- 目錄
-
第1篇項(xiàng)目部團(tuán)支部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告范文 第2篇2023年12月項(xiàng)目部施工技術(shù)員述職報(bào)告 第3篇2023年項(xiàng)目部年終述職報(bào)告 第4篇醫(yī)院項(xiàng)目部項(xiàng)目管理述職報(bào)告 第5篇2023年公司項(xiàng)目部總監(jiān)述職述廉報(bào)告 第6篇項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告 第7篇項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告 第8篇項(xiàng)目部資料員述職報(bào)告 第9篇項(xiàng)目部書記述職報(bào)告范文 第10篇2023年12月建筑項(xiàng)目部資料員述職報(bào)告 第11篇項(xiàng)目部經(jīng)理2023年上半年述職報(bào)告范文 第12篇志愿者協(xié)會(huì)項(xiàng)目部部長述職報(bào)告 第13篇項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告范文 第14篇工程項(xiàng)目部監(jiān)理員2023年述職報(bào)告 第15篇2023年8月項(xiàng)目部新員工述職報(bào)告范文
第1篇 項(xiàng)目部團(tuán)支部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告范文
原創(chuàng)投稿
2023年__項(xiàng)目部團(tuán)支部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告
公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo):
自年初開工以來,由于項(xiàng)目部團(tuán)支部書記__同志調(diào)往公司機(jī)關(guān)助勤,團(tuán)組織工作經(jīng)項(xiàng)目黨支部研究決定暫由我本人負(fù)責(zé),現(xiàn)將近一年來的履職情況做如下匯報(bào):
今年是高鐵施工困難的一年,受到國家政策、國家宏觀調(diào)控等的影響,給哈齊客專項(xiàng)目帶來了一些影響,工地工程進(jìn)度緩慢,同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部廣大團(tuán)員青年的工作積極性造成一定程度上的影響。面對(duì)當(dāng)時(shí)形勢,我?guī)ьI(lǐng)全體共青團(tuán)員,積極采取了一系列辦法,開展了豐富多彩的活動(dòng),配合黨支部做好組織工作,促使廣大團(tuán)員青年提高了工作積極性,讓廣大青年團(tuán)員感到了組織的關(guān)懷,使項(xiàng)目部各項(xiàng)施工生產(chǎn)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。
一、組織大家積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),有力助推了項(xiàng)目部施工生產(chǎn)
新年伊始,三月中旬,廣大員工到達(dá)施工現(xiàn)場,開始了今年的樁筏板施工。路基填筑是今年施工重點(diǎn),前提條件是必須完成3公里左右的樁筏板施工,也就是3.5萬方的混凝土產(chǎn)量。大慶地區(qū)的三四月份,氣溫一度低于零下10度,給施工帶來了極大的影響,工人有效施工時(shí)間短、混凝土生產(chǎn)需要人工配合、現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護(hù)需要采取保溫措施等等。在如此殘酷的施工環(huán)境中,項(xiàng)目部團(tuán)支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)開展了以“百日勞動(dòng)競賽,完成年度任務(wù)”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),從五個(gè)方面(比產(chǎn)值、比安全、比質(zhì)量、比管理、比文化)制定了合理的獎(jiǎng)罰措施。施工現(xiàn)場各隊(duì)長、技術(shù)員、防護(hù)員你超我趕,涌現(xiàn)出了一批批吃苦耐勞、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的青年團(tuán)員,得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,按時(shí)完成了樁筏板施工工作。
路基填筑的同時(shí),在項(xiàng)目部資金不到位、職工民工都無法領(lǐng)取工資之時(shí),團(tuán)支部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)精神,在施工現(xiàn)場的路基隊(duì)、涵洞隊(duì),辦公室、財(cái)務(wù)部,物資部、工程部辦公室等之間成立了勞動(dòng)競賽小組,分別選出月份的優(yōu)秀職工標(biāo)兵,對(duì)其進(jìn)行一定的物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì)。完成了路基b組填料11萬多方,繼而又涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)優(yōu)秀技術(shù)員、調(diào)度員、材料員、小車司機(jī)等一大批先進(jìn)工作者工作者。
二、帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年開展豐富多彩的活動(dòng),團(tuán)結(jié)了各位團(tuán)員青年,提高了廣大團(tuán)員青年的凝聚力
五一勞動(dòng)節(jié)期間,舉行一系列文體活動(dòng)。組織開展了乒乓球比賽、沙包擲準(zhǔn)、摸石過河、豬八戒背媳婦、籃球賽等活動(dòng),不同的比賽項(xiàng)目給團(tuán)支部帶來了同樣的活動(dòng)目的,大家放松了身心,緩解了壓力,增進(jìn)了友誼,開心愉快的度過了節(jié)日。
第2篇 2023年12月項(xiàng)目部施工技術(shù)員述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
回顧這一年的工作經(jīng)歷,自我總結(jié),通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,對(duì)自己的工作職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí),對(duì)資料管理工作有了更深層次的了解。試驗(yàn)資料的管理工作是非常重要的,任何時(shí)候,都來不得辦點(diǎn)“馬虎”,唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,有不得絲毫“僥幸”。作為項(xiàng)目部的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)感受。
對(duì)于各個(gè)資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細(xì)要求,在此不一一重復(fù)。現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對(duì)各類資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。
一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。
施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變
更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級(jí)審批,交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時(shí),執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。
另外,本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。
二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為
整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,并注明進(jìn)場時(shí)間及使用部位。
三、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。
施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),要計(jì)算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào)。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。
四、加強(qiáng)計(jì)劃,創(chuàng)新思維
隨著工程的進(jìn)程,文件也會(huì)越來越多,忙不過來是必然的,這就要求在工作時(shí)要做好個(gè)人工作的計(jì)劃性,在文件多的時(shí)候?qū)⒓奔葌鏖?,必要時(shí)候先傳閱電子版,分主次、先后、及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,在文件的有效期內(nèi)及時(shí)完成傳閱,以達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。在合理的范圍內(nèi),安排好每天的工作內(nèi)容,對(duì)于突發(fā)問題及時(shí)處理及時(shí)解決,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高工作效率,圓滿完成工作任務(wù)。
在資料收集整理過程中,對(duì)資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應(yīng)對(duì),大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。
第3篇 2023年項(xiàng)目部年終述職報(bào)告
隨著工程地基與基礎(chǔ)分部工程的完成。本人負(fù)責(zé)施工的____實(shí)訓(xùn)教學(xué)綜合樓工程,已進(jìn)入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下,項(xiàng)目部遠(yuǎn)離基地,獨(dú)立完成各項(xiàng)工程施工工作,受到業(yè)主的較高評(píng)價(jià)。一個(gè)月來的工作述職如下:
一、緊跟國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大好形勢。關(guān)心時(shí)事,關(guān)心公司的各項(xiàng)制度、政策、信息,并嚴(yán)格遵守,將公司的各項(xiàng)文件精神及時(shí)傳達(dá)給項(xiàng)目部的全體同志。團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體同志, 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),將公司的各項(xiàng)制度、政策、精神與工程的實(shí)際情況結(jié)合起來,實(shí)事求是、同心同德搞好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部全體同志思想端正,人心整齊,精神面貌好。
二、一個(gè)月來,項(xiàng)目部完成工作量40萬元。由于資金原因,整個(gè)工程的工期有所拖延,但是項(xiàng)目部能急業(yè)主所急,對(duì)業(yè)主要求完成的各項(xiàng)工作,均能即使到位,滿足要求。施工過程中,無發(fā)生任何重大安全、質(zhì)量事故。本項(xiàng)目部在建設(shè)施工中,贏得了業(yè)主的好評(píng),較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。
三、加強(qiáng)紀(jì)律與廉正工作管理是能否有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員的一個(gè)重要因素。一個(gè)月來,本人能克盡職守,以身作則,模范帶頭,起到表率作用。實(shí)際體會(huì)項(xiàng)目部人員的收入,對(duì)項(xiàng)目的個(gè)別不良行為給予及時(shí)制止。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支能做到“雙簽字”原則,盡力公開業(yè)務(wù)開支內(nèi)容,在注意不影響各方人員要求的同時(shí),盡量減少開支,自己能廉潔自律,項(xiàng)目部全體同志無任何違章違法行為。項(xiàng)目部自始至終人員整齊,出勤率保持在較高水平。
四、一個(gè)月時(shí)間在忙碌的工作中很快就過去了,過去的一個(gè)月,本人從一開始就注意工程的施工安全質(zhì)量與成本工期的相互關(guān)系,因工程條件限制,卻忽視了工程的文明施工,工地在文明施工方面略在各項(xiàng)指標(biāo)之后。安全工作重于泰山,一個(gè)月的施工使我有了深刻的工作體會(huì),在今后的工作中,我將把安全工作放在首要位置,提高項(xiàng)目管理工作的藝術(shù)性,爭取項(xiàng)目在安全、質(zhì)量雙創(chuàng)優(yōu),項(xiàng)目的管理工作能保持在較高的工作水平,為公司再創(chuàng)佳績。
第4篇 醫(yī)院項(xiàng)目部項(xiàng)目管理述職報(bào)告
2023年,我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下,我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上,年初對(duì)個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,調(diào)整后,項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo),最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。
我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款,力爭完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),同時(shí)在施工過程中通過項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本,獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,為此,我項(xiàng)目部做了以下工作,并獲得了一定的效益。
一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
年初,我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求,結(jié)合__年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),編制了2023年項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。
在安排施工進(jìn)度時(shí),我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù),并在施工勞務(wù)合同中加以約束,在施工過程中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整,在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門的積極配合下,經(jīng)過項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作,主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成,其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行,__年年8月10日主體砌筑工程完成,2023年10月20日土建安裝工程完成,2023年11月10日工程竣工交付使用,全年累計(jì)完成工作量 萬元。
我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性交驗(yàn)合格”,為達(dá)到這一目標(biāo),我們嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”,我們采取的措施是重視過程控制,在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,由本人組織向操作班組做了由針對(duì)性的書面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底,由于自本年度三月份以來,州醫(yī)院住院部部分項(xiàng)目管理人員外調(diào),在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員,出于工作需要,我負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測量放線、質(zhì)量檢查工作,所以本人堅(jiān)持每天在工作面上跟蹤檢查,將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過程控制中,通過以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果,沒有因質(zhì)量問題造成停工活返工現(xiàn)象,并且,各項(xiàng)技術(shù)資料完整齊全,2023年8月2日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下,各參建單位對(duì)本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格同意進(jìn)入下道工序,
2023年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格,
2023年11月7日甘南州消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格
2023年11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。
二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場、確保省級(jí)文明工地
我們認(rèn)為,構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分,為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性,首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化,在施工現(xiàn)場內(nèi)盡可能做到工完場清、布置有序,在安全施工管理方面,項(xiàng)目部本著對(duì)每一位參加施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,對(duì)他們進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育,使每位施工人員的安全意識(shí)和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高,在施工過程中,我們主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范,在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并作了詳細(xì)的書面記錄,通過定期、不定期跟蹤檢查,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),通過以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標(biāo),住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下,該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地,
三、做好成本控制、向管理要效益
項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書要求,狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí),實(shí)施全員全過程監(jiān)督控制,人工費(fèi)方面,我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場人工費(fèi)市場價(jià)的基礎(chǔ)上,依據(jù)該工程結(jié)構(gòu),裝飾特點(diǎn),將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包,每月,項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開出結(jié)算任務(wù)單,同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工;材料控制方面,我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃,報(bào)工程公司材料部門集中采購,達(dá)到降低材料費(fèi)的目的,現(xiàn)場材料由兩人簽字方可生效,進(jìn)場材料門衛(wèi)登記,數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求,施工作業(yè)面力求做到工完場清。
以下是2023年材料預(yù)算量與實(shí)際量對(duì)比情況:
材料名稱
單位
預(yù)算量
實(shí)耗量
盈虧
節(jié)超率(%)
水泥32.5
t
255.39
236.9
18.49
7.24
水泥42.5
t
100.7
31.9
68.8
68.3,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。
第5篇 2023年公司項(xiàng)目部總監(jiān)述職述廉報(bào)告
根據(jù)集團(tuán)公司和監(jiān)理公司的安排以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)工作要求,結(jié)合現(xiàn)場的工作實(shí)際,將自己20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和學(xué)習(xí)工作情況報(bào)告如下:
一、學(xué)習(xí)與思想情況
一年來,按照集團(tuán)公司黨政和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,不斷加強(qiáng)政治修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了
報(bào)刊、社論、重要理論文章及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)、反腐倡廉建設(shè)“反違章”專項(xiàng)工作、“三重一大”決策制度、復(fù)命精神等內(nèi)容,力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨的政策;二是按照要求,認(rèn)真參加公司的學(xué)習(xí),認(rèn)真準(zhǔn)備、積極討論、做好筆記;三是通過對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),不斷提高自身對(duì)于今后發(fā)展方向的認(rèn)識(shí),找出了項(xiàng)目部需要解決的三大問題,在項(xiàng)目部內(nèi)部,并召開專門會(huì)議,制定解決措施,狠抓貫徹落實(shí),收到良好效果。
通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到作為一名項(xiàng)目部總監(jiān)任何時(shí)候都要保持先進(jìn)性,只有全心全意為人民服務(wù)的義務(wù),而沒有搞特殊化的權(quán)力,全心全意代表廣大職工的利益是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義和個(gè)人主義的侵襲,不斷提高自身素質(zhì),堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持用馬列主義毛澤東思想鄧小平理論武裝頭腦,堅(jiān)持“三個(gè)代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義政治信仰,帶領(lǐng)員工,努力工作,服務(wù)業(yè)主,為公司創(chuàng)造效益。
二、工作情況
一年來,尤其是在項(xiàng)目復(fù)工以來,一是結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,不斷提高項(xiàng)目管理水平。按照監(jiān)理公司確定的管理目標(biāo),與項(xiàng)目部其他同志一起開展以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”為主題的樹品牌活動(dòng)。全面提升員工的個(gè)人素質(zhì),項(xiàng)目部同時(shí)提出了二十四字服務(wù)方針“精細(xì)管理、持續(xù)提高、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建精品、回報(bào)業(yè)主,實(shí)現(xiàn)共贏?!鄙钍苊弘娪邢薰镜暮迷u(píng)。在開展的“服務(wù)滿意度”調(diào)查中,對(duì)項(xiàng)目部的工作予以肯定和認(rèn)可,調(diào)查中滿意率在98%以上。
在開展業(yè)主滿意服務(wù)年活動(dòng)的基礎(chǔ)上,很抓項(xiàng)目部員工施工技術(shù)水平的提高,項(xiàng)目部通過定期講座,員工開展自學(xué)等形式,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,不斷學(xué)習(xí),先后共開展學(xué)習(xí)講座6期,參加人數(shù)40多人次,有力的推動(dòng)了現(xiàn)場整體管理水平的提高。
其次在項(xiàng)目部內(nèi)部,深入開展“三節(jié)約”活動(dòng),將“三節(jié)約”活動(dòng),與項(xiàng)目部節(jié)支目標(biāo)相結(jié)合,在項(xiàng)目部職工中形成了“節(jié)約就是貢獻(xiàn)”的節(jié)約理念,使項(xiàng)目部管理進(jìn)一步規(guī)范,職工節(jié)約意識(shí)進(jìn)一步提升,項(xiàng)目后勤管理進(jìn)一步細(xì)化,有效規(guī)范了內(nèi)部管理,降低了成本,職工收入得到穩(wěn)步提高。為項(xiàng)目部穩(wěn)定和諧奠定了基礎(chǔ)。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
自己作為一名總監(jiān),又是項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人,深知自己責(zé)任重大,尤其是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一刻也不能放松思想改造,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)持自重、自省、自警、自律,真正為廣大職工群眾掌好權(quán),用好權(quán)。
在項(xiàng)目部的日常工作中,自己都能夠堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理公司等一系列規(guī)定,涉及職工切身利益的事情都充分發(fā)揚(yáng)了民主,按程序辦事,沒有出現(xiàn)個(gè)人說了算的事件,在項(xiàng)目部內(nèi)部,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制基本得到落實(shí),沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī),對(duì)施工單位吃拿卡要等現(xiàn)象發(fā)生。
嚴(yán)格貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,能夠嚴(yán)格監(jiān)理公司各項(xiàng)廉政規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目部存在的一些違紀(jì)現(xiàn)象敢于大膽批評(píng),嚴(yán)肅處理。對(duì)自己要求嚴(yán)格,項(xiàng)目部得到了業(yè)主和施工各參建方的好評(píng)。
第6篇 項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是_____年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,這近一年來主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來,我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
_____年對(duì)我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
5、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
第7篇 項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告
隨著工程地基與基礎(chǔ)分部工程的完成。本人負(fù)責(zé)施工的____實(shí)訓(xùn)教學(xué)綜合樓工程,已進(jìn)入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下,項(xiàng)目部遠(yuǎn)離基地,獨(dú)立完成各項(xiàng)工程施工工作,受到業(yè)主的較高評(píng)價(jià)。一個(gè)月來的工作述職如下:
一、緊跟國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大好形勢。關(guān)心時(shí)事,關(guān)心公司的各項(xiàng)制度、政策、信息,并嚴(yán)格遵守,將公司的各項(xiàng)文件精神及時(shí)傳達(dá)給項(xiàng)目部的全體同志。團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體同志, 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),將公司的各項(xiàng)制度、政策、精神與工程的實(shí)際情況結(jié)合起來,實(shí)事求是、同心同德搞好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部全體同志思想端正,人心整齊,精神面貌好。
二、一個(gè)月來,項(xiàng)目部完成工作量40萬元。由于資金原因,整個(gè)工程的工期有所拖延,但是項(xiàng)目部能急業(yè)主所急,對(duì)業(yè)主要求完成的各項(xiàng)工作,均能即使到位,滿足要求。施工過程中,無發(fā)生任何重大安全、質(zhì)量事故。本項(xiàng)目部在建設(shè)施工中,贏得了業(yè)主的好評(píng),較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。
三、加強(qiáng)紀(jì)律與廉正工作管理是能否有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員的一個(gè)重要因素。一個(gè)月來,本人能克盡職守,以身作則,模范帶頭,起到表率作用。實(shí)際體會(huì)項(xiàng)目部人員的收入,對(duì)項(xiàng)目的個(gè)別不良行為給予及時(shí)制止。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支能做到“雙簽字”原則,盡力公開業(yè)務(wù)開支內(nèi)容,在注意不影響各方人員要求的同時(shí),盡量減少開支,自己能廉潔自律,項(xiàng)目部全體同志無任何違章違法行為。項(xiàng)目部自始至終人員整齊,出勤率保持在較高水平。
四、一個(gè)月時(shí)間在忙碌的工作中很快就過去了,過去的一個(gè)月,本人從一開始就注意工程的施工安全質(zhì)量與成本工期的相互關(guān)系,因工程條件限制,卻忽視了工程的文明施工,工地在文明施工方面略在各項(xiàng)指標(biāo)之后。安全工作重于泰山,一個(gè)月的施工使我有了深刻的工作體會(huì),在今后的工作中,我將把安全工作放在首要位置,提高項(xiàng)目管理工作的藝術(shù)性,爭取項(xiàng)目在安全、質(zhì)量雙創(chuàng)優(yōu),項(xiàng)目的管理工作能保持在較高的工作水平,為公司再創(chuàng)佳績。
第8篇 項(xiàng)目部資料員述職報(bào)告
我是西安萬象春天項(xiàng)目部資料員,自2023年9月進(jìn)入本項(xiàng)目部從事萬象春天dk-8 4#樓的資料管理工作。工作內(nèi)容是進(jìn)行工程資料的收集整理,及時(shí)地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知單回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)甲方、監(jiān)理及其它分包單位聯(lián)系單的收發(fā)、及實(shí)驗(yàn)材料報(bào)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)報(bào)告的整理工作。盡可能地配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。
資料工作看似輕松,實(shí)則細(xì)碎繁瑣,能夠真正做好并不容易,不論從實(shí)驗(yàn)報(bào)告還是現(xiàn)場施工資料都有了大幅的增加。
另外,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)為查閱文件提供方便。其次是做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收單位或個(gè)人要進(jìn)行簽字確認(rèn),并將原件存檔。還有負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)褶皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡可能保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。對(duì)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊。一目了然,以便以后檢查歸檔的方便。
工程同步資料有以下幾個(gè)部分:
一、土建部分
1、開工前(具備開工條件的資料):施工許可證(建設(shè)單位提供),施工組織設(shè)計(jì)(包括報(bào)審表、審批表),開工報(bào)告(開工報(bào)審),工程地質(zhì)勘查報(bào)告,施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄(報(bào)審),質(zhì)量人員從業(yè)資格證書(收集報(bào)審),特殊工種上崗證(收集報(bào)審),測量放線(報(bào)審)。
2、基礎(chǔ)施工階段:鋼筋進(jìn)場取樣、送樣(圖紙上規(guī)定的各種規(guī)格鋼筋),土方開挖(土方開挖方案、技術(shù)交底,地基驗(yàn)槽記錄、隱蔽、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)),墊層(隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批、放線記錄、放線技術(shù)復(fù)核),基礎(chǔ)(鋼筋原材料、檢測報(bào)告報(bào)審,鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術(shù)交底,鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、放線記錄、技術(shù)復(fù)核,混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批,標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊),基礎(chǔ)磚墻(方案、技術(shù)交底,提前做砂漿配合比,隱蔽、檢驗(yàn)批,砂漿試塊),模板拆除(拆模試塊報(bào)告報(bào)審,隱蔽、檢驗(yàn)批),土方回填(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗(yàn)批,土方密實(shí)度試驗(yàn))。
3、主體施工階段:一層結(jié)構(gòu)(方案、技術(shù)交底基礎(chǔ)中已包含,鋼筋原材料、檢測報(bào)告報(bào)審,閃光對(duì)焊、電渣壓力焊取樣、送樣,鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、模板技術(shù)復(fù)核)。
二—四層(同上)。
4、裝飾裝修階段:地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應(yīng)提前進(jìn)行復(fù)試,待檢測報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后方可施工(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗(yàn)批)。
5、屋面施工階段:防水卷材等主要材料應(yīng)提前復(fù)試,待復(fù)試報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后方可進(jìn)入屋面施工階段(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗(yàn)批)。
6、質(zhì)保資料的收集:材料進(jìn)場應(yīng)要求供應(yīng)商提供齊全的質(zhì)保資料,鋼筋進(jìn)場資料(全國工業(yè)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書),水泥(生產(chǎn)許可證,水泥合格證,3天、28天出廠檢驗(yàn)報(bào)告,備案證,交易憑證現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),磚(生產(chǎn)許可證、磚合格證,備案證明、出廠檢驗(yàn)報(bào)告,交易憑證,現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),黃沙(生產(chǎn)許可證,質(zhì)量證明書,交易憑證現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),石子(生產(chǎn)許可證,質(zhì)量證明書,交易憑證現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),門窗(生產(chǎn)許可證、質(zhì)量證明書、四性試驗(yàn)報(bào)告,交易憑證現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),防水材料(生產(chǎn)許可證,質(zhì)量證明書、出廠檢測報(bào)告),焊材(質(zhì)量證明書),玻璃(玻璃質(zhì)量證明書),飾面材料(質(zhì)量證明書),材料進(jìn)場后設(shè)計(jì)、規(guī)范要求須進(jìn)行復(fù)試的材料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)試檢測,其資料要與進(jìn)場的材料相符并應(yīng)與設(shè)計(jì)要求相符。
7、應(yīng)做復(fù)試的材料:鋼筋(拉伸、彎曲試驗(yàn),代表數(shù)量:60t/批),水泥(3天、28天復(fù)試,代表數(shù)量:200t/批),磚(復(fù)試,代表數(shù)量:15萬/批),黃沙(復(fù)試,600t/批),石子(復(fù)試,代表數(shù)量:600t/批),門窗(復(fù)試),防水材料(復(fù)試),飾面材料(復(fù)試)
8、回填土應(yīng)做密實(shí)度試驗(yàn),室內(nèi)環(huán)境應(yīng)做檢測并出具報(bào)告。
9、混凝土試塊:混凝土試塊應(yīng)每澆筑100m3留置一組(不足100m3為一組),連續(xù)澆筑超過300m3的可適當(dāng)減少,每一澆筑部位應(yīng)相應(yīng)留置標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊,標(biāo)養(yǎng)是指將試塊放置在標(biāo)準(zhǔn)溫度和濕度的條件下養(yǎng)護(hù)(室內(nèi)溫度恒定在120℃±3℃)28天送試,同條件是指將試塊放置在現(xiàn)場自然養(yǎng)護(hù),當(dāng)累計(jì)室外溫度達(dá)到600℃?天,拆模試塊是指在自然養(yǎng)護(hù)的條件下養(yǎng)護(hù)7天。
10、砂漿試塊:每天、每一樓層、每個(gè)部位應(yīng)分別留置一組,標(biāo)養(yǎng)條件下28天送試。
11、檢驗(yàn)批:建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收一般劃分為單位(子單位)工程,分部(子分部)工程,分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。在首道工序報(bào)驗(yàn)前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)批的劃分(可按軸線等進(jìn)行劃分)。
二、節(jié)能保溫部分
1、根據(jù)2023年新版節(jié)能保溫規(guī)范《gb50411-2023》要求,建筑工程節(jié)能保溫資料應(yīng)獨(dú)立組卷,保溫材料(如保溫砂漿、抗裂砂漿、網(wǎng)格布,擠塑板等材料除提供質(zhì)保書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告外還應(yīng)按批量進(jìn)行復(fù)試,待復(fù)試報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后再進(jìn)行節(jié)能保溫的施工(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗(yàn)批)。
2、保溫砂漿按規(guī)范要求應(yīng)留置同條件試塊(檢測導(dǎo)熱系數(shù)、干密度和壓縮強(qiáng)度),每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)抽樣制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊不少于3組。(詳見建筑節(jié)能保溫工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《gb50411-2023》)。
3、保溫板與基層的粘結(jié)強(qiáng)度應(yīng)做現(xiàn)場拉拔試驗(yàn),厚度必須符合設(shè)計(jì)要求。
三、給排水、電氣、暖通部分:
電氣、給排水及采暖部分的預(yù)埋、隱蔽等工作與工程進(jìn)度同步,材料進(jìn)場的收集歸類應(yīng)細(xì)心再細(xì)心,對(duì)于最后的材料匯總工作至關(guān)重要。
衡量一個(gè)工程的好壞,除了通過工程實(shí)體反映外,資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員,要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。作為一名資料員如何才能做好資料的管理工作?自工作以來我總結(jié)了以下幾點(diǎn):
一、施工技術(shù)資料要嚴(yán)格受控施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,方案要經(jīng)過公司級(jí)審批,交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,以防丟失,不得不借時(shí),要讓對(duì)方在收發(fā)文登記薄上簽字。
二、施工測量記錄要畫圖詳示。 施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,因此測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。
三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。 工程中的物資種類繁多,而且來自不同廠家,各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,因?yàn)檫@些物資全都來自外單位,可追溯性尤為重要,因此,資料證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),復(fù)印件要清晰、齊全、有效,并且原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人的簽字和時(shí)間。
四、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。 施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混過凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
五、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。 檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格是否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,檢驗(yàn)批中每個(gè)需檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。
目前為止,該工程基礎(chǔ)、主體已經(jīng)驗(yàn)收,主體工程還需進(jìn)行一次驗(yàn)收。節(jié)能驗(yàn)收(十大分部驗(yàn)收之一)、竣工驗(yàn)收是下一步需要進(jìn)行的重要工作。雖然工程資料已基本完善,由于一些原因,材料供應(yīng)商遲遲不提供材料的復(fù)試報(bào)告(節(jié)能驗(yàn)收所需的保溫板復(fù)試報(bào)告及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告,門窗的復(fù)試報(bào)告),導(dǎo)致下一步的節(jié)能驗(yàn)收工作無法正常進(jìn)行,希望公司盡早協(xié)調(diào)解決,以便早日將萬象春天dk-8 4#樓資料進(jìn)行驗(yàn)收、移交檔案館!
姓名:王燕紅
日期:2023年1月5日
項(xiàng)目部資料員述職報(bào)告
我2023年12月進(jìn)入公司,安排在西安萬象春天項(xiàng)目任職材料員工作。2023年根據(jù)公司人員調(diào)配,安排到禮縣大秦別苑項(xiàng)目就職材料員工作。時(shí)間一晃而過,整整三年過去了。從中學(xué)到了很多不懂的東西,也知道了很多東西我根本就不懂,還得努力學(xué)習(xí)。2023年已經(jīng)接近尾聲一年又即將過去,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下。通過自身的不懈努力與公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬部門下項(xiàng)目檢查每次都給我們提出很多工作不到位和成績肯定的方面,從中學(xué)習(xí)到了很多需要及時(shí)糾正的不規(guī)范工作,因此在工作中取得了一些成績,但也存在很多工作不足之處?;仡櫦磳⑦^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在項(xiàng)目材料采購、供應(yīng)、現(xiàn)場管理等工作粗略總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)材料的計(jì)劃、采購管理。首先要自身認(rèn)識(shí)到作為一名總包項(xiàng)目的材料員責(zé)任之重、工作量之大、環(huán)節(jié)之多。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目工程量所需材料的預(yù)計(jì)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃等細(xì)致的步湊環(huán)節(jié)從而有效掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和供應(yīng)。
在采購的時(shí)候必須依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)員、施工員按照工程量精準(zhǔn)提出所需要材料的名稱、數(shù)量、型號(hào)、的材料計(jì)劃單。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核。采購時(shí)必須做到以公司項(xiàng)目工程成本核算為宗旨做到貨比三家價(jià)格低廉,腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位要求必須提供產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和庫管員。庫管必須仔細(xì)按采購數(shù)量清點(diǎn)入庫歸類堆放,做好出入庫臺(tái)賬,隨時(shí)精確掌握材料使用動(dòng)態(tài)。便于出庫調(diào)撥在采購中未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)。大型機(jī)械等全套資料及發(fā)票證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料入庫管理。材料、機(jī)械入庫前庫管必須要嚴(yán)格檢查、清點(diǎn)每批材料合格證、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格以及全套資料,做好出入庫臺(tái)賬。對(duì)采購單、發(fā)票認(rèn)可無誤簽字。按時(shí)報(bào)入主管部門登記入賬。材料入庫首先做到防潮、防變形,防擠壓、防火等措施。特殊情況下,不能堆放在庫房而放置露天現(xiàn)場的,如鋼管、扣件、方木、模板、大型機(jī)械設(shè)備等在不影響生產(chǎn)情況條件下歸類堆放整齊掛上材料標(biāo)示牌。要及時(shí)派專人現(xiàn)場24小時(shí)看護(hù),防雨林、防暴曬、覆蓋好。 防火、防盜竊。在出庫數(shù)據(jù)上庫管要勤于了解現(xiàn)場動(dòng)態(tài),用多少出庫多少,不能以領(lǐng)用人無標(biāo)準(zhǔn)的超額領(lǐng)取,擾亂整個(gè)工程材料周轉(zhuǎn)使用及領(lǐng)多余的材料亂堆亂放的惡習(xí)現(xiàn)象。2023年大秦別苑項(xiàng)目成本核算大宗材料及零星輔材應(yīng)該支出共計(jì):3351150.00元
三、狠抓現(xiàn)場材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象。首先入場前給職工以書面形式告知進(jìn)場材料的.規(guī)范使用細(xì)節(jié)。其次材料員、保管員在材料出庫時(shí),必須把好數(shù)量控制這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到腿勤,到工地實(shí)際考察根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際數(shù)量發(fā)放。材料發(fā)放到施工現(xiàn)場,就要腿勤、口勤,到現(xiàn)場勤走動(dòng)、勤講解宣傳提高職工的個(gè)人素質(zhì)和意識(shí)。如有發(fā)現(xiàn)素質(zhì)差、意識(shí)薄弱累教不改的就要采取鐵的手腕措施。對(duì)木方模板亂據(jù)亂裁的加以嚴(yán)肅的杜絕制止,給予留下影像有效資料證據(jù),出具雙倍罰款單據(jù),在結(jié)算時(shí)從工資中扣出。對(duì)現(xiàn)場材料沒使用完的材料要立馬歸類整齊堆放,時(shí)間推延遲遲不處理,材料部門立即安排人員給予清理,工資三倍扣出該班組(或個(gè)人)。有效規(guī)范控制項(xiàng)目成本及現(xiàn)場材料不浪費(fèi)、不多余、不亂堆亂放的惡習(xí)現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)材料退場、周轉(zhuǎn)管理,提高利用率。項(xiàng)目工程結(jié)束面臨所有材料都要退場,要及時(shí)作出有效的安排計(jì)劃。再退場過程中必須做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),歸類堆放整齊清點(diǎn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。安排人員全面覆蓋,加強(qiáng)防潮、防火、防盜管理措施。及時(shí)統(tǒng)計(jì)退場材料的名稱、型號(hào)、 數(shù)量匯報(bào)給總公司材料主管部門,作為周轉(zhuǎn)材料。周轉(zhuǎn)材料利用價(jià)值高、用量大、使用期長。便于主管部門統(tǒng)一快速調(diào)配到其他所需要材料的項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)、新開項(xiàng)目的使用。
最后,在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己多做事,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多工作自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)逐步成熟,在今后處理各種問題時(shí)考慮得更全面更細(xì)致,杜絕同類錯(cuò)誤的再次發(fā)生。
2023年將嶄新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力工作在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展出一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
謝 謝!
陜西翔宇建筑工程有限公司
禮縣大秦別苑項(xiàng)目部
周 均
二0一六年十二月三十日
第9篇 項(xiàng)目部書記述職報(bào)告范文
項(xiàng)目部書記述職報(bào)告
項(xiàng)目部有員工__人,黨員__人,占總?cè)藬?shù)的__,項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個(gè)支部,即:機(jī)械化施工__隊(duì)黨支部、__隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部,項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個(gè)體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來的工作向大家做一下匯報(bào),希望大家能夠給予誠懇地批評(píng)和指正。
一、項(xiàng)目部建家伊始,為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,項(xiàng)目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺(tái)《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中,我對(duì)該工作進(jìn)行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項(xiàng)制度的出臺(tái)更具合理性、針對(duì)性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實(shí),并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列工作中。這樣,才能保護(hù)好員工們的管理參與意識(shí),奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進(jìn)場后,初步了解了建筑市場的實(shí)際情況,有這樣的感觸:對(duì)于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對(duì)這些困難,項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對(duì)性知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在同在坐的各位達(dá)成共識(shí)后,項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施,在時(shí)間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上,項(xiàng)目部做出一些新嘗試:
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時(shí),充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,_年_月_日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項(xiàng)目部脫穎而出,獲得好評(píng),并于現(xiàn)場駐地會(huì)議室舉行首次施工現(xiàn)場會(huì)。
在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識(shí),保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動(dòng)了員工們的工作積極性。
四、針對(duì)項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革:施工隊(duì)隊(duì)長競爭上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理工作,集思廣益,力爭在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式.申報(bào)了困難補(bǔ)助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼,
團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其委以重任,在生活中,適時(shí)地啟發(fā)他們,在活動(dòng)中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定和“新五條”要求工作中,項(xiàng)目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動(dòng),保證了各項(xiàng)工作的合理、合法性。
工作中各項(xiàng)成績的取得是可喜的,同時(shí),一些不足也就顯現(xiàn)了出來:
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項(xiàng)目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會(huì)議的召開,要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項(xiàng)工作持久地抓下去。
作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)入黨時(shí)的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項(xiàng)目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
____年__月__日
第10篇 2023年12月建筑項(xiàng)目部資料員述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:
大家好!
不經(jīng)意間,又到冬天了,飄零的葉,雖不舍樹的溫暖,終究在寒風(fēng)無情的肆虐下紛紛墜落。曾落入眼中最美的那道黃,也只能無奈的堆積在地面,昨日的美麗卻早已不復(fù)存在。還沒想好與秋天告別,冬天就到來了,歲月的腳步,是如此的匆匆,日子,在一天天鍵盤的敲敲打打中悄然溜走,還沒來不及思考,就迎來了2023年??粗諝v總是不忍心將最后一頁翻過,因?yàn)橐鎰e這一年真的很舍不得。
我目前在項(xiàng)目部任資料員一職,我從20__年上班以來已經(jīng)六年了,在這六年的工作中,由福如東海大酒店、溫泉果領(lǐng)別墅、中央花園二期、三期工程、晶城大院一期、二期工程、東??h海事辦公樓工程、水上威尼斯二期工程及綠化工程、錢塘玉景園一期、二期別墅工程、東??h職業(yè)中心樓、東海縣廣播電大、溫泉小松原酒店洗浴及改擴(kuò)建工程、連云港市“麻風(fēng)病院”工程、山左口教學(xué)樓、客運(yùn)站等工程、桃林計(jì)劃生育指導(dǎo)站、教學(xué)樓、客運(yùn)站等工程、東??h金橋家園工程、湖濱花園工程、名都花苑四期工程、東??h中醫(yī)院門診樓、東海縣水岸名城二期、三期工程(共計(jì)19棟)、湖畔風(fēng)景一期、二期工程、西雙湖壹號(hào)酒店綜合樓工程、中國東海水晶規(guī)劃展示館工程、晶和國際廣場一期、二期工程、金陵世紀(jì)廣場工程………………獨(dú)立和參與完成各項(xiàng)項(xiàng)目的前期工作,不斷的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有能力、有信心干好工作。
如果用一個(gè)詞語來形容,我想到了匆匆一別,從06進(jìn)入建筑業(yè)界,回顧近幾年來的工作情況:
(一)2023年完成崗位工作情況。
工作第一天,從領(lǐng)導(dǎo)手中接到相關(guān)資料就投入到了工作之中,消防審核、規(guī)劃工程許可證,質(zhì)量監(jiān)督,安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證等前期手續(xù)的辦理,以及前期標(biāo)段建筑節(jié)能意見書的辦理,調(diào)整規(guī)劃總圖,調(diào)整規(guī)劃標(biāo)高,將蘇園小區(qū)前期13000平米順利開工。
1、 由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密,所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時(shí)將重要文件歸檔,逐一登記,并隨時(shí)交到辦公室存檔,隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上,做到日清工作制。
每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計(jì)劃,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性,又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。
前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主,與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí),有的手續(xù)必須一把手說了算,有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會(huì)多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事,有時(shí)上班前到,有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí),針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì),辦事要有耐心、恒心,多動(dòng)腦、多動(dòng)手。
前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到,所以很感謝各個(gè)部分的權(quán)利配合和用心幫助,使前期工作順利完成。
(二)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上,有時(shí)會(huì)有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅 在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。
(三)在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因-此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
(四)時(shí)時(shí)趕在先,事事?lián)屧谇?,力爭提前拿到審批結(jié)果。
前期工作,顧名思義,“前”有未來,展望的意思,“期”有約定時(shí)日的意思,所以前期工作的界定應(yīng)該是:帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的時(shí)日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口,承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過程中,由于多年來建立的誠信基礎(chǔ),在有些資料不全的情況下也予辦理,再及時(shí)補(bǔ)上,資料全的情況下及時(shí)辦理,為下一個(gè)辦件過程爭取盡可能多的時(shí)間。
當(dāng)然“人無完人,金無足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)深度不足,還需加強(qiáng)項(xiàng)目定位理解;其次,全局協(xié)調(diào)能力不足;第三,內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2023年已經(jīng)來到了,為了“蘇園小區(qū)”建設(shè)成為最高檔的住宅小區(qū)的現(xiàn)實(shí),作為前期部的一名工作人員,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)責(zé)任,保駕護(hù)航。
一、2023年工作內(nèi)容:
1、完成“蘇園小區(qū)”一期開工建設(shè)的所有手續(xù)。
第11篇 項(xiàng)目部經(jīng)理2023年上半年述職報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位代表:
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫忙下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20__年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程,質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過程中,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于承擔(dān)職責(zé),有較高的組織協(xié)調(diào)潛力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下:
一、20__年工作狀況
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,安全一向是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際狀況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的透過了上級(jí)各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
'質(zhì)量'是企業(yè)永恒的主題,更是自我追求的目標(biāo),工作中我與員工共同探討,“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),編制合理的施工方案,從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三控,三檢”制,從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率到達(dá)100%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不一樣階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊狀況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20__年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成,顧客滿意度到達(dá)95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實(shí)現(xiàn)利潤化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前,我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),制定合理的工期,編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)務(wù)必要具備“凝聚力、職責(zé)心、榮譽(yù)感,歸屬感”。“80后”是項(xiàng)目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長避短,將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力,將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。透過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和群眾榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,構(gòu)成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一,良好的關(guān)系氛圍,能夠使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就務(wù)必取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,透過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。
二、不足及展望
在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè)、程序文件,但是由于自我的水平有限,對(duì)各文件精神理解不夠,在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中,還沒有到達(dá)完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工程施工中,感謝公司各相關(guān)部室?guī)Ыo的及時(shí)配合和幫忙,使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20__年又是一個(gè)新起點(diǎn),也是充滿期望和機(jī)遇的一年。我必須不會(huì)辜負(fù)你們的期望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。
第12篇 志愿者協(xié)會(huì)項(xiàng)目部部長述職報(bào)告
各位主席、部長、干事們,大家好
我是項(xiàng)目部部長王澍方,下面由我來做述職報(bào)告。
項(xiàng)目部作為青志的活動(dòng)中心之一,主要負(fù)責(zé)挖掘校內(nèi)外志愿服務(wù)資源,創(chuàng)新志愿服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行活動(dòng)的策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)估等工作,旨在豐富校青志和各院理事會(huì)的志愿活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí),負(fù)責(zé)大型志愿服務(wù)項(xiàng)目的志愿者分配、時(shí)間調(diào)度和志愿者培訓(xùn)等事項(xiàng),跟進(jìn)志愿服務(wù)項(xiàng)目,保證志愿活動(dòng)的有序展開。
以下進(jìn)行本學(xué)年的工作總結(jié):
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼往開來
在本學(xué)年,項(xiàng)目部繼續(xù)做好上學(xué)年的優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目,并為未來的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),活動(dòng)包括校運(yùn)動(dòng)會(huì)志愿工作、國家公祭日悼念活動(dòng)、雨花臺(tái)烈士陵園清明掃墓活動(dòng),梅園新村紀(jì)念館志愿講解活動(dòng)、南京博物院志愿講解活動(dòng)、cctv'希望之星'英語風(fēng)采大賽志愿者服務(wù)活動(dòng)等。并與華電金色家園老年公寓、梅林老年公寓等合作過的福利機(jī)構(gòu)繼續(xù)保持聯(lián)系,以期在未來有更多的合作機(jī)會(huì)。
拓展領(lǐng)域、延伸空間
本學(xué)年,在支教組的努力下,除了延續(xù)之前的棲霞區(qū)中心小學(xué)和南京特師附小的支教志愿服務(wù)外,項(xiàng)目部開拓了攝山星城小學(xué)和邁皋橋中心小學(xué)兩個(gè)支教點(diǎn),其中,攝山星城小學(xué)的版畫課程和吹點(diǎn)畫課程廣受老師和同學(xué)們的歡迎,邁皋橋中心小學(xué)則是嘗試英語角的設(shè)立,除了日常的英語小游戲和教學(xué),上學(xué)期我們還與學(xué)校合作舉辦了感恩節(jié)活動(dòng)以及圣誕節(jié)活動(dòng),本學(xué)期還將幫助邁皋橋小學(xué)進(jìn)行英語舞臺(tái)劇的排練。
本學(xué)年,項(xiàng)目部嘗試與學(xué)校各大興趣類社團(tuán)合作,充分利用優(yōu)勢資源,創(chuàng)新了社區(qū)服務(wù)的形式和內(nèi)容。除了原先的電腦教學(xué)、課外輔導(dǎo)、老人慶生、臨時(shí)活動(dòng)幫忙等方面,社區(qū)組聯(lián)系學(xué)校社團(tuán)在香樟園社區(qū)和芝嘉花園社區(qū)共同開展了老年手工班,力求為老年人們多帶去一份歡樂,將校內(nèi)外的資源相結(jié)合,以期讓更多的同學(xué)參與到志愿服務(wù)大軍中來,為更多需要幫助的人盡一份綿薄之力。八卦洲街道陪伴留守兒童的服務(wù)項(xiàng)目本學(xué)期也已經(jīng)正式開展,我們相信志愿者們的熱情與關(guān)愛能為這些孩子們帶去歡樂與溫暖。
在福利組的不懈努力下,項(xiàng)目部本學(xué)年新增瑞海博老年康復(fù)中心、棲霞區(qū)民族老年公寓、愛德仁谷頤養(yǎng)院、白下區(qū)莫愁路老年康復(fù)中心、金康老年康復(fù)中心、棲霞區(qū)社會(huì)組織服務(wù)中心、棲霞區(qū)堯化辦事處敬老院、快樂谷養(yǎng)老院以及金色陽光老年公寓等11所養(yǎng)老院,養(yǎng)老院的志愿服務(wù)已經(jīng)成為項(xiàng)目部工作的重要板塊,志愿服務(wù)點(diǎn)的增加為同學(xué)們提供了更多的選擇與機(jī)會(huì),也向更多人展示了校青志的志愿服務(wù),擴(kuò)大南財(cái)校青志在學(xué)校的影響力。
即時(shí)性的活動(dòng)范圍也更加廣泛,項(xiàng)目部先后組織了玄武九洲殘疾人文藝匯演、仙林曼度廣場'手牽手綠色市集'、快樂谷養(yǎng)老院老人共賞南理工二月蘭,殘疾人攝影協(xié)會(huì)同游玄武湖等活動(dòng),不再僅僅局限于單純的傳統(tǒng)意義上的志愿服務(wù)項(xiàng)目,將志愿服務(wù)理念滲透到更多領(lǐng)域。
在校內(nèi),項(xiàng)目部首次嘗試與南財(cái)環(huán)保協(xié)會(huì)合作,共同開展了由江蘇省環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)發(fā)起的'衣暖人心,青心環(huán)保'大型校園舊衣物回收活動(dòng),同學(xué)們參與活動(dòng)的熱情空前高漲,宿管站前放置的紙箱屢屢被撐破,活動(dòng)最終取得了圓滿成功,所有衣物交由省環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的清洗并送往山區(qū),省環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)對(duì)我?;顒?dòng)的開展情況表示了贊賞。
另外,項(xiàng)目部本學(xué)年新開拓了南京省中醫(yī)院、東大附屬眼科醫(yī)院、南京總統(tǒng)府、南京明城垣史博物館、江蘇禁毒展覽館等項(xiàng)目??梢哉f,這個(gè)學(xué)年是項(xiàng)目部豐收的一年。
攻堅(jiān)破難、完善自我
在以往的項(xiàng)目活動(dòng)開展中我們也遇到一些問題,碰到一些困難。
從開展的各個(gè)活動(dòng)上來看,前期準(zhǔn)備不充分是影響活動(dòng)質(zhì)量的最大的問題,包括活動(dòng)內(nèi)容臨時(shí)變更、人數(shù)確認(rèn)不到位、物資準(zhǔn)備不充分等。針對(duì)這些問題,本學(xué)年項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)部員的策劃培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際活動(dòng)情況,確保策劃的質(zhì)量和可行性。在活動(dòng)前盡可能確認(rèn)每一個(gè)細(xì)節(jié),保證活動(dòng)的順利開展。
在最后,要謝謝我們項(xiàng)目部的所有成員,九月的相識(shí),十月的相知,你們或許不知道我們有多么慶幸在大二這一年迎來了你們,每次例會(huì)看著你們匯報(bào)項(xiàng)目時(shí)認(rèn)真的表情,看到活動(dòng)結(jié)束你們發(fā)來的照片,看見你們青春飛揚(yáng)的笑臉,看著你們熱愛著自己的工作,見證者你們飛快的成長,是你們支撐起了項(xiàng)目部,充實(shí)了項(xiàng)目部,項(xiàng)目部的輝煌屬于你們,再一次感謝!
最后的最后,要感謝所有青志同仁們,謝謝你們的支持和配合,項(xiàng)目部成長的每一步都離不開你們,謝謝每一位青志人。
我的述職報(bào)告完畢,如有不妥,請(qǐng)予指正。
述職人:王澍方
日期:2023年4月13日
第13篇 項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告范文
項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告,由成功勵(lì)志網(wǎng)收集,希望有關(guān)于項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告的這篇文章,能對(duì)您有所幫助!
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是_____年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,這近一年來主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來,我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
_____年對(duì)我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
5、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
第14篇 工程項(xiàng)目部監(jiān)理員2023年述職報(bào)告
2023年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,完成了本年度的各項(xiàng)工作。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,我的專業(yè)知識(shí)和工作能力有了更進(jìn)一步的提高,在工作中我堅(jiān)持以“工程合格率100%,業(yè)主滿意率100%,監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工作。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù),也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來說是極大的幫助。
一、工作內(nèi)容及職責(zé)
1、工作內(nèi)容
今年5月15號(hào)我被調(diào)派到__水廠二期管網(wǎng)工程項(xiàng)目部,在項(xiàng)目總監(jiān)華玉森帶領(lǐng)和指導(dǎo)下?lián)瓮两▽I(yè)監(jiān)理工作,這也是我首次主管土建監(jiān)理工作。__水廠二期管網(wǎng)工程土建項(xiàng)目包括辦公樓土建、出廠道路、土建廠區(qū)圍墻、綠化工程,工程現(xiàn)已完成了辦公樓土建、出廠道路、土建廠區(qū)圍墻,現(xiàn)已進(jìn)入冬季施工,綠化工程計(jì)劃年后施工。
2、主要職責(zé)
①檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。
②檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量并進(jìn)行見證取樣。
④驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程。
⑤處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。
⑥參與工程變更的審查和處理。
⑦收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。
二、工作與學(xué)習(xí)心得
__水廠二期管網(wǎng)工程涉及施工專業(yè)較廣泛,包括道路工程、綠化工程、管道安裝、房屋建筑。土建專業(yè)是大學(xué)所學(xué)專業(yè),對(duì)土建專業(yè)基本的質(zhì)量驗(yàn)收、施工工序掌握較為成熟。道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是做監(jiān)理以來第一次接觸,道路圖紙發(fā)下來的時(shí)候,開始認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,看圖紙簡直就是丈二和尚摸不著頭腦,不知從何入手,質(zhì)量控制要點(diǎn)不知是哪些方面,然后每天晚上查閱資料、研讀規(guī)范,不懂的地方就向華總監(jiān)討教,根據(jù)華總監(jiān)所提出的重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在道路施工時(shí),根據(jù)那段時(shí)間學(xué)習(xí)及華總監(jiān)的指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)控制,在道路施工完成后,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)關(guān)于道路施工基本知識(shí)及質(zhì)量控制要點(diǎn):
1、基本知識(shí)
本工程廠區(qū)連接道路設(shè)計(jì)各技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)均按公路—iv級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定,也就是四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)。
①四級(jí)公路,是一般能適應(yīng)各種車輛折合成載重汽車的年平均晝夜交通量在200輛以下,溝通縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等的支線公路。
②公路結(jié)構(gòu)組成包括:路基、路面、橋涵、隧道、交通工程及沿線設(shè)施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范圍內(nèi)的路基部分,在結(jié)構(gòu)上分為上路床(0~30cm)及下路床(30~80cm)兩層。路堤是高于原地面的填方路基,其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下兩層,上路堤是路面底面以下80~150cm的范圍內(nèi)填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。
2、質(zhì)量控制要點(diǎn)
本工程廠區(qū)連接道路結(jié)構(gòu)層為:c30混凝土面層厚18cm,12%灰土厚30cm,素土夯實(shí)。
①路基施工
基地清理:地面雜草、腐殖土、垃圾雜物全部清除。并將路基范圍內(nèi)的清理留下的坑洞、墓穴填平,用原地的土或砂性土回填,分層夯實(shí)至路槽底。
灰土拌合及壓實(shí):施工前需做土的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、含水量率、天然稠度,熟石灰鈣鎂含量實(shí)驗(yàn)。以上試驗(yàn)合格后,按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場現(xiàn)場鋪筑灰土需要的原材土方量及布灰方量進(jìn)行碼方檢驗(yàn)。檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求配合比及規(guī)范要求后,用灰土拌和機(jī)均勻拌合,拌合完成后進(jìn)行現(xiàn)場取樣做灰劑量試驗(yàn),現(xiàn)場檢驗(yàn)灰土含水量方法:手握成團(tuán),兩指一捏即碎,即為含水量符合要求。壓實(shí)后進(jìn)行現(xiàn)場壓實(shí)度取樣實(shí)驗(yàn),壓實(shí)度檢測方法有:灌砂法、環(huán)刀法、灌水法、直接稱量法、取土器法、蠟封法等,最常用的方法是灌砂法和環(huán)刀法,本工程采用環(huán)刀法取樣,公路環(huán)刀取樣標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)《城市道路工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》(dbj08—225—1997)取樣土路基、石灰土墊層檢測頻率為每層1000㎡測一組,每組3點(diǎn)。
②路面施工
本工程路面為c30混凝土面層厚18cm,路面采用商品砼澆筑,商品砼進(jìn)場前需廠家提供材料備案證、合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、原材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告(砂石、水泥)、實(shí)驗(yàn)室配合比報(bào)告單、出廠合格證。以上證明資料文件提供完整并檢驗(yàn)合格后,再允許商品砼進(jìn)場,砼進(jìn)場后需進(jìn)行坍落度試驗(yàn)抽檢,坍落度不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)退場?;炷翝仓r(shí)應(yīng)先用振動(dòng)棒振搗完成后再移動(dòng)振動(dòng)梁,振搗時(shí)現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制好振動(dòng)的時(shí)長、次數(shù)、范圍。
以上是我在本工程廠區(qū)連接道路施工時(shí)總結(jié)的幾點(diǎn)基本知識(shí)和控制要點(diǎn),希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來說是極大的幫助。
三、工作中不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自己的本職工作要求還存有一定差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
四、明年工作計(jì)劃
今年是忙碌的一年也是充實(shí)的一年,學(xué)習(xí)了更多的新專業(yè)知識(shí),使自己的身心得到了鍛煉,即有工作的失誤也有工作的成果,有苦有樂,2023年即將來臨,在新的一年里將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自己工作能力,拓寬工作思路及專業(yè)知識(shí),在工程質(zhì)量管理上抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn),在業(yè)務(wù)能力上提高自己處理問題的方式方法及溝通能力, 堅(jiān)持以“三控三管一協(xié)調(diào)”作為自己工作基本工作內(nèi)容,堅(jiān)持以“工程合格率100%,業(yè)主滿意率100%,監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工作。
第15篇 2023年8月項(xiàng)目部新員工述職報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):親愛的同事們;
大家好,我是來自__項(xiàng)目部的__屆新員工,首先要感謝公司精心組織這次盛會(huì),與各位同事一起交流學(xué)習(xí),一起分享我在基礎(chǔ)公司成長的滋味,我的內(nèi)心激動(dòng)不已。
我的述職報(bào)告分三點(diǎn):1立足本職,開誠布公。2.人為鏡,明己短。3.上下求索,學(xué)而不殆。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事檢閱。
立足本職,開誠布公
10月1日入職以來我的主要工作是
10月5日-11月10日在師傅及同事的指導(dǎo)下管理項(xiàng)目物資集成系統(tǒng)的錄入以及賬務(wù)管理。 基本上做到細(xì)化賬務(wù)及時(shí)盤點(diǎn), 每日核對(duì)并分類及時(shí)存檔。
10月10日-12月30日,全員亮劍50天,確保貫通快車道,主要負(fù)責(zé)水穩(wěn)站物資管理,水穩(wěn)站平均日產(chǎn)量___噸,現(xiàn)場24小時(shí)進(jìn)料,在這場50天沒有硝煙的硬仗里,沒有一天因?yàn)樵牧瞎?yīng)不足而導(dǎo)致施工作業(yè)停工。
__年春節(jié):為了同事們能度過一個(gè)愉快的春節(jié),保障項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)安全,我主動(dòng)留守項(xiàng)目部值班。除夕的晚上,當(dāng)萬家團(tuán)圓的時(shí)刻,我也想家,想都是教師的父母雙親,也想我89歲高齡的奶奶,但是我深知 ,沒有大家,那來小家。當(dāng)晚上12點(diǎn)鐘接到項(xiàng)目部陳 鵬飛經(jīng)理和楊書記問候電話時(shí)候 ,我感動(dòng)了, 三局就是我的家。春節(jié)期間僅初七到初九休假兩天。項(xiàng)目部也組織了跳集體舞,我們也跳出了我們自己的三局style.
在工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,在生活上樂觀活潑,這就是兩個(gè)不一樣的我。__年12月我被__項(xiàng)目部評(píng)為廉潔示范崗?fù)瑫r(shí)也獲得了項(xiàng)目部 十佳優(yōu)秀員工的表彰。
人為鏡,明己短
第一學(xué)歷__職院建筑工程技術(shù)專業(yè), __年11月 我獲得了__大學(xué)工程項(xiàng)目管理專業(yè)本科學(xué)歷,且取得了學(xué)士學(xué)位。專業(yè)對(duì)口,學(xué)以致用,是我更快更好的適應(yīng)了工作節(jié)奏,不足的是自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,水穩(wěn)站任務(wù)急,責(zé)任重,壓力大。容易與運(yùn)輸司機(jī)發(fā)生矛盾,影響工作狀態(tài),這點(diǎn)還需改進(jìn)。給公司的建議是員工輪崗,部門交叉培訓(xùn)。加大同地區(qū)不同公司項(xiàng)目之間的學(xué)習(xí)交流,取長補(bǔ)短項(xiàng)目學(xué)習(xí)共同發(fā)展。
上下求索,學(xué)而不殆
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。入職5個(gè)月來。真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和幫助,盡管在大學(xué)里取得了施工員證 預(yù)算員證,但是我從來沒有放棄學(xué)習(xí),從未停止過追求。我的職業(yè)規(guī)劃是一年后考取二級(jí)建造師,國家造價(jià)員資質(zhì)證。并能在物資部門獨(dú)當(dāng)一面,五年后爭取成為基礎(chǔ)公司的多面手,同時(shí)期待各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的更進(jìn)一步的幫助和關(guān)懷。
習(xí)主席說過;空談?wù)`國,實(shí)干興邦。 我相信在三局這個(gè)大舞臺(tái),只要不斷進(jìn)取,我們的人生定會(huì)綻放不一樣的精彩。謝謝大家。
各位委員、各位列席代表:自20__年以來,我榮幸地當(dāng)選為__區(qū)第八屆人大代表。任職以來,我十分珍惜代表資格,時(shí)刻牢記代表使命。始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的目光盯著我,無時(shí)無刻鞭策、提醒我既是一名光榮的人民教師,更是一名要...
__年是不尋常的一年,我們黨召開了具有重大意義的__大,規(guī)劃了我們黨和國家宏偉的發(fā)展藍(lán)圖,新的一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體產(chǎn)生,從組織上保證了我們黨開創(chuàng)的中國特色社會(huì)主義事業(yè)的進(jìn)一步興旺發(fā)達(dá)。過去的一年也是我們各項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展的一年。
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持把“求真務(wù)實(shí)、高效廉潔”作為工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十次黨代會(huì)第二次會(huì)議精神,按照縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,切實(shí)抓...
一年來,在市、縣領(lǐng)導(dǎo)及教育部門的直接關(guān)懷和大力支持下,在有關(guān)職能部門及同志們的全力幫助和默契配合下,我嚴(yán)格遵循教育局年初制定的“圍繞一個(gè)中心,深化三項(xiàng)改革,抓好三個(gè)規(guī)范,做好四個(gè)強(qiáng)化,完成三大工程,辦好兩件實(shí)事”的工作思...
我是心懷著對(duì)幼兒教育的夢(mèng)想到幼兒園任職的,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育管理,因?yàn)橛辛诉@些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在這工作的三年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用...
各位選民代表:本人被選舉擔(dān)任深圳市寶安區(qū)第三屆人大代表職務(wù)以來,能積極行使人大代表的權(quán)利,履行人大代表的義務(wù)?,F(xiàn)述職一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)任職以來,我一直堅(jiān)持自覺認(rèn)真地學(xué)習(xí)宣傳人民代表大會(huì)制度的理論,憲法、法律...
一:學(xué)習(xí)情況:自覺參加政協(xié)組織的培訓(xùn)活動(dòng)和單位組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),本年度先后赴曲阜、上海、蘇州、河北、濰坊等地參加省市縣各級(jí)教育部門組織的培訓(xùn),并積極進(jìn)行示范和推廣。自學(xué)黨的路線方針政策、政協(xié)理論、專業(yè)知識(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們: 金秋時(shí)節(jié),丹桂飄香。彈指一揮間,離崗鍛煉的兩年時(shí)間已到,今天我十分榮幸地站在這里.向大家匯報(bào)離崗鍛煉兩年來的歷程、收獲與啟示。