負責人述職報告(15篇)

報告怎么寫

1. 介紹部分：簡要介紹自己的身份，包括鎮(zhèn)人大主席和公司負責人的雙重職責，以及述職的時間范圍。

2. 工作概述：概述過去一年在人大和公司兩個職務(wù)上的主要工作內(nèi)容和目標，強調(diào)如何平衡這兩方面的責任。

3. 人大工作成果：詳細列舉在人大工作中推動的立法、監(jiān)督和群眾服務(wù)項目，以及取得的具體成效。

4. 公司管理成效：描述在公司管理中的策略和決策，以及對公司業(yè)績的直接影響，如財務(wù)狀況、市場地位和員工滿意度的提升。

5. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對：分享遇到的主要困難和挑戰(zhàn)，以及采取的解決措施，展示問題解決能力和應(yīng)變能力。

6. 個人成長與團隊建設(shè)：闡述個人在領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)技能等方面的成長，以及如何促進團隊建設(shè)和員工發(fā)展。

7. 未來規(guī)劃：提出對下一年的工作計劃和期望，包括在人大和公司的目標設(shè)定。

第1篇 項目部團支部負責人述職報告范文

原創(chuàng)投稿

2023年__項目部團支部負責人述職報告

公司團委領(lǐng)導(dǎo)：

自年初開工以來，由于項目部團支部書記__同志調(diào)往公司機關(guān)助勤，團組織工作經(jīng)項目黨支部研究決定暫由我本人負責，現(xiàn)將近一年來的履職情況做如下匯報：

今年是高鐵施工困難的一年，受到國家政策、國家宏觀調(diào)控等的影響，給哈齊客專項目帶來了一些影響，工地工程進度緩慢，同時也對項目部廣大團員青年的工作積極性造成一定程度上的影響。面對當時形勢，我?guī)ьI(lǐng)全體共青團員，積極采取了一系列辦法，開展了豐富多彩的活動，配合黨支部做好組織工作，促使廣大團員青年提高了工作積極性，讓廣大青年團員感到了組織的關(guān)懷，使項目部各項施工生產(chǎn)進度穩(wěn)步推進。

一、組織大家積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，有力助推了項目部施工生產(chǎn)

新年伊始，三月中旬，廣大員工到達施工現(xiàn)場，開始了今年的樁筏板施工。路基填筑是今年施工重點，前提條件是必須完成3公里左右的樁筏板施工，也就是3.5萬方的混凝土產(chǎn)量。大慶地區(qū)的三四月份，氣溫一度低于零下10度,給施工帶來了極大的影響，工人有效施工時間短、混凝土生產(chǎn)需要人工配合、現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護需要采取保溫措施等等。在如此殘酷的施工環(huán)境中，項目部團支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，及時開展了以“百日勞動競賽，完成年度任務(wù)”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，從五個方面（比產(chǎn)值、比安全、比質(zhì)量、比管理、比文化）制定了合理的獎罰措施。施工現(xiàn)場各隊長、技術(shù)員、防護員你超我趕，涌現(xiàn)出了一批批吃苦耐勞、工作認真負責的青年團員，得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，按時完成了樁筏板施工工作。

路基填筑的同時，在項目部資金不到位、職工民工都無法領(lǐng)取工資之時，團支部繼續(xù)發(fā)揚了爭先創(chuàng)優(yōu)活動精神，在施工現(xiàn)場的路基隊、涵洞隊，辦公室、財務(wù)部，物資部、工程部辦公室等之間成立了勞動競賽小組，分別選出月份的優(yōu)秀職工標兵，對其進行一定的物質(zhì)精神獎勵。完成了路基b組填料11萬多方，繼而又涌現(xiàn)出了一個個優(yōu)秀技術(shù)員、調(diào)度員、材料員、小車司機等一大批先進工作者工作者。

二、帶領(lǐng)廣大團員青年開展豐富多彩的活動，團結(jié)了各位團員青年，提高了廣大團員青年的凝聚力

五一勞動節(jié)期間，舉行一系列文體活動。組織開展了乒乓球比賽、沙包擲準、摸石過河、豬八戒背媳婦、籃球賽等活動，不同的比賽項目給團支部帶來了同樣的活動目的，大家放松了身心，緩解了壓力，增進了友誼，開心愉快的度過了節(jié)日。

第2篇 教育局教育統(tǒng)計負責人述職報告范文

教育局教育統(tǒng)計負責人述職報告

在工作中，我認真貫徹統(tǒng)計法，實事求是，堅持原則，依法開展教育統(tǒng)計工作。積極參加省教育廳、市統(tǒng)計局召開的有關(guān)統(tǒng)計工作會議，認真貫徹落實省教育廳、市統(tǒng)計部門的要求和任務(wù)。通過努力，幾年來，我出色地完成了各項統(tǒng)計任務(wù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確真實;對基層單位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn);為我市教育管理工作提供準確的數(shù)據(jù)和科學(xué)依據(jù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)、基層和同志們的好評。

__市轄_縣_區(qū)，中小學(xué)校___多所，中小學(xué)、幼兒園學(xué)生__多萬人，統(tǒng)計工作范圍大，對象多。而我局僅我一人從事統(tǒng)計工作，任務(wù)繁重，工作要求高。為做好全市教育統(tǒng)計工作，我克服困難，一心撲在工作上，著重抓好以下幾項工作：

一、建立教育統(tǒng)計工作制度

做好教育統(tǒng)計工作，完善的制度是保障。我根據(jù)《中華人民共和國國統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》、教育部《教育統(tǒng)計工作暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，起草了全市教育統(tǒng)計工作方面的有關(guān)意見。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過全局及縣市區(qū)的討論，我局下發(fā)了《__市教育統(tǒng)計工作意見》(試行)，編印了《統(tǒng)計工作手冊》，使全市教育統(tǒng)計工作有法可依、有規(guī)可循，任務(wù)明確，措施到位。工作幫手網(wǎng)

二、健全教育統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)

為做好我市的教育統(tǒng)計工作，在我的建議下，全市建立了一支精干的教育統(tǒng)計隊伍。各縣市區(qū)均明確了分管負責同志，并指定專人負責統(tǒng)計工作。我加強對基層學(xué)校、縣市區(qū)教育統(tǒng)計工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，定期下去查看工作開展情況，組織統(tǒng)計人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5年來我下基層檢查每年不少于兩次，每年都要舉辦一次統(tǒng)計人員的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過制度和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全市教育統(tǒng)計工作有了一套完善的制度保障和組織保障，工作成績非常顯著，工作質(zhì)量不斷提高。

三、開展教育統(tǒng)計專題調(diào)查

“十五”時期，是基礎(chǔ)教育管理體制和投入渠道發(fā)生重大調(diào)整的時期，我市基礎(chǔ)教育的發(fā)展面臨著一些突出的困難和問題：一是基礎(chǔ)教育總體水平不高,二是農(nóng)村義務(wù)教育存在一些突出問題,三是教育觀念、教育內(nèi)容和教學(xué)方法滯后,推動素質(zhì)教育步履艱難等。針對基礎(chǔ)教育面臨新的形勢、新的任務(wù),教育統(tǒng)計工作存在著明顯的差距和不足。為更好地開展教育統(tǒng)計工作，我組織全市教育統(tǒng)計人員有開展調(diào)研，根據(jù)教育的實際情況和存在的問題，確定教育統(tǒng)計的方法和措施，保障了教育統(tǒng)計的真實性和可靠性。

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第3篇 辦公室負責人述職報告

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照我局年度工作計劃的要求，努力工作，創(chuàng)新務(wù)實，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與保持高度一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此，我認真學(xué)習(xí)了“三個代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)黨的“十六大”文件精神，學(xué)習(xí)與勞動保障有關(guān)的法律、法規(guī)等，并在實際工作中不斷加以實踐。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行勞動局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定，時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)。始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持工作中嚴以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實不浮夸，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)，自己政治立場更加堅定，政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力都有了新的提高。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠較從容地處理日常中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達能力等方面，都有了很大提高。保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、強化服務(wù)意識，努力提高工作水平

作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到辦公室是綜合管理機構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，承擔著文字處理、檔案、印信管理、采購、保管、來信來訪等各項工作。工作千頭萬緒，瑣碎繁雜，不易出政績，經(jīng)常是九十九件事做到風(fēng)平浪靜，一件事分寸沒把握好即會引起誤會，這就要求作為辦公室內(nèi)的工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦，受得了委屈，聽得進惡言。在工作中，我始終樹立服務(wù)于中心工作的大局意識，緊緊圍繞各項行政管理工作，堅持按照“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的瞻前性和主動性。為了配合我局全面拓展工作局面，本人能認真落實局務(wù)會議精神，全力完成對內(nèi)管理，對外協(xié)調(diào)任務(wù)。在文件起草、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、檔案管理、迎來送往及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。

（一）綜合文字工作得到了加強。一是做好了草擬各類文件和報告等；二是做好了會議記錄、整理和會議紀要，并負責對會議有關(guān)決議的實施；三是做好了文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；四是做好了資料歸檔工作，及時傳達貫徹有關(guān)會議、文件、批示精神。

第4篇 主要負責人述職報告

述職報告是黨政機關(guān)、社會團體以及企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、干部或工作人員,就自己在任職期間履行崗位職責的情況進行自我總結(jié)和評估。下文是主要負責人述職報告，歡迎閱讀!

主要負責人述職報告一

時光飛逝，春去冬來。

我們__公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的__年!

為了迎接__年的新的任務(wù)，讓__年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負責人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先，我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作，員工們大多是女同胞，為此，我總是急她們所急，經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間，讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行，以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信。為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關(guān)注，并且在工作中給予親切的引導(dǎo)，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風(fēng)格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù)，同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量，然后仔細核對成品產(chǎn)量，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。我嚴格地把關(guān)著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務(wù)，我必須為公司站好這個崗!

當時光飛逝到__年的十一月份的時候，新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦__的突然生病，無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力，經(jīng)過一個月的不斷思考和改進，現(xiàn)在的我，已經(jīng)可以自豪地說，我接受了這個挑戰(zhàn)，同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn)。我會對這一新的任務(wù)，象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態(tài)度，不斷改進和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結(jié)之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質(zhì)量的把關(guān)上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風(fēng)。

成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠，一年來，經(jīng)歷了很多，也學(xué)會了不少東西，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們__公司的__年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

主要負責人述職報告二

20__年已經(jīng)過去。一年來，在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，院黨委和院委會帶領(lǐng)全院黨員干部、職工深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，落實衛(wèi)生工作的各項方針、政策，銳意改革，扎實工作，認真開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，在以醫(yī)療服務(wù)為中心的各項事業(yè)中取得了較好成績，現(xiàn)代表班子作述職報告如下：

一、扎實做好小兒手足口病和甲型h1n1流感防控工作

20__年2月底，小兒手足口病疫情發(fā)生;4月中下旬，人感染豬流感疫情爆發(fā)，并在全球蔓延，4月30日，衛(wèi)生部改稱甲型h1n1流感。在這兩場事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全，影響社會穩(wěn)定的重大公共衛(wèi)生事件中，我院精心組織，周密部署，作為定點醫(yī)院，及早成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專家救治組，制定并完善了工作方案和應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立發(fā)熱分診點、發(fā)熱預(yù)檢門診和留觀病區(qū)。投資100多萬元購置小兒呼吸機、心電監(jiān)護儀、腦電圖機等設(shè)備，成立了picu病房。組織全員培訓(xùn)6次達2500余人次，實戰(zhàn)演練2次，開辦防治知識專欄15期，制作固定宣傳版面12幅，發(fā)放防治知識宣傳彩頁萬余張，向縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局報送專項信息10余條，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾了解相關(guān)知識，得到一致好評。手足口病發(fā)熱皰疹預(yù)檢門診共排查2782人次，留觀129人次，住院203人，痊愈出院188人，轉(zhuǎn)院15人，網(wǎng)絡(luò)直報236人。甲型h1n1流感排查518人，住院15人。

二、加強黨建工作，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

按照縣委部署，從20__年3月份至7月份，院黨委在全院黨員中深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?；顒幼裱怀鰧嵺`特色、務(wù)求取得實效，解決突出問題的原則，分學(xué)習(xí)動員、分析檢查、整改提高三個階段進行，各階段均制定了實施方案和翔實的活動安排?；顒又性狐h委按時召開民主生活會、組織生活會和各階段轉(zhuǎn)段動員會，撰寫出了高質(zhì)量的分析檢查報告和整改落實方案，得到縣委第六指導(dǎo)組的好評。“七一”前夕，住院部黨支部被縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽稱號。積極吸收先進分子入黨，黨員隊伍不斷壯大，今年8名同志確定為入黨積極分子，5名同志進入預(yù)備黨員期。

三、圍繞“(抓黨建工作述職報告)醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理

一年來，我院扎實開展以“持續(xù)改進質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，全面加強醫(yī)院的制度化、規(guī)范化建設(shè)，提高了醫(yī)院管理水平。

(一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量，落實醫(yī)療質(zhì)量的重點是核心制度，醫(yī)院多次組織學(xué)習(xí)，人手一冊，要求人人掌握。病歷是醫(yī)療質(zhì)量的反映，我院對病歷實行嚴格的四級質(zhì)控，科主任、護士長作為第一級質(zhì)控責任人，嚴格把關(guān);質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護師認真負責;醫(yī)務(wù)科定期組織專家進行病歷質(zhì)量檢查評比，不合格病歷返回并給予通報批評和經(jīng)濟處罰，全年組織病歷評比12次，使甲級病歷率達到了98%。

合理檢查、合理用藥檢查組繼續(xù)扎實開展工作，嚴格落實《合理檢查、合理用藥獎懲方法》，檢查結(jié)果及時報質(zhì)檢科進行統(tǒng)一獎懲，并以通報、簡報等形式向全院反饋，全年發(fā)通報、簡報40期，深入科室120余次，統(tǒng)計醫(yī)技檢查6萬余人次，因不合理用藥5個科室被處以4475元，9名醫(yī)生被處以1845元的罰款，凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎勵，實行獎優(yōu)罰劣、獎懲結(jié)合的目標考核機制，促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

(二)重視人才梯隊建設(shè)，加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動。醫(yī)療市場的核心競爭是人才的競爭，我院長期以來存在學(xué)科帶頭人年齡老化、人才梯隊斷層及學(xué)科梯隊建設(shè)后繼乏人等問題，為建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍，增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展后勁，今年以來，我院大力實施“請進來、走出去”的人才發(fā)展戰(zhàn)略。首先加快人才引進速度，先后引進碩士研究生1名，正規(guī)醫(yī)學(xué)院校?？埔陨袭厴I(yè)，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和中級職稱人員7名和具有護理執(zhí)業(yè)資格人員20余名。根據(jù)實際需求，選派10余名專業(yè)技術(shù)人員到省級以上醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，30余人參加省、市學(xué)術(shù)交流會或短期培訓(xùn)班，近百人正在接受本、專科學(xué)歷教育。院內(nèi)多次組織專家講課、“三基三嚴”考試和護理技能操作比賽等，智力投資達30余萬元，這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展，在10月份新鄉(xiāng)市衛(wèi)生局舉辦的急救技能綜合競賽中，我院張韶華獲得單人徒手心肺復(fù)蘇第一名的成績。在12月份縣衛(wèi)生局組織的競賽中，院前創(chuàng)傷急救派出四個組，獲得前四名的成績，單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)派出6人，獲得第1、2、3、5、7、8的成績。20__年全院發(fā)表論文30余篇，開展新項目多項，其中腦外科開展的外傷性顱內(nèi)血腫并腦疝搶救新程序經(jīng)鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù);改良軟管道微創(chuàng)治療高血壓腦出血、持續(xù)腦室灌洗術(shù)治療腦室出血兩個項目經(jīng)鑒定為省內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù)。同時腦外科成立了全市第一家“新鄉(xiāng)市仁博神經(jīng)外科研究所”，業(yè)務(wù)技術(shù)豫北領(lǐng)先。

(三)加強院外急救站管理，確保急救綠色通道通暢。今年我院進一步加強了院外急救站的管理，調(diào)整充實了急救人員。工作人員均執(zhí)業(yè)資格齊全，并經(jīng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)合格，能夠熟練掌握專業(yè)急救知識。氧氣、急救箱等車載搶救設(shè)備及藥品均配備齊全，性能良好，處于應(yīng)急狀態(tài)，通訊聯(lián)系暢通無阻，院前急救與院內(nèi)急救緊密銜接，接到120急救指揮中心指派或本院8283120急救電話后均3分鐘內(nèi)出車。20__年累計出車5169次，接診病人4288人，危重病人搶救102次，搶救成功率98.2%，確保了災(zāi)害事故和人為事故發(fā)生時的急診搶救，保障了人民群眾的生命安全。

(四)嚴格護理技術(shù)操作培訓(xùn)，強化護理質(zhì)量。20__年我院重點加強了對護理人員的技術(shù)操作培訓(xùn)和考核，護理部經(jīng)常深入科室，對護理人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)，全年培訓(xùn)140人次，組織業(yè)務(wù)講座12次;加強了對護理文書的檢查評比，對優(yōu)秀病歷，召開護士長會議進行展評，并給予獎勵，差的進行通報批評，并提出改進措施，使護理文書達到了規(guī)范化，合格率95%以上。全年有3名市級優(yōu)秀護士、2名縣級優(yōu)秀護理管理干部、14名縣級優(yōu)秀護士受到表彰。

(五)嚴格藥事管理，規(guī)范臨床合理用藥。我院所購進藥品，100%屬招標采購，臨床用藥100%是中標藥品，藥劑科嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品流入醫(yī)院，損害百姓健康和利益。藥事管理委員會發(fā)揮積極作用，嚴格控制抗菌藥物的使用，制定了各科藥收比。藥師不定期進行查房,抽查入檔病歷，查看住院病人藥物使用情況，指導(dǎo)臨床合理用藥。麻、精藥品嚴格按照《麻、精藥品管理條例》規(guī)定，實行專柜雙人雙鎖管理。建立了藥品不良反應(yīng)報告制度，全年上報20余例。多次下調(diào)藥品價格，讓利患者50余萬元。藥品銷售嚴格按照國家加價規(guī)定執(zhí)行，無違規(guī)違價銷售現(xiàn)象。

(六)高度重視消毒感染和防疫保健工作。20__年我院大力加強消毒感染工作，認真按照管理規(guī)范操作。對醫(yī)院購進的消毒藥液、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品進行嚴格審查，并對使用、儲存、處理情況進行全程監(jiān)督;對全體工作人員進行了不同形式的醫(yī)院感染理論和技能知識培訓(xùn);對全院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進行了檢測，結(jié)果全部合格。開展了現(xiàn)患率和漏報率調(diào)查，感染現(xiàn)患率6.12%，例次現(xiàn)患率為6.94%，漏報率15%。防?？茖魅静∵M行網(wǎng)絡(luò)直報，共報告手足口病等各類傳染病504例，向縣疾控中心轉(zhuǎn)送疑似肺結(jié)核病人例。按照免疫程序，為轄區(qū)兒童接種各類疫苗780人次，為本院職工接種甲流感疫苗480人次。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就診環(huán)境。

作為我院公開向社會承諾的“十件實事”之一，綜合病房樓已于4月1日投入使用。使用近一年來，中心供氧、中心吸引、呼叫系統(tǒng)、電梯、空調(diào)、暖氣等現(xiàn)代化設(shè)施極大方便了病人，改善了住院條件。醫(yī)技檢查科室和門診一樓向陽房間全部安裝了空調(diào)，改善了門診病人就診環(huán)境。老病房樓裝修改造工程正在積極實施之中，三樓已改造完成。同時對新病房樓前后舊家屬房進行了拆除和平整，下步將進行硬化和綠化。另外還要對婦產(chǎn)科產(chǎn)房按照規(guī)范進行改造，對供應(yīng)室進行標準化改造，對血庫進行規(guī)范化建設(shè)

五、更新醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。

今年以來，我院在經(jīng)濟較困難的情況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，職代會審議通過，利用社會資金融資100萬元，購置了全自動生化分析儀、骨科手術(shù)c臂機、血液透析機。另外又投入120萬元，購置了心電除顫監(jiān)護儀、手術(shù)無影燈、超反射腦磁治療儀等先進醫(yī)療設(shè)備10余臺(件)。投入資金60余萬元，成立了血液透析室，規(guī)范化運作，已透析65人次，確保能夠持續(xù)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求。

六、落實國家惠民政策，大幅讓利于患者

(一)認真落實合作醫(yī)療政策。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是國家落實惠民政策的一項重大舉措。我院作為定點醫(yī)院，積極為參合患者和家屬提供了大量的政策咨詢和服務(wù)工作，盡快為符合政策的住院患者辦理了報補手續(xù)，共調(diào)查核實參合住院病人11000余人次，逐一填寫了調(diào)查記錄;辦理報補手續(xù)7400余人次，補助金額900余萬元。

(二)實行單病種限價，為濟困人員實行費用減免措施。為緩解困難群眾看病問題，我院對單純性闌尾炎、疝氣、單胎足月順產(chǎn)等10個單病種實施了最高限價。全年實施95例，讓利患者23747元。設(shè)立了15張濟困惠民病床，對經(jīng)濟困難人員免除掛號費、診察費等項目費用，對取暖費、降溫費、床位費減免10%。全年惠民67例，為患者減免醫(yī)療費用16776元。

(三)認真貫徹執(zhí)行國家“降消”項目政策。凡在我院住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦，出院時憑有關(guān)證件均給予專項資金補助，全年共計補助939人次，補助資金203880元。

七、以行政管理為依托，強化各項管理職能

20__年我院以行政管理為依托，積極為臨床一線提供保障，各行政科室充分發(fā)揮服務(wù)和管理職能，堅持每周行政查房，按照醫(yī)院勞動紀律，嚴格衛(wèi)生、考勤和工作人員著裝的管理，較好地履行了崗位職責和院委會交付的各項工作任務(wù)。

財務(wù)管理。20__年財務(wù)科以《會計法》、《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)為準則，合理組織收入，嚴格控制支出，每日向院領(lǐng)導(dǎo)匯報業(yè)務(wù)收支、財產(chǎn)管理等情況，為院領(lǐng)導(dǎo)提供發(fā)展決策依據(jù)。認真按照上級規(guī)定的收費項目、收費標準進行收費，做到收費代碼與收費標準一致，正確填寫住院病人治療費用，繼續(xù)嚴格實行了一日清單制。20__年業(yè)務(wù)收入較上年增長21%。

人事管理。今年我院進行了第16次院內(nèi)兩級招聘，共招聘科主任74名，護士長24名。晉職方面，全年共有4人晉升為副主任醫(yī)師(副主任護師)、6人晉升為主治醫(yī)師、7人晉升為主管護師，2人晉升為主管檢驗技師，體現(xiàn)了醫(yī)院的人材和技術(shù)力量。

計劃生育管理。醫(yī)院現(xiàn)有育齡婦女195人，其中一胎上環(huán)169人，新婚持證1人，半免檢25人，計劃生育任務(wù)繁重。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作，專門設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，院內(nèi)設(shè)計生專干，實行院科兩級管理，各科主任、護士長為本科室第一責任人。婦產(chǎn)科、手術(shù)室、超聲科、檢驗科等相關(guān)科室均設(shè)立了嚴禁非法性別鑒定和防止“四假”標志，并對違反者制定出罰款直至開除公職的處理規(guī)定。單月孕檢時，做到孕檢時間、人員、結(jié)果三落實，單月孕檢率達到100%。

社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。醫(yī)院是開放性場所，人員混雜，治安、保衛(wèi)工作難度很大。對此，我院定期開展社會治安和安全生產(chǎn)大檢查，檢查防火、消防栓和鍋爐的安全使用情況。保衛(wèi)科堅持夜間值班巡邏，全年無安全生產(chǎn)責任事故和刑事案件的發(fā)生。

八、以精神文明創(chuàng)建為載體，扎實開展工會工作

我院一直以文明單位創(chuàng)建活動為有效載體，全面推動醫(yī)院工作上臺階，積極開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動。加強文明細胞建設(shè)，努力辦好文明學(xué)校，大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，推廣文明服務(wù)用語，掛牌上崗，文明行醫(yī)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識顯著增強。在“扶貧濟困一日捐”活動中，全院職工踴躍捐款1萬余元。醫(yī)院好人好事層出不窮，老干病房對一離家出走10余年后因病偏癱的老人，免費給予精心治療和生活護理，護士長馮瑞君連續(xù)幾天幾夜未休息，多方聯(lián)系到其家人，家屬感動得熱淚盈眶，當場拿出現(xiàn)金表示酬謝，被護士長婉言謝絕。后家屬制作了錦旗，書寫了2封感謝信，表達感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計，20__年我院共收到感謝信20余封，錦旗10余面。

一年來，院工會把院務(wù)公開作為落實黨的依靠方針和振興醫(yī)院的大事來抓，建立健全了一系列的規(guī)章制度，院務(wù)公開欄內(nèi)容經(jīng)常更換，月報表及時填寫上報。按時足額上繳工會經(jīng)費，堅持幫扶困難職工。并堅持了院領(lǐng)導(dǎo)送生日蛋糕和在中秋、春節(jié)慰問離退休職工和病人活動。院工會很好地發(fā)揮了聯(lián)系行政班子和職工的橋梁和紐帶作用，院工會主席韓保鋒同志被新鄉(xiāng)市總工會、市勞動和社會保障局授予 “新鄉(xiāng)市首席員工”榮譽稱號。

縣醫(yī)院在積極做好醫(yī)療服務(wù)整體工作的同時，青年、婦女、審計、物價等工作均圓滿完成，受到了上級的好評。

總之，經(jīng)過全院干部、職工的共同努力，積極工作， 20__年醫(yī)院工作取得了顯著成績，門診人次數(shù)242255人次，其中門診97312人次，醫(yī)技144943人次，急診2262人次，入院13628人，出院13602人，治愈率73.8%;好轉(zhuǎn)率24.4%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)45次，病床使用率84.7%;病房手術(shù)1695例;危重病人搶救1834人次，成功率99.1%。同時,醫(yī)院還組織完成了各機關(guān)的健康體檢和高招、征兵體檢等社會公益性工作任務(wù)。

20__年我院工作雖取得了一定成績，但和上級領(lǐng)導(dǎo)及全縣人民對我們的要求還有一定的差距，有些工作做的不很到位。如服務(wù)態(tài)度、住院環(huán)境等。為此，在新的一年里，要求全院干部、職工增強責任感、緊迫感，明確任務(wù)，盡職盡責，認真落實各項規(guī)章制度，實施各項服務(wù)承諾，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，促進醫(yī)院整體工作的全面提高，為全縣人民的健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

主要負責人述職報告三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

五年來在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下，我團結(jié)和帶領(lǐng) 聯(lián)社全體職工認真貫徹落實省聯(lián)社各項工作會議精神，緊緊圍繞 聯(lián)社工作總體思路，帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工解放思想、銳意進取、扎實工作，促進了 聯(lián)社各項工作健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

通過五年艱苦卓絕的努力， 聯(lián)社發(fā)生了翻天覆地的變化，五年來新增機構(gòu)網(wǎng)點3個，全區(qū)24個網(wǎng)點陸續(xù)完成標準化更新改造和門頭標識的統(tǒng)一。并創(chuàng)造和保持者全省多個第一，率先在全省開辦第一張銀行承兌匯票業(yè)務(wù)、率先在全省設(shè)置第一臺自助取款設(shè)備、率先成立第一家事后監(jiān)督中心、全省同城災(zāi)備機房落戶。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展也使 聯(lián)社獲得了眾多榮譽，

下面我就五年來，在聯(lián)社的職責履行情況，簡要進行述職：

一、 聯(lián)社的基本情況和經(jīng)營現(xiàn)狀

現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由理事長、主任、監(jiān)事長和三名副主任共6人組成，聯(lián)社機關(guān)設(shè)置了綜合管理部、市場發(fā)展部、計劃財務(wù)部、風(fēng)險管理部、稽核審計部、安全保衛(wèi)部。

二、任職期限內(nèi)工作職責履行情況

五年來，我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷規(guī)范經(jīng)營行為，始終把加強學(xué)習(xí)作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，努力使自己的政治思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應(yīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。本人與 聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致，特別注重加強政治理論的學(xué)習(xí)，不斷用先進的思想武裝頭腦，提高自身的政治理論素質(zhì)，注重理論與實踐相結(jié)合，在工作中堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真落實省聯(lián)社的工作部署及各項規(guī)章制度，始終保持與省聯(lián)社高度一致，做到“有令則行，令行禁止”，保持政令暢通。

(一)將黨的建設(shè)，貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的始終，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用

作為聯(lián)社黨委書記，我始終把黨的建設(shè)放在 聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設(shè)方面，聯(lián)社黨委采取多種形式加強黨員教育，如組織黨員干部參觀學(xué)習(xí)哈達鋪紅軍長征紀念館、延安革命紅色圣地，激勵黨員干部繼承革命傳統(tǒng)，弘揚艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中，按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅持集體利益第一原則，不徇私情，嚴格紀律，加大反腐倡廉的宣傳力度，組織黨員干部進行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育;班子成員通過開展批評與自我批評，統(tǒng)一了思想，明確了方向，促進了黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強化了黨性修養(yǎng)，切實加強了作風(fēng)建設(shè)。

(二)注重隊伍建設(shè)，打造運行有序，執(zhí)行高效的員工隊伍

在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我努力做到服從大局，服從上級主管部門的安排，與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作理念。堅持民主集中制，嚴格按照議事日程辦事，做到了重大決策由黨委會討論，集體研究，集體拍板，做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心。 聯(lián)社作為一個集體，領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié)關(guān)系到管理和服務(wù)職能的有效履行，關(guān)系到機關(guān)和基層廣大干部職工積極性和能動性的發(fā)揮。這五年，我與班子成員分片負責基層社，與一線員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難，多次組織召開民主生活會，鼓勵大家提意見、說真話、講實話，大膽開展批評與自我批評，切實解決工作中存在問題，消除誤會，增進了解，達到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的，通過不懈努力，塑造并維護了聯(lián)社班子務(wù)實、團結(jié)的形象。

在中層干部管理上，從人事制度入手，深化勞動用工制度改革，打破陳舊用人觀念，建立富有生機與充滿活力的選人用人機制和優(yōu)勝劣汰的競爭機制。對信用社正(副)職主任、部門正(副)職經(jīng)理進行年度政績考核，按照德、能、勤、績、廉等情況，通過組織考核，把真正能干事、想干事、會干事的年輕干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，建立了能上能下的用人機制。

在員工隊伍建設(shè)上，強化思想道德建設(shè)，堅持不懈地開展員工思想教育，增強員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對員工開展警示教育活動,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的精神。經(jīng)常主動同員工開展談心活動，溝通思想、交流工作;制定完善相關(guān)內(nèi)控制度，將收益與任務(wù)掛鉤，建立有效的激勵機制，調(diào)動員工組織存款、清收不良、營銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)經(jīng)營活力，使人才的勞動價值在分配中得到體現(xiàn)，激發(fā)每個員工的潛力，達到事半功倍的效果。

(三)狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，各項經(jīng)營指標實現(xiàn)重大突破

20__年至20__年，是 聯(lián)社存款增速最快、經(jīng)營管理最規(guī)范、減虧成效最顯著的五年。五年中， 聯(lián)社以改革經(jīng)營體制為動力，以提高經(jīng)營效益為中心，以業(yè)務(wù)競賽活動為契機，以強化管理、防范風(fēng)險為重點，勇于創(chuàng)新，真抓實干，通過全體員工的不懈努力，圓滿完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標，各項存款實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長;各項貸款總量實現(xiàn)新突破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財務(wù)收支明顯改善，徹底甩掉歷史包袱，實現(xiàn)扭虧增盈。

(四)營造良好外部環(huán)境，凸顯區(qū)域金融服務(wù)的優(yōu)勢。

五年里，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社班子主動走出去，積極加強與當?shù)卣块T和企事業(yè)單位的溝通合作，在支持農(nóng)戶、地方中小企業(yè)中實現(xiàn)互利共贏，為信用社爭取和營造良好的外部環(huán)境，構(gòu)建新型的政社合作關(guān)系，開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。為此，聯(lián)社連續(xù)三年組織召開了“銀政、銀企團拜會”，搭建了銀企互動平臺，拉近了信用社與地方政府、企業(yè)客戶的距離，達到了共鑄誠信、共謀發(fā)展、銀企共贏的目的。同時，我花了很多精力在與地方黨政各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通上，經(jīng)常深入當?shù)卣案鹘值?、社區(qū)，廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社，逐步形成了各方面關(guān)心支持信用社工作的有利局面，成功吸納當?shù)刎斦ㄔO(shè)資金，促進了聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開的座談會，對 高新工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)的建設(shè)主動提供信貸資金支持，通過友好合作，一方面支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展，一方面促進了 聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長。

(五)建章立制，強化內(nèi)控制度建設(shè)

任職以來，我主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，大膽探索內(nèi)部改革，不斷完善內(nèi)控機制，安排制定了一系列的管理制度，強化了內(nèi)部經(jīng)營管理 。一是嚴格落實“三會一層制”，不斷深化改革，20__年成立一級法人以后， 聯(lián)社初步形成了在聯(lián)社黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的理事會決策、主任管經(jīng)營、監(jiān)事會監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu)的管理體系。通過幾年的管理運行，社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)營管理層(簡稱“三會一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用，一個相互制約又互相協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)日臻成熟。20__年省聯(lián)社實行干部交流，經(jīng)省聯(lián)社批準， 聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定，及時召開了第一屆第五次社員代表大會，聘任了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子組建以來，繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統(tǒng)，團結(jié)一致，敢打敢拼，確保 聯(lián)社各項工作平穩(wěn)發(fā)展。在加快管理體制改革的同時， 聯(lián)社不斷推進農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度改革，通過增資擴股，資格股轉(zhuǎn)投資股等股權(quán)改造工作，為進一步深化了 聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革，組建股份制農(nóng)村商業(yè)銀行做好準備。

二是實行經(jīng)營目標責任制，建立績效掛鉤制度。根據(jù)省聯(lián)社年度工作任務(wù)，結(jié)合 聯(lián)社實際，認真研究制訂落實年度目標任務(wù)，將年內(nèi)的各項經(jīng)營目標逐項量化分解到各社，并于每個季度末召開經(jīng)營分析工作會議，表揚先進，鞭策后進，為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，聯(lián)社從改革工資分配制度入手，加大了考核力度，將工作業(yè)績和經(jīng)營效益直接與職工的工資收入掛鉤，年末根據(jù)經(jīng)營指標完成情況，考核兌現(xiàn)，績效工資，建立起較為科學(xué)的考核激勵機制，調(diào)動了全員工作積極性，幾年來聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高，生活質(zhì)量和水平有了顯著改善。

三是加強內(nèi)控管理。財務(wù)管理方面，率先建立全市第一家事后監(jiān)督中心，對所有網(wǎng)點綜合業(yè)務(wù)集中進行監(jiān)督;建成了標準化的會計檔案中心，對全區(qū)會計檔案進行集中管理;實行考試上崗制，通過考試、考評的方式公開競聘會計，并實行會計委派上崗制。信貸管理方面，經(jīng)過考試、考評，聘任了客戶經(jīng)理，建立客戶中心，實行客戶經(jīng)理制;通過組織“貸款新規(guī)知識競賽“等活動，認真學(xué)習(xí)貫徹落實 “三個辦法一個指引”;在案件防控方面，開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動，督導(dǎo)和檢查全區(qū)信用社內(nèi)控和案防制度落實情況，全面提高 聯(lián)社“內(nèi)控案防”工作水平;對監(jiān)控中心進行改造，按照標準化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)，有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農(nóng)村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度。

四是黨群聯(lián)動機制。深入開展黨群聯(lián)動機制，不斷發(fā)揮團委、工會、女工等群眾組織作用，加強 聯(lián)社社務(wù)民主建設(shè)，成功召開團員代表大會、職工代表大會、工會會員代表大會，選舉產(chǎn)生 聯(lián)社團組織、民主管理領(lǐng)導(dǎo)成員和工會領(lǐng)導(dǎo)成員。

(六)推進企業(yè)文化建設(shè)，著力提升行業(yè)形象

企業(yè)文化是魂，根據(jù) 聯(lián)社實際，我提出了“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀”的企業(yè)文化理念。在平時注重人文關(guān)懷，實現(xiàn)和諧管理，提高職工福利待遇，讓全體員工享受到發(fā)展帶來的成果;關(guān)心退休老職工，熱心社會公益、履行社會責任、幫助困難職工渡過難關(guān)、積極創(chuàng)建省級文明單位等。

二、任職期間存在的不足及今后努力方向

在這五年的工作中，我雖然取得了一些的成績，但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調(diào)研不夠等，工作尚存在一些不足，離上級的要求還有一定差距，在今后的工作，我將繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)會用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題，分析研究和解決問題，指導(dǎo)好工作實踐，提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平;加強黨性鍛煉，努力在改造客觀世界的同時，自覺改造主觀世界，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，帶頭模范遵守廉政方面的各項規(guī)定;加大對基層的關(guān)注和調(diào)研力度，加深對基層工作和問題的了解探討，多與職工溝通。

三、重大經(jīng)營管理決策和案件事故

本人在任職期間沒有發(fā)生過管理決策和案件事故，也無其他需要說明的問題。

四、述職人聲明

本人鄭重聲明，本人對任職期間內(nèi)主管工作及本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔相應(yīng)的責任。本人鄭重承諾，對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責，在審計過程中向?qū)徲嫿M織提供真實和完整的資料。

第5篇 部門負責人個人述職報告范文

述職報告

××年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司流域、梯級、滾動、綜合的戰(zhàn)略方針和市場化、科學(xué)化、國際化的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

一、××年度工作回顧

⒈積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：

①完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會計人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。

②加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實相符。

③按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司基建經(jīng)營狀況。

④按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

⒉根據(jù)中國大唐集團公司管理要求，不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作。

①逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。按中國大唐集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要；

③不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進部門人員不斷學(xué)習(xí)，促進公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。

④實現(xiàn)和完善異地財務(wù)核算，提高辦事效率，確保財務(wù)信息準確、及時。

⒊努力把好費用開支審核、控制關(guān)，做好公司××年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認真編制××年度財務(wù)、費用預(yù)算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。

⒋參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位。

⒌積極落實項目資金，確保工程需要。

××年是電力體制改革年，公司股東會、董事會等均不能按時召開，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們積極向銀行爭取借貸資金，至年底累計到位銀行借貸資金萬元，其中開行長貸萬元，短貸萬元，建行短貸萬元，中行萬元，工行短貸展期萬元。保證喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

⒍及時辦理工程保險，降低工程風(fēng)險。

年月經(jīng)與多家保險公司商談，最終與天安保險股份有限公司西安分公司簽定《陜西漢江喜河水電站工程保險協(xié)議》，為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供有力的保障。并就今年雨季給喜河工程造成的損失，向保險公司進行索賠，共計取得工程損失保險賠償萬元。

⒎加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報，多交流，爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力，從全局出發(fā)，自覺維護安定團結(jié)。

⒏聘請會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患。

⒐加強政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會三個代表的精神實質(zhì)，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定三項責任制分解落實責任書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀的情況。

⒑及時做好工程結(jié)算，按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。

二、意見和建議

喜河工程尚需進一步完善工程結(jié)算，費用審批程序，明確職責與分工，并力求簡化手續(xù)，縮短結(jié)算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結(jié)算等。

加強公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴格控制各項費用，精打細算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財務(wù)人員嚴重不足，無精力進行其他工作，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員，使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三、××年主要工作

××年公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金收支兩方面的工作，即積極落實銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作，嚴格按工程年度計劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標。

總之在今年工作中，我們?nèi)〉靡恍┏煽?，同時還有很多急需改進的地方，在明年的工作中，經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。

述職報告，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人述職述廉報告范文

____年，我高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，緊扣學(xué)習(xí)、貫徹十七大精神這一主線，以解放思想為前提，以制度建設(shè)為保證，切實加強黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，為全鄉(xiāng)“三個文明”的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強有力的政治保證,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展、社會穩(wěn)定的良好局面。

一、以“團結(jié)、高效”為要求，加強了干部隊伍建設(shè)。

堅持班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展的指導(dǎo)思想，圍繞五好目標，狠抓干部隊伍建設(shè)。

1、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)政水平。

我始終把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位。著重學(xué)習(xí)馬克思主義理論、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和十七大報告精神，認真學(xué)習(xí)法律常識、市場經(jīng)濟知識、農(nóng)業(yè)科技知識和上級有關(guān)文件。扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部'五個一'讀書教育等活動。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了貫徹實踐“三個代表”的自覺性和堅定性，保持了與時俱進的精神狀態(tài)。認真組織好黨委中心組理論學(xué)習(xí)，作好干部讀書筆記。保證了大家在思想政治上同保持一致，提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府的重大決策的自覺性和堅定性。

2、民主集中，努力維護班子團結(jié)。

深入開展了'五好'鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)書記、鄉(xiāng)長'一對好搭檔'，“一對好主干”等活動。我堅持和貫徹民主集中制原則，堅決執(zhí)行縣委、鄉(xiāng)黨委的各項決議、決定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責制，無論是議事、謀事、做事，都能做到相互通氣、交換意見。在牽涉全局重大問題的決策上，能廣泛征求干部群眾意見，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，再提交班子集體研究決定。對分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，積極支持和鼓勵他們在分工的范圍內(nèi)獨立行使職權(quán)，在其位，謀其政，做到分工不分家。在班子內(nèi)部政治生活中，能帶頭開展批評與自我批評，出現(xiàn)工作分歧和矛盾及時溝通化解。善于聽取各方面的意見和建議，不計較個人的利益得失，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍做到領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”。

3、廉潔奉公，努力帶好干部隊伍。

我認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作職責，切實加強班子成員及支部書記廉政教育和監(jiān)督檢查工作，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪和嚴重違紀行為。以制度建設(shè)為突破口，狠抓了干部隊伍建設(shè)。建立和完善了黨建例會制度、理論學(xué)習(xí)制度、工作紀律及考核制度，建立健全了鄉(xiāng)村兩級干部考核激勵約束機制，建立了一整套加強、完善農(nóng)村基層組織建設(shè)的制度，使農(nóng)村基層組織建設(shè)逐步走上正規(guī)劃、制度化、規(guī)范化軌道。認真開展“諾廉、踐廉”活動，努力把好辦事政策關(guān)、生活紀律關(guān)、處事人情關(guān)。扎實落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定。著力解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的突出問題。

二、以“統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)”為要求，加強了黨的建設(shè)。

我認真落實黨建工作制度，堅持每季一次的黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，定期研究、安排部署黨建工作。認真落實一月一次的黨支部書記聯(lián)席會制度。抓好以黨支部為核心的村級組織建設(shè)，選好配強村級班子。

1、加強村級組織建設(shè)，增強黨支部的戰(zhàn)斗力。一是制定和完善基層組織建設(shè)規(guī)劃。主要針對抓好班子，帶好黨員隊伍，如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟提高農(nóng)民收入和建立好的民主管理制度幾方面重點問題，全鄉(xiāng)10個村都根據(jù)實際情況和自身特點制定了規(guī)劃。二是深化創(chuàng)建“惠民黨支部”活動。以抓好黨建服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)為要求，全面推進“惠民黨支部”創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中，把發(fā)展富民經(jīng)濟、樹立黨員在農(nóng)村中的先進形象、黨員積極為農(nóng)村發(fā)展做貢獻為核心的“強隊伍、樹形象、講奉獻”活動作為支部黨建工作重點。各村結(jié)合自身情況，合理使用人力、物力、財力，以最小的投入換取人民群眾最大程度的利益。使村黨支部真正達到“愛民、惠民、利民”的標準。三是保質(zhì)保量的做好后進支部轉(zhuǎn)化工作。按照轉(zhuǎn)化規(guī)劃和標準，認真開展后進轉(zhuǎn)化工作，認真研究市場經(jīng)濟條件下黨支部工作的新特點，選準著力點，提高后進轉(zhuǎn)化工作水平。做到支部活動正常開展，規(guī)范了“一欄三冊”使用，各項制度上墻。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、加強黨員發(fā)展管理，增強黨員的凝聚力。一是發(fā)展黨員工作。嚴格按照“十六字”方針，采取審慎的態(tài)度發(fā)展，“寧缺勿濫”，重點考察群眾基礎(chǔ)好、年紀在35歲以下、高中及以上學(xué)歷的積極分子。在黨員發(fā)展過程中，采取鄉(xiāng)黨委成員聯(lián)系村制度，協(xié)助考察申請入黨人員，在審批程序和材料把關(guān)上做到“嚴肅、嚴格、嚴謹”，從源頭保證了黨員的質(zhì)量，__年全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員16名，沒有出現(xiàn)連續(xù)兩年沒發(fā)展黨員的村。 二是流動黨員管理。建立流動黨員登記制度，及時掌握流動黨員的動向。建立支委聯(lián)系制度，支委隨時掌握自己分管的流動黨員情況，將流動黨員情況定期向組織匯報，作為民主評議黨員的依據(jù)。加大外出流動黨員辦理《流動黨員活動證》的工作力度，盡量使流動黨員持證外出，參加外出所在地黨組織活動。把流動黨員管理作為“村優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體”考核評比的一項重要內(nèi)容，明確支部書記為具體責任人并與黨支部書記考核掛鉤。使全鄉(xiāng)的流動黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。

3、做好村級組織換屆選舉試點工作，增強村干部的向心力。__鄉(xiāng)平和村被縣委確定為村級組織換屆選舉工作試點村以來，按照配足配強，結(jié)構(gòu)合理，程序合法的要求，依法成功地完成了平和村的換屆選舉工作。村兩委班子共7人，平均年齡39歲，年齡最大的48歲，最小的32歲;文化程度最高是中專，最低的是初中;黨員6人;經(jīng)濟能人3人。是一個老中輕相結(jié)合，富有活力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，想干事，能干事，干成事的村級組織班子。在搞好試點村的換屆選舉工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，尋找問題，化解矛盾，研究對策，為全面開展村級組織換屆工作做好準備。

三、以“富民、強鄉(xiāng)”為要求，加強了社會經(jīng)濟建設(shè)。

我強化了黨的政治優(yōu)勢，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在機遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期，平視困難、分析困難，在發(fā)展中克服困難，黨的建設(shè)得到加強，惠民工程得到全面落實。

1、標準農(nóng)田建設(shè)工作。重點是做好東方黃山、雙灣、新田、郭山等9個村2400畝的標準農(nóng)田建設(shè)和郭山、廿五坑、梅洋下等三個村的新增609畝有效耕地面積建設(shè)工作。目前，共建成標準農(nóng)田的水渠和便道35000米，新增耕地面積已完工500畝。

2、康莊工程建設(shè)工作。重點做好平和至郭山、平和至新田、田東至雪山的三條通村康莊工程建設(shè)。目前三個村的康莊工程已完成路基、路面的主體工程。

3、招商引資工作。按平常心理來看，在__鄉(xiāng)搞招商引資工作是不可能的，我積極克服土地、環(huán)保的種種壓力，成功引進了浙江晶環(huán)機械股份有限公司，該公司首期計劃投資__萬元，年產(chǎn)值可達5000萬元。目前10多畝用地已通過縣招投標中心組織掛牌出讓給企業(yè)。在招商引資的前期準備工作中，共投入政策處理、征地、一通三平等資金120萬元。一是抓好有關(guān)土地、規(guī)劃、環(huán)保、電力等方方面面的政策協(xié)調(diào)工作;二是依法征用村集體土地，并開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好一通三平工作。三是幫助企業(yè)報批，盡快進場施工，加快建設(shè)進度。

4、“百千工程”工作。今年重點是東方村和梅洋下村等兩個村的村莊整治工作，共拆除露天糞坑8處，拆違章建筑15處，清理垃圾死角17處，粉刷赤膊房64間，建公共廁所4處，雇衛(wèi)生保潔員2名，安裝了路燈，平整了綠化帶，配備了垃圾車等，改善了村容村貌，美化了人居環(huán)境，提高了人民的生活質(zhì)量?，F(xiàn)已通過市驗收組的驗收。

5、扶貧遷村工作。結(jié)合整村遷移、地質(zhì)災(zāi)害點治理、宅基地整理等工作，深入開展扶貧遷村和下山移民工作。平和扶貧遷村點已完成宅基地平整45間，落實下山移民19戶82人，建房8間。

6、生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)工作。市級生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)已向市申報驗收。平和村和大洋口村的污水處理系統(tǒng)已開工建設(shè)。封山育林工作深入開展，全鄉(xiāng)共落實國家級生態(tài)公益林2417畝，市級生態(tài)公益林4500畝。

7、維穩(wěn)工作。加強綜治中心工作，配齊配強村級治保調(diào)解主任，積極做好各類社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時化解矛盾，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度(共三件)，壓低三訪，沒有出現(xiàn)越級上訪和聚眾鬧事事件。如__鄉(xiāng)校教師被

廿五坑“瘋子”咬傷指頭一事，“瘋子”無法定為精神病人，無法依法嚴厲打擊的情況，我鄉(xiāng)專門成立一個由聯(lián)片民警、鄉(xiāng)分管政法副書記、鄉(xiāng)綜治辦主任、村黨支部書記、鄉(xiāng)校校長等組成的維控組織，定期或不定期地對“瘋子”進行談心交心，及時掌握動態(tài)?；饷?，以防發(fā)生更為惡劣的違法行為。

四、以“勤政、廉政”為要求，加強了自身建設(shè)。

1、密切聯(lián)系群眾。我生長在農(nóng)村，多年在基層工作，始終認識到我是一名普通的人民公仆，職責就是全心全意為人民服務(wù)。在工作中能堅持走群眾路線，謙虛謹慎，平易近人，從不擺架子，千方百計擠出時間深入到村、學(xué)校、貧困戶、老黨員家庭調(diào)查研究 ，廣泛聽取干部群眾的意見和建議，努力做到事必躬親。無論是在抗臺、項目工程建設(shè)，還是維護社會穩(wěn)定等方面，始終在一線，積極面對困難，冷靜應(yīng)對矛盾，全力排除阻力，主動與班子成員一道出謀劃策，解決問題，化解矛盾，攻克困難。力所能及地為群眾解決實際問題，積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。

2、清正廉潔。我一直非常注意潔身自好，嚴格把好黨風(fēng)廉政關(guān)。嚴格按廉潔自律的有關(guān)規(guī)定對照檢查，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，自覺抵制不正之風(fēng)，強化責任意識，為黨和人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做到清白做人、干凈辦事。堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家，辦事情不大手大腳，不亂花錢。

總之，回顧過去一年的工作，也取得了一些成績，這離不開黨和組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開廣大干部、群眾的大力支持配合，但與組織和人民的要求還是有差距的，自身還存在一些問題和不足：一是深入調(diào)查研究還不夠;二是創(chuàng)造性開展工作還不夠;三是對干部談心交心還不夠。所有這些問題，有待于在以后工作中進一步改進。今后，要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以更大的努力，更嚴的要求，更強的責任心，更高的工作熱情，克服困難，埋頭苦干，為平和的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的努力，取更大的成績。

第7篇 扶貧工作站負責人述職報告范文

各位代表：

述職人：李美強，男，1955年3月生，中共黨員，現(xiàn)任扶貧工作站負責人，掛包向陽村。

幾年來在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，在縣扶貧辦的幫助下，現(xiàn)將近幾年在扶貧工作站開展的各項工作向大會述職，虛心接受各位代表的評議。

一、勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

自跨入扶貧工作站以來，增強學(xué)習(xí)自覺性，充分認識到肩負的責任重大，扶貧辦是實施扶貧攻堅計劃，開展扶貧工作的辦事機構(gòu)，當好黨委、政府的參謀和助手，具體貫徹黨的扶貧方針政策，實施扶貧開發(fā)方案，擬訂本鎮(zhèn)的扶貧攻堅規(guī)劃，根據(jù)本轄區(qū)自然氣候及資源的特點，做好扶貧貧困農(nóng)戶的調(diào)查，選準項目為黨委、政府制定和實施貧困攻堅提供決策依據(jù)，通過實踐，使我加深了對扶貧工作的認識和了解，更加堅定了執(zhí)行黨扶貧的路線、方針、政策的信念，政治敏銳性明顯增強，為人民服務(wù)的宗旨意識進一步強化，在協(xié)助群眾反映熱點難點問題工作中，我深切群眾利益無小事，始終保持同人民群眾的緊密聯(lián)系，樹立了作為一名黨員干部的好形象。

二、勤于做事，扮好角色，各項工作順利開展

作為一個單位負責人，我的認識是履行工作職責，依法行政，依法辦事，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤于做事，高標準、嚴要求，盡職而不越位，干事而不越權(quán)。

4、今年6月份習(xí)水縣6—7日洪災(zāi)損失財政

扶貧資金項目災(zāi)情，足踏災(zāi)地，親臨現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計2023、2023年兩年實施的項目，公路、溝堰垮塌共43處，5615方，損失資金44.8萬元，資料上報縣。

第8篇 2023年上半年項目負責人述職報告范文

根據(jù)局黨委、行政的分工安排，2023年本人主要分管水利規(guī)劃計劃、水利基建，擔任___拓浚工程和太湖流域水環(huán)境整治工程項目負責人，聯(lián)系開發(fā)區(qū)水利站和水利設(shè)計室，并兼任區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督站站長。一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞局中心工作，與相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)密切協(xié)作，基本完成年度工作目標?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

一、盡責履職，做好本職工作

水利工作面對的大多是最基層的政府和群眾，而且本人分管工作也以工程為主，經(jīng)常需要深入一線，充分調(diào)研，了解情況，隨時掌握第一手資料。而且作為一名副職，能夠時刻擺正自己的位置，當好主要領(lǐng)導(dǎo)的助手，做到既實事求是又堅持原則。同時面對下屬，又要做好模范帶頭作用，工作做到率先垂范。

新孟河工程建設(shè)。新孟河工程是2023年年底開工的國家172項重大水利項目之一，在__歷史上也是前所未有的規(guī)模，省發(fā)改委批復(fù)概算投資_億元，加上__地方拆遷增加部分，工程總投資近_億元。自去年下半年確定全省先導(dǎo)段在__率先開工后，我們建設(shè)處會同堯塘街道辦以及西華村委，立即啟動征地拆遷的相關(guān)前期工作，通過實地丈量、房產(chǎn)及附屬物評估、協(xié)議談判、房屋拆除、附屬物清障等工作，在春節(jié)前短短2個月時間內(nèi)，基本完成先導(dǎo)段施工進場前的準備工作。在工程實施過程中，緊緊依靠工程監(jiān)理和上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓好工程質(zhì)量和安全。工程開工以來，迎接部、省級稽查、督查、考核、檢查_余次，截止目前，工程部分完成形象進度_完成年度投資_億元的目標。

今年汛期遭遇超50年一遇的洪水，對新孟河工程是個嚴峻的考驗，主要是新孟河河道中大量的土方挖除形成河槽后，自然形成了一個洪水洼地，所有的降雨都必須用動力抽排，同時也截斷了沿線原有的支河水系，導(dǎo)致排水雍堵，個別農(nóng)戶家中即將進水。我們要求所有參建單位，從建設(shè)處、監(jiān)理處、項目部，甚至村委會，構(gòu)建防汛責任網(wǎng)絡(luò)，所有單位必須隨時有人值班，并保持通信暢通，備足防汛物資和機械設(shè)備，一旦有險情，隨時可以調(diào)用，努力將洪災(zāi)缺失盡量減少至最低。

河道整治工程。近年的太湖流域水環(huán)境綜合整治項目是水利和環(huán)保合作的新領(lǐng)域，主要是利用省級以上太湖治理專項資金，進行河道清淤、生態(tài)護岸等綜合治理。今年主要完成了2023年度工程的掃尾工作、2023年度工程主體建設(shè)和完工驗收，以及2023年度工程的新開工作。2023年的尾工主要是堯塘河，因為受開發(fā)區(qū)橋梁建設(shè)及2023年和2023年連續(xù)兩年特大洪澇的影響，工期延后較多，尾工完結(jié)困難，建設(shè)處會同監(jiān)理及施工單位，倒排工期，克服河道水位長期偏高的困難，集中力量打殲滅戰(zhàn)。2023年主要是下塘河，因為是城區(qū)河道，施工時的影響因素較多，建設(shè)處集中力量，充分借助水利站和地方政府，及時解決和化解地方矛盾，盡量把對施工的干擾降到最小。2023年的河道工程雖然數(shù)量少了，但增加了4座構(gòu)筑物，工程難度增加，而且采用了新型設(shè)備，對我們來說還是新課題。但基建工程的要求較高，可研審查、初步設(shè)計審查、招標文件審查、施工圖審查等程序一個不少，我們在前期工作每周排進度，限時完成，及時解決矛盾，加快工作節(jié)奏，工程于12月初順利開工。本月中旬，省審計廳對近幾年的河道工程逐一進行了專項審查，未發(fā)現(xiàn)大的原則性問題。

工程質(zhì)量監(jiān)督。我區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督站成立時間不長，由本人代理質(zhì)監(jiān)站站長。今年主要組織和帶領(lǐng)帶領(lǐng)質(zhì)監(jiān)站人員及部分水利技術(shù)人員參加省水利廳和常州市質(zhì)監(jiān)站組織的質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)、水利工程質(zhì)量評定規(guī)范培訓(xùn)等。我區(qū)近幾年建設(shè)工程項目較多，我們對小農(nóng)水重點縣、水庫移民后期扶持工程、防汛應(yīng)急工程等項目進行質(zhì)量監(jiān)督活動，隨時掌握工程建設(shè)階段的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)的問題都以質(zhì)監(jiān)意見書的形式向參建單位作了反饋。

二、廉潔自律，做好廉政表率

黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須嚴按照____提出的“三嚴三實”的要求，以身作則，率先垂范，不斷改進作風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效。始終做到重事業(yè)、淡名利，保持清正廉潔，自覺反腐拒變。在廉潔自律方面，我堅持用《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》來規(guī)范自己的行為，自覺接受群眾監(jiān)督。無違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股;無違反規(guī)定在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股等行為;無跑官要官、拉票賄選行為，以及借選拔任用干部之機為自己或他人謀取私利;無利用職權(quán)或職務(wù)上的影響為親屬或身邊工作人員謀取利益;無違反公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請，以及違反規(guī)定在工作日午間飲酒;無違反因公出國(境)管理規(guī)定的情況;無違反規(guī)定在住房問題上以權(quán)謀私，超標準建房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房等情況;無大操大辦婚喪喜慶事宜或借機斂財;無其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的情況。

始終按照組織分工履行職責，堅持公道正直，勤勤懇懇，堅持嚴以律已，率先垂范，堅持誠實做人，踏實做事。在工作中始終積極維護大局，維護團結(jié)，做到淡泊明志、勤政廉政。

三、學(xué)法用法，堅持依法行政

積極參加局黨委理論中心組學(xué)習(xí)，以及區(qū)委組織的歷次金沙大講堂的學(xué)習(xí)，另外還帶領(lǐng)和組織參加省水利廳和__市水利局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我分管的基建工作政策性較強，特別是在工程招投標環(huán)節(jié)，我們會同局紀委和工程審計單位，在招標文件的編制、工程預(yù)算清單的編制過程中注重程序和環(huán)節(jié)的審查，評委的抽選以及評標過程實行封閉運行，確保不因建設(shè)方的責任而出現(xiàn)投訴的情況。在工程實施的過程中，與地方政府和村委積極溝通，確保不損害老百姓的合理合法的利益。在本人履職過程中，無以言代法、以權(quán)壓法及插手具體案件處理等違紀違法的情況發(fā)生。

四、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

認真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆歷次全會精神，深刻領(lǐng)會______為首的關(guān)于治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要論述，強化了政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。同時，作為一名業(yè)務(wù)干部，也始終堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極參加省水利廳和__市水利局組織的水利基建、水利工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)督等工程建設(shè)管理方面的培訓(xùn)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想政治方面時刻牢記宗旨意識，自覺同保持一致，在行動上積極圍繞執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“兩個加快”和“四大板塊”等當前工作的重心，切實保證政令暢通，立場堅定，工作上取得實實在在的成效。

五、存在問題及努力方向

理論學(xué)習(xí)?？磫栴}的高度還不夠，不能從全局的高度、從全區(qū)的高度來考慮，容易犯本位主義錯誤。今后要加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，以及當前政治經(jīng)濟形勢的學(xué)習(xí)，進一步提高自己的理論水平。

創(chuàng)新思維。多年的水利工程建設(shè)管理，形成了一定的固定模式，看問題容易有慣性思維，不易開創(chuàng)新的經(jīng)驗新的模式。下一步要從創(chuàng)新思維和突破性思維上下功夫，努力開創(chuàng)工作的新局面。

工作深度。工作中有時是有布置無督查，進展到什么程序不了解不清楚，影響工作推進。今后要進一步合理安排時間，加強工作的時效性，加快工作效率。

第9篇 2023年4月旅游局負責人述職報告

__年11月旅游局負責人述職報告范文

這次會議安排我述職，既是人大常委會對我工作的關(guān)心、支持和鞭策，又是一次我接受監(jiān)督、改進工作的極好機會，在此表示衷心的感謝。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)指出我工作中的缺點和失誤，以便我總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好地履行責任和義務(wù)，圓滿地完成黨和人民交付的各項工作任務(wù)。

我是年12月?lián)慰h文化旅游局局長職務(wù)的。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大及其常委會的監(jiān)督支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和系統(tǒng)干部職工的積極配合下，我始終堅持依法決策，依法行政，認真履行職責，踏踏實實干事，圓滿完成了本職崗位上的工作任務(wù)，促進了文化旅游名縣的建設(shè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。

一、深入調(diào)研，理清思路

走上文化旅游工作崗位前，由于自己多年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對全縣文化旅游事業(yè)發(fā)展情況了解不多，知之甚少。上任后，面對這一全新的工作，自己深感責任重大，唯恐有負組織、領(lǐng)導(dǎo)和人民的重托。如何盡快完成由鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作到部門工作的轉(zhuǎn)化，如何使自己出色的干好這一崗位上的工作、向人民交一份滿意的答卷，如何實現(xiàn)全縣文化旅游事業(yè)的新跨越，成為擺在自己面前的首要課題。為了盡快進入角色，我從調(diào)查研究、熟悉情況入手，深入基層，吃透情況，摸清家底，掌握第一手材料。一是深入系統(tǒng)12個單位和兩個業(yè)務(wù)相近的市管單位進行座談走訪，與單位領(lǐng)導(dǎo)、一般職工、離退休干部分別交談，了解單位工作、領(lǐng)導(dǎo)班子狀況和干部職工思想動態(tài)；二是深入全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行調(diào)查研究，了解基層文化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問題及今后出路；三是深入全縣文化市場，進行明查暗訪，掌握全縣文化市場的總量、結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀。通過深入的調(diào)查研究，全面掌握了全縣文化旅游工作的基本情況，找準了全縣文化旅游事業(yè)發(fā)展的要害，并集思廣益，理清工作思路，提出全縣文化旅游工作的總體發(fā)展思路，就是圍繞一個中心、突出兩個重點、實現(xiàn)三個突破、抓好四項工作，即緊緊圍繞文化旅游名縣建設(shè)這個中心，突出繁榮文化、多出精品和旅游宣傳開發(fā)、多出效益兩個重點；實現(xiàn)重點項目建設(shè)、基層文化建設(shè)和特色旅游開發(fā)“三個突破”，抓好文物的保護利用、廣播電視節(jié)目質(zhì)量的提高、文化旅游隊伍的建設(shè)、文化旅游系統(tǒng)的改革等“四項工作”，推進文化旅游事業(yè)的新發(fā)展，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的新跨越。圍繞這一工作思路，先后制定了《關(guān)于進一步加強民俗村建設(shè)的意見》、《岐山縣文化旅游名縣建設(shè)規(guī)劃》（－）、《岐山縣“文化旅游開發(fā)效益年”活動實施方案》等等，為全縣文化旅游事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也為縣委、縣政府的決策提供了重要依據(jù)。

二、強化措施，重點突破

兩年多來，自己團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，認真貫徹執(zhí)行縣委、縣人大及縣政府的重大決策，切實改進工作作風(fēng)，強化工作措施，突出工作重點，不斷實現(xiàn)各項工作的新突破，較好地完成了各項工作任務(wù)。

（一）發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，壯大旅游產(chǎn)業(yè)

旅游業(yè)是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，綜合性強，關(guān)聯(lián)度高，在經(jīng)濟社會發(fā)展中有較強的輻射帶動力。我縣是周文化的搖籃和故鄉(xiāng)，是全國文化先進縣和全省文物大縣，文化積淀深厚，文物旅游資源豐富，發(fā)展文化旅游事業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。作為文化旅游局長，我深諳此道。兩年來，以發(fā)掘周文化和三國文化內(nèi)涵為突破口，以特色旅游為主線，充分發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢，突出特色，深度開發(fā)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

一是抓宣傳，提高知名度。兩年來，我們通過新聞媒體、大型宣傳牌、省市旅游活動、網(wǎng)上宣傳等方式，多角度、全方位的對外宣傳。周公廟、諸葛亮廟等景點先后接受了中央、省、市電視臺、浙江衛(wèi)視和福建東南衛(wèi)視等新聞媒體的采訪報道。策劃印刷了著名作家賈平凹書寫的宣傳岐山旅游和臊子面的宣傳畫，擴大了岐山知名度。每年策劃召開全縣旅游促銷推介會，邀請省、市多家旅行社參加。去年9月份，組織周公廟、諸葛亮廟等單位參加了全市“旅游宣傳大篷車”活動，遠赴甘肅、寧夏、山西等4省9市進行宣傳推介。特別是今年3月份，我還主持編印了《岐山之旅》大型宣傳畫冊，并精心策劃在西安召開了全縣旅游推介會，盛況空前，全面提升了景區(qū)形象和旅游品位，最近旅游收入明顯增長。年，兩廟共接待游客38萬人次，門票收入150萬元，實現(xiàn)旅游綜合收入1.44億元；年，雖受“非典”及汛情影響，兩廟共接待游客40.5萬人次，門票收入165萬元，實現(xiàn)旅游綜合收入1.54億元，比上年增長10％。

二是抓開發(fā)，打造文化旅游名牌。兩年來，我始終把景區(qū)開發(fā)及建設(shè)作為全局工作的大事來抓，以創(chuàng)一流景區(qū)為目標，想方設(shè)法，加大投入，加快旅游開發(fā)步伐。共自籌資金140多萬元，先后對周公廟及諸葛亮廟廟前廣場、周原鳳雛遺址進行了硬化、綠化和美化，對周公廟太公正殿和獻殿、諸葛亮廟鐘鼓樓及山門等進行了維修和彩繪，諸葛亮廟、周公廟和縣賓館先后被命名為國家級“2a”和“3a”景區(qū)及“二星級”旅游涉外飯店，全面提升了我縣旅游景區(qū)的檔次和旅游品位。

三是抓旅游環(huán)境治理。為了使全縣旅游業(yè)能有一個優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，自年以來，我們采取定期與突擊整治相結(jié)合的方法，加大旅游環(huán)境的整治力度，每年“五一”、“十一”旅游黃金周和春節(jié)期間，與縣公安、工商、物價等職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，加強全縣旅游景區(qū)管理。針對周公廟過去欠賬多，討債戶干擾旅游秩序和景區(qū)與周邊村、組地權(quán)糾紛及兩廟停車場亂收費屢禁不止的問題，我多次深入兩廟及景區(qū)周圍的廟王、五丈原等村進行調(diào)查了解，耐心做工作，在縣上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，終于使這一影響我縣旅游形象的老大難問題得到了初步解決，樹立了良好的旅游形象。

（二）高度重視，強化安全，抓好文物工作

近兩年來，自己堅持“預(yù)防為主、保護第一、安全第一、有效利用”的原則，加強文物安全，連續(xù)三年實現(xiàn)了館藏文物和田野文物的絕對安全。

一是健全機制。年以來，局機關(guān)和各文博單位都成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的文物安全機構(gòu)，落實了安全人員，每年對全縣文物保護通訊員進行培訓(xùn)，健全完善了文物保護的“雙軌一體”制。每年年初，我還與各文博單位主要負責人簽訂《文物安全保護責任書》，逐級分解責任，定期主持召開文物安全專題會議，全面落實安全責任。

二是加強宣傳。兩年來，組織各文博單位堅持開展文物警鐘日和宣傳月活動，查漏洞、添措施，開展防范演練，警鐘長鳴，特別是新《文物保護法》頒布實施后，組織各文博單位專題學(xué)習(xí)，懸掛橫幅、書寫標語、散發(fā)宣傳資料進行全方位宣傳，強化全民責任意識。我們還組織我縣館藏文物在市青銅器博物館、法門寺博物館等地展出，提高了我縣知名度。我積極主動爭取省市支持，給周原博物館配置了全自動報警系統(tǒng)，并先后爭取文物方面資金20多萬元，促進了文物事業(yè)的發(fā)展。

三是加強發(fā)掘。去年年底，我縣祝家巷遺址發(fā)現(xiàn)甲骨文后，其字數(shù)38字和龜背甲骨為全國之最，產(chǎn)生了轟動效應(yīng)。為了進一步做好宣傳和發(fā)掘工作，打響我縣周文化之鄉(xiāng)的品牌，我多次與省文物局、北大考古隊、省考古研究所專家聯(lián)系試掘工作，目前試掘工作全面開始，試掘成效和意義非常之大，這對于進一步證實岐山是周文化的發(fā)祥地、中華文明的源頭，提高我縣知名度具有重大的意義。

（三）真抓實干，突出重點，繁榮文化事業(yè)

近兩年來，自己始終堅持先進文化的前進方向，以實施文藝精品工程為重點，以豐富群眾文化生活為宗旨，文化工作得到進一步加強。

一是狠抓文藝精品創(chuàng)作。任職以來，自己一直把文藝精品創(chuàng)作作為文化工作的重點，拿在手上，列入重要議事日程來抓，重視專業(yè)和業(yè)余文藝人才的創(chuàng)作。上任伊始，我就主持修訂完善了《岐山縣文藝創(chuàng)作規(guī)劃》（－）、《岐山縣戲劇創(chuàng)作獎勵辦法》等政策，為繁榮文藝創(chuàng)作奠定了良好的基礎(chǔ)。年以來，全縣共有詩歌、小說、散文、書畫、攝影等作品400多件在市以上報刊發(fā)表，有些還獲得了國家和省、市級大獎。劇本《照兒畫爸》、《縣令包丞》分獲全省電視戲劇小品大賽一等獎和全市新劇目創(chuàng)作二等獎，《鳳鳴岐山》經(jīng)省戲曲研究院專家改稿和該院秦腔團排練上演后，在省第三屆藝術(shù)節(jié)上獲一等獎；索王鑼鼓隊在全國第十屆“群星獎”大賽中獲銀獎，并多次應(yīng)邀參加國內(nèi)大型文化演出活動；同時，我十分重視傳統(tǒng)文化的發(fā)掘、整理及扶持工作，多次去縣戲校及民間藝人家中關(guān)心指導(dǎo)工作。去年7月，縣戲校小演員張鵬超在中國第七屆“少兒戲曲小梅花”獎大賽中獲金獎；在去年市“兩節(jié)一會”民間藝術(shù)展示活動中，我縣21位民間藝人的皮影、面花等300多件作品喜獲大獎。1人獲一等獎，3人獲二等獎，20人獲三等獎，我縣被市政府評為“優(yōu)秀組織獎”。重視優(yōu)秀藝術(shù)人才隊伍建設(shè)，成立了陜西省楹聯(lián)學(xué)會岐山分會，正積極籌備成立岐山縣書畫院和文學(xué)創(chuàng)作學(xué)會。

二是積極開展大型文化活動。在工作中，自己十分注重發(fā)揮文化與旅游的互動效應(yīng)，以文化活動為載體促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以旅游宣傳為龍頭帶動文化事業(yè)繁榮，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。兩年多來，共先后策劃舉辦三次元宵節(jié)社火鑼鼓游演、兩屆全縣鑼鼓大賽、一次全市青年歌手大賽、一次全縣青年歌手大賽、兩次民間工藝品大賽、兩屆“岐山之夏”文化活動周和“黨旗頌”慶祝建黨81周年晚會、迎“__大”群眾秦腔大賽、周文化書畫名家聯(lián)誼筆會、“華祥杯”交誼舞大賽、羅貫生“渭北山水”美術(shù)作品展、文化旅游系統(tǒng)演講比賽等大型活動20多場次，豐富活躍了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。

三是抓基層文化建設(shè)。上任后，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化陣地和隊伍建設(shè)薄弱，基層文化網(wǎng)絡(luò)不健全的現(xiàn)狀，自己多次深入基層，掌握情況，以貫徹國辦［］7號和陜政辦發(fā)［］107號文件為契機，堅持“抓兩頭、帶中間，典型引路”的工作方法，以創(chuàng)建市級文化先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)為切入點，成立專門工作班子，加強基層文化建設(shè)。同時，每年還集中組織文化各單位，堅持開展送戲、送書、送電影下鄉(xiāng)進村活動，豐富偏遠群眾的文化生活。經(jīng)過兩年來的努力，全縣基層文化建設(shè)初見成效。安樂、蔡家坡、益店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已創(chuàng)建為市級文化先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大營、棗林、五丈原、青化、京當?shù)揉l(xiāng)鎮(zhèn)落實了文化站站址，市級文化先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進展順利。目前，全縣共有農(nóng)村文化室120多個，民間文化協(xié)會組織19個，農(nóng)村電影隊87個，文化戶300多戶，文化經(jīng)營單位16個。

四是加強文化市場管理。文化市場一直是社會各界關(guān)注的熱點和焦點。近兩年來，按照國家和省、市的安排部署，自己從加強重點市場的監(jiān)管和提高經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識入手，積極開展“掃黃打非”和整頓規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序活動，加強文化市場從業(yè)人員的政策法規(guī)培訓(xùn)，先后對印刷業(yè)、音像業(yè)、網(wǎng)吧等業(yè)主進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其守法經(jīng)營。并親自帶隊，由我局牽頭，公安、工商、電信等部門配合，開展文化市場集中突擊行動30多次，沒收非法vcd光盤2400多張，書刊600多本，處罰違規(guī)單位53家，有效地凈化了全縣文化環(huán)境，局稽查隊被命名為市級“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”，我縣被評為文化市場管理先進縣。

（四）把握導(dǎo)向，強化管理，發(fā)展廣播電視事業(yè)

近兩年來，以提高廣播電視節(jié)目質(zhì)量為目標，自己十分重視新聞宣傳、廣電事業(yè)建設(shè)及廣電安全工作，廣播電視事業(yè)得到健康發(fā)展。

一是抓新聞宣傳。兩年來，按照“唱響主旋律，打好主動仗”的要求，自己堅持把新聞焦點放在縣上中心工作上，以宣傳報道__大和縣黨代會、人代會精神為重點，突出宣傳“興岐富民、建設(shè)小康”主題和“工業(yè)強縣、畜牧大縣、文化旅游名縣和西部經(jīng)濟強縣”等“四縣”建設(shè)。自年以來，共組寫新聞稿件9600多篇，采用編發(fā)7600多篇，省市采用380多篇，開辦宣傳專欄8個，同時注重加強基層通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了全縣新聞工作者的綜合素質(zhì)。

二是抓廣電事業(yè)建設(shè)。近兩年來，自己把加快信息網(wǎng)絡(luò)化進程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視發(fā)展作為事業(yè)建設(shè)的重點來抓，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了有線電視信號，共發(fā)展有線電視用戶15000戶，實施縣城地埋線改造工程 3.5公里 ，全面整修了縣城通往五里鋪的廣播電視傳輸線路，架設(shè)雙絞線 4.5公里 ，多方籌資購置了臺標發(fā)生器、字幕機等設(shè)備，提高了廣播電視播出質(zhì)量。

三是抓廣播電視社會管理和安全工作。為了確保廣播電視安全播出，我主持制定了廣電安全防范預(yù)案，層層簽訂了責任書，明確了責任。同時，組織開展了地面衛(wèi)星接收設(shè)施專項治理和凈化熒屏工作，加大網(wǎng)絡(luò)整合力度，陜九、陜汽、岐星、杏園等4大廠和7個村已并入全縣大網(wǎng)，保證了全縣廣電安全。

（五）想方設(shè)法，多方引資，全力抓好重點項目建設(shè)

上任以來，自己始終樹立“項目是經(jīng)濟發(fā)展的支撐”新理念，以項目建設(shè)為突破口，想方設(shè)法、攻堅克難，多渠道引資，重點項目建設(shè)和招商引資工作進展順利，兩年多來共實施重點建設(shè)項目10個，總投資1100多萬元。投資240多萬元的蔡家坡兒童樂園工程已竣工使用；縣電影公司綜合樓和蔡家坡電影院綜合樓已投入使用，兩樓共投資210多萬元；周公廟太公正殿、獻殿維修和彩繪已完工，總投資40多萬元；諸葛亮廟廟前廣場建設(shè)總投資15萬元；新華書店圖書大廈主體工程已完工，總投資300多萬元；蔡家坡文化館維修工程，爭取省上資金8萬元；廣電網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)桿線架設(shè)和遷址工程爭取省市資金167萬元；總投資100多萬元的西岐民俗館近日已破土動工；投資30萬元的周公廟三星級廁所馬上就要動工。這些重點項目的實施，有力地帶動和促進了文化旅游工作。

三、重視監(jiān)督，依法行政

人大代表的批評、意見和建議，既是廣大群眾關(guān)注的焦點、難點和熱點問題，也是檢驗我們工作好壞的晴雨表。為此，任職以來，自己十分重視“兩案”辦理工作，自覺執(zhí)行縣人大及其常委會的各類決定、決議、自加壓力，努力開展工作。

一是抓議案辦理。

兩年來，我局共承擔“兩案”辦理任務(wù)14個，其中議案6個。為了辦好這些議案，給人民代表一個滿意的答復(fù)，我多次主持召開承辦任務(wù)的股室負責人及主管領(lǐng)導(dǎo)會議，對辦理的方法步驟、原則、時限等作了具體要求，并時時過問進展情況，使事事有答復(fù)，件件有著落。加強網(wǎng)吧及游戲廳的管理一直是人大代表和各位家長關(guān)注的焦點問題，對此，自己也十分重視，多次深入網(wǎng)吧，進行調(diào)查了解，研究管理辦法，強化對網(wǎng)吧及游戲廳的監(jiān)督檢查，嚴把未成年人進入關(guān)，對網(wǎng)吧實行“一次性死亡”的動態(tài)管理機制，使網(wǎng)吧經(jīng)營秩序得到根本好轉(zhuǎn)。

二是抓民主評議行風(fēng)工作。兩年來，我堅持從“內(nèi)抓管理，外樹形象”入手，狠抓行風(fēng)建設(shè)工作。先后聘請人大代表、老領(lǐng)導(dǎo)10多人為行風(fēng)監(jiān)督員，加強行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查，并堅持每年召開民主評議行風(fēng)會議，邀請縣糾風(fēng)辦、人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員對文化旅游行業(yè)行風(fēng)建設(shè)情況等進行公開民主評議，改正問題，促進工作，樹立了良好的行業(yè)形象。

三是抓依法行政工作。我局承擔全縣文化市場、文物旅游、廣播電視、新聞出版等多方面的行政執(zhí)法工作，法律法規(guī)條例達18個，政策性強，依法行政工作十分重要。上任以來，我能認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行憲法、文化旅游方面的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，全面落實縣人大的決定、決議，自己帶頭從完善部門行政執(zhí)法責任制工作抓起，對全國人大、國務(wù)院以及省人大近年來頒布實施的行業(yè)法律法規(guī)，按各股室職能，認真分解，使執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職責、執(zhí)法人員三落實。同時提請縣政府出臺了《岐山縣演出市場管理辦法》、《岐山縣文化藝術(shù)培訓(xùn)管理辦法》、《岐山縣旅游景點票檢管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。

四、強化隊伍，改進作風(fēng)

任職以來，自己始終把文化旅游系統(tǒng)班子和隊伍建設(shè)當作首要任務(wù)來抓，堅持抓學(xué)習(xí)、抓整頓、抓形象、抓提高，努力造就一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、求真務(wù)實的干部職工隊伍。

一是加強學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)。我首先從自身做起，堅持認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、__大及__屆三中全會精神等政治理論知識，不斷增強政治鑒別力、洞察力和敏銳性，牢固樹立大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識。同時認真學(xué)習(xí)文化、文物、旅游、廣電方面的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能和決策水平，使自己成為文化旅游工作的行家里手。自己堅持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標，把學(xué)習(xí)貫穿于全年工作的始終，連續(xù)兩年在系統(tǒng)開展了“建設(shè)文化旅游名縣，我們怎么辦”的大討論，開展了“弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，奉獻文化旅游事業(yè)”的演講比賽，以此來統(tǒng)一思想、凝聚人心，激發(fā)干部職工的工作熱情，系統(tǒng)干部職工隊伍的素質(zhì)有了明顯的提高。

二是建章立制，規(guī)范管理。上任以后，針對系統(tǒng)有些單位制度不健全、工作程序不規(guī)范的實際，自己先后修訂完善出臺了《文化旅游單位財務(wù)內(nèi)審制度》、《文化旅游單位行政效能六項制度》、《基層單位季匯報工作制度》、《較大財務(wù)支出審批制度》等規(guī)章制度，對系統(tǒng)各單位的財務(wù)管理、服務(wù)水平、依法行政等作了明確要求，積極推行單位政、事、財務(wù)公開制度，使單位管理得到規(guī)范，真正做到了有法可依、有章可循，做到了用制度管人管事。每年組織專門班子，對系統(tǒng)各單位財務(wù)進行內(nèi)審，使基層財務(wù)管理逐年走上規(guī)范化的軌道。

三是廉潔勤政、帶好班子。在工作中，自己能按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，對自己高標準、嚴要求、倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，深入實際，調(diào)查研究，現(xiàn)場解決問題，一級向一級負責。認真執(zhí)行民主集中制原則，團結(jié)同志，合作共事、顧全大局，重大事項堅持向縣委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，決策堅持集體討論決定，切實履行第一責任人的職責，學(xué)在前，干在先，對全局工作敢于和勇于負責。始終堅持工作第一的原則，不惜犧牲節(jié)假日，加班加點搞工作，確保了全系統(tǒng)工作任務(wù)的完成。同時，嚴格按中央、省、市、縣有關(guān)廉潔自律的規(guī)定要求辦事，慎權(quán)、慎微、潔身自好，廉潔奉公，嚴抓系統(tǒng)各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)。任職以來，從未利用手中權(quán)力為己謀私。同時，抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子和基層單位班子建設(shè)，堅持每周一次局務(wù)會、兩周一次黨委會制度，充分調(diào)動每個領(lǐng)導(dǎo)成員的積極性，使班子成員心往一處想，勁往一處使，形成了團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。對基層班子堅持談心和談話制度，把管事和管人結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。目前，基層班子充滿活力，上下齊心，形成了工作上你追我趕的局面。

任職以來，自己雖然做了一定的工作，但與黨和人民群眾的要求相比還有不少差距，還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是抓文化旅游產(chǎn)業(yè)的力度不夠，經(jīng)費不足制約了事業(yè)的發(fā)展；二是旅游開發(fā)比較緩慢，特色不夠突出，景點設(shè)施達不到一定要求；三是基層文化建設(shè)相對薄弱，專業(yè)人才有青黃不接的現(xiàn)象；四是文化市場管理人員偏少，隊伍需進一步加強。針對這些問題，我將在今后工作中，認真克服，努力改進，在自己任期內(nèi)逐步加以解決，要緊緊圍繞文化旅游名縣建設(shè)和開展“文化旅游開發(fā)效益年”活動，著力抓好以下幾方面工作：

一是加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作理念。要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的知識水平和駕馭全局工作的能力，進一步創(chuàng)新工作理念，樹立經(jīng)營文化旅游的新理念，創(chuàng)造性地開展工作。

二是加強旅游宣傳開發(fā)，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。要以西安旅游推介會為契機，進一步加大宣傳開發(fā)力度，全方位、多角度宣傳岐山，不斷提高我縣知名度。同時要加大現(xiàn)有資源的開發(fā)利用，激活旅游資源潛力，發(fā)展壯大旅游產(chǎn)業(yè)，培植縣域經(jīng)濟新的增長點。

三是積極實施文藝精品工程，繁榮文藝事業(yè)。要進一步在“精”字上下功夫，抓好文藝創(chuàng)作，鼓勵文藝人才多出精品，大力推進“五個一”工程，實現(xiàn)一年一部好戲、一件好書畫作品、一件有影響的民間工藝品、一本好書和一個好劇本的目標。

四是全力抓好重點項目建設(shè)。要樹立項目經(jīng)營新理念，以項目來統(tǒng)攬全局中心工作，用項目來引資，力爭在西岐民俗館、中華炎黃面食博物館、圖書大廈等項目開發(fā)建設(shè)上有新的發(fā)展、新的突破。

五是加強文化旅游隊伍建設(shè)。要按照國家關(guān)于事業(yè)單位改革的要求，深化文化體制改革，增強文化活力和競爭力，加強對系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)教育，建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀律嚴的高素質(zhì)干部職工隊伍。

六是自覺接受人大監(jiān)督。要繼續(xù)堅持依法行政、依法辦事，認真履行自己的職責，堅持定期向人大匯報工作，全力辦好人民代表的建議、議案和意見，珍惜黨和人民給予自己的權(quán)力，把“人民滿意”始終作為自己工作的衡量準則，使自己在任期內(nèi)做一個合格的局長。

主任、各位副主任、各位委員，以上是我任職以來貫徹執(zhí)行國家憲法、法律、法規(guī)及縣人大決議、決定和履行職責，辦理人大代表建議、議案和意見的情況，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以利我自己在今后的工作中，不斷克服不足，進一步履行好自己的職責，使自己為建設(shè)文化旅游名縣做出應(yīng)有的貢獻。最后，請各位主任和委員能一如既往關(guān)心支持我，使我把工作做得更好。

__年11月旅游局負責人述職報告范文

第10篇 消防大隊負責人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年的任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。2023年即將過去，新的一年就要來到，回顧過去，2023年是一個輝煌的一年，第二十次全國公安會議的召開，執(zhí)法為民教育活動的開展，國慶55周年的到來，十六屆四中全會的勝利召開，在這樣的大好形勢中，一年多來，在支隊黨委及領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織及大家的共同支持幫助下，我立足本職，積極工作，在政治、業(yè)務(wù)理論、執(zhí)法為民思想、實際工作能力、計算機操作等方面有了很大的進步。我堅信，只要努力付出就一定有收獲，本人為鎮(zhèn)原縣消防大隊的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、抓好大隊整體的各種教育學(xué)習(xí)工作，提高綜合素質(zhì)。

從2023年一開始我就下決心：一定要抓好政治教育、業(yè)務(wù)理論星期一學(xué)習(xí)等各種教育學(xué)習(xí)。我認為只要把思想提高上來，把業(yè)務(wù)水平真正的學(xué)到了，水平提高了，我大隊的辦事服務(wù)質(zhì)量、辦事效率自然就會提高，綜合素質(zhì)也會提高。一是我親自制定了各種學(xué)習(xí)計劃書和大隊周學(xué)習(xí)時間表，要求每周嚴格按表組織學(xué)習(xí)，如果因為別的事而沒有學(xué)習(xí)，下來后一定補上。堅持星期一召開科務(wù)會議，星期二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，星期三進行條令條例和安全教育，星期四政治教育，星期五過黨小組生活，尤其是我大隊成立黨支部以來，我把黨課作為提高黨員理論水平的主要方式，使他們的黨性、覺悟提高，模范帶頭作用變的更加積極。二是嚴格要求，措施得力，創(chuàng)造一個團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、過硬的集體，這是做好工作的保證?！皣朗菒郏墒呛Α?，在對大隊干部學(xué)習(xí)教育的同時，不忘對他們嚴格要求。我制定了嚴格的政治學(xué)習(xí)制度、黨支部管理制度、值班制度、黨員廉潔自律及請假銷假制度，在科務(wù)會議上宣讀后并裝訂成冊，全體人員一起嚴格遵守。例如，以前我大隊的工作效率一直不得力，針對這種情況，我認真考慮后，決定把大隊的工作詳細的羅列出來然后劃分給個人，措施得當，獎懲分明，他們工作積極性及工作效率大大提高，一年下來，我大隊基本完成了目標責任書的任務(wù)，有的還超額完成，比如培訓(xùn)任務(wù)，支隊要求我們完成培訓(xùn)80個的任務(wù)，我大隊完成了172人的培訓(xùn)。三是在工作的同時，我也不忘提高自己的理論水平，積極參加縣委縣政府及公安局組織的各種教育。我個人認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，二十公會議精神，以及深刻思考《執(zhí)法為民教育》讀本，認真樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的思想觀念及其信仰，不斷增強“立警為公，執(zhí)法為民”的責任感和使命感并加強消防法律法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)，尤其是消防法律有關(guān)程序上要求的學(xué)習(xí)，嚴格按法律程序辦事。對于以前在程序上出現(xiàn)的錯誤，認真思考并記錄下來。通過我和的努力，我大隊在政治教育及各種學(xué)習(xí)上取的了一定的成績，完成了支隊下達各種學(xué)習(xí)的任務(wù)。

二、誠實做人，干凈辦事。

作為縣消防大隊的負責人，其實手下只有二個人（原僅為1人），作為一個便民窗口服務(wù)部門，不僅每天辦事的人很多，且管理范圍涉及整個縣區(qū)，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向支隊或他人，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。作為負責人，一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。一年來，在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，本人強化內(nèi)部管理，大膽嘗試，做出了幾個亮點，比如，一是檔案管理工作。至從今年總隊李政委和支隊政委來我大隊檢查指導(dǎo)工作提出存在問題后，我大隊立即對檔案整理工作結(jié)合我大隊實際情況作了詳細的安排，分別對各類文件、文書進行歸檔，現(xiàn)在歸檔的有消防監(jiān)督檢查法律文書檔案、消防安全檢查意見書檔案、火災(zāi)統(tǒng)計檔案、建筑工程消防監(jiān)督審核(驗收)檔案、火災(zāi)事故調(diào)查處理檔案、消防行政處罰檔案、重大火災(zāi)隱患檔案、消防宣傳(培訓(xùn))檔案、專項治理檔案、信訪處理檔案、業(yè)務(wù)文書檔案、社區(qū)檔案、農(nóng)村防火中三個試點村、城關(guān)鎮(zhèn)、派出所、鎮(zhèn)原縣人民政府檔案、消火栓檔案、業(yè)務(wù)文書檔案15類。對每個檔案都編了便于查找的目錄。二是上訪事件的處理。今年來，我就把信訪案件作為提高執(zhí)法為民質(zhì)量，服務(wù)于群眾的頭等大事來抓，只要有信訪，就一定要給群眾一個滿意的答復(fù)。比如，2023年8月15日，我接到臨涇鄉(xiāng)村民任巧娥反映臨涇加油站威脅其人身安全的信件后，我及時成立專案組對信訪案件進行調(diào)查，經(jīng)調(diào)查，臨涇加油站確實存在建筑耐火等級低，貯油設(shè)施簡陋，與周圍村民住宅防火間距不足，銷售、貯存、生活混為一體，消防器材數(shù)量不足等火災(zāi)隱患，為了保障周圍群眾的生命財產(chǎn)安全，我依法給予該加油站責令停止違法行為，并處3000元罰款的消防行政處罰，使周圍群眾的人身財產(chǎn)安全得到了保障，受到總隊及當?shù)厝嗣竦暮迷u。三是誠心誠意為人民服務(wù)及時調(diào)解了一起火災(zāi)損失糾紛的案件，2023年7月20日00時05分，鎮(zhèn)原縣新集鄉(xiāng)供銷社門市發(fā)生火災(zāi)，7間門市連同所有商品全部被燒毀，直接經(jīng)濟損失12.5萬元，其中房屋損失為5.9萬元。經(jīng)調(diào)查，7間門市由6名不同的經(jīng)營者承租，房屋產(chǎn)權(quán)屬于供銷社職工所有，由于房主與承租人的法律意識淡薄，大部分房屋均存在租賃協(xié)議不建全，房屋安全責任不清等問題，因此發(fā)生火災(zāi)后，在房屋賠償問題上出現(xiàn)爭執(zhí)，房主要求承租人賠償房屋的全部損失，而承租人說合同上對此沒有具體規(guī)定，不予賠償，針對這一復(fù)雜情況，我和戰(zhàn)友們先后5次到新集鄉(xiāng)上門一個人、一個人的談話做工作，一家一家的說服教育，為了妥善處理火災(zāi)造成的損失，我采取向鄉(xiāng)政府爭取救濟資金，動員社會力量捐款救助，房主出資一部分資金的方法，共同完成房屋的修繕工作，經(jīng)過我和戰(zhàn)友的努力，原來的舊平房已變成新的二層樓，受廣大人民群眾的一致好評。三是在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，誠心誠意為人民服務(wù)。一年來，始終牢記黨和人民的重托，身體力行“三個代表”，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權(quán)為民謀，一心一意當好公仆，以執(zhí)政為民的實際行動，取信于民，致力圍繞年初簽訂的2023年目標責任書目標和工作思路，利用各種形式，積極和政府搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，鼓勵和引導(dǎo)大隊人員以完成目標責任書為以動力，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、增加業(yè)務(wù)水平。

三、存在問題。

一年來，本人雖然取得了一些成績，但對照黨和人民的期望，自我感到還有一定差距。一是工作方式、方法比較簡單，這一年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，導(dǎo)致工作做不好；二是工作熱情有時有所下降，剛開始本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。三是還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。

四、今后打算。

“捧著一顆心來，不帶半根草去”，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為大隊主管，我知道我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。一是我決心以黨的十六大四次會議精神為指針，廉潔從政、克己奉公，勤政為民，執(zhí)法為民，加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，認真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個代表”重要思想，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，抓好大隊的集體學(xué)習(xí)，通過加強理論學(xué)習(xí)，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。無論是大隊中小事還是重大事項的決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。三是堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于大隊建設(shè)上和其他的發(fā)展上。四是以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨。群眾的滿意，就是我最根本的追求目標和努力方向。為此，我將持續(xù)開展“執(zhí)法為民”活動，堅持執(zhí)法為民并積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段，樹立良好的形象，增加群眾對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。

第11篇 供水公司負責人述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我作為__負責人，主要負責帶領(lǐng)組員對公司各種機械設(shè)備進行維修及維護的工作，任職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級同事的大力支持下，我始終堅持以提高專業(yè)能力為目標，堅持勤奮學(xué)習(xí)，認真履行職責，帶領(lǐng)組員圓滿完成了每一項機修工作?，F(xiàn)將自己的履職情況作以匯報。

一、履行職責工作

(一)堅持勤學(xué)習(xí)、多思考，不斷提高自身理論素質(zhì)及專業(yè)能力。擔任機電組負責人以來，經(jīng)過多次的工作實踐，面對更復(fù)雜更疑難的實際問題，我深感自己的能力應(yīng)該跟上新形勢的發(fā)展，有待進一步提高，為此，我一直堅持把專業(yè)理論素質(zhì)及動手能力作為一基本工作來抓。堅持學(xué)以致用，結(jié)合理論知識和工作實際，對日常工作有很大幫助。

(二)帶領(lǐng)組員，抓好供水設(shè)備的維修保養(yǎng)等日常管理工作。對主要供水設(shè)備進行日常維修保養(yǎng)，保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設(shè)備的正常運行，使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運行。在此基礎(chǔ)上，做好日常巡檢記錄和維修保養(yǎng)記錄，保證所有問題都記錄在案，有據(jù)可查，形成良好的工作習(xí)慣。并積極配合程控部門做好相關(guān)設(shè)備故障排查，以及其他部門的零星維修工作。

（三）重視安全生產(chǎn)，排除安全隱患。供水系統(tǒng)的安全運行，在安全生產(chǎn)方面起著重要的作用，所以加強供水設(shè)備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對設(shè)備的機構(gòu)、性能了解不足，有時會產(chǎn)生一些操作問題或安全隱患，對此，就必須加強供水設(shè)備的排查、加強供水設(shè)備的監(jiān)管力度，定期檢查和隱患排查，遵照管理制度和操作規(guī)程，排除不必要的設(shè)備故障發(fā)生，確認供水設(shè)備的安全正常運行。

（四）注重改進作風(fēng)，不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實實做人，踏踏實實做事”勉勵自己，切實抓好工作落實。作為負責人，我很注重做好組內(nèi)人員的思想工作，并及時了解他們的思想動態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平，還經(jīng)常對組內(nèi)人員的工作進行具體細致的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極組織和協(xié)調(diào)組內(nèi)人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，保證各項工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍。

二、存在的主要問題及改進措施

回顧自己任職以來的職責履行情況，我認為自己較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付及部門協(xié)調(diào)的各項工作任務(wù)。同時，也在實際工作中存在不少問題，與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著一定差距：

(一)學(xué)習(xí)不夠刻苦，學(xué)習(xí)自覺性不強。由于平時忙于設(shè)備維修保養(yǎng)的本職工作，靜下心來學(xué)習(xí)理論、思考問題的時間少。個人感覺自己的專業(yè)技能還不夠扎實不夠精，與實際工作還有待進行更緊密結(jié)合。

(二)作風(fēng)不夠扎實，工作細致度有待提高。雖然任職多年，已對各種設(shè)備的運行與維護有了足夠的了解，但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細致程度還有待進一步提高，對組內(nèi)人員的工作管理也有待進一步加強。

（三）對自身要求不夠嚴格。在從公司建設(shè)全局和長遠發(fā)展方面認識事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想，討論事務(wù)性工作居多，從整體全局出發(fā)思考問題少。

基于以上存在問題，在下一步的工作中，我將從加強理論學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)；加強責任意識，切實提高工作效率；加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高工作質(zhì)量，這三個方面進行重點改造。以上報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以批評指正。

第12篇 工商分局負責人半年述職述廉報告

工商分局負責人半年述職述廉報告

一、分局基本情況：

××工商分局是××市工商局下屬的一個位于城郊結(jié)合部的行政分局，全分局__名干部職工，其中：中共黨員__人，公務(wù)員__人，事編_人。分局人員平均年齡__歲，__以上具備大專以上學(xué)歷，是一支年富力強的隊伍。負責城區(qū)三條街道（××大道、××路、××路），__個行政村（××、××片）的工商行政管理工作。目前轄區(qū)共有各類企業(yè)___戶（其中：公司法人__戶；非公司法人__戶；分公司__戶；營業(yè)性機構(gòu)__戶；個人獨資企業(yè)__戶），個體經(jīng)營戶___戶。

二、主要工作情況：

分局今年按照總局××局長的講話精神，要促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展，充分履行工商職能，做到“四個統(tǒng)一”：監(jiān)管與發(fā)展要相統(tǒng)一；監(jiān)管與服務(wù)要相統(tǒng)一；監(jiān)管與維權(quán)要相統(tǒng)一；監(jiān)管與執(zhí)法要相統(tǒng)一。結(jié)合火車站分局的實際，我們主要從以下幾方面著手：

1、加強新法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，努力提高全員綜合素質(zhì)。今年我們分局的各項工作，以不斷提高干部職工思想政治素質(zhì)、依法執(zhí)法水平、工商業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力為基準點，積極參加市局組織的各種法律法規(guī)學(xué)習(xí)競賽、崗位練兵。多次參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

我自擔任分局負責人以來，在抓好全體干部職工政治理論學(xué)習(xí)的同時，注重加強自身的學(xué)習(xí)。首先，以科學(xué)發(fā)展觀為主線，把學(xué)習(xí)、踐行科學(xué)發(fā)展觀貫穿工作的始終。其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，以立黨為公、執(zhí)政為民為目標，認真開展權(quán)力觀自我教育，增強權(quán)為民所用的責任感；再次，以學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進典型和從××等地暴露出的問題吸取深刻教訓(xùn)為內(nèi)容，對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不該干什么。通過學(xué)習(xí)，一是堅定了正確的政治方向。半年來，能帶領(lǐng)分局一班人緊密團結(jié)在市局黨組周圍，保證各項政策在分局的正確貫徹執(zhí)行，保證省、市局的工作安排部署和目標任務(wù)在分局的全面落實和完成。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng)，在實踐中學(xué)，在實干中用，進一步提高思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學(xué)習(xí)，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握國家有關(guān)政策、法規(guī)，并能結(jié)合分局的實際及時貫徹執(zhí)行。

_、勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。作為一名基層單位的負責人，一定要愛崗敬業(yè)，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行。通過半年來的實際工作鍛煉，使自己的能力得到進一步提高。一是駕馭全局的能力得到提高。對分局的全盤工作能做到統(tǒng)籌考慮，思路清晰，條理清楚，協(xié)調(diào)有方，落到實處；二是組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導(dǎo)開展各項工作；能發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板；同時注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性；能整合和協(xié)調(diào)分局內(nèi)外的各種力量，把單位的事情辦好。三是業(yè)務(wù)水平得到提高。通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，掌握政策法規(guī)，對基層分局的工作動態(tài)做到胸中有數(shù)，并能隨時提出指導(dǎo)和改進意見，使分局工作能順利開展并取得較好效果；能組織分局一班人正確處理各自職責范圍內(nèi)的各種問題。

2、深入實際，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我認為，既然組織安排我在這個單位負責，就要撲下身子、甩開膀子，把事情辦好。我們深入基層單位，開展現(xiàn)場辦公、上門服務(wù)。對來分局辦事的，無論親疏，都能以誠相待，嚴格按照程序，盡快、果斷地辦理；對不符合條件一時辦不成的，也耐心細致地向他們做解釋說服工作，既不敷衍了事，又不放棄原則亂辦，讓他們高興而來、滿意而去。工作中不推諉扯皮，不揀輕怕重。

3、廉潔自律，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照國家工商總局、省、市局關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認真落實各項制度，模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)，在干部和廣大經(jīng)營戶中樹立務(wù)實、公正、廉潔的良好形象。為明確責任。我到任后在分局重申省局“八條”禁令，并將此項工作納入到目標管理考核之中。二是整章建制。結(jié)合市局有關(guān)廉政建設(shè)要求，制定了分局相關(guān)的廉政措施。三是率先垂范。嚴格規(guī)范自己的言行，努力做到了三個帶頭。即帶頭堅持民主集中制原則。遇事多交流、多溝通，凡是重大事項，均由分局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。帶頭學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識。帶頭依法行政。利用每周的案件核審會，召集辦案人員集體核審分局所辦案件，堅持做到不許愿、不說情，請吃不到送禮不要，確保依法辦案、公正執(zhí)法。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年共拒吃請十多次，拒賄千余元。

4、注重實效，大力開展服務(wù)工作。我們努力營造一個公平、公正、良好的市場環(huán)境，開辟綠色通道，使企業(yè)、個體戶在轄區(qū)內(nèi)健康發(fā)展，上半年新發(fā)展企業(yè)__家，新開業(yè)個體戶__戶。我們站在為企業(yè)服務(wù)的角度，為開發(fā)區(qū)企業(yè)積極服務(wù)，贏得了企業(yè)的好評，關(guān)系變得十分融洽。××啤酒公司變更的事，因相關(guān)條件涉及到土地、衛(wèi)生、房產(chǎn)等部門，我們多次上門，多家聯(lián)系，變通辦理，為企業(yè)搶占市場贏得了寶貴的時間；××公司名稱核準的事，投資商提出的名稱不符合國家法規(guī)，我們?yōu)樗鳇c子，提建議，最終投資商十分滿意。這些工作都深得企業(yè)好評。

三、存在的不足

回顧過去的工作，取得了一些成績，但對照自己，還存在許多不足。一是基層工作經(jīng)驗不足，有機關(guān)作風(fēng)，二是開展談心、交心不夠；三是工作思路不夠開闊，還要想辦法開拓監(jiān)管領(lǐng)域，創(chuàng)新監(jiān)管方式；四是為個體戶、企業(yè)服務(wù)還不夠到位，特別是在主動性上面做得不夠。上述不足，我決心在今后的工作中認真加以改正。

四、下步打算

____年下半年，我將在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全分局干部職工勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作。一是要進一步加強學(xué)習(xí)。不僅要加強政治理論學(xué)習(xí)，同時還要認真學(xué)習(xí)工商相關(guān)法律法規(guī)，虛心向身邊的行家里手學(xué)習(xí)。二是要振奮精神。為此，我將在分局范圍內(nèi)大力弘揚和倡導(dǎo)只爭朝夕，爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神，努力營造不甘落后、你追我趕干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。三是要勤奮實干。自己要帶頭做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，為分局樹立求真務(wù)實的榜樣。四是要精誠團結(jié)，使分局上下擰成一股繩。五是公道正派。在工作中，做到與人為善，任人為賢，要舉賢不避親、任能不避嫌。六是加強服務(wù)，加強主動性。與企業(yè)、個體經(jīng)營戶平時多聯(lián)系、多溝通，了解他們的困難，盡最大的努力為他們解決實際問題，而不能把服務(wù)只停留在口頭上。力爭使火車站分局的工作再上一個新臺階。

第13篇 財務(wù)部負責人個人年終述職報告范文

財務(wù)部負責人年度述職報告

一、主要工作完成情況

財務(wù)集約化管理工作。財務(wù)集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是2023年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標之一。一年來，我本人高度重視此項工作，積極組織，層層落實，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進行差異分析，確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi)，順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常，財務(wù)管控工作取得了階段性成績。

“依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工，我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗，以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、債權(quán)風(fēng)險，財務(wù)信息風(fēng)險，多元化經(jīng)營風(fēng)險，資金內(nèi)部管理風(fēng)險，擔保風(fēng)險等七個風(fēng)險點，并分析原因，逐一落實，提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告；資金安全管理清查報告；財務(wù)崗位責任風(fēng)險管理報告等上報相關(guān)部門，并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務(wù)院高度重視的一項工作。在上級單位的指導(dǎo)和集團公司相關(guān)部門的配合下，我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議，學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》，傳達了公司黨政機關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。 按照《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”本文系工作幫手網(wǎng)整理發(fā)布 ，查看更多范文請百度搜索工作幫手網(wǎng)專項治理工作實施方案》的要求，重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動，對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國資委復(fù)查的準備。

財務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增強公司財務(wù)管控能力、提升運營效率和效益為目的，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體系為目標，以財務(wù)資源的集約化運作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了2023-2023年財務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強全面風(fēng)險管理，健全內(nèi)部控制機制，依法從嚴理財，打造高素質(zhì)的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額（合同額）嚴重不足，導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重不足。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求，從年初開始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元；解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項目的保函需求做好了儲備。確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。

不斷夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中，要求公司機關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀律，按照財務(wù)制度進行核算為前提，嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，切實做好會計核算的基礎(chǔ)工作，及時準確完成日常會計核算及財務(wù)報表報送工作；同時督促各單位加緊應(yīng)收款項的回收和備用金的清理，對緩解資金壓力起到了重要作用；根據(jù)在財務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補充和修訂了部分規(guī)章制度，建章立制工作有序進行；按照集團公司財務(wù)檢查制度的要求，不斷加強了公司的財務(wù)檢查力度，今年以來我親自帶隊，已安排了多次財務(wù)檢查工作，收到了不錯的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認可和大力支持，在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項檢查，以確保集團公司年度財務(wù)考核指標的如實、全面完成；外圍工作安排有序，與省公司、各金融機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)等單位在擔保審批，資金回收，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二、自身建設(shè)

在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面：積極參加公司組織的警示教育活動，認真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報告會，觀看了典型腐敗犯罪紀錄片，對紀錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析，認真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì)，加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí)，以正面教育為目標，以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標準和行為規(guī)范，將自身反腐倡廉工作做細、做實。

在個人生活及修養(yǎng)方面：積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己，認真讀書學(xué)習(xí)，不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng)；工作上，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏實進取、認真謹慎，忠于職守 、盡職盡責，遵守紀法和公司的各項規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作；沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強本部門員工工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。

三、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題：今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強，財務(wù)人員的工作量成倍增長，為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個別同志完成此項工作，而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作；對財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠；對部門工作人員交待任務(wù)多，而檢查落實不到位；對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向：2023年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年，必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求，我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性，對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃，最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營管理服務(wù)；加強財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作；通過多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，建立財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機制；持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，將每一項工作都落到實處，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴謹、高效；利用集團公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。

應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)還為您提供述職報告欄目參考

第14篇 有線電視網(wǎng)絡(luò)中心負責人述職報告

二年任職又到了，回顧一下、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的匯報如下：

這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。

一．抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年3月5日吉林發(fā)生“flg”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護人員，按照預(yù)案要求進行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二．抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力

近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。

在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的熱情和積極性。

三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識；另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。

三．抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

四．抓思想，鼓各方斗志

應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大，特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。

五．誠實做人，干凈辦事

作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人

，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項有條不紊正常運作。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。

二年來，在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，本人強化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元，比上年同期增長了4.1，其中收視費收入比上年同期增長6.7，今年事業(yè)總收入達3008萬元，比上年同期又增長11.61，其中收視費收入2413萬元，比上年同期增長4.2，創(chuàng)下歷史最好記錄。

在這里，我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。

存在不足

一．深入第一線不夠

對于，雖然本人是盡心盡責，記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時，本人下電視站調(diào)查了解，到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題，如員工普遍關(guān)注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時常向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，但平時向員工宣傳不多，解釋不夠；雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應(yīng)問題、文明禮貌問題等等，雖然也經(jīng)常強調(diào)這些事情，但就我個人來說，對這些還是重視不夠，調(diào)研不深，思考不透。

同時，聯(lián)系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的積極性和熱情。

二．方式、方法比較簡單

這幾年，可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些事倍功半。

在要求下屬方面，有時往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。

三．熱情有所下降

應(yīng)該說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時，本人熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出熱情有所下降，干勁不如以前，積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。

同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。

今后打算

一、以改革為核心

改革是我們時代的`主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑拢实拖碌默F(xiàn)象。

二、以規(guī)范管理為依托

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。

三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。

四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

首先是要加強維護，加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。

我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的中，我將努力增強的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個一點”找準切入點，“三個一點”，就是當上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實際相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)或利益沖突時，我會從制度與職責上去找平衡點；當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的角度和表達的意圖上去領(lǐng)悟相同點?？傊沂冀K信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

《有線電視網(wǎng)絡(luò)中心負責人述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀有線電視網(wǎng)絡(luò)中心負責人述職報告。s_8

第15篇 機關(guān)后勤工作負責人年度述職報告

根據(jù)局黨組分工調(diào)整，本人今年分管機關(guān)后勤服務(wù)中心、商標廣告登記管理工作，聯(lián)系馬山縣工商局?，F(xiàn)述職如下：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)

深入學(xué)___大精神，各級黨委、政府、紀檢部門的文件，精讀細研，吃透精神實質(zhì)。理論聯(lián)系實際，按照解放思想，與時俱進、開拓創(chuàng)新的要求，積極查找和糾正與擴大開放、加快發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念、思維方式和精神狀態(tài)。進一步樹立了正確的世界觀、價值觀，增強了責任意識、大局意識、法紀意識和服務(wù)意識，進一步提高了實踐“____”重要思想的重要性的認識，提高了貫徹黨的路線方針、政策的自覺性。

二、以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為目標，開展好商標廣告管理各項工作

（一）組織開展保護注冊商標專用權(quán)和懲治虛假違法廣告工作。本年度查獲4起商標違法案件，開展了3次虛假廣告專項整治，共辦理廣告違法案件19起。對當?shù)孛襟w的廣告監(jiān)測率達到85％以上，廣告發(fā)布審查160個。

（二）引導(dǎo)和支持實施商標戰(zhàn)略。積極在個體私營企業(yè)中開展商標幫扶工作，指導(dǎo)企業(yè)、個人申請注冊商標9件。

三、抓好機關(guān)后勤服務(wù)中心工作

今年上半年分管機關(guān)后勤服務(wù)中心以來，嚴格按照各項規(guī)章制度規(guī)范后勤接待和供給工作。一是嚴格執(zhí)行公務(wù)接待制度，在公務(wù)接待上做到熱情周到，有禮有節(jié)。二是加強車輛管理。在車輛管理方面，加強司機安全教育，要求司機加強車輛的日常維護檢修，保證出車安全。三是規(guī)范辦公用品采購行為，凡采購500元以上物品都按照政府采購規(guī)定進行。

四、嚴于律已、清政廉潔，沒有違反廉政紀律的行為

牢固樹立遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防微杜漸的精神，在思想上進一步筑起反腐防線，在日常工作和生活中，時刻用反面教材警示自己，嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和有關(guān)規(guī)定，正確樹立了個人的權(quán)力觀，沒有因私用權(quán)，以權(quán)謀私，也沒有參加有礙執(zhí)行公務(wù)的宴請。

不足：

1、理論學(xué)習(xí)滿足于一知半解，與更好的履行職責所需要還不適應(yīng)。

2、工作的主動性、積極性和與時俱進、開拓進取的要求還不適應(yīng)。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)與當前工商行政管理工作還不適應(yīng)。