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第1篇 有線電視網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人述職報(bào)告
二年任職又到了，回顧一下、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。二年多來，在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的匯報(bào)如下：
這二年，對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。
一．抓安全傳輸，保信號(hào)暢通
去年以來，特別是去年3月5日吉林發(fā)生“flg”插播反動(dòng)邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全，在上級(jí)的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長(zhǎng)組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)處置各類突出事件，同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國(guó)慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二．抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力
近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們?cè)谠瓉頇C(jī)構(gòu)改革和大幅精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動(dòng)作。去年7月份，本人大膽提出精簡(jiǎn)方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡(jiǎn)為維護(hù)部和營(yíng)業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡(jiǎn)，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。
在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對(duì)新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競(jìng)聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。
與此同時(shí)，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響，也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的熱情和積極性。
三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益
管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對(duì)內(nèi)，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對(duì)外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費(fèi)意識(shí)；另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號(hào)就中止信號(hào)，使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評(píng)的就批評(píng)，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日，營(yíng)業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí)，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。
三．抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。
四．抓思想，鼓各方斗志
應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競(jìng)聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動(dòng)很大，這就使得思想政治的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實(shí)，使員工對(duì)各項(xiàng)改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項(xiàng)改革措施的出臺(tái)，沒有出現(xiàn)大的思想波動(dòng)，確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。
五．誠(chéng)實(shí)做人，干凈辦事
作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡(jiǎn)的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人
，且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū)，直接用戶達(dá)32萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺(tái)里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項(xiàng)有條不紊正常運(yùn)作。
作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對(duì)可能影響的吃請(qǐng)從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。
二年來，在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，本人強(qiáng)化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項(xiàng)有了新的起色。去年中心總收入達(dá)2695萬元，比上年同期增長(zhǎng)了4.1，其中收視費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng)6.7，今年事業(yè)總收入達(dá)3008萬元，比上年同期又增長(zhǎng)11.61，其中收視費(fèi)收入2413萬元，比上年同期增長(zhǎng)4.2，創(chuàng)下歷史最好記錄。
在這里，我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。
存在不足
一．深入第一線不夠
對(duì)于，雖然本人是盡心盡責(zé)，記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時(shí)，本人下電視站調(diào)查了解，到維修現(xiàn)場(chǎng)、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，忙而難以抽身。特別是對(duì)一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，如員工普遍關(guān)注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時(shí)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，但平時(shí)向員工宣傳不多，解釋不夠；雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應(yīng)問題、文明禮貌問題等等，雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情，但就我個(gè)人來說，對(duì)這些還是重視不夠，調(diào)研不深，思考不透。
同時(shí)，聯(lián)系群眾不夠深入。有時(shí)下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的積極性和熱情。
二．方式、方法比較簡(jiǎn)單
這幾年，可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時(shí)處理問題比較簡(jiǎn)單，特別是遇到一些較為棘手的問題時(shí)，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些事倍功半。
在要求下屬方面，有時(shí)往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴(yán)，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。
三．熱情有所下降
應(yīng)該說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時(shí)，本人熱情比較高，也較為自覺主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出熱情有所下降，干勁不如以前，積極性、主動(dòng)性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。
同時(shí)還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴(yán)，得罪人越多，壓力越大，對(duì)立面就會(huì)越多，群眾關(guān)系就會(huì)越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。
今后打算
一、以改革為核心
改革是我們時(shí)代的`主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽(yáng)事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國(guó)家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢(shì)和最新動(dòng)態(tài)，立足改革，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時(shí)，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競(jìng)聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。
二、以規(guī)范管理為依托
要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項(xiàng)改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡(jiǎn)、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。
三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對(duì)我們的信任，進(jìn)而才會(huì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)。”用戶的滿意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng)，積極探索在新形勢(shì)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對(duì)我們的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語(yǔ)禮貌化。
四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的
首先是要加強(qiáng)維護(hù)，加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度，強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時(shí)要善始善終配合臺(tái)里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造，早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。
我想，投入才有回報(bào)，忠誠(chéng)才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，堅(jiān)毅才有作為。在今后的中，我將努力增強(qiáng)的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)切入點(diǎn)，“三個(gè)一點(diǎn)”，就是當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實(shí)際相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)或利益沖突時(shí)，我會(huì)從制度與職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)上下左右之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從大家所處的角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫?shí)際行動(dòng)來贏得大家的理解和信任。
《有線電視網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀有線電視網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人述職報(bào)告。s_8
第2篇 新聞中心負(fù)責(zé)人述職報(bào)告
大家好，
在述職報(bào)告之前，我想先談?wù)勎覍?duì)理學(xué)院新聞中心的認(rèn)識(shí)。首先，新聞中心的核心職能是參與理學(xué)院的每次活動(dòng)，并為之留下記錄，及時(shí)發(fā)布到理學(xué)院官網(wǎng)等相關(guān)平臺(tái)，讓理學(xué)院的同學(xué)們能夠及時(shí)了解到學(xué)院動(dòng)態(tài)。其次，新聞中心還須承擔(dān)解決學(xué)院各項(xiàng)傳媒技術(shù)難題的重任，成為學(xué)院傳媒發(fā)展的中堅(jiān)力量。以上便是我對(duì)理學(xué)院新聞中心職能的解讀，也是我認(rèn)為應(yīng)該做好的最基礎(chǔ)的事情。
上學(xué)期末，學(xué)院老師將管理新聞中心的重任交付于我們，這是對(duì)我們平日工作能力的肯定，同時(shí)也是對(duì)我們獨(dú)特作風(fēng)的肯定。雖然是學(xué)院內(nèi)部的組織，不過管理方式和學(xué)校社團(tuán)組織并無大異，一個(gè)組織是否出色與其領(lǐng)導(dǎo)者的能力息息相關(guān)。我們分析了以前新聞中心的狀況以及校內(nèi)各個(gè)社團(tuán)組織的活動(dòng)情況，取長(zhǎng)補(bǔ)短，規(guī)劃出了一條我們自己的發(fā)展方案，現(xiàn)將方案匯報(bào)如下：第一步，在新聞中心內(nèi)部展開培訓(xùn)，讓成員了解新聞中心基礎(chǔ)職能并掌握必備技巧，在學(xué)院內(nèi)部履行新聞中心職能；第二步，每周舉行內(nèi)部活動(dòng)，與成員展開互動(dòng)，讓大家了解我們的想法，并將一些實(shí)用技巧教給大家；第三步，推出一些原創(chuàng)作品，在學(xué)院、學(xué)校進(jìn)行宣傳，逐步讓各方力量了解我們并合作；第四步，與學(xué)校其他社團(tuán)組織合作推出一些原創(chuàng)活動(dòng)，擴(kuò)大理學(xué)院新聞中心在學(xué)校的知名度?，F(xiàn)在已經(jīng)循序漸進(jìn)到了第三步，為有效的實(shí)現(xiàn)以上方案，新聞中心的幾位負(fù)責(zé)同學(xué)將自己的個(gè)人特點(diǎn)融入到新聞中心的活動(dòng)中，認(rèn)真準(zhǔn)備每一次內(nèi)部活動(dòng)，抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求讓內(nèi)部活動(dòng)質(zhì)量上乘化。
在進(jìn)行活動(dòng)的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如我們力求讓大家能夠?qū)W會(huì)新的技巧，但真實(shí)情況是，有個(gè)別成員對(duì)某門技術(shù)真的不感興趣，所以無論活動(dòng)多么精致也無法將我們想傳達(dá)的東西給大家地傳達(dá)到位，所以我們的活動(dòng)盡可能的涉及多個(gè)方面，爭(zhēng)取能夠讓每一位成員都找到自己感興趣的事物，從中真正學(xué)習(xí)到新的東西。
現(xiàn)在整個(gè)學(xué)校社團(tuán)組織的情況都不是很好，大多數(shù)社團(tuán)組織的活動(dòng)比較死板，拘泥于每一年定式的東西，缺乏創(chuàng)新，同時(shí)活動(dòng)質(zhì)量不高，同學(xué)們都沒有興趣搞活動(dòng)。我們需要去有高的追求，需要去向好的社團(tuán)組織學(xué)習(xí)，需要去傳承我們自己的組織文化，實(shí)質(zhì)性得去帶給組織成員一些理念，而不是每年固定去完成一些任務(wù)項(xiàng)目，為了做事而去做事。
從開學(xué)初至今我們做了很多工作，比如開學(xué)初期的新聞中心招新傳單經(jīng)過了精心設(shè)計(jì)，從頁(yè)面風(fēng)格、傳達(dá)形式以及紙張材料等方面與學(xué)校內(nèi)任何一個(gè)社團(tuán)組織不一樣，吸引了不少對(duì)設(shè)計(jì)有高尚追求的同學(xué)。我們?cè)O(shè)計(jì)了理學(xué)院新聞中心獨(dú)有的，甚至是整個(gè)學(xué)校前所未有的個(gè)人名片，讓我們的成員能夠拿得出手，自豪地向大家展示自己。我們的活動(dòng)無論從前期微信平臺(tái)的宣傳頁(yè)、活動(dòng)ppt準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)桌椅擺放等等細(xì)節(jié)都有著很高的要求，力爭(zhēng)每一次活動(dòng)都能夠讓大家感覺到理學(xué)院新聞中心的獨(dú)特之處。我們年末時(shí)制作了新聞中心第一部短片《一天，一天》，并作為理學(xué)院新年晚會(huì)的開場(chǎng)視頻進(jìn)行播放，向大家傳達(dá)了大學(xué)這幾年來我們的心聲，以及我們社團(tuán)組織活動(dòng)應(yīng)該有的樣子。
我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的組織負(fù)責(zé)人所需要做好的不僅僅是開展職能活動(dòng)，更需要去引領(lǐng)成員發(fā)展，把自己的管理思想和理念傳達(dá)給組織成員們，讓好的理念和文化一直傳承，所以我們經(jīng)常和組織成員聊天，互相溝通想法，讓組織內(nèi)部氣氛融洽，同時(shí)在組織發(fā)展中期將更多的任務(wù)分配給各位部長(zhǎng)自行處理，鍛煉他們的能力，為新聞中心日后的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
以上便是我對(duì)新聞中心這半學(xué)期以來的工作總結(jié)，我堅(jiān)信未來的理學(xué)院新聞中心必定會(huì)蒸蒸日上，在校內(nèi)成為有影響力的帶頭組織，帶領(lǐng)更多的社團(tuán)組織前進(jìn)。
第3篇 2023年10月市政監(jiān)管中心負(fù)責(zé)人個(gè)人述職報(bào)告范文
我是市政監(jiān)管中心的負(fù)責(zé)人邱佩璜。很高興有此機(jī)會(huì)向大家作述職報(bào)告。我的報(bào)告分三個(gè)部分：一是本人和單位的基本情況；二是__年以來的工作、廉政建設(shè)以及存在問題情況；三是下步工作思路與打算。
一、本人和單位的基本情況
我1974年出生，今年37歲，老家在諸暨農(nóng)村。92年考入武漢城建學(xué)院，學(xué)習(xí)道橋?qū)I(yè)。96年大學(xué)畢業(yè)，分配到__市市政設(shè)施管理處。畢業(yè)至今，我在市政行業(yè)工作了15年。其中，頭4年在施工一線，從事道路施工測(cè)量、放樣、瀝青攤鋪等工作；后__年從事市政設(shè)施管理工作。__年底，擔(dān)任市政監(jiān)管中心黨委書記；__年3月兼任中心主任。這是我個(gè)人的一些基本情況。下面，我再介紹一下單位的基本情況。
市政監(jiān)管中心是市城管辦直屬全額撥款類事業(yè)單位。它的前身是市政設(shè)施管理處。__年，為促進(jìn)市政行業(yè)管養(yǎng)分離，原市政管理處下屬單位路橋公司、排水公司實(shí)行政企分開，企業(yè)運(yùn)作；市政監(jiān)管中心負(fù)責(zé)市政設(shè)施的監(jiān)管職能。__年，按照市委、市政府的工作要求，成立了市道路停車收費(fèi)監(jiān)管中心，與市政監(jiān)管中心合署辦公。中心現(xiàn)有干部職工71人，離退休干部職工400余人。
我中心的工作職責(zé)主要有三大塊：第一塊市政設(shè)施監(jiān)管；第二塊城管系統(tǒng)實(shí)事工程；第三塊道路停車收費(fèi)監(jiān)管。其中，第一塊市政設(shè)施監(jiān)管，主要對(duì)66座大型橋梁、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天橋、279條市管道路、2座污水處理廠、1060余公里的污水設(shè)施進(jìn)行直接監(jiān)管；對(duì)1440余公里的雨水設(shè)施以及大量的區(qū)管橋梁、背街小巷、城郊結(jié)合部鄉(xiāng)村道路進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管。對(duì)這塊工作，我們的目標(biāo)是竭盡全力確保設(shè)施的安全運(yùn)行。第二塊城管系統(tǒng)實(shí)事工程，有庭院改善、背街小巷改善、道路修繕、水井保護(hù)、截污納管、低洼積水治理、撤村建居村莊整治、無障礙設(shè)施改造、交通設(shè)施改善等等。對(duì)這塊工作，我們的目標(biāo)是全力以赴讓市委、市政府的惠民政策落到實(shí)處。第三塊道路停車收費(fèi)監(jiān)管，包括對(duì)主城區(qū)910個(gè)收費(fèi)點(diǎn)、1880余名停車收費(fèi)員進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)這塊工作，我們的目標(biāo)是減少投訴，提高效率，做好服務(wù)，切實(shí)為緩解停車難、行路難這一交通“兩難”問題做出積極努力。
總而言之，這三塊工作都是點(diǎn)多面廣。特別是隨著城市化進(jìn)程的飛速發(fā)展，我市城市空間、城市面貌、城市基礎(chǔ)設(shè)施都發(fā)生了很大的變化，移交給我中心管理的設(shè)施量與日俱增；我們承擔(dān)的實(shí)事工程范圍成倍拓寬；市區(qū)汽車保有量迅猛增長(zhǎng)（現(xiàn)在主城區(qū)機(jī)動(dòng)車已達(dá)到63.4萬余輛）；這些都使得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾對(duì)我們的要求越來越高。如何以有限的人力資源，管好那么多市政設(shè)施？管好這些實(shí)事工程？管好道路停車收費(fèi)員隊(duì)伍？這是我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索和思考的根本問題。
二、__年以來工作、廉政和存在問題情況
（一）工作情況
各位代表，說到數(shù)據(jù)，往往枯燥的，甚至有些懷疑。但不可否認(rèn)，數(shù)據(jù)的背后總是酸甜苦辣咸五味俱全。下面我先通過三組真實(shí)的數(shù)據(jù)，介紹一下__年以來我們的主要工作情況。
1、市政設(shè)施監(jiān)管情況。__年以來，我們強(qiáng)化日常巡查、定期檢查、聯(lián)合排查，強(qiáng)化月度考核，實(shí)現(xiàn)了市政設(shè)施安全運(yùn)行“零事故”。其中，對(duì)橋隧設(shè)施每日一查，完成專項(xiàng)改善工程50余項(xiàng)，橋隧“設(shè)施建檔率、養(yǎng)護(hù)覆蓋率、應(yīng)檢檢測(cè)率、隱患治理率、投訴處置率”達(dá)到五個(gè)100%；對(duì)城市道路開展日常巡查1100余條次，整改問題9220余個(gè)，道路完好率達(dá)到93.7%；對(duì)排水設(shè)施開展日常督查900余項(xiàng)，完成水質(zhì)監(jiān)測(cè)1700余點(diǎn)次，完成應(yīng)急搶修50余處，排水管網(wǎng)安全排放。__年我們開展城市道路專項(xiàng)整治，修復(fù)瀝青路面4.6萬余㎡、修復(fù)人行道5700余㎡、更換井蓋3555個(gè)；今年初，__雨雪較大，我們對(duì)雨雪天氣后路面坑洞進(jìn)行專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)，修復(fù)車行道破損路面1.65萬㎡、修復(fù)瀝青路面2.6萬余㎡。同時(shí)，我們還按照“道路積水3小時(shí)排除、道路積雪日鏟日清”的要求，認(rèn)真開展市政設(shè)施防汛抗臺(tái)、抗雪防凍等“一片一方案”和“一點(diǎn)一方案”的各項(xiàng)應(yīng)急工作，確保了在惡劣天氣下市民的安全出行。
自從我做了這份工作我就每天忙碌著，我的工作崗位職責(zé)是現(xiàn)金出納票據(jù)核算和現(xiàn)金票據(jù)安全保管等重要責(zé)任。 我之前以為這份工作很輕松，但是當(dāng)我真正投入工作時(shí)我才發(fā)現(xiàn)我對(duì)此工作的了解是錯(cuò)誤的，當(dāng)我進(jìn)入工作時(shí)我發(fā)現(xiàn)出納這份工作不僅責(zé)任...
我叫___，是__年7月被市局黨委任命為黨組成員、總經(jīng)濟(jì)師，至今任職一年時(shí)間，負(fù)責(zé)分管分局財(cái)務(wù)科工作?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況述職一年來，在市局黨委、分局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，本人深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和黨的__大精神，不...
20__年度在緊張匆忙中度過，回首一年來的工作，繁雜卻充實(shí)，忙碌而不失條理。本年度我分管學(xué)校教育教學(xué)工作，同時(shí)擔(dān)任學(xué)校關(guān)工委主任一職，協(xié)助校長(zhǎng)、教導(dǎo)處、團(tuán)總支和各班主任加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的教育和管理。
我叫___，今年43歲，現(xiàn)任___村黨支部書記，縣第五屆政協(xié)委員。__村是個(gè)三面環(huán)山、吃飯靠天、交通閉塞、吃水困難的貧困村。全村187戶，646人，土地不到900畝，荒山5500畝。身居山窩，地少山多，出門爬坡，這就是__村的面貌和特點(diǎn)。
藥品銷售黨風(fēng)廉政述職報(bào)告范文光陰似箭，__年又過去了?；仡欉^去一年里，在總經(jīng)理正確的指導(dǎo)下，我和所有員工密切配合，緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心，我積極主動(dòng)地同所有員工，團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成__...
小學(xué)教師述職報(bào)告本人于1994年畢業(yè)于常熟高等?？茖W(xué)校，96年8月分配到東萊中學(xué)，98年調(diào)到慶東小學(xué)，99年到東萊小學(xué)，一直工作至今。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位同志：大家好!我叫__，1970年出生，初中文化，中共黨員，現(xiàn)任龍山村支委、計(jì)生專干。根據(jù)政府工作安排，現(xiàn)將本人一年來學(xué)習(xí)、工作情況做好如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議。
___年是學(xué)校改革、發(fā)展的關(guān)鍵年；是學(xué)校升本、建院的攻堅(jiān)年；是教育、教學(xué)創(chuàng)新的探索年；是工作事務(wù)最多的一年，重大決策最多的一年，對(duì)未來學(xué)校發(fā)展影響較大的一年，也是學(xué)校涉外活動(dòng)最多的一年。
第4篇 市政監(jiān)管中心負(fù)責(zé)人年終述職報(bào)告
我是市政監(jiān)管中心的負(fù)責(zé)人邱佩璜。很高興有此機(jī)會(huì)向大家作述職報(bào)告。我的報(bào)告分三個(gè)部分：一是本人和單位的基本情況；二是__年以來的工作、廉政建設(shè)以及存在問題情況；三是下步工作思路與打算。
一、本人和單位的基本情況
我1974年出生，今年37歲，老家在諸暨農(nóng)村。92年考入武漢城建學(xué)院，學(xué)習(xí)道橋?qū)I(yè)。96年大學(xué)畢業(yè)，分配到__市市政設(shè)施管理處。畢業(yè)至今，我在市政行業(yè)工作了15年。其中，頭4年在施工一線，從事道路施工測(cè)量、放樣、瀝青攤鋪等工作；后__年從事市政設(shè)施管理工作。__年底，擔(dān)任市政監(jiān)管中心黨委書記；__年3月兼任中心主任。這是我個(gè)人的一些基本情況。下面，我再介紹一下單位的基本情況。
市政監(jiān)管中心是市城管辦直屬全額撥款類事業(yè)單位。它的前身是市政設(shè)施管理處。__年，為促進(jìn)市政行業(yè)管養(yǎng)分離，原市政管理處下屬單位路橋公司、排水公司實(shí)行政企分開，企業(yè)運(yùn)作；市政監(jiān)管中心負(fù)責(zé)市政設(shè)施的監(jiān)管職能。__年，按照市委、市政府的工作要求，成立了市道路停車收費(fèi)監(jiān)管中心，與市政監(jiān)管中心合署辦公。中心現(xiàn)有干部職工71人，離退休干部職工400余人。
我中心的工作職責(zé)主要有三大塊：第一塊市政設(shè)施監(jiān)管；第二塊城管系統(tǒng)實(shí)事工程；第三塊道路停車收費(fèi)監(jiān)管。其中，第一塊市政設(shè)施監(jiān)管，主要對(duì)66座大型橋梁、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天橋、279條市管道路、2座污水處理廠、1060余公里的污水設(shè)施進(jìn)行直接監(jiān)管；對(duì)1440余公里的雨水設(shè)施以及大量的區(qū)管橋梁、背街小巷、城郊結(jié)合部鄉(xiāng)村道路進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管。對(duì)這塊工作，我們的目標(biāo)是竭盡全力確保設(shè)施的安全運(yùn)行。第二塊城管系統(tǒng)實(shí)事工程，有庭院改善、背街小巷改善、道路修繕、水井保護(hù)、截污納管、低洼積水治理、撤村建居村莊整治、無障礙設(shè)施改造、交通設(shè)施改善等等。對(duì)這塊工作，我們的目標(biāo)是全力以赴讓市委、市政府的惠民政策落到實(shí)處。第三塊道路停車收費(fèi)監(jiān)管，包括對(duì)主城區(qū)910個(gè)收費(fèi)點(diǎn)、1880余名停車收費(fèi)員進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)這塊工作，我們的目標(biāo)是減少投訴，提高效率，做好服務(wù)，切實(shí)為緩解停車難、行路難這一交通“兩難”問題做出積極努力。
總而言之，這三塊工作都是點(diǎn)多面廣。特別是隨著城市化進(jìn)程的飛速發(fā)展，我市城市空間、城市面貌、城市基礎(chǔ)設(shè)施都發(fā)生了很大的變化，移交給我中心管理的設(shè)施量與日俱增；我們承擔(dān)的實(shí)事工程范圍成倍拓寬；市區(qū)汽車保有量迅猛增長(zhǎng)（現(xiàn)在主城區(qū)機(jī)動(dòng)車已達(dá)到63.4萬余輛）；這些都使得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾對(duì)我們的要求越來越高。如何以有限的人力資源，管好那么多市政設(shè)施？管好這些實(shí)事工程？管好道路停車收費(fèi)員隊(duì)伍？這是我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索和思考的根本問題。
二、__年以來工作、廉政和存在問題情況
（一）工作情況
各位代表，說到數(shù)據(jù)，往往枯燥的，甚至有些懷疑。但不可否認(rèn)，數(shù)據(jù)的背后總是酸甜苦辣咸五味俱全。下面我先通過三組真實(shí)的數(shù)據(jù)，介紹一下__年以來我們的主要工作情況。
1、市政設(shè)施監(jiān)管情況。__年以來，我們強(qiáng)化日常巡查、定期檢查、聯(lián)合排查，強(qiáng)化月度考核，實(shí)現(xiàn)了市政設(shè)施安全運(yùn)行“零事故”。其中，對(duì)橋隧設(shè)施每日一查，完成專項(xiàng)改善工程50余項(xiàng)，橋隧“設(shè)施建檔率、養(yǎng)護(hù)覆蓋率、應(yīng)檢檢測(cè)率、隱患治理率、投訴處置率”達(dá)到五個(gè)100%；對(duì)城市道路開展日常巡查1100余條次，整改問題9220余個(gè)，道路完好率達(dá)到93.7%；對(duì)排水設(shè)施開展日常督查900余項(xiàng)，完成水質(zhì)監(jiān)測(cè)1700余點(diǎn)次，完成應(yīng)急搶修50余處，排水管網(wǎng)安全排放。__年我們開展城市道路專項(xiàng)整治，修復(fù)瀝青路面4.6萬余㎡、修復(fù)人行道5700余㎡、更換井蓋3555個(gè)；今年初，__雨雪較大，我們對(duì)雨雪天氣后路面坑洞進(jìn)行專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)，修復(fù)車行道破損路面1.65萬㎡、修復(fù)瀝青路面2.6萬余㎡。同時(shí)，我們還按照“道路積水3小時(shí)排除、道路積雪日鏟日清”的要求，認(rèn)真開展市政設(shè)施防汛抗臺(tái)、抗雪防凍等“一片一方案”和“一點(diǎn)一方案”的各項(xiàng)應(yīng)急工作，確保了在惡劣天氣下市民的安全出行。2、城管系統(tǒng)實(shí)事工程情況。庭院改善：__年完工316個(gè)庭院1315幢房屋，受益群眾達(dá)23.8萬人，群眾滿意度為94.7%；今年計(jì)劃完工250個(gè)庭院1200幢房屋的目標(biāo)任務(wù)。庭院改善“三年行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施以來，我們將完成800余個(gè)庭院5000余幢房屋的改善任務(wù)，受益群眾達(dá)55萬人。背街小巷改善：__年完工85條；今年計(jì)劃完成100條 ，實(shí)際下達(dá)計(jì)劃145條，完工78條。從__年啟動(dòng)背街小巷改善試點(diǎn)至__年，累計(jì)完成背街小巷改善2809條，總長(zhǎng)度約682余公里，受益群眾198萬人，群眾滿意度達(dá)98.3%。道路修繕：__年修繕道路60條，修復(fù)路面51.4萬㎡；同時(shí)排除各種矛盾，對(duì)城市道路上雜亂無章的亭、桿、箱進(jìn)行有機(jī)整合，拆除電話亭449個(gè)（整合280多個(gè)），更新報(bào)刊亭104個(gè)，拆除社會(huì)服務(wù)亭16個(gè)；拆除交通桿2316根，整合監(jiān)控桿148根；減少機(jī)箱118只，遷移、美化機(jī)箱610余只；拆除、整合公廁指示牌185塊；整治戶外廣告1210塊；綠化補(bǔ)種約9萬㎡；__年實(shí)施15條道路大中修。截污納管：__年完成項(xiàng)目341個(gè)，實(shí)現(xiàn)截污量4.2萬噸/日；__年計(jì)劃完成項(xiàng)目300個(gè)，預(yù)計(jì)截污水量2.8萬噸/日，截至目前，圍繞中東河綜合保護(hù)工程，已經(jīng)完成項(xiàng)目142個(gè)，消除污染源點(diǎn)1616個(gè)，每日截污水量達(dá)6200噸。交通設(shè)施改善：__年完成14項(xiàng)；__年實(shí)施23項(xiàng)。水井保護(hù)：__年完成古井保護(hù)200口；__年保護(hù)46口。撤村建居村莊整治：__年完工13個(gè)。低洼積水治理：__年完成32項(xiàng)；10 年完成35項(xiàng)。無障礙設(shè)施改造：__年完成涉及23條道路、40個(gè)公建、60座公廁項(xiàng)目，__年圍繞全國(guó)第八屆殘運(yùn)會(huì)，我們將實(shí)施36條道路、50個(gè)公建、40座公廁的無障礙設(shè)施改造計(jì)劃。
3、道路停車收費(fèi)監(jiān)管情況。通過實(shí)施停車新政，截至今年上半年，全市共有道路公共停車泊位49359個(gè)，較新政實(shí)施前增加350%；全市住宅小區(qū)通過包月政策解決了5萬余位車主停車難題；全市95個(gè)社區(qū)通過錯(cuò)時(shí)停車向周邊單位提供泊位4559個(gè)。__年受理市民投訴4992件，平均每月受理453件，同比__年下降40.78%；今年上半年，受理市民投訴723件，平均每月受理投訴120件，比__年再次大幅下降。__年以來，組織開展市區(qū)聯(lián)合大檢查20余次，對(duì)240個(gè)收費(fèi)點(diǎn)次進(jìn)行了檢查；對(duì)全市1800余名收費(fèi)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)；表彰優(yōu)秀收費(fèi)員100名；處分違規(guī)收費(fèi)員達(dá)450余人次。
回顧__年以來我們?nèi)〉玫倪@些成績(jī)，得益于上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)，得益于城區(qū)相關(guān)部門的積極配合，得益于養(yǎng)護(hù)企業(yè)、服務(wù)對(duì)象的充分理解，得益于人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者、熱心市民的多方參與和廣泛支持。對(duì)此，我表示衷心的感謝！__年來的實(shí)踐，也讓我們總結(jié)出幾條工作經(jīng)驗(yàn)：
一是突出依法監(jiān)管。主要是貫徹執(zhí)行《__市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》，切實(shí)加強(qiáng)占道挖掘批后監(jiān)管和排水用戶批后監(jiān)管。__年我們起草了《__市臨時(shí)占用挖掘城市道路管理辦法》，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)于__年11月1日頒布實(shí)施；同時(shí)還規(guī)范地下管線搶修挖掘申請(qǐng)、審批等工作程序。《挖掘管理辦法》實(shí)施以來，截至今年8月份，我們審批許可180余件，受理?yè)屝尥诰蛏暾?qǐng)516件，查處違章占挖行為120余件，現(xiàn)場(chǎng)甑別數(shù)字城管信息采集390余件。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，以及與地下管線單位的共同努力，目前地下管線開挖行為基本做到有序、依法進(jìn)行，搶修挖掘數(shù)量較往年大幅減少，如地自來水搶修挖掘，__年搶修量達(dá)3654件，今年以來僅311起，只占去年同期的1/8；再如燃?xì)鈸屝尥诰颍琠_年達(dá)__余件，今年以來60件，不規(guī)范挖掘數(shù)量下降非常明顯。在排水用戶批后監(jiān)管方面，我們嚴(yán)控雨污混接，嚴(yán)查無證違排。__年以來，已開展排水用戶批后監(jiān)管544家，發(fā)放整改聯(lián)系單40余張，對(duì)25家經(jīng)整改后仍超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè)和33家無證超標(biāo)企業(yè)已移送城管執(zhí)法查處。 二是深化“四問四權(quán)”。我們以背街小巷改善、庭院改善為試驗(yàn)田，建立健全“四問四權(quán)”工作機(jī)制，將“問情于民落實(shí)知情權(quán)”、“問需于民落實(shí)選擇權(quán)”、“問計(jì)于民落實(shí)參與權(quán)”、“問績(jī)于民落實(shí)監(jiān)督權(quán)”運(yùn)用到城管系統(tǒng)所有實(shí)事工程。如：在庭院改善工程中，做到立項(xiàng)前100%入戶調(diào)查，達(dá)到2/3以上居民贊同改善的才能立項(xiàng)。__年以來，累計(jì)發(fā)放入戶調(diào)查表121092份，回收111816份，回收率達(dá)92.3%。在施工過程中，我們積極推廣民間改善辦，充分發(fā)揮熱心市民的組織力量、監(jiān)督力量和專業(yè)力量；我們擴(kuò)大主材招標(biāo)，在過去對(duì)外墻涂料、玻纖瓦、防水卷材等主材招標(biāo)基礎(chǔ)上，新增市民意見比較多的?；\、雨棚、落水管、塑鋼門窗、鋼纖維窨井蓋等材料；我們還加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，帶領(lǐng)各區(qū)聯(lián)系人每半月對(duì)所有在建工地進(jìn)行全覆蓋檢查，每周雙休日抽查。今年上半年來已下發(fā)通報(bào)26次，發(fā)放抄告單111張，查處整改各類問題375處。
三是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。為提升我市市政設(shè)施長(zhǎng)效管理水平，我們加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，確保做到監(jiān)管無縫鏈接。①加強(qiáng)與城區(qū)市政部門聯(lián)動(dòng)。每半月定期召開市政例會(huì)，通報(bào)存在問題，分析產(chǎn)生原因，落實(shí)解決辦法，并建立升級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制和升級(jí)抄告機(jī)制。②加強(qiáng)與建設(shè)單位聯(lián)動(dòng)。主要是提前介入，認(rèn)真做好我市新建、改建、擴(kuò)建市政設(shè)施的會(huì)審、驗(yàn)收及交接等工作。__年以來，共參與單體會(huì)審驗(yàn)收792項(xiàng)，市政建設(shè)項(xiàng)目界定120余項(xiàng)。③加強(qiáng)與數(shù)字城管、城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng)。針對(duì)違章占道挖掘、違章排水等行為，我們與數(shù)字城管、城管執(zhí)法等部門就信息采集、違章查處等做好無縫鏈接。④加強(qiáng)與管線單位聯(lián)動(dòng)。主要是與自來水、燃?xì)狻㈦娏?、網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通、移動(dòng)、華數(shù)等地下管線單位建立聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制。
四是關(guān)注熱難問題。市政行業(yè)監(jiān)管是對(duì)公共事務(wù)的管理，不僅政府高度重視，社會(huì)各界也高度關(guān)注。尤其是歷屆“兩會(huì)”期間，人大代表、政協(xié)委員提及市政監(jiān)管事務(wù)的相關(guān)議案、提案較多，我們對(duì)此高度重視，努力做到認(rèn)真閱讀，認(rèn)真踏勘，認(rèn)真整改，認(rèn)真回復(fù)。__年收到社會(huì)意見124條，其中18條a類意見于今年春節(jié)前全部完成整改和回復(fù); 106條b類意見于3月底前完成整改；__年收到人大建議、政協(xié)提案16件，占到市城管辦總數(shù)的1/3，我們?nèi)扛哔|(zhì)量予以完成，人大代表、政協(xié)委員均表示滿意。今年我們共完成19條a類意見、140條b類意見的整改回復(fù)；完成17件人大議案、政協(xié)提案的回復(fù)，120余件各類投訴的處理。實(shí)現(xiàn)受理率、處理率、滿意率、回復(fù)率四個(gè)100%。
五是做實(shí)課題研究。針對(duì)具有探索性或需制定新政策予以明確的工作，我們每年安排課題調(diào)研。__年我們上報(bào)省建設(shè)廳批準(zhǔn)后頒發(fā)的《城市人行地道養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》，上報(bào)市政府批準(zhǔn)的《__市城市橋梁管理養(yǎng)護(hù)中長(zhǎng)期規(guī)劃》，均屬于同行業(yè)中的首創(chuàng)，處于全國(guó)市政管養(yǎng)行業(yè)的前列。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)背街小巷的管養(yǎng)，我們制訂了《__市背街小巷長(zhǎng)效管理考核辦法》、《__市城市道路屬性及管理主體有關(guān)規(guī)定》；為加強(qiáng)地鐵施工期間對(duì)市政設(shè)施的安全監(jiān)管，我們起草了《__市地下工程穿越市政設(shè)施安全監(jiān)管辦法》等。今年，我們繼續(xù)開展打造低碳庭院改善工程相關(guān)技術(shù)要求、__市城市道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及養(yǎng)護(hù)定額、__市道路停車收費(fèi)服務(wù)管理規(guī)范、__市大型橋隧設(shè)施養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及定額以及污水管理模式等課題研究。 （二）廉政情況
我中心在市城管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府共建共享“生活品質(zhì)之城”和市城管辦打造“國(guó)內(nèi)最清潔城市”的工作要求，__年以來，在牽頭完成20余億元的項(xiàng)目投資中，中心干部職工沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)事件，未收到一件投訴舉報(bào)。相反，我們的工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，兩年來，我們得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)類批示50余件；獲得市級(jí)以上先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)16個(gè)，獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)達(dá)49人次。在廉政建設(shè)方面，我們中心領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格遵守《黨委民主生活會(huì)制度》、《黨委議事規(guī)則》等規(guī)定，特別是在資金撥付、設(shè)計(jì)批復(fù)等工作上，嚴(yán)格按照主辦、經(jīng)辦、審核的程序環(huán)環(huán)落實(shí)責(zé)任；我們實(shí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》、《中層干部廉政責(zé)任制》、《后備干部選拔培養(yǎng)制》；實(shí)行定期走訪調(diào)查制與反饋制，向服務(wù)對(duì)象詢問職工有無“吃拿卡要”情況發(fā)生。
在加強(qiáng)單位廉政建設(shè)的同時(shí)，我對(duì)自己也嚴(yán)格要求。這里，我把兩年來個(gè)人住房、財(cái)產(chǎn)及親屬變化等情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：我現(xiàn)住在西湖區(qū)政新花園21-2-402室，面積80余平米，除此以外沒有其他住房；個(gè)人收入除了崗位工資、獎(jiǎng)金外，無其他額外收入；我妻子一直從事教育咨詢工作，未有工作調(diào)動(dòng)；我的直系親屬中也沒有一人在杭從事市政行業(yè)相關(guān)工作；個(gè)人愛好除了看看書外，沒有不良嗜好。另外，在公車使用上，因本人不會(huì)駕駛，兩年來有兩次老家有急事時(shí)使用過，但兩次來回路費(fèi)、油費(fèi)均由自己支付。
（三）存在問題情況
各位代表，雖然我們主觀上付出了很大的努力，制定了方方面面的規(guī)章制度、考核辦法，發(fā)揚(yáng)了“5+2”、“白+黑”的拼命干精神，取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到再好的政策執(zhí)行起來也有存在走樣或是偏差的情況，從而導(dǎo)致出現(xiàn)一些問題。比如：庭院改善工程，我們面對(duì)的是全市那么多街道和社區(qū)，同時(shí)，面對(duì)的有幾百號(hào)施工隊(duì)伍。有投訴工程工期太長(zhǎng)；有投訴雨棚、落水管、門窗等安裝不及時(shí)；有投訴搭起腳手架引來小偷盜竊；有投訴現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地噪音大、揚(yáng)塵多；有投訴施工人員素質(zhì)低，存在野蠻施工等不文明現(xiàn)象。比如：市政設(shè)施監(jiān)管，有投訴道路破損嚴(yán)重；有投訴雨天積水厲害；有投訴小區(qū)污水漫溢；有投訴人行道破損較多；有投訴道路反復(fù)開挖等。比如：道路停車收費(fèi)監(jiān)管，有投訴收費(fèi)員私吞截留款；有投訴收費(fèi)不提供發(fā)票和消費(fèi)憑證；也有投訴收費(fèi)員服務(wù)態(tài)度差、不在崗等等。這些問題的產(chǎn)生有客觀原因，但主要還是主觀原因。我們的工作方法需進(jìn)一步改進(jìn)；工作效率需進(jìn)一步提高；工作職責(zé)需進(jìn)一步明確；工作責(zé)任需進(jìn)一步落實(shí)；工作舉措需進(jìn)一步細(xì)化。最后，關(guān)鍵的關(guān)鍵是我們每個(gè)人都需要進(jìn)一步明確身上的責(zé)任，就是：踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，努力讓群眾滿意。
三、下步工作思路與打算
下一步我們的工作思路是：以市政設(shè)施安全運(yùn)行為根本，以提升公共服務(wù)質(zhì)量為目的，以市政、實(shí)事工程等項(xiàng)目平臺(tái)帶建設(shè)、帶管理、帶保護(hù)、帶利用，確保市政設(shè)施監(jiān)管、停車收費(fèi)監(jiān)管與“城市有機(jī)更新”保持同步，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。主要措施有： （一）穩(wěn)步推進(jìn)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化。全面梳理現(xiàn)有市管設(shè)施量，完善養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，規(guī)范市場(chǎng)行為，建立“統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序”的養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)體系，穩(wěn)步推進(jìn)市管設(shè)施管養(yǎng)市場(chǎng)化改革。
（二）大力推進(jìn)長(zhǎng)效管理精細(xì)化。進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)日常巡查與考核，嚴(yán)格審批許可，加強(qiáng)無縫對(duì)接，發(fā)揮行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，逐步形成科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)、專業(yè)的監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)工作由粗放向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
（三）全面推進(jìn)四問四權(quán)機(jī)制化。按照“四問四權(quán)”的工作要求，將“四問四權(quán)”工作機(jī)制推進(jìn)到市政設(shè)施監(jiān)管、各項(xiàng)實(shí)事工程建設(shè)、道路停車收費(fèi)監(jiān)管等各項(xiàng)工作中，深化管理內(nèi)容，拓寬信息渠道，進(jìn)一步提升群眾滿意度。
（四）繼續(xù)推進(jìn)收費(fèi)員隊(duì)伍職業(yè)化。強(qiáng)抓停車收費(fèi)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化收費(fèi)員業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn)，完善績(jī)效考核，完善停車收費(fèi)行風(fēng)監(jiān)督制度，促進(jìn)停車收費(fèi)員職業(yè)化。
各位代表，市政監(jiān)管工作與人民群眾的生活密切相關(guān)，我們的監(jiān)管水平、服務(wù)質(zhì)量，事關(guān)__百姓的安居樂業(yè)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。我們不敢有絲毫疏忽和僥幸。面對(duì)國(guó)內(nèi)外橋梁垮塌事故不斷，洪澇災(zāi)害肆虐等重大公共事件，我市的市政設(shè)施能不能管好？我們肩負(fù)著巨大的壓力。但我始終堅(jiān)信：干比不干好，管比不管強(qiáng)。在這里，我向大家負(fù)責(zé)任地說：為了安全，我將全力以赴地工作！同時(shí)，我也懇請(qǐng)大家一如既往地支持市政監(jiān)管工作！我的報(bào)告完了，最后，再次感謝大家對(duì)我提出批評(píng)意見！謝謝大家！
第5篇 ____年10月市政監(jiān)管中心負(fù)責(zé)人個(gè)人述職報(bào)告范文
我是市政監(jiān)管中心的負(fù)責(zé)人邱佩璜。很高興有此機(jī)會(huì)向大家作述職報(bào)告。我的報(bào)告分三個(gè)部分：一是本人和單位的基本情況；二是__年以來的工作、廉政建設(shè)以及存在問題情況；三是下步工作思路與打算。
一、本人和單位的基本情況
我1974年出生，今年37歲，老家在諸暨農(nóng)村。92年考入武漢城建學(xué)院，學(xué)習(xí)道橋?qū)I(yè)。96年大學(xué)畢業(yè)，分配到__市市政設(shè)施管理處。畢業(yè)至今，我在市政行業(yè)工作了15年。其中，頭4年在施工一線，從事道路施工測(cè)量、放樣、瀝青攤鋪等工作；后__年從事市政設(shè)施管理工作。__年底，擔(dān)任市政監(jiān)管中心黨委書記；__年3月兼任中心主任。這是我個(gè)人的一些基本情況。下面，我再介紹一下單位的基本情況。
市政監(jiān)管中心是市城管辦直屬全額撥款類事業(yè)單位。它的前身是市政設(shè)施管理處。__年，為促進(jìn)市政行業(yè)管養(yǎng)分離，原市政管理處下屬單位路橋公司、排水公司實(shí)行政企分開，企業(yè)運(yùn)作；市政監(jiān)管中心負(fù)責(zé)市政設(shè)施的監(jiān)管職能。__年，按照市委、市政府的工作要求，成立了市道路停車收費(fèi)監(jiān)管中心，與市政監(jiān)管中心合署辦公。中心現(xiàn)有干部職工71人，離退休干部職工400余人。
我中心的工作職責(zé)主要有三大塊：第一塊市政設(shè)施監(jiān)管；第二塊城管系統(tǒng)實(shí)事工程；第三塊道路停車收費(fèi)監(jiān)管。其中，第一塊市政設(shè)施監(jiān)管，主要對(duì)66座大型橋梁、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天橋、279條市管道路、2座污水處理廠、1060余公里的污水設(shè)施進(jìn)行直接監(jiān)管；對(duì)1440余公里的雨水設(shè)施以及大量的區(qū)管橋梁、背街小巷、城郊結(jié)合部鄉(xiāng)村道路進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管。對(duì)這塊工作，我們的目標(biāo)是竭盡全力確保設(shè)施的安全運(yùn)行。第二塊城管系統(tǒng)實(shí)事工程，有庭院改善、背街小巷改善、道路修繕、水井保護(hù)、截污納管、低洼積水治理、撤村建居村莊整治、無障礙設(shè)施改造、交通設(shè)施改善等等。對(duì)這塊工作，我們的目標(biāo)是全力以赴讓市委、市政府的惠民政策落到實(shí)處。第三塊道路停車收費(fèi)監(jiān)管，包括對(duì)主城區(qū)910個(gè)收費(fèi)點(diǎn)、1880余名停車收費(fèi)員進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)這塊工作，我們的目標(biāo)是減少投訴，提高效率，做好服務(wù)，切實(shí)為緩解停車難、行路難這一交通“兩難”問題做出積極努力。
總而言之，這三塊工作都是點(diǎn)多面廣。特別是隨著城市化進(jìn)程的飛速發(fā)展，我市城市空間、城市面貌、城市基礎(chǔ)設(shè)施都發(fā)生了很大的變化，移交給我中心管理的設(shè)施量與日俱增；我們承擔(dān)的實(shí)事工程范圍成倍拓寬；市區(qū)汽車保有量迅猛增長(zhǎng)（現(xiàn)在主城區(qū)機(jī)動(dòng)車已達(dá)到63.4萬余輛）；這些都使得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾對(duì)我們的要求越來越高。如何以有限的人力資源，管好那么多市政設(shè)施？管好這些實(shí)事工程？管好道路停車收費(fèi)員隊(duì)伍？這是我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索和思考的根本問題。
二、__年以來工作、廉政和存在問題情況
（一）工作情況
各位代表，說到數(shù)據(jù)，往往枯燥的，甚至有些懷疑。但不可否認(rèn)，數(shù)據(jù)的背后總是酸甜苦辣咸五味俱全。下面我先通過三組真實(shí)的數(shù)據(jù)，介紹一下__年以來我們的主要工作情況。
1、市政設(shè)施監(jiān)管情況。__年以來，我們強(qiáng)化日常巡查、定期檢查、聯(lián)合排查，強(qiáng)化月度考核，實(shí)現(xiàn)了市政設(shè)施安全運(yùn)行“零事故”。其中，對(duì)橋隧設(shè)施每日一查，完成專項(xiàng)改善工程50余項(xiàng)，橋隧“設(shè)施建檔率、養(yǎng)護(hù)覆蓋率、應(yīng)檢檢測(cè)率、隱患治理率、投訴處置率”達(dá)到五個(gè)100%；對(duì)城市道路開展日常巡查1100余條次，整改問題9220余個(gè)，道路完好率達(dá)到93.7%；對(duì)排水設(shè)施開展日常督查900余項(xiàng)，完成水質(zhì)監(jiān)測(cè)1700余點(diǎn)次，完成應(yīng)急搶修50余處，排水管網(wǎng)安全排放。__年我們開展城市道路專項(xiàng)整治，修復(fù)瀝青路面4.6萬余㎡、修復(fù)人行道5700余㎡、更換井蓋3555個(gè)；今年初，__雨雪較大，我們對(duì)雨雪天氣后路面坑洞進(jìn)行專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)，修復(fù)車行道破損路面1.65萬㎡、修復(fù)瀝青路面2.6萬余㎡。同時(shí)，我們還按照“道路積水3小時(shí)排除、道路積雪日鏟日清”的要求，認(rèn)真開展市政設(shè)施防汛抗臺(tái)、抗雪防凍等“一片一方案”和“一點(diǎn)一方案”的各項(xiàng)應(yīng)急工作，確保了在惡劣天氣下市民的安全出行。
自從我做了這份工作我就每天忙碌著，我的工作崗位職責(zé)是現(xiàn)金出納票據(jù)核算和現(xiàn)金票據(jù)安全保管等重要責(zé)任。 我之前以為這份工作很輕松，但是當(dāng)我真正投入工作時(shí)我才發(fā)現(xiàn)我對(duì)此工作的了解是錯(cuò)誤的，當(dāng)我進(jìn)入工作時(shí)我發(fā)現(xiàn)出納這份工作不僅責(zé)任...
我叫___，是__年7月被市局黨委任命為黨組成員、總經(jīng)濟(jì)師，至今任職一年時(shí)間，負(fù)責(zé)分管分局財(cái)務(wù)科工作?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況述職一年來，在市局黨委、分局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，本人深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和黨的__大精神，不...
20__年度在緊張匆忙中度過，回首一年來的工作，繁雜卻充實(shí)，忙碌而不失條理。本年度我分管學(xué)校教育教學(xué)工作，同時(shí)擔(dān)任學(xué)校關(guān)工委主任一職，協(xié)助校長(zhǎng)、教導(dǎo)處、團(tuán)總支和各班主任加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的教育和管理。
我叫___，今年43歲，現(xiàn)任___村黨支部書記，縣第五屆政協(xié)委員。__村是個(gè)三面環(huán)山、吃飯靠天、交通閉塞、吃水困難的貧困村。全村187戶，646人，土地不到900畝，荒山5500畝。身居山窩，地少山多，出門爬坡，這就是__村的面貌和特點(diǎn)。
篇一：藥品銷售黨風(fēng)廉政述職報(bào)告范文光陰似箭，__年又過去了?；仡欉^去一年里，在總經(jīng)理正確的指導(dǎo)下，我和所有員工密切配合，緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心，我積極主動(dòng)地同所有員工，團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成__...
小學(xué)教師述職報(bào)告本人于1994年畢業(yè)于常熟高等?？茖W(xué)校，96年8月分配到東萊中學(xué)，98年調(diào)到慶東小學(xué)，99年到東萊小學(xué)，一直工作至今。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位同志：大家好!我叫__，1970年出生，初中文化，中共黨員，現(xiàn)任龍山村支委、計(jì)生專干。根據(jù)政府工作安排，現(xiàn)將本人一年來學(xué)習(xí)、工作情況做好如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議。
___年是學(xué)校改革、發(fā)展的關(guān)鍵年；是學(xué)校升本、建院的攻堅(jiān)年；是教育、教學(xué)創(chuàng)新的探索年；是工作事務(wù)最多的一年，重大決策最多的一年，對(duì)未來學(xué)校發(fā)展影響較大的一年，也是學(xué)校涉外活動(dòng)最多的一年。
第6篇 市政監(jiān)管中心負(fù)責(zé)人個(gè)人年終述職報(bào)告范文
市政監(jiān)管中心負(fù)責(zé)人年終述職報(bào)告
我是市政監(jiān)管中心的負(fù)責(zé)人邱佩璜。很高興有此機(jī)會(huì)向大家作述職報(bào)告。我的報(bào)告分三個(gè)部分：一是本人和單位的基本情況；二是09年以來的工作、廉政建設(shè)以及存在問題情況；三是下步工作思路與打算。
一、本人和單位的基本情況
我1974年出生，今年37歲，老家在諸暨農(nóng)村。92年考入武漢城建學(xué)院，學(xué)習(xí)道橋?qū)I(yè)。96年大學(xué)畢業(yè)，分配到__市市政設(shè)施管理處。畢業(yè)至今，我在市政行業(yè)工作了15年。其中，頭4年在施工一線，從事道路施工測(cè)量、放樣、瀝青攤鋪等工作；后11年從事市政設(shè)施管理工作。08年底，擔(dān)任市政監(jiān)管中心黨委書記；09年3月兼任中心主任。這是我個(gè)人的一些基本情況。下面，我再介紹一下單位的基本情況。
市政監(jiān)管中心是市城管辦直屬全額撥款類事業(yè)單位。它的前身是市政設(shè)施管理處。02年，為促進(jìn)市政行業(yè)管養(yǎng)分離，原市政管理處下屬單位路橋公司、排水公司實(shí)行政企分開，企業(yè)運(yùn)作；市政監(jiān)管中心負(fù)責(zé)市政設(shè)施的監(jiān)管職能。08年，按照市委、市政府的工作要求，成立了市道路停車收費(fèi)監(jiān)管中心，與市政監(jiān)管中心合署辦公。中心現(xiàn)有干部職工71人，離退休干部職工400余人。
我中心的工作職責(zé)主要有三大塊：第一塊市政設(shè)施監(jiān)管；第二塊城管系統(tǒng)實(shí)事工程；第三塊道路停車收費(fèi)監(jiān)管。其中，第一塊市政設(shè)施監(jiān)管，主要對(duì)66座大型橋梁、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天橋、279條市管道路、2座污水處理廠、1060余公里的污水設(shè)施進(jìn)行直接監(jiān)管；對(duì)1440余公里的雨水設(shè)施以及大量的區(qū)管橋梁、背街小巷、城郊結(jié)合部鄉(xiāng)村道路進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管。對(duì)這塊工作，我們的目標(biāo)是竭盡全力確保設(shè)施的安全運(yùn)行。第二塊城管系統(tǒng)實(shí)事工程，有庭院改善、背街小巷改善、道路修繕、水井保護(hù)、截污納管、低洼積水治理、撤村建居村莊整治、無障礙設(shè)施改造、交通設(shè)施改善等等。對(duì)這塊工作，我們的目標(biāo)是全力以赴讓市委、市政府的惠民政策落到實(shí)處。第三塊道路停車收費(fèi)監(jiān)管，包括對(duì)主城區(qū)910個(gè)收費(fèi)點(diǎn)、1880余名停車收費(fèi)員進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)這塊工作，我們的目標(biāo)是減少投訴，提高效率，做好服務(wù)，切實(shí)為緩解停車難、行路難這一交通“兩難”問題做出積極努力。
總而言之，這三塊工作都是點(diǎn)多面廣。特別是隨著城市化進(jìn)程的飛速發(fā)展，我市城市空間、城市面貌、城市基礎(chǔ)設(shè)施都發(fā)生了很大的變化，移交給我中心管理的設(shè)施量與日俱增；我們承擔(dān)的實(shí)事工程范圍成倍拓寬；市區(qū)汽車保有量迅猛增長(zhǎng)（現(xiàn)在主城區(qū)機(jī)動(dòng)車已達(dá)到63.4萬余輛）；這些都使得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾對(duì)我們的要求越來越高。如何以有限的人力資源，管好那么多市政設(shè)施？管好這些實(shí)事工程？管好道路停車收費(fèi)員隊(duì)伍？這是我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索和思考的根本問題。
二、09年以來工作、廉政和存在問題情況
（一）工作情況
各位代表，說到數(shù)據(jù)，往往枯燥的，甚至有些懷疑。但不可否認(rèn)，數(shù)據(jù)的背后總是酸甜苦辣咸五味俱全。下面我先通過三組真實(shí)的數(shù)據(jù)，介紹一下09年以來我們的主要工作情況。
1、市政設(shè)施監(jiān)管情況。09年以來，我們強(qiáng)化日常巡查、定期檢查、聯(lián)合排查，強(qiáng)化月度考核，實(shí)現(xiàn)了市政設(shè)施安全運(yùn)行“零事故”。其中，對(duì)橋隧設(shè)施每日一查，完成專項(xiàng)改善工程50余項(xiàng)，橋隧“設(shè)施建檔率、養(yǎng)護(hù)覆蓋率、應(yīng)檢檢測(cè)率、隱患治理率、投訴處置率”達(dá)到五個(gè)100%；對(duì)城市道路開展日常巡查1100余條次，整改問題9220余個(gè)，道路完好率達(dá)到93.7%；對(duì)排水設(shè)施開展日常督查900余項(xiàng)，完成水質(zhì)監(jiān)測(cè)1700余點(diǎn)次，完成應(yīng)急搶修50余處，排水管網(wǎng)安全排放。09年我們開展城市道路專項(xiàng)整治，修復(fù)瀝青路面4.6萬余㎡、修復(fù)人行道5700余㎡、更換井蓋3555個(gè)；今年初，__雨雪較大，我們對(duì)雨雪天氣后路面坑洞進(jìn)行專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)，修復(fù)車行道破損路面1.65萬㎡、修復(fù)瀝青路面2.6萬余㎡。同時(shí)，我們還按照“道路積水3小時(shí)排除、道路積雪日鏟日清”的要求，認(rèn)真開展市政設(shè)施防汛抗臺(tái)、抗雪防凍等“一片一方案”和“一點(diǎn)一方案”的各項(xiàng)應(yīng)急工作，確保了在惡劣天氣下市民的安全出行。
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