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民主評議述職報告(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):82

民主評議述職報告

第1篇 在民主評議政風行風工作會議上的述職報告范文

根據(jù)《縣民主評議基層站所政風行風工作的實施意見》和《官店鎮(zhèn)政風行風評議實施方案》、縣財政局《民主評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所政風行風工作實施方案》文件精神,為切實抓好政風行風民主評議工作,經(jīng)所黨支部研究決定,今天召開我所的政風行風評主評議會議,為使參加我們會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志、督察員了解我單位的工作情況,并對我們工作中存在的問題提出合理化的意見和建議,我現(xiàn)就本單位的工作情況作如下述職:

逆境突圍開財源

我鎮(zhèn)地處武陵山腹地,平均海拔1500米,距縣城130公里,山多地險,交通閉塞,信息不靈,自然條件十分惡劣,工業(yè)發(fā)展剛剛起步,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍是主導(dǎo),財稅渠道相對較窄,鎮(zhèn)級財政十分薄弱。在這種背景下,我們面對的是壓力和挑戰(zhàn),肩負的是責任和義務(wù)。我們財經(jīng)所的全體干部職工,在壓力中前行,在困難中奮起,把我們的精力全部投入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中,在認真踐行財政專項資金管理、財務(wù)監(jiān)督管理、土地承包合同糾紛調(diào)解、惠農(nóng)資金發(fā)放等工作職能的基礎(chǔ)上,認真分析了財稅形勢,積極尋求財政收入新的增長點,為政府出謀劃策,通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),整合收入來源,狠抓綜合治稅,全鎮(zhèn)的財政收入從的671.6萬元增長到的1026萬元,平均年增長率13.1%。我鎮(zhèn)磨盤寨村地處與鶴峰縣門坎巖交界處, 該村僅種植煙葉4畝。我所干部入駐該村,發(fā)動適宜組和適宜農(nóng)戶發(fā)展煙葉253畝,給煙農(nóng)扶持煙種、農(nóng)膜資金多元,協(xié)調(diào)產(chǎn)前投入6.5萬元。同時,充分發(fā)揮財經(jīng)所協(xié)稅護稅作用,要求駐片駐點財政員廣泛宣傳稅法知識,摸清稅源,為國地兩稅的征收提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),很大程度上促進了稅源渠道,拓寬了財政收入的穩(wěn)步增長。

創(chuàng)新機制增活力

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后,原經(jīng)管站與財政所合并成立財經(jīng)所,財經(jīng)所人員身份、待遇相繼發(fā)生變化,一度時期出現(xiàn)人心浮躁、等待觀望、工作動力不足的現(xiàn)象。針對上述情況,所黨支部從抓班子建設(shè)為突破口,以創(chuàng)新體制機制為載體,制定了的崗位責任制和考核評比方案,將工作任務(wù)分解到崗位、細化到人頭,實行公開評分、民主測評、兌現(xiàn)考核沒把考核結(jié)果接績效獎金掛鉤,與年終評定掛鉤。在積極推行“鄉(xiāng)財縣管”過程中,不斷完善內(nèi)部監(jiān)管機制,制定了財務(wù)收支分級審批制度,實行會計、出納分設(shè)。嚴格執(zhí)行專項資金管理報賬制、公示制、合同制,確保了專項資金安全。建立鍵全財務(wù)管理制度和財務(wù)公開制度,嚴格執(zhí)行村級財務(wù)“雙代管”。這些體制機制的建立,為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)秩序提供了制度保障。職工積極性調(diào)動起來了,加強全所文化建設(shè),提升職工精神層次,使全所煥發(fā)出新的活力。為了使單位建設(shè)百尺竿頭更進一步,讓先進旗幟永不褪色,所支委一方面強化制度的執(zhí)行力,定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部政治思想水平和業(yè)務(wù)技能,使單位職工業(yè)務(wù)水平不斷提升,解決實際問題的能力得到增強。另一方面,在單位內(nèi)部大力開展文明家庭、文明職工、文明辦公室、業(yè)務(wù)標兵等評比等活動,強化文明細胞建設(shè),既弘揚了單位文化,又激發(fā)了工作活力。同時,堅持以人為本,對個別思想不通的職工,采取交心談心,共性問題制度化解、個性問題區(qū)別對待的辦法,讓全所職工心往一處想、勁往一處使,為財經(jīng)所的發(fā)展出力獻計。

執(zhí)行政策惠民生

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所,身處兌現(xiàn)國家各項惠農(nóng)政策的最前沿,對政策的貫徹落實情況直接我們的政治敏銳性和政策執(zhí)行力。發(fā)放惠農(nóng)資金,并不是簡單的給老百姓發(fā)一點錢的問題,而是要真正發(fā)揮我們的橋梁和紐帶作用,把黨和政府對農(nóng)民的關(guān)懷直接送到農(nóng)民手中,這是我們?nèi)毠蒉r(nóng)政策的高度認識,我們始終堅持把兌現(xiàn)執(zhí)行國家各項惠農(nóng)政策擺在重中之重的位置,對惠農(nóng)資金的發(fā)放,簡化發(fā)放方式,嚴格發(fā)放程序,確保黨和國家的惠農(nóng)政策直達農(nóng)民手中,近4年來,我所累計發(fā)放惠農(nóng)資金3200萬元,無一錯漏。

抓好財政收入是大事,用好財政資金是難事,作為監(jiān)管單位,確保增收節(jié)支是我們的重大責任,在工作中,我們始終堅持推行鎮(zhèn)村兩級財務(wù)規(guī)范管理,確保了財政資金的制度化、效益化,有效提高了財政資金的使用率。加強鎮(zhèn)村兩級資產(chǎn)管理,有效防止了國有資產(chǎn)資產(chǎn)流失。

盡心竭力幫民富

在履職盡責,做好本職工作的同時,我們充分發(fā)揚財政系統(tǒng)支農(nóng)扶農(nóng)的優(yōu)良作風,真心實意幫民富,千方百計解民難。以來,我所先后為白果壩、磨盤寨兩個村建設(shè)了新農(nóng)村示范小區(qū),為柳木坦、照京坪、朱家坪三個村建立了生態(tài)家園示范小區(qū),支援村級辦公場所、村級衛(wèi)生室建設(shè),新修公路5.5公里,維修公路22公里,治理河堤1100米,幫助張坤成、肖習忠等特困戶擺脫了貧困,扶助秦傳忠等貧困學生走進了大學校門。組織群眾互幫互助,解決人少地多的發(fā)展矛盾,提高駐點村的整體發(fā)展水平。同時,我所在深入總結(jié)過去“蓋房修路通水,給錢送物幫工”的輸血式幫扶的基礎(chǔ)上,大力開展造血式扶貧,實行物質(zhì)幫扶與智力幫扶相結(jié)合,在為幫扶對象調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展后續(xù)經(jīng)濟上下功夫,把送錢幫物改為送種子、種苗、肥料,發(fā)展反季節(jié)蔬菜、干鮮果產(chǎn)業(yè),幫助農(nóng)民樹立發(fā)展意識、市場經(jīng)濟意識,從根本上破除農(nóng)民的小農(nóng)意識、依賴思想和守等意識,力求做到幫一戶,脫貧一戶,扶一戶、富一戶的效果。群眾的眼睛是雪亮的,組織的態(tài)度是鮮明的,我們的工作得到了群眾的認可和組織的肯定,所支部先后被縣鎮(zhèn)兩級黨委授予“群眾滿意的基層單位”、“群眾最滿意的基層單位

黨組織”、“先進基層黨組織”等榮譽稱號。

在過去的工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,也得到了黨委政府的認可和人民群眾的滿意,但是,仍然存在很多不足,離黨和政府要求還有很大的差距,還有很多方面不適應(yīng)新形勢、新時代的要求,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

一是學習不夠。主要表現(xiàn)在單位的集中學習抓得緊,個人學習自覺性差。學習形式多樣,學習制度建全,但學習效果差,單位職工個人綜合素質(zhì)不平衡,解決實際問題的能力不夠高。

二是宣傳力度有待加強。農(nóng)村綜合改革以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所的職能從征管性向服務(wù)性轉(zhuǎn)變,工作職能、管理機制、體制相應(yīng)轉(zhuǎn)型,我們在服務(wù)內(nèi)容、工作性質(zhì)、職責要求等方面的宣傳還不夠深入、不夠廣泛。

三是團隊戰(zhàn)斗力強,個別戰(zhàn)斗力弱。由于支部班子在平時的工作中,只注重了整個團隊建設(shè),而忽視了個別干部的教育管理,只注重抓好單位的制度建設(shè),而忽視了特殊情況、特殊問題、特殊心理等無法用制度解決的一些問題。

四是政策業(yè)務(wù)水平有待加強?;鶎迂斦攧?wù)管理業(yè)務(wù)涉及“三農(nóng)”工作的各個領(lǐng)域、各個層面,政策性強,業(yè)務(wù)技能要求高,而我所干部職工在財政財務(wù)管理方面的政策水平更新不及時,不能適應(yīng)不斷變化的新形勢、新要求。

當然,我所在工作中存在的問題可能還遠不止這些,有些問題我們自身還沒有發(fā)現(xiàn),我們在此次民主評議政風、行風工作中,將采取民主評議、組織問卷調(diào)查、實地走訪、自我評議、設(shè)置舉報信箱等方式,進一步查找問題,分析原因,落實整改。在此,我代表所黨支部,衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志和各位督察員對我們工作的支持和幫助,同時也希望您們對我們存在的問題客觀公正的給予指出,并誠懇的接受您們對我們的批評和建議,對您們指出的問題、提出的意見和建議,我們將會高充重視,并將制定切實可行的整改方案,采取有效措施一一進行整改。

第2篇 在民主評議政風行風工作會議上的述職報告

在民主評議政風行風工作會議上的述職報告

根據(jù)《縣民主評議基層站所政風行風工作的實施意見》和《官店鎮(zhèn)政風行風評議實施方案》、縣財政局《民主評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所政風行風工作實施方案》文件精神,為切實抓好政風行風民主評議工作,經(jīng)所黨支部研究決定,今天召開我所的政風行風評主評議會議,為使參加我們會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志、督察員了解我單位的工作情況,并對我們工作中存在的問題提出合理化的意見和建議,我現(xiàn)就本單位的工作情況作如下述職:

逆境突圍開財源

我鎮(zhèn)地處武陵山腹地,平均海拔1500米,距縣城130公里,山多地險,交通閉塞,信息不靈,自然條件十分惡劣,工業(yè)發(fā)展剛剛起步,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍是主導(dǎo),財稅渠道相對較窄,鎮(zhèn)級財政十分薄弱。在這種背景下,我們面對的是壓力和挑戰(zhàn),肩負的是責任和義務(wù)。我們財經(jīng)所的全體干部職工,在壓力中前行,在困難中奮起,把我們的精力全部投入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中,在認真踐行財政專項資金管理、財務(wù)監(jiān)督管理、土地承包合同糾紛調(diào)解、惠農(nóng)資金發(fā)放等工作職能的基礎(chǔ)上,認真分析了財稅形勢,積極尋求財政收入新的增長點,為政府出謀劃策,通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),整合收入來源,狠抓綜合治稅,全鎮(zhèn)的財政收入從的671.6萬元增長到的1026萬元,平均年增長率13.1%。我鎮(zhèn)磨盤寨村地處與鶴峰縣門坎巖交界處, 該村僅種植煙葉4畝。我所干部入駐該村,發(fā)動適宜組和適宜農(nóng)戶發(fā)展煙葉253畝,給煙農(nóng)扶持煙種、農(nóng)膜資金多元,協(xié)調(diào)產(chǎn)前投入6.5萬元。同時,充分發(fā)揮財經(jīng)所協(xié)稅護稅作用,要求駐片駐點財政員廣泛宣傳稅法知識,摸清稅源,為國地兩稅的征收提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),很大程度上促進了稅源渠道,拓寬了財政收入的穩(wěn)步增長。

創(chuàng)新機制增活力

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后,原經(jīng)管站與財政所合并成立財經(jīng)所,財經(jīng)所人員身份、待遇相繼發(fā)生變化,一度時期出現(xiàn)人心浮躁、等待觀望、工作動力不足的現(xiàn)象。針對上述情況,所黨支部從抓班子建設(shè)為突破口,以創(chuàng)新體制機制為載體,制定了的崗位責任制和考核評比方案,將工作任務(wù)分解到崗位、細化到人頭,實行公開評分、民主測評、兌現(xiàn)考核沒把考核結(jié)果接績效獎金掛鉤,與年終評定掛鉤。在積極推行“鄉(xiāng)財縣管”過程中,不斷完善內(nèi)部監(jiān)管機制,制定了財務(wù)收支分級審批制度,實行會計、出納分設(shè)。嚴格執(zhí)行專項資金管理報賬制、公示制、合同制,確保了專項資金安全。建立鍵全財務(wù)管理制度和財務(wù)公開制度,嚴格執(zhí)行村級財務(wù)“雙代管”。這些體制機制的建立,為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)秩序提供了制度保障。職工積極性調(diào)動起來了,加強全所文化建設(shè),提升職工精神層次,使全所煥發(fā)出新的活力。為了使單位建設(shè)百尺竿頭更進一步,讓先進旗幟永不褪色,所支委一方面強化制度的執(zhí)行力,定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部政治思想水平和業(yè)務(wù)技能,使單位職工業(yè)務(wù)水平不斷提升,解決實際問題的能力得到增強。另一方面,在單位內(nèi)部大力開展文明家庭、文明職工、文明辦公室、業(yè)務(wù)標兵等評比等活動,強化文明細胞建設(shè),既弘揚了單位文化,又激發(fā)了工作活力。同時,堅持以人為本,對個別思想不通的職工,采取交心談心,共性問題制度化解、個性問題區(qū)別對待的辦法,讓全所職工心往一處想、勁往一處使,為財經(jīng)所的發(fā)展出力獻計。

執(zhí)行政策惠民生

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所,身處兌現(xiàn)國家各項惠農(nóng)政策的最前沿,對政策的貫徹落實情況直接我們的政治敏銳性和政策執(zhí)行力。發(fā)放惠農(nóng)資金,并不是簡單的給老百姓發(fā)一點錢的問題,而是要真正發(fā)揮我們的橋梁和紐帶作用,把黨和政府對農(nóng)民的關(guān)懷直接送到農(nóng)民手中,這是我們?nèi)毠蒉r(nóng)政策的高度認識,我們始終堅持把兌現(xiàn)執(zhí)行國家各項惠農(nóng)政策擺在重中之重的位置,對惠農(nóng)資金的發(fā)放,簡化發(fā)放方式,嚴格發(fā)放程序,確保黨和國家的惠農(nóng)政策直達農(nóng)民手中,近4年來,我所累計發(fā)放惠農(nóng)資金3200萬元,無一錯漏。

抓好財政收入是大事,用好財政資金是難事,作為監(jiān)管單位,確保增收節(jié)支是我們的重大責任,在工作中,我們始終堅持推行鎮(zhèn)村兩級財務(wù)規(guī)范管理,確保了財政資金的制度化、效益化,有效提高了財政資金的使用率。加強鎮(zhèn)村兩級資產(chǎn)管理,有效防止了國有資產(chǎn)資產(chǎn)流失。

盡心竭力幫民富

在履職盡責,做好本職工作的同時,我們充分發(fā)揚財政系統(tǒng)支農(nóng)扶農(nóng)的優(yōu)良作風,真心實意幫民富,千方百計解民難。以來,我所先后為白果壩、磨盤寨兩個村建設(shè)了新農(nóng)村示范小區(qū),為柳木坦、照京坪、朱家坪三個村建立了生態(tài)家園示范小區(qū),支援村級辦公場所、村級衛(wèi)生室建設(shè),新修公路5.5公里,維修公路22公里,治理河堤1100米,幫助張坤成、肖習忠等特困戶擺脫了貧困,扶助秦傳忠等貧困學生走進了大學校門。組織群眾互幫互助,解決人少地多的發(fā)展矛盾,提高駐點村的整體發(fā)展水平。同時,我所在深入總結(jié)過去“蓋房修路通水,給錢送物幫工”的輸血式幫扶的基礎(chǔ)上,大力開展造血式扶貧,實行物質(zhì)幫扶與智力幫扶相結(jié)合,在為幫扶對象調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展后續(xù)經(jīng)濟上下功夫,把送錢幫物改為送 種子、種苗、肥料,發(fā)展反季節(jié)蔬菜、干鮮果產(chǎn)業(yè),幫助農(nóng)民樹立發(fā)展意識、市場經(jīng)濟意識,從根本上破除農(nóng)民的小農(nóng)意識、依賴思想和守等意識,力求做到幫一戶,脫貧一戶,扶一戶、富一戶的效果。群眾的眼睛是雪亮的,組織的態(tài)度是鮮明的,我們的工作得到了群眾的認可和組織的肯定,所支部先后被縣鎮(zhèn)兩級黨委授予“群眾滿意的基層單位”、“群眾最滿意的基層單位黨組織”、“先進基層黨組織”等榮譽稱號。

在過去的工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,也得到了黨委政府的認可和人民群眾的滿意,但是,仍然存在很多不足,離黨和政府要求還有很大的差距,還有很多方面不適應(yīng)新形勢、新時代的要求,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

一是學習不夠。主要表現(xiàn)在單位的集中學習抓得緊,個人學習自覺性差。學習形式多樣,學習制度建全,但學習效果差,單位職工個人綜合素質(zhì)不平衡,解決實際問題的能力不夠高。

二是宣傳力度有待加強。農(nóng)村綜合改革以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所的職能從征管性向服務(wù)性轉(zhuǎn)變,工作職能、管理機制、體制相應(yīng)轉(zhuǎn)型,我們在服務(wù)內(nèi)容、工作性質(zhì)、職責要求等方面的宣傳還不夠深入、不夠廣泛。

三是團隊戰(zhàn)斗力強,個別戰(zhàn)斗力弱。由于支部班子在平時的工作中,只注重了整個團隊建設(shè),而忽視了個別干部的教育管理,只注重抓好單位的制度建設(shè),而忽視了特殊情況、特殊問題、特殊心理等無法用制度解決的一些問題。

四是政策業(yè)務(wù)水平有待加強?;鶎迂斦攧?wù)管理業(yè)務(wù)涉及“三農(nóng)”工作的各個領(lǐng)域、各個層面,政策性強,業(yè)務(wù)技能要求高,而我所干部職工在財政財務(wù)管理方面的政策水平更新不及時,不能適應(yīng)不斷變化的新形勢、新要求。

當然,我所在工作中存在的問題可能還遠不止這些,有些問題我們自身還沒有發(fā)現(xiàn),我們在此次民主評議政風、行風工作中,將采取民主評議、組織問卷調(diào)查、實地走訪、自我評議、設(shè)置舉報信箱等方式,進一步查找問題,分析原因,落實整改。在此,我代表所黨支部,衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志和各位督察員對我們工作的支持和幫助,同時也希望您們對我們存在的問題客觀公正的給予指出,并誠懇的接受您們對我們的批評和建議,對您們指出的問題、提出的意見和建議,我們將會高充重視,并將制定切實可行的整改方案,采取有效措施一一進行整改。

年六月二十四日

第3篇 在民主評議政風行風工作大會上的述職報告范文

根據(jù)《縣民主評議基層站所政風行風工作的實施意見》和《官店鎮(zhèn)政風行風評議實施方案》、縣財政局《民主評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所政風行風工作實施方案》文件精神,為切實抓好政風行風民主評議工作,經(jīng)所黨支部研究決定,今天召開我所的政風行風評主評議會議,為使參加我們會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志、督察員了解我單位的工作情況,并對我們工作中存在的問題提出合理化的意見和建議,我現(xiàn)就本單位的工作情況作如下述職:

逆境突圍開財源

我鎮(zhèn)地處武陵山腹地,平均海拔1500米,距縣城130公里,山多地險,交通閉塞,信息不靈,自然條件十分惡劣,工業(yè)發(fā)展剛剛起步,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍是主導(dǎo),財稅渠道相對較窄,鎮(zhèn)級財政十分薄弱。在這種背景下,我們面對的是壓力和挑戰(zhàn),肩負的是責任和義務(wù)。我們財經(jīng)所的全體干部職工,在壓力中前行,在困難中奮起,把我們的精力全部投入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中,在認真踐行財政專項資金管理、財務(wù)監(jiān)督管理、土地承包合同糾紛調(diào)解、惠農(nóng)資金發(fā)放等工作職能的基礎(chǔ)上,認真分析了財稅形勢,積極尋求財政收入新的增長點,為政府出謀劃策,通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),整合收入來源,狠抓綜合治稅,全鎮(zhèn)的財政收入從的671.6萬元增長到的1026萬元,平均年增長率13.1%。我鎮(zhèn)磨盤寨村地處與鶴峰縣門坎巖交界處, 該村僅種植煙葉4畝。我所干部入駐該村,發(fā)動適宜組和適宜農(nóng)戶發(fā)展煙葉253畝,給煙農(nóng)扶持煙種、農(nóng)膜資金多元,協(xié)調(diào)產(chǎn)前投入6.5萬元。同時,充分發(fā)揮財經(jīng)所協(xié)稅護稅作用,要求駐片駐點財政員廣泛宣傳稅法知識,摸清稅源,為國地兩稅的征收提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),很大程度上促進了稅源渠道,拓寬了財政收入的穩(wěn)步增長。

創(chuàng)新機制增活力

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后,原經(jīng)管站與財政所合并成立財經(jīng)所,財經(jīng)所人員身份、待遇相繼發(fā)生變化,一度時期出現(xiàn)人心浮躁、等待觀望、工作動力不足的現(xiàn)象。針對上述情況,所黨支部從抓班子建設(shè)為突破口,以創(chuàng)新體制機制為載體,制定了的崗位責任制和考核評比方案,將工作任務(wù)分解到崗位、細化到人頭,實行公開評分、民主測評、兌現(xiàn)考核沒把考核結(jié)果接績效獎金掛鉤,與年終評定掛鉤。在積極推行“鄉(xiāng)財縣管”過程中,不斷完善內(nèi)部監(jiān)管機制,制定了財務(wù)收支分級審批制度,實行會計、出納分設(shè)。嚴格執(zhí)行專項資金管理報賬制、公示制、合同制,確保了專項資金安全。建立鍵全財務(wù)管理制度和財務(wù)公開制度,嚴格執(zhí)行村級財務(wù)“雙代管”。這些體制機制的建立,為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)秩序提供了制度保障。職工積極性調(diào)動起來了,加強全所文化建設(shè),提升職工精神層次,使全所煥發(fā)出新的活力。為了使單位建設(shè)百尺竿頭更進一步,讓先進旗幟永不褪色,所支委一方面強化制度的執(zhí)行力,定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部政治思想水平和業(yè)務(wù)技能,使單位職工業(yè)務(wù)水平不斷提升,解決實際問題的能力得到增強。另一方面,在單位內(nèi)部大力開展文明家庭、文明職工、文明辦公室、業(yè)務(wù)標兵等評比等活動,強化文明細胞建設(shè),既弘揚了單位文化,又激發(fā)了工作活力。同時,堅持以人為本,對個別思想不通的職工,采取交心談心,共性問題制度化解、個性問題區(qū)別對待的辦法,讓全所職工心往一處想、勁往一處使,為財經(jīng)所的發(fā)展出力獻計。

民主評議述職報告(3篇)

根據(jù)《縣民主評議基層站所政風行風工作的實施意見》和《官店鎮(zhèn)政風行風評議實施方案》、縣財政局《民主評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所政風行風工作實施方案》文件精神,為切實抓好政風行風民…
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    根據(jù)《縣民主評議基層站所政風行風工作的實施意見》和《官店鎮(zhèn)政風行風評議實施方案》、縣財政局《民主評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所政風行風工作實施方案》文件精神,為切實抓好 ...[更多]

  • 民主評議政風行風述職報告3篇
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