營長個人述職報告

第1篇 部隊營長個人述職報告

首長和同志們：

我是___年2月任營長的。根據中國人民解放軍內務條令第四十條規(guī)定，我的職責共有八條，概括起來主要是領導全營軍事訓練和戰(zhàn)備工作，抓好全營的管理及裝備工作， 協助教導員搞好全營的政治工作，抓好全營的后勤工作，培養(yǎng)和提高所屬干部骨干的軍政素質等。任職三年來，在旅、團首長的關心幫助及機關同志的指導下，在教導員及全營官兵的大力支持配合下，牢記自己的職責，始終把組織的信任掛在心里，全心全意撲在營隊建設上。工作中能盡心盡力，以身作則，自覺落實上級的指示精神，遵守上級的各項規(guī)定，鉆研學習本職業(yè)務。生活上能夠嚴以律已，寬以待人，關心部屬的成長進步。學習上能夠虛心請教，精益求精，不斷提高自身的理論水平。始終把崗位當事業(yè)來干，三年來，在全營同志們的共同努力下營隊的全面建設保持了良好的發(fā)展勢頭，連續(xù)兩年被評為“全面建設先進營”，___年被集團軍表彰為“全面建設先進營”，今年又被軍區(qū)評為“30年基層預防犯罪先進單位”，。我個人也連續(xù)三年榮立三等功，___年我與教導員雙雙被上級表彰為“優(yōu)秀營主官”并榮立三等功一次，今年又被推薦為優(yōu)秀基層標兵。現就將自己履行職責的具體情況陳述如下：

一 、注重班子團結，自覺維護黨委的形象

在工作中，我能夠牢固樹立團結意識，自覺地把自己融入到班子之中，主動支持，積極配合書記的工作。做到了工作上，互相支持、互相信任;生活上互相關心、互相理解;學習上互相幫助、共同提高。真正像愛護自己的眼睛那樣去愛護團結，通過與教導員交流我們在團結上達成共識，那就是努力做到“三個珍惜”：一是珍惜黨的事業(yè)，把黨的利益看得高于一切，重于一切，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為黨工作。二是要珍惜集體的榮譽，任何時候都要維護黨委、集體的榮譽。工作中我們深深地體會到只有維護好班子的團結，才能最終維護自己的權威。三是要珍惜戰(zhàn)友情誼。深厚的戰(zhàn)友之情既是團結的結晶，又是班子團結的紐帶。三年來，我沒有一次因個人的利益與班子成員發(fā)生沖突，真正做到了出了問題拉一拉、有了困難幫一幫、有了成績讓一讓、有了矛盾解一解。在我與教導員的影響下，我們營黨委形成了風正心齊干勁足的良好局面。多次被上級表彰為“先進營黨委”。

二、注重人品官德修養(yǎng)，不斷提高自身素質

1、加強理論學習，不斷提高自身政治理論水平

在學習方面，按照制定的的理論學習計劃，堅持每天擠出1—2個小時的業(yè)余時間進行學習，三年來我閱讀了“孫子兵法”、“戰(zhàn)爭論”、“二十世紀戰(zhàn)爭走向”及“謀事、主事、干事”等大量的軍事理論著作，共寫心得體會80余篇，并在軍內外的報刊中發(fā)表文章10多篇。通過學習，自己理論水平、管理和組織協調能力得到了提高，同時自己的專業(yè)技能也有了較快的進步。在政治上能夠嚴格按照“三個代表”的要求，學習黨的知識和先進理論，堅定理想信念，強化職能意識。為工作、學習提供了堅實的思想和理論基礎。在工作中注重運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的立場、觀點和方法，從講政治的高度觀察形勢，思考問題，不被錯綜復雜的表面現象模糊視線，不被具體繁冗的行政事務捆住手腳，在與“__”做斗爭，美機撞我軍用飛機，“9.11”事件面前，能保持清醒頭腦，用實際行動保證在任何時候，任何情況下都始終同以__同為核心的、__保持高度一致。

2、為官做人，公道正派

俗話：人格就是力量，形象就是旗幟。日常生活和工作中，我不斷加強自我品行修養(yǎng)，為官做人公道正派，不分親疏。當營長以來，在處理戰(zhàn)士入黨、考學、學技術、選改士官等敏感問題方面，做到了不看關系看工作、不看來頭看實績，堅持了三公開(公開名額、標準、程序)的原則，力求一碗水端平，不搞厚此薄彼，在旅團多次舉行的調查評議中滿意率達到了100%，在干部骨干的使用上我堅持“用教育引導人，用學習培養(yǎng)人，用制度約束人，用競爭激勵人”在全營官兵中叫響“以能力求發(fā)展，以素質求進步”的口號，讓其他人心服口服。目前全營達成了“不學習就落后，落后了就沒有出路”的共識，在干部戰(zhàn)士的成長進步過程中，大家比的不是誰的關系大，也不是誰的錢多，而是看誰的素質強，看誰的貢獻大。

三、突出軍事訓練工作，狠抓全營官兵的軍事素質

1、突出軍事訓練的中心地位

面對今年我營在全面落實新大綱在存在的內容不夠清，方法不夠明，組訓不夠嚴的情況，通過與黨委一班人研究，我們認為，要想使新大綱切實落到實處就必須注重提高干部、骨干對新大綱的理解與認識程度，為此我們分三步對新大綱的內容、標準及要求進行了加深理解。一是糸統(tǒng)學習。二是分析對照。三是研究試訓。采用共同研究、集體攻關的方法，達到“三個清楚”，即：清楚新、老大綱的差異;清楚新綱目規(guī)定課目的標準、條件、要求;清楚新綱目中訓練的難點、重點。另外還在全營廣泛開展了群眾性的練兵活動。在單兵訓練階段，開展了“擂臺賽”、“龍虎榜”，還結合炮兵專業(yè)的特點，開展了“百題無差錯”，“裝定分劃百次無差錯”“一幫一”結對子等活動，掀起了“比、學、趕、幫、超”的訓練高潮，大大提高了官兵訓練積極性。在協同訓練階段，開展了“爭當先進班排”活動，夯實了訓練基礎。在多次迎接集團軍炮兵專業(yè)考核中，均取得了優(yōu)秀成績。

2、突出體能，狠抓基礎訓練

為了克服炮兵分隊體能素質較差的現狀，在分析原因的基礎上，我們決定全營官兵每周跑兩個五公里，一次四百米障礙的訓練。同時，抓緊抓好人員業(yè)余時間的小型練兵活動，在懸梯、浪木、滾輪的訓練上我們采用干部、骨干作示范、講要領、引路子，帶動全營戰(zhàn)士對抗眩暈訓練的熱情和積極性。還在全營范圍內深入開展創(chuàng)“十佳”活動，每月組織全營官兵進行五公里、四百米障礙比武，對成績好的個人張榜公布，戴光榮花， 極大地調動了官兵練體能的訓練熱情和積極性，目前全營的體能基本上都能達到良好以上的成績。

3、狠抓干部、士官的組訓能力，培養(yǎng)訓練上的明白人

面對官兵分訓的現狀和我營的實際情況，首先在干部訓練上我們主要采取了集中授課和個人學習相結合的方法，狠抓訓練時間，人員，內容和效果的落實，在集中授課時我都能主動到場，親自上課。同時利用業(yè)余時間對剛畢業(yè)的干部進行輔導，并且針對他們甚礎較差的情況提出了“全面學習、重點突擊、實用為先”的學習路子，使他們的業(yè)務水平得到了較快的提高。在對士官組訓能力的提高上我堅持按照新大綱對士官素質的要求，帶領全營骨干注重提高“四會”能力。通過組織學習訓練法規(guī)，明確教學分工，結合多媒體教學，定期組織評教評學等方法，促進和提高了士官組訓的主動性和積極性。在落實每周五的備課求教制度時，我與各連長一起為他們統(tǒng)一教案，規(guī)范教學和組訓程序，利用教學觀摸使大家在教學的路子、方法、程序上相互借鑒，共同提高。同時在全營開展爭當“優(yōu)秀士官”、“優(yōu)秀四會”教練員等活動，培養(yǎng)出了一支教學能力強，素質過硬的“四會”教練員隊伍。

4、嚴格戰(zhàn)備制度，提高戰(zhàn)備水平

在緊緊圍繞“打得贏、不變質”兩大歷史課題下，我們首先從落實制度入手注重提高大家的思想認識。在我營多次進行了我軍職能教育、中美關系、臺海局勢等國際國內形勢為主要內容的專題教育。在教育過程中我都能主動承擔分配的教學任務，并做到了課前有準備，講課有教案，課后有檢查切實提高大家對目前戰(zhàn)備形勢的認識。其次利用每周五的戰(zhàn)備日，我多次 組織全營進行戰(zhàn)備演練，使每名同志都熟悉戰(zhàn)備的程序、方法以及各自的位置和職責。負責擬制完善了各種戰(zhàn)備方案，做好各種搶險救災及隨時執(zhí)行和應付突發(fā)事件的戰(zhàn)備工作。目前全營的戰(zhàn)備工作得到落實，快速反應能力得到提高，真正做到了：呼之能出、出之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，確保全營拉得出、連得上、跑得動，為擔負緊急任務，應付突發(fā)事件，打下了堅定的基礎。

四、規(guī)范化管理嚴格，成績明顯

三年來，能與黨委一班人按照“深化教育，正規(guī)持序，內強素質，外樹形象，確保穩(wěn)定”的管理工作思路，狠抓各種制度的落實 ，結合每年開展的“安全管理首季開門紅”、“夏季百日安全競賽”、“年度安全工作倒計時”等活動，依據條令條例和各級關于依法從嚴帶兵的指示精神，定期召開安全形勢分析會，以嚴格治紀為突破口，以人、車、槍、彈、炮為重點，從抓“十五個三養(yǎng)成”入手，加大管理力度。在工作中總結出了“三控一管”“一天三轉”等管理方式，受到了上級的好評。

1、嚴格人員管理，突出預防重點

我們注重研究新形勢下管理教育工作出現的新情況，新問題，突出管理這一重要環(huán)節(jié)，在“恒”字上使常勁，在“常”字上下功夫，見成效，堅持安全工作反復抓，抓反復，做到了對不安全部位‘走到’，對不放心的部位‘查到’，個別思想問題突出的人‘談到’，注重抓了以下幾個環(huán)節(jié)：第一，注重“三早”即早預測，早教育，早防范。增強了官兵的法紀觀念和守法意識。第二，突出“三抓”，首先，抓人員。不漏一人，保證思想行為不失控。其次，抓時間。不留空檔，嚴格控制人員外出比例，建立外出人員“三控一管”登記本。再次，抓工作。不留死角，無論什么工作，都強調了安全當頭，把安全當做保底工作，不搞單一防，孤立抓。第四，每天指定專人對全營的車輛、火炮進行安全檢查和擦拭保養(yǎng)，確保車輛技術狀況良好。 定期指派專人對在外施工、集訓、住院、執(zhí)勤等人員進行看望，對離隊工作、休假超過一個月以上的人，要求要以電話的形式進行匯報如有情況不能及時匯報的歸隊后要寫出書面的匯報材料，以便及時摸清他們的思想底數，掌握他們的思想脈博，分析他們的思想動向，制定出相應的整改措施，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。要求班每天對安全情況進行小講評，連每周進行一次安全形勢分析，查問題找原因尋對策，營每月對安全工作進行一次檢查講評，表揚好的單位，指出各連存在的問題，對出現問題的單位和個人，做到不掩不蓋，丁是丁、卯是卯，并責成其制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權。為強化官兵的安全意識。我們還認真組織官兵學習各級有關安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點抓好預防事故常識的教育，嚴格落實每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防范意識，在全營叫響“我不出事，連隊安全，營隊光榮”的口號。 幾年來 我們始終把安全管理工作作為營隊建設的重要環(huán)節(jié)，從而提高了干部、骨干抓安全的意識，戰(zhàn)士預防事故的意識，確保了營隊安全穩(wěn)定，使我們營真正成為了首長心目中的一面不倒的安全旗幟。

2、嚴格正規(guī)化管理，突出“十五個三”

為加強“十五個三”管理力度，我們從檢查督導入手，從官兵們走路、擺臂、口號等細小環(huán)節(jié)著眼，推動和加強官兵們的養(yǎng)成。一是營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范觀摩，以點帶線，以線帶面，提高官兵禮節(jié)禮貌和日常養(yǎng)成。二是每周安排兩個早操時間進行養(yǎng)成動作訓練，打牢養(yǎng)成基礎，提高養(yǎng)成標準。三是采取“三糾”：即官兵互糾，連隊自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，給戰(zhàn)士們講明敬禮不吃虧的道理，以此促進官兵日常養(yǎng)成的自覺性。我率先提出在全營開展“三個起來的活動”(胸部挺起來、手臂擺起來、口號響起來)，同時充分利用板報、櫥窗、標語、小廣播等手段進行宣傳，并積極開展“文明帶兵、文明當兵、文明執(zhí)勤”和“讀好書、唱好歌，做好事”等活動，大力營造文明養(yǎng)成 的良好氛圍。

五、積極支持、配合教導員作好思想政治工作

近年來，在配合營隊軍事訓練過程中，我和教導員帶領黨委一班人積極探索了一套行之有效訓練場思想政治工作方法，取得了很好的應用效果，做到了訓練之前有動員，訓練環(huán)境有布置，訓練過程有鼓動，訓練間隙有活動。去年初，我們在訓練場兩側設立“嚴格出精兵，苦練出硬功”，在宿舍樓設立“瞄準實戰(zhàn)，鑄我鐵拳”等標語牌，在訓練場周圍插上彩旗，架起高音喇叭;在顯眼處設立“訓練比武龍虎榜”，努力在訓練場營造精武習武，爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。在訓練間隙開辦訓練場專題廣播，設立了“精武點歌臺”、“訓練場卡拉ok”、“練兵風彩錄”、“我為訓練獻一計”等八個欄目，大家通過廣播為優(yōu)勝單位和個人點歌，介紹訓練中的好人好事和先進做法等，深受官兵歡迎。在野外訓練期間，我們積極探索研究駐訓中的思想工作，使野外訓練中思想教育經?；?，制度化，規(guī)范化。我營還開設了野外駐訓“戰(zhàn)神廣播站”，及時把駐訓中的好人好事，好的經驗和做法，訓練成績優(yōu)秀的個人，向全營官兵進行宣傳，激勵官兵們的練兵積極性。我們堅持思想教育，活動配合，使駐訓官兵思想穩(wěn)定，練兵熱情高，取得了令人滿意的訓練成績。

六、積極做好后勤、裝備工作 確保保障有力

一是加強營隊的后勤保障工作。自擔任營長以來能夠以我為主的抓好后勤建設，確實履行好第一責任人的職責，特別是從禹州搬到漯河后面對大面積的空地很多干部起了畏難情緒，更有一些同志提出把菜地改為運動場。針對這種情況我與教導員通過分析認為：必須糾正和克服這種錯誤的認識。在與教導員達成一致的基礎上我們舉辦了一期有連主官參加的‘后勤人員小培訓’。在培訓時我們首先學習了關于后勤建設的一糸列制度、規(guī)定、標準，然后我們請地方技術人員來我營進行現場幫教，還請營里專業(yè)好的司務長講經驗談體會等，通過這些活動的開展不僅提高了后勤人員的業(yè)務水平，同時也促進了連隊主官抓后勤的積極性?，F在全營后勤工作各種制度落實，(尤其是訂食譜制度、經委會查帳制度、帳目經費公開制度、衛(wèi)生制度)實現了蔬菜自給率達到80%，咸菜自給率達到了100%，保證了官兵吃的好，吃的飽，吃到標準。官兵滿意率達到98%以上。

二是加強裝備建設，實現管理上臺階。針對炮兵車多炮多的特點，工作中我與黨委一班人著重加強對槍、彈、車、炮等裝備的管理，嚴格從落實制度入手。堅持每周五的車炮場制度，認真對車輛、火炮、槍支等器材進行嚴格的擦拭，加強對各級管理人員的管理力度，檢查各級各類執(zhí)勤人員的履行職責情況。認真落實武器庫雙人雙哨雙鎖制度 。 鑰匙分開管理，落實武器庫的“三鐵兩器”;在車輛管理上，嚴格落實使用派車，落實“一支筆審批”制度，杜絕私自出車，無派車單出車，非駕駛員開車等現象的發(fā)生，有效地預防了各種事故的發(fā)生。

以上是我任職以來履行職責的情況，雖然取得了一些成績，但與營長職責對照，還存在一些問題：一是在部隊的具體管理上注重管的多而在教上做的還不夠。二、在實施按新大綱訓練的過程中存在著對新大綱的內容標準的理解不夠到位。三是兩個經常工作還有不深不細不到位的現象。

工作中之所以出現上述的問題，雖然有其客觀原因，但更主要的還是主觀努力不足造成的。一是工作中只注重結果，而忽視了過程中可能遇到的各種困難。二是在對新大綱的學習過程中還不能完全擺脫老大綱在自己心目中的地位和作用。三是思想工作還不夠深入，對有些問題還不能從根本上找出解決的辦法。

從存在的問題中，使我更看到自己的責任。今后，我決心不辜負各級首長和領導對自己的期望，嚴格履行職責，不斷鞏固和發(fā)展已經取得的成績，繼續(xù)抓好軍事訓練和戰(zhàn)備工作，確保“打得贏”任務的完成;抓好部隊的管理，確保部隊的安全穩(wěn)定;抓好后勤建設，努力改善官兵的物質文化生活，為建設全面過硬的營隊做出更大貢獻。

特此報告，請審查。