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第1篇 業(yè)主委員會半年述職報告
原創(chuàng): 芒鞋踏秋
城市今典業(yè)主委員會于2023年12月26日由全體業(yè)主代表大會選舉產生,2023年1月24日,經縣房產局和迎賓社區(qū)批準正式成立,業(yè)委會設職9人。半年來,業(yè)委會根據相關規(guī)定要求,積極開展各項工作。
一、開展的工作
1、建立與物業(yè)服務公司的工作座談機制。3月7日,業(yè)委會就小區(qū)的物業(yè)管理工作與物業(yè)召開首次座談會議,明確將每月召開一次物業(yè)管理工作座談會,目前為止,共召開了四次座談會。
2、對小區(qū)開展不定期隱患排查。如冰凍期間,發(fā)現(xiàn)道路結冰,要求物業(yè)進行除冰作業(yè)。
3、開展消防演練。5月26日,在業(yè)委會的要求下,小區(qū)開展了一次消防應急演練。
4、進一步改善衛(wèi)生環(huán)境。在首次與物業(yè)召開的座談會中,業(yè)委會明確要求衛(wèi)生一定要提升,小區(qū)衛(wèi)生有所改善。
5、規(guī)范停車。針對小區(qū)亂停亂擺等問題,業(yè)委會提出要求,通過增設石球、減速帶、增加車輛引導員,外來摩托車不能進小區(qū)等一系列措施,加強對車輛的管控。
6、加強綠化維護力度。小區(qū)部分綠化損壞,業(yè)委會要求加強綠化維護力度,清除雜草、修剪美化,讓小區(qū)整體更美觀。
7、落實辦公場地,購置會議桌椅。
8、清理小區(qū)廣告。對大門口的廣告牌進行清除,對電梯間的廣告進行清除,美化環(huán)境。
9、督促物業(yè)對16棟、20棟兩個消防通道小門安裝門禁,方便業(yè)主出行,防止外來人員進入。
二、存在的問題
1、工作積極性不高。業(yè)委會成員及業(yè)主代表沒有充分認識職責意義,工作積極性不高。
2、相關物業(yè)知識掌握不夠。全體成員相關物業(yè)知識還需進一步提高,有助于在今后工作中發(fā)揮積極作用。
3、物業(yè)管理服務需進一步提升。物業(yè)服務是業(yè)委會請來的`管家,要善于、勇于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,對于小區(qū)存在的問題,要主動去抓,而不應等著業(yè)委會來分派任務和問題。目前小區(qū)還存在比較突出的問題有:一是衛(wèi)生環(huán)境需要進一步提升。如裝修垃圾沒有實現(xiàn)一日一清的目標,部分樓道衛(wèi)生差,業(yè)主反映強烈。二是綠化草坪損壞嚴重,需要更換。三是強化保安消防應急技能和知識培訓。保安對于消防設施設備的應用不熟練,不掌握,以及疏散應急知識缺失,需要強化。四是車輛亂停亂擺、逆向行駛等問題突出,沒有達到預期的管理效果。五是私拉電線、違規(guī)占用公共部位、違建問題突出,沒有有效管理。
三、打算
1、對于目前存在的突出問題,我們嚴格按照合同規(guī)定,實行目標考核和巡查考核,整改不到位的按合同相關條款執(zhí)行。
2、針對業(yè)主反映強烈的車輛管理問題,業(yè)委會將發(fā)起投票,對是否進行人車分流進行投票表決。