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基建述職報告(14篇)

發(fā)布時間:2022-10-18 19:18:06 查看人數(shù):49

基建述職報告

第1篇 2023年學(xué)校基建處處長述職報告

本人姓名××_,現(xiàn)任基建處處長?;仡欉^去__年的工作,我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學(xué)評估為中心,緊密圍繞學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。__年來,基建工作取得了較好的成績,主要內(nèi)容

1、開拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書館按時投入使用。

3、在時間緊任務(wù)重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù),完善了校區(qū)使用功能,把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。

4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我校基本建設(shè)的前期投入,保證了我?;窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬元。

7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭降低工程費(fèi)用。對于工程審核實(shí)施了項目主審制度,并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項目審減率,確保學(xué)校的利益不受損害。

8、在教學(xué)評估期間,制定了評估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點(diǎn)場所的正常運(yùn)行提供了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面,闡述了我校基本建設(shè)項目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

10、強(qiáng)化職工隊伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。

以上是我處__年工作的簡要匯報,也借此機(jī)會感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。

第2篇 2023年集團(tuán)公司基建處負(fù)責(zé)人個人述職報告范文

對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年。

是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)

堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中,堅持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實(shí),有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻(xiàn),思想意識更加堅定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。強(qiáng)化制度管理,不斷提高后勤管理水平基建處的工作,既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此,在日常工作中,必須強(qiáng)化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平?;ㄌ幨冀K把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中,積極組織和參加學(xué)習(xí),經(jīng)常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時,為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,做出針對性的調(diào)整,并購買相關(guān)的書籍,組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對外聯(lián)系,開拓工作新局面。在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo)工作。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅持開拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責(zé)任明確,管理到位,嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,確保各項工作按時保質(zhì)保量完成,對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開展,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

本年度完成的主要工作魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

第3篇 集團(tuán)公司基建處負(fù)責(zé)人個人述職報告范文

對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年。

是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下:

堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中,堅持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實(shí),有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻(xiàn),思想意識更加堅定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。強(qiáng)化制度管理,不斷提高后勤管理水平基建處的工作,既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此,在日常工作中,必須強(qiáng)化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平?;ㄌ幨冀K把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中,積極組織和參加學(xué)習(xí),經(jīng)常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時,為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,做出針對性的調(diào)整,并購買相關(guān)的書籍,組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對外聯(lián)系,開拓工作新局面。在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo)工作。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅持開拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責(zé)任明確,管理到位,嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,確保各項工作按時保質(zhì)保量完成,對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開展,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

本年度完成的主要工作

1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

第4篇 基建述職報告范文范例

【篇一】

20__年上半年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20__上半年工作予以總結(jié):

一、新建

近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20__年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可,無法如期開工,現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙,相關(guān)問題已經(jīng)解決,取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo),預(yù)計今年_月份開工建設(shè)。

二、維修

上半年基建處的維修工作時間緊、任務(wù)重,大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重,比如外部政策的調(diào)整,內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題,使施工的進(jìn)行舉步維艱。透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),目前基建處完成了如下維修任務(wù):

1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程

2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程

3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程

4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程

5、西側(cè)宿舍防水工程

6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。

7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復(fù)工程

【篇二】

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。

與時俱進(jìn),開放思想,以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。

二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)狀況,按照工作分工,用心主動開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,要加大

35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時安排施工隊伍進(jìn)場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成

35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度,及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認(rèn)識不到位,規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,各項工程建設(shè)狀況千差萬別,需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三,與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐,認(rèn)真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。

過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗,應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點(diǎn)經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

【篇三】

20__年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我校基建工作,堅持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的各項工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,用心組織發(fā)動,周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn);把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,收到了較為顯著的成效。

1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部透過理論學(xué)習(xí),對照黨的群眾路線教育活動的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。透過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問題,透過完善各項制度和制定工作計劃,落實(shí)措施,用心進(jìn)行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。透過活動,廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”,明確了務(wù)必全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點(diǎn),站正了群眾立場,強(qiáng)化了宗旨意識。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改善。我們把教育實(shí)踐活動與改善工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題,我們采取一邊整改,一邊看實(shí)效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改善,工作效率明顯提高,個性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新,為今后各項工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)。透過認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實(shí)際,擬制定規(guī)章制度15個,完善規(guī)章制度3個,廢止規(guī)章制度11個,修訂完善制度15項。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動用心回應(yīng)群眾關(guān)切,著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié),東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和推薦,在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上,召開專題會議,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際,研究部署整改工作。透過各種渠道征集到群眾意見50多條,自查問題30多條,分別建立整改臺賬,做到立行立改。明確整改時限,職責(zé)到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真反思在工作中存在的問題,端正態(tài)度,展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評,對照檢查,自我剖析。對于群眾提出的意見,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐條梳理,不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項7項,近中期整改事項3項,遠(yuǎn)期整改事項12項,并把問題逐條歸納,規(guī)定整改時限,分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人,切實(shí)做到了職責(zé)人、整改時限、整改措施“三落實(shí)”。

二、扎實(shí)工作,用心推進(jìn)各項建設(shè)工程進(jìn)度

____年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,應(yīng)對工作中意料不到的困難,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來,努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時開展各類修繕作業(yè),用心穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進(jìn)行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作。

2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂,二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工,目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,進(jìn)行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化,力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓、實(shí)驗樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查,及時組織施工單位進(jìn)行維修。

6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,規(guī)模270名幼兒,標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計,各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

9、用心配合審計工作,認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化,完善工作機(jī)制

____年,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范,明確個人分工,層層分解任務(wù),實(shí)行精細(xì)管理,同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了工作職責(zé)制。投資計劃科盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算,在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作,全年共完成招標(biāo)項目50項,簽約合同額5000萬元,審計項目43項,審計金額12193.4萬元,審定金額9886.5萬元,審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),統(tǒng)籌安排落實(shí)各項現(xiàn)場作業(yè)展開,及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查,嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室用心開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報,同時加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識,加強(qiáng)信息公開,一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序,有條不紊向前推進(jìn)。

四、轉(zhuǎn)變工作思路,改善工作作風(fēng)

針對圖書館項目工期滯后問題:由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但應(yīng)對問題全處職工工作態(tài)度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題:為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕,采取了用心主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題,同時分工到人,定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查,對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求,在行動上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕,較短時間內(nèi)到達(dá)用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對于住戶反映的問題,做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實(shí)解決,力爭到達(dá)用戶的滿意。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實(shí)打卡簽到制度,加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理,利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識;用心主動深入現(xiàn)場,對工程各方反映的問題及時解決,遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報,避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作,用心主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。

五、狠抓質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針,處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視,重要施工部位強(qiáng)化檢查,及時整改設(shè)計缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全職責(zé)制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生職責(zé)事故,為工程施工的順利開展帶給了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況

____年,基建處按照我校的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,落實(shí)各項規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個堅持”。

1、堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,加大監(jiān)督力度

一是狠抓職責(zé)制落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開,透過每周例會、處務(wù)會等工作方式,確保群眾決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外,堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。透過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺理解監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。

3、堅持各項規(guī)章制度的落實(shí),鏟除_滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工必須要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,按立項、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

透過采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開展

一年來,基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅持民主集中制原則,構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子群眾領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持群眾決策,強(qiáng)化處務(wù)工作會議制度,強(qiáng)化工程例會制度,所有會議結(jié)論均有會議記錄,并強(qiáng)化嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮處務(wù)工作群眾決策作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力,強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼,強(qiáng)調(diào)大事講原則,小事講風(fēng)格,勁往一處使,工作上不互相推諉,努力構(gòu)成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),同時用心組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學(xué)習(xí),訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。用心參加河南省高?;▽W(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)隊伍潛力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,用心履行各自的崗位職責(zé),用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。

一年來,按照學(xué)校的總體部署,基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進(jìn),基本完成了各項工作任務(wù)。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

一是在工作計劃的執(zhí)行力不足,存在實(shí)際工作不能完全按照計劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,現(xiàn)場管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題,仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題,還需花大力氣,進(jìn)一步的建章立制,規(guī)范管理,杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題,在今后的工作中我們要高度重視,及時調(diào)整和解決。

在新的一年里,我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)?;ü芾頌橹攸c(diǎn),努力完成學(xué)校十二五規(guī)劃確定的任務(wù),繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施,改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育,嚴(yán)格按制度、按程序辦事,愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)學(xué)校基建各項工作的進(jìn)步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

第5篇 基建的述職報告范文范例

【篇一】

20__年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守

1、自覺學(xué)習(xí),努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企,清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對材料嚴(yán)把審核關(guān),及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對需要檢測的材料和實(shí)驗及時進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時完成了___對配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間,我部門專人定點(diǎn)定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)____年基建工作總結(jié)范文3篇____年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進(jìn)駐后及時對各部門反饋的狀況進(jìn)行匯總,第一時間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20__年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目____年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分到達(dá)要求的工程透過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后,對項目進(jìn)行初審,配合審計部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情,做好價格確認(rèn)

1、了解行情,掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中,為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡(luò)詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關(guān)注市場行情。

2、堅持原則,嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計原則,在滿足設(shè)計和使用的前提下,堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,同質(zhì)選價優(yōu),同價選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細(xì)審查清單,爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

四、配合建設(shè),完善基建管理

1、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開展“三項工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)

年上半年,我部門安全體系運(yùn)行良好。同時我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及___檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析,并及時上報年度預(yù)算。

同時,上半年完成超多工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報,對部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù):

1、加快工程進(jìn)度,按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與___的要求還有必須距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因____年基建工作總結(jié)范文3篇____年基建工作總結(jié)范文3篇。

4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進(jìn)度推動困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,共同開建立設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,結(jié)合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進(jìn)步”的原則,及時進(jìn)行技術(shù)更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄,所報工程款項有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,保證工程款專款專用。

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,編制施工進(jìn)度計劃,嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實(shí)施。

【篇二】

20__年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng),重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

一、思想政治工作方面

發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo),堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力,磨練隊伍,為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

二、履行工作職責(zé)方面

在工程建設(shè)過程中,經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議,召開各種專題技術(shù)問題會,研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細(xì)節(jié),保證施工的合理性和實(shí)用性;透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行,保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量,確?,F(xiàn)場管理有序,確保施工安全和質(zhì)量。

三、本年度具體工作實(shí)施方面

基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍,了解險房狀況。同時,聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門,對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗收。

基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料。同時,向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。

基建辦起草新建濱海實(shí)驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金,計劃上報局長。

完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

四、工作中存在的問題

一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。

在今后的一年里,基建辦將全面落實(shí)好20__年工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、與時俱進(jìn)、服從大局,及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,增強(qiáng)工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工,嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度,將基建工作做好,落到點(diǎn)滴之間。

【篇三】

____年是充滿生機(jī)和活力的一年,是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅年,也是學(xué)院各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的良好契機(jī)年。在院委會、黨委會的關(guān)心幫忙下,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在學(xué)院各部門的大力支持下,在基建處全體員工的努力下,學(xué)院工程建設(shè)項目于____年_月中旬全面竣工,學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達(dá)了一嶄新的高水平臺階,學(xué)院辦學(xué)條件、實(shí)力有進(jìn)一步增強(qiáng)。同時,我院_期征地工作也已經(jīng)展開,土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段,待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的狀況下,力排萬難,用心開展各項工作,創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項工作任務(wù),為學(xué)院建立新型本科高職特色大學(xué),奠定了基建方面堅實(shí)的基礎(chǔ)。

一、____年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)狀況

(1)___校區(qū)二期項目建設(shè)狀況

二期工程于____年__月初開始動工,____年__月完成第一梯次建設(shè),主要建設(shè)項目為:學(xué)生宿舍_棟、教學(xué)樓_棟、食堂_棟、籃球場_塊、排球場_塊、網(wǎng)球場_塊,總建筑面積約____㎡;____年__月完成第二梯次建設(shè),主要建設(shè)項目為:實(shí)訓(xùn)大樓_棟、學(xué)生宿舍_棟,總建筑面積約_____㎡,至____年__月下旬,我院二期工程項目全部建設(shè)完成,總建筑規(guī)模近______平方米,總投資額人民幣____萬元。

二期工程第一梯次建設(shè)項目在__年__月完成后,我處人員一方面認(rèn)真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗,另一方面則用心籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)資料是我院的實(shí)驗實(shí)訓(xùn)大樓、__學(xué)生宿舍及室

外配套設(shè)施,其余如:實(shí)訓(xùn)樓周邊道路項目及其他零星配套建設(shè)項目40余項。投資額人民幣____萬余元。__棟學(xué)生宿舍建設(shè)項目建筑規(guī)模_____㎡,按防火等級二級,建筑等級二級,使用年限按50年設(shè)計,抗震設(shè)防烈度為_度,建筑高度___米,結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu);新教學(xué)樓建設(shè)項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),總建筑面積_____㎡,建筑為__層結(jié)構(gòu),局部__層,建筑總高為__米,設(shè)計使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為_度,耐火等級二級。

兩項目于____年_月進(jìn)入可行性論證、單體設(shè)計、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時在___建設(shè)局辦理建設(shè)項目報建、報審等相關(guān)手續(xù),____年底開工建設(shè),____年_月__日單體工程封頂斷水,全面進(jìn)入裝修階段,于____年_月上旬正式竣工。____年_月__日在___質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督下,此兩項工程順利驗收合格,質(zhì)量等級評定為良好。

在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下,在___的直接指揮下,基建處職工用心工作,用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實(shí)踐活動,努力讓各項工作更完善、更高效,為了保證工期和施工質(zhì)量,基建處人員團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神,本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則,全身心投入工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),主動放棄節(jié)假日休息,加班加點(diǎn),不怕苦、臟、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困難,保證工程現(xiàn)場每一天24小時有我處工作人員,在監(jiān)督工程質(zhì)量同時,認(rèn)真排除一切有可能的安全隱患,最終按期順利完成了基建任務(wù),并確保在施工過程中,未發(fā)生一齊安全事故。

二期工程第二梯次項目自____年_月交付使用,一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗,給予了比較嚴(yán)格的管理,使得問題比較少;另一方面由于竣工時間為學(xué)院的暑假期間,沒有大規(guī)模投入使用,使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn),增加了問題排查的難度。我處

人員用心會同后勤部認(rèn)真檢查每一間教室和宿舍,看到有問題就及時聯(lián)系施工單位前來完善,爭取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個完美的生活環(huán)境,給全校師生帶給一個設(shè)計合理、功能齊全的訓(xùn)作大樓。

(2)妥善解決以前遺留的問題,推進(jìn)和諧校園建設(shè)

一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后,我處用心配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作,其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中,圖書館閱覽室地面開裂狀況有代表性,原施工單位先是推脫職責(zé),不愿維修,我處委托___質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對開裂地面做出了鑒定,在鑒定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工造成的,有了合法有效的鑒定報告,施工單位最后愿意承擔(dān)大部分職責(zé)。二期工程第一梯次項目交付使用后,我處用心組織施工單位,會同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一齊進(jìn)入后期維護(hù)階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病,二期學(xué)生宿舍工程交付使用后,出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況,在___的親自關(guān)心指導(dǎo)下,我處用心與施工單位溝通維修問題,本著保后勤、做服務(wù)的理念,為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境,及時提出維修方案,全處人員不分上下班時間,抓緊時間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段,同時與施工單位協(xié)商并達(dá)成協(xié)議,對后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,能夠迅速的解決突發(fā)事件。

在二期工程維修告一段落的同時,與我院一期食堂、留學(xué)生交流中心項目施工單位(______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終給付_____公司____萬元整作為工程量增加部分工程款;與一期訓(xùn)作樓項目施工單位(______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終給付______公司____萬元整作為工程量增

加部分工程款;與二期教學(xué)樓項目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍項目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金,______公司支付我院___萬元作為工程后續(xù)維修款項,至此______公司工程款全部結(jié)清。

(3)學(xué)院二期新征地狀況

學(xué)院二期征地工作于____年__月全面展開,于____年_月__日與______簽訂了《_______的補(bǔ)充協(xié)議》,協(xié)議明確了______的__地塊的面積為____畝為我學(xué)院土地,于____年_月__日收到由_______下發(fā)的《_________核準(zhǔn)的批復(fù)》,文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)。在此之后,我處用心配合______設(shè)計院,完成了《_________征地修建性詳細(xì)規(guī)劃》,并報___規(guī)劃建設(shè)局、___國土資源局審批,并于____年_月_日收到由___國土資源局辦公室下發(fā)的__國土資發(fā)〔2023〕126號《關(guān)于_______建設(shè)項目用的預(yù)審意見》,預(yù)審意見中明確我院建設(shè)項目建設(shè)用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負(fù)荷有關(guān)規(guī)定,同意透過用地預(yù)審。預(yù)計于____年_月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。

至____年_月中旬,二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢,我院的新擴(kuò)建校區(qū)的藍(lán)圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實(shí)。

(4)學(xué)院三期建設(shè)項目全面啟動

學(xué)院三期建設(shè)項目辦公樓、廣場及臨時運(yùn)動場項目于____年_月全面啟動,至____年_月,新建項目場地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,

我院辦公樓建設(shè)項目的設(shè)計、審圖工作已經(jīng)接近尾聲,單體的建設(shè)施工合同于____年_月__日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為_____平方米,建筑設(shè)計層數(shù)為__層,建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu),設(shè)計使用年限50年,耐火等級為國家二級,看地震強(qiáng)度為_度,以上單體預(yù)計共投資____萬元,預(yù)計建設(shè)工期歷時約__個月。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個標(biāo)志性建筑。

(4)工程款的資金支付狀況。

工程款的支付時,堅持按合同辦事,不提前、不拖沓,認(rèn)真踏實(shí)的做好資金計劃,按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料,提出了部門意見和推薦,以及時解決突發(fā)問題,避免造成不良影響,推進(jìn)和諧校園建設(shè)。

三、建設(shè)工作總結(jié)

基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門,對學(xué)院的建設(shè)發(fā)展,個性是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要職責(zé)。如何切實(shí)有效的保證為教學(xué),不辱使命,不斷提高基本建設(shè)管理水平,營造一個布局合理的和諧校園,是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們對基建處工作的過去、此刻和未來進(jìn)行了認(rèn)真的回顧、疏理和規(guī)劃。

1、強(qiáng)化職責(zé)意識。明確提出全處人員,個性是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識和理解單位及個人的崗位職責(zé),首先解決就應(yīng)做什么的問題。要求全處人員團(tuán)結(jié)一心,不斷增強(qiáng)大局意識、強(qiáng)化質(zhì)量意識、不忘危機(jī)意識、提高發(fā)展和服務(wù)意識。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

2、重溝通,講效率?;üぷ髋c學(xué)院各個部門的工作都息息相關(guān),為滿足各個職能部門對基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求,我處人員在工程進(jìn)行前,都會用心與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通相關(guān)問題,詢問相關(guān)意見,盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益,避免開工之后又重復(fù)建設(shè)的無謂浪費(fèi)。

3、制定明確的工作目標(biāo)。為了使基建工作目標(biāo)清晰,方向明確。我們制定了“工作要精細(xì),管理要直接;落實(shí)要具體,作風(fēng)要深入;制度要健全,程序要合規(guī);業(yè)務(wù)要精通,服務(wù)要到位;行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標(biāo),并認(rèn)真落實(shí)和踐行。例如我院今年__月舉辦的慶典工作,為保證慶典工作順利進(jìn)行,力排萬難,借來了發(fā)電機(jī);當(dāng)足球場搭建時舞臺,我處人員一步不離的守在工地旁認(rèn)真監(jiān)督到深夜;當(dāng)節(jié)目彩排時,發(fā)現(xiàn)舞臺有搖晃的安全隱患,立即不顧自身安危,鉆進(jìn)舞臺底部對舞臺進(jìn)行加固工作等,都是工作觀念提升的具體體現(xiàn)。

4、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。參加學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)及思想教育數(shù)次,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院下發(fā)的各項文件,堅持用黨的精神武裝頭腦,從思想上保證了黨的各項方針政策得到貫徹落實(shí)。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識不斷更新、豐富和發(fā)展。

5、早謀劃、細(xì)論證、勤溝通

針對基本建設(shè)工程投資大、工期長、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點(diǎn),我們在工程項目前期堅持提早謀劃,做好做細(xì)項目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作,努力做到實(shí)事求是,科學(xué)合理地使用學(xué)院建設(shè)資金。

6、抓質(zhì)量、保、控投資

為有效落實(shí)“三控”各項措施,全處人員團(tuán)結(jié)一心,群策群力,不斷提升觀念,逐步改善工程管理的方式方法。

(1)抓質(zhì)量。牢固樹立百年大計,質(zhì)量第一的思想。為了保證工程質(zhì)量,堅持從源頭抓起,實(shí)行全過程質(zhì)量控制,包括設(shè)計質(zhì)量、招投標(biāo)質(zhì)量、工程施工和項目管理質(zhì)量。

(2)保工期。工期是基建工程的重要控制目標(biāo)之一,施工進(jìn)度至關(guān)重要,

務(wù)必常抓不懈,我們針對不同工程的不同特點(diǎn),采取了不同的、操作性較強(qiáng)的措施,收到了不錯的效果。個性在今年_月初,實(shí)訓(xùn)樓工程報告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況復(fù)雜,不能全部按照原設(shè)計方案施工,施工進(jìn)度滯后于原施工計劃,我處人員用心與項目設(shè)計單位、地勘單位溝通意見,經(jīng)多次現(xiàn)場勘查,以最短的時間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案,使工程逐漸縮短與計劃進(jìn)度的距離,為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障。

(3)控投資。投資控制是所有學(xué)院基本建設(shè)的問題之一。我處人員用心配合相關(guān)部門,為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦,使工程項目的合作洽談能夠更加全面,為施工合同能夠在解決施工過程中將會碰到的突發(fā)事件時更加有力和完善。

四、面臨的主要困難

目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少。基建處現(xiàn)有_名工作人員,其中處長_位,水電工程師_位,土建工程師_位,專員_位。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院?;ㄖ笜?biāo)靠攏,任務(wù)十分繁重,給施工管理工作帶來很大的困難;再者,我院北部校區(qū)建設(shè)在即,更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學(xué)院省外新興建設(shè)。

五、存在的主要問題

1、由于人員較少,日常工作繁忙,對基本建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗總結(jié)的不夠,細(xì)節(jié)不夠完善。

2、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié),對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。

3、計劃外零星附屬項目工程多,限期緊,而項目的各個階段建筑規(guī)定有明確的要求??蓧嚎s只能是項目開工前功能,設(shè)計調(diào)查研究論證的時間,而

造成一些不足和缺陷,影響工程完工之后的使用。

4、時間緊、任務(wù)重、操作難,在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴(yán)格管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、工程量、投資控制方法和手段有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

六、下一步基建工作計劃和打算

1、由于彝良大地震,國家對基建方面的工作高度重視,提高國家規(guī)定要求高,我處結(jié)合當(dāng)前國家對基建工作的新要求、新規(guī)定及時學(xué)習(xí),重視加強(qiáng)管理,并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門研究、總結(jié)工作中存在的不足,研究對策,及時調(diào)整,使工作不斷趨向完善、規(guī)范。

2、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,堅持以人為本的原則,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,明確發(fā)展思路,圓滿完成集團(tuán)學(xué)院交給的各項基本建設(shè)任務(wù)。

3、提高創(chuàng)新潛力,建設(shè)和諧校園。作為學(xué)院基建人要及時了解我國高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢,加強(qiáng)橫向交流,謀求創(chuàng)新發(fā)展。用心參加相關(guān)會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,及時了解和掌握當(dāng)前基建發(fā)展形勢和動態(tài),虛心向其他單位學(xué)習(xí),主動吸納和借鑒成功經(jīng)驗,揚(yáng)長避短。結(jié)合學(xué)院建設(shè)實(shí)際,勇于創(chuàng)新,用心總結(jié)和探索基建管理規(guī)律和成功經(jīng)驗,緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規(guī)劃開展工作,搞好校園規(guī)劃,建設(shè)精品工程,努力完善配套及服務(wù)設(shè)施。為學(xué)院構(gòu)建新型和諧校園建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、提高“三控”潛力,堅持質(zhì)量第一。項目建設(shè)務(wù)必遵循基本建設(shè)程序,務(wù)必堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。要不斷總結(jié)探索限額設(shè)計經(jīng)驗,確保基建投資不超計劃;要摸索整個建設(shè)過程合理工期規(guī)律,確保按期完工交付使用;要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),合理組織施工,確保工程質(zhì)量。要堅持公平、

公正、公開的原則,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院的招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,建設(shè)陽光工程。認(rèn)真搞好工程項目的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度”三大控制工作,努力做到質(zhì)量優(yōu)良、速度快捷、造價經(jīng)濟(jì)合理,杜絕不合格工程。

5、加強(qiáng)部門人員的作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做到服務(wù)的人性化和時效性。自覺服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作。堅持請進(jìn)來和走出去相結(jié)合的工作方法,加強(qiáng)溝通與合作,經(jīng)常深入基層,虛心傾聽和正確對待來自各方的意見和推薦。堅決維護(hù)學(xué)院和廣大教職工的切身利益,自覺理解學(xué)院黨委和廣大師生的監(jiān)督檢查。

6、認(rèn)真做好單位內(nèi)部管理工作。充分發(fā)揮和調(diào)動全處人員的工作用心性、主動性和創(chuàng)造性。不斷完善規(guī)章制度,實(shí)行目標(biāo)管理職責(zé)制,各施其職、各盡其責(zé)??朔щy,用心工作。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷改善工作方式、方法和手段,努力提高業(yè)務(wù)水平,工作潛力和服務(wù)質(zhì)量,用心預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。要內(nèi)煉強(qiáng)攻,外樹形象,努力把基建處建設(shè)成為具有較強(qiáng)凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力、行為規(guī)范、求實(shí)創(chuàng)新、清正廉潔、形象良好的職能部門。

7、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施,是按照新型大學(xué)規(guī)劃的。今年__月,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)富有前瞻性的指揮下,我院繼一、二期征地之后,再次征地____畝,新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面,現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中,我處人員將盡快完善征地手續(xù),盡早取得土地權(quán)屬證書。

8、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展,提出合理的建設(shè)意見。為確保我院轉(zhuǎn)型成功,根據(jù)國家教育部相關(guān)規(guī)定要求,我處用心同設(shè)計院專業(yè)設(shè)計師溝通,結(jié)合我院實(shí)

際狀況,擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案。

七、廉政建設(shè)方面,基建工作是一種特殊的行業(yè),他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機(jī)會多,社會上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化,在這條線上工作的同志們健康成長,少出漏洞,在紀(jì)檢、審計部門的大力支持、牽頭、監(jiān)督下,基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求,制定了各項相互監(jiān)督的辦法,并不斷修改和完善,構(gòu)成了工作規(guī)范、公開、公平的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會議上反復(fù)宣傳廉政建設(shè)的重要性,要求自己和大家規(guī)范自身言行,嚴(yán)格要求自己。

第6篇 基建述職報告范文

【篇一】

一、在建工程(實(shí)訓(xùn)樓項目)

1、1萬平方米實(shí)訓(xùn)樓項目主體竣工;機(jī)電實(shí)訓(xùn)樓內(nèi)外裝飾基本完成;汽車實(shí)訓(xùn)樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。

2、汽車實(shí)訓(xùn)樓增加20__多平方米。增概、設(shè)計工作正在辦理之中。

二、報建工程(船舶航運(yùn)綜合樓、學(xué)生宿舍樓、田徑運(yùn)動場項目)

1、1萬平方米船舶航運(yùn)綜合樓項目在施工圖設(shè)計階段。2、6000平方米學(xué)生宿舍樓項目在施工圖設(shè)計階段。

3、田徑運(yùn)動場項目目前招標(biāo)公示掛網(wǎng),20__年_月_日開標(biāo)。

三、土地_工作

1、龍寶廈門路(三峽農(nóng)科院后)10余畝土地已完成勘界,2、216畝校地(萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地)已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。

四、資金撥附狀況

實(shí)訓(xùn)樓項目2700萬元、船舶航運(yùn)綜合樓項目2450萬元、學(xué)生宿舍樓項目960萬元、田徑運(yùn)動場項目700萬元、還運(yùn)動場工程欠款600萬元,合計7410萬元。

工程款已支付2023萬元、已支付運(yùn)動場工程欠款600萬元,合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。

【篇二】

回顧20__年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點(diǎn),嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作狀況及20__年工作思想?yún)R報如下:

一、工程完成狀況

(一)20__年基建工程完成狀況:

(1):救護(hù)站綜合樓已竣工,到達(dá)使用條件;

(2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,篩分間至2號轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、2號轉(zhuǎn)載點(diǎn)至1號轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

(3):排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工,排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作,待條件成熟即可進(jìn)行土方施工;

(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

(二)20__年成本維修工程完成狀況

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式,圓滿的完成20__年制定的23項成本維修計劃。(三)20__年專項資金工程完成狀況

基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實(shí)步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:

(1):單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計劃完成;

(2):熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(3):4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行;

(5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;

(6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場施工管理狀況:

1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作,每一天早晨用心組織召開科室調(diào)度會,現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20__年安全生產(chǎn)零事故;

2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進(jìn)行了審查,并提出了修改、完善意見,

3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查;

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行;

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作,雖然取得了必須的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),個性是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。

四、20__年工作思路

20__年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。

(一)總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)職責(zé),狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。

(二)主要措施

1、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí),保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把職責(zé)分解落實(shí)到具體職責(zé)人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時向設(shè)計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識資料,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正,我們必須虛心理解,不斷提高我們的各項管理水平。

【篇三】

20__年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中用心主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作,并根據(jù)科室的工作性質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,較好地完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:

一、工程建設(shè)

______________工程是___的重點(diǎn)工程,是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。

1、工程進(jìn)度

______________工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進(jìn)度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期,初步確定:______________工程的整體完工時間為20__年_月初。

為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進(jìn)度,裝修施工隊伍已經(jīng)進(jìn)場。

2、工程質(zhì)量

在______________工程建設(shè)中,院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴(yán)格報驗程序,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實(shí)施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,監(jiān)理人員都進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單,并監(jiān)督落實(shí)。

下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質(zhì)量:

下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場

院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場材料的報驗工作,不合格的材料堅決不能進(jìn)場。

下圖為院長到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作

下圖為院長到現(xiàn)場進(jìn)行檢查

下圖為院領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場檢查工作

3、工程安全

工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強(qiáng)對各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度,從嚴(yán)要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

二、完成院里領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性任務(wù)

一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第7篇 集團(tuán)公司基建處負(fù)責(zé)人個人述職報告

對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年。

是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下:

堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中,堅持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實(shí),有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻(xiàn),思想意識更加堅定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。強(qiáng)化制度管理,不斷提高后勤管理水平基建處的工作,既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此,在日常工作中,必須強(qiáng)化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。基建處始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中,積極組織和參加學(xué)習(xí),經(jīng)常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時,為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,做出針對性的調(diào)整,并購買相關(guān)的書籍,組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對外聯(lián)系,開拓工作新局面。在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo)工作。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅持開拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責(zé)任明確,管理到位,嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,確保各項工作按時保質(zhì)保量完成,對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開展,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

本年度完成的主要工作

1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。2、魏橋一電:220kv開關(guān)站主體完工,具備安裝條件,廠區(qū)樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開工前期準(zhǔn)備工作。

3、鄒平一、二電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

4、鄒平三電二期:配合安裝完成5、6機(jī)組的投運(yùn)工作,12月份達(dá)到竣工驗收條件。

5、鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

6、鄒平五電:配合安裝完成1-4機(jī)組投運(yùn)工作,爭取完成5-8機(jī)組主廠房封閉工作。

7、鄒平六電:完成1-4機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程,1、2機(jī)組完成主廠房封閉工程,完成1冷卻塔,輸煤系統(tǒng)完成90%。

8、長山電廠:12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程,1冷卻塔施工至35.8米,210米煙囪封頂。

9、濱州公建電廠:配合完成一期工程的1、2機(jī)組的投運(yùn)工作,完成主廠房封閉,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢,主廠房基礎(chǔ)完成,各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。

10、惠民胡集電廠:完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎(chǔ)施工完成50%,春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作。

11、簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計合同。

工作中存在的問題和不足

1、對于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計審查不嚴(yán),造成設(shè)計進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計,即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

2、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平低,適應(yīng)不了自己的崗位,執(zhí)行力度不夠,隨意性太強(qiáng)。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,還遠(yuǎn)沒達(dá)到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界。

3、施工管理不到位,老職工較少,新學(xué)員較多,技術(shù)水平和管理經(jīng)驗欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動性。

4、現(xiàn)場安全文明施工管理需進(jìn)一步提高,部分施工單位安全施工意識淡薄,投入力量不足,部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。

5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,對工程驗收流于形式。

在2023年,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個新的臺階。

述職人:

第8篇 基建的述職報告范文

【篇一】

20__年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守

1、自覺學(xué)習(xí),努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企,清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對材料嚴(yán)把審核關(guān),及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對需要檢測的材料和實(shí)驗及時進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時完成了___對配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間,我部門專人定點(diǎn)定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)____年基建工作總結(jié)范文3篇____年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進(jìn)駐后及時對各部門反饋的狀況進(jìn)行匯總,第一時間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20__年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目____年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分到達(dá)要求的工程透過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后,對項目進(jìn)行初審,配合審計部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情,做好價格確認(rèn)

1、了解行情,掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中,為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡(luò)詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關(guān)注市場行情。

2、堅持原則,嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計原則,在滿足設(shè)計和使用的前提下,堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,同質(zhì)選價優(yōu),同價選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細(xì)審查清單,爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

四、配合建設(shè),完善基建管理

1、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開展“三項工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)

年上半年,我部門安全體系運(yùn)行良好。同時我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及___檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析,并及時上報年度預(yù)算。

同時,上半年完成超多工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報,對部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù):

1、加快工程進(jìn)度,按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與___的要求還有必須距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因____年基建工作總結(jié)范文3篇____年基建工作總結(jié)范文3篇。

4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進(jìn)度推動困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,共同開建立設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,結(jié)合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進(jìn)步”的原則,及時進(jìn)行技術(shù)更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄,所報工程款項有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,保證工程款??顚S谩?/p>

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,編制施工進(jìn)度計劃,嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實(shí)施。

【篇二】

元旦的鐘聲已敲響,農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近,回顧20__年建造期間的近五個月來,感到時間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了,同時也收獲著。展望20__我們有信心做得更好!基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作:

一、公開招標(biāo)降低造價

120__年的基建工程從8月下旬開始工程的招標(biāo),我們邀請了四家建筑公司對工程進(jìn)行了投標(biāo),擇優(yōu)選取了一○

家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期間對該公司的資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書,具備了從事施工管理資格。基建工程從9月初開始施工,9月_日雙方按以前達(dá)成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20__年綜合定額決算,四類工程取費(fèi),總價讓利8%。將工程造價降到了最低點(diǎn)。

2創(chuàng)億礦工程的招標(biāo)如法炮制,○工程部人員也參加了邀請竟標(biāo)單位,至竟標(biāo)單位到達(dá)了9家,降低了工程造價,同時也為明年的施工打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、及時糾偏調(diào)整完善

1、工程質(zhì)量的糾偏:20__年_月_日澆筑一層配電房樓面時,施工員請假回家,負(fù)責(zé)人也不在工地,未透過驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人一向敷衍著我們及時來工地,但是未到。施工現(xiàn)場找不到負(fù)責(zé)人,無法下發(fā)正確的工程指令,加上施工的工人施工經(jīng)驗不足,安全意識不強(qiáng),使卷揚(yáng)(升降)機(jī)滑輪脫軌(卷揚(yáng)機(jī)未經(jīng)驗收合格使用),致使本就應(yīng)連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷,造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后,透過該項工程的停工整改、明確職責(zé)、安全意識,及時進(jìn)行了糾偏調(diào)整,有了很大的改觀。

2、工程款支付程序的完善:因簽訂合同時,廠房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個未知數(shù),未有該項工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價,雙方對此項工程款的估價分歧很大。透過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),由施工方先做工程預(yù)算,我方審核后雙方核對的程序,統(tǒng)一了認(rèn)識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補(bǔ)償1/3的價格進(jìn)行了協(xié)商使用,使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。

3、專業(yè)管理提高工作效率:領(lǐng)導(dǎo)傾聽、采納了基層的“聲音”,對職務(wù)高專業(yè)水平不精通的領(lǐng)導(dǎo),只參與工程完工的時間制定、任務(wù)的下達(dá)、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令,避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率,提升了企業(yè)形象,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

三、倡導(dǎo)服務(wù)重在落實(shí)

1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召:要有服務(wù)的意識,對施工單位帶給必要的服務(wù)。因為我們工程小,施工單位未入住資料員,及電腦辦公設(shè)備。我們也帶給了這方面的資料,如工程聯(lián)系單、圖集等。

2、對已有設(shè)備的圖紙及時繪制、設(shè)計基礎(chǔ)圖,做到準(zhǔn)確施工,不延誤。

四、團(tuán)結(jié)拼搏廉潔高效

1)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神:經(jīng)常性利用晚間的時間集團(tuán)隊智慧、研究工作計劃、任務(wù)、方法,進(jìn)行指導(dǎo)、布臵、總結(jié)。邀請施工方負(fù)責(zé)人座談,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),解決一個個“問題”。

2)工程部員工簽訂廉潔條款,做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”,施工方有請客送禮現(xiàn)象。

3)發(fā)揚(yáng)民主、集團(tuán)隊智慧,“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”,提高了效率。

展望20__我們有很多的工作和任務(wù),相信基建工程會在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下,以團(tuán)結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘,相信我們會做得更好!

【篇三】

回顧20__年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點(diǎn),嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作狀況及20__年工作思想?yún)R報如下:

一、工程完成狀況

(一)20__年基建工程完成狀況:

(1):救護(hù)站綜合樓已竣工,到達(dá)使用條件;

(2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,篩分間至2號轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、2號轉(zhuǎn)載點(diǎn)至1號轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

(3):排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工,排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作,待條件成熟即可進(jìn)行土方施工;

(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

(二)20__年成本維修工程完成狀況

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式,圓滿的完成20__年制定的23項成本維修計劃。(三)20__年專項資金工程完成狀況

基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實(shí)步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:

(1):單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計劃完成;

(2):熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(3):4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行;

(5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;

(6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場施工管理狀況:

1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作,每一天早晨用心組織召開科室調(diào)度會,現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20__年安全生產(chǎn)零事故;

2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進(jìn)行了審查,并提出了修改、完善意見,

3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查;

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行;

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作,雖然取得了必須的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),個性是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。

四、20__年工作思路

20__年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。

(一)總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)職責(zé),狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。

(二)主要措施

1、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí),保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把職責(zé)分解落實(shí)到具體職責(zé)人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時向設(shè)計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識資料,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正,我們必須虛心理解,不斷提高我們的各項管理水平。

第9篇 基建述職報告范文格式

【篇一】

20__年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我?;üぷ?,堅持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的各項工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,用心組織發(fā)動,周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn);把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,收到了較為顯著的成效。

1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部透過理論學(xué)習(xí),對照黨的群眾路線教育活動的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。透過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問題,透過完善各項制度和制定工作計劃,落實(shí)措施,用心進(jìn)行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。透過活動,廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”,明確了務(wù)必全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點(diǎn),站正了群眾立場,強(qiáng)化了宗旨意識。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改善。我們把教育實(shí)踐活動與改善工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題,我們采取一邊整改,一邊看實(shí)效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改善,工作效率明顯提高,個性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新,為今后各項工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)。透過認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實(shí)際,擬制定規(guī)章制度15個,完善規(guī)章制度3個,廢止規(guī)章制度11個,修訂完善制度15項。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動用心回應(yīng)群眾關(guān)切,著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié),東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和推薦,在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上,召開專題會議,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際,研究部署整改工作。透過各種渠道征集到群眾意見50多條,自查問題30多條,分別建立整改臺賬,做到立行立改。明確整改時限,職責(zé)到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真反思在工作中存在的問題,端正態(tài)度,展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評,對照檢查,自我剖析。對于群眾提出的意見,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐條梳理,不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項7項,近中期整改事項3項,遠(yuǎn)期整改事項12項,并把問題逐條歸納,規(guī)定整改時限,分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人,切實(shí)做到了職責(zé)人、整改時限、整改措施“三落實(shí)”。

二、扎實(shí)工作,用心推進(jìn)各項建設(shè)工程進(jìn)度

____年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,應(yīng)對工作中意料不到的困難,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來,努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時開展各類修繕作業(yè),用心穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進(jìn)行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作。

2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂,二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工,目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,進(jìn)行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化,力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓、實(shí)驗樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查,及時組織施工單位進(jìn)行維修。

6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,規(guī)模270名幼兒,標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計,各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

9、用心配合審計工作,認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化,完善工作機(jī)制

____年,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范,明確個人分工,層層分解任務(wù),實(shí)行精細(xì)管理,同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了工作職責(zé)制。投資計劃科盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算,在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作,全年共完成招標(biāo)項目50項,簽約合同額5000萬元,審計項目43項,審計金額12193.4萬元,審定金額9886.5萬元,審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),統(tǒng)籌安排落實(shí)各項現(xiàn)場作業(yè)展開,及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查,嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室用心開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報,同時加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識,加強(qiáng)信息公開,一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序,有條不紊向前推進(jìn)。

四、轉(zhuǎn)變工作思路,改善工作作風(fēng)

針對圖書館項目工期滯后問題:由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但應(yīng)對問題全處職工工作態(tài)度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題:為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕,采取了用心主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題,同時分工到人,定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查,對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求,在行動上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕,較短時間內(nèi)到達(dá)用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對于住戶反映的問題,做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實(shí)解決,力爭到達(dá)用戶的滿意。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實(shí)打卡簽到制度,加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理,利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識;用心主動深入現(xiàn)場,對工程各方反映的問題及時解決,遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報,避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作,用心主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。

五、狠抓質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針,處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視,重要施工部位強(qiáng)化檢查,及時整改設(shè)計缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全職責(zé)制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生職責(zé)事故,為工程施工的順利開展帶給了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況

____年,基建處按照我校的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,落實(shí)各項規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個堅持”。

1、堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,加大監(jiān)督力度

一是狠抓職責(zé)制落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開,透過每周例會、處務(wù)會等工作方式,確保群眾決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外,堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。透過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺理解監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。

3、堅持各項規(guī)章制度的落實(shí),鏟除_滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工必須要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,按立項、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

透過采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開展

一年來,基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅持民主集中制原則,構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子群眾領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持群眾決策,強(qiáng)化處務(wù)工作會議制度,強(qiáng)化工程例會制度,所有會議結(jié)論均有會議記錄,并強(qiáng)化嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮處務(wù)工作群眾決策作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力,強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼,強(qiáng)調(diào)大事講原則,小事講風(fēng)格,勁往一處使,工作上不互相推諉,努力構(gòu)成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),同時用心組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學(xué)習(xí),訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。用心參加河南省高?;▽W(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)隊伍潛力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,用心履行各自的崗位職責(zé),用辛勤的付出推動了我?;üぷ鞯捻樌_展。

一年來,按照學(xué)校的總體部署,基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進(jìn),基本完成了各項工作任務(wù)。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

一是在工作計劃的執(zhí)行力不足,存在實(shí)際工作不能完全按照計劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,現(xiàn)場管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題,仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題,還需花大力氣,進(jìn)一步的建章立制,規(guī)范管理,杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題,在今后的工作中我們要高度重視,及時調(diào)整和解決。

在新的一年里,我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)?;ü芾頌橹攸c(diǎn),努力完成學(xué)校十二五規(guī)劃確定的任務(wù),繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施,改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育,嚴(yán)格按制度、按程序辦事,愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)學(xué)校基建各項工作的進(jìn)步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

【篇二】

元旦的鐘聲已敲響,農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近,回顧20__年建造期間的近五個月來,感到時間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了,同時也收獲著。展望20__我們有信心做得更好!基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作:

一、公開招標(biāo)降低造價

120__年的基建工程從8月下旬開始工程的招標(biāo),我們邀請了四家建筑公司對工程進(jìn)行了投標(biāo),擇優(yōu)選取了一○

家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期間對該公司的資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書,具備了從事施工管理資格。基建工程從9月初開始施工,9月_日雙方按以前達(dá)成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20__年綜合定額決算,四類工程取費(fèi),總價讓利8%。將工程造價降到了最低點(diǎn)。

2創(chuàng)億礦工程的招標(biāo)如法炮制,○工程部人員也參加了邀請竟標(biāo)單位,至竟標(biāo)單位到達(dá)了9家,降低了工程造價,同時也為明年的施工打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、及時糾偏調(diào)整完善

1、工程質(zhì)量的糾偏:20__年_月_日澆筑一層配電房樓面時,施工員請假回家,負(fù)責(zé)人也不在工地,未透過驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人一向敷衍著我們及時來工地,但是未到。施工現(xiàn)場找不到負(fù)責(zé)人,無法下發(fā)正確的工程指令,加上施工的工人施工經(jīng)驗不足,安全意識不強(qiáng),使卷揚(yáng)(升降)機(jī)滑輪脫軌(卷揚(yáng)機(jī)未經(jīng)驗收合格使用),致使本就應(yīng)連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷,造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后,透過該項工程的停工整改、明確職責(zé)、安全意識,及時進(jìn)行了糾偏調(diào)整,有了很大的改觀。

2、工程款支付程序的完善:因簽訂合同時,廠房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個未知數(shù),未有該項工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價,雙方對此項工程款的估價分歧很大。透過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),由施工方先做工程預(yù)算,我方審核后雙方核對的程序,統(tǒng)一了認(rèn)識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補(bǔ)償1/3的價格進(jìn)行了協(xié)商使用,使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。

3、專業(yè)管理提高工作效率:領(lǐng)導(dǎo)傾聽、采納了基層的“聲音”,對職務(wù)高專業(yè)水平不精通的領(lǐng)導(dǎo),只參與工程完工的時間制定、任務(wù)的下達(dá)、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令,避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率,提升了企業(yè)形象,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

三、倡導(dǎo)服務(wù)重在落實(shí)

1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召:要有服務(wù)的意識,對施工單位帶給必要的服務(wù)。因為我們工程小,施工單位未入住資料員,及電腦辦公設(shè)備。我們也帶給了這方面的資料,如工程聯(lián)系單、圖集等。

2、對已有設(shè)備的圖紙及時繪制、設(shè)計基礎(chǔ)圖,做到準(zhǔn)確施工,不延誤。

四、團(tuán)結(jié)拼搏廉潔高效

1)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神:經(jīng)常性利用晚間的時間集團(tuán)隊智慧、研究工作計劃、任務(wù)、方法,進(jìn)行指導(dǎo)、布臵、總結(jié)。邀請施工方負(fù)責(zé)人座談,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),解決一個個“問題”。

2)工程部員工簽訂廉潔條款,做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”,施工方有請客送禮現(xiàn)象。

3)發(fā)揚(yáng)民主、集團(tuán)隊智慧,“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”,提高了效率。

展望20__我們有很多的工作和任務(wù),相信基建工程會在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下,以團(tuán)結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘,相信我們會做得更好!

【篇三】

20__年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng),重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

一、思想政治工作方面

發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo),堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力,磨練隊伍,為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

二、履行工作職責(zé)方面

在工程建設(shè)過程中,經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議,召開各種專題技術(shù)問題會,研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細(xì)節(jié),保證施工的合理性和實(shí)用性;透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行,保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量,確?,F(xiàn)場管理有序,確保施工安全和質(zhì)量。

三、本年度具體工作實(shí)施方面

基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍,了解險房狀況。同時,聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門,對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗收。

基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料。同時,向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。

基建辦起草新建濱海實(shí)驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金,計劃上報局長。

完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

四、工作中存在的問題

一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。

在今后的一年里,基建辦將全面落實(shí)好20__年工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、與時俱進(jìn)、服從大局,及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,增強(qiáng)工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工,嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度,將基建工作做好,落到點(diǎn)滴之間。

第10篇 ____年集團(tuán)公司基建處負(fù)責(zé)人個人述職報告范文

對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年。

是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)

堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中,堅持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實(shí),有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻(xiàn),思想意識更加堅定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。強(qiáng)化制度管理,不斷提高后勤管理水平基建處的工作,既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此,在日常工作中,必須強(qiáng)化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平?;ㄌ幨冀K把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中,積極組織和參加學(xué)習(xí),經(jīng)常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時,為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,做出針對性的調(diào)整,并購買相關(guān)的書籍,組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對外聯(lián)系,開拓工作新局面。在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo)工作。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅持開拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責(zé)任明確,管理到位,嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,確保各項工作按時保質(zhì)保量完成,對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開展,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

本年度完成的主要工作魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

第11篇 基建辦黨支部書記述職述廉報告范文

基建辦黨支部書記述職述廉報告

20__年度,我作為一名基建辦的領(lǐng)導(dǎo), 緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作目標(biāo)和要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門的積極配合支持下,經(jīng)過基建辦全體員工的共同努力,各項工作順利推進(jìn)?,F(xiàn)將一年來本人的工作、學(xué)習(xí)及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履行情況報告如下:

一、 思想政治學(xué)習(xí)上

今年以來,能按照公司要求加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了《中華人民共和國國勞動合同法》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國特色社會主義理論體系》、《社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容》及〈關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見〉等一系列理論知識,認(rèn)真作了學(xué)習(xí)筆記,通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),使自身的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高,為作好本職工作打下堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

思想方面,能夠以飽滿熱情的精神狀態(tài)和愛崗奉獻(xiàn)精神認(rèn)真履行崗位職責(zé) ,在思想上和行動上始終與保持高度一致,時時處處按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,克己奉公,克盡職守。能夠認(rèn)真地查找自己出問題和不足,聽取其他同志和黨員群眾對自己提出的意見和建議,認(rèn)真開展自我批評,并在工作中加以改進(jìn),努力在各方面發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用。

二、廉政方面

在廉潔方面,能自覺的學(xué)習(xí)和遵守黨紀(jì)國法以及上級和公司的各項廉政規(guī)定,積極參加總公司各項廉政教育活動,增強(qiáng)反腐拒變的意識和能力,加強(qiáng)自我教育、自我管理和自我監(jiān)督,并在工作、生活中認(rèn)真貫徹落實(shí),作到從思想上高度警惕,行動上嚴(yán)格守紀(jì)。工作上盡職盡責(zé),不濫用職權(quán),始終把組織賦予自己的權(quán)力作為一種責(zé)任和義務(wù),對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,要求別人做到的,自己首先做到。同時也要求部門人員不但塌實(shí)干事,而且干凈干事。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的, 本人從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響,獲取一己私利的行為,沒有私自從事經(jīng)營活動的行為,沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為,沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為,確保踏踏實(shí)實(shí)做事,干干凈凈做人。

三、工作情況

在支部工作上:作為基建辦的黨支部書記能夠按照集團(tuán)公司黨委的要求,努力做好'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作。能夠組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí),提高統(tǒng)一思想,以黨建工作促進(jìn)各項工作順利向前推進(jìn),努力把基建辦建設(shè)成為一支團(tuán)結(jié)和諧、高效精干的優(yōu)秀團(tuán)隊。關(guān)心員工的思想和生活,積極的與員工進(jìn)行談心和交流,掌握員工思想動態(tài),了解員工的困難并予以幫助和解決,營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,促進(jìn)了穩(wěn)定工作。

基建工作上:精心管理,和全體員工一道團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克服重重困難, 為職工高層住宅及調(diào)試綜合樓項目的全面建設(shè)而努力。

一年來主要工作完成情況

1、 報建工作

經(jīng)過近兩年的艱辛的努力, 20__年元月取得職工住宅樓南區(qū)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》。介此,職工住宅及調(diào)試綜合樓建設(shè)項目的報建工作圓滿完成,四證具全,為工程的全面展開鋪平了道路。

為使職工的居住條件更加舒適、安全,生活更加舒心, 基建辦給自己加壓,主動提出了承擔(dān)職工小區(qū)雙回路電力供應(yīng)、24小時熱水供給、改善小區(qū)道路環(huán)境修建四合窯路等新的工作任務(wù),這些優(yōu)勢的配套,致力于職工住宅樓更具完善的生活設(shè)施和交通便捷的外部環(huán)境。

20__年4月,完成與灞橋熱電廠簽訂的職工住宅樓供熱合同。保證了住宅建成后職工暖氣供應(yīng)以及24小時水供給問題。

職工住宅樓的電力增容事宜,已得到省電力公司、西安市供電局的批準(zhǔn),目前西安亮麗公司對此項目正在設(shè)計當(dāng)中。預(yù)計20__年上半年既可完成電力增容的建設(shè)工程。

南四合窯路的開建工作:4月完成了政策咨詢;11月新城區(qū)建設(shè)局、西安市政委科技處、市政設(shè)計院工作人員對現(xiàn)場進(jìn)行了考察,為下一步的立項施工打下了基礎(chǔ)。

此外,其他的重要工作也在同時推進(jìn)。

20__年元月,職工住宅工程全面開展,21號樓部分住戶因北區(qū)地基打樁的噪聲多次向環(huán)保局投訴,并以房屋受損為由,向西安市房地局訴求房屋安全鑒定。經(jīng)過多方聯(lián)系,西安市房管局房屋鑒定中心,于本月完成了21樓的房屋安全檢驗,并取得'房屋安全'的檢驗報告,并向21號樓住戶公開公布;

20__年3月,完成調(diào)試研究綜合樓商業(yè)街的調(diào)研報告。

20__年4月完成'基建辦三年規(guī)劃'和'火電新村二期建設(shè)項目建設(shè)方案草案';

20__年9月,完成了商業(yè)街招商的調(diào)研,停車位的繳款、統(tǒng)計工作。

20__年8月,辦理完成南區(qū)、北區(qū)第一批勞保基金統(tǒng)籌款共1189253元的返還;11月,職工住宅北區(qū)34、35樓封頂,辦理完成北區(qū)第二批勞?;鸾y(tǒng)籌款共1289086元的返還。

2. 招標(biāo)工作

嚴(yán)格按照'公司招、投標(biāo)管理辦法'及'基建項目監(jiān)督管理辦法'的要求進(jìn)行公開招標(biāo)。

今年截止十一月底根據(jù)施工進(jìn)展情況已對自動停車位系統(tǒng)、外墻保溫、外墻瓷磚、塑鋼窗、消防工程等進(jìn)行了招標(biāo)工作。十二月份將對上下水管、中央空調(diào)進(jìn)行招標(biāo),為后續(xù)的施工創(chuàng)造了好的條件。

甲供材料方面,通過計劃核準(zhǔn)、定期和不定期的招標(biāo),保證了鋼材、商品混凝土、水泥等甲供材料保質(zhì)保量的供應(yīng)。

3、合同簽訂幾執(zhí)行工作

20__年簽訂了供熱施工等3份工程施工合同,合同總額307.7173萬元(工程開工到目前累計簽訂施工合同37份,合同金額總計15425.78萬元)。物資供應(yīng)方面,20__年簽訂了40多份甲供材料及設(shè)備供貨合同,合同總額3154.6696萬元(工程開工到目前累計簽訂了54份,簽訂金額5694.64萬元)。目前自動停車位系統(tǒng)、外墻保溫、外墻瓷磚、塑鋼窗、消防工程正在進(jìn)行合同談判過程中,基本具備了合同的簽訂條件。目前,各項合同執(zhí)行過程中總體情況良好。

4. 項目的建設(shè)

20__年,職工住宅及調(diào)試綜合樓項目的建設(shè)進(jìn)入高峰期。項目管理難度和工作量也隨之加大。今年施工重點(diǎn)主要是主體結(jié)構(gòu)階段。為確保項目建設(shè)的順利進(jìn)行,基建辦對整個項目統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全、質(zhì)量等各項管理,加快工程建設(shè)進(jìn)度,保證了整個項目的順利推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量、安全形勢可控、在控,全年未發(fā)生質(zhì)量、安全事故,工程進(jìn)度基本按期推進(jìn)。

質(zhì)量上:對項目的質(zhì)量工作高起點(diǎn)、嚴(yán)要求。項目開工之初,我們與南、北區(qū)兩施工單位簽訂合同時,既確定了該項目要爭創(chuàng)西安市'雁塔杯'的質(zhì)量目標(biāo)計劃。20__年我們不定期的對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和考評,對質(zhì)量管理、實(shí)物質(zhì)量比較好的單位給予獎勵,對表現(xiàn)比較突出的質(zhì)量管理人員給予表彰。在日常檢查中,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題按照'四不放過'的原則進(jìn)行處理,提高了全體人員的積極性。

20__年質(zhì)量罰款約5萬元,獎勵約2萬元。

經(jīng)過全體參建單位的努力,今年的質(zhì)量工作取得了一定的成績,樓房主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量令人滿意,北區(qū)的項目我們現(xiàn)在正在申報'西安市結(jié)構(gòu)示范工程','雁塔杯'的申報工作也在積極做準(zhǔn)備。

安全上:加強(qiáng)安全文明施工管理工作,保證項目的順利進(jìn)行。

職工住宅及調(diào)試綜合樓是集團(tuán)公司的集資建房項目,工程的安全文明施工,自始至終是我們工作的重心。我們加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全檢查,完善安全生產(chǎn)管理制度,制定項目安全應(yīng)急預(yù)案,堅持每周的安全例會制度,實(shí)現(xiàn)了項目的安全工作可控、在控。

今年年初,與兩個施工單位簽訂了20__年安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并要求兩個項目部逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,最終將責(zé)任落實(shí)到人。

我們通過定期檢查、不定期檢查、月度檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查、政府安全主管部門監(jiān)督檢查等形式,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并及時下發(fā)整改單,限期進(jìn)行整改并回復(fù),確保了安全形式的可控、在控。今年我們針對工程施工的特點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工電梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、腳手架安全施工、用電安全等專項檢查,加強(qiáng)對這些容易出現(xiàn)重大事故的部位和階段進(jìn)行嚴(yán)查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,消除隱患,收到比較好的效果。

進(jìn)度上:加強(qiáng)進(jìn)度管理,確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

今年以來,我們合理組織,精心安排施工進(jìn)度,但受到高、中考期間禁止夜間施工,上半年雨、雪天氣等因素的影響,對我們的施工進(jìn)展造成很大影響,但全體參建人員克服種種困難,基本完成了年初制定的進(jìn)度計劃,個別單位工程還超前完成計劃。

34、35樓提前近兩個月封頂,11月10日舉行了封頂儀式;35樓將在春節(jié)前封頂;36樓工程進(jìn)度因施工單位組織及項目施工難度等原因較原計劃有所推遲,目前進(jìn)度符合調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃;調(diào)試綜合樓a區(qū)年底前封頂;調(diào)試綜合樓b去年底前封頂。

明年仍將是施工高峰期,工程進(jìn)入安裝和裝飾階段,我們也將合理組織,科學(xué)安排,將部分單位工程今年拖欠的工期在后期趕回來,確保住戶按時入住。

三、學(xué)習(xí)和工作中存在的問題

1、學(xué)習(xí)理論深度、系統(tǒng)性不夠。在學(xué)習(xí),但由于忙于工作,理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng),理論水平有待于進(jìn)一步提高。尤其作為基建辦的支部書記要在政治理論學(xué)習(xí)方面要帶好頭,做好表率。另外,面對房地產(chǎn)新行業(yè)相關(guān)的知識、政策還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時掌握信息,以促進(jìn)工作的順利開展。

2、創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。 在平時工作中,想問題、干工作習(xí)慣于定向思維,創(chuàng)新意識不足,創(chuàng)造性地開展工作還很不夠,

四、改進(jìn)措施和努力方向

針對以上問題和不足,決心在今后的工作學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn),力求有所突破,提升自身工作水平。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的動力和源泉。一是身為部門領(lǐng)導(dǎo)自身的學(xué)習(xí),汲取各種理論知識,汲取各種經(jīng)驗方法,充實(shí)自己,提高自己,完善自己,從而使自身的視野更寬,思維更新,工作更好。二是抓好全體職工的政治思想學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)新知識,增強(qiáng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神,提升自身素質(zhì),提高管理水平,維護(hù)良好和諧的團(tuán)隊氛圍,調(diào)動一切積極因素,推動工作的順利開展。

2、我們將嚴(yán)抓細(xì)管,加快工程建設(shè)步伐,嚴(yán)格過程控制,確保安居工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完工,切實(shí)把小區(qū)建設(shè)成一個真正的精品工程、滿意工程、百年工程 。

3、創(chuàng)新工作作風(fēng),樹立班子良好形象。從自我做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則,維護(hù)好班子形象,在作風(fēng)上,做到按原則辦事,不以權(quán)謀私,為公司的改革發(fā)展夯實(shí)堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。

五、20__工作思路和安排

1. 按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和工作思路,制定基建辦的全 年工作計劃。

2. 政治上同保持高度一致。堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策。

3. 進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),真抓實(shí)干,樹立班子的良好形象,帶領(lǐng)基建辦的全體黨員和員工全面完成全年的工作任務(wù)。

4. 20__年是職工住宅樓項目建設(shè)最后沖刺階段,我們一定會精精心管理,嚴(yán)把各個環(huán)節(jié) ,使職工早日住進(jìn)安全、舒適的安居樓。

基建辦

20__年12月4日

第12篇 基建的述職報告范文示例

【篇一】

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。

與時俱進(jìn),開放思想,以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。

二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)狀況,按照工作分工,用心主動開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,要加大

35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時安排施工隊伍進(jìn)場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成

35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度,及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認(rèn)識不到位,規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,各項工程建設(shè)狀況千差萬別,需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三,與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐,認(rèn)真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。

過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗,應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點(diǎn)經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

【篇二】

20__年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我?;üぷ鳎瑘猿纸y(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的各項工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,用心組織發(fā)動,周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn);把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,收到了較為顯著的成效。

1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部透過理論學(xué)習(xí),對照黨的群眾路線教育活動的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。透過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問題,透過完善各項制度和制定工作計劃,落實(shí)措施,用心進(jìn)行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。透過活動,廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”,明確了務(wù)必全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點(diǎn),站正了群眾立場,強(qiáng)化了宗旨意識。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改善。我們把教育實(shí)踐活動與改善工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題,我們采取一邊整改,一邊看實(shí)效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改善,工作效率明顯提高,個性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新,為今后各項工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)。透過認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實(shí)際,擬制定規(guī)章制度15個,完善規(guī)章制度3個,廢止規(guī)章制度11個,修訂完善制度15項。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動用心回應(yīng)群眾關(guān)切,著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié),東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和推薦,在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上,召開專題會議,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際,研究部署整改工作。透過各種渠道征集到群眾意見50多條,自查問題30多條,分別建立整改臺賬,做到立行立改。明確整改時限,職責(zé)到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真反思在工作中存在的問題,端正態(tài)度,展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評,對照檢查,自我剖析。對于群眾提出的意見,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐條梳理,不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項7項,近中期整改事項3項,遠(yuǎn)期整改事項12項,并把問題逐條歸納,規(guī)定整改時限,分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人,切實(shí)做到了職責(zé)人、整改時限、整改措施“三落實(shí)”。

二、扎實(shí)工作,用心推進(jìn)各項建設(shè)工程進(jìn)度

20__年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,應(yīng)對工作中意料不到的困難,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來,努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時開展各類修繕作業(yè),用心穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進(jìn)行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作。

2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂,二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工,目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,進(jìn)行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化,力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓、實(shí)驗樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查,及時組織施工單位進(jìn)行維修。

6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,規(guī)模270名幼兒,標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計,各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

9、用心配合審計工作,認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化,完善工作機(jī)制

20__年,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范,明確個人分工,層層分解任務(wù),實(shí)行精細(xì)管理,同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了工作職責(zé)制。投資計劃科盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算,在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作,全年共完成招標(biāo)項目50項,簽約合同額5000萬元,審計項目43項,審計金額12193.4萬元,審定金額9886.5萬元,審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),統(tǒng)籌安排落實(shí)各項現(xiàn)場作業(yè)展開,及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查,嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室用心開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報,同時加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識,加強(qiáng)信息公開,一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序,有條不紊向前推進(jìn)。

四、轉(zhuǎn)變工作思路,改善工作作風(fēng)

針對圖書館項目工期滯后問題:由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但應(yīng)對問題全處職工工作態(tài)度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題:為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕,采取了用心主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題,同時分工到人,定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查,對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求,在行動上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕,較短時間內(nèi)到達(dá)用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對于住戶反映的問題,做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實(shí)解決,力爭到達(dá)用戶的滿意。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實(shí)打卡簽到制度,加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理,利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識;用心主動深入現(xiàn)場,對工程各方反映的問題及時解決,遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報,避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作,用心主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。

五、狠抓質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針,處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視,重要施工部位強(qiáng)化檢查,及時整改設(shè)計缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全職責(zé)制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生職責(zé)事故,為工程施工的順利開展帶給了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況

____年,基建處按照我校的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,落實(shí)各項規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個堅持”。

1、堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,加大監(jiān)督力度

一是狠抓職責(zé)制落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開,透過每周例會、處務(wù)會等工作方式,確保群眾決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外,堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。透過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺理解監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。

3、堅持各項規(guī)章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工必須要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,按立項、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

透過采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開展

一年來,基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅持民主集中制原則,構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子群眾領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持群眾決策,強(qiáng)化處務(wù)工作會議制度,強(qiáng)化工程例會制度,所有會議結(jié)論均有會議記錄,并強(qiáng)化嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮處務(wù)工作群眾決策作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力,強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼,強(qiáng)調(diào)大事講原則,小事講風(fēng)格,勁往一處使,工作上不互相推諉,努力構(gòu)成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),同時用心組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學(xué)習(xí),訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。用心參加河南省高校基建學(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)隊伍潛力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,用心履行各自的崗位職責(zé),用辛勤的付出推動了我?;üぷ鞯捻樌_展。

一年來,按照學(xué)校的總體部署,基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進(jìn),基本完成了各項工作任務(wù)。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

一是在工作計劃的執(zhí)行力不足,存在實(shí)際工作不能完全按照計劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,現(xiàn)場管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題,仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題,還需花大力氣,進(jìn)一步的建章立制,規(guī)范管理,杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題,在今后的工作中我們要高度重視,及時調(diào)整和解決。

在新的一年里,我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)校基建管理為重點(diǎn),努力完成學(xué)校十二五規(guī)劃確定的任務(wù),繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施,改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育,嚴(yán)格按制度、按程序辦事,愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)學(xué)?;ǜ黜椆ぷ鞯倪M(jìn)步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項工作新局面。、

【篇三】

回顧20__年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點(diǎn),嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將20__年工作狀況及20__年工作思想?yún)R報如下:

一、工程完成狀況

(一)20__年基建工程完成狀況:

(1):救護(hù)站綜合樓已竣工,到達(dá)使用條件;

(2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,篩分間至2號轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、2號轉(zhuǎn)載點(diǎn)至1號轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

(3):排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工,排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作,待條件成熟即可進(jìn)行土方施工;

(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

(二)20__年成本維修工程完成狀況

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式,圓滿的完成20__年制定的23項成本維修計劃。(三)20__年專項資金工程完成狀況

基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實(shí)步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:

(1):單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計劃完成;

(2):熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(3):4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行;

(5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;

(6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場施工管理狀況:

1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作,每一天早晨用心組織召開科室調(diào)度會,現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20__年安全生產(chǎn)零事故;

2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進(jìn)行了審查,并提出了修改、完善意見,

3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查;

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行;

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作,雖然取得了必須的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),個性是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。

四、20__年工作思路

20__年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。

(一)總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)職責(zé),狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。

(二)主要措施

1、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí),保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把職責(zé)分解落實(shí)到具體職責(zé)人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時向設(shè)計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識資料,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正,我們必須虛心理解,不斷提高我們的各項管理水平。

第13篇 基建述職報告范文示例

【篇一】

20__年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守

1、自覺學(xué)習(xí),努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企,清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對材料嚴(yán)把審核關(guān),及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對需要檢測的材料和實(shí)驗及時進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時完成了___對配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間,我部門專人定點(diǎn)定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進(jìn)駐后及時對各部門反饋的狀況進(jìn)行匯總,第一時間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20__年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達(dá)要求的工程透過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后,對項目進(jìn)行初審,配合審計部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情,做好價格確認(rèn)

1、了解行情,掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中,為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡(luò)詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關(guān)注市場行情。

2、堅持原則,嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計原則,在滿足設(shè)計和使用的前提下,堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,同質(zhì)選價優(yōu),同價選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細(xì)審查清單,爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

四、配合建設(shè),完善基建管理

1、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開展“三項工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)

年上半年,我部門安全體系運(yùn)行良好。同時我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及___檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析,并及時上報年度預(yù)算。

同時,上半年完成超多工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報,對部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù):

1、加快工程進(jìn)度,按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與___的要求還有必須距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因

4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進(jìn)度推動困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,共同開建立設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,結(jié)合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進(jìn)步”的原則,及時進(jìn)行技術(shù)更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄,所報工程款項有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,保證工程款??顚S?。

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,編制施工進(jìn)度計劃,嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實(shí)施。

【篇二】

為掌握家底,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,20__年以來,對全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查,當(dāng)時全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中d級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項目的實(shí)施,我縣共排除d級危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。

二、存在的不足(一)由于全縣學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進(jìn),辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善,但同時也造成教育欠債過大,個性是校安工程代建制一項,就有5萬多平方米沒有項目支撐,欠債達(dá)7000多萬元,后續(xù)項目的實(shí)施十分艱難。(二)我縣教育的基建項目,自實(shí)施以來,從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問題。

三、下步工作重心

(一)組織實(shí)施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20__年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實(shí)驗學(xué)校和縣職教中心建

設(shè)上,爭取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實(shí)驗學(xué)校的主體建筑和職教中心實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)。

(二)實(shí)施好20__、20__年“全面改薄”項目,計劃新建校舍46000多平方米。

(三)實(shí)施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項目,年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。(四)實(shí)施好第二輪學(xué)前教育三年行動計劃,年內(nèi)啟動14所農(nóng)村幼兒園,計劃新建園舍23220平方米。

(五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

(六)年內(nèi)實(shí)施完成16所學(xué)校飲水安全工程,計劃總投資240萬元。

(七)5月份前,配合計財股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。

(八)7月份前,完成已竣工驗收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。

【篇三】

元旦的鐘聲已敲響,農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近,回顧20__年建造期間的近五個月來,感到時間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了,同時也收獲著。展望20__我們有信心做得更好!基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作:

一、公開招標(biāo)降低造價

120__年的基建工程從8月下旬開始工程的招標(biāo),我們邀請了四家建筑公司對工程進(jìn)行了投標(biāo),擇優(yōu)選取了一○

家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期間對該公司的資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書,具備了從事施工管理資格?;üこ虖?月初開始施工,9月_日雙方按以前達(dá)成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20__年綜合定額決算,四類工程取費(fèi),總價讓利8%。將工程造價降到了最低點(diǎn)。

2創(chuàng)億礦工程的招標(biāo)如法炮制,○工程部人員也參加了邀請竟標(biāo)單位,至竟標(biāo)單位到達(dá)了9家,降低了工程造價,同時也為明年的施工打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、及時糾偏調(diào)整完善

1、工程質(zhì)量的糾偏:20__年_月_日澆筑一層配電房樓面時,施工員請假回家,負(fù)責(zé)人也不在工地,未透過驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人一向敷衍著我們及時來工地,但是未到。施工現(xiàn)場找不到負(fù)責(zé)人,無法下發(fā)正確的工程指令,加上施工的工人施工經(jīng)驗不足,安全意識不強(qiáng),使卷揚(yáng)(升降)機(jī)滑輪脫軌(卷揚(yáng)機(jī)未經(jīng)驗收合格使用),致使本就應(yīng)連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷,造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后,透過該項工程的停工整改、明確職責(zé)、安全意識,及時進(jìn)行了糾偏調(diào)整,有了很大的改觀。

2、工程款支付程序的完善:因簽訂合同時,廠房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個未知數(shù),未有該項工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價,雙方對此項工程款的估價分歧很大。透過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),由施工方先做工程預(yù)算,我方審核后雙方核對的程序,統(tǒng)一了認(rèn)識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補(bǔ)償1/3的價格進(jìn)行了協(xié)商使用,使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。

3、專業(yè)管理提高工作效率:領(lǐng)導(dǎo)傾聽、采納了基層的“聲音”,對職務(wù)高專業(yè)水平不精通的領(lǐng)導(dǎo),只參與工程完工的時間制定、任務(wù)的下達(dá)、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令,避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率,提升了企業(yè)形象,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

三、倡導(dǎo)服務(wù)重在落實(shí)

1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召:要有服務(wù)的意識,對施工單位帶給必要的服務(wù)。因為我們工程小,施工單位未入住資料員,及電腦辦公設(shè)備。我們也帶給了這方面的資料,如工程聯(lián)系單、圖集等。

2、對已有設(shè)備的圖紙及時繪制、設(shè)計基礎(chǔ)圖,做到準(zhǔn)確施工,不延誤。

四、團(tuán)結(jié)拼搏廉潔高效

1)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神:經(jīng)常性利用晚間的時間集團(tuán)隊智慧、研究工作計劃、任務(wù)、方法,進(jìn)行指導(dǎo)、布臵、總結(jié)。邀請施工方負(fù)責(zé)人座談,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),解決一個個“問題”。

2)工程部員工簽訂廉潔條款,做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”,施工方有請客送禮現(xiàn)象。

3)發(fā)揚(yáng)民主、集團(tuán)隊智慧,“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”,提高了效率。

展望20__我們有很多的工作和任務(wù),相信基建工程會在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下,以團(tuán)結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘,相信我們會做得更好!

第14篇 ____年學(xué)校基建處處長述職報告范文

本人姓名××_,現(xiàn)任基建處處長?;仡欉^去__年的工作,我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學(xué)評估為中心,緊密圍繞學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。__年來,基建工作取得了較好的成績,主要內(nèi)容

1、開拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書館按時投入使用。

3、在時間緊任務(wù)重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù),完善了校區(qū)使用功能,把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。

4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我校基本建設(shè)的前期投入,保證了我?;窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬元。

7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭降低工程費(fèi)用。對于工程審核實(shí)施了項目主審制度,并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項目審減率,確保學(xué)校的利益不受損害。

8、在教學(xué)評估期間,制定了評估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點(diǎn)場所的正常運(yùn)行提供了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面,闡述了我?;窘ㄔO(shè)項目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

10、強(qiáng)化職工隊伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。

以上是我處__年工作的簡要匯報,也借此機(jī)會感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。

基建述職報告(14篇)

對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年。是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現(xiàn)11711工程跨越…
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