(chǎn)漁政執(zhí)法、畜牧動檢和獸藥執(zhí)法、農(nóng)機執(zhí)法等執(zhí)法機構(gòu)，在執(zhí)法過程中，要求嚴格服從局政策法規(guī)科的指導(dǎo)。這樣，既保障了執(zhí)法的不重不漏，又保證了執(zhí)法主體的不走樣，全區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法呈有序的開展。二是狠抓執(zhí)法隊伍培訓，針對我局人員大部分是經(jīng)競爭上崗由外單位調(diào)入的，特別是涉及到行政執(zhí)法時，對法律法規(guī)掌握不透的實際情況，我先后組織開展了5次，涉及人員230余人次的農(nóng)林行政執(zhí)法培訓，加強執(zhí)法人員對相關(guān)法律、法規(guī)的學習，從根本上提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，樹立大家依法行政的思想觀念，從而杜絕了亂執(zhí)法、亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我鼓勵大家不斷參加各類執(zhí)法培訓，并迅速取得相關(guān)證書，持證上崗。三是狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施。根據(jù)《掇刀區(qū)行政執(zhí)法責任制實施辦法》和《掇刀區(qū)行政執(zhí)法錯案責任追究制實施辦法》，我著手制定了掇刀區(qū)農(nóng)林局“兩制”實施方案，并結(jié)合實際情況，進一步對行政執(zhí)法責任制，行政執(zhí)法錯案責任追究制進行了細化，完善了行政執(zhí)法人員違紀行為責任追究制，并成立了以我為組長的執(zhí)法“兩制”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責監(jiān)督、審查全局系統(tǒng)的執(zhí)法人員在履行職責時，程序是否正確，操作是否合法，處理是否公正，對執(zhí)法人員進行法律、法規(guī)的宣傳和教育，對執(zhí)法糾紛及違紀行為進行調(diào)處和處罰等，為我局執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中做到依法行政，杜絕在行政執(zhí)法中出現(xiàn)腐敗行為，起到了監(jiān)督作用。四是認真落實代表建議。自上任以來，農(nóng)林局共收到人大代表建議5份，針對代表提出的各種建議，作為主要負責人，我做到了件件建議有回復(fù)，并取得了回復(fù)不滿意為零的成績。在處理代表提出的建議時，我做了每件建議親自著手，親自落實。如在處理黃太香代表提出的關(guān)于《加強動物檢疫隊伍建設(shè)，讓人民群眾吃上放心肉》的建議時，我根據(jù)建議迅速組織調(diào)查了解我區(qū)畜牧工作中的各類情況，并參照其他縣市區(qū)的經(jīng)驗，組建了執(zhí)法科，并清理整頓動檢執(zhí)法人員，重新充實了動物檢疫執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度，確保了掇刀城鄉(xiāng)人民吃上“放心肉”。

三、以身作則，堅持從嚴治局，加強自身廉政建設(shè)

其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。作為“一把手”，只有自己過得硬，才能管好班子，帶好隊伍。農(nóng)林局大多數(shù)干部是從社會上公開招聘競爭上崗的，各方面的素質(zhì)參差不齊。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，堅持按規(guī)矩為人理事。一是堅持民主集中制，實行集體領(lǐng)導(dǎo)。凡重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞“一言堂”；二是堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。在我任農(nóng)林局局長一年多的時間里，從來不瞎表態(tài)，隨意干涉程序化工作；三是不謀私利，一心為公。我深感農(nóng)林局工作的責任重大，從來不敢有絲毫的馬虎和松懈。在扎實做好本職工作的同時，從不搞任人唯親，不拉幫結(jié)派，為農(nóng)林局營造了一個團結(jié)向上的優(yōu)良環(huán)境。四是率先垂范，加強廉潔自律。時刻用一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，自覺地遵守各項規(guī)章制度，切實起到了“班長”的模范帶頭作用，不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，始終把“上級滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗工作好壞的尺度和標準，自覺維護黨在人民群眾中的地位和威信。

四、正視不足，明確今后努力方向

一年多來，我雖然做了一些工作，但離黨和人民的要求仍然有很大距離，還存在著一些問題和不足。主要在以下幾個方面，一是理論學習不夠?qū)?、不夠深，業(yè)務(wù)知識學習面窄，尤其對新形勢下如何開創(chuàng)性的開展好農(nóng)村工作沒有足夠的認識。二是深入基層不夠。雖說經(jīng)常下鄉(xiāng)，但真正對農(nóng)林局的二級局、農(nóng)業(yè)站所深入調(diào)研的不多，沒有深入地了解基層情況?？陀^上是工作繁雜，抽不出時間和精力，但主觀上存在著作風飄浮，工作不扎實。三是對干部職工關(guān)心不夠。特別是談心的少，幫干部職工解決實際困難的少。四是對現(xiàn)有的遺難問題在主觀上存在著一定的畏難情緒，總認為有些問題是我無能為力的。這些問題和不足都有待在今后的工作中加以克服和解決。

1、持之以恒加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。繼續(xù)深入學習“三個代表”重要思想和十六大會議精神，用“三個代表”重要思想武裝頭腦。加強業(yè)務(wù)知識的學習，在求廣求深上做文章，不斷充實自己，豐富自己，提高自己。進一步解放思想，更新觀念，使自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平有一個新提高。

2、貼近基層實際，轉(zhuǎn)變工作作風。定期下到基層站所、二級單位調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，解決疑難問題，盡力為基層單位多辦實事辦好事。同時，多與干部職工交心談心，加強思想交流，及時掌握干部職工的思想動態(tài)，充分調(diào)動干部職工的工作熱情和積極性。

3、振奮精神，不斷增強事業(yè)心和責任感。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，狠抓經(jīng)濟目標責任落實；突出搞好招商引資，圍繞“三農(nóng)”工作，狠抓農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，力爭創(chuàng)建我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為全市最快，農(nóng)民負擔最輕的新格局。

4、接受人大監(jiān)督，依靠領(lǐng)導(dǎo)群眾支持，做好本質(zhì)工作。要進一步增強接受監(jiān)督意識和公仆意識，堅決貫徹執(zhí)行區(qū)人大通過的各項決議、決定，加強與人大代表的聯(lián)系，認真負責辦理人大交辦的事項。同時依靠區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極向領(lǐng)導(dǎo)請示報告，妥善安排布置各項工作，科學決策農(nóng)村工作的重大發(fā)展方向，依托群眾力量，發(fā)展壯大全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

主任、各位副主任、各位委員,我虛心接受區(qū)人大常委會對我的工作進行全面的監(jiān)督檢查，誠懇地請示區(qū)人大常委會繼續(xù)關(guān)心、支持、幫助、監(jiān)督我的工作，我將盡心盡職盡責的為掇刀區(qū)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展做出自己的貢獻！

第6篇 ____年度述職報告范文（農(nóng)林局長）

主任、各位副主任、各位委員：

我于2001年11月被區(qū)人大常委會任命為掇刀區(qū)農(nóng)林局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報告如下，請予評議。

區(qū)農(nóng)林局是隨機構(gòu)改革而設(shè)置的一個新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔負著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等主要職責，下設(shè)畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個二級單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，同時，擠出時間學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫心得體會5萬余字。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學決策能力。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關(guān)工作越走越順。

二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作

(一)狠抓機關(guān)作風建設(shè)

為更進一步改善農(nóng)林局的服務(wù)環(huán)境，我堅持以抓制度建設(shè)為著力點，嚴格機關(guān)管理，狠抓機關(guān)作風建設(shè)，使全局機關(guān)作風建設(shè)朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強制度建設(shè)，建立健全了機關(guān)作風建設(shè)的運作規(guī)范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關(guān)內(nèi)部將難以科學有序規(guī)范的運作。為此，在全局機關(guān)干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監(jiān)督約束，構(gòu)建機關(guān)作風建設(shè)的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關(guān)作風建設(shè)自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關(guān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是大力開展服務(wù)承諾制，促進機關(guān)作風建設(shè)不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟服務(wù)，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務(wù)制，要求機關(guān)上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務(wù)承諾期內(nèi)不能辦好的事情，依據(jù)實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設(shè)的深入開展。

(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作

掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強，但8萬多農(nóng)民，20萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，特別是2002年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴重的自然災(zāi)害，給全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了極大的損失。為了保障全區(qū)農(nóng)民受災(zāi)不減收，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我組織全區(qū)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志積極調(diào)整發(fā)展思路，在全力核災(zāi)、救災(zāi)的同時，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，去年全區(qū)農(nóng)民人均增收38元，居全市前列。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為了做到夏季損失秋季補，盡量減少災(zāi)害損失，我組織全區(qū)上下農(nóng)業(yè)部門做好引導(dǎo)服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民迅速調(diào)結(jié)構(gòu)。2002年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報、農(nóng)技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農(nóng)技部門深入農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。引導(dǎo)農(nóng)戶對二級以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟作物；在土質(zhì)條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。通過宣傳、引導(dǎo)，我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，保證了全區(qū)農(nóng)民收入的增加。與2000年相比，在種植結(jié)構(gòu)上，糧經(jīng)產(chǎn)值由33.1:66.9調(diào)整為32:68；在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，多種經(jīng)營比重由70.4%調(diào)為73.5%，增加了3個百分點；在整個種養(yǎng)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)良品種逐步增多，優(yōu)質(zhì)商品率逐步提高，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到了89%,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到了57%；在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比例由44.6:55.4調(diào)升為36.6:63.4；從事二、三產(chǎn)業(yè)的勞力占農(nóng)村總勞力比重由14.2%上升到了16.9%。二是迅速核實受災(zāi)情況。在去年四月長期陰雨等自然災(zāi)害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災(zāi)情核實，在災(zāi)害期間，我長時間駐守在災(zāi)害第一線、調(diào)查摸底、核實災(zāi)情，迅速地取得了災(zāi)害情況的第一手資料，并及時向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報，詳細地分析了受災(zāi)原因和補救措施，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速制定補救方案，出謀獻策。三是突出重點項目建設(shè)。自調(diào)任農(nóng)林局以來，在其他部門的大力支持下，我跑省進京，積極向國家、省、市相關(guān)部門匯報掇刀的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，以引起各級領(lǐng)導(dǎo)對掇刀農(nóng)業(yè)的高度重視，并努力爭取各級部門支持，積極爭取涉農(nóng)項目到掇刀建設(shè)發(fā)展。去年共向國家爭取投資項目5個，其中已到位的項目4個，資金達625萬元。2002年完成了2萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成2萬畝退耕還林工程和一萬畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地項目建設(shè)，啟動車橋名、優(yōu)水產(chǎn)品良種繁育基地建設(shè)。四是全力扶植龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的標尺，為此，我主動與一些龍頭企業(yè)的老板加強聯(lián)系，經(jīng)常與他們一起研究發(fā)展，解決一些實際問題和困難，增強他們的發(fā)展信心。促進了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推進，龍頭企業(yè)輻射帶動作用逐漸增強。同時，也帶動了我區(qū)畜牧養(yǎng)殖、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)花生、水產(chǎn)品開發(fā)等向產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營發(fā)展。五是狠抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的

發(fā)展壯大。為了使207國道花卉苗木這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，我在組織人員搞好科學規(guī)劃的同時，積極爭取市林業(yè)部門的大力支持，幫助我們投資建示范基地，吸引外來投資者建高檔花卉苗木基地，現(xiàn)207國道花卉苗木走廊的雛形已經(jīng)形成，今年已達到3000畝規(guī)模，可望在兩年內(nèi)完成連片種植5000畝的規(guī)劃。

（三）狠抓招商引資工作

招商引資工作是當前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的命脈。2002年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進500萬元的招商引資目標責任狀。為了認真落實好此項工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務(wù)層層分解，做到人人肩上有擔子，個個頭上有責任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請來福建一個老板，經(jīng)實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續(xù)一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢，一邊給他聯(lián)系廉價廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。有了這一次經(jīng)驗，我又連續(xù)談成了幾個項目。年底，我局超額完成了全年經(jīng)濟工作目標，被區(qū)委、區(qū)政府評為“經(jīng)濟目標考核優(yōu)勝單位”和“招商引資先進單位”。為了鼓勵大家堅持不懈的抓好此項工作，今年，我在全局機關(guān)干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現(xiàn)場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時，我把服務(wù)環(huán)境建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關(guān)推行了服務(wù)承諾制，在承諾期必須辦結(jié)的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務(wù)形象，營造良好的服務(wù)氛圍。對已招來的客商實行跟蹤服務(wù)，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務(wù)260萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標，尚有投資980萬元的農(nóng)業(yè)種籽精選加工廠和投資300萬元的加油站等2個項目已簽定合同，正在征地之中。

（四）狠抓遺留問題的化解

機構(gòu)改革后，農(nóng)林局由原來的六個局合并而成，總債務(wù)400多萬，分流待崗人員48人，5個離退休老干部工資、醫(yī)療保險無著落，導(dǎo)致成天絡(luò)繹不絕的人員上門討債和要工作、要工資，而且情緒十分不滿，經(jīng)常群體圍攻區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)林局的正常辦公秩序也常常被擾亂。面對這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內(nèi)在原因，統(tǒng)一思想，不等不靠，自己先著手解決。一是迅速成立專班，調(diào)查摸清情況，穩(wěn)定好上訪人員情緒。二是請示區(qū)政府組織對原單位的財務(wù)財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)實行權(quán)威審計。三是對區(qū)政府審批的四個二級局定編定員。四是對符合文件規(guī)定的人員做好工作，實行完全買斷。五是變賣財產(chǎn)給老干部解決工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等問題。六是對所欠債務(wù)訂出還款計劃。目前雖然所有問題沒有得到全部解決，但人心比原來穩(wěn)定了，問題正在一個個地加以解決落實。

（五）狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施

為了促進和保障全局行政執(zhí)法人員做到依法行政，建立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的執(zhí)法體制，預(yù)防和減少錯案的發(fā)生，達到政府放心、群眾滿意的目標。我從加強執(zhí)法隊伍建設(shè)入手，狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施，大力推行政務(wù)公開，嚴肅查處違紀案件，截止目前，在我局發(fā)生的560起涉農(nóng)行政執(zhí)法行為中，取得了處理率100%，錯案發(fā)生率為0，產(chǎn)生行政訴訟0起，行政復(fù)議0起的成績。既有效地保障了農(nóng)民的利益，又打擊了違法分子不良行為。一是狠抓執(zhí)法隊伍建設(shè)，機構(gòu)改革后，在我局面臨著人手少，工作任務(wù)重的情況下，我仍然配置了3個編制，成立了政策法規(guī)科，負責全區(qū)的涉農(nóng)行政執(zhí)法。由于我局行執(zhí)法范圍廣，共涉及到農(nóng)業(yè)種子、農(nóng)藥執(zhí)法，林業(yè)執(zhí)法，水產(chǎn)漁政執(zhí)法，畜牧動檢和獸藥執(zhí)法及農(nóng)機執(zhí)法，且對專業(yè)知識要求較強，我在保障局政策法規(guī)科在行政執(zhí)法中絕對權(quán)威的同時，要求下屬的水產(chǎn)局、畜牧局、農(nóng)機局分別成立了水產(chǎn)漁政執(zhí)法、畜牧動檢和獸藥執(zhí)法、農(nóng)機執(zhí)法等執(zhí)法機構(gòu)，在執(zhí)法過程中，要求嚴格服從局政策法規(guī)科的指導(dǎo)。這樣，既保障了執(zhí)法的不重不漏，又保證了執(zhí)法主體的不走樣，全區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法呈有序的開展。二是狠抓執(zhí)法隊伍培訓，針對我局人員大部分是經(jīng)競爭上崗由外單位調(diào)入的，特別是涉及到行政執(zhí)法時，對法律法規(guī)掌握不透的實際情況，我先后組織開展了5次，涉及人員230余人次的農(nóng)林行政執(zhí)法培訓，加強執(zhí)法人員對相關(guān)法律、法規(guī)的學習，從根本上提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，樹立大家依法行政的思想觀念，從而杜絕了亂執(zhí)法、亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我鼓勵大家不斷參加各類執(zhí)法培訓，并迅速取得相關(guān)證書，持證上崗。三是狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施。根據(jù)《掇刀區(qū)行政執(zhí)法責任制實施辦法》和《掇刀區(qū)行政執(zhí)法錯案責任追究制實施辦法》，我著手制定了掇刀區(qū)農(nóng)林局“兩制”實施方案，并結(jié)合實際情況，進一步對行政執(zhí)法責任制，行政執(zhí)法錯案責任追究制進行了細化，完善了行政執(zhí)法人員違紀行為責任追究制，并成立了以我為組長的執(zhí)法“兩制”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責監(jiān)督、審查全局系統(tǒng)的執(zhí)法人員在履行職責時，程序是否正確，操作是否合法，處理是否公正，對執(zhí)法人員進行法律、法規(guī)的宣傳和教育，對執(zhí)法糾紛及違紀行為進行調(diào)處和處罰等，為我局執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中做到依法行政，杜絕在行政執(zhí)法中出現(xiàn)腐敗行為，起到了監(jiān)督作用。四是認真落實代表建議。自上任以來，農(nóng)林局共收到人大代表建議5份，針對代表提出的各種建議，作為主要負責人，我做到了件件建議有回復(fù)，并取得了回復(fù)不滿意為零的成績。在處理代表提出的建議時，我做了每件建議親自著手，親自落實。如在處理黃太香代表提出的關(guān)于《加強動物檢疫隊伍建設(shè)，讓人民群眾吃上放心肉》的建議時，我根據(jù)建議迅速組織調(diào)查了解我區(qū)畜牧工作中的各類情況，并參照其他縣市區(qū)的經(jīng)驗，組建了執(zhí)法科，并清理整頓動檢執(zhí)法人員，重新充實了動物檢疫執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度，確保了掇刀城鄉(xiāng)人民吃上“放心肉”。

三、以身作則，堅持從嚴治局，加強自身廉政建設(shè)

其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。作為“一把手”，只有自己過得硬，才能管好班子，帶好隊伍。農(nóng)林局大多數(shù)干部是從社會上公開招聘競爭上崗的，各方面的素質(zhì)參差不齊。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，堅持按規(guī)矩為人理事。一是堅持民主集中制，實行集體領(lǐng)導(dǎo)。凡重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞“一言堂”；二是堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。在我任農(nóng)林局局長一年多的時間里，從來不瞎表態(tài)，隨意干涉程序化工作；三是不謀私利，一心為公。我深感農(nóng)林局工作的

第7篇 ____年度述職報告范文（農(nóng)林局長）述職報告范文

主任、各位副主任、各位委員：

我于2001年11月被區(qū)人大常委會任命為掇刀區(qū)農(nóng)林局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報告如下，請予評議。

區(qū)農(nóng)林局是隨機構(gòu)改革而設(shè)置的一個新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔負著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等主要職責，下設(shè)畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個二級單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，同時，擠出時間學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫心得體會5萬余字。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學決策能力。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關(guān)工作越走越順。

二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作

(一)狠抓機關(guān)作風建設(shè)

為更進一步改善農(nóng)林局的服務(wù)環(huán)境，我堅持以抓制度建設(shè)為著力點，嚴格機關(guān)管理，狠抓機關(guān)作風建設(shè)，使全局機關(guān)作風建設(shè)朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強制度建設(shè)，建立健全了機關(guān)作風建設(shè)的運作規(guī)范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關(guān)內(nèi)部將難以科學有序規(guī)范的運作。為此，在全局機關(guān)干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監(jiān)督約束，構(gòu)建機關(guān)作風建設(shè)的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關(guān)作風建設(shè)自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關(guān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是大力開展服務(wù)承諾制，促進機關(guān)作風建設(shè)不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟服務(wù)，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務(wù)制，要求機關(guān)上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務(wù)承諾期內(nèi)不能辦好的事情，依據(jù)實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設(shè)的深入開展。

(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作

掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強，但8萬多農(nóng)民，20萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，特別是2002年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴重的自然災(zāi)害，給全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了極大的損失。為了保障全區(qū)農(nóng)民受災(zāi)不減收，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我組織全區(qū)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志積極調(diào)整發(fā)展思路，在全力核災(zāi)、救災(zāi)的同時，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，去年全區(qū)農(nóng)民人均增收38元，居全市前列。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為了做到夏季損失秋季補，盡量減少災(zāi)害損失，我組織全區(qū)上下農(nóng)業(yè)部門做好引導(dǎo)服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民迅速調(diào)結(jié)構(gòu)。2002年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報、農(nóng)技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農(nóng)技部門深入農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。引導(dǎo)農(nóng)戶對二級以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟作物；在土質(zhì)條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。通過宣傳、引導(dǎo)，我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，保證了全區(qū)農(nóng)民收入的增加。與2000年相比，在種植結(jié)構(gòu)上，糧經(jīng)產(chǎn)值由33.1:66.9調(diào)整為32:68；在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，多種經(jīng)營比重由70.4%調(diào)為73.5%，增加了3個百分點；在整個種養(yǎng)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)良品種逐步增多，優(yōu)質(zhì)商品率逐步提高，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到了89%,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到了57%；在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比例由44.6:55.4調(diào)升為36.6:63.4；從事二、三產(chǎn)業(yè)的勞力占農(nóng)村總勞力比重由14.2%上升到了16.9%。二是迅速核實受災(zāi)情況。在去年四月長期陰雨等自然災(zāi)害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災(zāi)情核實，在災(zāi)害期間，我長時間駐守在災(zāi)害第一線、調(diào)查摸底、核實災(zāi)情，迅速地取得了災(zāi)害情況的第一手資料，并及時向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報，詳細地分析了受災(zāi)原因和補救措施，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速制定補救方案，出謀獻策。三是突出重點項目建設(shè)。自調(diào)任農(nóng)林局以來，在其他部門的大力支持下，我跑省進京，積極向國家、省、市相關(guān)部門匯報掇刀的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，以引起各級領(lǐng)導(dǎo)對掇刀農(nóng)業(yè)的高度重視，并努力爭取各級部門支持，積極爭取涉農(nóng)項目到掇刀建設(shè)發(fā)展。去年共向國家爭取投資項目5個，其中已到位的項目4個，資金達625萬元。2002年完成了2萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成2萬畝退耕還林工程和一萬畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地項目建設(shè)，啟動車橋名、優(yōu)水產(chǎn)品良種繁育基地建設(shè)。四是全力扶植龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的標尺，為此，我主動與一些龍頭企業(yè)的老板加強聯(lián)系，經(jīng)常與他們一起研究發(fā)展，解決一些實際問題和困難，增強他們的發(fā)展信心。促進了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推進，龍頭企業(yè)輻射帶動作用逐漸增強。同時，也帶動了我區(qū)畜牧養(yǎng)殖、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)花生、水產(chǎn)品開發(fā)等向產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營發(fā)展。五是狠抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的

第8篇 （農(nóng)林局局長）人大述職報告

（農(nóng)林局局長）人大述職報告

區(qū)農(nóng)林局是隨機構(gòu)改革而設(shè)置的一個新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔負著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等主要職責，下設(shè)畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個二級單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，同時，擠出時間學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫心得體會5萬余字。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學決策能力。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關(guān)工作越走越順。

二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作

(一)狠抓機關(guān)作風建設(shè)

為更進一步改善農(nóng)林局的服務(wù)環(huán)境，我堅持以抓制度建設(shè)為著力點，嚴格機關(guān)管理，狠抓機關(guān)作風建設(shè)，使全局機關(guān)作風建設(shè)朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強制度建設(shè)，建立健全了機關(guān)作風建設(shè)的運作規(guī)范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關(guān)內(nèi)部將難以科學有序規(guī)范的運作。為此，在全局機關(guān)干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監(jiān)督約束，構(gòu)建機關(guān)作風建設(shè)的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關(guān)作風建設(shè)自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關(guān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是大力開展服務(wù)承諾制，促進機關(guān)作風建設(shè)不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟服務(wù)，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務(wù)制，要求機關(guān)上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務(wù)承諾期內(nèi)不能辦好的事情，依據(jù)實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設(shè)的深入開展。

(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作

掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強，但8萬多農(nóng)民，20萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，特別是20__年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴重的自然災(zāi)害，給全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了極大的損失。為了保障全區(qū)農(nóng)民受災(zāi)不減收，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我組織全區(qū)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志積極調(diào)整發(fā)展思路，在全力核災(zāi)、救災(zāi)的同時，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，去年全區(qū)農(nóng)民人均增收38元，居全市前列。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為了做到夏季損失秋季補，盡量減少災(zāi)害損失，我組織全區(qū)上下農(nóng)業(yè)部門做好引導(dǎo)服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民迅速調(diào)結(jié)構(gòu)。20__年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報、農(nóng)技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農(nóng)技部門深入農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。引導(dǎo)農(nóng)戶對二級以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟作物；在土質(zhì)條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。通過宣傳、引導(dǎo)，我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，保證了全區(qū)農(nóng)民收入的增加。與20__年相比，在種植結(jié)構(gòu)上，糧經(jīng)產(chǎn)值由33.1:66.9調(diào)整為32:68；在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，多種經(jīng)營比重由70.4調(diào)為73.5，增加了3個百分點；在整個種養(yǎng)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)良品種逐步增多，優(yōu)質(zhì)商品率逐步提高，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到了89,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到了57；在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比例由44.6:55.4調(diào)升為36.6:63.4；從事

二、三產(chǎn)業(yè)的勞力占農(nóng)村總勞力比重由14.2上升到了16.9。二是迅速核實受災(zāi)情況。在去年四月長期陰雨等自然災(zāi)害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災(zāi)情核實，在災(zāi)害期間，我長時間駐守在災(zāi)害第一線、調(diào) 查摸底、核實災(zāi)情，迅速地取得了災(zāi)害情況的第一手資料，并及時向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報，詳細地分析了受災(zāi)原因和補救措施，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速制定補救方案，出謀獻策。三是突出重點項目建設(shè)。自調(diào)任農(nóng)林局以來，在其他部門的大力支持下，我跑省進京，積極向國家、省、市相關(guān)部門匯報掇刀的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，以引起各級領(lǐng)導(dǎo)對掇刀農(nóng)業(yè)的高度重視，并努力爭取各級部門支持，積極爭取涉農(nóng)項目到掇刀建設(shè)發(fā)展。去年共向國家爭取投資項目5個，其中已到位的項目4個，資金達625萬元。20__年完成了2萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成2萬畝退耕還林工程和一萬畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地項目建設(shè)，啟動車橋名、優(yōu)水產(chǎn)品良種繁育基地建設(shè)。四是全力扶植龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的標尺，為此，我主動與一些龍頭企業(yè)的老板加強聯(lián)系，經(jīng)常與他們一起研究發(fā)展，解決一些實際問題和困難，增強他們的發(fā)展信心。促進了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推進，龍頭企業(yè)輻射帶動作用逐漸增強。同時，也帶動了我區(qū)畜牧養(yǎng)殖、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)花生、水產(chǎn)品開發(fā)等向產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營發(fā)展。五是狠抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。為了使207國道花卉苗木這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，我在組織人員搞好科學規(guī)劃的同時，積極爭取市林業(yè)部門的大力支持，幫助我們投資建示范基地，吸引外來投資者建高檔花卉苗木基地，現(xiàn)207國道花卉苗木走廊的雛形已經(jīng)形成，今年已達到3000畝規(guī)模，可望在兩年內(nèi)完成連片種植5000畝的規(guī)劃。

（三）狠抓招商引資工作

招商引資工作是當前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的命脈。20__年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進500萬元的招商引資目標責任狀。為了認真落實好此項工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務(wù)層層分解，做到人人肩上有擔子，個個頭上有責任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請來福建一個老板，經(jīng)實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續(xù)一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢，一邊給他聯(lián)系廉價廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。有了這一次經(jīng)驗，我又連續(xù)談成了幾個項目。年底，我局超額完成了全年經(jīng)濟工作目標，被區(qū)委、區(qū)政府評為“經(jīng)濟目標考核優(yōu)勝單位”和“招商引資先進單位”。為了鼓勵大家堅持不懈的抓好此項工作，今年，我在全局機關(guān)干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現(xiàn)場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時，我把服務(wù)環(huán)境建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關(guān)推行了服務(wù)承諾制，在承諾期必須辦結(jié)的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務(wù)形象，營造良好的服務(wù)氛圍。對已招來的客商實行跟蹤服務(wù)，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務(wù)260萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標，尚有投資980萬元的農(nóng)業(yè)種籽精選加工廠和投資300萬元的加油站等2個項目已簽定合同，正在征地之中。

（四）狠抓遺留問題的化解

機構(gòu)改革后，農(nóng)林局由原來的六個局合并而成，總債務(wù)400多萬，分流待崗人員48人，5個離退休老干部工資、醫(yī)療保險無著落，導(dǎo)致成天絡(luò)繹不絕的人員上門討債和要工作、要工資，而且情緒十分不滿，經(jīng)常群體圍攻區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)林局的正常辦公秩序也常常被擾亂。面對這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內(nèi)在原因，統(tǒng)一思想，不等不靠，自己先著手解決。一是迅速成立專班，調(diào)查摸清情況，穩(wěn)定好上訪人員情緒。二是請示區(qū)政府組織對原單位的財務(wù)財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)實行權(quán)威審計。三是對區(qū)政府審批的四個二級局定編定員。四是對符合文件規(guī)定的人員做好工作，實行完全買斷。五是變賣財產(chǎn)給老干部解決工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等問題。六是對所欠債務(wù)訂出還款計劃。目前雖然所有問題沒有得到全部解決，但人心比原來穩(wěn)定了，問題正在一個個地加以解決落實。

（五）狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施

為了促進和保障全局行政執(zhí)法人員做到依法行政，建立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的執(zhí)法體制，預(yù)防和減少錯案的發(fā)生，達到政府放心、群眾滿意的目標。我從加強執(zhí)法隊伍建設(shè)入手，狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施，大力推行政務(wù)公開，嚴肅查處違紀案件，截止目前，在我局發(fā)生的560起涉農(nóng)行政執(zhí)法行為中，取得了處理率100，錯案發(fā)生率為0，產(chǎn)生行政訴訟0起，行政復(fù)議0起的成績。既有效地保障了農(nóng)民的利益，又打擊了違法分子不良行為。一是狠抓執(zhí)法隊伍建設(shè)，機構(gòu)改革后，在我局面臨著人手少，工作任務(wù)重的情況下，我仍然配置了3個編制，成立了政策法規(guī)科，負責全區(qū)的涉農(nóng)行政執(zhí)法。由于我局行執(zhí)法范圍廣，共涉及到農(nóng)業(yè)種子、農(nóng)藥執(zhí)法，林業(yè)執(zhí)法，水產(chǎn)漁政執(zhí)法，畜牧動檢和獸藥執(zhí)法及農(nóng)機執(zhí)法，且對專業(yè)知識要求較強，我在保障局政策法規(guī)科在行政執(zhí)法中絕對權(quán)威的同時，要求下屬的水產(chǎn)局、畜牧局、農(nóng)機局分別成立了水產(chǎn)漁政執(zhí)法、畜牧動檢和獸藥執(zhí)法、農(nóng)機執(zhí)法等執(zhí)法機構(gòu)，在執(zhí)法過程中，要求嚴格服從局政策法規(guī)科的指導(dǎo)。這樣，既保障了執(zhí)法的不重不漏，又保證了執(zhí)法主體的不走樣，全區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法呈有序的開展。二是狠抓執(zhí)法隊伍培訓，針對我局人員大部分是經(jīng)競爭上崗由外單位調(diào)入的，特別是涉及到行政執(zhí)法時，對法律法規(guī)掌握不透的實際情況，我先后組織開展了5次，涉及人員230余人次的農(nóng)林行政執(zhí)法培訓，加強執(zhí)法人員對相關(guān)法律、法規(guī)的學習，從根本上提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，樹立大家依法行政的思想觀念，從而杜絕了亂執(zhí)法、亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我鼓勵大家不斷參加各類執(zhí)法培訓，并迅速取得相關(guān)證書，持證上崗。三是狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施。根據(jù)《掇刀區(qū)行政執(zhí)法責任制實施辦法》和《掇刀區(qū)行政執(zhí)法錯案責任追究制實施辦法》，我著手制定了掇刀區(qū)農(nóng)林局“兩制”實施方案，并結(jié)合實際情況，進一步對行政執(zhí)法責任制，行政執(zhí)法錯案責任追究制進行了細化，完善了行政執(zhí)法人員違紀行為責任追究制，并成立了以我為組長的執(zhí)法“兩制”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責監(jiān)督、審查全局系統(tǒng)的執(zhí)法人員在履行職責時，程序是否正確，操作是否合法，處理是否公正，對執(zhí)法人員進行法律、法規(guī)的宣傳和教育，對執(zhí)法糾紛及違紀行為進行調(diào)處和處罰等，為我局執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中做到依法行政，杜絕在行政執(zhí)法中出現(xiàn)腐敗行為，起到了監(jiān)督作用。四是認真落實代表建議。自上任以來，農(nóng)林局共收到人大代表建議5份，針對代表提出的各種建議，作為主要負責人，我做到了件件建議有回復(fù)，并取得了回復(fù)不滿意為零的成績。在處理代表提出的建議時，我做了每件建議親自著手，親自落實。如在處理黃太香代表提出的關(guān)于《加強動物檢疫隊伍建設(shè)，讓人民群眾吃上放心肉》的建議時，我根據(jù)建議迅速組織調(diào)查了解我區(qū)畜牧工作中的各類情況，并參照其他縣市區(qū)的經(jīng)驗，組建了執(zhí)法科，并清理整頓動檢執(zhí)法人員，重新充實了動物檢疫執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度，確保了掇刀城鄉(xiāng)人民吃上“放心肉”。

三、以身作則，堅持從嚴治局，加強自身廉政建設(shè)

其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。作為“一把手”，只有自己過得硬，才能管好班子，帶好隊伍。農(nóng)林局大多數(shù)干部是從社會上公開招聘競爭上崗的，各方面的素質(zhì)參差不齊。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，堅持按規(guī)矩為人理事。一是堅持民主集中制，實行集體領(lǐng)導(dǎo)。凡重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞“一言堂”；二是堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。在我任農(nóng)林局局長一年多的時間里，從來不瞎表態(tài)，隨意干涉程序化工作；三是不謀私利，一心為公。我深感農(nóng)林局工作的責任重大，從來不敢有絲毫的馬虎和松懈。在扎實做好本職工作的同時，從不搞任人唯親，不拉幫結(jié)派，為農(nóng)林局營造了一個團結(jié)向上的優(yōu)良環(huán)境。四是率先垂范，加強廉潔自律。時刻用一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，自覺地遵守各項規(guī)章制度，切實起到了“班長”的模范帶頭作用，不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，始終把“上級滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗工作好壞的尺度和標準，自覺維護黨在人民群眾中的地位和威信。

四、正視不足，明確今后努力方向

一年多來，我雖然做了一些工作，但離黨和人民的要求仍然有很大距離，還存在著一些問題和不足。主要在以下幾個方面，一是理論學習不夠?qū)?、不夠深，業(yè)務(wù)知識學習面窄，尤其對新形勢下如何開創(chuàng)性的開展好農(nóng)村工作沒有足夠的認識。二是深入基層不夠。雖說經(jīng)常下鄉(xiāng)，但真正對農(nóng)林局的二級局、農(nóng)業(yè)站所深入調(diào)研的不多，沒有深入地了解基層情況?？陀^上是工作繁雜，抽不出時間和精力，但主觀上存在著作風飄浮，工作不扎實。三是對干部職工關(guān)心不夠。特別是談心的少，幫干部職工解決實際困難的少。四是對現(xiàn)有的遺難問題在主觀上存在著一定的畏難情緒，總認為有些問題是我無能為力的。這些問題和不足都有待在今后的工作中加以克服和解決。

1、持之以恒加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。繼續(xù)深入學習“三個代表”重要思想和十六大會議精神，用“三個代表”重要思想武裝頭腦。加強業(yè)務(wù)知識的學習，在求廣求深上做文章，不斷充實自己，豐富自己，提高自己。進一步解放思想，更新觀念，使自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平有一個新提高。

2、貼近基層實際，轉(zhuǎn)變工作作風。定期下到基層站所、二級單位調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，解決疑難問題，盡力為基層單位多辦實事辦好事。同時，多與干部職工交心談心，加強思想交流，及時掌握干部職工的思想動態(tài)，充分調(diào)動干部職工的工作熱情和積極性。

3、振奮精神，不斷增強事業(yè)心和責任感。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，狠抓經(jīng)濟目標責任落實；突出搞好招商引資，圍繞“三農(nóng)”工作，狠抓農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，力爭創(chuàng)建我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為全市最快，農(nóng)民負擔最輕的新格局。

4、接受人大監(jiān)督，依靠領(lǐng)導(dǎo)群眾支持，做好本質(zhì)工作。要進一步增強接受監(jiān)督意識和公仆意識，堅決貫徹執(zhí)行區(qū)人大通過的各項決議、決定，加強與人大代表的聯(lián)系，認真負責辦理人大交辦的事項。同時依靠區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極向領(lǐng)導(dǎo)請示報告，妥善安排布置各項工作，科學決策農(nóng)村工作的重大發(fā)展方向，依托群眾力量，發(fā)展壯大全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

主任、各位副主任、各位委員,我虛心接受區(qū)人大常委會對我的工作進行全面的監(jiān)督檢查，誠懇地請示區(qū)人大常委會繼續(xù)關(guān)心、支持、幫助、監(jiān)督我的工作，我將盡心盡職盡責的為掇刀區(qū)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展做出自己的貢獻！

第9篇 （農(nóng)林局局長）人大述職報告范文

主任、各位副主任、各位委員：

我于2001年11月被區(qū)人大常委會任命為__區(qū)農(nóng)林局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報告如下，請予評議。

區(qū)農(nóng)林局是隨機構(gòu)改革而設(shè)置的一個新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔負著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等主要職責，下設(shè)畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個二級單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，同時，擠出時間學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫心得體會5萬余字。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學決策能力。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關(guān)工作越走越順。

二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作

(一)狠抓機關(guān)作風建設(shè)

為更進一步改善農(nóng)林局的服務(wù)環(huán)境，我堅持以抓制度建設(shè)為著力點，嚴格機關(guān)管理，狠抓機關(guān)作風建設(shè)，使全局機關(guān)作風建設(shè)朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強制度建設(shè)，建立健全了機關(guān)作風建設(shè)的運作規(guī)范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關(guān)內(nèi)部將難以科學有序規(guī)范的運作。為此，在全局機關(guān)干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監(jiān)督約束，構(gòu)建機關(guān)作風建設(shè)的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關(guān)作風建設(shè)自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關(guān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是大力開展服務(wù)承諾制，促進機關(guān)作風建設(shè)不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟服務(wù)，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務(wù)制，要求機關(guān)上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務(wù)承諾期內(nèi)不能辦好的事情，依據(jù)實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設(shè)的深入開展。

(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作

掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強，但8萬多農(nóng)民，20萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，特別是2002年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴重的自然災(zāi)害，給全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了極大的損失。為了保障全區(qū)農(nóng)民受災(zāi)不減收，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我組織全區(qū)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志積極調(diào)整發(fā)展思路，在全力核災(zāi)、救災(zāi)的同時，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，去年全區(qū)農(nóng)民人均增收38元，居全市前列。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為了做到夏季損失秋季補，盡量減少災(zāi)害損失，我組織全區(qū)上下農(nóng)業(yè)部門做好引導(dǎo)服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民迅速調(diào)結(jié)構(gòu)。2002年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報、農(nóng)技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農(nóng)技部門深入農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。引導(dǎo)農(nóng)戶對二級以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟作物；在土質(zhì)條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。通過宣傳、引導(dǎo)，我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，保證了全區(qū)農(nóng)民收入的增加。與2000年相比，在種植結(jié)構(gòu)上，糧經(jīng)產(chǎn)值由33.1:66.9調(diào)整為32:68；在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，多種經(jīng)營比重由70.4%調(diào)為73.5%，增加了3個百分點；在整個種養(yǎng)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)良品種逐步增多，優(yōu)質(zhì)商品率逐步提高，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到了89%,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到了57%；在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比例由44.6:55.4調(diào)升為36.6:63.4；從事二、三產(chǎn)業(yè)的勞力占農(nóng)村總勞力比重由14.2%上升到了16.9%。二是迅速核實受災(zāi)情況。在去年四月長期陰雨等自然災(zāi)害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災(zāi)情核實，在災(zāi)害期間，我長時間駐守在災(zāi)害第一線、調(diào)查摸底、核實災(zāi)情，迅速地取得了災(zāi)害情況的第一手資料，并及時向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報，詳細地分析了受災(zāi)原因和補救措施，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速制定補救方案，出謀獻策。三是突出重點項目建設(shè)。自調(diào)任農(nóng)林局以來，在其他部門的大力支持下，我跑省進京，積極向國家、省、市相關(guān)部門匯報掇刀的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，以引起各級領(lǐng)導(dǎo)對掇刀農(nóng)業(yè)的高度重視，并努力爭取各級部門支持，積極爭取涉農(nóng)項目到掇刀建設(shè)發(fā)展。去年共向國家爭取投資項目5個，其中已到位的項目4個，資金達625萬元。2002年完成了2萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成2萬畝退耕還林工程和一萬畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地項目建設(shè)，啟動車橋名、優(yōu)水產(chǎn)品良種繁育基地建設(shè)。四是全力扶植龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的標尺，為此，我主動與一些龍頭企業(yè)的老板加強聯(lián)系，經(jīng)常與他們一起研究發(fā)展，解決一些實際問題和困難，增強他們的發(fā)展信心。促進了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推進，龍頭企業(yè)輻射帶動作用逐漸增強。同時，也帶動了我區(qū)畜牧養(yǎng)殖、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)花生、水產(chǎn)品開發(fā)等向產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營發(fā)展。五是狠抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。為了使207國道花卉苗木這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，我在組織人員搞好科學規(guī)劃的同時，積極爭取市林業(yè)部門的大力支持，幫助我們投資建示范基地，吸

引外來投資者建高檔花卉苗木基地，現(xiàn)207國道花卉苗木走廊的雛形已經(jīng)形成，今年已達到3000畝規(guī)模，可望在兩年內(nèi)完成連片種植5000畝的規(guī)劃。

（三）狠抓招商引資工作

招商引資工作是當前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的命脈。2002年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進500萬元的招商引資目標責任狀。為了認真落實好此項工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務(wù)層層分解，做到人人肩上有擔子，個個頭上有責任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請來福建一個老板，經(jīng)實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續(xù)一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢，一邊給他聯(lián)系廉價廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。有了這一次經(jīng)驗，我又連續(xù)談成了幾個項目。年底，我局超額完成了全年經(jīng)濟工作目標，被區(qū)委、區(qū)政府評為“經(jīng)濟目標考核優(yōu)勝單位”和“招商引資先進單位”。為了鼓勵大家堅持不懈的抓好此項工作，今年，我在全局機關(guān)干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現(xiàn)場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時，我把服務(wù)環(huán)境建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關(guān)推行了服務(wù)承諾制，在承諾期必須辦結(jié)的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務(wù)形象，營造良好的服務(wù)氛圍。對已招來的客商實行跟蹤服務(wù)，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務(wù)260萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標，尚有投資980萬元的農(nóng)業(yè)種籽精選加工廠和投資300萬元的加油站等2個項目已簽定合同，正在征地之中。

（四）狠抓遺留問題的化解

機構(gòu)改革后，農(nóng)林局由原來的六個局合并而成，總債務(wù)400多萬，分流待崗人員48人，5個離退休老干部工資、醫(yī)療保險無著落，導(dǎo)致成天絡(luò)繹不絕的人員上門討債和要工作、要工資，而且情緒十分不滿，經(jīng)常群體圍攻區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)林局的正常辦公秩序也常常被擾亂。面對這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內(nèi)在原因，統(tǒng)一思想，不等不靠，自己先著手解決。一是迅速成立專班，調(diào)查摸清情況，穩(wěn)定好上訪人員情緒。二是請示區(qū)政府組織對原單位的財務(wù)財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)實行權(quán)威審計。三是對區(qū)政府審批的四個二級局定編定員。四是對符合文件規(guī)定的人員做好工作，實行完全買斷。五是變賣財產(chǎn)給老干部解決工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等問題。六是對所欠債務(wù)訂出還款計劃。目前雖然所有問題沒有得到全部解決，但人心比原來穩(wěn)定了，問題正在一個個地加以解決落實。

（五）狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施

為了促進和保障全局行政執(zhí)法人員做到依法行政，建立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的執(zhí)法體制，預(yù)防和減少錯案的發(fā)生，達到政府放心、群眾滿意的目標。我從加強執(zhí)法隊伍建設(shè)入手，狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施，大力推行政務(wù)公開，嚴肅查處違紀案件，截止目前，在我局發(fā)生的560起涉農(nóng)行政執(zhí)法行為中，取得了處理率100%，錯案發(fā)生率為0，產(chǎn)生行政訴訟0起，行政復(fù)議0起的成績。既有效地保障了農(nóng)民的利益，又打擊了違法分子不良行為。一是狠抓執(zhí)法隊伍建設(shè)，機構(gòu)改革后，在我局面臨著人手少，工作任務(wù)重的情況下，我仍然配置了3個編制，成立了政策法規(guī)科，負責全區(qū)的涉農(nóng)行政執(zhí)法。由于我局行執(zhí)法范圍廣，共涉及到農(nóng)業(yè)種子、農(nóng)藥執(zhí)法，林業(yè)執(zhí)法，水產(chǎn)漁政執(zhí)法，畜牧動檢和獸藥執(zhí)法及農(nóng)機執(zhí)法，且對專業(yè)知識要求較強，我在保障局政策法規(guī)科在行政執(zhí)法中絕對權(quán)威的同時，要求下屬的水產(chǎn)局、畜牧局、農(nóng)機局分別成立了水產(chǎn)漁政執(zhí)法、畜牧動檢和獸藥執(zhí)法、農(nóng)機執(zhí)法等執(zhí)法機構(gòu)，在執(zhí)法過程中，要求嚴格服從局政策法規(guī)科的指導(dǎo)。這樣，既保障了執(zhí)法的不重不漏，又保證了執(zhí)法主體的不走樣，全區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法呈有序的開展。二是狠抓執(zhí)法隊伍培訓，針對我局人員大部分是經(jīng)競爭上崗由外單位調(diào)入的，特別是涉及到行政執(zhí)法時，對法律法規(guī)掌握不透的實際情況，我先后組織開展了5次，涉及人員230余人次的農(nóng)林行政執(zhí)法培訓，加強執(zhí)法人員對相關(guān)法律、法規(guī)的學習，從根本上提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，樹立大家依法行政的思想觀念，從而杜絕了亂執(zhí)法、亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我鼓勵大家不斷參加各類執(zhí)法培訓，并迅速取得相關(guān)證書，持證上崗。三是狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施。根據(jù)《掇刀區(qū)行政執(zhí)法責任制實施辦法》和《掇刀區(qū)行政執(zhí)法錯案責任追究制實施辦法》，我著手制定了掇刀區(qū)農(nóng)林局“兩制”實施方案，并結(jié)合實際情況，進一步對行政執(zhí)法責任制，行政執(zhí)法錯案責任追究制進行了細化，完善了行政執(zhí)法人員違紀行為責任追究制，并成立了以我為組長的執(zhí)法“兩制”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責監(jiān)督、審查全局系統(tǒng)的執(zhí)法人員在履行職責時，程序是否正確，操作是否合法，處理是否公正，對執(zhí)法人員進行法律、法規(guī)的宣傳和教育，對執(zhí)法糾紛及違紀行為進行調(diào)處和處罰等，為我局執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中做到依法行政，杜絕在行政執(zhí)法中出現(xiàn)腐敗行為，起到了監(jiān)督作用。四是認真落實代表建議。自上任以來，農(nóng)林局共收到人大代表建議5份，針對代表提出的各種建議，作為主要負責人，我做到了件件建議有回復(fù)，并取得了回復(fù)不滿意為零的成績。在處理代表提出的建議時，我做了每件建議親自著手，親自落實。如在處理黃太香代表提出的關(guān)于《加強動物檢疫隊伍建設(shè)，讓人民群眾吃上放心肉》的建議時，我根據(jù)建議迅速組織調(diào)查了解我區(qū)畜牧工作中的各類情況，并參照其他縣市區(qū)的經(jīng)驗，組建了執(zhí)法科，并清理整頓動檢執(zhí)法人員，重新充實了動物檢疫執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度，確保了掇刀城鄉(xiāng)人民吃上“放心肉”。

三、以身作則，堅持從嚴治局，加強自身廉政建設(shè)

其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。作為“一把手”，只有自己過得硬，才能管好班子，帶好隊伍。農(nóng)林局大多數(shù)干部是從社會上公開招聘競爭上崗的，各方面的素質(zhì)參差不齊。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，堅持按規(guī)矩為人理事。一是堅持民主集中制，實行集體領(lǐng)導(dǎo)。凡重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞“一言堂”；二是堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。在我任農(nóng)林局局長一年多的時間里，從來不瞎表態(tài)，隨意干涉程序化工作；三是不謀私利，一心為公。我深感農(nóng)林局工作的責任重大，從來不敢有絲毫的馬虎和松懈。在扎實做好本職工作的同時，從不搞任人唯親，不拉幫結(jié)派，為農(nóng)林局營造了一個團結(jié)向上的優(yōu)良環(huán)境。四是率先垂范，加強廉潔自律。時刻用一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，自覺地遵守各項規(guī)章制度，切實起到了“班長”的模范帶頭作用，不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，始終把“上

第10篇 （農(nóng)林局局長）人大述職報告范文述職報告范文

主任、各位副主任、各位委員：

我于2001年11月被區(qū)人大常委會任命為__區(qū)農(nóng)林局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報告如下，請予評議。

區(qū)農(nóng)林局是隨機構(gòu)改革而設(shè)置的一個新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔負著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等主要職責，下設(shè)畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個二級單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，同時，擠出時間學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫心得體會5萬余字。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學決策能力。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關(guān)工作越走越順。

二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作

(一)狠抓機關(guān)作風建設(shè)

為更進一步改善農(nóng)林局的服務(wù)環(huán)境，我堅持以抓制度建設(shè)為著力點，嚴格機關(guān)管理，狠抓機關(guān)作風建設(shè)，使全局機關(guān)作風建設(shè)朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強制度建設(shè)，建立健全了機關(guān)作風建設(shè)的運作規(guī)范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關(guān)內(nèi)部將難以科學有序規(guī)范的運作。為此，在全局機關(guān)干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監(jiān)督約束，構(gòu)建機關(guān)作風建設(shè)的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關(guān)作風建設(shè)自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關(guān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是大力開展服務(wù)承諾制，促進機關(guān)作風建設(shè)不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟服務(wù)，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務(wù)制，要求機關(guān)上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務(wù)承諾期內(nèi)不能辦好的事情，依據(jù)實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設(shè)的深入開展。

(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作

掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強，但8萬多農(nóng)民，20萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，特別是2002年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴重的自然災(zāi)害，給全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了極大的損失。為了保障全區(qū)農(nóng)民受災(zāi)不減收，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我組織全區(qū)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志積極調(diào)整發(fā)展思路，在全力核災(zāi)、救災(zāi)的同時，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，去年全區(qū)農(nóng)民人均增收38元，居全市前列。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為了做到夏季損失秋季補，盡量減少災(zāi)害損失，我組織全區(qū)上下農(nóng)業(yè)部門做好引導(dǎo)服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民迅速調(diào)結(jié)構(gòu)。2002年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報、農(nóng)技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農(nóng)技部門深入農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。引導(dǎo)農(nóng)戶對二級以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟作物；在土質(zhì)條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。通過宣傳、引導(dǎo)，我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，保證了全區(qū)農(nóng)民收入的增加。與2000年相比，在種植結(jié)構(gòu)上，糧經(jīng)產(chǎn)值由33.1:66.9調(diào)整為32:68；在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，多種經(jīng)營比重由70.4%調(diào)為73.5%，增加了3個百分點；在整個種養(yǎng)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)良品種逐步增多，優(yōu)質(zhì)商品率逐步提高，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到了89%,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到了57%；在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比例由44.6:55.4調(diào)升為36.6:63.4；從事二、三產(chǎn)業(yè)的勞力占農(nóng)村總勞力比重由14.2%上升到了16.9%。二是迅速核實受災(zāi)情況。在去年四月長期陰雨等自然災(zāi)害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災(zāi)情核實，在災(zāi)害期間，我長時間駐守在災(zāi)害第一線、調(diào)查摸底、核實災(zāi)情，迅速地取得了災(zāi)害情況的第一手資料，并及時向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報，詳細地分析了受災(zāi)原因和補救措施，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速制定補救方案，出謀獻策。三是突出重點項目建設(shè)。自調(diào)任農(nóng)林局以來，在其他部門的大力支持下，我跑省進京，積極向國家、省、市相關(guān)部門匯報掇刀的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，以引起各級領(lǐng)導(dǎo)對掇刀農(nóng)業(yè)的高度重視，并努力爭取各級部門支持，積極爭取涉農(nóng)項目到掇刀建設(shè)發(fā)展。去年共向國家爭取投資項目5個，其中已到位的項目4個，資金達625萬元。2002年完成了2萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成2萬畝退耕還林工程和一萬畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地項目建設(shè)，啟動車橋名、優(yōu)水產(chǎn)品良種繁育基地建設(shè)。四是全力扶植龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的標尺，為此，我主動與一些龍頭企業(yè)的老板加強聯(lián)系，經(jīng)常與他們一起研究發(fā)展，解決一些實際問題和困難，增強他們的發(fā)展信心。促進了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推進，龍頭企業(yè)輻射帶動作用逐漸增強。同時，也帶動了我區(qū)畜牧養(yǎng)殖、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)花生、水產(chǎn)品開發(fā)等向產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營發(fā)展。五是狠抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。為了使207國道花卉苗木這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，我在組織人員搞好科學規(guī)劃的同時，積極爭取市林業(yè)部門的大力支持，幫助我們投資建示范基地，吸