第1篇 消防專(zhuān)員述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我叫張_,_人,__年當(dāng)兵入伍,__年退伍,大專(zhuān)學(xué)歷。于__年2月進(jìn)入_公司督察大隊(duì)。剛進(jìn)入公司后在生存方式做隊(duì)員,后__年7月調(diào)入海狼2號(hào),一直擔(dān)任消防專(zhuān)員這一崗位,針對(duì)此次大隊(duì)組織的中隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)選活動(dòng)中,本人斗膽站出來(lái)述職如下:
一、大隊(duì)生活
在大隊(duì)生活上能夠以大隊(duì)為家,愛(ài)護(hù)大隊(duì)的財(cái)產(chǎn),維護(hù)大隊(duì)的榮譽(yù);團(tuán)結(jié)同事,不搞小團(tuán)體主義。嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,與其他隊(duì)員和睦相處,互相學(xué)習(xí);互相進(jìn)步;積極參加訓(xùn)練,并在大隊(duì)做好請(qǐng)銷(xiāo)假制度,每天能夠主動(dòng)的去打掃室內(nèi)衛(wèi)生,每當(dāng)有新隊(duì)員來(lái)時(shí)都能夠主動(dòng)的幫新隊(duì)員尋找床鋪和整理床鋪,在大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)要積極踴躍的報(bào)名參加;能夠積極配合值班中隊(duì)長(zhǎng)的工作安排。牢記“三大紀(jì)律”積極幫助需要幫助的同事,不侵占公司和集體的利益,始終堅(jiān)持“老老實(shí)實(shí)做人踏踏實(shí)實(shí)做事,”的原則,
二、中隊(duì)建設(shè):
至擔(dān)任消防專(zhuān)員這一工作以來(lái)。能處處嚴(yán)格要求自已,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞老資格作風(fēng),所謂“己不正何以正人”,首先要對(duì)自己嚴(yán)格要求,做好新隊(duì)員和員工的表率,工作中做好對(duì)新隊(duì)員的傳、幫、帶,了解他們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并幫助其改正自身的缺點(diǎn)和思想上的障礙,在生活上關(guān)心新隊(duì)員,盡量的幫助其解決生活上的困難,讓他們?cè)诖箨?duì)有種“家”的感覺(jué)。主動(dòng)的配合中隊(duì)長(zhǎng)和大隊(duì)值班中隊(duì)長(zhǎng)的管理,積極參加大隊(duì)組織的各種活動(dòng)及訓(xùn)練,并帶動(dòng)本中隊(duì)新隊(duì)員積極的參加。中隊(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,要充分發(fā)揮“傳幫帶”的光榮傳統(tǒng),最終要讓每個(gè)隊(duì)員都能夠獨(dú)立的去處理各種突發(fā)事件。
三、場(chǎng)所的工作情況:
1、在場(chǎng)所能夠嚴(yán)格要求自已,遵守場(chǎng)所的管理制度和各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真做好與場(chǎng)所各部門(mén)的溝通工作,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)技能,作為場(chǎng)所的老隊(duì)員需要具備對(duì)場(chǎng)所各種突發(fā)事件的處置能力,如何配合總監(jiān)和中隊(duì)長(zhǎng)做好場(chǎng)所的后勤保障工作,一直以來(lái)我立足本職工作,針對(duì)自身能力不足、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和鍛煉,在實(shí)踐中慢慢的積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要不斷提高和彌補(bǔ)自身的不足,盡可能為中隊(duì)長(zhǎng)分擔(dān)一些工作;
2、靈活處置各類(lèi)突發(fā)性事件,堅(jiān)決落實(shí)公司“打不還手,罵不還口”的原則;在隊(duì)員班前會(huì)上,針對(duì)場(chǎng)所的一些突發(fā)事件及其他兄弟場(chǎng)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行總結(jié),從中總結(jié)不足和更好的解決辦法,結(jié)合場(chǎng)所的實(shí)際狀況,在突發(fā)事件上面堅(jiān)持以預(yù)防為主,向場(chǎng)所員工灌輸“大事化小,小事化了”的處理原則,將突發(fā)事件制止在萌芽狀態(tài)。為場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收提供強(qiáng)有力的保障;
3、消防工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我每天都堅(jiān)持做好對(duì)場(chǎng)所消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作和三查工作,和定時(shí)對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,對(duì)場(chǎng)所的電工房、dj房、大廳舞臺(tái)頂部等消防重點(diǎn)部位,列為重點(diǎn)檢查對(duì)象,每天帶領(lǐng)電工進(jìn)行檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生;每月組織對(duì)場(chǎng)所員工進(jìn)行消防培訓(xùn),為了提高培訓(xùn)效率,每次培訓(xùn)時(shí)都能改進(jìn)自己的培訓(xùn)方法提高員工們的聽(tīng)課熱情。
4、“三禁“工作一直是場(chǎng)所常抓不懈的一項(xiàng)工作,我在場(chǎng)所能夠嚴(yán)格做好場(chǎng)所的規(guī)章制度,堅(jiān)決做到“早發(fā)現(xiàn),早解決。發(fā)現(xiàn)一起,清離一起”的原則。做好場(chǎng)所的內(nèi)控工作,在自身業(yè)務(wù)技能不斷的提高的同時(shí),做好場(chǎng)所各部門(mén)的監(jiān)督,對(duì)各部門(mén)的工作情況要做到心中有數(shù),對(duì)各部門(mén)的工作情況要不定期的進(jìn)行督促。督促好場(chǎng)所員工簽訂三禁責(zé)任狀,能夠確保場(chǎng)所三禁責(zé)任狀簽訂率達(dá)到百分百。特別是針對(duì)我們男模場(chǎng)所的性質(zhì),要針對(duì)男模這支特殊性的群體采取有效的方式進(jìn)行把控,將男模之間糾紛事件,男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。給客人一種來(lái)場(chǎng)所不敢“違規(guī)”的心理作用。在發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所客人“違規(guī)”后懂得充分發(fā)揮訂房人的力量和充分借助警方的力量,爭(zhēng)取最短的時(shí)間內(nèi)請(qǐng)離客人。嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”現(xiàn)象在場(chǎng)所滋生,為客人提供健康的消費(fèi)環(huán)境。
四、競(jìng)選中隊(duì)長(zhǎng)這一崗位
我來(lái)公司也將近兩年,在剛?cè)牍镜臅r(shí)候是在生存方式出的師,在那邊只能算是我的一個(gè)入門(mén),學(xué)會(huì)了自己的崗位職責(zé),學(xué)會(huì)了各類(lèi)突發(fā)事件的處理方法,學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的消防工作概述。在海狼2號(hào)由于在總監(jiān)的帶領(lǐng)下讓我學(xué)到了更多深層次的東西,學(xué)到了中隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),學(xué)到了如何去做好自己的工作,如何去認(rèn)識(shí)自己的工作。讓我知道身為中隊(duì)長(zhǎng)要更加嚴(yán)格的要求自己,不論在紀(jì)律方面還是工作方面,都要力求做到無(wú)可挑剔,這樣自己的管理才有說(shuō)服力,同時(shí)自己要不斷的虛心學(xué)習(xí),力求進(jìn)步,也許這樣會(huì)讓自己很累,但唯有如此才能夠使自己能夠得到隊(duì)員的認(rèn)可,成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。中隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)不僅僅是對(duì)自身的嚴(yán)格要求,更要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量永遠(yuǎn)無(wú)法與一個(gè)團(tuán)隊(duì)相比。作為一名中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),既要能夠做到“吃苦在前,享樂(lè)在后”,同時(shí)還要避免大包大攬,因?yàn)檫@不利于培養(yǎng)中隊(duì)的隊(duì)員,在給隊(duì)員支持幫助的同時(shí)還要讓他們?nèi)タ朔N種困難,讓他們能夠不斷的進(jìn)步。在日常工作和生活中每個(gè)人都難免有一些不順心的事,當(dāng)遇到這種情況,自己要努力保持樂(lè)觀進(jìn)取的心態(tài),避免自己的負(fù)面情緒影響到他人。
在日常的工作中,要合理的給每個(gè)隊(duì)員分配好工作,并監(jiān)督其工作的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)不足之處立即給予指導(dǎo)。平時(shí)發(fā)揮“傳幫帶”的傳統(tǒng),通過(guò)讓隊(duì)員獨(dú)立的去處理一些突發(fā)事件來(lái)鍛煉他們的實(shí)際操作能力。通過(guò)和隊(duì)員的聊天等形式,逐漸了解其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)的處理其思想上的包袱,端正他們的態(tài)度,引導(dǎo)他們積極進(jìn)取。在大隊(duì)的生活中,要不斷的督促他們加強(qiáng)自身素質(zhì)的鍛煉提高。關(guān)注場(chǎng)所第一批下班隊(duì)員的動(dòng)態(tài),杜絕不假外出,杜絕在宿舍不遵守大隊(duì)的規(guī)章制度等行為,增強(qiáng)隊(duì)員的紀(jì)律性。本場(chǎng)所是男模場(chǎng)所,所以對(duì)于內(nèi)部員工談戀愛(ài)的問(wèn)題,基本可以忽略。身為場(chǎng)所的總監(jiān)助理,在工作中要緊跟總監(jiān)的步伐,做好場(chǎng)所的內(nèi)控監(jiān)督和“治安”、“三禁”工作,在協(xié)助總監(jiān)做好對(duì)外關(guān)系的同時(shí),自身也能夠?qū)W到很多。關(guān)于“治安”和“三禁”工作,不光是要求場(chǎng)所隊(duì)員要懂得處理方法,還經(jīng)常和其他部門(mén)溝通,使其協(xié)助安監(jiān)部門(mén)做好以上兩項(xiàng)工作,尤其服務(wù)部k少在發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所有“違規(guī)”行為的時(shí)候都能夠積極的報(bào)告隊(duì)員,使得現(xiàn)在場(chǎng)所形成了較為嚴(yán)密的監(jiān)督體系??偙O(jiān)助理在場(chǎng)所是總監(jiān)的助手,在大隊(duì)那就是一名中隊(duì)長(zhǎng)。首先必須自身做好帶頭模范作用,帶領(lǐng)隊(duì)員們遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極的參加大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)訓(xùn)練,提高隊(duì)員們的身體素質(zhì)。同時(shí)又要能夠帶領(lǐng)隊(duì)員們與其他中隊(duì)隊(duì)員互相尊重、和睦相處,協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)解決日常大隊(duì)的問(wèn)題。
五、工作展望
如果說(shuō)我能順利競(jìng)選為中隊(duì)長(zhǎng)的話(huà),將做好如下規(guī)劃:
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)提高
雖然本人在場(chǎng)所的工作有一段時(shí)間,但是在很多地方與一名合格的總監(jiān)助理還是有一定的差距的,特別是今后要加強(qiáng)與場(chǎng)所各部門(mén)的的溝通,熟悉掌握各部門(mén)的操作流程,與總部各機(jī)關(guān)部門(mén)的交流,更要學(xué)習(xí)如何做好接待,與職能部門(mén)配合好工作。
2、配合好場(chǎng)所總監(jiān)做好內(nèi)控。
做好場(chǎng)所的內(nèi)控是一項(xiàng)常抓不懈的工作,在自身業(yè)務(wù)技能不斷的提高的同時(shí),要做好場(chǎng)所各部門(mén)的監(jiān)督,對(duì)各部門(mén)的工作情況要做到心中有數(shù),對(duì)各部門(mén)的工作情況要不定期的進(jìn)行督促。特別是針對(duì)我們男模場(chǎng)所的性質(zhì),要針對(duì)男模這支特殊性的群體采取有效的方式進(jìn)行把控,將男模之間糾紛事件,男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。
3、做好各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)防,及時(shí)解決處理各類(lèi)突發(fā)事件。
早期在生存方式做隊(duì)員,積累的許多處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。但是現(xiàn)在時(shí)代變了,我也要跟著轉(zhuǎn)變。在積極的預(yù)防突發(fā)事件的同時(shí),我要帶領(lǐng)隊(duì)員們一起積極的響應(yīng)公司方針,盡快的向服務(wù)型隊(duì)員轉(zhuǎn)型,懂的充分發(fā)揮訂房人的力量,充分借助警方的力量,本著公司“打不還手、罵不還口”的最高原則及時(shí)有效的將事件解決,最大限度的維護(hù)公司的利益。決不能再逞一時(shí)英雄,給公司帶來(lái)巨大的損失。
4、積極配合總監(jiān)做好各職能部門(mén)的溝通。
做好職能部門(mén)溝通,保持著良好的對(duì)外關(guān)系,這一點(diǎn)是我現(xiàn)在最欠缺的,也是我今后的工作最需要提高的地方,在今后的工作中要積極的向各位總監(jiān)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
以上就是我的述職報(bào)告,我如果能夠入選,我今后將更加積極的工作,充分發(fā)揮一名中隊(duì)長(zhǎng)的作用;如果我不能夠入選,說(shuō)明我距離一名合格的中隊(duì)長(zhǎng)還是有一定的差距,將在今后的工作中再去學(xué)習(xí),不斷提高,請(qǐng)總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行考核?。?!
第2篇 消防專(zhuān)員述職報(bào)告范文
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我叫張_,_人,2023年當(dāng)兵入伍,2023年退伍,大專(zhuān)學(xué)歷。于2023年2月進(jìn)入_公司督察大隊(duì)。剛進(jìn)入公司后在生存方式做隊(duì)員,后2023年7月調(diào)入海狼2號(hào),一直擔(dān)任消防專(zhuān)員這一崗位,針對(duì)此次大隊(duì)組織的中隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)選活動(dòng)中,本人斗膽站出來(lái)述職
一、大隊(duì)生活
在大隊(duì)生活上能夠以大隊(duì)為家,愛(ài)護(hù)大隊(duì)的財(cái)產(chǎn),維護(hù)大隊(duì)的榮譽(yù);團(tuán)結(jié)同事,不搞小團(tuán)體主義。嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,與其他隊(duì)員和睦相處,互相學(xué)習(xí);互相進(jìn)步;積極參加訓(xùn)練,并在大隊(duì)做好請(qǐng)銷(xiāo)假制度,每天能夠主動(dòng)的去打掃室內(nèi)衛(wèi)生,每當(dāng)有新隊(duì)員來(lái)時(shí)都能夠主動(dòng)的幫新隊(duì)員尋找床鋪和整理床鋪,在大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)要積極踴躍的報(bào)名參加;能夠積極配合值班中隊(duì)長(zhǎng)的工作安排。牢記“三大紀(jì)律”積極幫助需要幫助的同事,不侵占公司和集體的利益,始終堅(jiān)持“老老實(shí)實(shí)做人踏踏實(shí)實(shí)做事,”的原則,
二、中隊(duì)建設(shè):
至擔(dān)任消防專(zhuān)員這一工作以來(lái)。能處處嚴(yán)格要求自已,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞老資格作風(fēng),所謂“己不正何以正人”,首先要對(duì)自己嚴(yán)格要求,做好新隊(duì)員和員工的表率,工作中做好對(duì)新隊(duì)員的傳、幫、帶,了解他們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并幫助其改正自身的缺點(diǎn)和思想上的障礙,在生活上關(guān)心新隊(duì)員,盡量的幫助其解決生活上的困難,讓他們?cè)诖箨?duì)有種“家”的感覺(jué)。主動(dòng)的配合中隊(duì)長(zhǎng)和大隊(duì)值班中隊(duì)長(zhǎng)的管理,積極參加大隊(duì)組織的各種活動(dòng)及訓(xùn)練,并帶動(dòng)本中隊(duì)新隊(duì)員積極的參加。中隊(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,要充分發(fā)揮“傳幫帶”的光榮傳統(tǒng),最終要讓每個(gè)隊(duì)員都能夠獨(dú)立的去處理各種突發(fā)事件。
三、場(chǎng)所的工作情況:
1、在場(chǎng)所能夠嚴(yán)格要求自已,遵守場(chǎng)所的管理制度和各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真做好與場(chǎng)所各部門(mén)的溝通工作,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)技能,作為場(chǎng)所的老隊(duì)員需要具備對(duì)場(chǎng)所各種突發(fā)事件的處置能力,如何配合總監(jiān)和中隊(duì)長(zhǎng)做好場(chǎng)所的后勤保障工作,一直以來(lái)我立足本職工作,針對(duì)自身能力不足、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和鍛煉,在實(shí)踐中慢慢的積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要不斷提高和彌補(bǔ)自身的不足,盡可能為中隊(duì)長(zhǎng)分擔(dān)一些工作;
2、靈活處置各類(lèi)突發(fā)性事件,堅(jiān)決落實(shí)公司“打不還手,罵不還口”的原則;在隊(duì)員班前會(huì)上,針對(duì)場(chǎng)所的一些突發(fā)事件及其他兄弟場(chǎng)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行總結(jié),從中總結(jié)不足和更好的解決辦法,結(jié)合場(chǎng)所的實(shí)際狀況,在突發(fā)事件上面堅(jiān)持以預(yù)防為主,向場(chǎng)所員工灌輸“大事化小,小事化了”的處理原則,將突發(fā)事件制止在萌芽狀態(tài)。為場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收提供強(qiáng)有力的保障;
3、消防工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我每天都堅(jiān)持做好對(duì)場(chǎng)所消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作和三查工作,和定時(shí)對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,對(duì)場(chǎng)所的電工房、dj房、大廳舞臺(tái)頂部等消防重點(diǎn)部位,列為重點(diǎn)檢查對(duì)象,每天帶領(lǐng)電工進(jìn)行檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生;每月組織對(duì)場(chǎng)所員工進(jìn)行消防培訓(xùn),為了提高培訓(xùn)效率,每次培訓(xùn)時(shí)都能改進(jìn)自己的培訓(xùn)方法提高員工們的聽(tīng)課熱情。
4、“三禁“工作一直是場(chǎng)所常抓不懈的一項(xiàng)工作,我在場(chǎng)所能夠嚴(yán)格做好場(chǎng)所的規(guī)章制度,堅(jiān)決做到“早發(fā)現(xiàn),早解決。發(fā)現(xiàn)一起,清離一起”的原則。做好場(chǎng)所的內(nèi)控工作,在自身業(yè)務(wù)技能不斷的提高的同時(shí),做好場(chǎng)所各部門(mén)的監(jiān)督,對(duì)各部門(mén)的工作情況要做到心中有數(shù),對(duì)各部門(mén)的工作情況要不定期的進(jìn)行督促。督促好場(chǎng)所員工簽訂三禁責(zé)任狀,能夠確保場(chǎng)所三禁責(zé)任狀簽訂率達(dá)到百分百。特別是針對(duì)我們男模場(chǎng)所的性質(zhì),要針對(duì)男模這支特殊性的群體采取有效的方式進(jìn)行把控,將男模之間糾紛事件,男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。給客人一種來(lái)場(chǎng)所不敢“違規(guī)”的心理作用。在發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所客人“違規(guī)”后懂得充分發(fā)揮訂房人的力量和充分借助警方的力量,爭(zhēng)取最短的時(shí)間內(nèi)請(qǐng)離客人。嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”現(xiàn)象在場(chǎng)所滋生,為客人提供健康的消費(fèi)環(huán)境。
四、競(jìng)選中隊(duì)長(zhǎng)這一崗位
我來(lái)公司也將近兩年,在剛?cè)牍镜臅r(shí)候是在生存方式出的師,在那邊只能算是我的一個(gè)入門(mén),學(xué)會(huì)了自己的崗位職責(zé),學(xué)會(huì)了各類(lèi)突發(fā)事件的處理方法,學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的消防工作概述。在海狼2號(hào)由于在總監(jiān)的帶領(lǐng)下讓我學(xué)到了更多深層次的東西,學(xué)到了中隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),學(xué)到了如何去做好自己的工作,如何去認(rèn)識(shí)自己的工作。讓我知道身為中隊(duì)長(zhǎng)要更加嚴(yán)格的要求自己,不論在紀(jì)律方面還是工作方面,都要力求做到無(wú)可挑剔,這樣自己的管理才有說(shuō)服力,同時(shí)自己要不斷的虛心學(xué)習(xí),力求進(jìn)步,也許這樣會(huì)讓自己很累,但唯有如此才能夠使自己能夠得到隊(duì)員的認(rèn)可,成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。中隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)不僅僅是對(duì)自身的嚴(yán)格要求,更要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量永遠(yuǎn)無(wú)法與一個(gè)團(tuán)隊(duì)相比。作為一名中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),既要能夠做到“吃苦在前,享樂(lè)在后”,同時(shí)還要避免大包大攬,因?yàn)檫@不利于培養(yǎng)中隊(duì)的隊(duì)員,在給隊(duì)員支持幫助的同時(shí)還要讓他們?nèi)タ朔N種困難,讓他們能夠不斷的進(jìn)步。在日常工作和生活中每個(gè)人都難免有一些不順心的事,當(dāng)遇到這種情況,自己要努力保持樂(lè)觀進(jìn)取的心態(tài),避免自己的負(fù)面情緒影響到他人。
在日常的工作中,要合理的給每個(gè)隊(duì)員分配好工作,并監(jiān)督其工作的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)不足之處立即給予指導(dǎo)。平時(shí)發(fā)揮“傳幫帶”的傳統(tǒng),通過(guò)讓隊(duì)員獨(dú)立的去處理一些突發(fā)事件來(lái)鍛煉他們的實(shí)際操作能力。通過(guò)和隊(duì)員的聊天等形式,逐漸了解其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)的處理其思想上的包袱,端正他們的態(tài)度,引導(dǎo)他們積極進(jìn)取。在大隊(duì)的生活中,要不斷的督促他們加強(qiáng)自身素質(zhì)的鍛煉提高。關(guān)注場(chǎng)所第一批下班隊(duì)員的動(dòng)態(tài),杜絕不假外出,杜絕在宿舍不遵守大隊(duì)的規(guī)章制度等行為,增強(qiáng)隊(duì)員的紀(jì)律性。本場(chǎng)所是男模場(chǎng)所,所以對(duì)于內(nèi)部員工談戀愛(ài)的問(wèn)題,基本可以忽略。身為場(chǎng)所的總監(jiān)助理,在工作中要緊跟總監(jiān)的步伐,做好場(chǎng)所的內(nèi)控監(jiān)督和“治安”、“三禁”工作,在協(xié)助總監(jiān)做好對(duì)外關(guān)系的同時(shí),自身也能夠?qū)W到很多。關(guān)于“治安”和“三禁”工作,不光是要求場(chǎng)所隊(duì)員要懂得處理方法,還經(jīng)常和其他部門(mén)溝通,使其協(xié)助安監(jiān)部門(mén)做好以上兩項(xiàng)工作,尤其服務(wù)部k少在發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所有“違規(guī)”行為的時(shí)候都能夠積極的報(bào)告隊(duì)員,使得現(xiàn)在場(chǎng)所形成了較為嚴(yán)密的監(jiān)督體系??偙O(jiān)助理在場(chǎng)所是總監(jiān)的助手,在大隊(duì)那就是一名中隊(duì)長(zhǎng)。首先必須自身做好帶頭模范作用,帶領(lǐng)隊(duì)員們遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極的參加大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)訓(xùn)練,提高隊(duì)員們的身體素質(zhì)。同時(shí)又要能夠帶領(lǐng)隊(duì)員們與其他中隊(duì)隊(duì)員互相尊重、和睦相處,協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)解決日常大隊(duì)的問(wèn)題。
五、工作展望
如果說(shuō)我能順利競(jìng)選為中隊(duì)長(zhǎng)的話(huà),將做好如下規(guī)劃:
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)提高
雖然本人在場(chǎng)所的工作有一段時(shí)間,但是在很多地方與一名合格的總監(jiān)助理還是有一定的差距的,特別是今后要加強(qiáng)與場(chǎng)所各部門(mén)的的溝通,熟悉掌握各部門(mén)的操作流程,與總部各機(jī)關(guān)部門(mén)的交流,更要學(xué)習(xí)如何做好接待,與職能部門(mén)配合好工作。
2、配合好場(chǎng)所總監(jiān)做好內(nèi)控。
做好場(chǎng)所的內(nèi)控是一項(xiàng)常抓不懈的工作,在自身業(yè)務(wù)技能不斷的提高的同時(shí),要做好場(chǎng)所各部門(mén)的監(jiān)督,對(duì)各部門(mén)的工作情況要做到心中有數(shù),對(duì)各部門(mén)的工作情況要不定期的進(jìn)行督促。特別是針對(duì)我們男模場(chǎng)所的性質(zhì),要針對(duì)男模這支特殊性的群體采取有效的方式進(jìn)行把控,將男模之間糾紛事件,男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。
3、做好各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)防,及時(shí)解決處理各類(lèi)突發(fā)事件。
早期在生存方式做隊(duì)員,積累的許多處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。但是現(xiàn)在時(shí)代變了,我也要跟著轉(zhuǎn)變。在積極的預(yù)防突發(fā)事件的同時(shí),我要帶領(lǐng)隊(duì)員們一起積極的響應(yīng)公司方針,盡快的向服務(wù)型隊(duì)員轉(zhuǎn)型,懂的充分發(fā)揮訂房人的力量,充分借助警方的力量,本著公司“打不還手、罵不還口”的最高原則及時(shí)有效的將事件解決,最大限度的維護(hù)公司的利益。決不能再逞一時(shí)英雄,給公司帶來(lái)巨大的損失。
4、積極配合總監(jiān)做好各職能部門(mén)的溝通。
做好職能部門(mén)溝通,保持著良好的對(duì)外關(guān)系,這一點(diǎn)是我現(xiàn)在最欠缺的,也是我今后的工作最需要提高的地方,在今后的工作中要積極的向各位總監(jiān)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
以上就是我的述職報(bào)告,我如果能夠入選,我今后將更加積極的工作,充分發(fā)揮一名中隊(duì)長(zhǎng)的作用;如果我不能夠入選,說(shuō)明我距離一名合格的中隊(duì)長(zhǎng)還是有一定的差距,將在今后的工作中再去學(xué)習(xí),不斷提高,請(qǐng)總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行考核?。。?/p>