廠黨委書記述職報告

第1篇 工廠黨委書記述職報告

各位代表、同志們：

2023年對于__化工廠來說是極為不平凡的一年，同時也是創(chuàng)造輝煌業(yè)績的一年。在這一年中，我們?nèi)w干部職工在嚴峻的市場面前，上下一致，團結(jié)奮戰(zhàn)，扭轉(zhuǎn)了可能出現(xiàn)的虧損局面，超額完成公司下達的各項任務，為__公司扭虧為盈、全面完成中石化集團公司的任務，做出了重要的貢獻。在這一年中，我們堅持安全生產(chǎn)，又一次被評為__市安康杯勞動競賽的優(yōu)勝單位，捧回了“安康杯”，同時還被評為__公司安全生產(chǎn)光榮單位。一年來由于我們堅持安全穩(wěn)定長周期開車，使產(chǎn)品產(chǎn)量突破了60萬噸，創(chuàng)造了我廠新的歷史紀錄，各生產(chǎn)裝置的物耗、能耗也再一次刷新歷史紀錄，成本大幅下降，效益飛速增長。在這一年中，我們堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)改造，使我廠的產(chǎn)品在激烈的市場競爭中始終處于不敗之地，各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷創(chuàng)造新高。

在這一年中，我們繼續(xù)深化企業(yè)改革，繼前年大批職工協(xié)解以后，又成功進行了機關(guān)管理層和業(yè)務層的競聘，使機構(gòu)大為精簡，人員更加精干。在這一年中我們不僅生產(chǎn)經(jīng)營取得了好成績，精神文明建設(shè)也取得了豐碩成果。我們不僅又一次獲得了__公司優(yōu)秀黨委的光榮稱號，還首次獲得了__市思想政治工作先進單位。過去一年所取得的成績是我廠全體干部職工團結(jié)一致、奮力拼搏、共同努力的結(jié)果，借此機會我向為我廠取得各項成績而辛勤工作在各個崗位上的全體干部職工致以崇高的敬意，同時也為大家一年來對我的工作的支持和幫助表示衷心的謝意。

下面我向各位代表匯報一下過去一年來工作和學習的情況，請予評議。

一、抓好主題教育活動，調(diào)動全體職工積極性，確保全年任務的完成。

2023年初，我們遇到了前所未有市場嚴峻形勢，公司根據(jù)中石化下達的產(chǎn)品預測價格測算，我廠將會虧損1億多元。一、二月份，我們雖然做出了很大的努力，但仍然虧損2000多萬元，面對嚴峻的形勢，我經(jīng)過認真分析研究，統(tǒng)一思想，向全廠職工提出了決不戴虧損帽子的奮斗目標。在生產(chǎn)、科研系統(tǒng)抓好安全穩(wěn)定生產(chǎn)和新產(chǎn)品生產(chǎn)的同時，要求各單位認真抓好形勢任務教育，充分調(diào)動廣大職工的積極性，深入挖潛增效，確保各項任務的完成。為了使主題教育扎扎實實地深入開展，取得實效，我和黨委成員一起，制定了詳細具體地開展主題教育活動的實施意見，同時在各種會議上進行反復動員和要求。各單位根據(jù)黨委的安排，認真地開展主題教育活動，層層動員分解落實指標，制定出了許多切實可行的措施和嚴格的考核辦法，使廠里提出的扭虧為盈的目標切切實實落到了實處。為了更深入地推動主題教育活動的開展，我還結(jié)合活動開展的情況，適時地召開典型引路、經(jīng)驗交流會，聚脂、三甲苯、維修、電氣、包裝、動力等單位率先在形勢任務教育、四職教育等階段，以自己的做法典型引路，為推動我廠主題教育活動的開展，為我廠全年任務完成做出了貢獻。

二、抓干部隊伍建設(shè)，不斷提高兩級班子的領(lǐng)導水平。

由于形勢的變化和改革發(fā)展的需要，在過去一年中，我廠兩級領(lǐng)導班子的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，一些有長期工作經(jīng)驗的老同志退出了領(lǐng)導崗位，一部分朝氣蓬勃、具有較高學歷的年輕同志擔負起領(lǐng)導的重任。為了使我廠兩級領(lǐng)導班子始終保持較高的領(lǐng)導水平和較強的戰(zhàn)斗力，黨委把抓好兩級班子的建設(shè)作為黨委工作的重中之重，做了大量的工作。為了使兩級班子成員具有較高的政治覺悟和思想素質(zhì)，我對兩級班子成員的政治學習提出了嚴格的要求。黨委中心組不僅堅持每周二的政治學習制度，而且能結(jié)合形式及時地學習的方針政策、中石化及__公司的各項政策，經(jīng)濟理論知識和廉潔自律的規(guī)定等內(nèi)容，對于基層領(lǐng)導班子則定期下達學習計劃，并有宣傳部進行檢查,并要求所有基層領(lǐng)導寫出學習的心得體會。學習提高了大家的認識，擴大了視野，增強了兩級領(lǐng)導

班子在復雜的市場經(jīng)濟條件下的應對能力和領(lǐng)導水平。在提倡學習提高素質(zhì)的同時，黨委還根據(jù)目

標管理的內(nèi)容，每月對基層的工作予以考核，每年對所有的中層干部進行考核和測評。同時在廠職

工代表大會上組織職工代表對廠領(lǐng)導進行測評，根據(jù)考核和測評結(jié)果，組織召開兩級班子的民主生

活會。對于存在問題的單位，還要親自調(diào)查了解情況，對該單位的領(lǐng)導進行批評和幫助，促使其轉(zhuǎn)

變作風、改進工作。在過去的一年中，我們嚴格按照干部“四化”的標準，成功地進行了管理科室

的干部競聘和基層領(lǐng)導班子的調(diào)整，使我廠中層干部人數(shù)從年初100名，減少到70名，平均年齡下

降了三歲，大學本科及以上學歷占63%。一年來的工作經(jīng)歷證明我廠現(xiàn)有的兩級領(lǐng)導班子，已經(jīng)初

步具備了帶領(lǐng)廣大職工在激烈的市場競爭中，保證企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展的思想素質(zhì)、較強的工作能力

和管理水平。

三、積極做好職工的思想工作，保持職工隊伍的穩(wěn)定，保證企業(yè)的穩(wěn)定。

隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的不斷變化和改革發(fā)展的不斷深入，職工的思想日趨活躍，反映出的思想問

題也日益增多，如不及時解決，勢必要影響到企業(yè)的穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定。年初我們針對廣大職工對國

有企業(yè)發(fā)展前途和__公司發(fā)展前途悲觀、迷惘的思想情緒，加強形勢任務教育，積極開展主題教

育活動，以積極的態(tài)度向職工宣傳__公司發(fā)展的美好前景，以及國有企業(yè)的發(fā)展前途，向廣大職

工宣講我們所面臨的有利條件和不利條件，以及應對的各種舉措，以此來增強廣大職工振興__公

司、振興國有企業(yè)的信心，在使廣大職工認識到危機感和緊迫感同時，增強搞好各項工作的動力。

年中，在__公司上半年虧損面臨不能完成全年任務的嚴峻形勢下，我們一方面向廣大職工傳達集

團公司及__公司扭虧為盈的各項舉措；另一方面結(jié)合我廠的具體情況，向廣大職工講解全局和局

部的利害關(guān)系，企業(yè)利益和職工切身利益的關(guān)系，使廣大職工明確只有企業(yè)的發(fā)展才有職工利益的

提高，企業(yè)和職工是一個命運共同體的道理，從而調(diào)動了廣大職工的積極性，使我部在為__公司

全年任務完成的過程中做出了重要的貢獻。在兩級管理機關(guān)崗位競聘中，我們在嚴格遵循競聘工作

的各項政策的前提下，注意做好各個層面和一人一事的思想工作，從而保證了競聘工作的順利完成

保證了職工隊伍的穩(wěn)定。