報(bào)告怎么寫
1. 自我介紹:從自己的姓名、職務(wù)、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作年限開始,簡單介紹自己的工作背景。
2. 工作職責(zé)概述:列出主要的工作職責(zé),如公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、疾病預(yù)防控制等,確保涵蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的核心職能。
3. 業(yè)績展示:詳細(xì)闡述過去一段時(shí)間內(nèi)完成的主要工作,如疫苗接種覆蓋率、常見病診治人數(shù)、健康宣教活動(dòng)次數(shù)等,用具體數(shù)據(jù)支撐。
4. 面臨的挑戰(zhàn):描述在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn),比如資源有限、人員不足、患者健康意識(shí)薄弱等,并提出應(yīng)對(duì)策略或改進(jìn)措施。
5. 個(gè)人成長:分享個(gè)人在專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的成長和提升,以及參加的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
6. 工作亮點(diǎn):突出一些特別的成功案例或創(chuàng)新舉措,比如成功救治重癥患者、開展的特色健康項(xiàng)目等。
7. 未來規(guī)劃:展望下一步的工作計(jì)劃,包括個(gè)人職業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改善方向。
第1篇 2023年衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我有幸在2023年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、20__年工作回顧
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。
對(duì)我來說,管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。所以,近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,再到2023年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個(gè)過程中,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級(jí)想事,向下一級(jí)做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
在院長的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2023年的220萬到今年元月至十月已達(dá)到200萬,預(yù)計(jì)2023年將達(dá)到240萬。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在院長的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。
②.在實(shí)際中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下,成立了病案室,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,并復(fù)查整改情況。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。
④.強(qiáng)化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上,注重考試的實(shí)用性,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。
⑤.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治??咕貫E用,后患無窮。近年來,國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局2023年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。
⑥.加強(qiáng)院感管理,提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。
⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng)。麻醉藥品嚴(yán)格“五專”管理。確保用藥安全。
3、新農(nóng)合管理。
20__年,基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時(shí)。另協(xié)調(diào)各方面,嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。
二、存在的問題。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗(yàn)少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
第2篇 衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是基層三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。下面是衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告,以供參考。
衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告20__年度述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20__年經(jīng)歷了不平凡的一年,在新院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的各項(xiàng)方針政策。堅(jiān)決執(zhí)行基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)工作,作為本人實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會(huì)的首要任務(wù)。20__年本人又被院領(lǐng)導(dǎo)聘任為綜合服務(wù)辦公室主任,在這個(gè)崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,但在院長的帶領(lǐng)及綜合辦全體成員的共同努力下,本人時(shí)刻以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),今年協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)成功創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。同時(shí)自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)就本人把上階段工作情況從以下幾方面述職,請(qǐng)各位評(píng)議
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治覺悟。
作為一名中共黨員,本人在思想上始終與保持高度一致,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)報(bào)告,深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想的內(nèi)涵,積極參加黨組織開展的各類學(xué)習(xí),注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),堅(jiān)定對(duì)黨的信念,用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)。尤其是今年開展的 醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治工作和行鳳廉政建設(shè)工作活動(dòng)中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤___提出八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了正確的社會(huì)主義榮辱觀,自覺抵制醫(yī)藥商業(yè)賄賂等不正之風(fēng)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平
自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,立場堅(jiān)定,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道正派。工作中,時(shí)刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。
熟悉國家的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí),運(yùn)用于實(shí)際工作,為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,在堅(jiān)持到位不越位,分工不分家的原則下,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報(bào)告,小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報(bào)告,多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高辦公室建設(shè)與發(fā)展
綜合辦作為醫(yī)院三大服務(wù)辦公室之一,下設(shè)公共衛(wèi)生科及社區(qū)管理科,是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。
(一)、加大公共衛(wèi)生管理
1、成立了院公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了公共衛(wèi)生實(shí)施細(xì)則,制定了落實(shí)措施,分工明確,責(zé)任到人,與積效掛鉤,充分提高職工的自覺性,干有勁頭,奮斗有目標(biāo)。
2、制定了突法公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和傳染病應(yīng)急預(yù)案。今年再次有效的控制了手足口病疫情,開展了結(jié)核病防治、精神衛(wèi)生管理和重點(diǎn)場所、高暴露人群的艾滋病預(yù)防干預(yù)力度,規(guī)范指導(dǎo)社區(qū)慢性病綜合防治工作,加強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的能力,做到有效預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生。
3、計(jì)劃免疫管理人數(shù)2023人,管理率達(dá)到100%。07歲兒童系管數(shù)1885人次,管理率達(dá)到97.6%。有力地保障了兒童疾病防治和身體健康。乙肝應(yīng)急接種完成1005 人次,麻疹強(qiáng)化免疫接種1129人次,完成率95.66%,兩者完成接種人數(shù)列全縣第三名。 4、婦女孕產(chǎn)婦系管數(shù)282人次,管理率達(dá)到96.6%。高危孕產(chǎn)婦系管數(shù)178人,管理率達(dá)到100%。農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸人數(shù)255人,完成率100%。受到縣婦幼保健院檢查組的好評(píng)。
5、加大食品衛(wèi)生的執(zhí)法力度,進(jìn)經(jīng)營食品人員和單位進(jìn)行二次,食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查,并進(jìn)行健康體檢和培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)組織土廚師的培訓(xùn)和管理。
6、開展愛國衛(wèi)生宣教,健康教育,滅鼠工作,成功配合雷甸鎮(zhèn)創(chuàng)建市級(jí)文明衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評(píng)。
(二)、加大宣教,健康教育,提高了農(nóng)民防病知識(shí)和健康促進(jìn)。
1、健全衛(wèi)生宣教組織,建立以居委會(huì)、村委會(huì)、學(xué)校等衛(wèi)生宣教隊(duì)伍,按時(shí)分發(fā)宣教資料,并做到定期刊出黑板報(bào)、墻報(bào),每個(gè)社區(qū)設(shè)立宣傳欄。
2、制定了宣教工作計(jì)劃,指導(dǎo)社區(qū)宣教工作,按照縣衛(wèi)生局要求,我院制訂了農(nóng)民健康教育讀本9000本,入戶分發(fā)8858份,發(fā)放健康教育處方6826份,報(bào)刊畫冊(cè)240本,發(fā)放孕產(chǎn)期保健手冊(cè)1800份,青春期保健手冊(cè)2860本。
3、積極開展社區(qū)農(nóng)民健康知識(shí)講座,由社區(qū)醫(yī)生根據(jù)各社區(qū)組織宣講19次,由社區(qū)中心防保,婦保醫(yī)生開展社區(qū)育齡婦女健康知識(shí)講座,有力的提高農(nóng)民防病知識(shí),健康知識(shí),通過測試防治疾病知曉率達(dá)92.3%。
(三)、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理
1、成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組,服從院領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀。
2、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的領(lǐng)導(dǎo)和管理,制定了雷甸鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理細(xì)則,獎(jiǎng)罰措施,社區(qū)醫(yī)生責(zé)任書,各項(xiàng)制度上墻規(guī)范,對(duì)12家服務(wù)站進(jìn)行分院制管理,一律實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站七統(tǒng)一,六位一體化的管理,組織對(duì)在崗的27名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并按上級(jí)政策對(duì)7名超齡的鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理了退休工作,對(duì)服務(wù)站設(shè)置規(guī)劃和人員配置作了調(diào)整。今年我院已通過五家市星級(jí)站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的驗(yàn)收。
(四)、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民健康體檢的領(lǐng)導(dǎo),建立了社區(qū)農(nóng)民健康領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了體檢方案和體檢按排時(shí)間進(jìn)度表,并有專人負(fù)責(zé)農(nóng)民健康體檢工作,對(duì)參加體檢的醫(yī)生進(jìn)行了專門體檢標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。體檢前通知各村召開了組長會(huì)議,有衛(wèi)生院派出人員進(jìn)行座講健康體檢的意義,體檢項(xiàng)目、體檢時(shí)間、地點(diǎn)和注意事項(xiàng)。提高了農(nóng)民健康意識(shí)水平,通過體檢共查出各種疾病3241人,高血壓1901人次、糖尿病280人次、腦中風(fēng)77人次、精神病110人次、冠心病33人次、腫瘤37人次,對(duì)查出的高血壓、冠心病、糖尿病、腫瘤病,進(jìn)行定期隨訪和記錄,并做到高血壓、糖尿病、精神病管理率100%,規(guī)范管理率85%。規(guī)范和完善公共衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)資料,完成全鎮(zhèn)家庭電子健康檔案建檔輸入工作,共輸入健康檔案8478份。有力地加強(qiáng)慢性病管理,保障了農(nóng)民身體健康。
回顧上階段的工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與院領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開的,與每位同事的關(guān)心幫助分不開,與綜合辦全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度;二是未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全,部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實(shí)。四是臨床業(yè)務(wù)水平有待提高。知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo),在這里再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。
第3篇 ____年衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我有幸在2023年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來?,F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、20__年工作回顧
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。
對(duì)我來說,管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。所以,近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,再到____年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個(gè)過程中,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級(jí)想事,向下一級(jí)做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
在院長的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2023年的220萬到今年元月至十月已達(dá)到200萬,預(yù)計(jì)____年將達(dá)到240萬。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在院長的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。
②.在實(shí)際中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下,成立了病案室,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,并復(fù)查整改情況。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。
④.強(qiáng)化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上,注重考試的實(shí)用性,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。
⑤.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度??h衛(wèi)生局2023年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。
⑥.加強(qiáng)院感管理,提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。
⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng)。麻醉藥品嚴(yán)格“五專”管理。確保用藥安全。
3、新農(nóng)合管理。
20__年,基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時(shí)。另協(xié)調(diào)各方面,嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。
二、存在的問題。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗(yàn)少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。