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整理述職報告

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):21

整理述職報告

第1篇 2023年土地整理項目辦公室述職報告

__年土地整理項目辦公室述職報告

__年3月,農(nóng)場成立了土地整理項目辦公室。按農(nóng)場黨委安排,我擔任項目辦公室的主任。我深感責任重大,決心不辜負黨委的重托和領(lǐng)導對我的信任。

土地整理項目是國家為增加有效耕地面積,提高耕地質(zhì)量,保證耕地占補平衡而集中投入的基本建設(shè)項目。從__年起,我場就開始實施三江平原東部地區(qū)土地整理重大工程項目,到__年總投入要到4億多元。項目的實施對我場改善農(nóng)田基礎(chǔ)條件,加快灌區(qū)建設(shè),推進現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)將起到劃時代的意義。

土地整理項目管理是一項系統(tǒng)的工程,項目從上報項目建議書、編制可研報告、勘測設(shè)計、招標投標、施工管理、逐級驗收和審計。每一個環(huán)節(jié)都要認真參與、審查和管理,而且環(huán)環(huán)相扣,不能有半點馬虎。

__年,土地整理項目辦公室主要有三項工作,一是__年第一管理區(qū)的項目收尾工作,二是__年第二管理區(qū)招標投標與施工管理,三是__年項目上報和評審工作。到目前為止,__年項目已經(jīng)結(jié)束,通過審計廳審計和管局、總局兩級驗收,現(xiàn)在正接受財政廳委派的佳木斯城源會計師事務(wù)所的審計,同時對驗收提出的問題進行整改。

__年項目集中在第二管理區(qū),總投入是9994萬元。今年上半年按照省國土廳和財政廳的要求,配合設(shè)計和審計單位對項目進行了優(yōu)化與核減,然后委托中龍國際招標有限公司招標,7月份項目正式開工,目前已經(jīng)完成了總進度的30%以上,計劃明年年底全部完工。

__年項目目前財政已經(jīng)下發(fā)通知,總投資額為1.68億,分三個項目實施,位置在第一、第三和第四管理區(qū),項目計劃工期為1年,現(xiàn)設(shè)計單位正在優(yōu)化設(shè)計上報后給予評審。目前進入12月份,我們正抓緊進行__年項目的變更調(diào)整,為明年其他項目實施爭取更多的時間。

土地整理項目辦公室一共6人,每個人都肩負重任,我不緊要管好項目,同時也要管好這個集體。水務(wù)局的兼職人員也為項目做出了重大貢獻。在工作中,我們要做的一是學習,二是發(fā)揚民主管理,三是相互協(xié)調(diào)合作。我們通過學習,提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),通過民主管理,篩選出更好的辦法。發(fā)揚每個人的責任感和擔當精神,互相協(xié)調(diào)合作,把項目管理分解后集中。與此同時,我也努力解決本單位人員的生活等問題,免除除去他們的后顧之憂,把更多的精力投入到工作中。

幾年的項目管理,我總結(jié)出很多不足,特別是有些經(jīng)驗是通過教訓總結(jié)出來的。首先工作需要更加細致,要有較真精神,一絲不茍,否則會產(chǎn)生很大矛盾,浪費時間和經(jīng)歷和不可挽回的經(jīng)濟損失。二是要把工作當己任,有更多的責任感和擔當精神。敢于承擔責任就有更多辦法來解決問題。三是注意培養(yǎng)人才和養(yǎng)成良的工作習慣。從事項目管理工作的年青人比較多,通過項目深入管理,讓年青人學習到更多的實踐經(jīng)驗。在工作中關(guān)心、教育、嚴厲并存,這樣才能建成一個項目,造就一批人才。

明年的土地整理項目會更加繁重,有1.68億元的項目需要管理并實施。今年的項目也需要明年結(jié)束。為做好工作,我們要再接再厲,吸取以往的教訓,按照農(nóng)場黨委的要求,做到會計把關(guān),領(lǐng)導審批,按照法律程序和規(guī)章制度辦事,為鴨綠河人民交一份合格的項目答卷。

整理述職報告

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